实践科学发展观 推进和谐企业建设

第一篇：实践科学发展观 推进和谐企业建设

实践科学发展观 推进和谐企业建设

鲁长永

企业和谐在很大程度上取决于企业的发展水平，就是认真贯彻落实科学发展观，树立符合企业实际的发展理念，坚持用发展的思路解决前进中的问题，为企业和谐创造雄厚的物质基础。一是提升创新能力，加快新产品开发力度。“科学技术是第一生产力”，创新就是企业的核心竞争力。企业要想发展就必须积极开展技术创新，培育自主核心技术优势，开发科技含量高、附加值高的产品，在转变经济增长方式和创新上取得新的突破。加快新产品研发速度，推进产品的更新换代。二是加快对制约生产发展的老旧装置技术改造，为创建科技创新型、资源节约型、绿色环保型企业打好物质基础。三是创建国内一流的企业品牌。积极开展技术交流合作，充分利用市场、价格优势，努力打造国内领先的名牌产品。四是正确认识和处理好企业内部和谐与外部环境和谐的关系。从狭义上讲，就是以企业的科学发展观为指导，坚持以人为本、生命至上、安全第一的管理观念，发展和谐劳动关系，使员工的合理利益、健康、安全得到保障，不断提高员工满意度和幸福指数，调动一切积极因素促进企业发展，让员工共享发展成果。从广义上讲，包括构建企业内部的整体和谐和推进企业外部的广泛和谐。这种和谐是在遵纪守法、规范运作、诚信为本、合作共赢的基础上，与员工共享利益、共生共荣，与政府共享文明、良性互动，与社会共享资源、共同发展的和谐。

要想激发企业活力，统筹规划、重组整合，优化资源配置，促进企业协调发展，进一步形成企业合力，就必须对不合理的体制、结构进行改革和调整。一是进一步深化改革，扎实稳妥地推进结构调整。从深挖管理潜力出发，大力推进管理的集约化、专业化、精细化和信息化，以充分发挥管理创效的作用，这也是贯彻科学发展观，走新型工业化道路的必然要求。二是完善激励机制。完善以绩效为导向、收入靠贡献、上岗靠竞争、管理流程更优化、激励约束更有效、能够充分调动职工积极性的激励机制，为“肯干事、能干成事”的职工提供更好的发展机会。三是建立现代企业制度。认真落实以质量、安全为宗旨的国际标准质量认证体系、环境标准管理体系，坚持重心下移，严格预算管理。加大执行监管力度，规范管理行为。四是引导职工积极参与到实践科学发展观活动中，促使企业不断发现和解决不和谐因素，最终实现和谐。

企业要和谐发展，各级领导班子建设是关键。要积极改进党支部工作内容和活动方式，按照“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的创建要求，加强“四好”班子建设，强化火车头作用；坚持德才兼备和注重实绩的原则，好中选优，改善结构，按照政治坚定、品行端正、知识丰富，能力突出、廉洁自律、职工公认的基本标准，从有利于工作、有利于干部成长的角度出发，选拔交流中层管理人员。实现“三高、三严、三实”管理。即管理要高起点、高标准、高效率；严密的制度、严细的管理、严格的纪律；布置工作要落实、开展工作要扎实、掌握情况要真实。

党组织在国有企业中发挥政治核心作用，是实现党对国有企业政治领导的重要途径，也是我们党对国有企业党组织职能的准确定位。建设和谐企业、实现科学发展是构建和谐社会的重要内容，也是国有企业不断发展壮大的必然要求。

一是完善党建工作机制建设。要充分发挥党组织的政治核心作用，完善党员和党组织服务职工机制。拓展党员联系职工的途径，丰富党员服务职工的内容，畅通职工表达意愿的渠道。把帮扶困难职工作为工作重点，努力解决职工生产生活中的实际困难。关注困难职工，体现人文关怀。尽力解决特困职工的生活困难，关注弱势职工。尊重和维护职工的合法权益，听取和反映职工的意见，做好职工的思想政治工作。

二是加强党的先进性建设。通过加强管理，严格要求，充分调动广大党员在活动中发挥先锋模范作用。通过发挥广大党员的先锋模范作用感召职工、发动职工、组织职工，明确行动指南，广泛组织党员干部参加学习，抓全员覆盖。坚持寓教于乐，广泛吸收职工参与，同时紧密结合职工生产生活，丰富职工文化生活，增强活动的吸引力，从而使职工在思想上与党组织保持一致。

三是重点抓好党群、干群关系和谐。一要注重党员干部队伍建设，充分发挥干部队伍的骨干作用和党员的先锋模范作用；要注重对职工的引导工作，要敢于正视目前干群关系中客观存在的少数问题，把握、弘扬干群关系主流。二要辩证地看待干群关系，把握和谐特征。在构建和谐党群、干群关系的过程中，一定要历史地、发展地分析问题、解决问题，要针对不同历史时期、不同社会环境、不同体制机制下，不同层次、不同文化素养职工的需求预期。三要把握党群、干群关系和谐的标准，使和谐的党群、干群关系成为企业和谐的内动力。四要打造职工满意工程，做到目的同归。党的根基在职工、力量在职工。要确保活动取得实效，为职工办实事、做好事，使活动成为党员干部和党组织服务职工的“连心桥”。

高品位的企业文化能够塑造高品位的员工，高品位的企业文化是唤起员工高尚情感、打造一支具有凝聚力、事业心、高效率团队的内在动力。一是坚持以人为本，谋求企业和职工共同成长。把企业发展目标与实现职工全面发展的目标融为一体，努力营造“尊重劳动、尊重人才、尊重创新”的良好环境，使不同岗位、不同层次的劳动都得到尊重，真正把职工当作企业发展的第一资源，从管理制度、保障措施上，全面提高职工的知识水平、工作技能和敬业精神。二是为职工发挥作用搭建平台。做到“用事业造就人才”，“用感情凝聚人才”。在企业内部形成道相同、心相通、力相聚、情相融的浓厚氛围，使企业发展建立在诚信、坚实、可靠的和谐基础上。三是着力加强团队合作。团队精神是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神，这种精神可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动驱除所有不和谐现象。要通过多种途径，努力打造这种团队精神，为企业和谐发展营造浓厚的文化氛围，增强广大职工对企业的归属感、认同感和责任感。以共同的发展愿景、核心价值观、经营理念、企业精神等凝聚力量，激发活力，形成企业改革发展的文化动力和牢固的精神纽带。

第二篇：贯彻落实科学发展观 促进和谐企业建设

贯彻落实科学发展观 促进和谐企业建设

作者: 刘振华

科学发展观是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观。深入贯彻落实科学发展观，是党的十七大重要内容之一，也是我国社会主义建设新阶段的必然要求。当前，我们正在大规模开展深入学习实践科学发展观活动，通过这次活动，必将极大地促进我们的工作。作为一个现代化大型国有煤炭企业工会组织，要想真正起到联系职工群众的桥梁和纽带的作用，促进和谐企业建设，就必须以学习实践科学发展观统领工会工作的全局，从而达到转变思想观念，促进企业和谐发展的目的。

一、加强组织建设，推进基础工作规范化，是深入学习实践科学发展观，构建和谐企业的前提。

工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，是广大员工合法权益的代表者和维护者。学习实践科学发展观，构建和谐企业，离不开工会组织的积极参与和作用的发挥，因此，要加强工会的组织建设，推进基础工作规范化、程序化。

司马煤业有限公司是一个新建单位，工会成立于矿井建设期间，随着矿井的投产和司马煤业有限公司挂牌成立，我们工会的组织机构也逐步地健全，形成了生产部、劳保部、女工部、文体部、组宣部、办公室等五部一室以及党支部的机构格局，基层分工会由原来的7个发展到21个。组织机构的不断完善，促进了工会组织在构建和谐企业中的作用。

“职工之家”创建是工会组织建设的一项基础工程，是工会密切联系群众、动员和组织广大员工贯彻落实科学发展观，努力实现企业建设的奋斗目标、开创工会工作新局面的重要保证，对于搞好企业物质文明和精神文明建设，树立良好的风气，推动构建和谐企业将起到重要的作用。我公司工会还根据企业发展和当前工作实际情况，开展了“建设能化大集团，立足司马做贡献”和“强责任、创特色、做示范、促发展”等为主题的职工之家创建活动。通过职工之家创建，不但夯实了职工之家建设的基础，增强了工会工作活力，提高了工会干部注重实效，致力创新的意识和维权能力，有力地推动了和谐企业的构建。

工会作为党领导下的群众组织，一定要把全体员工都组织起来，吸收到组织中去，这也是贯彻落实科学发展观的根本体现。司马煤业公司工会通过对员工进行认真细致的摸底登记，加强和完善了会员组织关系，建立了会员快速档案，从而突出了全总提出的“组织起来、切实维权”的精神，从而保证了和谐企业的构建。

二、搞好素质工程，推动“创争”活动全面开展，是深入学习实践科学发展观，构建和谐企业的关键。

当前，随着社会和企业的不断发展，需要的是高素质人才。因此，我们要紧紧抓住发展这个主题，不断提高全员素质，有针对性地开展各级各类员工的培训，并突出岗位特点，注重培训实效，把提高员工的综合素质同提高岗位技能以及员工的思想道德教育紧密地结合起来。要不断推进工作创新，寻求新载体，拓宽新路子，探索提高职工素质的有效途径，围绕企业的技术、管理、生产、服务的要求，组织动员全体员工积极参加到“创建学习型组织、争当知识型员工”活动中去。要探索和建立职工教育培训工作的长效机制，制定职工教育培训工作规划，明确培训的目标、内容、措施和工作要求，坚持分层次、分类别、多途径地开展培训，形成职工教育培训新格局。

司马煤业有限公司是一个新建的现代化煤炭企业，设施、设备现代化程度高，管理先进，迫切需要大量高素质人才，所以从公司成立伊始，就积极推行学习型、创新型企业组织的建立，全面贯彻落实科学发展观，按照全国总工会等九部委《关于开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动的实施意见文件精神，在全公司内积极开展“创建学习型组织、争当知识型员工”活动。在以往工作的基础上，我们又重新制定了《司马煤业有限公司创建学习型组织的实施方案》，对“创争”活动领导组进行了调整和补充，加强了对“创争”工作的领导力度，我们邀请了专业人员到我公司就创建学习型组织知识进行了培训，通过培训，使大家对“创争”活动有了更进一步的认识，为这项活动的开展注入了新的活力。我们经过“导入理念、以点带面、建立机制、规范运作、整体推进”五个阶段，使“创争”工作取得了初步成效，学习型企业逐步建立，干部员工的学习能力、创新能力和综合素质不断提升，形成了全员参与、终身学习和工作学习化、学习工作化的良好氛围。

素质工程和“创争”活动的全面有效开展，成了和谐企业创建的关键。

三、抓好群众安全以及女工协管工作，稳定员工队伍，是深入学习实践科学发展观，构建和谐企业的保证。

安全工作是煤炭企业天字号工程。不讲安全，员工没有生命保障如何能造就企业的和谐。因此，做好企业的安全工作是学习实践科学发展观，构建和谐企业的根本保证。

按照全总《工会劳动保护监督检查员工作条例》、《基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例》、《工会小组劳动保护检查员工作条例》等条例要求，我们积极开展了群众安全活动，成立了劳动保护监督检查委员会，聘任了群众安全监督员，设立了井口接待站，发动职工查找安全隐患，参与安全事故调查、处理、跟踪、监督、整改工作，进一步维护了员工身体健康和生命安全保障的权利。我们还积极组织开展以“安全发展、国泰民安”为主题的安康杯系列活动，在分工会中进行安全互保结对子和安全责任书的签订，做到了上级工会和分工会、分工会和员工安全责任书的层层签订，签订率达到100％。我们还抓住全国安全生产月这一契机，积极开展安全展示和安全宣传活动，收到了良好的安全宣传效果。

女工协管是抓好煤矿安全工作的独特方式，我们充分利用这一优势，在工会女工部的基础上，又成立了女职工委员会，加强了对女职工工作的领导。在“三·八”国际劳动妇女节、“安全生产月”等特定的时间，组织全体女工，精心开展了以安全协管为主题的宣传活动，用张贴安全漫画、编写警言警句、悬挂安全标语、印发宣传资料及慰问信等，大力宣传了安全一号文件精神以及与安全生产有关的法律法规，使全体员工深刻地认识到“安全就是企业的最大效益，也是员工最大的福利”，营造了“关注安全，平安是福”的良好氛围。

四、加强民主管理，深化企务公开，是深入学习实践科学发展观，构建和谐企业的重点。

强化民主管理，深化企务公开，是新形势下企业贯彻落实党的全心全意依靠职工群众办企业方针的重要手段，是企业员工行使主人翁权利的主要措施，是充分调动职工群众参与企业各项管理的有效方法，更是深入贯彻落实科学发展观，构建和谐企业工作的重点。我们司马煤业公司工会找准这项工作的落脚点，开展了一系列卓有成效的工作。

首先是完善了民主管理制度，充分发挥职代会作用。我公司坚持每年召开一次职代会，分工会每月召开一次民主管理会，凡应该由职代会审议、决定、通过、监督的事项，都提交到了职代会，一些管理决策的出台都要在职代会和民主生活会中通过。坚持职代会各专门工作委员会定期不定期开展活动，按规定行使职权，认真履行职责，做到切实维护员工的合法权益。

其次，完善了企务公开管理制度，加强了职工民主监督。企务公开是企业民主管理的重中之重，在企务公开过程中，我们本着“掌握一条原则”（应该公开的必须公开原则）、围绕“三大主题”（生产经营、员工切身利益、党风廉政），突出“一个重点”（员工工资分配），保证了职工对重大问题的知情权和监督权。我们还专门制定了《司马煤业有限公司企务公开实施办法》，成立了企务公开领导组，确定公开的项目达到了21项，公开内容涉及职工切身利益的重大改革方案、重要规章制度、职工工资等；公开形式分为公开、季度公开、月度公开、动态公开等。各分工会根据《企务公开实施办法》，建立了事务公开专栏，设立了公开台帐，对科、队事务实行了“三公开”、“六上墙”。“三公开”内容为：职工当月奖罚公开、工资奖金分配公开、职工当月实际收入公开。“六上墙”内容为：当月生产任务、计划指标上墙；当班、当月6S考核结果上墙；材料计划分配明细上墙；职工当月出勤考核上墙；职工师徒结对子上墙；当月违章、违纪处罚上墙。这些措施的实施推动了基层常规管理工作，营造了和谐的干群关系氛围。

第三，通过征集员工关心的热点问题，进行和谐企业的构建。员工关心的热点问题我们每月都要征集，通过分类、整理、汇总，把重点和热点及时上报给公司领导，并督促他们进行有效落实，从而为干部和员工搭建起了沟通的桥梁。

五、开展送温暖活动，为员工解除后顾之忧，是深入学习实践科学发展观，构建和谐企业的焦点。

俗话说：“家家有本难念的经”，企业员工的家庭情况复杂，或多或少有这样那样的困难。工会作为工人阶级自己的组织，一定要时刻了解员工的情况，做到体察民情，掌握信息，及时为员工排忧解难。

我们首先健全了帮扶组织，筑牢了帮扶基础。在实践中我们紧紧抓住三个环节开展工作，即：明确帮扶定位；融入公司日常管理工作中；健全工作制度和成立领导机构。其次构筑起了帮扶机制，保障了措施的有效落实。在帮扶工作开展的过程中，我们建立了与之相适应的工作机制，从根本上保证了各项帮扶措施的落实。第三是形成了困难职工的维护机制。维护是工会组织的第一职能，尤其是困难职工，更需工会组织实实在在地维护他们的切身利益，因此，我们注重从严格执行《工会法》的高度开展维护工作。第四是制定目标责任，确保了帮扶落到实处。我们按照“不让一户困难职工生活过不去”、“不让一户困难职工子（下转第36页）（上接第39页）女辍学”、“不让一户困难职工的子女达到就业条件而待业”、“不发生影响社会稳定的群体性上访事件”的总体要求，制定了工会帮扶工作的目标责任体系、考核评价体系和激励约束体系，制定了相应的规章制度，细化了工会分管副主席和劳保部长的目标责任，明确了工会相关部门的参与、协调以及监督落实。第五是多种渠道进行帮扶，注重帮扶实效。我们按照家庭情况、致困原因、求助需求、思想状况、技术特长等情况，进行困难职工和特困职工的帮扶定位，然后通过生活救助、大病救助、学业资助、职业介绍、信访接待、法律援助等服务平台，形成了直面对接、快捷帮扶、专项服务的运作机制。同时，该工会还开辟了多种渠道，多方位筹措资金，确保了帮扶工作的落实。为了解决困难职工子女就学难的问题，他们还积极开展了“金秋助学”活动，帮助考入大学的困难职工子女完成学业。第六是创新帮扶形式，增强了造血功能。在帮扶过程中，我们采取了多种有效的形式，如通过节日走访慰问，开展了定时帮扶；针对帮扶对象的实际困难，开展随时帮扶；针对帮扶对象及其子女就业愿望，在同等条件下开展优先帮扶；针对帮扶对象的一些重大问题和困难，集中力量开展重点帮扶；针对工会自身难以解决的问题，协调有关部门开展联合帮扶；针对帮扶对象的技能要求，开展技能帮扶等。

这些工作实实在在的开展，为员工办了实事，受到了全体员工的好评，极大地推进了和谐企业的构建。

六、精心组织文体活动，丰富员工文化生活，是深入学习实践科学发展观，构建和谐企业的亮点。

文体活动是构建和谐企业的一个亮点，要把这项工作搞好、搞出成绩。要开阔思路、拓宽领域，制定详细的工作方案，做到有计划、有目标、有措施。我们充分利用“五·一”、“十·一”等节假日开展体育比赛和趣味体育活动，鼓励员工全员参与；认真组织庆“七·一”、消夏、春节、元宵节的文艺活动，充分发挥员工特长，力争在参加的比赛中取得优异成绩；结合本单位实际，搞好高等级大型文艺演出，做到组织严密，安全防范措施得力。做到各种活动既能丰富职工的业余文化生活，又能提高整体文体活动的水平。

总之，工会组织一定要从深入学习实践科学发展观的高度出发，维护职工群众的根本利益，尽力去帮助他们解决各种困难和问题，培养他们的责任感、使命感，使他们对企业充满信心，同时企业也要对职工有足够的信任，这样才能真正地推进和谐企业的构建。

第三篇：学习实践科学发展观,建设和谐的电力企业

建设和谐的电力企业，首先要树立科学发展观，用科学发展观统领企业，实现企业的可持续发展；要以提供安全可靠的供电为基础，以“奉献清洁电能，服务和谐社会”为主线，以“一强三优”现代公司的发展战略目标，充分发挥电力在构建和谐社会中的支撑点作用。电网安全事关经济发展、社会稳定和国家安全，没有电网的安全，就没有行业和社会的和谐。因此必须强化安全监督保证体系，强化全员、全过程、全方位的超前管理，不断提高电网安全的可控、能控、在控水平。

一、坚持以人为本，实现企业与员工的和谐

科学发展观的根本要求是统筹兼顾，妥善处理各方面突出矛盾，协调好各种利益关系，实现全面、协调、可持续发展。科学发展观的本质和核心是“以人为本”，员工是企业的发展之本。

大力实施“人才强企”战略，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，不断激发全体员工的创造热情，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境，为每一名员工提供实现个人价值的平台，让员工感受到企业给予的关怀和温暖，从而发挥主观能动性，增强主人翁责任感。使员工的生产、工作、生活条件随着企业的发展不断改善，员工的收入随着企业经营绩效的提升不断增长，让企业发展的成果惠及每个员工。

结合“创一流”工作，修订和完善一系列规章制度，进一步提高企业各项工作的规范化、科学化水平，发挥整体的创造力、凝聚力、战斗力。同时充分运用党内监督、员工民主监督和财务、审计、纪检监察等手段，加强对涉及企业人、财、物重点岗位、关键部门、重要环节的监督，加强民主集中制建设，严格按程序办事。

二、坚持以改革促发展，实现生产与经营的和谐

推进改革发展，是构建和谐企业的现实需要。企业的根本任务就是发展生产力，增强企业实力，不断改善员工的生产生活条件，企业的各项工作都要围绕生产经营这个中心来思考、展开。脱离这个中心，构建和谐企业只能是无本之木、无源之水。只有锐意改革，企业才有活力；只有创新发展，企业才有实力；只有员工得到利益，企业才有凝聚力。要紧紧抓住发展这个主题，坚持科学的发展观，积极开拓市场，推进生产经营持续发展，保证员工收入稳步提高，为构建设和谐企业提供物质保障。

三、坚持人民电业为人民，实现企业与客户的和谐

强化服务意识，把倡导和维护社会公平正义作为员工道德素养和职业素质的基本内涵，以诚信、负责为本，严格落实员工服务“十个不准”和供电服务“十项承诺”，大力改进行业作风。加强服务设施建设，完善客户服务中心功能和95598客户服务系统。优化服务流程，完善服务标准，规范服务行为，不断拓展服务深度和广度，健全优质服务常态机制。加强用电宣传，积极引导客户科学用电、合理用电、节约用电。加强监督检查，开展明察暗访，建立有奖举报制度，定期听取客户意见和建议，认真受理投诉举报，采取有效措施，切实解决供电服务中存在的突出问题，提高服务品质，提升客户满意度。

四、坚持依法经营，推动电网与电源协调发展

电网与电源协调发展是电力工业可持续发展的保证。长期以来，我国电力工业“重发轻供”，电网建设投入严重不足，电网发展严重滞后于电源发展。特别是近年来，电源建设和投产速度加快，电网发展滞后的矛盾更加突出。电网优化配置资源的能力不足，主网架薄弱、抵御事故能力不强，难以满足经济社会发展的需要。这就要求电力企业必须把发展作为第一要务，以科学规划为指导，坚持基本建设与更新改造并举，统筹兼顾、突出重点，全面加快电网建设，努力实现规划科学、结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统一、经济高效的坚强电网。

五、坚持两手抓，推动企业与企业文化的和谐。

企业改到深处是管理，创到最后要靠文化。一方面通过抓好企业文化建设，建立企业良好的形象，取得社会的认同和尊重；另一方面，通过营造健康、和谐的企业文化氛围，树立正确的价值观和行为导向，努力将员工的愿望融入企业的发展战略中，形成企业关爱员工、员工热爱企业的团队精神。在企业内部形成以诚待人、平等友爱、互帮互学、融洽相处的氛围，使企业真正成为全员和睦相处的大家庭，为构建和谐企业提供强有力的精神支持。

坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，构建社会主义和谐企业，服务社会主义和谐社会建设是是电力企业长期的历史任务。我们欣喜地看到，在国家电网公司“一强三优”发展目标的统领下，奋斗的方向明确了，精神振奋起来了，凝聚力和向心力增强了，企业正呈现出崭新的风貌。但实现“一强三优”的发展目标，并非一朝一夕之事，这要求我们将全部的激情和智慧投入到工作实践中去，注重解决自身发展中存在的突出矛盾和问题，从容应对各种挑战，坚持“三抓一创”的管理思路，精诚团结，锐意进取，向着目标不断迈进，树立公司良好形象，让政府放心，让人民满意，为建设社会主义和谐社会贡献力量。

第四篇：实践科学发展观加快推进成人教育学分制建设

实践科学发展观加快推进成人教育学分制建设

【摘要】发展成人教育，代表着教育改革与发展的潮流和方向。创新教育体制是我国成人教育推动经济社会发展的最核心的实践活动。根据学习实践科学发展观的要求和我国社会发展，经济转制，教育转型的时代趋势，成人教育体制创新实践必将向更广阔的领域持续前行。打破学年制，实行学分制是当前成人教育体制创新首要的紧迫的任务。成人教育学分制的建立从本质上来说是一次实践科学发展观的过程。

【关键词】科学发展观

成人教育

学分制

党的十六届三中全会上提出了“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。”深刻领会科学发展观的实质，努力实践科学发展观，用科学发展观指导成人教育学分制改革工作，具有十分重要的意义。

近些年来，当国外成人教育蓬勃发展，对经济社会作用日益显著的同时，我国的成人教育却遭遇了非常尴尬的局面：整齐划一的计划教学体制，形式主义的学风，乱招生，低投入，低效益„„成人教育的景况越来越令人担忧，如何改变这种现状，实现我国成人教育健康、快速、可持续发展，使成人教育真正成为终身教育，能力教育，素质教育的教育范式。笔者认为，在科学发展观的指导下，创新成人教育，建立学分制教学管理体制和体系，有望解决这一难题。

一、科学发展观是建立成人教育学分制的理论基石

从认识论视角看，科学发展观作为我们党全面建设小康社会和推进现代化建设始终要坚持的重要指导思想，是以邓小平理论和“三个代表”重要思想与我国社会长期发展实践相结合的产物，是我国社会主义建设实践经验总结和理论升华。科学发展观包含了发展的观点，也包含另外一个重要的观点，即实践的观点，发展是旧事物的灭亡，新事物的产生，发展是否定之否定的矛盾运动，呈螺旋形上升的状态。发展是我党执政兴国的第一要务，是教育等其他工作的出发点和归宿点。学分制是以学生选课为基础，以学分为计量单位来衡量学生学业完成情况的教学管理制度，是对传统学年制的一种根本性的革命。学分制是创新成人教育，实现我国成人教育科学发展的重要突破口。

从方法论的角度看，科学发展观与邓小平理论“和三个代表重要”一样，是我党的重要理论武器

二、建立成人教育学分制是实践科学发展观的根本要求

我们党提出的科学发展观可以概括为七个方面的内容：“坚持以经济建设为中心；坚持经济社会协调发展；坚持城乡协调发展，坚持区域协调发展；坚持可持续发展；坚持改革开放；坚持以人为本。”

三、学分制模式的建立有利于促进经济社会全面协调发展

四、学分制模式的创立归根到底能实现人的全面发展。

第五篇：落实科学发展观 建设和谐煤矿

落实科学发展观 建设和谐煤矿

建设和谐矿区，是各级党委根据党的十六届四中全会提出“建设社会主义和谐社会”目标，在全面落实科学发展观，推进企业发展、发展、快发展的新形势下，作出的一项重要部署，对进一步搞好矿区稳定工作，巩固和发展安定团结、政通人和的政治局面，有着深远的社会意义和现实意义。就当前煤矿的现状看，以发展保稳定是建设和谐矿区的关键。下面，结合建设和谐煤矿的做法，谈一下个人的认识和体会。

一、树立科学发展观是建设和谐煤矿的重要前提

和谐煤矿，应该是产业和谐、管理和谐、文化和谐、人际和谐的统一体，涵盖了政治、经济、文化、生活等方方面面。从当前我们矿的情况看，无论是安全生产经营工作，还是党建、企业文化建设等工作，各方面都呈现出蒸蒸日上的良好态势，全矿安定团结、政通人和的政治局面不断得到巩固和发展。但从全面、协调、可持续发展的角度看，还程度不同地存在一些制约企业发展的矛盾和问题，如采场接续紧张、技术装备落后、职工整体素质偏低、企业办社会职能等等，这些都给企业的可持续发展带来一定难度和影响。从近几年我们矿改革发展的实践中我们感到，企业所面临的一切困难和问题，只有靠发展才能解决。尤其是在各单位都在抢抓机遇、加快发展的新形势下，发展慢了就落后，就意味着没有出路，就有被淘汰出局的危险。因此，要建设和谐煤矿首当其冲的任务是牢固树立科学发展观。

发展与怎样发展是一个问题的两个方面，要发展，就必须思考怎样发展。从我们肥城矿区来看，出路在于发展，希望在于发展，企业的前途和命运系于发展。正是基于此，集团公司作出了“发展、发展、快发展”的总体部署，使矿区各项事业呈现出了齐头并进、全面发展的强劲势头。归结到白庄矿也是如此，也面临一个发展和怎样发展的问题。应该说，我们矿各方面的基础比较好，近年来一些主要经济指标都走在了集团公司前列，然而在新的形势和任务面前要再上一个新台阶，应怎样发展、树立什么样的发展观才符合客观发展规律和经济社会的发展趋势，才能实现企业发展的宏伟蓝图，实现和谐煤矿的美好愿望，这是一个值得深入思考的严肃而重大的课题。现实中，如果只想发展，却忽视怎样发展，缺乏科学的发展观，美好的动机就很难实现，甚至会误入歧途，事与愿违。环顾全国，有关的教训举不胜举，环境恶化、能源紧张、贫富差距拉大等等，无不是发展中的代价；反观我们肥城矿区，尽管近几年经济规模不断壮大，生产经营有了质的飞跃，但一些发展中的问题也已经或正在出现，老区资源逐渐枯竭、就业矛盾日趋突出、专业技术人才短缺、单位间发展不平衡、资源环境压力加大、探索上马而又难以预料的项目等等。就当前白庄矿而言，村庄压煤造成的采场接续紧张、企业办社会所带来的巨大经济包袱等，所有这一切都与发展观的问题有着密切的内在联系，直接关系到企业的生存和发展。解决这些矛盾和问题，树立和落实科学的发展观迫在眉睫。

二、建设和谐煤矿的初步探索与实践

党的十六届四中全会召开后，集团公司党委根据“构建社会主义和谐社会”的目标要求，作出了建设和谐矿区的总体部署。按照这一部署要求，我们联系本矿实际，围绕建设和谐煤矿进行了积极有效地探索与实践，并取得明显效果。

第一，坚持以提高经济效益为中心，为和谐煤矿建设奠定基础。科学发展观是以经济建设为中心的发展观，只有不断解放和发展生产力，才能为社会的全面进步和人的全面发展提供物质基础。在建设和谐煤矿的具体实践中我们感到，作为煤炭企业要实现全面、协调、可持续发展，必须坚持以提高经济效益为中心，以高度的历史责任感和紧迫感，抓住机遇，加快发展。惟其如此，才能为建设和谐煤矿奠定物质基础。近年来，我们白庄矿党委始终坚持“一切围绕中心转、一切为了效益干”，调动党工团等各方面的优势和力量，紧紧围绕提高经济效益这个中心，创造性地开展党的各项活动和群众性“双增双节”、“争先创优”活动，为企业跨越式发展提供了强有力的政治保证和智力支持。特别是在涉及企业的可持续发展问题上，注重了速度与结构、质量与效益、当前和长远的关系，我矿确立的“提升主业、壮大非煤、煤电一体、兴矿富民、加快发展”的总体思路；实施的“3612”工程即三年内全矿年产值达到六亿元，利税一亿元，职工人均收入两万元；正在进行的电厂建设、村庄搬迁和－430延伸工程；实施中的主辅分离、辅业改制工作等，所有这些措施的实施，都为企业的可持续发展提供了可靠保证。

第二，坚持以安全生产为重点，为和谐煤矿建设提供保证。安全生产是煤矿的头等大事，也是煤矿和谐的重要标志。建设和谐煤矿首先要保证安全生产。基于这一认识，我们在建设和谐煤矿过程中，始终把安全生产放在重中之重的位置来抓，坚持以安全文化建设为突破口，以“双基”建设为主线，大力开展安全质量标准化活动，不断巩固和发展了安全质量标准化成果。今年以来，我矿先后代表集团公司迎接了全省和国家局安全质量达标验收，多次被评为省级和集团公司“双基建设先进单位”，7月份，在全省煤矿安全生产工作会上，我矿又被表彰为“一级安全生产质量标准化矿井”。同时还不断加大了安全教育力度，积极探索和实践安全教育的新方法、新途径，使各种形式的安全教育活动长流水、不断线，促进了安全生产的顺利进行。特别是今年以来，我们借助企业文化建设的东风，大力开展安全文化建设，先后推行了REM精细化管理和区队班前礼仪，有效地促进了安全生产管理。今年以来，我矿相继实现了安全生产一千天和安全生产三周年，截至9月30日，已连续安全生产 天。第三，坚持以人为本，为和谐煤矿建设催生动力。对于一个企业来说，如果没有科技和人才，一打就倒；而如果没有精神和文化，则不打自倒。为此，在建设和谐煤矿的具体实践中，我们坚持以人为本，把建塑特色企业文化作为和谐煤矿建设的重要内容和有效载体，经过一年多的学习、探索和实践，积累了一些好的经验和做法，为推进和谐煤矿建设提