综采一队“安全生产月”活动工作安排(五篇模版)

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第一篇:综采一队“安全生产月”活动工作安排

开展“安全生产月”活动工作安排 为了贯彻落实神华宁煤集团公司及矿在6月份开展的“安全生产月”活动,大力宣传“安全生产月”活动主题,营造浓厚的安全生产氛围,全面推动我队安全生产的健康协调发展,现将“安全生产月”活动工作安排如下:

一、活动主题

安全发展,国泰民安。

二、活动时间

2006年6月1日至30日。

队安全生产宣传咨询日定在6月11日。

三、组织机构

为了加强对“安全生产月”活动的组织领导,成立队“安全生产月”活动领导小组。

组长:舒汉国 冯耀东

副组长:董伟 杨志勇 马存贵

成员:张学林 方建恒 刘伟东 李志勇 李立平李伏

海 张双喜 马军 周占仓 严 忠 王明利 蔡正平马金强

活动领导小组下设办公室,具体负责“安全生产月”活 动的组织实施,并综合指导全队各生产班组开展“安全生产月”活动,编制、发放有关宣传资料,组织实施“安全生产月”活动宣传工作。

四、活动目标

1、全队消灭轻伤及以上事故,杜绝“一通三防”、水、火、顶板、机电、运输等未遂事故火。

2、安全质量标准化达到特级(采煤专业)。

3、消灭地面交通运输事故。

4、机电设备三率达90.5.1

五、活动内容1、5月30日晚,及时组织本队职工收看集团公司领导

通过矿区有线电视发表的“安全生产月”活动动员讲话。2、5月5日至5月10日,在队会议室利用安全学习日

组织职工进行讨论,请矿安监处、人力资源部负责检查、督导。

3、6月11日,组织本队职工参加矿开展的“安全生产

月”主题咨询日和签名活动,并在队会议室悬挂“安全生产月”宣传条幅,宣传橱窗、黑板报上组织内容丰富的“安全生产月”专题宣传。

4、在全队开展学习党中央、国务院和自治区党委、政

府关于安全生产的方针、政策,安全生产法律法规、安全生产知识,识灾、防灾等相关知识,增强全队职工的安全生产意识。

5、结合活动的开展,队工会组织家协成员深入井下生

产一线,开展“送温暖”活动。

6、在全队开展“安全生产零事故”活动。一是强化安全监督检查,队群监网和青监岗组织重点查特种作业人员是否持证上岗,查操作人员是否按章作业,查隐患是否整改。

二是强化职工自保、互保、联保意识。在全队各生产班组开展每人写一篇安全保证书,提一条安全建议,查一条安全隐患,结一个安全互保对子的“四个一”活动。

三是在全队职工中深入贯彻落实集团公司《三违处罚办法》,严格执行各级管理人员查“三违”、反“三违”制度,要求各生产班组人员积极行动起来,狠反“三违”,形成一个个人保班组、班组保区队、区队保全矿的良好局面。

综采一队2006、5、29

开展“安全生产月”活动工作安排

单 位:综采一队

日 前:2006年5月29日

第二篇:“安全生产月”活动安排

天津市津交富港旺港物流有限责任公司

关于认真开展2010年“安全生产月”活动安排

为全面贯彻市委市政府关于加强安全生产工作的系列指示精神和决策部署,全面推动2010年“安全生产年”各项工作的落实,深入扎实开展安全生产宣传教育行动,促进我公司安全生产持续稳定,按照市安全生产委员会《关于印发<2010年“安全生产月”活动方案>的通知》(津安办[2010]20号)、集团津交安(2010)31号文件及津联运安字(2010)7号文件精神,现将我公司2010年“安全生产月”活动作如下安排:

一、总体要求

认真学习贯彻上级和集团安排生产月文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,突出“安全发展,预防为主”活动主题,紧紧围绕今年安全生产工作的特点,继续推动“四类设备”、“四类伤害”专项整治活动和安全生产大检查行动。以强化安全意识、提高安全素质为着眼点,广泛宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全知识,弘扬安全文化,唱响安全发展理念,为推进我公司安全生产持续稳定好转,提供强有力的保证。

二、成立“安全生产月”专项活动领导小组

组长:李西安

副组长:王洪生井志刚韩贵福周令闻

成员:宋舜韩振强王义张振民杜书伟

杨永刚霍晓泉冯福军张磊

三、活动主题

2010年“安全生产月”活动的主题是:“安全发展、预防为主”。

四、活动安排

今年的“安全生产月“活动分为三个阶段:

(一)动员部署阶段(5月中旬到5月底)。要结合本单位实际情况及特点,利用宣传栏及开会的形式对我公司员工层层进行动员和部署。

(二)组织实施阶段(6月份)。要按照预定的方案,充分利用一个月的时间,集中抓好“安全生产月”各项活动的落实。各部门主管要加强检查和督促,确保活动目标和任务的完成。

(三)总结阶段(6月底到7月中旬)。“安全生产月”活动结束后,要及时认真总结上报好的经验做法,加强经验交流,达到共同提高的目标。

五、活动内容

1.积极参加市安全生产宣传咨询日活动

6月份第二个星期日(即6月13日)为市安全生产宣传咨询日。我公司要围绕活动主题积极组织参加市集中宣传咨询日活动,通过制作宣传横幅、标语、展牌、知识手册等宣传资料,在全体职工和广大市民中深入宣传安全发展理念、安全生产法律法规和应急科普知识等。

2.组织开展安全生产应急预案演练周活动

6月份第三个星期(即6月14日至6月20日)为市安全生产应急预案演练周。按照集团及公司有关规定要求,结合本单位生产经营及安全生产工作重点,集中组织开展一次应急救援演练,真正做到从实战出发,检验和完善本单位应急预案,提高应急处置能力。

3.组织“安全在我心中”安全生产征文活动

为牢固树立安全发展理念,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,加大安全生产宣传教育力度,按照市安监局有关文件精神,广泛开展安全生产征文活动。各部门要动员广大干部职工积极参与,按规定要求上报高质量论文。

4.加强对营运驾驶员安全教育

要对营运驾驶员进行一次综合分析,逐个筛选把关,审查核对。凡在年内发生同等责任以上事故、严重违章或累计违章积分达12分以上以及未取得集团外聘驾驶员“技术合格证”的驾驶员,一律不得上岗。在此基础上要对所有驾驶员逐人进行一次专题安全教育考核,对教育考试合格者逐个签订安全保证书,严禁不符合安全运营条件的驾驶员参加运营。

5.切实做好暑期雨季安全生产防范工作

针对今年气候变化特点,提前做好暑期雨季安全生产防范工作,在认真分析排查当前重点隐患的基础上,确立当前有针对性的防范措施。要制定专题工作安排,着重围绕着防雨、防淹泡、防触电、防中暑、防雷击以及防疲劳驾驶等关键环节,组织开展不间断的安全大检查活动,尤其是对重大危险源点、要害部位、电气设备与设施、外租外联用户、外租厂房等重点部位,加大检查监控力度。

6.重温事故,警钟长鸣

我公司要在“安全生产月”期间要对近两年来全国以及企业所发生的事故案例,作为反面教材,对广大职工进行一次安全教育。通过重温事故血的教训,用活生生的事故案例教育广大干部职工珍爱生命、关注安全、远离违章。同时各部门可以通过组织开展隐患整改工作提建议活动、征集安全警示语、企业主要负责人为员工集中讲一次安全课等活动,切实加强对职工的安全教育

7.继续组织开展安全生产全面对接工作

按照公司有关文件要求,继续开展安全生产管理全面对接工作。通过对接工作的开展,进一步落实安全生产主体责任,促进企业加强安全管理,结合公司新一轮解放思想大讨论的要求,提升安全管控水平,确保企业在二次创业中,正确处理好安全与发展、安全与效益的关系。

8.组织安康杯竞赛和创建青年安全生产示范岗活动

安全生产月期间,本单位开展的一切专项活动要与“安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”活动结合起来,发挥广大职工和青

年在安全生产中的积极作用,形成“人人事事讲安全、齐心协力促安全”的局面,为继续推进“安全生产年”各项任务奠定基础。

六、活动要求

(一)高度重视,提早安排,周密部署。

(二)创新思路,丰富内容,注重实效。

(三)面向基层,面向员工,落实责任。

天津市津交富港旺港物流有限责任公司 2010年5月31日

第三篇:综采一队TPM活动总结报告

榆家梁煤矿综采一队TPM活动总结报告

2015年综采一队根据神东„2015‟54号《关于下发《神东煤炭集团2015年精益化管理实施方案》的通知》及《 榆家梁煤矿TPM活动实施方案》,讨论并制定了综采一队TPM活动实施方案,开展了全员参与的TPM活动,转变了设备以事后维修为主,缺少有效的维护保养这一现状,进一步提升员工自主维护的的专业性和积极性,区队职工在素质提升、设备消缺、科技创新、成本管控、安全生产等方面取得阶段性成果,现汇报如下:

一、素质提升

2015年开展TPM活动以来,综采一队成立了以队长为组长TPM活动领导小组,负责活动的整体推进和组织协调,下设煤机组、支架组、三机组、电气组四个TPM实施小组,负责活动的具体推进、组织浪费源辨识、现场6S管理等工作任务。

第一阶段,区队分别组织管理人员与员工两个层面的TPM活动知识培训,让员工了解、掌握TPM活动的内涵,对管理层着重讲解TPM活动的推进步骤,实施过程管理要点,对员工则深入一线,现场指导,实地讲解TPM活动具体实施方法。同时以班组为平台,对维护、维修、效率、效益等知识技能在班前会进行分享,开展“岗位培训(OJT)”培训8次,累计培训100多人次;“一点课程(OPL)”培训6次,累计培训80多人次,提高了全员设备自主维护意识与设备维保专业技能。并在矿网站发表TPM活动相关宣传报道3篇,为TPM的顺利开展营造出良好氛围。

通过以OJT和OPL培训,稳步提高了区队职工的业务水平和专业技能,2015年矿青年职工技术比武中,区队职工分别取得钳工组、综采煤机组第一名,综采支架组第二名的好成绩;2016年矿青工技术比武中多人再次取得优异成绩。

二、设备消缺

为进一步强化现场安全生产,提高现场作业安全生产系数。综采一队TPM实施小组经过积极讨论,先后进行了液压支架护帮板改造项目、单轨吊滑车防跑车装置改造项目、机头机尾过渡支架脚踏板过渡装置改造项目、支架喷雾自动化改造项目、水泵窝加装盖板项目、自制更换采煤机吸油滤芯专用工具项目、绞车声光电铃本安改造项目、拉移变遥控接收装置改造项目共计五个工种八项设备消缺项目。

通过小组提案改善活动的实施,有效调动了全员的积极性,发动职工的智慧进行设备消缺,既消除了设备检修生产过程中的安全隐患,同时提高了生产效率,通过设备消缺,优化了工艺、流程,方便了现场检修,降低了材料成本,保障了现场安全生产。

三、科技创新

2015综采一队倡导“全员创新,人人创新”。区队制定了创新创效方面的考核制度及奖惩办法,鼓励全员进行

创新。2015年开展TPM活动以来,区队在省级以上期刊发表科技论文6篇,完成小改小革34项,上报亮点工程和管理提升项目13项,TPM活动的开展有效调动了全员创新意识,提高了参与创新创效的热情,形成良好的创新氛围,提升了职工队伍素质。

四、成本管控(一)标准化库房管控

综采一队积极推进“6S”管理,加大对地面库房的管控,通过整理、整顿,加大清扫、清洁力度,极大的提高了库房的标准化管理水平。

班组核算中实施“三位一体”模式,每班下班让职工提前在《班组核算预见性材料计划表表》中登记第二天领取的材料,每次材料领用完毕之后在《材料领用登记表》进行信息登记,同时每班要把回收的物料在《班组核算物料回收登记表》中进行认真登记,将材料领用及回收情况进行闭环管理,提高了材料的回收率、减少了材料领用过程中等待浪费及人力资源的浪费,极大的提高了工作效率,提高了库房的标准化水平。

(二)井下现场6S管控

2015年TPM活动开展以来,综采一队对生产现场的环境进行全局性的综合考虑,并实施可行的措施,加强了生产现场的规范化管理,以保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的作业环境。

通过现场“6S”管理,降低了现场事故发生的概率,通

过加强现场物料的摆放,保证了上下安全出口的通畅;各型号液管存放箱、30开关与水泵编号等措施节省了检修生产作业的时间,提升工作效率;可视化工具箱降低了井下材料备件的库存,减少了材料备件在井下存放因水气等原因造成的损坏;保证了环境整洁,使生产现场利用空间增大;6S管理的实施可以为职工提供一个心情舒畅的工作环境,从而提升的职工的归属感,使职工更加敬业爱岗。

(三)降本增效主题活动

TPM活动开展以来,综采一队以“节支降耗”为切入点,本着“厉行节约、效益优先的原则”,狠抓修旧利废工作。在52212工作面设立了井下备件自主修复平台,让井下职工可以直接修复设备上的旧备件,积极引导鼓励员工狠抓修旧利废工作,最大限度的控制好生产成本。区队坚持“能用不领新、能修不舍弃”的工作原则,在废料堆里捡出能修复利用的材料进行修复利用,把以前的旧材料进行认真检查,反复确认能否修复利用。把修复好的物件按照性能、等级、安全等要求,确保达到修后质量使用标准,统一检查验收;同时建立材料井下出入口管理制度,教育职工从一根网丝,一个螺钉做起,树立勤俭节约的思想观念,坚决遏制铺张浪费的作风。

综采一队把修旧利废活动打造成技术培训的平台,积极引导鼓励员工用自己的聪明才智使废旧物品发挥出更大、更实用的价值,最大限度地控制好生产成本,逐渐培养了全队员工“能修则修、能用则用”的良好习惯,营造了“人人讲

成本,人人重节约”的良好氛围。

2015年材料计划1511万元,实际消耗1436万元,节约材料成本75多万元,2016年一季度节约材料成本117多万元。综采一队通过修复采煤机导向滑靴、支架推拉杆、电磁阀、采煤机隔离开关,2015年1到12月份累计修复利用的材料价值达153.06万元。2016年一季度修复利用的材料价值达6.37万元。真正实现了“挖潜、降本、节支、增效”的目的,TPM活动取得了显著成效。

五、安全生产

综采一队特别注重员工的业务素质与综合能力的培养,提高员工素养,推行TPM活动,让员工上标准岗,干标准活。通过班后会组织员工进行小组提案改善互动交流活动,总结自己在检修及生产工程中积累的经验,2015年至今分工种编制了综采设备故障诊断处理技术总结,并汇编成综采一队故障诊断技术手册。

今后的工作中,区队还将继续坚持推进TPM活动,强化现场管理,从素质提升、材料管控、产能提高、科技创新等多方面入手,发挥群众的智慧,全员参与,不断创新,挖掘职工潜能,提高检修质量,降低材料成本,提高队伍整体素质,提升区队管理水平。

2016年5月17日

综采一队

第四篇:安全生产月工作大检查工作安排(范文)

大王寨镇中心小学安全生产月工作大检查工作安排

一、检查时间:4月3日下午

二、检查地点:教学楼、功能用房、教师住宅区。

三、检查安排:学校组成三个检查组,分别对三部分同时开展检查,具体安排如下:

第一组:

带队领导:黄澜

检查对象:教学楼。

参加检查人员:各班班主任。

重点检查部位:教室墙壁、教学楼外部设施、教学楼用电设施设备。

集合地点:2:30在教学楼大门前。

第二组:

带队领导:王少萌

检查对象:功能用房。

参加检查人员:少先队辅导员 李建栋、后勤 曹章聚、保卫处 玉书山。

重点检查部位:图书馆、实验室墙壁及房顶、体育器材室等 集合地点:2:30在学校门岗门前。

第三组:

带队领导:薛龙

检查对象:教师住宅区。

参加检查人员:业务主任 于晓婷 德育主任 刘增文 教师代表 李连奇。

集合地点:2:30在校长办公室。

重点检查部位:教师住宅用房墙壁、线路。

四、其他要求:

1、各组负责认真做好安全检查纪录,建立台帐,检查结束后将检查记录统一送交校委会汇总;

2、牵扯到的房间及教室必须全部开放,并妥善安排人员值守,配合学校检查组检查。

大王寨镇中心小学

二○一二年四月三日

第五篇:综采工区安全生产月保证书

综采工区安全月安全管理措施

六月份是全国安全生产月,结合最近煤矿安全生产形势,根据工区实际情况,为确保实现下部乃至全年的安全生产,综采工区特制订以下几点措施:

1、提高安全意识,安全意识的提高就是安全事故的降低,加强安全意识、明确不安全隐患、熟知并落实各个工种的安全操作规程。

2、规范操作,根据目前实际情况,个别职工甚至是老工人操作不规范,下部工作中要逐步整改,确保做到上标准岗,干标准活。

3、创新班前会,班前会天天开,不能让职工感觉是在简单的安排工作、机械的强调注意事项,要增加一个环节就是职工互动讲安全,有针对性地围绕当班工作指出作业现场的安全隐患、处理办法,提出合理化建议,并做出风险点预判,讲解相关事故案例。

4、加强班组建设,特别是提高班组长的素质,对班组长来说,除了对工作技术能力有一定要求还更应该有较高的组织协调能力,情感沟通能力,这样才能培育出团队精神,使班组成员在工作中更加团结、和谐。

5、对于违章人员,除了罚款外写保证书三班班前会深刻检讨,让其本人认识到违章的严重性,绝不再犯类似的错误。

6、分析讨论目前管理上存在的弊端,集思广益,使管理水平再上一个新台阶,抓好工程质量,确保安全生产。

7、对重点区域、重点环节实行重点盯防,特别是加强工作面防治水工作,加强防冲工作,抓好顶板管理工作,确保在任何一个环节不能出现任何问题。

8、加强工作面验收工作,验收要从严、从细,奖罚分明,出现问题及时汇报,并把每天的验收情况及时公布,便于工人监督,通过各种小事,稳定职工思想。

综采工区

2012-5-30

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