2011年年度优秀员工评选通知

第一篇：2011年年度优秀员工评选通知

2011年年度优秀员工评选通知

为加强企业文化建设，激励员工的敬业精神，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，望所有员工再接再厉。现将评选工作的相关事宜通知如下：

一、奖励类别 ：

1、年度优秀员工奖（每年1名）

二、评选标准：

1、供职半年以上人员，良好的个人形象和卫生、道德素养。

2、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。

3、遵守考勤纪律，无无故迟到、早退、旷工等不良行为。

4、品德端正，遵纪守法，无违反公司的各项管理规定和制度。

6、能力强，完全胜任本职工作，能较好的完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

三、评选方法：

1、部门员工进行无记名投票，按投票实况优中选优的原则。

2、员工全年出勤率占50%评选比例。

3、公司各部门员工投票占30%评选比例。

4、总经理及副总投票占20%评选比例。

5、总经理着重对中选人的各项工作记录按相关规定进行审核，结合投票结果及综合考核情况评选出优秀员工。

四、奖励设置：

1、在公司年终大会上给优秀员工颁发荣誉证书。

2、获得公司颁发的年度优秀员工奖金200元。

柠檬时尚宾馆行政办公室

总经理审批：

2011年12月03日

2011年年度最佳销售评选通知

为加强企业文化建设，激励员工的敬业精神，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，望所有员工再接再厉。现将评选工作的相关事宜通知如下：

一、奖励类别 ：

1、年度最佳销售奖（每年1名）

二、评选标准：

1、供职半年以上人员，良好的个人形象和卫生、道德素养。

2、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。

3、遵守考勤纪律，无无故迟到、早退、旷工等不良行为。

4、品德端正，遵纪守法，无违反公司的各项管理规定和制度。

6、能力强，完全胜任本职工作，能较好的完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

三、评选方法： 1、2011年度为公司做出杰出贡献，以个人年度业绩为基准占50%评选比例。

2、员工全年出勤率占30%评选比例。

3、综合评价占20%评选比例。

4、总经理着重对中选人的各项工作记录按相关规定进行审核，结合投票结果及综合考核情况评选出优秀员工。

四、奖励设置：

1、在公司年终大会上给年度最佳销售颁发荣誉证书。

2、获得公司颁发的年度最佳销售奖金200元。

柠檬时尚宾馆行政办公室

总经理审批：

2011年12月03日

2011年年度最佳服务之星评选通知

为加强企业文化建设，激励员工的敬业精神，培养和塑造广大员工的集体荣

誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，望所有员工再接再厉。现将评

选工作的相关事宜通知如下：

一、奖励类别 ：

1.年度服务之星（每年1名）

二、评选标准：

1、一切以公司利益和声誉为原则，严格遵守公司和部门各项管理制度。

2、胜任本职工作，熟悉业务知识，服务技能过硬，能熟练处理和解决问题。

3、上岗仪表端庄整洁，举止文明，接待服务主动、热情、耐心、周到。服务

语言温和规范，态度和蔼亲切，积极主动为客户提供优质的服务。

三、评选方法：

1、部门员工进行无记名投票，按投票实况优中选优的原则。

2、员工全年出勤率占50%评选比例。

3、公司各部门员工投票占30%评选比例。

4、总经理及副总投票占20%评选比例。

5、总经理着重对中选人的各项工作记录按相关规定进行审核，结合投票结果及综合考核情况评选出优秀员工。

四、奖励设置：

1、在公司年终大会上给服务之星颁发荣誉证书。

2、获得公司颁发的年度优秀员工奖金200元。

柠檬时尚宾馆行政办公室

总经理审批：

2011年12月03日

第二篇：优秀员工评选通知

关于公司评选2013优秀员工的通知

公司各部门：

为树立典型、表彰先进，鼓励员工开拓进取的工作积极性，激励 员工敬业奉献的工作热情，公司决定组织进行2013优秀员工的评选活动，现将具体事宜通知如下：

一、评选要求：

1、公司任职满一年以上（含一年）的正式员工；

2、严格遵守考勤纪律，无旷工、无早退、无通报批评、全年迟到在5次以下且请假天数累计在5日以下；

3、忠于公司、服从领导、善于沟通、勇于超越，出色完成本职工作，工作实绩突出，在员工中能够起到表率作用；

4、工作认真负责，积极主动，爱岗敬业，乐于助人，有团队精神和集体荣誉感。

二、评选人数及奖励标准：

一等奖1名，奖金1500元；二等奖3名，奖金1000元；三等奖5名，奖金500元。同时，授予“2013优秀员工”荣誉称号。

三、评选办法：由各部门依照以上要求，经内部组织民主讨论会，填写《优秀员工推荐表》（见附件），并与1月13日前将《推荐表》报人力组。依据部门推荐结果，上报总经理办公会讨论并确定人选。

特此通知。

综合部

2013年1月9日

第三篇：评选优秀员工通知

关于公司优秀干部和优秀员工评选通知

为了弘扬企业文化，激励员工的竞业精神，不断增强企业向心力和凝聚力，将对2017年各部位的优秀干部和优秀员工进行评选表彰。现将评选工作的相关事宜通知如下：

一、评选标准：

1、公司任职满一年以上（含一年）的员工：

2、严格遵守公司的各项规章制度，工作认真负责，积极主动，爱岗敬业，乐于助人，对本职工作充满热情和信心，具有良好的职业道德和优秀品质，与同事相处融洽，善于合作，有团队精神和集体荣誉感。

3、在工作中，未出现重大责任事故，无全共识通报批评。

二、评选名额：

优秀干部1名

优秀员工3名

三、评选程序：

由全公司员工进行不记名投票，投票结果交于行政部，由行政部统计结果再进行公布。对于被评选为“2017优秀干部”“2017优秀员工”的，公司将进行通报表扬、颁发证书，并发放一定的奖金。

四、候选人名单

1、优先干部候选人（排名不分先后）：XXX XXX

XXX

2、优秀员工候选人（排名不分先后）：XXX XXX XXX XXX XXX XXXX

XXX XXX XXX

第四篇：优秀员工评选通知

公司2011优秀员工评选通知

为了弘扬企业文化，提升员工的主人翁精神，激励团结向上的优秀员工为公司树立模范带头作用，将对2011年各部门的优秀员工进行评选表彰。

一、评选要求

1、公司任职满一年以上（含一年）的员工；

2、针对班长、主管以下的员工；

3、严格遵守考勤纪律，全年无迟到、早退、病、事假情况；

4、工作认真负责，积极主动，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作，有团队精神和集体荣誉感。为公司员工树立良好形象并起到带头作用；

5、绩效考核无任何扣罚记录。

二、评选步骤

由各部门依照以上要求，推荐本部门员工一名（办公室、财务部共一名，工程部、市场部、督导部各一名，有则评，无则放弃），于2011年12月22日之前将“优秀员工先进事迹”交办公室。依据部门的推荐结果，在经理办公会上讨论并确定。

对于被评选为“2011优秀员工”的员工，将在公司总结大会上进行通报表扬、颁发证书，并发放1000元/人的红包奖励。

集团办公室

二〇一一年十二月十九日

第五篇：优秀员工评选工作的通知

优秀员工评选工作的通知

优秀员工评选工作的通知

公司各单位：

在即将过去的XX里，公司生产经营和各项工作均取得了比较可喜的成效，公司涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为表彰在XX中做出显著成绩的优秀者，同时以优秀员工的事迹推动公司全员在XX年的各项工作中再创佳绩，进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力，促进企业健康、快速发展，全面提升企业的运行质态和管理水平，公司决定在全公司范围内开展XX优秀员工评选工作。现将评选工作的有关事项通知如下：

一.荣誉称号：

1.综合荣誉：优秀员工

2.单项荣誉：质量标兵、生产标兵、文明标兵

二.评选范围：优秀员工、文明标兵评选范围为公司全体员工（除公司领导外），质量标兵、生产标兵等单项荣誉评选范围为公司生产一线操作工。入厂不足6个月的员工不在荣誉评选范围。

三.评选比例：为平衡各部门工作，原则上按附表指标推荐评选。车间、部门主要负责人由有关部门和公司领导直接评选。

四.评选条件：

1.优秀员工：品德素养、业务素质、技能水平优良，爱岗敬业，诚信务实，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致赞扬；有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合；完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行企业各项管理制度、规程，全年没有受过重大处罚；在生产、质量、管理、安全、环保、节能降耗等方面主

动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

2.质量标兵：具有较强的产品质量意识和过硬的技能水平，严格执行工艺纪律，在生产过程中积极主动地加强质量控制，为完成本车间质量指标起表率作用；能为提高产品质量积极提出合理化建议或进行技术革新并取得成效；本未发生b类工艺违纪和a类质量问题，未受过质量问题方面重大处罚。

3.生产标兵：吃苦耐劳，兢兢业业，工作效率高，在本职岗位能起表率作用；绝对服从工作安排，不计个人得失，不折不扣地按要求完成车间、班组安排的各项生产任务，确保正常生产进度的实现和特殊生产任务的完成；能围绕提高生产效率积极提出合理化建议或进行技术革新并取得一定成效；全年没有因个人原因影响整体生产进度的实现。

4.文明标兵：自觉维护洪泉实业公司的形象和利益，说话举止文明，衣

着整洁，待人谦和礼貌，大事讲原则，小事讲风格；经常发挥助人为乐的风格，具有拾金不昧的行为；具有良好的工作质量、产品质量意识，按工艺要求规范操作、文明作业，不发生野蛮作业现象；精心维护保养设备、工具，5s管理个人成效显著；具有安全生产意识，做到“三不伤害”；爱护公司产品，爱护生产、办公和生活环境、设施；全年没有发生辱骂、打架斗殴、赌博行为。

五.评选办法和要求：

1.评选工作由行政人事部牵头组织，以各部门、车间为单位对本单位员工进行评选推荐。要求各部门、车间在总结员工个人全年工作的基础上，注重实绩的考核，优中选优，要评出团结、评出风格、评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀的员工得到应得的荣誉。

2.各单位应于XX年12月25日前将推荐人选名单和书面推荐材料报行政人事部，由行政人事部报公司领导平衡、审定。