浅析企业党建品牌建设工作范文

第一篇：浅析企业党建品牌建设工作范文

浅析企业党建品牌建设工作

摘要：党建品牌创建是近年来方兴未艾的党建创新活动，它是以加强党的先进性建设为核心，服务发展中心大局为目标，以加强组织建设为保证，以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点，通过思想创新、组织创新、工作创新，把党组织建设成为推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐的坚强领导核心和战斗堡垒。本文就如何进行企业党建品牌建设进行探讨。

关键词：企业；党建品牌；创建

党的十八大报告明确提出了全面提高党的建设科学化水平的战略任务，党的十八届三中全会对全面深化国资国企改革做出了部署，推进党的建设新的伟大工程、提高党的建设科学化水平就显得更加迫切。在新的形势下，就要求我们必须积极顺应党建工作面临的新形势、新任务，学习借鉴成功经验，深入总结有效做法，全面开展党建创新。党建品牌创建就是在这一形势下的创新举措，其核心是把“品牌”引入党建工作，借用品牌管理理念和经营品牌的市场经济手段创新党建工作，创建符合时代要求、富有鲜明特色、示范带动力强、党员群众公认的党建品牌，有效提升党建工作科学化水平，为促进企业转型升级、提质增效、科学发展提供坚强的组织保证。

一、树立品牌意识，夯实党建品牌建设基础

创建企业党建品牌，要牢固树立品牌意识，积极探索创新党建品牌创建的实践载体，将党建品牌创建的过程变为破解工作难题、加强组织建设、夯实党建基础、推动企业转型跨越发展的过程。

（1）创建党建品牌，必须牢固树立品牌理念。党建品牌的创建，就是将“品牌”概念移植到党建工作，通过对党建工作的组织设置、工作方式、活动内容等内在规律的提升，实现党建理念、形式的创新和品质、内涵等创新。因此，要树立党建品牌管理的理念，要教育和引导全体党员充分认识创建党建工作品牌的必要性和重要性，始终坚持把“围绕中心，服务发展”作为开展党建品牌创建工作的立足点，凝心聚智、共识共为，以保证企业发展、服务职工群众的满意度塑造党建品牌，使党建品牌被广大党员所认同和接受，从而转化为党员的自觉、自主的具体行动。

（2）创建党建品牌，必须做好品牌规划。党建工作不是一抓就行、一蹴而就的，而是要有科学长远的规划，做到常抓不懈、常抓常新，成为常态化。要结合实际、立足长远、统筹安排，以改革创新精神做好党建品牌创建工作。既要立足当前，结合发展中的重点、难点和攻坚点，对党建品牌创建做出详细的部署安排，并把任务中的具体目标分解落实到每一个支部和每一名党员，使之迅速落地生根、开花结果，真正促进党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥；又要结合企业长远战略，对党建品牌创建做出全面的规划，成为党员干部群众的共同任务和奋斗目标，迅速在服务企业发展品牌聚集效应，把党建品牌建设不断引向深入。

（3）创建党建品牌，必须找准品牌定位。品牌定位是品牌营销的前提和基础。一个企业的品牌若没有一个清晰的整体定位，势必导致资源浪费，党建企业党建品牌创建同样需要做好定位。创建党建品牌，就是要把党建工作的目标定位在深化企业改革开放，服务经济发展大局上。特别是当前，要把加强党的十八届三中全会精神作为定位党建品牌创建的总基调，把党建品牌创建定位到参与企业重大问题决策，动员广大员工为实现企业发展目标努力工作上来，定位到领导企业的精神文明建设，加强思想政治工作，培育优秀企业文化，提高员工队伍素质上来，定位到加强党风建设，确保企业风清气正上来，使党建品牌具备示范作用、导向作用和辐射带动作用，较高的党员群众认同感。这样，党建工作才能掷地有声，切实得到推行。

二、丰富品牌内涵，提升党建品牌建设工作水平

品牌竞争实力的增强，源于价值的持续提升。党建品牌创建同样如此，只有具有丰富的内涵价值，才能不断示范带动基层党组织和广大党员干部成为服务基层党建工作科学化发展的坚实力量。

（1）丰富品牌内涵贵在人才团队建设。党管人才是党建工作的原则，更是党建品牌创建的核心。人才是企业发展的宝贵资源，打造具有特色的党建品牌，就是要结合实际，将团队建设与党建品牌创建工作相结合，以非常规特色为平台，以工程技术为依托，以科技项目为纽带，以有所作为的一批技术人员为主体，凝心聚力，创新思维，以培育精诚团结、敢于拼搏、勇于创新的团队精神为核心内容，形成优秀创新团队效应。团队建设是现代企业管理的基础，是企业发展的重要力量。在团队建设中，既注重整体实力的提升，也注重个人的培养，包括领军人物的培育和优秀技术人员的培养。要按照发展规划，将在专业技术上具有创先意识和创优能力的杰出人才培育成领军人物。对优秀专业技术人员的培养主要通过科研项目的研究，科研成果的形成，促进一批人才向更高层次健康成长。

（2）丰富品牌内涵贵在持续创新。创新是民族进步的灵魂，是企业发展的不竭动力。创建党建品牌，追求的是人无我有、人有我新、人新我特。相同的工作如何通过不同的方式、取得更好的效果，这就需要把常规的工作当成一门学问和艺术来整体把握、用心谋划，走出新路、做出新意。而党建品牌恰恰就是创建在这“同”中求“异”的方寸之间。开展党建品牌创新，要坚持以主题活动为重点，精心策划、统一组织一些直接为生产经营服务、体现时代特征和企业特点的主题活动，让员工在参与中视野得到开阔，思想受到启迪，市场意识和效益意识得到增强，进而促进企业生产经营任务的完成。

（3）丰富品牌内涵贵在取得实效。创建党建品牌，目的在于通过品牌的打造，推过工作向着深层化发展。党建品牌队伍的发展注重团队组织建设。按照“把党员培养成骨干，把骨干发展成党员”的理念，加强团队组织建设。对团队进行梳理，建立党员技术骨干培养工程，力争把非党员技术人员培养成党员技术骨干，将科研团队的每位成员培育成技术超群、素质过硬、思想先进、敢干拼搏的党员模范先锋团队，形成以高层次项目的立项和研究为主，设计方案为辅的团队框架。

三、健全保障机制，巩固党建品牌建设科学化成果

党建品牌创建是一项长期过程，要保持旺盛生命力，就必须建立健全完备的工作机制，做到永不僵化、永不停滞、勇于变革、勇于创新。

（1）建立制度。科学的工作制度和良好的机制，是创建党建品牌的重要保证。要注重针对性，从党员职工呼声最高、最为关切的地方着手，建立党建工作制度；要注重科学性，广泛发扬民主，充分听取党员职工意见，加强调查研究分析，做到内涵清晰明确、体系配套、有效管用。通过制度的不断创新，持续激发党员队伍的生机活力，增强企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

（2）把握方法。通过引导基层党组织立足既有工作基础，集聚优势资源，挖掘潜力，集中攻关，有利于较快地形成特色亮点，努力让基层党组织每一个组织细胞都活起来，使基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在企业生产经营管理的每一个战场都得到充分发挥，形成优质党建资源的辐射和放大效应。

（3）把握核心。要始终把推陈出新作为党建品牌创建的关键，积极打破现状，克服惰性思维和经验惯性，以企业要求和党员群众需求作为工作目标，尊重创造，大胆实践，着力推动党建工作的制度、组织、活动等多方面创新，增强党建品牌的“含金量”，进而带动党建工作整体水平的不断提高；始终把品牌打造作为创建品牌的落脚点，结合自身实际，注重树立典型，总结经验，形成亮点，着力打造特色鲜明、极具示范、符合实际的党建工作品牌，使基层党建品牌得到广大党员群众的广泛认同和充分信任。

党建品牌创建重在实、贵在新。要把党建工作的能力、主题、内涵聚合起来，发挥出巨大的集群作用，使企业党建品牌来创建实现政治效益、经济效益、社会效益的完美统一。

第二篇：企业品牌建设工作

企业品牌建设工作 因为企业品牌建设是一项系统的工程，企业品牌的核心部分是理念体系、行为体系和物化体系的构造，然后才是对外的传播，所以有些企业在建设和塑造企业品牌时却本末倒置，过多地注重品牌的物化和传播策略，而忽视了理念和行为体系的客观性、适应性地描述，造成企业品牌价值观和行为规范的偏差和多样，以致企业很难看到想要的品牌建设效果。企业品牌建设一般要注意以下事项：

1、认真遵循企业品牌建设的规律和步骤。把企业品牌建设看作是一项系统工程，实事求是，先构建完整的理念体系、行为体系和物化体系，然后再做好传播的策略和管理工作。

2、经营管理者应作为企业品牌建设工作的倡导者和率先垂范者。首先经营管理者要清晰地把自己想要建设的品牌价值理念和形象描述出来，保证企业品牌建设工作的系统性；其次就要率先作出垂范，选用符合和能够有助于企业品牌建设工作的员工去执行。

3、视企业品牌建设工作为一项长期的工作来抓。注重和做好企业品牌建设管理工作，要有专门的部门和人员来负责品牌建设的日常工作。

4、要定期对企业品牌建设工作进行评估。设定几个评估事项，利用定性和定量分析来得到评估可比性。根据评估数据，来调整和完善企业品牌建设工作。

总之，企业品牌建设工作是一项系统、长期的工程，需要企业摆正心态、认真对待，任何浮躁和偏颇的想法都是不可取的，都会受到企业品牌建设规律惩罚的。

第三篇：地方志党建品牌建设工作[范文]

盘龙区地方志以“方志资政”建设为抓手

实现地方志工作科学发展

盘龙区地方志办公室坚持以“党员干部受教育，地方志工作上台阶”为目标，紧紧围绕“推动科学发展，加强方志建设”这一主题，不断完善体制机制，狠抓工作落实。按照“服务大局，突出重点，注重特色，打造精品，构建和谐”的总体思路，始终把机关作风建设放在首位置，以“五型机关”建设为抓手，以争当科学发展观排头兵的意志、奋发有为的精神和勤政廉政的作风，努力开创地方志工作科学发展新局面。

建设学习型机关，扎实推进续志工作

一是认真学好学透科学发展观的理论。建立健全学习制度，以领导干部的带头学，带动全体党员、干部职工的自觉学，学会用科学发展观的立场、观点、方法来分析问题、观察问题和解决问题，切实担当起贯彻科学发展观的重组织者和积极实践者的职责，指导工作，解决问题，推动发展。二是结合地方志工作发展需，学好现代科学知识和其他知识。用丰富的知识为我们树立发展新观念、树立宽广眼光、开阔发展视野、加强战略思维等提供支撑。在学习中，坚持理论联系实际的马克思主义学风。通过深入学习，认识把握党史工作发展与变化的规律与趋势，增强认识问题、分析问题、解决问题的能力，提高改革创新、科学谋划、统筹管理的水平。三是认真钻研中共地方志理论和知识，努力提高自身的业务素质，为做好新时期的地方志工作打下过硬的基础。继首轮修志于1998年正式出版发行、并荣获全省地方志成果一等奖后，二轮修志工作又全面启动。

建设干事型机关，年鉴工作常编常新

领导干部不仅带头干事，而且还大力支持下级做事，放手让他们去做，充分发挥他们的主观能动性。区地方志办公室以目标管理为重抓手，建立量化考核机制，努力营造一种人人争干事、个个会干事的良好氛围。下一步将重点在年鉴编纂、区志续修等方面突破，确保各项工作的顺利完成。

《盘龙年鉴》自1989年创刊以来，已先后编印出版了21部年鉴。目前，2010卷正处于资料收集、编纂阶段，2010年12月出版发行。经过多年探索，《盘龙年鉴》常编常新，已成为积累区情资料的重载体和对外进行宣传推介的一个亮丽名片。

建设正气型机关，资料开发多措并举

民主凝聚人心，团结成就事业。发扬民主，团结共事，调动每个人的积极性，推动心齐气顺、风正劲足局面的形成，努力建设一个和谐型机关。古人云：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。”领导干部在讲正气方面不仅身体力行，而且还带领下级共同加强党性修养，树立和保持高尚情操。在做好修志编鉴等重点工作的同时，该办还统筹兼顾，多措并举，大力开展对区情资料的开发利用，并取得明显成效。建设服务型机关，推进地方志科学发展

在为民服务中学习服务、学会服务、创新服务，是机关工作的出发点。该办通过服务型机关的创建，培养公务人员科学、主动、有效服务的先进理念，推进服务型制度和手段的创新，不断提高办事效率和服务水平。勤政为成才，清廉为修身。该办从教育入手，提高公务人员理想信念、宗旨观念和廉洁自律意识；从制度入手，构筑完善惩治与预防相结合的反腐倡廉体系；从实践入手，形成自觉践行马克思主义世界观、人生观、价值观的机关廉政文化氛围。实现依制度用权、靠制度管人、按制度办事的廉洁从政制度更为健全。努力形成谋科学发展之策、干科学发展之事、成科学发展之业的良好氛围，推进了全区地方志工作科学健康发展。

第四篇：「经验材料」党建工作品牌建设

“支部+支部”助推企农双赢

XX有限公司是由XX县X名返乡创业大学生积极响应国家“大众创业、万众创新”“互联网+”号召创立的一家非公经济组织。2016年以来，在县委的正确引导下，公司积极投身“万企帮万村”活动，创新建立“支部+支部”帮扶模式,实现了企农双赢，先后荣获“陕西省万企帮万村精准扶贫行动先进单位”“陕西省AAA级信誉单位”“XX县百企帮百村助力脱贫攻坚特别贡献奖”等多项荣誉。

帮扶模式：公司党支部始终坚持“立足农村回报乡里、助力脱贫企农双赢”的发展理念，主动投身精准脱贫时代洪流，不断创新帮扶方式举措。

“订单农业”，让贫困群众脱贫有保障。2016年，公司与县政府签订了X吨小米订单农业项目，涉及该镇X个行政村X户（其中贫困户X户），公司以高于市场价X元/公斤的价格回收谷子X多吨，让利群众X多万元。2017年，公司党支部直接与桃镇及周边X个乡镇的X个贫困村党支部以高于市场X元/kg的价格签订X亩谷子种植包销协议，涉及贫困户X余户X多人，产出谷子X吨左右，户均增收X元。公司还通过“借鸡下蛋”、“送猪生财”，给群众借鸡、送猪，鸡蛋、猪肉以统一价格由公司统购，为群众脱贫致富不断开展新路径。

“订单农业”，彻底解决了群众收入低不愿种、销售难不敢养的尴尬境地，给群众脱贫致富提供了保障。

“网络直销”，让贫困群众增收有渠道。公司党支部不断延伸帮扶触角。2016年6月，公司党支部了解到X镇X村X亩优质大甜杏因信息闭塞缺乏销售渠道，即将烂在地里后，主动与该村党支部联系，以高于市场价X%收购大甜杏两万多斤，通过互联网平台—“淘米易购”全部销出。2016年8月，公司网络平台为印斗马家铺村销售山地鲜桃X万斤，交易额达X万多元。2016年10月，以X元/kg的价格收购杨家沟镇李家寺农业合作社山地苹果X万斤，通过公司淘宝、淘米易购、众筹、淘宝直播、微博、微信等多种互联网手段销售一空。该公司还通过网络直销的方式将全县小杂粮、红葱、红枣等特色农产品推向市场，仅2017年网络直销X万元。“网络直销”，架起了农村与市场的桥梁，缓解了农产品销售难的问题，将过剩产品变成“钱袋子”，拓宽了群众增收渠道。

“创业就业”，让贫困群众生活有奔头。公司党支部秉承“就业一人，全家脱贫”的思路，2017年安置生产销售加工岗位贫困户合同工X人，大中专院校毕业生X人（其中贫困大学生X人）。建立了贫困户劳务技能库，在公司货运、包装、销售等临时用工环节，依据贫困户实际情况，统筹安排使用。利用公司人才资源优势，对公司工作人员、产业链上的贫困户、贫困村干部进行电商知识、种养技能培训，鼓励支持他们积极投身创新创业和产业脱贫行列。

“创业就业”，累计培训X多人次，其中有X名大学生走出公司自主创业，X多名贫困户学会科学种养技术，贫困群众自我脱贫的能力得到提升。

“打造品牌”，让贫困群众致富有空间。公司党支部积极打造了自主品牌——“桃花茆”小米。2017年11月，央视财经频道“厉害了我的国•中国电商扶贫行动”走进XX，该公司为全国观众呈现了“桃花峁”小米加工包装全过程，现场展示了小米特色美食，当日销售超过X万元。2018年1月，承办了“百企帮百村、助力脱贫攻坚”XX有礼·农特产年货会活动，发放XX山地苹果、小米、黑豆、粉条、米酒、红枣为内容的“XX有礼·爱心大礼包”，来自全国近百家企业线上线下同步下单采购，三天时间内销售额达X余万元。目前，公司党支部正与韩国签订XX小米销售协议，“X”小米将走出国门,迈向世界。“打造品牌”，有力扩大了“X”小米的销售量，该公司两年内销售XX小米X多吨，为贫困群众增收致富提供了更广阔空间。

帮扶成效：

提升了基层支部执行力。该公司始终把党建与企业发展紧密结合，将党支部的力量渗透到生产、销售各个环节。党支部在促进企业发展壮大的过程中，自身功能得到强化，成为企业健康发展的引领者，有效破解了非公企业支部虚化、边缘化的问题，成为凝聚人心、促进发展的坚强堡垒。各村党支部在与公司支部统一签订协议、统一留转土地、统一种植管理、统一收购核算的过程中，将支部力量融入到群众生产当中，树立了支部担当作为的良好形象，成为群众发家致富的“领头羊”，有效提升了农村党支部的执行力。

提升了企业发展竞争力。公司支部始终把企业发展与精准脱贫相结合，将生产经营向脱贫攻坚一线挺进，树立了企业良好形象。特别是X市副市长、县委书记亲自在“厉害了我的国”中为“桃花峁”小米代言，“XX小米”，再度成为人们关注的焦点，有效提升了企业知名度。公司党支部借助各村党支部的力量，先后在XX小米优质产区桃镇和印斗镇建立了千亩谷子种植示范基地，通过科学种植保证了原产地小米的品质。各村支部依据群众种植谷子的亩数和产量统一收购，既提升了收购效率，又防止了其它劣质小米流入，确保消费者真正吃到最地道的XX小米，“买米就买桃花米”成为消费者的共识，企业在市场上的竞争力得到提升。

提升了群众致富内动力。公司通过“订单农业”保障了农产品的销售和价格，群众不再害怕农产品跌价滞销，提高了群众生产的积极性。在公司党支部的统一指导下，各村党支部大力推广

“铺膜”山地谷子的种植技术，谷子的产量和质量得到提升，“桃花峁”小米的价格是同类产品的2倍以上，种谷子就能致富的理念深入贫困户心中。2017年，X镇X村种植谷子X亩，亩产约Xkg，公司以X元/kg的价格回收，仅此一项创收近X万元，群众自我脱贫的自信心被点燃。3月12日，当大多数人还沉浸在过年的余欢中，该村群众就开始翻地送肥，脱贫的内生动力得到释放。

经验启示：

“支部+支部”是提升党在基层执政基础的有力保障。在“支部+支部”扶贫模式中，基层支部引领作用得到凸显，为民服务功能得到强化，凝聚力战斗力得到提升，说话有人听、办事有人跟，党在基层的执政基础更加牢固。

“支部+支部”是提升企业市场核心竞争力的有效途径。在“支部+支部”扶贫模式中，企业的知名度得到提升、生产效率得到提高、产品质量得到保障，强化了企业的市场核心竞争力。

“支部+支部”是加速乡村振兴集体脱贫的现实需要。在“支部+支部”扶贫模式中，有利于农作物的集中连片种植，有利于农产品价格稳定，有利于提高群众的整体收入，为整村脱贫、乡村振兴提供了坚强组织保障。

第五篇：浅谈企业品牌建设[定稿]

浅谈企业品牌建设

摘要:品牌是企业或产品个性化的字号，其无论是对企业还是消费者来说，都是重要的。在当今国际国内市场竞争日趋激烈的情况下，品牌可以比众多竞争者夺得更大市场份额，获取超额利润，促进企业成长。然而有的企业对品牌概念认识不清，抱着短期功利思想匆忙投身于品牌建设，没有打造品牌应有的内涵和核心价值，以及对创建所耗费的企业资源估算不足，品牌起不到应有的作用。本文试从品牌的概念出发，分析品牌建设的适用性和必要性，并充分借鉴国内知名公司的品牌建设，以及欧美龙公司在创建“圖圖”品牌的实践，就如何进行品牌建设做了一些思考。

关键词：品牌 建设

0 引言

在当今国际国内市场竞争日趋激烈的情况下，品牌作为企业最重要的资源之一，可以在众多竞争者中脱颖而出，极大地降低营销成本，使企业在争夺市场中占据有利地位，夺得更大市场份额，获取超额利润，促进企业成长。对消费者来说，在商品同质化严重的市场环境下，已经没有过多的时间花在产品或服务的选择上，需要很畅然的做出某项购买决定，因此也离不开品牌。1 认识品牌

什么才是品牌呢？品牌的本质是什么？为什么需要品牌？这些都是企业应该明确和思考的问题。美国营销协会认为品牌是指“用于识别产品和服务，并以此和竞争者区别开来的名称、符号、标志、设计或它们的组合”。通俗地说，品牌本质是商品或服务乃至企业人格化的字号：一是商品或服务其本身，包括质量好、服务态度好、售后服务优异等等；二是反映在消费者的消费体验、认同感等心理感受。我们需要品牌，在于其拥有最重要的区别功能；好品牌之所以能发挥作用，在于它不仅展现个性，即质量好、技术过硬的商品或服务乃至成功企业本身，而且导引消费者认知乃至忠诚，从而获得较高价值和增值。从企业发展和管理角度来看，包括品牌品质、品牌认同、品牌忠诚、品牌联想等等一系列资产。2 品牌建设的需要

2.1 品牌建设的适用性。具有垄断地位的行业或企业不需要品牌建设和营销，如电力、供水、石油、煤气等。以电力来说，我们每天都在用国家电网的电，但却不知道具体是谁在向我们供电，因为消费无从选择，自然也不需要进行区分，因此在大量广告充斥电视荧屏的时候，却很少有电站、供电局的广告；产品品质区别不大，或即使区别开来效果、用途也不大的产品，如大众日常三餐的青菜、建筑用的沙石等也不需要品牌，无论是生产者还是消费者都没有足够的动因去对产品进行区分；最需要品牌建设的是品质难以区分但品质差异很大的产品，如高科技产品，一般的消费者是很难对产品进行区分的，但产品的质量、功能、寿命、先进性、创造性是差别很大的；还有，就是强调品质差异性从而追求超额利润的产品或企业，如高档服装鞋帽，有机绿色食品等等，他们强调高品质生活元素，开拓新品类，这时品牌的区别功能就发挥很大作用。一句话，是消费者和市场决定是否需要品牌。

2.2 品牌建设的可行性。由品牌的本质和适用性可以看出，并不是所有的企业都

需要耗巨资实施品牌管理，只有那些质量上乘，或者说品质高于平均品质的产品才需要自己的品牌，以避免被价值忽视或被过低地定价。但企业有没有必要实施品牌战略，必须考虑承受能力，是否可行，即对企业内部资源和市场等外部环境进行充分的论证，做好投入产出和费用估算。众所周知：可口可乐是世界名牌，从1888年作为商标注册以来的120年来，仅广告费支出平均每年高达1.84亿美元。品牌的开发建立、提升和维持所需的“进场费”是昂贵的，并且在强势品牌的挤压下，时常面临更激烈的竞争甚至于生死存亡的处境。品牌建设之路是一条漫长而艰辛的旅程，其对企业资源的耗费程度往往超出企业自身的想象。

2.3 品牌建设的利益。“企业不能形成垄断地位，而品牌会形成垄断优势。”良好的品牌在获到消费者忠诚和美誉的同时，其力量可使产品或服务乃至企业的附加值、无形资产实现乘数效应，甚至是几何级增长，知名品牌产品比同类产品在市场和价格占据巨大的优势，甚至可以产生垄断效益。《2007年中国名牌战略发展报告》中显示：在2006年全国工业增加值9.035万亿元中，中国名牌产品和省级名牌产品生产企业对工业增加值增长的贡献率达25.81%，拉动全国工业增加值增长4.39个百分点，名牌质优价高，带来巨大的经济效益。品牌企业受到价格杠杆的强刺激作用是显而易见的。柒牌集团2004年凭借“中华立领”以17.36亿元品牌价值位居男装第一名，当年市场销售额超3亿，自2004年起连续四年被世界经济论坛及世界品牌试验室评为中国500最具价值品牌，品牌价值高达57.95亿元。欧美龙公司的“圖圖”童鞋是近年来崛起的品牌，先后获得福建省著名商标、福建省名牌产品、中国驰名商标，正在申报国家免检产品、中国名牌，其在国内童鞋行业有着很高的美誉度和市场占有率，价格飙升，产品销售收入和利润实现连续几年翻番增长。实施品牌建设的几点思考

品牌是品牌建设的长期投资和贡献，最终成为资产的积累和沉淀。笔者认为，在企业立志打造自己品牌的时候，就得充分规划好品牌发展战略，稳步实施好品牌建设。在借鉴国内知名公司的品牌建设，以及总结“圖圖”品牌的创建体会，提出自己的几点粗浅建议：

3.1 树立“持久”的观念 雅戈尔的总裁李如成认为：“品牌的成功要靠一代人甚至几代人的努力才成，它有很多内涵，它的品质、创造、服务、文化要不断地创新，很辛苦，像种花一样要不断地培育。今天的杰尼亚一套西装能卖出13万元，他们坚持了96年，路易·威登一个皮包上万元，他们坚持了150年。”品牌建设是一个积累过程，是生产制造商专业化、规范化的运作机制和契而不舍打拼成功的积累。比如广告费是硬投资，广告效应不是今天投多少，明天就能赚回，而是一个长期积累。品牌的终极目的不是仅仅建立在消费者心目中的形象认同，而且要促成消费者对产品或服务的购买乃至重复购买以及长期代为传播品牌。品牌建设需要持之以恒，品牌概念、产品更新速度、创新手段的增强以及强势的营销推广都需要长久地、实实在在地进行，要有打长久战役的思想，而决非三年五年的时间可以完成。品牌建设也不是企业老总私人或董事会几个人的事，而是整个团队持续不懈的工作，资本、人才、科技都得为其服务。

3.2 找准“价值”的定位 品牌除了需要过硬的产品质量外，还需要对自身的价值有一个明确的定位。定位侧重于对品牌目标以及当前、未来潜在消费者需求心理、市场进行研究，下大功夫发掘品牌在竞争者中的相对优越性。首先，定位自身的目标。明确自己经营的是一线品牌，还是二三线品牌。柒牌就是一个成功案例。在1998年品牌起步阶段，经过市场调查，柒牌当家人认为西服二、三线市场的消费市场份额巨大，且消费者在购买产品考虑更多的是价格、款式，质量等因素，因此他们避实击虚，绕开竞争激烈的一线市场，主打二线，将产品价位统定在700元左右的西服，市场战略制定完毕后，超高的性价比使柒牌西服迅速在县市级城市取得良好的市场反应，品牌获得巨大知名度；2003年，柒牌西服已被评为“中国名牌产品”、“国家免检产品”，集团不满足二三线品牌的高知名度和美誉度，以及短期利益，而是以“中华立领”为契机，打造一线品牌，迅速成长为一个服装行业的巨头。其次，突出自身的价值。时下有些企业或产品只是巨额广告费堆出的知名度较高而已，有“名”无“牌”，在同类产品中没有“新”的、“优”的内涵，或消费者无从认知，难以构造竞争壁垒，容易陷入价值战。为此，需要让自己的产品“出位出众”，具备品牌的内涵和内在精髓。如柒牌开辟了立领服装的新品类，进入一个没有竞争的领域。“圖圖”童鞋的核心价值就是健康，强调采用纳米抗菌材料，可以有效抑杀细菌、真菌，有效防臭，保护孩子的双脚，让孩子的小脚远离细菌，健康成长，掀起绿色新革命，从而分化童鞋品类，领跑新品类。第三，坚守自身的理念。舒肤佳自诞生以来就一直强调除菌，几十年过去了，舒肤佳仍然坚持将除菌作为其主要倡导的理念，赢得了一代又一代消费者的认可。“圖圖”童鞋以大耳朵图图这个可爱卡通人物作为形象代言人，全力维护和宣扬儿童成长健康理念，致力带给中国儿童一个健康成长舞台的梦想，与客户有了相同的牵挂，品牌满足消费者在精神层次上的需要，理念得到消费者肯定。

3.3 赢得“客户”的认同 品牌不是制造出来的，也不是广告出来的，而主要是消费出来的；有什么样的消费需求，就会产生什么样的产业，也就因此催生品牌。为此，品牌建设需要围绕客户（消费者）的需求来做决策，使他们心理上乐意接受。首先，做品牌先做人。诚信乃做人处世之首，一切经营之本，做品牌就一定要把诚信摆在第一位，品质、责任、承诺等等做人原则也是品牌的坚实基础。为此，需要把品牌的高质量放在第一位，坚持做好品检及相关认证工作，取得市场和消费者的信任。近阶段“毒奶事件”使人们对“三鹿”信任值下降到零，这个品牌受到灾难性的打击，将陷入万劫不复之境地。其次，与客户（消费者）充分沟通。当今消费者在市场营销中越来越居主动地位，品牌如何直接诉求消费者的内在需求，从而能够最大程度塑造品牌忠诚度，方法就是要从客户角度出发，赢得他们的理解，有效地进行换位思考和市场调查，了解客户的所需所求，作出品质和服务的承诺，让消费者从心底里认同品牌，就也是品牌经营的长胜之道。

3.4 寻求“文化”的支撑 一位德国企业家曾说:“民族文化是企业创新、创牌之根。”以柒牌为例，该集团生产西装还不到三十年，但凭借“中华立领”却走完了美国100年、法国200年才走完的路，改变被欧风美雨一统天下的中国男装，其主要是诠注了中华民族背后深厚的文化底蕴。从审美上，它采用了更宽长的肩位，更充分地打开胸廓，使国人普遍单薄的臂膀显得英挺伟岸，给人挺拔、利落、简洁的感觉，更重要的是它带有浓厚民族气息的“中国文化”，向人们传递了5000年的中华民族服饰文化信息，用强大的民族自尊心来培育消费人群。中华立领传递的声音是：“服装不仅仅是服装，还是品位、气质、文化、意境、甚至立场。”2008年柒牌集团设计的“青花瓷系列”奥运旗手礼服更是将中华文化含蓄却充满朝气、刚毅而不失从容的特点展现得淋漓尽致，在金牌授奖时刻，一次次升起了国人心中的五星红旗，13亿中国人心中的一面旗——自信、自立、自强、自豪的民族使命和责任！凝聚了民族荣誉和国家精神。文化使柒牌从企业品牌成为民族品牌、世界品牌。《大耳朵图图》一改日本版《蜡笔小新》恶作剧的风格，成为中央电视台少儿频道的收视冠军，这个动画片每集都具有教育思考，寓教于乐的形式符

合中国式教育文化，很受家长欢迎，也使“圖圖”童鞋“借船出海”获得品牌成功推广。

3.5 借助“策略”的营销 品牌除了利用广告、专卖店、消费者口啤相传的方式来扩大影响力外，一些品牌企业也成功地运用推广策略来扩大知名度。策略一，稳打稳扎。当年的希望集团一直经营四川的饲料市场，甚至资产已经达到数亿，也还是在四川蛰伏，避开了当时如日中天的正大，在西南三省站稳脚跟的时候才大举进军全国市场，从一个区域性品牌变成全国知名品牌。策略二，多产品营销。细分市场，利用产品组成因素的差异占领更多更细小的消费者市场来经营企业品牌。如汰渍、雕牌等洗衣粉品牌，其产品一直强调新配方，但外包装仍然给予消费者一贯名称、标识，一看就知道企业品牌。“圖圖”品牌领域今后将覆盖童鞋—体育用品—儿童用品，利用好多产品来实现品牌营销。策略三，取得新闻支持。新闻远比广告效应更有影响力，取得新闻支持的力度越高，成功率就越高，更能激起消费者的兴趣与注意。比如，沃尔玛从不做广告，但一举一动总是能取得新闻的关注，都在新闻界的监控之下。策略四，服务打造品牌。把服务作为软实力，培训营销人员具有良好的服务心态、知识素养、言语交流水平，让消费者走进品牌，把企业的品牌理念转化成消费者认可的品质、赞誉的服务等实实在在的利益；通过网络、市场调查、收集客户资料等手段建立数据库，争取接触到所有的目标消费者，并进行跟踪服务，与消费者互动，让他们明确、清晰地识别、记住品牌。总之，品牌建设能促进企业效益和民生质量的提高，是富有意义而又充满魅力的探索之路，相信品牌的力量就能取得成功。