施工员岗位工作流程(精)

第一篇：施工员岗位工作流程(精)

施工员工作流程 开工前:

1、熟悉现场以及相关规范。

2、熟悉施工图纸,对图纸中的不明或明显错误之处做好记录同时上报技术负责 人。

3、会同技术负责人参加图纸会审,做好相关记录。

4、结合工程的相关要求编制工程进度计划,材料使用计划。

5、配合拆迁负责人做好地下管线,地上构筑物的详细调查工作,并做好相应的 记录。

施 工 中:

1、按照 总 体施 工计 划 及工 程施 工 实际 情 况, 协调 各种 关 系, 确定 合理 的 工 作 点、面。

2、按照 工 程阶 段性 计 划编 制材 料 使用 计 划, 机械 使用 计 划, 劳务 人员 使 用 计 划。

3、组 织人 员、材 料成 品、半 成品 以 及机 械进 场。

4、落 实安 全文 明 施工 的 各项 措施。

5、在 各工 作点、面之 间 合理 调配 人 员、材料、机械 的使 用。

6、现 场督 促个 作 业队 的 施工 进度。

7、协 同质 检员 做 好各 个 工序、分 项 分部 工程 的 报检 与验 收。竣 工 验收 阶 段:

1、工程 接近尾 声进 行 交工 验收 时, 施工 员 应协 同 项目 部相 关 人员 进行 自 我 验 收 , 对 不 符 合 相 关 要 求及 时 加 以 纠 正。编制 本 岗 位 相 关 工 程 竣工 资 料。

2、竣 工 结 算 :工 程 交 工 后 施工 员 应 根 据 施 工承 包 合 同 及 补 充 协议 , 开、竣 工 报告 书、设 计施 工 图及 竣 工图、设 计变 更通 知 单、现场 签 证记 录、甲 乙 方 供 料 手 续 或 有 关 规 定等 做 好 竣 工 结 算 ,对 工 程 中 发 生 的 签 证要 单 独 进 行结 算。

3、工 程完 成 后 , 施 工员 及项 目 部其 他管 理 人员 对 该工 程的 所 有财 产和 物 质 进 行清 理 , 作 为 项目 部 成本 核算 的 依据。

4、配合 项目 部 经理 及技 术 负 责人 进 行项 目 部成 本分 析 , 计 算 节约 或超 支 的 数 额 并 分 析 原 因 , 吸 取 经 验教 训 , 以 利 于 下 一 个工 程 施 工 造 价 的 管理 与 控 制.

第二篇：施工员岗位工作流程

施工员工作流程

开工前：

1、熟悉现场以及相关规范。

2、熟悉施工图纸，对图纸中的不明或明显错误之处做好记录同时上报技术负责人。

3、会同技术负责人参加图纸会审，做好相关记录。

4、结合工程的相关要求编制工程进度计划，材料使用计划。

5、配合拆迁负责人做好地下管线，地上构筑物的详细调查工作，并做好相应的记录。

施工中：

1、按照总体施工计划及工程施工实际情况，协调各种关系，确定合理的工作点、面。

2、按照工程阶段性计划编制材料使用计划，机械使用计划，劳务人员使用计划。

3、组织人员、材料成品、半成品以及机械进场。

4、落实安全文明施工的各项措施。

5、在各工作点、面之间合理调配人员、材料、机械的使用。

6、现场督促个作业队的施工进度。

7、协同质检员做好各个工序、分项分部工程的报检与验收。竣工验收阶段：

1、工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。编制本岗位相关工程竣工资料。

2、竣工结算：工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定等做好竣工结算，对工程中发生的签证要单独进行结算。

3、工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据。

4、配合项目部经理及技术 负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.

第三篇：施工员工作流程

施 工 员

工 作 流 程

二零一一年四月二十二日

施工员工作流程—纯粹LJW(本工作流程适用于工业与民用建筑，施工的土建工程现场工长日常管理工作)

施工员岗位职责描述：

1、贯彻执行国家对行业管理的法律法规、规范、标准及企业规章制度，落实工作责任制。

2、按项目管理目标责任书所确定的管理目标及项目部目标分解，提出分管项目目标实现的具体措施。

3、在项目经理的领导下，对所分管的分部分项工程的质量、进度、安全、文明施工、成本负责。

4、负责所分管分部分项工程的施工准备，编制相应月、旬等进度计划及材料、劳动、机械等资源需求计划。

5、分部分项工程开工前，负责向班组下达施工任务书，开具限额领料单，进行技术交底，同时提出质量、进度、安全和文明施工的具体要求。

6、负责所分管分部分项工程施工过程中的检查、指导和控制工作，对存在的问题及时纠偏。

7、及时解决材料、设备进出场的相关配合工作。

8、负责组织所分管分项工程（检验批）的质量验收工作，按标准要求同步填报相关技术资料。

9、负责分管分部分项工程的成本核算，并及时提供准确的人、材、机消耗。

10、参加项目部的相关会议和检查，参与解决施工过程中的有关问题。

11、负责检查监督班组的自检工作和专职质检工的工作。

12、负责分管分部分项工程的整改、预防措施和成品保护措施的落实。

13、积极完成上级交办的其他工作。

工作流程：

1、了解施工合同→→熟悉图纸、施工组织设计（施工方案）和相关规范、工艺标准→→编制作业进度计划→→编制资源需求计划（人、材、机）→→技术交底→→施工过程控制→→组织自检、交接检→→存在问题落实→→成本核算→→工作总结。

2、在熟悉施工图、施工组织设计后，进一步研究施工合同及投标文件，掌握工程承包范围、质量工期目标，以及工程主要施工方案（如现场布置、大型机械选择、施工段的划分、模板及脚手架方案、体系选择等）同时熟悉自己所分管的分部分项国内工程设计具体要求、标准做法、规范相关规定、质量检验评价标准、环境与职业健康要求等，确定工程特点、难点、亮点。

3、根据项目部工期要求（施工总进度计划），编制月、周进度计划，保证总进度计划的有效分解和落实。当实际进度与计划偏差较大时，应查找原因并判定是否对总工期造成影响，如有不利影响应采取有效措施，及时纠偏。

4、根据作业进度计划，确定所需的劳力、施工机械、工程用料、设施料、并编制书面计划，保证及时进场。

5、分部分项工程施工前，应对操作班组进行安全技术交底，交底内容包括：分部分项工程工作的内容、工程做法、关键部位控制、质量标准及安全质量保证措施等，交底必须有针对性，必须全员参加，履行签字手续，使每个操作人员明白“干什么、怎么干、应注意什么问题、干到什么程度、什么时间干完”。在工作对象、操作人员、作业环境、施工方法任一因素发生变化时，必须对班组重新进行交底。

6、作业工程中，应经常到操作面进行巡查，巡查内容包括作业方法是否正确、进度能否达到预期目标、是否存在违章操作、有无质量安全隐患和材料浪费现象等。每天下班前应对操作面进行检查，主要检查工作内容是否完成，工完场清是否到位、质量安全隐患是否消除、是否需要加班作业等。

7、每一层（段）工作完成后，应组织班组进行自检，合格后通知质量员报验，通过验收的方可进行下道工序施工。工序交接时应组织工序交接检查，及时消除隐患，并做好成品保护工作。

8、对检查存在的问题，应组织操作人员进行原因分析，制定整改方案，定人、定时间整改完成，必要时需制定预防措施，整改完成后重新报验。

9、机械、周转材料等资源使用完毕后，应及时组织维修保养或退场工作。

10、应根据项目部要求，分阶段进行已完工作总结，内容包括工期、质量、文明施工与预期目标相比完

II

施工员工作流程—纯粹LJW 成情况，阶段成本情况、经验教训等。

工作标准

1、遵守工作时间，不迟到、不早退、有事请假、不得擅离工作岗位。

2、热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理、善于管理。

3、努力学习专业技术知识，熟悉各种规范、规程、标准、工艺流程及企业规章制度、常用工程技术措施。

4、不违章指挥，坚决制止违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理并及时上报上级主管。

5、做好管区内的安全达标和文明施工管理，及时消除隐患，保证场容场貌整洁有序。

6、做好劳动力安排和大型机械设备管理，及时只能给我生产进展情况，发现问题及时查找原因并尽快解决，不找借口，不推卸责任。

7、技术交底应做到及时、有效、完整、并认真落实。

8、及时填报各种计划及报表，认真填写各项记录。

9、履行“四个必须”：

1、必须编制日施工作业计划，做好在施工过程中的劳动力、材料、机具、设备的计划、申请、安排、进○场、使用。合理安排流水作业，交叉作业施工难点、关键部位等技术问题，要在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。

2、必须按施工组织设计（包括消防、环保、节约材料、季节性施工、卫生、机械、现场管理、成品保护、○单项安全技术措施、架子搭设方案、文明施工管理措施、施工用电组织设计等）、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工，对施工组织设计和工序作业指导书中存在的问题，要及时向上级主管反映，禁止随意改动。

3、必须按技术标准、管理标准严格管理施工质量和安全，坚持“三检制”不得妨碍安全质量检查员的工○作，不合格的工序不得移交下道工序。

4、必须组织班组、分包单位学习以下规章制度并有记录： ○A、各工种安全技术操作规程。B、奖罚规定及各工种规章制度。

C、对班组长、作业人员落实安全质量责任制。

10、做到六个“到位”：

1、认真落实施工组织设计，严格按图纸及技术核定单施工，负责工程坐标、标高控制桩等的复核。做好○各种隐蔽工程的检查、验收、记录手续完整，资料齐全到位。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务是进行书面○的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位。

3、发生工伤事故及时上报，保护现场，同时参加工伤事故的调查，对发生的工伤事故或未遂事故案“四○不放过”处理到位。

4、根据项目部安排做好所管工程的施工准备，特别是条件差的施工现场，要创造条件。熟悉施工图纸等○设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审，复审、详细提出问题、做好记录，取得甲方或者设计院的明确解答，确保准备工作到位。

5、认真执行有关安全生产规定，对所管辖班组（分包单位）的安全生产负直接责任，对整改通知、日检○表提出的安全问题及时整改，难以整改的若是技术上的问题找技术负责人解决，对其他问题找项目生产经理解决到位。

6、认真填写施工日志，对主要工序的施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。施工过程中，参加与本工○程有关的会议，洽谈纪要，写明参加人员、决定、时间、地点和施工过程中采取的临时措施以及施工中影响进度的问题及影响程度等。对原施工技术措施的补充和修改内容填写主要内容如下： A日期、时间、气候、温度、人员变动及用工情况。

III

施工员工作流程—纯粹LJW B特殊措施施工方案、新工艺、新技术、新材料推广情况。C施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。D进场材料堆放、成品损坏及文明施工情况。

E机械故障、停电停水、防火、安全、质量问题及纠正措施。F总分包之间，土建、水电各工种配合情况。

G现场有关会议记录，有关领导、部门检查组对工程质量、安全技术方面提出的意见或决定。H技术洽商、检查、修改方案执行情况，季节性施工准备及执行情况。

11、每天做好“十件”工作

1、合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等○技术问题要及时解决。

2、按规定对安全设施组织验收并履行书面手续。○

3、及时整改安全、质量问题，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，参加隐蔽工程检查、验收，工○程结构验收，单位工程竣工验收等。

4、不准安排无操作证得特殊工种人员上岗，发现质量事故立即向专职检查员报告，隐瞒不报、擅自处理、○处理失当造成的后果自己负失职责任。

5、做好管区内的文明施工管理，材料机械设备工具按照平面布置图进行堆放，材料进出场安排合理有序、○不损失、不丢失、耗料清楚，有原始记录，工程材料未经项目经理同意任何人不准挪作他用。

6、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产的任务特点向班组（包括外包单位）进行书面安全○技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求经常检查，随时纠正违章作业。

7、检查现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试件取样、计量、及时办理签证，图纸以外项目设计○变更、技术变更，施工组织设计中甲方认可的技术措施项目、设计以外项目等签证工作，填写各种技术资料，做到整理及时、完整、准确、齐全、及时移交资料、预算人员。

8、经常检查所辖班组（分包单位）作业环境及各种设施设备的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重○点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备的技术状况是否符合安全要求。

9、对重点特殊部位施工，必须保证作业人员在安全环境下施工，严格执行安全技术交底，落实安全技术○措施，并监督执行，做到不违章指挥。

10、做好管区内的综合管理，严禁长明灯、长流水、油料滴漏，坚持施工过程标准化管理，真实填写施工○过程管理日报。

工作记录

工长在工作过程中应提供（或保证）以下工作记录

1、分管工作的工作量台账

2、作业进度计划

3、各种资源需求计划

4、安全技术交底

5、隐蔽工程验收记录

6、特殊过程连续监控记录

7、施工日志

8、分部分项工程资源消耗台账（成本分析表）

IV

施工员工作流程—纯粹LJW

常用专业技术知识

模板工程

1、模板选材

模板体系主要由面板、加强肋、连接件和支撑体系构成。应满足强度、刚度、稳定性要求。当面板采用胶合板时其厚度不应小于12毫米 支撑体系选用的钢管不得有严重变形及打孔

设计模板时需要考虑的荷载： 1永久荷载 ○包括 模板及其支架自重

新浇混凝土重量

钢筋重量

新浇混凝土对模板的侧压力 2可变荷载 ○包括 施工人员、浇筑设备及混凝土堆积的重量

振捣混凝土时产生的荷载

倾倒混凝土时产生的荷载 梁、板底模在进行刚度验算时不考虑可变荷载作用。

2、模板安装

1模板支架立杆底部应设垫板和底座，采用多层支架支模时，立杆应垂直，上下层立杆应在同一竖向中心○线上，立杆接长不得采用搭接。2梁、○板模板当跨度≥4米时，应按设计要求起拱，如设计无要求时，起拱高度宜为全跨长度的1/1000~3/1000。3模板支架立杆用设扫地杆、水平拉杆，扫地杆距底座不大于200毫米，每道水平拉杆位置在纵横两个方○向均应有拉杆，立杆顶部生出拉杆不应大于300毫米，可调“U”型托伸出钢管不应大于200cm。

2、模板拆除

① 侧模拆除：在混凝土强度能保证其表面积棱角不因拆除模板而受损后，方可拆除。

② 底模及冬季施工模板的拆除，必须执行《混凝土结构工程施工及验收规范》的相关规定。作业班组必须进行拆模申请，经技术部门及监理工程师批准后方可拆除。

③ 已拆除模板及支架的结构在混凝土达到设计强度等级后方允许承受全部使用荷载，当施工荷载所产生的效应对使用荷载的效应更不利时，必须经核算，架设临时支撑。

钢筋工程

抗震构造：要管好钢筋工程首先要熟悉钢筋细部构造如锚固、搭接长度等，标准图中给出了抗震和非抗震两种长度，那么实际工程中如何选择呢？首先，要正确理解抗震设防的范围，一般结构总说明中均注明“框架”(剪力墙)抗震等级为×级”也就是说，抗震至针对框架体系（框架梁、框架柱）和剪力墙体系（剪力墙、连梁）基础、次梁、板凳均为非抗震构件，这些从标准图集中就可以体现出来。

材料要求：钢筋进场后应按规格和批次（同一批号不超过20T）取样进行力学性能试验，合格后方可使用。取样时从同一批次钢筋上任取两根，截去端部50CM钢筋后，每根上依次取抗拉（50CM）冷弯（30CM）试件各一根。

对于抗震结构纵向钢筋，抗拉强度实测值与屈服强度之比不应小于1:25实测值与强度标准之比不应大于1:3。

钢筋表面应平直、无损伤、表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。钢筋加工

一级受力钢筋 的末端应做180度弯钩，弯钩平直长度不小于3d 有抗震要求的箍筋末端折角度应为135度，平直长度不小于10d且不小于75mm 钢筋弯折点距接头的位置，不应小于10d

V

施工员工作流程—纯粹LJW 钢筋接头

接头应设置在受力较小处，统一连接区段内纵向受力钢筋接头率应符合设计及规范要求。接头不应设置在由抗震要求的框架梁端、柱端的箍筋加密区范围内。

相邻纵向受力钢筋的绑扎接头应相互错开，搭接头中两钢筋的横向净距不应小于钢筋直径且不小于25mm。搭接区箍筋应加密，受拉搭接区箍筋间距不应大于较小钢筋的5d且不大于100mm，受压搭接区箍筋间距不应大于较小钢筋的10d且不大于200mm。

应注意同一截面的概念：

钢筋安装：

①对于筏形基础，设计未注明时，一般先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。

②基础梁钢筋绑扎时应次梁在下，主梁在上，设计未注明时可根据线刚度i=EILl判断，线刚度大的主梁，其箍筋在节点处应贯通设置。基础梁就位后，应在两侧设置“八字”形支撑防止上部钢筋位移。③框架柱在基础梁内应设置间距为500—800mm的箍筋且不少于2个。④带折角的梁板，折角部位外侧纵筋应贯通设置，内侧钢筋深入对边锚固。⑤钢筋需进行代换时，应征得设计单位同意。

钢筋检查、验收

1主控项目：受力钢筋品种、级别、规格数量必须符合设计要求，○②一般项目：检查项目包括网片尺寸、网眼尺寸、骨架长、宽、高、受力钢筋间距、排距、保护层厚度、箍筋及横向钢筋间距、钢筋弯起点位置、预埋件位置等。

③ 应注意检查方法：网眼尺寸、箍筋间距为钢尺量连续三档而去最大值，受力钢筋间距、排距为尺量两端、中间各一点取最大值。

混凝土工程

原材料

① 水泥：进场时应按品种、级别、批号进行检查，并对其强度、安定性进行检验，合格后方可使用。

水泥存储时应有防雨、防潮措施、不同批次分开堆放，先进先用。当存储时间超过三个月（块硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应进行复验，并按复验结果使用。不同品种的水泥不的混用。

② 骨料：石子最大粒径不得超过构件截面的1/4,且不得大于钢筋最小净距地3/4,对于实心板不宜大于板厚的1/3且不得超过40mm。砂应按级配良好，含泥量不得超过1/100，有害杂质含量不应超过相关规定。

③ 砼试块留置

用于检查结构构件强度的砼试件，应在混凝土浇筑地点随即抽取，抽取与试件留置应符合下列规定： A每拌制100盘且不超过100³的同级配混凝土，取样不得少于一次。B每工作班拌制的同级配混凝土不足100盘时，取样不得少于一次。

C当一次连续浇筑超过1000m³时通缉牌的混凝土每200m³取样不得少于一次。D每一楼层，统一配合比的混凝土取样不得少于一次。

E每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。

VI

施工员工作流程—纯粹LJW ④ 混凝土的运输浇筑及间歇的全部时间应不超过混凝土的初凝时间，同一施工段混凝土应连续浇筑，并在底层混凝土初凝之前将上一层个混凝土浇筑完毕，否则应按施工缝处理。施工缝处须待已浇筑混凝土的抗压强度不小于1.2Mpa时，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝表面应凿毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇筑一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土，应细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合。

⑤ 砼浇筑

浇筑前应将模板内的垃圾、杂物清除干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好。如使用木模板时应浇水使木模板湿润。

混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2米，浇筑高度如超过3米时必须采取措施，用串桶或遛管等。

浇筑混凝土时应分段分层连续进行，浇筑层高度应根据结构特点、钢筋疏密度决定，一般为振捣器作用长度的1.25倍，最大超过50cm,。

使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。

⑥养护

混凝土浇筑完毕后，应在12小时内甲乙覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土由足够的润湿状态，养护期一般不少于7天，抗渗混凝土一般不少于14天。

⑥ 冬期施工

当时外日平均气温连续5天稳定低于5℃，或日最低气温低于0℃时，砼结构工程应采取冬期施工措施。模板保温层，应在混凝土冷却到5℃且其强度大于4Mpa后方可拆除。混凝土与外界温差大于15℃时，拆模后的混凝土表面，应临时覆盖，使其缓慢冷却。

混凝土试块除扎正常规定组数制作外，还应增设二组与结构同条件养护，一组用以检验混凝土受冻前的强度，另一组用以检验转入常温养护28d的强度。

冬期施工过程中，应填写“混凝土工程施工记录”和“冬期施工混凝土日报”

⑦ 大体积混凝土

大体积砼指的是最小断面尺寸大于1m以上的砼结构，其尺寸已经达到必须采用相应的技术措施妥善处理温度差值，合理解决温度应力并控制裂缝开展的砼结构。

大体积混凝土与普通混凝土的区别表面上看时厚度不同，但实质的区别是由于混凝土中水泥水化产生热量，使其内部不如表面的热量散失的快，造成内外温差过大而产生温度应力，可能会使混凝土开裂。

大体积混凝土施工时应进行测温，并保证其内外温差不大于25℃时，常采取的措施有采用低水化热水泥、分层浇筑、内部降温、保温或蓄水养护等。

砌筑工程

材料要求

① 砖（砌块）到场后应进行外观检查，并抽样进行强度检验，取样基数为烧结普通砖15万块，多孔砖5万块，灰砂砖及粉煤灰砖10万块为一批，合格后方可使用。② 水泥（同混凝土要求）

VII

施工员工作流程—纯粹LJW ③ 砂：不得含有有害杂质，对于水泥砂浆和强度≥M5的水泥混合砂浆，含泥量不应超过5％，对于强度小于M5的混合砂浆，含泥量不得超过7％。

砂浆

各组分材料应采用重量计量，采用机械搅拌 砂浆应随伴随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在3小时和4小时内用完，当施工期间最高气温超过30℃时应分别在2小时和3小时内用完，对抗渗用缓凝剂的砂浆、可根据具体情况延长。砂浆试件应在搅拌机出料口随即取样制作，同盘砂浆只应做一组试件。

每一检验批且不超过250m³砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次。

基本规定

①砌体的转角处和交接处应同时砌筑，不能同时砌筑时应按规定留槎、接槎。

②在墙上留置的临时施工洞口，其侧边离交接处墙面不应小于500mm，洞口净宽不应超过1m。④ 砌体施工质量控制等级分为A、B、C三级，应根据设计等级进行控制。

⑤ 240mm厚承重墙的每层墙的最上一皮砖，砖砌体的阶台水平面上及挑出层，应整砖丁砌。⑥ 构造柱每一个马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过30cm（即五皮砖）应先退后进。⑦ 砖砌体的每天砌筑高度，常温下不宜超过1.8m冬期施工不宜超过1.2m ⑧ 砖砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀，水平灰缝厚度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm，砂浆饱满度不得小于80％，竖向灰缝应相互错开，不得出现透明缝，瞎缝和假缝。

⑨ 蒸压加气混凝土砌块，轻骨料混凝土小型空心砌块砌筑时，其产品龄期应超过28d，蒸压加气混凝土砌块水平和竖向灰缝厚度应分别为15mm和20mm.。

⑩ 填充墙砌筑至接近梁、底板时，应留一定空隙，待填充墙砌完并间隔至少七天后，再将其补砌挤紧。

质量管理

① 工程质量验收的划分

建筑工程质量验收划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程，分项工程和检验批。

单位工程：具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。建筑规模较大的单位工程可将其能够形成独立使用功能的部分作为一个子单位工程。

分部工程：按专业、建筑部位划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖，建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等九个分部工程。分项工程：按主要工程、材料、施工工艺、设备类别进行划分。

检验批：根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝进行划分。单位工程质量要收合格应符合下列要求：

① 单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格，② 质量控制资料应完整。

③ 单位（子单位）工程所含分部分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。④ 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。⑤ 感官质量验收应符合要求

当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理

① 经返工重做或更换器具、设备的检验批、应重新进行验收。

② 经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经院设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能

VIII

施工员工作流程—纯粹LJW 的检验批，可予以验收。

③ 经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批应予以验收。

④ 经返修货加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸单仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。

通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。

工程质量保修：

在正常使用情况下，房屋建筑工程的最低保修期限为：

一、地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该国内工程的合理使用年限，二、屋面防水工程，有防水要求的卫生间，房间和外墙面的防渗漏，为5年，三、供热与供冷系统，为2个采暖期，供暖期、四、电气管线、给排水管道设备安装为2年，五、装修工程为2年，其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。

房屋建筑工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。

常用质量管理方法（PDCA）循环

任何一个质量改进活动都要遵循PDCA循环的原则，即；策划、实施、检查、处置。

1、PDCA的内容

第一阶段是策划：制定方针、目标、计划书、项目管理等。第二阶段是实施：按计划实地去做，去落实具体对策。第三阶段是检查：把握对策的效果 第四阶段是处置：总结成功的经验，实施标准化，以后按标准进行，对于没哟解决的问题，转入下一轮PDCA循环解决，为制定下一轮改进策划提供资料。

PDCA循环的步骤

根据ISO9000标准要求，PDCA循环共分为七个步骤，分别是：

选择课题

掌握现状

分析问题原因

拟定对策并实施

确认效果

防止再发生和标准化

总结

各步骤的注意事项

1、课题选择

企业需要改进的问题会由很多，经常提到的不外乎是质量、成本、工期、安全、环境等，选择课题通常也围绕这几个方面展开

课题中应明确所要解决的问题的重要性，目前的现状及如不解决带来的后果、希望改进到什么程度等，同时确定改进小组负责人及成员，活动经费、活动时间表等。

2、掌握现状

IX

施工员工作流程—纯粹LJW

应抓住问题的特征，从人、机、料、法、环、测六个角度进行调查深入现场获取相关数据信息。

3、分析问题原因

该过程为设立假说、验证假说的全过程

① 设立假说（选则可能的原因）

搜集关于可能原因的全部信息，然后运用“掌握现状”阶段掌握的信息，消去已确认的无关因素，重新调整剩下的因素。

② 验证假说（从已设定因素中找出主要原因）

搜集新的证据或证据，定制计划来确认原因对问题的影响，然后综合全部调查到的信息，决定主要影响原因。

4、拟定对策并实施

原因分析出来以后，就要制定对策，加以实施。活动中应将消除现象（应急对策）与原因的排除（永久对策）严格区分开。

X

第四篇：施工员岗位工作职责

施工员岗位职责

一、在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。

二、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。

五、严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

六、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料。

九、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。

十、参与安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。

技术员岗位职责

一、认真贯彻执行国家各项施工规范、操作规程和验收标准，执行省、市及公司下达的各项有关规定。

二、熟悉施工图纸，参加图纸会审，了解工程项目的特点。

三、坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

四、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

五、协助技术负责人，处理施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

六、负责本项目测量、定位、放线、计量、技术工作，做好有关记录工作。

七、负责对所需检验的工程材料，按国家标准进行送检。

八、配合施工员做好施工现场平面、场容的管理，定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

九、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。

十、参与各主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。

质检员岗位职责

一、掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。

二、在工程质量管理中，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。

三、坚决制止违章指挥和违章作业。

四、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收，并填写有关记录。

五、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

六、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

七、负责单位工程的验收和质量评定工作。

八、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。

九、逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。

十、服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作。

安全员岗位职责

一、贯彻执行国家、自治区安全生产管理相关条例及有关安全技术劳动保护法规，对施工全过程进行安全监督。

二、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。

三、负责施工现场工程安全标志的管理工作，配合政府及公司有关部门对施工现场进行安全检查。

四、按照国家及公司有关规定开展安全教育工作。

五、对施工脚手架、外用电梯、安全防护等进行定期检查。

六、定期检查设备，对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等设备应及时组织修理，严禁带病运转。

七、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。

八、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。

九、作好安全台帐，记录遵章守纪及未遂事故调查报告情况，收集安全技术交底或安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。

十、作好安全生产中的规定资料的记录、收集、整理和保管。发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

资料员岗位职责

一、认真学习国家、自治区及公司建筑工程技术资料的有关文件、规定，掌握建设档案的归档要求。

二、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，下发给相应部门和有关人员。

三、收集工程使用的原材料、制品、设备等产品的质量证明文件，做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作。

四、负责施工技术资料的搜集、整理、装定、审查，及时、准确的提供各类建筑材料、试件的试验资料。

五、深入现场，了解施工进度，掌握质量情况，确保资料的真实性，确保资料与工程同步。

六、负责有关工程图纸、文件的收发工作，及时整理、归档并作好收发文登记台帐。

七、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。

八、负责整理各阶段验收资料和交竣工资料，整理和归档装订竣工图。

九、负责竣工后资料的移交，及时办理好验收移交手续。

十、完成领导交办的各项任务。

核算员岗位职责

一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。

二、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。

三、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。

四、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。

五、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表。

六、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。

七、深入现场，以防出现预算外费用漏签，少浅现象。

八、收集工程变更资料，及时办理增加项目。

九、按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表，并送单位主管内审。

十、收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

材料员岗位职责

一、熟悉国家及自治区、公司对建筑材料的有关规定及验收标准，并严格执行。

二、汇总编制本施工项目需求总物资计划、月（季）度材料计划、用料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。

三、负责施工现场材料按平面布置图进行堆放，负责对现场材料的管理和合理使用。

四、负责本施工项目物资和施工机械现场管理。

五、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐单，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。

六、负责办理入库材料的验收手续。

七、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。

八、负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。

九、执行公司确定的其他工作标准。

十、完成项目经理交办的其他工作。

收料保管员岗位职责

一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

二、对入库材料做到三不入：1）劣质材料不入库；2）数量不清，质量不足不入库；3）不能使用的物料不入库。

三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。

四、每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，上报项目部经理。

五、各种材料的发放，必须要有项目负责人批签后的领料单，方可发放。

六、各班组及个人、施工组团领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价值列表造册，上报项目负责人。

七、认真协助材料员做好各种材料的验收与发放工作。经常对库管材料进行日常盘点和定期盘点，及时根据出库料单记好材料台账。

八、常用消耗材料不足时，要提早向材料负责人或项目经理汇报，及时购进补进，以免影响正常生产。

九、树立安全第一的思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保财产安全完整。

十、经常保持库内、库外卫生整洁，同时做好露天存放物料防雨防晒工作和环境卫生。

保安员岗位职责

一、自觉遵守国家法律法令及公司和项目部的各项制度及规定。

二、负责施工区域的安全保卫工作，保障项目工地施工的顺利进行。

三、负责每天下班后施工工地或物料场地的查看，督促用料单位和库管人员，对能收集的工具、材料等其它物料，收集存放。

四、负责施工区域范围内的安全巡查，发现可疑的人和事要进行盘查监控，及时劝离进入工地的无关人员。

五、坚持原则，明辨是非，敢于同违法犯罪分子作斗争。发生突发事件，做好应急处理并保护好现场，及时通知上级主管和项目负责人。

六、坚持预防与打击处理相结合，进行经常性治安防范巡视和防火安全检查，发现隐患及时汇报施工安全员或上报主管负责人。

七、严禁外来闲杂人员进入施工区域，来访参观人员经请示有关领导准许后，方可入内。

八、对进出车辆和停放车辆要严格管理，统一指挥，严禁乱停乱放，未经登记允许不得进入施工区域。

九、严格遵守项目部的各项规章制度，做好各项登记及交接班记录。

十、完成项目部或上级主管交办的其它工作任务。

第五篇：施工员岗位责任书

生产股施工员岗位责任书（样本）

一、岗位责任

1、参与编制林业重点工程方案、作业设计。

2、熟悉林业重点工程技术标准。

3、负责各项林业重点工程的施工作业，对工程技术质量、安全工作进行负责。

4、熟悉施工图纸，了解工程概况，对设计要求、质量标准，具体做法要有清楚的了解和熟记，组织人员按照作业设计进行施工。

5、参与林业重点工程验收工作。

6、完成领导交办的其他工作。

7、完成林场下达的经济创收指标 元。

二、工作标准及评分标准

1、方案、作业设计（10分）。参与方案、作业设计外业调查及内业汇总，使方案、设计准确合理，具有较强的实用性和可操作性得满分，否则酌情扣分，扣完为止。

2、修订林业重点工程技术标准（10分）。参与修订林业重点工程技术标准外业调查及内业汇总，使技术标准具有较强的科学性和实用性得满分，否则酌情扣分，扣完为止。

3、林业重点工程施工作业(45分)。熟悉实施方案、作业设计，严格按方案、设计施工作业，认真填写施工日志，1 全过程监督管理，发现问题立即纠正。并且及时向股长和技术员汇报工程进度和工作情况，不得擅自做主更改施工方案，工程完成及时、成本低、质量高、无安全责任事故得满分，其中一项出现问题扣4分。

4、参与林业重点工程验收工作(10分)。在工程验收过程中严格遵循工程检查验收制度，实事求是、科学公正得满分，否则酌情扣分，扣完为止。

5、完成领导交办的其他工作(20分)。领导交办的其他工作服从安排，积极主动，不推诿扯皮，完成及时且质量高得满分，其中一项出现问题扣2分。

6、完成林场下达的经济创收指标 元(5分)。根据完成情况得分。

三、考核办法

本责任书按百分制进行考核，岗位责任考核占70%，考评占30%。

四、奖惩措施

1、考核得分在80分以上（含80分），发放财政核定的工资，并享受年终一次性奖励工资；考核得分在80分以下，不享受年终一次性奖励工资。

2、超额完成经济创收任务指标的，超额部分归己，欠额部分由个人自负缴纳单位。

五、其他事项

本责任书一式三份，存档两份，责任人一份，有效期一年，即2010年1月1日—2010年12月31日。

主管领导（签字）：

责 任 人（签字）：

年

日（单位盖章）

月