第一篇:《病毒——人类的竞争者》阅读答案
病毒——人类的竞争者 [美]詹姆士·崔费尔 或许有人看过电影《星际旅行》,影片中的医疗技术是非常先进的.他们的大脑外科手术只需要把一些仪器放在病人的前颠上,就能为躺在病床上的病人做出完整的诊断和治疗.虽然有这么精湛的技术,但他们还是治不好日常的惠冒.今天,我们对病毒的研究越深,就越能发现这个电影竟是准确得令人吃惊的预言. 病毒,可以说是我们所知无生命的东西中最复杂的,或者说是有生命的东西中最简单的.到底怎么说好,要看你如何定义“生命”一词.病毒的构成,是DNA的分子或是其近亲RNA,被包围在由蛋白质构成的壳内.这外壳能骗过细胞,让它以为病毒是有资格进入其内部的.一旦进入细胞内部的作业区域,病毒就脱掉外壳,欺骗细胞的化学固定运作方式,制造更多的病毒.这个过程一直进行到细胞的资源用尽为止,这时斯制的病毒就移动到细胞的外面去侵略其他细胞.因此,虽然病毒本身不能像生物一样复制自己,却能在找到合适的健康细胞时通过复制来繁殖. 病毒的生存方式,解释了为什么治疗病毒引发的疾病会如此困难.因细胞侵入而引发的疾病,可以用抗生素来治愈.许多抗生素的工作原理,是将抗生素本身附着于制作细胞外壁所必需的分子上,因而可以防止新的细胞壁被复制出来.但是病毒并没有细胞壁,任何杀死被病毒感染的细胞的药物,也会杀死附近健康的细胞.要和病毒作战,就必须深入到细胞自身内部的化学运作中,这是我们现在才开始学习的事.事实上,目前我们对抗病毒最有效的防御,是使用能启动人体免疫系统的疫苗.利用这样的疫苗,我们终于在全世界消灭了天花,美国已使小儿麻痹等病毒不再是重大的保健问题.然而,艾滋病病毒的散布是致命的,它提醒我们知道,在没有有效疫苗的时候,病毒疾病是如何肆虐的. 病毒常用的武器有病毒的突变和它们从一个病毒转移核酸到另一个病毒的能力.你身体中的细胞分裂时,就有复杂的“校正”机制运行,以确保所拷贝的DNA是和原版完全相同的,其精确度达到了平均十亿次才有一次错误的比率.但病毒却是没有校正机制的.测量结果显示,艾滋病病毒单纯的DNA复制所包含的错误,可以达到每两千次就有一个错误的程度.这就是说,病毒突变的比率对细胞形态而言,是高到不可思议的程度.此外,如果两个以上的病毒同时攻击一个细胞,它们还可以交换DNA或RNA片段,在过程中制造出一种全新的病毒物种.这些效应加在一起,就意味着人类要经常面对新类型病毒的侵袭.这就是为什么每年我们都必须接种新疫苗,以预防新型的流行性感冒. 当今社会,特别致命的病毒可能会重创甚至完全消灭一个小区域中的人口——请回想1995年在非洲扎伊尔的爱博拉内出血病毒的流行.不过,这些不幸的灾难也提供给人类种族的一种保护,因为最后的病毒也会随着最后一位人类寄主的死亡而同归于尽.然而,今天交通便利,还以“同归于尽”的方式来保护人类种族的延续,显然是徒劳的,新的病毒能在我们察知其存在以前,就散播到地球上的各大洲.此外,当人类对荒野的无限制侵犯以后,荒野的界线日益模糊了,我们也就会遭遇越来越多从前没接触过的病毒,给它们获得新寄主的机会,而源自野生动物身上的一些病毒,人类是没有直接防卫能力的.例如,原来的艾滋病病毒,据传是由原本只会感染猿猴的病毒突变而来的;一位猎人在剥制一只感染了突变病毒的猿猴皮毛时,割伤了手指,就把致命的疾病散播到全世界了. 想不想知道真实的恶梦是什么样?请你想像一种像是引发艾滋病的病毒,让病主能活下去,而在他们死亡前的多年时间散布这种病毒,然后再想像这病毒经过空气传播,像是流行性感冒和日常感冒,在我们能对付它以前,会先死掉几十亿人. 依照诺贝尔奖得主灼书亚·莱德伯格的说法:“在统御地球上,我们的真正竞争者是病毒.人类的延续存活并不是必定的.”1.为什么会经常产生新类型病毒?(4分)2.在当今社会,人类特别容易遭受病毒重创的原因是什么?(4分)3.依据本文的信息,说说人类最终战胜SARS病毒(非典型性肺炎病毒)最有效的措施是什么?(4分)《病毒——人类的竞争者》答案1.(4分)因为病毒的高频率突变和两个以上的病毒同时攻击一个细胞时都可以产生出新类型病毒.2.(4分)交通便利,致使病毒在被察知之前就传播开来;过度开发大自然,致使人类遭遇到越来越多的没有直接防卫能力的病毒。3.(4分)研制出抵抗SARS病毒的疫苗.
第二篇:竞争者分析
在国际上,世界水晶行业领导品牌是施华洛世奇(SWAROVSKI),其次就是巴卡拉(BACCARAT),位于法国的著名的奢侈品品牌。再其次就是位于瑞典的最古老的国宝级艺术水晶品牌——Kosta Boda。水晶市场三大巨头营业额基本上垄断了整个国外市场。
施华洛世奇创牌于1895年的奥地利,之所以会成为全球首屈一指的水晶品牌,完全是因为它独特的水景设计以及拥有的精湛切割技术,其切割方式是施华洛世奇最大的卖点。
与之不同的是,巴卡拉则更加象征身份的高贵,它是法国著名的奢侈品品牌,致力于发展高品质最具创意的精美手工水晶制品,其生产的瑰丽而显赫的各类水晶珍品已经遍及世界各地,成为显赫,尊贵的代名词。因此,国外施华洛世奇水晶与巴卡拉消费市场与消费人群吻合度不高,施华洛世奇可以横向扩大消费群。
瑞典的Kosta Boda(纽威)集团是一家发展非常迅速的上市公司,拥有20余个世界知名品牌,是最古老国宝级艺术水晶品牌,瑞典国宝级品牌。珂丝塔(Kosta Boda)的水晶制品采用数百年一贯的古老技艺手工制作,采用瑞典森林密处未经污染的优质水源和特选的原材料,保证了水晶制品的不含铅,这一诉求点也与前两个不一样,形成了他独特的买点。
总的来说,国外的水晶市场发展态势良好,领先的水晶品牌大都以其古老的历史,先进而精湛的切工以及不可复制的象征奢侈与身份的名誉而独占鳌头,占了水晶市场份额大部分。通俗来说,国外知名水晶品牌的竞争优势就是他们的优质的产品、强大的品牌、宽泛的学识、服务以及良好发展的整个概念。
中国国内水晶市场四大企业:我国国内最大的水晶饰品企业之一是水晶坊珠宝饰品有限公司,同时宜雅艺术品公司以精致的文字、礼品和家具用品,也成为国内首屈一指的大型水晶制造公司。当然最为我们所熟知的要数中国水晶大姐吴兆娥创办,位于江苏东海县的海龙水晶了。所以对于国内市场来说,东海水晶只有一家真正形成自己品牌的水晶企业。其他的多属于集散形式。
水晶产业在我国已有十多年的发展历史,历程虽然不长,但是发展速度非常惊人。广东已迅速发展到几千家水晶企业,销售额突破50亿元人民币;在上海的水晶一条街,短短几个月的时间里就已有40多家水晶企业入驻;北京不久前也建成一个水晶首饰城;所以,东海水晶的市场份额越来越少……在中国国内珠宝市场行业中,相对钻石而言,它更便宜,而又比翡翠的颜色更丰富,因此深受时尚一族的喜爱,近年来,在各类珍宝消费市场中,水晶消费的比重也呈明显上升趋势。
同时,国内水晶行业的发展也不是一帆风顺,早在2004年,由于北京商家盲目入驻水晶行业,热气波及全国,水晶市场空前活跃,使得这一年成为水晶年。到了2005年,由于过分膨胀,导致水晶市场受伤。综合分析原因,我们可以看到在水晶市场表面繁华的背后,充斥的是步履维艰的半路出家的商户和鱼龙混杂的市场,从而导致整个水晶市场的受伤。所以,施华洛世奇要从中吸取教训,因为目前中国水晶市场还是不太稳定,还是有以次充好,不良竞争的发生。
在全球珠宝行业里,水晶作为珠宝的一种,因其清澈透明而备受人们的亲睐。国际市场上,水晶市场占珠宝行业比率不高,相对而言有其他类型珠宝,如银和黄金制的设计师珠宝﹑钻石,彩色珠宝,彩色半宝石等的冲击,水晶行业需要不断扩充自己才能巩固自己的市场。
第三篇:竞争者调查报告
竞争者调查报告
KTV行业市场竞争分析报告是分析KTV行业市场竞争状态的研究成果。市场竞争是市场经济的基本特征,在市场经济条件下,企业从各自的利益出发。通过竞争,实现企业的优胜劣汰,进而实现生产要素的优化配置。研究KTV行业市场竞争情况,有助于KTV行业内的企业认识行业的竞争激烈程度,并掌握自身在KTV行业内的竞争地位以及竞争对手情况,为制定有效的市场竞争策略提供依据。
一:环境分析
先说一下量贩式KTV的经营理念:就是以较低的消费价格来获得优质的服务,以优良的视听效果和美味的食品来吸引客人的消费,而使消费者能充分地占有营业空间,靠不断的批次来赚钱的场所,另外开设量贩式KTV对于消费群体的定位是相当关键的。
根据对糖果KTV的实地考察,对于地理位置及周边的环境有了个大致的了解,应该说它所处的地理环境是一般的,附近是手机卖场,并非是一个娱乐聚集地,但因为它是一个连锁企业,所以2009年开业不久,在年轻群体中的知名度很快打响。这个场所开业已经四年了,应该说已经在朝阳本地市场树立起了一个良好的形象,造就了一种文化,一个品牌。
二:市场分析
但在朝阳同类型的KTV不止糖果一家。还有大型连锁KTV企业,如音乐之声、金柜、唱响等。要想使糖果KTV在朝阳市场占据一席之地,要经过严谨调查,准确分析。
三:竞争者分析及竞争策略
1、竞争者状况
下面我们具体分析糖果KTV的竞争对手们。
A、音乐之声。首先,它在朝阳有两家分店,分别位于纺织厂路口和胜利桥米兰西点旁边。位于纺织厂路口的分店,店面面向主街道,视野开阔。人们便于寻找。而位于米兰西点旁边的分店,在消费者就餐后可直接进行唱歌娱乐。是无形的消费链接。其次,它的内部装潢环境比较优雅。再次,它的音响设施较好,使用无线话筒。第四,音乐之声内部面积较大,并且配有充足的服务人员。最后,音乐之声的消费是中高等的。
B、金柜。它位于新开发不久的北大街,附近有几家KTV,慢摇吧还有很多就餐地点,虽然远离市中心,也属于小型娱乐聚集地。金柜的内部装潢是很轻松安逸的。它的设施较先进,是无线话筒,音质优良,较少杂音。价格中等,学生凭证可在工作日享半折优惠。在其他节假日也可享受到不同程度优惠。
C、唱响。位于二高中附近。内部设施一般,色调较暗。设施有点落后,还使用有线话筒,音质杂音较重。服务人员素质较一般。价格也不和环境设施成正比,呈中高等。
D、步行街的百元消费KTV。集中在步行街。一般一百元欢唱3小时。因经营时间较长,又没有更新换代,内部装潢都普遍落后,环境较差,还在使用有线话筒。另外,百元消费会免费赠送果盘,及一打啤酒。因量贩式KTV盛行,已鲜少有消费者去百元消费KTV。
2、竞争策略
首先要树立起良好的竞争观念,量贩式KTV场所在市场上并非独家经营,竞争是不可避免的。场所管理人员必须树立竞争观念,勇于参加竞争,敢于战胜竞争对手,还要善于竞争,注意研究竞争方法和策略,并以正当的手段参与竞争,将竞争视为推动本场所发展的动力。
KTV场所在竞争中可选择的竞争策略很多,相对来说重要的有:
(1):靠创新取胜。随着客观环境的变化,客人消费欲望和消费习惯的变化,场所不断开辟新的服务项目和服务内容,并在场所的建筑外观、包房等布置上创出新意。
(2):靠优质服务取胜。服务质量是KTV场所生存发展的关键点,是提高KTV行业竞争能力的核心。场所的设备条件再好,如果没有优质服务相配套,也会在竞争中被淘汰;相反,设备条件差一些,如果能提供优质服务,也能赢得客人的信任,在竞争中取胜。
(3):靠优势取胜。场所经营应扬长避短,充分发挥自己的优势,充分利用自己的有利条件,以争取有利的竞争地位。
在竞争中求生存、求发展,促进KTV场所经济效益的提高,树立竞争观念必不可少。
(1):市场观念
树立市场观念就是要求管理人员了解市场、面向市场、开发市场。了解本行业的技术水平、管理水平和服务水平,了解市场供需状况,了解竞争对手的情况,做到“知已知彼,百战不殆”。
(2):效益观念
KTV场所是一种高赢利性企业,经营活动的目的就是为了取得经营效益。其经营效益包括经济效益和社会效益两个方面。场所自身的经济效益,是场所在市场环境下求得生存发展的基本条件,也是场所从事各项经营活动的根本目的。(3):服务质量观念
KTV场所的服务质量是场所日常管理的中心工作,全体员工都要有质量意识,管理人员更要树立服务质量观念。只有在质量观念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把质量真正当成企业的核心。服务质量是指场所提供的服务在使用价值上(包含精神和物质)适应和满足客人需要的程度,既要具有物质上的适用性,如设施设备、来看质量的优质,又要具有精神上的适用性,如良好的气氛、服务劳动、员工精神状态等。服务的使用价值适合和满足客人需要的程度越高,服务质量就越好;反之,则服务质量就越差。要提高服务质量,就要提高服务的使用价值的质量。KTV场所服务质量的提高,质量观念是前提。
11级广告1班
王琳谭玉杨 范佳辉周子圣
第四篇:竞争者分析
竞争者分析
外来品牌占据中国市场的半壁江山
在中国市场,百事旗下的乐事薯片和宝洁旗下的品客等外来品牌占据中国薯片市场的半壁江山。
乐事薯片以其实惠的价格,专业的生产技术,占据中国薯片市场的29.9%的市场份额。乐事薯片的清脆声响,扑鼻清香,来自它全球统一的品质管理。这样美味的乐事薯片,才能令人难以抗拒!品牌策略:乐事,在09年做了全新的品牌战略定位,并在全国各大媒体投放广告。广告中讲到“不添加防腐剂,由土豆直接切片,简单自然,这就是乐事。”相比以往的诉说口味的广告,在战略上更上一层。从品类的基本属性上诉说,抢占消费者心智对薯片自然健康的第一认知。但是在诉说“不添加防腐剂”时,并不能完全堵住竞争对手的嘴,其他品牌大有可能在产品包装上标注其也“不添加防腐剂”,所以在品牌战略层面,还是停留在“比着干”的层面,并没达到真正“对着干”的战略层面。就像百事VS可口,定位百事为新一代,反定位可口为传统的旧一代,才真正的达到让对手无法反击的“对着干”的战略定位
品客薯片以其弧形片装,独特罐装,以及可口的味道和松脆的口感使其从1970年起,在短短三十年间,迅速成为风靡全球的“美味大使”。品牌战略:薯片本身独特 而可爱的弧形设计,不仅方便入口,刺激食欲,更方便以规律的排列方式,让最多的“薯片朋友”们聚集在一个家庭-品客圆形罐子里;漂亮的罐装则在方便携带、赏心悦目的同时,保证了弧形薯片的完整和品质的完好。不论是与朋友出外游玩,还是与家人亲密相守,嚼一口品客薯片,清香脆爽,都可以创造愉悦轻松的心情;与朋友争抢 最后一片品客薯片,可以体会淘气调皮的友情;和家人品尝最后一片品客薯片,可以享受甜蜜温馨的亲情。
民族品牌异军突起
可比克、艾比利和好丽友
在外来品牌占据中国薯片市场半壁江山的情况下,中国的民族品牌呈现异军突起的形式,可比克、艾比利和好丽友是中国的三大品牌。可比克
第五篇:旅游业竞争者分析
大学生旅游业总体状况:对于大学生的旅游业总体状况上的调查有一下几点:1大学生旅游的需求强,大学生的思维相当活跃、精力十分充沛, 引领先进文化, 他们对精神生活的需求也十分迫切,因此,旅游成了他们扩大交际, 增长见识的重要途径之一。根据调查显示, 在大学生对待旅游的态度上还是积极的。2消费主体存在城镇地域性3.大学生旅游市场消费水平较低4.安全问题比其他层次游客压力更大5.大学生旅游旅游市场杂乱无章6.旅游需要层次较低。
大学生旅游业其他同行的分析:我们在调查我校的狼徒旅行社的时候发现:(1)狼徒的费用针对性强,对家庭经济状况不同的学生和独立性较强、可自创收入的大学生,对待不同。薄利多销,降低成本, 实行薄利, 取得价格优势,(2)狼徒的营销策略上,重视营销,在学生假期前对大学生采取集中的促销宣传,根据大学生的收集信息的方式喜好,大力发展网络营销,并且带动熟人,相互宣传。(3)狼徒的经营以商信誉至上,以诚信为本,培育和建立稳定的大学生消费群体, 以诚信为本,为消费者创造良好的消费经历。(4)狼徒在路线制定上,自然风光与人文景观为重点,根据实际的情况去制定相应的路线,这样路线会较合理,而且也不会产生不必要的费用,从而使得费用相对较低,通常都能够吸引很多学生去参加。