江南大学阶段性机考建设工程项目管理第1阶段测试题[推荐]

第一篇：江南大学阶段性机考建设工程项目管理第1阶段测试题[推荐]

考试科目:《建设工程项目管理》第一章至第五章（总分100分）

一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。）

1、项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制（）。A 施工合同 B 施工部署 C “项目管理目标责任书” D 项目管理规划大纲

2、（）是指由企业管理层在投标之前编制，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

A 项目管理实施规划 B 项目管理目标责任书 C 项目管理规划大纲 D 施工项目风险规划

3、项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行（）A 项目管理目标责任书 B 项目管理规划大纲

C 施工项目风险管理规划 D 项目管理实施规划

4、下列说法错误的是（）。

A 项目决策的正确性是工程造价合理性的前提 B 项目决策的内容是决定工程造价的基础。C 造价高低、投资多少不影响项目决策

D 项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果。

5、项目策划是一门新兴的策划学，是指以具体的项目活动为对象，体现一定的（）、社会性、创造性、时效性的大型策划活动。

A.功利性 B.效益性 C.法律性 D.群众性

6、建设工程项目决策阶段的主要任务是定义（）的任务和意义。A.开发或建设 B.开发或设计 C.决策或建设 D.可行性研究

7、项目经理部应向监理机构提供的资料，不包括下列哪项（）A 生产计划 B 统计资料

C 工程事故报告 D 技术资料

8、在项目组织形式中，此种形式适用于项目地理位置上相对集中的项目，这种形式成为（）A 矩阵式组织 B 职能制组织 C 直线制组织 D 事业部制组织

9、合同的订立需要经过要约和承诺两个阶段，按照我国《合同法》规定，要约和承诺的生效是指（）。

A．要约到达受要约人、承诺通知到达要约人 B．要约通知发出、承诺通知发出 C．要约通知发出、承诺通知到达要约人 D．要约到达受要约人、承诺通知发出

10、在建设工程施工合同成立过程中，通过（）订立的合同有效。A．无民事行为能力人 B．无效代理行为人 C．限制行为能力人 D．委托代理人。

二、多项选择题(本题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中有2至4个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。多选、少选、错选均无分。)

1、项目建设方式中的三角建设方式，主体包括（）。A.业主 B．承包商 C．分包商 D．监理工程师 E．建设行政主管部门

2、作为项目经理的权力有()。

A、项目组织权 B、用人决策权 C、财务决策权

D、采购决策权 E、分包单位的决定权

3、施工项目管理组织机构设置原则包括（）A 目的性原则 B 效率性原则 C 管理跨度原则 D 系统化原则 E 精简原则 F高速度原则

4、项目经理部的部门设置有（）。

A、经营核算部门 B、物资设备部门 C、工程技术部门 D、监控管理部门 E、生产调度部门

5、建设项目可行性报告可以作为（）的依据。A 作为编制设计文件的依据。B 作为向银行贷款的依据。C 作为项目后评估的依据。D 作为项目投资的依据

6、按风险涉及的当事人来划分风险，则承包商涉及的风险为（）A 决策错误风险 B 职业责任风险 C 缔约和履约责任 D 来自业主的风险

7、下列属于项目的特性的有（）。A．单件性 B．批量性

C．一次性 D．有一定的约束条件 E．具有生命周期

8、项目组织结构中的层次有（）。

A 决策层 B 经营层 C 协调层 D 执行层

9、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定，应由发包人完成的工作包括（）。A．土地征用和拆迁

E．提供工程进度计划表

10、《合同法》规定，属于不得撤消要约的情况有（）。A．要约人确定了承诺期限 B．要约已经到达受要约人 C．要约人明示要约不可撤消

D．受要约人有理由认为要约是不可撤消的，并且已经为履行合同作了准备工作 E．要约已经发生法律效力

三、名词解释(本题共4小题，每小题5分，共20分)

1、关键线路法（CPM）

2、项目生命期

3、风险管理

4、总承包合同方式

四、填空题（本题共5小题 每空1分，共10分）单位四个方面的主体。

2、政府进行工程项目管理的特点、、全面性、宏观性.3、常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、、。

4、决策的目的是研究如何行动才能达到 目标。因此，决策的首要任务是确定一 个 投资目标。

5、项目合同确立了建设项目有关各方之间的 关系，是建设项目管理最重要的。

五、简答题(本题共4小题，每小题5分，共20分)

1、建设工程项目管理的发展前景

2、简述项目经理应具备的素质能力和知识结构。

3、项目决策策划包括哪些内容？

4、合同目标的实现。主要包括哪些程序：

B．临时用地申报批准手续 D．做好现场安全保卫工作 C．提供工程地质报告

1、工程项目的投资建设过程中，主要涉及到、承包商、、监理咨询

六、案例分析（本题共1小题，共20分。）

1、某综合楼建设项目，由于工期紧，刚确定施工单位的第二天，在施工单位还未来的及任命项目经理和组建项目经理部的情况下，业主就要求施工单位提供项目管理规划，施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计，其内容深度满足管理规划要求，但业主不接受，一定还要求施工单位提供项目管理规划。案例问题：

（1）项目经理未任命和项目经理部还未建立，就正式发表了施工组织设计，其程序是否正确（2）业主一定要求施工单位提供项目管理规划，其要求是否正确？

(3)项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。

第一阶段A测试卷参考答案：

一、单项选择题：（本题共10小题，每小题1分，共10分）

1、B

2、C

3、D

4、C

5、A

6、A

7、D

8、B

9、A

10、D

二、多项选择题：(本题共10小题，每小题2分，共20分。)

1、ABD.2、AB.3、ABCDE.4、ABC.5、ABC.6、AC.7、ACDE.8、ACDE.9、ABC.10、ACD.三、名词解释(本题共4小题，每小题5分，共20分)

1、关键线路法（CPM）：在整个检修过程中所经过的不同线路上的总时间不是一样。缩短最长路线上工序的工期，就能够缩短整个检修的时间。这就是至今项目管理工作者还在应用的“关键线路法”，简称CPM。

2、项目生命期 项目经理或项目的组织可以把任一个项目划分成若干个阶段，以便有效地进行管理控制，并与执行组织的日常运作联系起来。这些项目阶段合在一起称为项目生命期。

3、风险管理：是对于实现组织的公众利益、人员安全、环境、法律方面目标的过程中遇到的风险进行管理，是一个系统管理过程

4、总承包合同方式。即由一个具有法人资格的总承包商承担项目建设的全部工作，并对建设项目业主承担项目建设的全部责任。

四、填空题（本题共5小题，每空1分，共10分）

1、业主 设计单位

2、强制性、执法性

3、矩阵制项目组织、事业部制项目组织

4、预定的、正确的

5、权利义务、依据

五、简答题：(本题共4小题，每小题5分，共30分)

1、答

经过20余年的实践，工程建设项目管理在工程建设中的地位和作用已在国内得到了广泛的共识。工程建设项目管理作为一门科学，将随着社会、经济的发展而不断完善和发展；作为一种管理组织模式，它在工程建设项目中将会得到更加广泛的应用和推广。中国和欧盟在中欧智力援助协议中明确要求欧盟派专家指导，加速中国政府和企业的项目化管理进程，标志着我国政府非常重视项目管理。《财富》杂志认为，到2010年，项目管理将成为美国政府和企业的主流管理模式，项目管理的能力和水平将成为新经济时代的核心竞争力。《时代》周刊认为，项目管理是21世纪最具前景的“黄金职业”。

2、答：

（1）素质能力

领导者的素质，良好的职业道德，工作的积极性、热情和敬业精神，勇于挑战，勇于承担责任，努力完成自己的职责；具有创新精神、发展精神，有强烈的管理愿望，勇于决策；为人诚实可靠，讲究信用，有勇于承担错误的勇气；任劳任怨，忠于职守等。（2）知识结构

大学以上的专业教育，具有专业知识，接受过项目管理的专门培训或再教育，有广博的知识，能够对所从事的项目迅速设计解决问题的方法、程序，能抓住问题的关键、主要矛盾、识别技术和实施过程逻辑上的联系等。

3、项目决策策划包括哪些内容？

答

1）建设环境和条件的调查和分析 2）项目建设目标论证与项目定义 3）项目结构分析

4）与项目决策有关的组织管理和经济方面的论证与策划 5）与项目决策有关的技术方面的论证与策划 6）项目决策的风险分析

4、项目范围定义的依据有哪些? 1）项目目标的定义或范围说明文件； 2）环境条件调查资料；

3）项目的限制条件和制约因素； 4）同类项目的相关资料。

5)在项目的计划文件、设计文件、招标文件和投标文件中应包括对工程项目范围的说明。

六、案例分析（本题共1小题，共20分。）

1、案例问题：

（1）项目经理未任命和项目经理部还未建立，就正式发表了施工组织设计，其程序是否正确？（2）业主一定要求施工单位提供项目管理规划，其要求是否正确？（3）项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。

案例参考答案：

（1）程序不正确。应先任命项目经理和成立项目经理部，然后由项目经理组织项目部的人员编写施工组织设计。

（2）业主的要求不正确。因为项目管理规划为企业内部文件，不具对外性。施工单位提供给业主的应为施工组织设计。

（3）施工项目管理规划的规划目标及内涵有：

A 规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标；

第二篇：江南大学阶段性机考企业战略管理第1阶段测试题

一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

1． 在企业管理理论体系中，（）是最高层次的管理理论。A． 管理基础 B．职能管理 C． 战略管理 2．（）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。A． 战略管理 B．职能管理 C．管理基础 3． 战略管理时代开始于（）。

A．上世纪50年代初 B．上世纪60年代初 C．上世纪70年代初 4．（）在长期计划上花费的时间最多。A． 高层管理着 B．中层管理者 C．基层管理者 5．（）倾向于价值取向，比较抽象。A．公司战略 B．经营战略 C．职能战略 6． 人均收入属于企业外部因素的（）。A．政治 法律环境 B．社会人文环境 C．经济环境

7． 对于长虹电器公司而言，海尔集团从原先的冰箱、空调行业进入彩电行业，属于哪一类竞争者。（）

A．行业内的竞争者 B．新进入者 C．替代产品

8． 对于传统的胶片相机生产厂家而言，数码相机生产商对它们形成（）。A．现有企业的竞争者 B．新进入者的威胁 C．替代产品的威胁

9． 根据SWOT分析的原则，进行西部大开发对于生产筑路工程机械的企业而言是一个（）。A．优势 B．挑战 C．机会

10.根据价值链分析法，下列属于企业基本活动的是（）。A．采购 B．生产 C．技术开发

二．判断题：（本大题共8小题，每小题2分，共16分）

1.不同层次的管理人员对于技术能力、人际能力和思维能力这三种能力的要求是不一样的。高层管理者需要更多的技术能力，低层管理者需要更多的思维能力。2.购买商的行业转换成本高，购买商的讨价还价能力就越大。

3.战略管理的目的是促使企业提高对外部环境的适应能力，使企业做到可持续发展。4.小型企业应该使用战略管理系统中的计划性模式。

5.产业环境是微观的外部环境。企业外部环境条件是企业经营的基础，是制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。

7.战略目标必须用数量指标或质量指标来表示。8.人力资源管理属于价值链分析中的基本生产要素。

三．多选题：（本大题共7小题，每小题2分，共14分）1． 战略管理可以划分为下列阶段。（）

A．确定企业使命 B．战略分析 C．战略选择与评价 D．战略实施 E．战略评估

2．根据明茨伯格的观点，战略是（）。

A．计划 B．计谋 C．模式 D．定位 E．观念 3． 宏观外部环境包括（）。

A．竞争环境 B．经济环境 C．技术环境 D．政治——法律环境 E．社会人文环境 4． 企业外部环境中的社会人文环境包括：（）。

A．技术因素 B．社会文化 C．受教育水平D．总人口 E．人均国民生产总值 5． 价值链分析中的企业支持性活动要素包括：（）。A．采购 B．销售 C．售后服务 D．进料后勤 E．发货后勤

6．企业核心能力的判断标准包括：（）。

A．独特的能力 B．有价值的能力 C．难于模仿的能力 D．不可替代的能力 E．持久力

7．在企业内部条件分析中，财务比率的分析主要在（）等方面：

A．流动比率 B．活动比率 C．偿债能力比率 D．盈利性测比率 E．市况测定比率

四．名词解释：（本大题共7小题，每小题3分，共21分）

1． 战略管理 2． 战略管理者 3． 战略业务单位 4． 战略集团 5． 市场信号 6． 经验效益 7． 战略目标

五．简答题：（本大题共8小题，共43分）

1． 战略管理有些什么特点？ 2． 战略管理的设计模式有哪些？ 3． 战略管理者包括一些什么人？ 4． 企业外部环境有些什么特点？ 5． 试述外部环境分析的必要性。6． 衡量外部环境的最重要的指标有哪些？

7． 造成现有竞争者之间激烈抗衡的机构性因素有哪些？

8．影响产业内战略集团竞争激烈程度的有哪些要素？什么是竞争对手？为什么要分析竞争对手？企业内部环境分析的目的是什么？经验效益有哪些方面的来源？

参考答案：

一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

1.C；2.A;3.C； 4 A； 5 A ；6 C；7 B；8 C；9 C；10 B。

二．判断题：（本大题共8小题，每小题2分，共16分）

1×； 2×； 3√；4×；5√；6×；7√；8×；

三．多选题：（本大题共7小题，每小题2分，共14分）ABCD；2 ABCDE； 3 BCDE；4 BCD；5 A；6 ABCD；7 ABCDE

四．名词解释：（本大题共7小题，每小题3分，共21分）

1．战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的动态管理过程。

2．是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者；企业战略的制定者；战略实施的领导者和组织者；战略实施过程的控制者和结果的评价者。

3．战略业务单位（SBU）是大型企业内部的单位，是从事经营活动最基本的独立事业单位。

4． 战略集团是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。在一个产业中，如果所有企业都执行基本相同的战略，则该产业中只有一个战略集团。

5． 市场信号是一个竞争对手的任何行动，它能直接或间接地反映出竞争对手的意图、动机、目标和内部情况。

6． 经验效益是指企业在生产某种产品和服务的过程中，随着累计产品产量的增加，生产单位成本下降的现象。

7． 战略目标是企业在一定的时期内，执行其使命时所预期达到的成果。

五．简答题：（本大题共8小题，共43分）

1． 战略管理的特点有1．企业战略具有全局性、2．企业战略的主体是企业高层管理人员、3．企业战略管理涉及企业大量资源的配置问题、4．企业战略管理具有长远性、5．战略管理需要考虑外部环境中的诸多因素、6．企业战略具有创新性、7．企业战咯具有稳定性、8．企业战略必须与企业管理模式相适应、9．企业战略要与战术、策略、方法、手段相适合。2．一般认为有自上而下的模式、自下而上的模式、上下结合的模式和小组计划的模式四种。3．一般讲，战略管理者包括企业董事会成员、高层管理者、事业部经理、职能部门领导者和计划人员。企业外部环境有客观性、唯一性和变化性的特点。

5．因为各种外部因素都会对企业产生影响和制约，企业在进行外部战略环境分析时．应该有目的合重点地抓住关键战略环境因素，从近期在环境因素中所发生的重大事中，找出对本企业经营发展前景具有较大影响的萌芽或潜在影响因素，特别是那些在过去与当前都已对企业运行产生重大影响，并且还将继续对企业运行产不可低估作用的战略因素，然后科学地预测其发展的趋势，发现环境中蕴涵的有利机会和时机，主要威胁和挑战。衡量企业外部环境的指标有两个，外部环境的的复杂性和环境的稳定性，外部环境的复杂性指企业在进行环境分析时应该考虑的环境总量水平。如果企业外部的影响因素多，并且相互关联，环境就复杂。环境的稳定性则可以用环境的新奇性和可预测性来衡量。这些结构性因素有：1．众多的或势均力敌的竞争者、2．行业增长缓慢、3．高固定成本和库存成本、4．产品没有差别或转换成本低、5．规模经济的要求、6．不同性质的竞争者、7．行业对企业兴衰至关重要、8 ．退出障碍。

8． 影响产业内战略集团竞争激烈程度的有以下要素：1．战略集团间的市场相互牵连程度、2． 战略集团数量以及它们的相对规模、3．战略集团建立的产品差异化、4．各集团战略的差异等。竞争对手是企业经营行为最直接的影响者和被影响者，这种直接的互动关系决定了竞争对手分析在外部环境分析中的重要性。分析竞争对手的目的在于了解每个竞争对手可能采取的战略行动及其实质和成功的希望；各竞争对手对其他公司的战略行动可能作出的反映；以及各竞争对手对可能的产业变迁和环境的大范围的变化可能作出的反映等。

10． 企业内部环境分析的目的在于掌握企业的现状，明确企业的优势和弱点，以便充分发挥企业优势，避免或改进企业的弱点，以实现企业的战略目标。经验效益有下列几方面的来源：(1)劳动效率的提高、(2)劳动分工与重新设计工作方法、(3)新的生产工艺、(4)生产设备效率的提高、(5)产品的标准化和产品的重新设计、(6)有效地利用资源。

第三篇：江南大学阶段性机考应用写作第2阶段测试题

一、判断正误（每小题1分，共20分）

1、简报的格式像公文，内容像新闻。（）

2、方案是短期的、内容比较具体的计划。（）

3、按调查方法分，综合性调查报告采用的调查方法是抽样调查。（）

4、述职报告的写作必须有称呼。（）

5、经济合同具有法律效力。（）

6、计划的正文应该写明“为什么做、做什么、怎么做”的问题。（）

7、任何单位和个人都可以签订合同。（）

8、司法文书制作的总体要求是：以事实为依据，以法律为准绳。（）

9、规则可以采用从头到尾一贯到底式的写法，也可以采用总则、分则附则式的写法。（）

10、述职报告的主体主要包括“德、能、勤、绩”四个方面。（）

二、单项选择（每小题1分，共20分）

1、计划必须具备的特点是（）。

A交流性

B综合性

C中介性

D预想性

2、比较全面的、长远的、带有战略性的计划是（）。

A方案

B规划

C安排

D设想

3、从内容上分，下列不属于简报按语的是（）。

A对比性按语

B说明性按语

C提示性按语

D批示性按语

4、下列属于合同法中的对象的是（）。

A婚姻关系

B劳务关系

C收养关系

D监护关系

5、下列经济合同名称中不正确的是（）。

A租赁合同

B仓储合同

C技术转让合同

D经济合约

6、下列说法有错误的是（）。

A经济合同中的权利和义务是相等的，不存在一方有权利而另一方只履行义务的情况。B采取欺诈胁迫手段签订的合同是无效的。

C国家机关可以对依法成立的合同关系进行适当的干预。D任何一方不得把自己的意志强加给对方。

7、总结的内容一般应该写明以下几方面。（）

A原因－结果－过程－性质

B成绩－缺点－经验－教训 C目的－任务－做法－方式

D步骤－方法－措施－结果

8、调查报告一般使用（）人称写作。

A第一

B第二

C第三

D各种

9、一审程序上的民事答辩状，是针对（）提出的。

A原告的诉状

B上诉人的上诉状

C一审判决书

D申诉状

10、企业介绍主要采用（）的表达方式。

A叙述

B议论

C描写

D说明

三、论述（每小题5分，共15分）

1、订立合同要遵循哪些原则？

2、经济合同包括哪些内容？

3、某市召开了全市房改工作会议，领导要求把这次会议精神尽快贯彻下去。秘书小王根据会议记录写了一份会议简报，却被办公室主任退回。为什么？

四、要素操作（每小题5分，共15分）

1、请完成下列计划的标题

（1）江苏省消灭荒山十年（）。（2）人文学院十一月份工作（）。（2）无锡市医保与工资挂钩（）。（4）江阴市两个文明建设工作（）。（5）尚德集团公司2011年出口工作（）。

2、下面是××市政府撰写的一篇文章的开头，请据此写出该篇文章的标题。

我市的“三下乡”活动，有计划、有步骤地完成了各项任务，取得了一定的成效，我们的基本做法是：

3、新闻出版署对上海、福建、广东三省市的图书出口工作进行了调查，请代拟调查报告的标题。

五、写作（共30分）

1、写作一篇个人学习或工作计划。

2、请根据你的实际情况和岗位职责，写一份述职报告。要求不少于500字。

3、请就你熟悉的某门课程，写作一篇学习经验总结。要求：

1、用主副标题形式；

2、主体部分用小标题串联材料；

3、不少于700字。

附参考答案

一、判断正误（20分）

1、对

2、对

3、错

4、对

5、对

6、对

7、错

8、对

9、对

10、对

二、单项选择（20分）D B

A

B

D 6 C B

C

A

D

三、论述（15分）

1、答：订立经济合同的原则有三条：第一，合法自愿。第二，平等互利、协商一致、等价有偿。第三，诚实信用。

2、答：

1、当事人的名称或者姓名和住所。

2、标的。

3、标的的数量和质量。

4、价款或者报酬。

5、履行期限、地点、方式。

6、违约责任。

7、解决争议的方法。

3、答：文种选择错误。因为会议简报是用于交流信息、指导工作的事务性文书，对下级只有参考作用，下级不一定要执行。而此处要求把会议精神贯彻下去，只能使用会议纪要这种适用于记载、传达会议情况和议定事项，要求与会单位及其有关成员了解、遵守和执行的行政公文。

四、要素操作（15分）

1、（1）规划（2）安排（3）方案（4）要点（5）设想

2、××市“三下乡”活动经验总结

3、新闻出版署关于沪闽粤三省市图书出口工作的调查报告

五、写作（30分）

答案

略

第四篇：江南大学法理学第2阶段测试题

江南大学现代远程教育 第二阶段测试卷

考试科目:《法理学》（总分100分）第六章至第八章 时间：90分钟

学习中心（教学点）批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分：

一、名词解释（18）

1法的价值：是指在人与法的关系中体现出来的法的积极意义或有用性，表征法的存在、作用和变化对人的需要的满足及其程度。

2法制现代化：是指一个国家和社会伴随着社会的转型而相应地由传统型法制向现代型法制转化的过程。

3法的告示作用：向人们传达国家关于人们应当如何行为的意见和态度的作用。

4法的预测作用 ：人们据法律规定可以预先估计到行为可能产生的法律后果，进而据此作出行动的安排和计划作用。

5法的指引作用：通过规定人们在法律上的权利和义务的方式，设定行为模式。

确定性指引与不确定性指引

二、填空题（18）

1、法制现代化的目标是法治国家或社会

2、社会作用主要有阶级统治和社会公共事务管理两方面。

3、规范作用主要有指引作用、教育作用、预测作用、强制作用

告示作用、评价。

4、法制现代化的基本模式主要有内发型、外发型和混合型三种。6从正义与主体利益的关系角度，可将正义分为实质正义和形式正义 7法的规范作用与社会作用之间是手段和目的的关系。

三、不定项选择题（14）

1、下列有关内发型法制现代化模式的说法错误的是（CD）A 由内而外，自下而上进行

B民主代议制的政治组织形式是其重要的力量支撑 C有较明显的起始时间

D政府发挥着主要的推动作用

2、下列有关外发型法制现代化模式的说法正确的是（ABD）A外部因素成为这一模式的生成动力 B有较为明显的起始时间 C经济变革为其先导 D政府发挥着主导作用

3学者们认为，法律不是万能的，其作用是有限的，其理由在于：（ABC）

A法律重视程序，微观效率下降 B法律调整范围是有限的

C法律强调稳定性，对多变、多样化的社会生活的适应性受到局限 D法律只反映客观规律，不体现人的意志

4下列属于法治的形式要件的是（AC）A公正的司法制度

B法与政治关系理性化 C专门化的法律职业 D法的统治观念的确立 “法治应包含两重意义：已成立的法律获得普遍的服从，而大家所服从的法律又应该本身是制订得良好的法律”。这段话是由谁阐述的？（D）Ａ．马克思 Ｂ．恩格斯 Ｃ．列宁

Ｄ．亚里士多德

6．一个打算从事工商业经营的人，根据有关法律,认为主管机关会核准他的申请,并发营业执照.这反映了法的（A）A预测作用 B教育作用C指引作用D强制作用

7“徒法不足以自行”说明（BD）A 法律可有可无

B 法律作用的发挥受人及其他一些物质精神条件的制约 C 要人治不要法治 D 法律作用是有局限性的

四、简答题（30）

1、简述法的秩序价值。答：（1）维护阶级统治秩序

（2）维护经济秩序

（3）维护社会生活秩序（4）维护权力运行秩序

（5）维护国际社会的政治经济秩序

2、如何看待法治的代价。

答：1 权力受到制约，质、量缩减灵活度和自由度的下降，带来 的效率损失。宏观上提高效率，不排除微观上办事效率的下降。依法办事，遵循既定的规则，即使法本身存在步弓正的情况 也要依法办事，为维护法律的形式正义，牺牲部分实质正义。4 对某些具有社会危害性的，但不应由法律来调整的，具有 形式合理性的行为必须宽容，不能任意干涉。

3、简述法治的形式要件。答：

（一）统一完备的法律体系

（二）普遍有效的法律规则

法律本身是针对一般人而设定权利义务，排除例外，同样情况，同等对待。2 法律得到普遍的遵守和实施，而非一纸空文。

（三）公正的司法制度

（四）严格的行政执法制度

（五）专门化的法律职业

4、简述法治的含义。答：（1）是一种与人治相对称的宏观治国方略，即依法治国

（2）法治是一种民主的法制模式（3）法治是一种文明的法律精神（4）法治是一种理性的办事原则

(5)法治是一种理想的社会状态——一种良好的法律秩序

5、简述法的作用的局限性。

答：（1）律调整范围的局限性。

（2）的滞后性的普遍存在与适应性的局限性。

（3）的作用的充分发挥受一定精神、物质条件的限制。（4）法律成本。

6、简述法的自由价值。答：

（一）把自由意志转化为自由权利，为自由意志的外化排除人为的不正当的障碍。

自由的内在状态：意志自由

自由的外在状态：行为自由

（二）确定自由的范围 1 确定基本自由 2 确定自由的量度 3 确定自由的边际

（三）保障自由的实现

为解决自由与其他价值的冲突提供法律标准。2 解决自由之间的冲突，确保自由的共同实现。3 为自由的享有者提供实现自由的法律方式。把责任与自由相联系，为平等的自由提供保护机制。

五、论述题（20）

1．如何全面地看待法的作用

首先，法制构建社会的保障作用体现在立法方面。有法可依是实行法治的前提，有了完备的法 律体系作为保障，才能更好的引导、规范和约束公民和政府的行为，使之依法办事，循章而为，为构建和谐社会创造良好的基础。

其次，法对构建社会的保障体现在司法方面。公正、高效的司法是构建和谐社会的有力保障。司法往往被视为社会公正的最后一道防线，而社会公正则是和谐社会的内在要求。只有建立一个公正、高效的司法体制，真正形成公平和公正的社会环境，各个社会阶层人民群众才能各得其所、和谐相处，才能实现社会安定。再次，法制对构建社会主义和谐社会的保障体现在手法方面。社会成员遵纪守法，政府严格依法办事是构建和谐社会的内在要求。最后，法制对构建和谐社会的保障还体现在法律监督方面。法律监督可以通过对立法、司法、和守法三个方面的作用来间接保证和促进构建和谐社会的进程。

2．试论述法治的有关理论。一是社会主义法治理念必须反映和保证社会主义先进生产力的要求。社会主义的本质是解放生产力、发展生产力，消灭剥削、消除两极分化，最终达到共同富裕。作为社会主义性质的法治理念，必须符合生产力发展的客观要求，并坚持以是否体现了中国先进生产力的发展要求作为衡量自己是否具有先进性的根本标准。二是社会主义法治理念必须反映和坚持人民民主。民主是法治的前提和基础，法治是民主的确认和保障。社会主义法治理念必须坚持我国的国体和政体，维护人民当家作主的地位和最广大人民群众 的根本利益。三是社会主义法治理念必须反映和坚持党的领导。中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心，这是宪法确定的一项根本原则。共产党执政，是历史的选择、人民的选择。实现社会主义法治必须依靠党的领导。只有坚持和改善党的领导才是实现法治的根本保证。四是社会主义法治理念必须反映和坚持马克思主义的指导地位。社会主义法治理念必须以马克思主义为指导，特别要坚持马克思主义中国化的邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，并体现爱国主义、集体主义等社会主义的思想道德和价值观要求，提倡国家利益、集体利益和个人利益的有机结合。五是社会主义法治理念必须体现法律的权威。法律权威是社会主义法治的根本要求。宪法和法律在政治生活和社会生活中是否真正享有最高权威，是一个国家是否实现法治的关键。

第五篇：工程项目管理第1阶段测试题

江南大学现代远程教育 第一阶段测试卷

考试科目:《工程项目管理》第一章至第六章（总分100分）时间：90分钟

学习中心（教学点）批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分：

一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分）

1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。A．监理方的项目管理 B．业主方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．设计方的项目管理

2、（）是项目管理的核心任务。

A．项目的成本控制 B．项目的目标控制 C．项目的全过程控制 D．项目的三大控制

3、项目实施阶段不包括（）。

A．设计阶段 B．施工阶段

C．保修阶段 D．编制可行性研究报告

4、业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（）。A．质量管理 B．安全管理 C．投资管理 D．目标管理

5、项目的质量目标不包括（）。

A．满足相应的技术规范的规定 B．满足业主方的质量要求 C．满足设计方的质量要求 D．满足相应的技术标准规定

6、设计方的项目管理工作不涉及下列（）阶段。A．设计前的准备阶段 B．施工阶段

C．决策阶段 D．动用前准备阶段

7、施工方项目管理主要服务于（）。

A．业主方利益 B．供货方利益 C．设计方利益 D．项目的整体利益

8、建设工程项目总承包项目管理不涉及（）。A．决策阶段 B．设计阶段 C．施工阶段 D．保修期

9、下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B．项目立项（立项批准）是项目实施的标志

C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期

10、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

A．项目实施的环境的调查与分析 B．项目目标论证和项目定义 C．项目融资方案的深化分析 D．项目实施的条件的调查与分析

二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意，）

1、项目的主要特点有（）。

A 一次性

B 目标性

C多样性

D寿命周期性

E整体性

2、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,行使的权利包括（）。A.选择监理单位

B.选择施工作业队伍 C.进行合理的经济分配

D.组织项目管理班子 E．指挥工程项目建设的生产经营活动

3、工程建设项目管理咨询的服务对象包括（）。

A业主

B承包商

C施工单位

D监理单位

E政府

4、建设工程项目的实施阶段包括（）。A．施工图设计

B．施工

C．竣工验收

D．初步设计

E．编制可行性研究报告

5、建设监理工作的性质（）。

A．服务性

B．公正性 C． 独立性

D．科学性

E．协调性

6、设计方项目管理主要服务于（）。

A．业主方的利益

B．供货方的利益 C．施工方的利益

D．项目的整体利益 E．设计方的利益

7、通过编制（）, 分析和论证项目投资目标实现的可能性.A.投资规划

B.工程合同价 C.工程概算

D.工程预算 E.工程决算

8、下列关于施工方项目管理叙述正确的是（）。A．施工方项目管理仅涉及施工阶段

B．施工方项目管理涉及设计阶段

C．施工方项目管理服务于项目的整体利益和施工方本身的利益D．施工方项目管理涉及项目的保修期

E．施工方项目管理涉及动用前准备阶段

9、关于建设工程项目总承包方项目管理的描述正确的是（）。A．涉及项目的决策阶段

B．涉及项目的全寿命过程 C．涉及设计前的准备阶段

D．设计动用前的准备阶段 E．涉及保修期

10、下列（）是建设工程项目管理规划的内容。A．项目概述

B．项目管理的组织 C．安全、健康与环境管理的策略

D．项目失败的挽救措施 E．设计过程的管理

三、简述题（本题共3小题，每题10分，共30分）

1、简述工程建设项目策划的主要作用。

2、简述项目的概念及特点。

3、简述工程建设项目管理咨询的概念和作用。

四、论述题（本题共2小题，每题20分，共40分）

1、项目可行性研究的基本要求

2、项目管理的过程

参考答案

一、单选题

1．A；

2．B；

3．D；

4．D；

5．C； 6．C；

7．D；

8．A ；

9．C；

10．B;

二、多选题

1．A B D E；

2．BCDE；

3．A B E；

4．ABCD；

5．ABCD； 6．DE；

7．ACD；

8．BCDE；

9．CDE；

10．ABCE

三、简述题

1、简述工程建设项目策划的主要作用

工程建设项目策划的主要作用：构思项目系统框架；项目策划的竞争作用；项目策划的决策保证作用；项目策划的计划可行性作用；项目策划的管理创新作用；项目策划的预测作用

2、简述项目的概念及特点。项目就是作为管理对象，在一定的约束条件下完成的，具有明确目标的一次性任务，项目具有如下特点：

一是一次性，任何项目作为总体来说是一次性的、不重复的、有限的任务。二是目标性。三是约束性，项目只能在一定的资金、时间、资源等约束条件下进行。四是寿命周期性，项目的一次性决定了项目的周期性，项目始终有确定的开始和结束时间。五是整体性，从根本上讲，项目包含着一系列相互独立、相互联系、相互依赖的活动。

3、简述工程建设项目管理咨询的概念和作用

工程建设项目管理咨询是指咨询单位受客户委托，运用多方面的知识，从不同角度对工程建设项目从提出项目设想到项目终结的全过程、多方位的综合管理。其作用主要体现在： a运用各种咨询方法和手段为工程项目决策提供有效的服务； b提供多种服务满足其他行业的需要； c是对工程项目进行科学管理的得力助手。

四、论述题

1.项目可行性研究的基本要求

项目可行性研究的基本要求（1）大量调查研究，以第一手资料为依据，客观地反映和分析问题，不应带任何主观观点和其它意图。

(2)应详细、全面，定性和定量分析相结合，用数据说话，多用图表表示分析依据和结果，报告应十分透彻和明了。(3)多方案比较。

(4)在可行性研究中，必须对将来的情况进行预测，作风险分析何研究。

(5)可行性研究的结果作为项目的一个中间研究和决策文件，在项目立项后应作为设计和计划的依据，在项目后评价中又作为项目实施成果评价的依据。

2、项目管理的过程

项目管理的第一步是根据项目实际和环境条件因素等制定切实可行的目标计划，并通过目标策划转化为具体目标；然后逐级授权落实各责任主体的责、权、利，进行责任落实；在此基础上采用主动控制和被动控制相结合的实施控制措施对项目的执行过程进行监督管理和跟踪检查；再对目标执行结果与计划目标进行对比，对执行过程作出评估；最后根据执行中产生的偏差和执行评估结论，制定纠偏措施，对目标计划进行调整。必须明确，项目管理是上述过程循环往复、不断修正的结果，是一个不断调整和更新的动态过程。