综放一队2013年后100天安全生产工作范文

第一篇：综放一队2013年后100天安全生产工作范文

2013年后100天安全生产工作

实施方案

单 位：综 放 一 队

2013年后100天安全生产工作

实施方案

为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“生命无价，安全至上”的安全理念，进一步强化对安全生产工作，切实把安全第一的思想落实到具体工作中、落实到安全生产的每个环节上，确保2302工作面在今年后100天安全生产，根据矿上的安排，结合2302工作面目前安全生产实际，制定今年后100天安全生产工作的实施方案。

一、活动时间

2013年9月21日至12月31日。

二、活动目标

实现无轻伤及三级以上非伤亡事故，工作面安全质量标准化达到矿目标要求。

三、活动组织

矿成立后100天安全工作领导小组，负责检查、督促、落实、考核全队的安全工作。

组

长：杨运尧 副组长：王廷伟

成员：孙

文

周建国

王国峰

王志彬

朱军红

厚贵成马继荣

四、工作安排

（一）突出“一通三防”工作重点

1、强化综放面瓦斯综合治理措施落实。重点防范周期来压期间的瓦斯异常涌出，加强工作面上隅角瓦斯管理，及时做好码袋封堵工作，杜绝采面上隅角瓦斯超限。

2、进一步落实综合防尘措施。

① 落实2302工作面区域内每天进行一次洒水降尘工作。

② 坚持使用好回风1#～4#和机道1#～3#净化水幕等喷雾降尘设施，保证两巷及转载点的喷雾正常。

③ 坚持使用好1#～5#转载点的喷雾，移架、放煤喷雾和采煤机落煤时及时打开喷雾，做到停机停水，保证煤质，减少粉尘。

（二）强化机电运输安全管理

1、每旬组织开展井下各类电气设备防爆专项检查。消灭电器失爆，杜绝越级跳闸。落实设备定期检测检验制度，强化设备的检查、维护和保养，做到包机到人、责任到人，各种设备操作运转前，必须坚持先确认、后操作，确保矿井供电安全和设备安全运行。

2、严格执行提升运输各项管理制度。杜绝提升运输巷道“行车行人”现象和小绞车提升、皮带运输中的不规范行为，落实钢丝绳检查制度，规范车辆绑扎，钩头连接可靠，“一坡三挡 ”不齐全严禁运输，杜绝提升运输事故。

3、加强供用电安全管理。根据矿上的优化供电方式，及时完善2302工作面及两道系统供电调整工作，完善各供 电点的供电图。

4、每天落实检修班的检修工作计划。2302工作面检修工作,每天检查维修各台设备，做到检修有计划、有落实,保证各台设备和小绞车完好的运行。

（三）强化矿压、顶板管理和防治水工作

1、认真做好2302两道和工作面的矿压观测记录，掌握好矿压的变化情况，为工作面的安全生产提供准确的资料。

2、强化两巷的超前支护、上隅角和工作面的顶板管理，及时架设抬棚支护和临时支护，防止顶板的抽冒。

3、掌握期来压步距，采取针对性措施，杜绝工作面片帮抽冒现象的发生。

4、加强机道抽水作业的管理，在机道底弯道水窝子处备用潜水泵，防止潜水泵出现故障，导致无法及时排水的现象发生。

5、加强两道水沟的管理，做到引水入渠，保证水沟畅通，巷道文明生产干净。6、2302综放面过地质异常区期间，要严格按照已编制《2302工作面过1#地质异常区安全技术措施》执行。

7、工作面进入到煤壁侧作业时，前刮板输送机和采煤机必须停机停电闭锁，并严格执行“敲帮问顶”制度。

8、近期抓好西二零号石门巷道维修工作，维修时及时捣撬裂缝离层的浆皮，落实安全技术措施，作业时严格按照《西二采区零号石门维修安全技术措施》执行，提高维修质量，消除安全隐患。

（四）加强重点工程安全管理

1、抓好2302工作面过1#地质异常区管理工作。

2、抓好零号石门巷道维修管理工作。

加强两项重点工程的安全管理，制定相应的安全技术措施，落实现场负责人的职责，完善明确制度、规定、措施、标准落实到位，确保本队的重点工程安全无事故。

（五）认真开展质量标准化和精细化管理工作

1、进一步提高综放工作面安全质量管理水平。两道超前支护数量和质量达到规定要求，两道管线悬挂整齐，各类牌板齐全，材料设备定置码放，将2302综放面建设成样板工作面。

2、加强掘进工作面管理。工程质量达到一级，文明生产做到管线悬挂整齐，各类牌板齐全，材料设备定置码放，轨道平直，皮带架杆平直，无洒煤、扯带现象。

3、突出抓好精细化工作。精细办按年初规划，抓好6S员工行为规范体系、流程管理体系、内部市场化体系、精细化考核评价体系建设，抓好精细化绩效考核规范运行，对全队的人员每天实行全员、全过程考核。

（六）不断强化安全风险预控管理

1、强化安全风险预控管理制度的落实。把安全风险预控管理制度纳入班前会工作安排内容中，进一步细化班前会工作安排，增强时效性、针对性，并督促落实风险预控措施。

2、严格落实工程项目风险预评估制度。坚持一工程一评估，从工程项目设计、作业规程编制、施工安全技术措施 等方面，对存在的危险源进行辨识，超前分析、超前安排，重在防范。

3、落实安全风险预判分析例会制度，继续抓好安全风险及安全质量标准化动态班评估，认真搞好质量标准化工作，实现达标目标。

4、突出安全隐患分析总结。每月对安全隐患分类型、分专业进行分析总结，剖析隐患成因，预报安全隐患重点及管理薄弱环节，对隐患排查治理进行效果评价，增强管控风险的能力。

5、落实基层安全风险预控措施。开展本队自管、班组自控、岗位自律情况检查、考核，督促班组及个人搞好安全风险预控管理。

（七）狠抓现场管理，规范操作行为

1、严格落实队管辅人员现场查隐患、反三违工作，查隐患反三违做到“全覆盖、零容忍、严执法、见实效”。

2、队值班队长24小时坚守岗位，协调处理好各项工作，跟班队长带领职工排队入井，跟班抓重点区域、抓关键环节、抓薄弱环节，强化现场作业过程的安全管理，彻底消除安全隐患。

3、按照队管理制度，加大对违规考核教育，规范职工的安全生产行为。

五、工作要求

（一）提高安全认识

强化现场监督

狠抓落实整改

全队职工要牢固的树立安全意识，增强责任意识、防范6 意识，要始终把安全放在首要位置，严格执行矿安全管理各项制度、指令，确保安全生产“零事故”。

（二）深刻吸取各类事故教训，强化隐患排查治理。全队干部职工要充分认识今年后100天安全生产工作的重要性和艰巨性，要居安思危、防微杜渐，要始终保持清醒的头脑，按照安全生产大整顿的要求，持续开展“五查五问五改进”（即一查安全思想，问安全意识强不强，改进安全思想认识；二查安全管理，问安全管理是否到位、安全责任是否落实，改进安全管理；三查职工行为规范，问是否遵章守纪，改进不规范行为；四查事故防控，问是否做好风险预控，改进安全风险预控管理；五查设备设施，问设备设施是否完好，改进设备设施的缺陷。）、“六防”、“六反”、“六强化”工作（即：防松劲、反麻痹，强化安全思想意识；防事故、反冒进，强化现场安全管理；防侥幸、反“三违”，强化源头预防治理；防苗头、反倾向，强化隐患排查整治；防漏洞、反片面，强化薄弱环节管理；防自满、反失职，强化安全责任追究。）突出重点难点，靠实安全责任，确保隐患排查整改工作到位，实现安全管理无盲区。

（四）加强重点时段、重点区域、薄弱环节、零星岗位安全管理。队上加强对中夜班等重点时段、薄弱环节的安全管理，适时在有条件的队实施“班组关爱半小时”活动，即在夜班零点至四点职工最困乏的时候，安排职工集中休息半小时，让职工吃班中餐，进行短时间休息，补充体力后再正常工作。

（五）认真安排，全面落实，及时总结。结合工作面的工作实际，认真安排落实队长、跟班队长、班长和现场负责人职责范围内的安全职责工作。

六、奖罚办法

按照矿发[2013]163文件的相关内容执行。综

放

一

队 2013年09月20日

第二篇：煤矿综放一队申报优秀共产党员材料

与时俱进 率先垂范

—-优秀共产党员王廷伟申报材料

在开展的创先争优活动中，涌现出了许多优秀共产党员和先进事迹，王廷伟同志就是其中这样一名在平凡岗位上甘于奉献的优秀共产党员。王廷伟同志1988年3月在靖煤集团公司魏家地煤矿参加工作，2009年被调到魏家地煤矿综放一队任支部书记，在任支部书记期间，曾多次被矿和集团公司评为优秀共产党员、优秀党务工作者等荣誉。无论在什么工作岗位上，王廷伟同志始终保持谦虚谨慎、求真务实、刻苦严谨的工作作风，高质量、高标准地完成各项工作任务。作为一名共产党员，他时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，并以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到了大家的普遍好评。

一是在思想上始终保持党员先进性。王廷伟同志政治立场坚定，积极拥护党的领导，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，思想与行动始终与党的路线、方针、政策保持一致。作为支部书记，他积极组织支部的各项活动，同时还坚持入井抓安全管生产，让党建工作与安全生产工作有了很好的切合点。作为支部书记的他工作比较繁杂，任务很重，他却从未因此而耽误过工作。他勤学善思，注重学习与思考相结合，学习与具体工作相结合，做到了学有所思、学有所得、学有所用。在学习实践科学发展观和“创先争优”活动中，他始终积极学习，自觉查找不足，并虚心接受同志们的批评和帮助，努力改进和提高自己。通过积极参加各种学习实践活动，进一步坚定了理想信念，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，始终保持了党员在思想方面的先进性。

二是在工作上始终发挥党员先进性。他始终把“做事先做人，万事勤为先”作为自己的行为准则，凡是想在前、干在前，处处发挥模范带头作用。他爱岗敬业，尽职尽责，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地做好每一项工作。综放一队党支部是基层党组织，煤矿的安全生产，思想政治工作等事务繁多，矛盾集中的单位。为此，在日常工作中时刻坚持高标准、严要求，不论在井下还是在地面，处理工作还是待人接物，都努力做到精益求精。不论是安全生产，还是思想政治工作，都牢固树立服务意识，对上对下态度认真热情服务。自从2010年综放一队党支部被评为省样板党支部，党支部工作更不好干了，凡事都必须要求达到标准化、样板化，他经常在晚上加班完成各项工作。他注重细节，领导交办各项临时性工作，他总能高质量、高标准的完成，始终保持对事务的敬畏和严谨。他正是通过这种处事态度，践行着一名共产党员的先进性。

三是在作风上始终保持党员先进性。他时刻保持严谨细致、求实苦干的作风，干一行、爱一行、钻一行。他尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，虚心向领导学、向身边所有人学，听得进意见，改得了不足。他始终把“八荣八耻”的社会主义荣辱观作为自己的生活准则，积极弘扬社会主义道德风尚，模范遵守社会主义道德规范，敢于同不良风气和行为作斗争。他严格遵守国家法律法规，始终保持健康高雅的生活情趣。他始终维护党形象，不说不利于党的话，不做不利于党的事。他严于律己，依法办事，坚持做到了清白做人，干净做事。

他搞安全生产经营是行家里手，抓精神文明建设、区队文化建设也是好手。支部开展思想政治工作、党风廉政建设、觉员教育活动，2 他从不含糊，该说话时说话，该批评时批评，该表扬时表扬。他时常告诫自己和班子成员：“我们每一个管理人员，就是要做一个合格称职的服务员，要得民心。我们的工作干得如何？首先要问职工，由职工来评定。职工满意不满意，就是检查工作的标准。”作为一名受党培养多年的企业管理人员，他能严格按照企业各项规章制度要求自己，从不以权谋私。他坚持实事求是的基本准则，做任何事情都坚持“公正、公平、公开”。他对待员工就像对待自己的兄弟姐妹一样，在生活上、工作上关心他们、爱护他们。

在工作中遇到大事，他总是认真地贯彻民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和程序，研究决定一切重大问题，坚决防止、杜绝个人或少数人说了算。

在班子成员之间他讲的是互相关心，互相支持；多进行沟通，少进行猜疑；多一份谅解，少一份隔阂；多一些支持，少一些观望，形成团结共事、齐心协力的良好氛围，更好的推动了党务工作和安全生产工作。

王廷伟一直坚持“喊破嗓子，不如干出样子”，以高质量、高水平、高效益的工作作风树立自身作为一名共产党员领导干部的率先垂范作用。为确保安全生产，他主动放弃休息时间，坚持定期不定期入井检隐患、反“三违”，做到重点岗位必去，关键岗位必到，发现安全隐患和违章现象及时制止和处理。在去年一年里他查出安全隐患36条，并都及时进行整改，反“三违”人员25次，为综放一队安全生产提供了一道安全屏障。

作为一名普通的共产党员，他在平凡的岗位上默默地奉献着自己的青春，兢兢业业地为党的事业而奋斗着，他持之以恒、坚持不懈，所做的每一件事虽然平凡普通，却处处展现了一个共产党员的光辉形象。

第三篇：综一队瓦斯管理制度

综一队工作面瓦斯管理制度

为了进一步搞好瓦斯管理，杜绝因瓦斯超限造成事故扩大，制订瓦斯管理制度，具体内容如下：

一、操作标准：

1、回采工作面设置瓦斯班长：

生产一班：李 民 生产二班：刘海亮 检修班：高志刚

2、瓦斯班长负责本班瓦斯管理工作，瓦斯班长轮休时由点班代替。

3、上隅角挂好便携式瓦斯检测报警仪，吊挂在末架棚子上帮棚腿卡缆处，并且每班开工前，首先检查瓦斯浓度低于规定值1%时，方可开工。（T0、T1的瓦斯报警值都为1%）

4、上出口组长作为瓦斯组长，出口工同时肩负着瓦斯监督作用。

5、T0瓦斯传感器悬挂于老塘窝处，距上顶不大于300mm，距帮不小于200mm处的回风侧；T1瓦斯传感器按要求吊挂在风道内距工作面煤壁不大于10m，距上顶不大于300mm，距帮不小于200mm处的回风侧。

6、在上出口老塘窝安设一风流引射器，风流引射器吊挂在末组支架的上帮，风流引射器出风口正对工作面老塘窝内的方向，从架子的掩护梁位置向老塘吹风。

7、上出口老塘窝挂好风障，以主梁梁头为起点，与主梁成45°角，另一端吊挂在巷道上帮，与巷道留500mm的间隙，风障高度不低于末组架子高度。将采面的风引至末组支架的掩护梁位置经过老塘窝后回到风道内。

8、掏窝位置：末架棚子与末组支架掩护梁对齐。

9、每班掏窝前，首先对棚梁、棚腿处，进行洒水，当上隅角瓦斯浓度在0.4%以下时，可以正常的掏窝及回采，每班掏窝后，及时打好切顶柱，并用半圆封好。

10、当瓦斯浓度超过0.2%～0.4%时，打开风流引射器。

11、当瓦斯浓度0.4%～0.8%时，打开风流引射器的同时，并要求放慢机组的割煤速度，同时分段拉架子，不能集中拉架子。尤其是机组透机尾时严禁机尾段再拉架子。

12、现场有专门技术人员盯岗负责瓦斯管理工作。

13、现场工班长、机组司机、机电维护及上出口组长和区管理人员带好瓦斯便携式。

综采一队

2016-12-15

二、处罚方式：

1、上隅角便携式不挂、不开机或者吊挂不合理，当班瓦斯班长考核100元，瓦斯组长考核50元。

2、上隅角便携式瓦斯检测报警仪报警值超过1.00%一分钟，当班点班及瓦斯班长考核100元，瓦斯组长考核50元。（如遇特殊情况及时与盯岗人员沟通）

3、风水喷雾位置及风动风机安装不合理、不运转或者损坏，当班瓦斯班长考核100元，瓦斯组长考核50元。

4、T1瓦斯传感器超过0.8%时，当班瓦斯班长考核200元，瓦斯组长考核50元。

5、T1瓦斯传感器吊挂位置不正确时，当班瓦斯班长考核50元，瓦斯组长考核20元。

6、T1瓦斯传感器被损坏或者断线，当班点班及瓦斯班长考核200元，瓦斯组长考核100元。

7、风障吊挂位置不正确，不能封闭全断面，当班瓦斯班长考核100元，瓦斯组长考核50元。

8、掏窝不及时，当班瓦斯班长考核100元，瓦斯组长考核50元。

三、奖励方式

1、若连续一个月内没有出现瓦斯超限事故，给予瓦斯班长奖励300元，瓦斯组长给予200元奖励。

风障0.12便携式风道切眼主梁末架棚子

综采一队 2016-1-1

第四篇：综掘一队2011工作总结

综掘一队2011工作总结

2011年的工作即将结束。回顾总结这一年来的工作，我们在掘进工区党支部的正确带领下，全面贯彻落实上级的有关安全生产的各项方针，贯彻落实公司1号文件制定的工作目标，不断加强班组建设，建设一流团队；狠抓工程质量，打造“品牌工程”；细抓隐患排查，确保安全生产；严格成本管理，降低材料消耗，各项工作都取得了较好的成绩。现就一年来的工作分三个部分总结如下：

一、一年来的主要工作和主要成绩。

（一）、加强学习，提高员工的安全意识，确保安全生产。首先，我们充分利用班前会学习、“每日一问”、“两日一题”、“周五活动”等机会，对全体员工进行了学习培训，目的就是提高员工的安全操作意识和技能，防止事故的发生。另外，我们还通过参加各种培训班、聘请外来人员授课等形式来提高员工的素质。对于党员的教育培训，我们除了上述方式以外，还按照支部的要求，严格执行“三会一课”制度，进行了理论、业务的学习，并以“创先争优”活动为契机，积极开展了“实施安全问责，争当安全标兵”活动，开展了“承诺、践诺、评诺”活动，通过活动的开展，广大党员增强了安全生产的意识和操作技能，发挥了在安全生产中的模范带头作用。

（二）、不断加强班组建设，灌输安全文化理念。

首先，今年3月份，公司对我们原来的领导班子进行了调整，对相应的工作职责、权限也进行了重新划分、界定。其次，完善管理制度，实现由“人管人”向“制度管人”的转变。针对以前的某些不合理现象，我们重新修订了“定额质量管理办法”、“班组长工作职责及权限”、“各岗位工作流程”等，提高员工的工作积极性和主动性。第三，健全各类台帐管理。第四，坚持队务公开，企务公开。每月的工分、工资分配情况及协调费使用情况都按时张贴上墙，保证了工作的透明度，杜绝了“暗箱操作”。第五，认真开好“周五安全活动日”及其他安全活动。“周五”安全活动日由队长、副队长、班长召开，全体员工参加，职能科室领导也参加，内容以本队的生产实际情况为主，通过对以往事 1

故案例的反省教育，提高员工的安全生产意识。第六，开展多种形式的技术创新及劳动竞赛活动。2011年4月份，我队在井下开展了机、电维护工及综掘机司机技术比武活动。通过此次活动开展，广大员工提高了班组的凝聚力、向心力。也涌现出了像穆根成一样的技术能手。通过以上六个方面的工作，我队的安全文化建设取得了明显成效。

（三）、工程质量标准化工作常抓不懈。

质量标准化工作作为一切工作的重中之重，我们长期以来一直在坚持做好。首先，通过发挥跟班队长、班长、质检员的自身职能作用，并把工作实绩与工分、工资挂钩，质量标准化不达标的工作一律不得记入任务范围，实行严格的奖惩制度，促使他们干好标准化工作。其次，聘请外来人员、有经验的工人师傅现场指导，提出意见和建议，促进我们的工作。第三，派出班组长及其他人员到兄弟队组参观学习，寻找不足和差距，弥补我们的工作。第四，针对某些特殊地质构造地段，我们本着安全、可靠、美观的原则，最大限度地做好标准化工作。第五，抽调专门人员进行标准化工作，保证后身的干净、整洁。通过以上几个方面的工作，我队的质量标准化工作取得明显成效。

（四）、生产任务完成情况较好。

2011年，我们综掘一队完成掘进进尺1013米（其中8125回风巷458米，2128进风巷246.5米，8134回风208.5米，2122抽采联巷100米），整巷169米，喷浆336米，注浆46米，打材料硐室、绞车硐室10个，u型棚56架，做8134回风顺槽煤仓1个；其中2月份，掘进8125回风顺槽进尺66米，打绞车硐室1个；15#旧轨道下山整巷喷浆30米；3月份完成8125回风顺槽掘进进尺160米，打绞车硐室1个、材料硐室1个；15#轨道下山整巷20米、喷浆20米、补喷20米、注浆46米；4月份完成8125回风顺槽进尺11米，8125回风联巷掘进22米，打绞车硐室、材料硐室6个，共计进尺79米；15#轨道下山整巷22米、喷浆15米、补喷17米；5月份，在8125回风顺槽打绞车硐室1个，15#旧轨道8118段整巷21米，喷浆25米，打u型棚22架；2128运输顺槽掘进全岩巷50米；6月份，我队在15#旧轨道8118段整巷23米，喷浆20米，打u型棚24架；2128运输顺槽掘进

43米，联巷掘进13.5米，喷浆20米；7月份，我队完成2128运输顺槽掘进进尺105米，喷浆46米；15#轨道整巷20米，喷浆10米，打u型棚10架；8月份，我队在15#轨道整巷18米；8134回风掘进51米，喷浆38米；9月份，我队掘进8134回风联巷20米，8132运输联巷35米，打材料硐室1个，合计掘进60米，喷浆25米；15#旧轨道整巷15米；10月份，我队掘进8132运输回风联巷53米；12#轨道2120运输联巷整巷40米、喷浆40米；15#旧轨道整巷14米；11月份，8134回风顺槽掘进进尺30米，8132回风段做煤仓深度14.5米，直径3.5米，喷浆14.5米，厚0.15米；12#配回风巷掘进进尺100米，喷浆30米，整巷20米。另外，在这期间还完成了8125回风顺槽、2128运输顺槽、15#轨道下山整巷处、8118暗立井下口的回撤，2128运输顺槽、8134回风顺槽、12#配回风巷、15#轨道下山整巷处的安装、清淤、出渣、做风桥、垒风门、做闭墙等辅助性工作。在这期间，仍然不同程度的存在一些影响生产的因素，归纳起来主要有：

1）井下的风、水、电不同程度的影响了生产的进行。

2）机械设备的损坏，场上当时无配件等也影响了生产的进行。

3）安全生产措施的多次改动也会影响生产的进行等。

为及时完成上级安排的工作任务，我们采取的措施主要有：

1）实行激励机制，鼓励多劳多得，提高了工人的工作积极性，在确保安全、质量标准化达标的前提下，生产任务最大限度地超前完成。

2）制定了详细的工作计划，包括月度计划、周计划、日计划，把生产任务分解落实到班组、个人、工时，对于未完成的工作任务，查明原因，制定措施，加班加点工作，确保完成。

3）队长带头严格请销假制度，对于未请假者一律按旷工处理，确保了人员的配备，保证了任务的完成。

4)加大了队干跟班作业制度的落实力度。队干与职工同上同下井，既有利于方针、政策的贯彻落实，也有利于调动工人的劳动积极性。

5）特殊工种作业人员实行不间断的轮流培训，确保生产任

务的按时完成等。

（五）、安全生产意识浓厚，安全生产局面良好。

在2011年的生产过程中，我队的安全生产形势较为良好，这主要得益于以下几点：

1）通过学习培训，加大了对“安全”的认识，提高了自保、互保、联保的意识和能力。

2）加大了隐患排查的力度，严格落实“一班三检”工作制度，及时处理各种隐患。

3）按照公司要求，积极组织探、放水，防止水灾事故的发生。

4）加大跟班作业力度，巡回检查，及时发现问题，处理问题。

5）严格进行瓦斯治理，防止瓦斯超限等。

（六）、材料超支现象得到有效缓解。

2011年以来，我们针对以前存在的一些不足，通过以下几个方面，使材料超支现象得到有所缓解：

1）明确职责，细化责任，将每月的材料节超情况与本人的工资挂钩。

2）加强了协调，避免出现不必要的浪费损耗。

3）加大维护力度，对于能用的机械设备，尽量维护使用，降低成本费用。

4）提倡修旧利废，通过对废旧物品的重新整刷，节约材料费用。

5）做好材料计划，避免盲目下料，盲目投资，减少浪费。

（七）、抓好工分会工作，发挥共青团作用。

在2011年当中，我们除了抓好党员队伍建设以外，还积极抓好工分会及网员、青监员队伍建设，充分发挥他们的优势，来搞好安全生产工作。在2011年中，我们参加了公司组织的各项文体活动，例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。在集团公司组织的“掘进专业知识竞赛”活动中，由我队派出的代表队还荣获了集团公司二等奖，为队组、工区、公司争得了荣誉。

二、存在的问题和不足：

过去的一年，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级的要

求相比，与其他兄弟队组的成绩相比，我们仍有一些不足，主要表现在：

1、某些员工的安全生产意识仍然很薄弱，仍需进一步提高，个别员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。

2、我们的规章制度仍有与现实不相符的地方，需进一步完善。

3、个别党员同志的作风漂浮，态度不坚定，学风不正。

4、工程质量仍有差距，个别地段的成型不好，影响整体的效果。

5、材料管理上仍存在一些空白，需进一步探索解决等。

三、今后的打算及2012年的工作思路：

针对以上的不足，我们决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：

1、继续加大学习的力度，提高全体员工，特别是个别后进员工的素质，确保安全生产。

2、加强安全文化建设和班组建设，打造一流的队伍。

3、继续开展和引深“实施安全问责，争当安全标兵”活动，充分发挥党员同志的先锋模范作用。

4、在工程质量上狠下功夫，把每一项工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。

5、严格落实上级的各项安全生产方针，严格瓦斯治理，坚决杜绝瓦斯超限现象的发生。

综掘一队

2011年11月26日

第五篇：综掘一队“二到三排除”助力安全生产

扎实做好青工教育工作

我队有17名团员，35岁以下青工32名，占全矿职工的31.5％。近年来，随着大中专、技校毕业生青工的增多，我们结合青工队伍现状，从强化教育入手，引导青工岗位成才、建功立业，充分发挥了团组织联系青工的桥梁纽带作用，青工教育取得了初步效果。

一、找准切入点，夯实思想基础

思想是行为的先导，要想改变人的行为，必须从教育入手。为充分了解全矿青工状况，矿团委通过调查问卷、召开座谈会等形式对全矿青工队伍状况进行了一次详细调查摸底。根据《某煤矿青工考核标准》，从学习、安全、出勤、行为养成等4个方面将青工分为3个类型：优秀青工236名，一般青工883名，后进青工53名，并进行了分类建档。通过分析认为，青工队伍的主流是好的，但在部分青工中也存在着不容忽视的问题：一是责任意识差，对企业和家庭没有应有的责任感。二是缺乏吃苦精神。大部分青工是独生子，家庭条件比较优越，没有经历过生活的磨难，面对现场较为繁重的工作，一时不能接受。三是自控能力差，易冲动。个别青工办事不善于思考、不注重后果，甚至违法乱纪。这些问题虽然发生在少数青工身上，但如果放任自流，做不好他们的工作，既失去了团组织的凝聚力和向心力，又势必影响个人前程和企业发展。为此矿团委多次召开会议研究讨论，统一思想，确定了“教育引导、活动促进、制度约束”的工作思路。从今年3月份开始，我们面向全矿青工，组织开展了以“知恩图报让家长满意、钻研业务让师傅满意、遵章守纪让领导满意”为主要内容的“三满意”主题教育。活动中给全矿青工家长寄发了一封信，将青工去年的工作、出勤、收入情况及团支部联系电话写在信上，让家长知道详情。综采二队一名青工的父亲说：孩子哪个月上多少班，全年开多少工资，一看信就非常清楚。准备队青工于海滨的父亲通过信件了解到他不上班后心脏病复发。团支部书记及时靠上，教育他要扎实工作，不辜负父母的期望，以自己实际行动减轻父母的思想压力。于海滨沉重地对团支部书记说：“为了爸爸的身体健康，我也要好好上班。”“致青工家长的一封信”架起了团组织与家长沟通联系的桥梁，增强了青工教育效果，为做好青工管理工作打下了坚实基础。同时，我们还组织广大青工学习、收看了集团公司团委编印的学习资料《努力的方向》和电视专题片《榜样》，通过典型事例教育青工要理解父母的艰辛、领导的关怀、老师的培养，要时刻怀着一颗感恩的心，用实际行动来回报家庭和企业。综采一队青工刘华德在学习体会中写到：看到成功者的背后洒下的都是辛勤的汗水，我们这么年轻，只有勇于吃苦，磨炼意志，才能尽快成才。我们还专门举办了“欠勤青工培训班”，请矿党委领导亲自给欠勤青工谈认识、提要求；聘请了策群教育发展有限公司教练对青工的奉献意识和团结互助意识进行拓展训练。同时，对后进青工进行重点包保，由团支部书记、委员和优秀青工每人包保1名，经常和他们交流谈心，架起感情沟通的桥梁。对后进青工的地址、家庭情况和父母的身体状况进行了详细备案，用亲情的力量感化他们。目前53名后进青工中已有38名青工达到正常出勤，其余15名青工的出勤率也逐渐提高。

二、搭建新平台，增强教育效果

开展富有实效的活动是共青团的工作特色。为增强教育效果，我们开展了“学技能、出满勤、保安全、尽孝心”主题竞赛活动，激发青工的工作和学习热情。在学技能方面，由区队技术员根据青工不同岗位制定学习计划，与老师签定师徒合同，通过导师带徒对青工重点培养。如准备队青工何世峰从事支架维修工作，团支部给他排定的计划是3个月单独作业。为了按期实现目标，他在工作中积极努力，虚心向老师请教，业余时间借阅技术书籍自学，目前经理论考试和现场操作已能独立作业。综采一队青工苏锦标感触地说：“制定学习计划使我心中有了目标，这样下去，半年之内我就可以独立工作，工资就会和老师一样多了”。为激发广大青工立足岗位成才的积极性，我们在6、7月份开展了岗位练兵、技术比武活动，共有456名青工参赛，对37名选手进行了表彰奖励。通过活动的开展，在广大青工中进一步形成了学技术、学业务、练硬功的良好氛围。在抓出勤方面，月底团支部书记会同核算员将青工出勤情况详细统计并张贴上墙，按照每多上一个班加5分，少上一个班扣5分的标准算出青工的出勤分。综掘二队青工杨晓的老家盖房子，按规定他能休息6天，为了多上班他只休息了4天。有的职工对此不理解，杨晓说：“年底我争取评上十大出勤能手，1分也很关键。”班数与分数挂钩，大大提高了青工的出勤积极性。据统计，二季度全矿青工出勤率比一季度提高了9.2％支部书记高兴地说：“现在上网的青工比过去少多了，青工出勤率明显提高，我这当书记的对职工保勤工作也不用愁了”。在保安全方面，我们指定团支部书记到安监处对全队青工安全情况详细统计，对出现一般三违者进行谈话并提出警告。规定青工季度内如出现3次一般三违、1次严重三违或轻伤及轻伤以上人身事故，则取消评比资格。为了保证自身安全，有的青工下班后在宿舍内反复学习安全知识；有的把各类事故案例抄到本子上，对比查找自身存在的问题，时刻提醒自己按章作业，牢记安全。我们还举办了“我与安全”演讲、征文比赛，增强了青工的安全意识。据统计，今年6月份的青工违章率比2月份下降了6.8％。孝敬父母和勤俭节约是中华民族的传统美德。活动中，我们教育青工养成勤俭节约的好习惯，要求采掘、辅助单位的青工每月要分别向父母缴纳1000元、800元的工资，以实际行动回报父母的养育之恩。为确保上交工资的真实性，由家长填写“青工月度工资反馈证明”，并由团支部书记负责通过电话抽查情况是否属实。综掘一队一名青工的父亲在“工资反馈证明”中说：该项活动能有效控制青工乱花钱，使孩子远离网吧多上班，希望继续开展下去。目前青工勤俭节约、向家缴纳工资已经成为良好习惯。我们还要求青工要牢记父母的生日，父母生日即使回不了家，也要打电话问候祝福，让父母体会孩子的孝心。综掘二队一名青工的母亲说：“原先我的生日他从不过问，现在我过生日即使他不回来，打个电话我也很高兴。”家长亲切的话语，是团组织莫大的欣慰，更加增添了我们抓好青工工作的信心和决心。

三、选树新典型，用榜样的力量激励心志

榜样的力量是无穷的。我们根据“学、出、保、尽”竞赛活动评选出了矿“十大优秀青工”，对他们的先进事迹进行了广泛宣传，以先进带后进。一是在全矿工作会上对“十大优秀青工”大张旗鼓地进行了表彰奖励，每人奖励现金1000元，并把十名优秀青工的照片制作成彩色喷绘张贴在宣传栏上，让他们既有名又得利，并在推优、提干方面优先考虑。如机电队青工韩颖，在济宁市、集团公司组织的技术比武中屡次取得优异成绩，被集团公司聘任为首席技师，并被评为全省首席技师。二是为树立优秀青工的光辉形象，将他们的事迹编印成《青春丽歌》一书，使全矿青工人手一册进行学习。通过学习，广大青工看到了差距，找到了不足，他们决心以优秀青工为标尺，扎实工作，勇于奉献，争取早日加入先进的行列。三是为优秀青工拍摄专题片，在青工中组织开展了“我和先进的差距在哪里”大讨论活动。同时组织了22名优秀青工到河南云台山旅游。机电队一名青工看到旅游的照片后羡慕地对同事说：“同样是青工，为什么人家得到1000元的奖励还外出旅游，主要是干的好，以后我们也要好好表现，争取年底评上先进，外出旅游，给同事和父母一个惊喜。”榜样的示范带动，极大地调动了青工的学习、工作积极性，在全矿青工队伍中形成了扎实工作，钻研业务，努力进取，学赶先进的良好氛围。年底活动结束后，我们还要评选“十大学习标兵”、“十大出勤标兵”、“十大安全标兵”、“十大孝子”，并进行表彰奖励，进一步激发青工的工作学习热情。同时，还要给青工父母寄发信件，将青工今年的工作、出勤、安全及收入情况详细统计，让家企联手，更好地作好青工的教育管理工作。

各位领导、同志们，以上是我们在青工教育方面的几点做法，虽然取得了一点成效，但离上级领导要求、与兄弟单位团组织相比，还有一定差距。我们决心以这次会议为动力，进一步发挥共青团作为党联系青年的桥梁和纽带作用，围绕党政工作中心继续开展扎实有效的工作，为企业改革发展做出积极贡献。

先辈的垂范崇高肃然，榜样的力量催人向前，令人感动而又吃惊的是两位耄耋之年的革命老前辈，本应安享天伦之乐，尽尝夕阳之美，而他们却心系党的事业，处处为国为民担忧，艰苦朴素，严以自律，坚持从小事做起，这是何等可贵的一种精神！从他们身上我们 不难看到老一辈共产党人坚强的党性修养和无私无畏为人民的精神风貌。

当前，全党上下正在认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，大力加强党的执政能力建设和广泛深入开展共产党员先进性教育活动，两位老同志清正自律的做法为我们带了个好头，值得称颂效仿。改变过去在党风廉政建设方面那种治标不治本和坐而论道的弊端，克服图形式、走过场、浮夸风的泛滥，尤其是杜绝以权谋私、权钱交易等违纪违法行为，就要继承、发扬党的优良传统和作风，保持共产党员的先进本色，特别是党员领导干部，要切实加强党性修养，经常敲起警钟，恪守立党为公执政为民的原则，要坚持“党要管党，从严治党”的方针，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，进一步树立正确的权力观、地位观、利益观，认真践行“三个代表”重要思想，努力改造自己的主观世界，才能不断提高自己的思想政治素质和精神道德境界。总之，要堂堂正正做人，认认真真做事，贵在经常从自身点滴做起，严以自律防微杜渐，重在清正廉洁不断自省，真抓实干，坚持不懈。综掘一队“二到三排除”助力安全生产

为树立良好管理风气，促进干部转变工作作风，提高工作效率，近日，综掘一队推出了“二到三排除”工作法，即“到现场，到岗位，排除难题，排除隐患，排除困难”。

为把“二到三排除”工作法落到实处，该队要求各管理人员，随身必备记录本，记录工作过程中走过的地点、问及的内容和解决的问题。“二到三排除”工作法的实施，为领导有针对性地制定安全管理措施提供了条件。从而确保安全生产的持续稳定。