第一篇:淮北矿业强化下半年安全管理特别规定(定稿)
淮北矿业强化下半年安全管理特别规定
为深刻吸取各类事故教训,坚决打赢下半年安全生产翻身仗,特制定如下规定。
1.全面提高政治站位。全面贯彻落实国家、省、市安全生产决策部署,各级领导干部务必树牢“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的思想,时刻绷紧安全生产这根弦,当安全与生产、治灾与生产发生矛盾以及现场存在重大安全隐患时,必须果断采取“三让四停”措施,坚决做到生产必须安全,不安全坚决不生产。(责任领导:王明胜、方良才,责任部门:安监局、生产管理部、通防地测部、机电装备部,责任单位:党政主要领导)
2.严格落实安全生产责任制。坚持“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”,压紧压实各级领导干部安全生产责任,公司分管安全生产技术领导每月至少6次、其他领导每月至少2次深入到基层单位督导安全生产工作;各单位党政主要领导每月必须主持召开一次体系建设例会;各级领导干部要把落实安全生产责任制贯穿于工作始终,纳入民主生活会对照检查内容。(责任领导:王明胜、方良才,责任部门:组织人事部、纪委、安监局,责任单位:党政主要领导)
3.狠抓干部严细实精作风。基层各单位、机关各部门严格执行集团公司《关于强化安全生产“严细实精”作风的十条刚性规定》,并结合实际制定具体贯彻落实措施,7月底前完成。加强 集团、基层两级干部作风建设动态督查,对纪律松散、作风不实的,公开查处、严肃问责,直至撤职。节假日、双休日期间,基层单位管理干部实行轮休、调休制;集团公司机关部门开展节假日、双休日以及夜班、交接班期间突击检查、明查暗访、随机抽查,确保特殊时段安全管理不失控。下半年,公司分管安全生产领导、部门及各矿(厂)主要负责同志原则上不得外出;确需外出的,必须经公司主要领导批准。(责任领导:孙方、周伟、周卫金、孟德军,责任部门:组织人事部、纪委、安监局、人力资源部,责任单位:党政主要领导)
4.高举高打治灾害。重新审查修订“一通三防”、防治水“一矿一策”,提高治灾方案的科学性,并以铁律、铁腕、铁面“三铁”精神抓好落实。严肃重大安全生产事项报告,对重大隐患、重大险情瞒报、迟报的,追究单位主要领导的责任。处理瓦斯、水、火等可能导致发生重大事故的隐患时,矿要汇报公司有关领导和部门,共同制定处理方案和措施,矿领导必须24小时在现场跟班。制定并严格落实“吸取朱庄矿‘7.6’水害事故教训、打胜治灾翻身仗”的各项措施。严格落实32字设计原则,精准设计,矿长要亲自参与设计审定。出现重大技术失误的,追究单位主要领导、总工程师的责任。(责任领导:葛春贵、朱世奎、聂政,责任部门:通防地测部、生产管理部,责任单位:党政主要领导)
5.掯住会战补短板。扎实开展“双达标”会战、供电提升运输安全会战、防火会战、顶板管理以及危化品专项整治,加快补 齐安全短板;责任部门加强会战的跟踪、检查、考核,对重大问题及时通报并抓好督促整改,确保会战效果。逐矿(厂)开展安全评估,全面、系统剖析安全管理中存在的问题,追根溯源,做到见人、见事、见思想、见管理、见作风。(责任领导:葛春贵、王圣茂、周卫金、朱世奎、聂政,责任部门:安监局、机电装备部、通防地测部、生产管理部,责任单位:党政主要领导)
6.科学有序组织生产。集团公司根据实际调减部分矿井下半年生产指标,并暂停减员工作;基层各单位必须优化劳动组织,合理组织生产,严禁撇勾延点,严禁打连勤。加强生产准备,在队伍、装备、体制机制、政策等方面综合施策,确保采掘接替正常有序。加强安全投入,落实设备更新计划,加大力度淘汰、更换老旧设备。(责任领导:葛春贵、张其广、孟德军、聂政,责任部门:生产管理部、人力资源部、运营管控部、机电装备部,责任单位:党政主要领导)
7.做实做精安全培训。牢固树立“培训不到位就是重大隐患”的理念,认真落实《煤矿安全培训规定》以及《国家煤监局关于开展煤矿安全培训整治推进煤矿从业人员素质提升的通知》,落实各级培训责任,确保机构、人员、资金三到位。开展事故案例警示教育,各级领导带头反思、剖析;按照“干什么、学什么、考什么”原则,推行精准培训,提高培训质量和效果;对发生各类事故的,一律倒查培训责任。(责任领导:周伟、周卫金、孟德军,责任部门:党委宣传部、安监局、人力资源部,责任单位:党政主要领导)
8.实行安全生产巡察。集团公司党委成立安全生产巡察组,由公司党委常委、党群部门负责人和部分专家组成,采取机动巡察、重点巡察等方式,对各矿(厂)开展安全生产巡察,重点巡察中央、省委省政府安全工作决策部署落实情况、集团公司安全生产制度规定落实情况、安全生产责任制落实情况、重大隐患整改情况、干部作风建设情况、安全培训开展情况等,认真抓好巡察发现问题的整改落实,充分发挥巡察利剑作用。(责任领导:孙方、周伟、程真富,责任部门:组织人事部、纪委、办公室、党委宣传部、工会<团委>,责任单位:党政主要领导)
9.严惩触犯安全管理红线行为。实施红线倒逼,将原安全管理20条红线增加到30条,对触犯红线的,无论干部职工一律解除劳动合同。凡在安全事故追查中发现职工有触犯红线的,给予跟带班干部撤职处分。狠抓干部规范管理、职工规范操作“两个规范”,集团、矿厂两级层层反“三违”,其中集团每季度至少反4名副处及以上干部“三违”,并公开曝光、约谈,情节严重的采取岗位警示、召回、行政处分等措施。(责任领导:周卫金,责任部门:安监局、机电装备部、通防地测部、生产管理部、组织人事部、纪委、人力资源部,责任单位:党政主要领导)
10.加强事故问责。严格按照国家煤监局、安徽煤监局、安徽省经信委、安徽省国资委有关文件精神,加大事故问责力度,对发生死亡责任事故的矿井,给予矿长撤职处分;发生三年内 同类同性质死亡责任事故的,一律提高一个档次进行问责;因瓦斯、水、火事故造成人员伤亡的,对矿长、党委书记、分管领导、安监处长一律撤职,五年内不得提拔使用。(责任领导:王明胜、方良才,责任部门:组织人事部、纪委、安监局,责任单位:党政主要领导)
附件:淮北矿业安全管理红线
附件:
淮北矿业安全管理红线
(加黑字体为修订内容)
对触及以下三十条安全管理红线的主要责任人,给予解除劳动合同:
一、无规程(措施)施工。
二、擅自截短锚杆、锚索。
三、掘进工作面不使用临时支护。
四、掘进工作面循环进度超过作业规程规定。
五、皮带检修或清理机头、机尾传动及张紧部位未进行停电闭锁挂牌;皮带运行期间,清理皮带或进入非人行道侧。
六、绞车、皮带运输机机头、机尾未按措施固定好就投入运行。
七、井下带电作业;挂停止作业牌擅自摘牌送电。
八、罐笼装运大件、特殊车辆不使用定车装置。
九、扒、蹬、跳车,乘坐皮带。
十、各类绞车运行期间,人员进入运行区间及跑车范围。
十一、防爆电气设备失爆。
十二、车辆掉道不按程序汇报、擅自拿道。
十三、无计划、无措施烧焊。
十四、瓦斯超限作业;隐瞒瓦斯超限。
十五、采掘工作面不履行防突管理程序,擅自组织施工。
十六、违规启封密闭墙,违章排放瓦斯。
十七、脱岗造成钻孔着火或瓦斯高值超限事故;瓦斯治理钻孔钻机未安装有效风水转换器、风压表及水压表擅自施工。
十八、人为造成风电闭锁、瓦斯电闭锁功能失效。
十九、人为破坏安全监测监控系统、人员定位系统。
二十、指使他人携带或携带他人定位识别卡,人为破坏识别卡。
二十一、放明炮、糊炮;突出煤层采掘工作面放炮不按规定执行停电撤人。
二十二、监测监控、瓦斯钻孔、瓦斯抽采数据,水害治理工程数据,瓦检员、防突员检测、顶板岩性探查数据,以及安全培训弄虚作假。
二十三、防突、防治水头(面)超掘超采。
二十四、探放水时,未撤出探放水点标高以下受水害威胁区域所有人员。
二十五、携带烟草、打火机、火柴、手机等非防爆电子产品入井或进入地面防爆区域以及私自拍照、摄像。
二十六、让他人顶替上岗作业。
二十七、违章指挥、违章作业造成他人伤害。
二十八、未经许可进入各种设备内部和下水道等封闭、半封闭的设施及场所。
二十九、酒后入井或进入生产岗位作业。三
十、危及安全生产紧急情况未安排停工撤人。
第二篇:淮北矿业安全管理二十条红线
淮北矿业安全管理二十条红线
对触及以下二十条安全管理红线的主要责任人,给予解除劳动合同:
一、危及安全生产紧急情况未安排停工撤人。
二、瓦斯超限作业;隐瞒瓦斯超限。
三、监测监控、瓦斯钻孔、瓦斯抽采数据、水害治理工程数据弄虚作假。
四、违规启封密闭墙,违章排放瓦斯。
五、瓦检员、防突员检测数据弄虚作假。
六、脱岗造成钻孔着火或瓦斯高值超限事故。
七、放明炮、糊炮;突出煤层采掘工作面放炮不按规定执行停电撤人。
八、风电闭锁、瓦斯电闭锁功能失效;主备局扇不能实现自动切换造成瓦斯超限。
九、井下无计划、无措施烧焊。
十、罐笼装运大件、特殊车辆不使用定车装置。
十一、扒、蹬、跳车、乘坐皮带。
十二、车辆掉道不按程序汇报、擅自拿道。
十三、井下带电作业;挂停止作业牌擅自摘牌送电。
十四、擅自截短锚杆锚索。
十五、人为故意破坏安全监测监控系统、人员定位系统;替他人携带人员定位识别卡。
十六、违章指挥强令职工冒险作业;违章作业直接造成他人伤害。
十七、防突、防治水头(面)超掘超采。
十八、无规程(措施)施工。
十九、携带烟草、打火机、火柴入井;携带手机、电子表、随身听入井。
二十、冒名顶替在岗在职人员入井。
摄像,井下私自照相、
第三篇:淮北矿业简介
淮北矿业(集团)公司简介
集团概况:集团前身为淮北矿务局,始建于1958年5月,1998年3月改制为淮北矿业(集团)有限责任公司,同年8月,由原直属煤炭部转为安徽省直属企业。现已经形成组织结构合理、投资主体多元、经营机制灵活、内部运作规范、管理手段科学的母子公司管理格局。控股子公司雷鸣科化为全国民爆行业上市第一股,2004年4月在上海证券交易所挂牌交易。截止到2007年底年底年底年底,集团公司拥有资产集团公司拥有资产集团公司拥有资产集团公司拥有资产253亿元,从业人员9.4万人,其中,煤炭生产人员6万人;生产矿井16对,在建和筹建矿井5对,核定年生产能力2789万吨;选煤厂9座,年入洗能力1800万吨,年产冶炼精煤600多万吨,是华东最大的冶炼精煤生产基地。
矿区简介:淮北矿区总面积约9600平方公里,是伟大祖国版图的千分之一,是国家重点开发的13大煤炭基地之一。矿区煤炭资源丰富,煤种齐全,现已探明煤炭储量85亿吨。有气煤、肥煤、焦煤、1/3焦煤、贫煤、瘦煤、无烟煤、天然焦等八大主要煤种,是华东地区唯一煤种齐全的矿区。其中占储量85.7%的焦煤、肥煤和瘦煤,为国家稀缺煤种,非常适宜精深加工,综合高效利用。同时,还拥有3000多亿立方米煤层气,4.8亿吨优质高岭土、1.5亿吨天然焦等宝贵的矿产资源。淮北矿区煤炭产品优良,属低硫、低灰、特低磷,高发热量、粘结性强、结焦性好的“绿色煤炭”。主要品牌有临涣精煤、芦岭精煤、淮北瘦精煤、淮北优混煤和朱仙庄优动煤等产品。煤炭产品
主要销往华东、华南地区,同时还出口韩国、日本、印度、东南亚及香港、台湾等国家和地区。非煤产业全面发展,生机盎然。已拥有建筑、建材、电力、机制、医药、轻工、仓储、商贸、旅游等20个系列、近500个品种,经济效益显著,并创出质量免检产品“相山牌”水泥、“淮河”炸药、“万样”服装、“丰收”牌植物生产剂,防癌抗癌新药“金蟾牌”华蟾素注射液被评为“中国公认名牌”,产品享誉全国,畅销中外。
权属企业:煤业公司、临涣煤电公司、海孜煤电公司、工程建设公司、双龙矿业公司、雷鸣科化公司、新业实业公司、绿原实业公司、农林工贸公司、淮北工业建筑设计院、临涣焦化股份有限公司、淮北中利发电有限公司、淮北中润生物能源技术开发有限公司、临涣水务股份有限公司、淮海实业公司等十五个子公司。其中,淮海实业公司又下属多种经营公司、机电装备公司、相山水泥公司、勘探工程公司、金蟾药业公司、林星板业公司、相王商贸旅游公司等数数十个子公司。
淮北矿业(集团)公司简介
淮北矿业(集团)公司简介:淮北矿业(集团)有限责任公司坐落在安徽省淮北市,是以煤炭和煤化工产品生产为主,多种经营、综合发展的大型企业集团。其前身为淮北矿务局,始建于1958年5月,1998年3月改制为淮北矿业(集团)有限责任公司。目前已经形成组织结构合理、投资主体多元、经营机制灵活、内部运作规范、管理手段科学的母子公司管理格局。淮北矿业现拥有资产630亿元,员工8万多人;生产和在建矿井22对,年核定生产能力4100万吨;有精煤洗选厂6座,年产冶炼精煤1272万吨,是华东地区最大的冶炼精煤生产基地;有自营铁路近500公里,位列全国煤炭企业第二。2004年被列为国家十三个大型煤炭基地之一,在2010年中国企业500强名列第246位,全国煤炭企业产量50强排名第19位,销售收入100强排名第20位。公司先后荣获中国最佳形象“AAA”级企业、煤炭工业先进单位、煤炭工业优秀企业金石奖、煤炭工业科技创新先进企业、全国先进基层党组织和中华环境友好能源企业等多项荣誉称号。并整体通过了IS09001质量体系认证。
公司主要有以下五大优势:
1、技术优势。、技术优势。、技术优势。、技术优势。经过50多年的探索实践,淮北矿业在极复杂地质条件的安全保障技术和煤炭高效开采技术,以及深部资源开发方面具有独特优势。建立了国家级企业技术中心,与中国矿大煤科总院共建了煤炭资源与开采、深部岩土力学与地下工程等2个国家重点实验室,以及煤矿安全技术国家工程研究中心,采煤工艺改革、瓦斯综合治理、水害防治、围岩治理等都走在同行业前列。近6年来,公司累计有60多项成果通过省、部级鉴定,获国家科技进步二等奖3项,省部级科学技术一等奖12项、二等奖18项。
2、人才优势。、人才优势。、人才优势。、人才优势。集团公司吸纳了较多高素质的大中专毕业生,引进了一些高学历人才,拥有一支高素质人才队伍,竞争上岗和选拔机制不断优化。现有各类管理、技术人员1.5万人,高级研发和管理人员679人,其中教授级高工及政府津贴获得者36人,高级职称393人,博士5人,硕士186人,另有包括3名工程院院士在内的外聘知名专家学者112名。
3、资金优势。、资金优势。、资金优势。、资金优势。作为是国家特大型煤炭企业,淮北矿业集团与政府、金融、铁路系统和钢铁、建材、焦化企业建立了良好的战略合作关系,分别与工行、开行和招商签订了战略合作协议,授信总额近400亿元。近年来,通过实施“煤化—盐化一体化”工程,企业综合实力和抗风险能力明显增强。集团旗下的淮北矿业股份公司有望年底上市,融资渠道进一步拓宽,项目建设资金充裕,利于企业做大做强。
4、品牌优势。、品牌优势。、品牌优势。、品牌优势。淮北矿业为国家最佳形象AAA级企业,与相关政府部门、银行、铁路等建立良好的公共关系,在企业融资、政策扶持、铁路运力支持上有较大优势。拥有健全的营销网络,煤炭销售实行集中统一管理,采取车运直达战略。与马钢、宝钢、海螺、南钢、安徽电力、石化等特大型企业建立战略合作关系。通过实施“煤化—盐化一体化”工程,企业综合实力
和抗风险能力明显增强。
5、文化优势。、文化优势。、文化优势。、文化优势。经过52年的发展壮大,淮北矿业管理体制相对健全,基础管理比较完善,逐步向精细化、规范化方向发展。以“艰苦创新业、开拓争一流”企业精神为核心,企业安全文化、管理文化、廉洁文化、责任文化、班组文化、和谐文化建设齐头并进,融会贯通,形成了战略驱动、追求卓越、管理支撑、激励成长、开放包容为特点的新时期淮北矿业文化。
2011.5
第四篇:淮北矿业精神档
主要目标是:到2015年,经济总量在“十一五”末的基础上翻一番,达到“66641”目标,即:全公司煤炭生产规模达到6000万吨;销售收入达到600亿元;职工人均年收入超过6万元;建成临涣、定远、南坪、涡北等四大循环工业园区;着力打造包含一流队伍、一流管理、一流文化、一流业绩在内的现代一流企业
核心理念;和谐发展
管理理念:制度化 标准化,精细化,人性化
经营理念:效益源自岗位,成功依靠合作
安全理念:只有不到位的管理,没有抓不好的安全。
人才理念:人人都可以成才,工作出色就是人才、工作理念:用心每一天,干好每件事
服务理念:您的满意,我的追求
学习理念:学习工作化,工作学习化
发展战略:做精做强做大煤炭主业,调整巩固非煤专业
战略方针:适度增量,深度开发,循环发展,以精博大
战略目标:打造全国一流的煤焦化电基地
矿业精神:艰苦创新业,开拓争一流
2011关键词之“战略”:依托煤炭延伸煤炭超越煤炭
淮北矿业4C2S基本行为规范的基本内容:整理,情节,准时,完善标准化,安全 企业安全文化分为那三个层次:物质层,制度层,精神层
1确保入洗原煤1329万吨,力争达到1450万吨,确保生产精美608.5WT,力争674WT 2确保实现利润1.59亿元,力争实现利润2.7亿元
3杜绝重伤以上人身事故,力争不发生轻伤事故,实现安全生产
4确保职工人均收入5.2W元,力争达到5.5W元。
第五篇:淮北矿业 提职 题库
集团公司2015年科区级管理人员提职
资格测试试题库
2015-01-14 08:31:38
2015年科区级管理人员提职资格测试试题库现发布如下,后序如有更新,将及时发布,敬请关注。
一、单选题:(132道题)
1、集团公司2015年工作会议强调,必须严格落实改革创新任务。进一步推进集团公司机关机构改革,制定出台第二批管理权限下放清单。2015年集团公司计划撤销科级机构_B_,各单位要按照集团公司安排,坚决贯彻到位。
A、57个 B、67个 C、76个 D、87个
2、集团公司将把_B_作为一大课题,制定技术创新规划和技术创新实施意见,坚持“以我为主、产学研联合为辅”,盘活用好矿区技术资源,持之以恒,一抓多年,务求取得实质性成果和重大突破。
A、管理创新 B、技术创新 C、思维创新 D、机制创新
3、要努力改善职工生产生活条件。对井下垂高超过50米的斜巷、长度超过1500米的平巷,必须上乘人装置。2015年集团公司投入_B_,对20条线路安装乘人装置,2016年上半年基本解决机械运送人员问题。
A、1000万元 B、2000万元 C、3000万元 D、4000万元
4、扎实做好井下降温,逐步解决高温矿井、高温头面热害问题,2015年上半年集团公司必须建成_A_永久降温系统。
A、信湖矿井 B、袁店一矿 C、涡北矿井 D、许疃矿井 5、2015年,集团公司安全生产工作要突出统领融入。优化顶层设计,坚持以体系思考谋划安全工作,统筹指导安全管理,落实解决安全问题;以_C_为抓手,加强与体系各要素的有机融入,做到明确重点、细化举措、量化考核、系统推进。
A、质量标准化 B、狠反“三违” C、“两个规范” D、“四不两直”
6、集团公司《关于进一步完善党员领导人员直接联系群众制度的实施意见》强调,要继续做好党员领导干部联系困难户工作。公司领导班子成员每人结对帮扶至少2户困难职工(其中一户为党员困难职工),每年每户至少走访_A_;处级领导每人结对帮扶至少1户困难职工,每年每户至少走访2次。倡导基层科区(车间)“多对一”帮扶。
A、1次 B、2次 C、3次 D、4次
7、为促进优秀干部健康成长,集团公司设立双向挂职锻炼制度。每年从集团公司机关选派部分科级(含处室副总)及以下优秀管技人员,到基层单位挂职锻炼;同时每年有计划地从基层单位选调优秀管技人员到公司机关部室挂职锻炼。挂职时间一般为_C_,挂职期间与原单位工作脱钩,人事关系和工资发放仍在原单位,待遇保持不变,组织关系转至挂职单位。
A、半年 B、1年 C、2年 D、3年
8、为畅通职工诉求渠道,力所能及地解决职工反映的困难问题,集团公司建立了定期接待职工来访制度。根据有关规定,集团公司领导班子成员每季度至少1天,基层单位领导班子成员每月至少_A_,定期接待职工来访,信访问题比较突出的单位要适当增加接访次数。
A、1天 B、2天 C、3天 D、4天
9、为摸清职工思想状况,有针对性地做好职工的思想政治工作,集团公司设立谈心谈话制度。根据有关规定,基层党支部书记每年要与所属党员至少进行_A_谈心谈话,同时要广泛开展基层党员与职工谈心谈话活动,努力实现全覆盖。
A、2次 B、3次 C、4次 D、5次 10、2015年,集团公司将下大气力降低成本,凡是成本超支的单位,集团公司将_D_扣罚工资。
A、30% B、50% C、80% D、100%
11、按照《淮北矿业集团公司关于深化改革创新的意见》(淮矿发〔2014〕5号)要求,为更好地盘活矿区人才资源,有效解决安全生产中存在的重大技术难题,集团公司专门成立了专家委员会,及时组织对重大技术难题进行_B_,开展技术攻关。
A、专题研究 B、集中会诊 C、收集整理 D、跟踪排查
12、集团公司《关于进一步严肃集团公司办文纪律的通知》明确指出,在公文办理过程中要严格责任追究。对明确十日内给予基层单位答复而未给予答复的,以及经请示分管领导明确办结时间后而未按期办结的,给予机关责任部门主要负责人和具体承办人_D_。
A、诫勉谈话 B、书面检查 C、党内警告 D、通报批评 13、2014年10月30日召开的集团公司“一通三防”专题会议强调,必须明确职责,强化落实,严厉问责,确保实现年底工作目标。年底前凡出现瓦斯超限、瓦斯动力现象及防火措施落实不到位出现自然发火隐患等,除按相关规定进行处罚问责外,矿长、书记、总工程师和分管副矿长各罚款_A_,并在矿区媒体上曝光,月度工作会议上公开检讨。
A、2000元 B、3000元 C、4000元 D、5000元
14、生产经营单位的主要负责人未履行安全生产管理职责的,责令限期改正;逾期未改正的,处_B_的罚款,责令生产经营单位停产停业整顿。
A、1万以上3万以下 B、2万元以上5万元以下 C、3万以上5万以下 D、5万以上10万以下
15、新《安全生产法》自_A_起施行。
A、2014年12月1日 B、2014年11月1日 C、2015年1月1日D、2015年12月1日
16、对各级各部门党组织负责人特别是党委(党组)书记的考核,首先要看_A_的实效,考核其他党员领导干部工作也要加大这方面的权重。
A、抓党建 B、抓经济 C、抓稳定 D、抓改革
17、对干部选拔任用要严格把关,坚决防止_C_。
A、任人唯亲 B、拉帮结派 C、带病提拔 D、唯分使用
18、集团公司生产设备内部修理专题会议强调,严禁将各厂点转包、分包、外包,严禁外租场地,否则给予单位主要领导_C_处分。
A、免职 B、记大过 C、撤职 D、降职
19、《淮北矿业关于规范党员干部操办婚丧嫁娶喜庆等事宜的规定》明确指出,必须严格控制婚丧嫁娶事宜的规模。不得邀请与自己行使职权有关的管理、服务对象。收受非亲属人员的礼金原则上不得超过200元/人次。宴请非亲属人员不得超过_B_桌。
A、6 B、8 C、9 D、10
20、《淮北矿业关于规范党员干部操办婚丧嫁娶喜庆等事宜的规定》明确指出,党员干部不得借操办婚丧嫁娶喜庆等事宜敛财,不准收受与行使职权有关或可能影响公正履行职权的单位和个人的礼金、礼品、有价证券等。对于未能按照规定谢绝和退还的礼金礼品等财物,应当在_C_按照干部管理权限上交纪检监察部门。
A、半个月内 B、20天内 C、1个月内 D、2个月内 21、2014年11月28日召开的集团公司物资设备管理专题会议强调,在物资设备采购与管理上必须严格问责,凡是领导干部涉及到私自采购、私自安排修理、私设三级库的,一旦有负面典型,发现一起_B_,决不手软。
A、严格问责 B、就地撤职 C、诫勉谈话 D、予以免职
22、《集团公司关于停止对外出售废旧钢材的通知》明确指出,为有效提高废旧钢材加工利用率,集团公司决定自_B_起,各单位暂停对外出售废旧钢材,由亳州股份有限公司(刘店矿)按照市场价格统一回收利用。凡未按上述要求执行的单位或个人,一经查实,集团公司将严肃追究责任。
A、2014年11月1日 B、2014年12月1日 C、2015年1月1日 D、2015年2月1日
23、集团公司《关于召开2014领导班子民主生活会的通知》,明确指出,必须强化责任落实,扎实抓好会后整改工作。各单位领导班子及成员都要针对征求到的意见和民主生活会上查摆出来的问题,制定整改任务书,做到整改内容、整改措施、整改时限、责任部门和责任人等“五明确”,实行_C_负责制,限时整改。
A、党委书记 B、问题倒查 C、一把手 D、支部一班人
24、集团公司《关于召开2014领导班子民主生活会的通知》明确指出,在各单位民主生活会召开之前必须逐一深入谈心谈话。领导班子要开展一次普遍的谈心谈话活动,做到_B_即党政主要领导之间必谈、主要领导与班子其他成员必谈、其他班子成员之间必谈、班子成员与分管部门负责人必谈,同时适当扩大谈心谈话范围,主动接受干部职工约谈。
A、逐一谈话 B、四必谈 C、五必谈 D、六必谈
25、集团公司《关于近日全国发生三起较大以上事故的紧急通报》明确指出,安监局、党委工作部、纪委等部门组织开展“四不两直”检查,年底前不少于_D_,抓典型,停面、停头、停干部。
A、6次 B、5次 C、4次 D、3次
26、集团公司《关于做好2014科级管理人员选拔任用工作“一报告两评议”的通知》明确指出,对各单位科级管理人员选拔任用工作和“一报告两评议”满意度情况进行通报,连续两年满意度排在后三位的单位,给予单位党政主要领导_D_,并向集团公司党委作出说明。
A、党内警告 B、撤职 C、免职 D、诫勉谈话
27、集团公司低热值和高硫煤销售专题会议强调,必须根据煤质配比要求和配煤能力确定合理配煤量,解决由于硫份高影响煤炭销售去向问题。煤质运销处要认真管理,_A_正式启动配煤工作。
A、2014年12月28日 B、2015年1月1日 C、2015年2月1日 D、2015年3月1日 28、2014年,集团公司生产管理水平稳步提升。全力推进煤矿集约高效生产,采煤、综掘机械化程度分别达到_C_;综合单产6.4万吨;掘进总进尺30.3万米,综合单进104米;建成81条综掘作业线,收作8个采区,完成17项采区和工程设计方案优化。
A、86% 39% B、88% 39% C、96%、50% D、69% 94%
29、集团公司积极改进物资设备管理体制,严格规范采购管理,淘汰供应商275家,代储物资3.35亿元,全年确保供采购43亿元,2014年比2013年采购资金支出下降_B__。
A、14亿元 B、24亿元 C、42亿元 D、50亿元
30、集团公司不断加强政策研究利用,2014年累计争取财政补助资金_C_、减免税费2.3亿元。
A、3.7亿元 B、4.7亿元 C、5.4亿元 D、6.7亿元
31、集团公司扎实推进简政放权,第一批下放管理权限_B_,对华塑公司实行负面清单管理。成立淮北矿业物流贸易公司、电力公司。对物流、电力、选煤、综采设备安拆、设备维修实施专业化管理。
A、10项 B、20项 C、30项 D、40项
32、集团公司坚持_B_,组建创新团队,持续开展技术攻关,全年实施科研项目48项。加快技术创新成果转化,建立《科技成果目录清单》,推广应用“五小”实用成果394项次,申报专利33项。
A、以创新为主 研发生产为辅 B、以我为主 产学研联合为辅 C、以攻关为主 解决问题为辅 D、以引进为主 产学研联合为辅
33、《集团公司综采工作面地质、设计与生产组织管理刚性规定》对责任追究作了明确规定,因地质探查失误,造成工作面受落差10m及以上断层影响被迫_B_的,给予集团分管地质副总师警告处分,生产部长、通防地测部分管部长、矿长记过处分,给予矿总工、地测副总记大过处分,给予地测科长降职处分。
A、停产 B、搬家 C、修改设计 D、放假
34、集团公司2015年工作会议强调,必须牢固树立_B_的理念,2015年继续开展防火会战,杜绝火灾事故发生。
A、着火就是事故 B、着火就会爆炸 C、预防重于治理 D、麻痹就是事故
35、集团公司2015年工作会议强调,必须继续狠反“三违”,重点查处干部的违章指挥行为。2015年,对触犯集团公司安全管理红线的,一律动用_B_手段。
A、经济处罚 B、解除劳动合同 C、行政降职处理 D、组织处理
36、加强薄煤层开采工艺研究和装备配置,2015年薄煤层采高严格控制在_B_以下,否则,超出部分不予计产。
A、1.5米 B、1.6米 C、1.8米 D、2.0米
37、集团公司2015年工作会议强调,必须加强政策研究利用。高度关注国家宏观经济形势和政策变化,用心衔接政府,全年争取政策资金和减少税费支出_A_。
A、8亿元 B、9亿元 C、9.6亿元 D、10亿元
38、集团公司2015年工作会议强调,必须大力开展托管业务,2015年力争分别新托管煤矿、选煤厂2-3家,输出职工_C_。职防院要积极发展养老服务和康复医疗产业。
A、700人 B、800人 C、900人 D、1000人
39、集团公司2014年11月3日办公会议强调,袁店二矿“10.23”事故发生的根源在于_D_,必须深刻吸取教训,掯住零死亡目标,进一步严格管理。
A、安全意识不牢 B、干部没有跟班 C、无措施施工 D、管理不到位
40、集团公司11月3日办公会议强调,2014年集团公司物资、设备采购资金必须严格控制在_B_之内。
A、34亿元 B、43亿元 C、23亿元 D、32亿元
41、集团公司11月3日办公会议强调,2015年集团公司将一以贯之地提高煤炭质量,原煤灰分要在2014年实际的基础上下降_C_个百分点。
A、1 B、2 C、3 D、5
42、为进一步完善党员领导人员直接联系群众制度,集团公司实行调研课题制。公司领导和机关部门每年要结合集团公司重点工作和职工高度关注的热点、难点问题,确定调研课题,集中力量开展内外部调研。公司领导每年深入基层调研不少于_D_,机关部门每季度开展不少于1个课题的调研,并形成调研报告。
A、10天 B、15天 C、20天 D、30天
43、为进一步完善党员领导人员直接联系群众制度,集团公司建立了三级书记带头走访制度。公司领导班子成员每年参加一线班组工作不少于3天,走访职工不少于30人;处级领导班子成员每年参加一线班组工作不少于_C_,走访职工不少于40人;科(区)党支部书记、科(区)长要把走访作为一项经常性工作。
A、2天 B、3天 C、5天 D、6天 44、2015年,集团公司安全生产工作要严格机电管理。加强井下电气管理,井下电气必须纳入单位统一管理,严禁未经公司业务部门认定的电气设备、材料入井使用,确保井下电气“三大保护”齐全、灵敏、可靠,消灭_A_。
A、电气失爆 B、井下“三违” C、无计划掉电 D、提升故障 45、2015年,集团公司安全生产工作要加强综采掘安装拆除和煤眼管理。认真落实综采掘安装拆除有关规定,提高安拆准备工程的质量,按照“一流管理、一流队伍、一流作风、一流安全、一流效率”的标准和要求,推行安装拆除专业化、机械化管理,提高安拆安全保障水平。严格执行公司煤眼管理有关规定,消灭_D_。
A、片帮事故 B、顶板事故 C、运输事故 D、煤眼事故
46、集团公司《关于进一步加强工伤事故管理的规定》明确强调,工伤事故(含岗位病发、岗位病亡)、重大涉险事故、重大非人身事故发生后,所属单位必须在现场立即向安全生产信息中心(调度)汇报(以调度记录及电话录音为准,以下同),超过_A_视为迟报。
A、15分钟 B、20分钟 C、30分钟 D、40分钟
47、集团公司《关于进一步加强工伤事故管理的规定》明确强调,矿、厂安全生产信息中心(调度所)在接到事故报告后,必须在10分钟内向集团公司调度室汇报,凡工伤升井后汇报视为_C_;重大非人身事故、重大涉险事故必须立即向公司、矿两级调度汇报,超过30分钟汇报视为瞒报;谁隐瞒事故谁负责。
A、迟报 B、缓报 C、瞒报 D、知情不报 48、2015年,集团公司安全生产工作要严格检查考核。突出体系责任(配合)部门考核主体责任,坚持日常动态检查为主与季度抽查和复查相结合、信息化手段和现场检查相结合,考核结果与干部职工的安全奖罚挂钩;并把体系作为基层党委目标考核评先评优的必备条件,实行_B_。
A、挂钩考核 B、一票否决 C、量化考核 D、负面清单 49、2015年,集团公司安全生产工作要深化瓦斯综合治理。认真贯彻国家、省及集团公司关于瓦斯综合治理的规定,全面落实“124”工作目标,以防突为核心,落实两级“四位一体”防突措施;严格瓦斯综合治理“六项指标”的_A_考核;总结固化各矿瓦斯治理模式,提升瓦斯治理水平;加强通风、监测系统管理,确保通风可靠、监控有效。A、刚性 B、弹性 C、柔性 D、理性
50、《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出,狠抓源头质量控制,禁止矿井擅自改变生产接替,保证煤质煤种配采效果;加快淘汰放顶煤落后工艺,实行分层开采;重点加强薄煤层开采“三机”配套,采高不得大于_C_;积极推进分装分运、分时提运,杜绝掘进矸石混入煤炭。原煤灰分控制在38.5%以下、混煤水分控制在8%以下、入洗原煤水分控制在6%以下。
A、1.4米 B、1.5米 C、1.6米 D、1.8米
51、《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出,狠抓产品结构优化,大力改进煤种煤质预测预报机制,确保产品结构最优;对选煤厂进行适度改造,实施二次浮选、二次筛分,确保洗选工艺最合理。精煤产率比2014年实际提高_B_、达到47.8%以上。
A、1个百分点 B、2个百分点 C、3个百分点 D、4个百分点
52、《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出,实施积极、灵活的营销策略,保产销平衡、保市场份额、保综合效益最大,销售收入不低于_C_(其中煤炭销售收入不低于145亿元),货款回笼率不低于95%(其中物流贸易子公司不低于98%)。A、400亿元 B、500亿元 C、600亿元 D、700亿元
53、《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出,严格用工总量控制。把好新增用工入口关,多渠道推进减员分流,超员不核工资,鼓励自主减员。2015年减员及分流_D_,确保年末全集团公司在册在岗职工人数控制在82200人以内。
A、4000人 B、5000人 C、6000人 D、7000人
54、《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出,加快推进“三清理”工作。继续加大对超编制设置机构、超定员配备管技人员和暂未有实质性进展筹备项目机构及人员的清理力度,进一步精简机构、精干人员,2015年末科级机构控制在1450个以内、管技人员控制在_A_以内。
A、11450人 B、21450人 C、31450人 D、41450人
55、《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出,大力推广锚网支护。继续大力推广实施锚网支护先进工艺,确保锚网支护率比2014年实际提高_C_,达到80%以上。
A、12个百分点 B、14个百分点 C、15个百分点 D、20个百分点
56、《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出,必须降低物资采购价格。大力推进物资招标采购、网络直购,实行物资招标采购价格、数量、供应商公开,确保物资采购价格比2014年实际水平下降6个百分点,采购成本节支_A_以上。
A、2亿元 B、3亿元 C、4亿元 D、5亿元
57、《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出,必须严控洗煤加工费用。实施煤炭洗选加工专业化管控,加大考核力度,洗煤加工费超支等额扣减工资,洗煤加工费用比2014年实际水平下降_B_,节支1亿元。
A、4元/吨 B、5元/吨 C、6元/吨 D、7元/吨
58、抓安全必须从领导干部的作风抓起,这是安全工作的“牛鼻子”。要不折不扣执行集团公司下井带班和节假日、周末值班等规定,进一步提高_C_质量。
A、交接班 B、工作面接替 C、跟带班 D、走动式管理
59、市场经济条件下必须严抓产品质量,质量就是效益。集团公司原煤灰分每降1个点,精煤产量就增加10万吨,效益就增加_D_左右。2015年要进一步加强煤质管理,原煤灰分控制在38.5%以下、原煤水分控制在6%以下,精煤产率达到47.8%以上。
A、1亿元 B、1.3亿元 C、1.6亿元 D、1.4亿元
60、《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出,必须严控非生产性支出。严格控制各类外出培训、学术评审、行政事业性收费、协会会费、政府性基金、保险费用支出,未经集团公司批准的项目,不得支付;加大零星维修工程管控力度,积极推行施工前公示制度,穿靴戴帽、锦上添花、可干可不干的工程不得安排。非生产性支出比2014年实际水平下降_C_。
A、30% B、40% C、50% D、60%
61、《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出,必须力促十对矿井减亏。对双龙、岱河、朔里、石台、刘店5对矿井,实行充分放权,自主经营,自负盈亏,完成盈亏计划,工资标准自定,激发经营活力;对袁庄、杨庄、芦岭、祁南、青东5对矿井,着力推进系统优化,消除亏损源头。确保比2014年实际减亏_B_。
A、4.5亿元 B、5亿元 C、6亿元 D、6.5亿元 62、《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出,必须加强国家政策利用。高度重视税收筹划工作,用好税收有利政策,降低税负水平;精心做好项目申报,特别要在技改、瓦斯治理、节能减排等项目上做足文章。争取政策资金和减少税费支出不低于_B_。
A、7亿元 B、8亿元 C、9亿元 D、10亿元
63、《集团公司物资计划管理办法》明确指出,因审核不认真,计划采购量过大,造成物资积压超过_C_的,给予相关责任领导降职或行政记大过处分;给予相关工作人员降薪或行政记大过处分。
A、3个月 B、5个月 C、半年 D、一年
64、集团公司《进一步改进工作作风的二十条规定》要求:除党代会、职代会、或季度工作会、综合表彰性质之外的各类会议,基层单位参会人员控制在_A_人以内。
A、3 B、5 C、7 D、9
65、集团公司选人用人工作“一报告两评议”由_D_会同本级党委组织实施。
A、上级行政部门 B、上级纪委部门 C、上级党委 D、上级党委工作部 66、淮北矿业廉洁理念是_A_。
A、清廉是幸福的基石 B、像抓安全生产一样抓党风廉政建设 C、让公平正义的阳光普照淮北矿业 D、自律是最好的保护
67、关于印发《淮北矿业关于纪律处分执行工作的有关规定》的通知规定,受行政降职处分的,_B_内不得晋升职务。
A、6个月 B、1年 C、2年 D、3年
68、集团公司将对发生腐败案件和严重违反作风建设规定的单位(部门),实行_A_制度,既要处分当事人,也要倒查追究相关(单位)部门和有关人员直至党政主要领导的领导责任。
A、一案双查 B、多案并查 C、一案两报告 D、一案一查
69、对_A_反映问题或检举、控告违纪违法行为的,党组织和有关人员应当为其保密;对泄露的要追究责任。
A、署真实姓名 B、署名 C、匿名 D、匿名或署名
70、在集团公司内部往来中,违反规定向集团公司机关管技人员送礼金、礼品和返流奖金的,一经发现,给予有关责任人组织处理,情节严重的给予_A_。A、纪律处分 B、经济处罚 C、组织处理 D、纪律处分和经济处罚
71、集团公司《关于严格领导人员请销假制度的通知》 明确要求,公司副总以上领导外出,需经_B_同意。
A、总工程师 B、公司董事长(党委书记)C、总经理 D、党委副书记
72、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,_D_停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
A、无权 B、严禁 C、不得 D、有权
73、《淮北矿业发展党员工作管理办法》规定,发展党员必须实行总量控制。坚持有计划、有步骤地发展党员,发展党员工作每年组织一次,每年新增党员不得超过党员总数的_D_。
A、5% B、8% C、3% D、2%
74、中央八项规定要求,要精简文件简报,切实改进文风,_A_、可发可不发的文件、简报一律不发。
A、没有实质内容 B、可发可不发 C、超过字数规定 D、没有具体内容 75、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》中,必须坚持_A_下井带班,确保员工培训合格、持证上岗,严禁违章指挥。
A、矿领导 B、科区领导 C、主管技术员 D、班队长
76、《淮北矿业集团控股子公司现金分红管理意见》明确提出,集团公司子公司应根据审计确认的累计未分配利润,结合自身现金流情况,及时编制当年的利润分配方案,经集团公司审批后报_B_审议。
A、董事会 B、公司股东(大)会 C、职代会 D、总经理会议
77、在煤炭市场低迷的情况下,聚焦双效更加需要我们把效率效益摆在突出位置,以进一步_B_为抓手,实现由主要依靠外延创效向内涵增效转变。
A、改革创新 B、深化“四量” C、调整结构 D、降低成本
78、《严禁用公款为配偶、子女及亲友体检》文件提出,对违反规定的,领导干部本人一律先_B_,并视情节予以党政纪处分;同时按照党风廉政建设责任制的要求,追究单位党政主要领导、纪委书记及有关责任人的责任。
A、书面检查 B、免职 C、降职 D、警告 79、严禁用公款购买、印制、邮寄、赠送贺年卡、明信片、年历等物品。严肃_D_纪律,强化审计监督,相关费用不准转嫁摊派,一律不准报销。
A、政治 B、组织 C、群众 D、财经
80、关于印发《淮北矿业关于纪律处分执行工作的有关规定》的通知规定,受行政降职处分的,_B_内不得晋升职务。
A、6个月 B、1年 C、2年 D、3年
81、集团公司礼金、礼品上交规定,收到礼金、礼品后应在_B_工作日内交到纪委。
A、5个 B、10个 C、20个 D、30个
82、集团公司礼金、礼品上交规定,科级及以下人员违反规定收到的礼金、礼品应交到_B_。
A、所在单位办公室 B、所在单位纪委 C、本单位财务部门 D、所在单位组织部 83、在集团公司内部往来中,违反规定向集团公司机关管技人员送礼金、礼品和返流奖金的,一经发现,给予有关责任人组织处理,情节严重的给予_A_。
A、纪律处分 B、经济处罚 C、组织处理 D、纪律处分和经济处罚
84、《淮北矿业进一步改进工作作风的二十条规定》:基层单位与公司机关、基层单位之间不得相互吃请。严格执行_A_,无论对内、对外公务接待,工作日中午严禁饮酒。
A、禁酒令 B、职务消费 C、领导人员报告个人有关事项制度 D、国有企业领导人员廉洁从业若干规定
85、集团公司《关于严格领导人员请销假制度的通知》 要求:公司副总以上领导外出,需经_B_同意。
A、总工程师 B、公司董事长(党委书记)C、总经理 D、党委副书记
86、集团公司《关于严格领导人员请销假制度的通知》 要求:基层单位和机关部门正职外出,需经_B_同意。
A、董事长 B、公司总经理 C、党委书记 D、分管领导 87、集团公司《关于严格领导人员请销假制度的通知》 规定,领导人员要按规定履行_D_程序,特殊情况可以电话或当面请假,不得事后请假。
A、书面请假 B、提前请假 C、预请假 D、网上请假
88、凡党员干部大操大办“升学宴”“谢师宴”、借机敛财被查证属实的,依据《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等规定,视情况给予批评教育、诫勉谈话、_A_;情节严重的,要实行问责或追究党政纪责任;涉嫌违法的移送司法机关处理。
A、通报批评 B、警告 C、记过 D、记大过
89、《淮北矿业集团公司差旅费管理办法》规定,出差人员回单位后应按规定填写差旅费报销单,在_C_内履行有关审批程序,及时到财务部门办理报销事宜。
A、10个工作日 B、7个工作日 C、15个工作日 D、3个工作日
90、各单位 D 是加强“四项费用”管理的第一责任人,要高度重视、亲自过问,进一步规范制度、控制标准,确保费用支出得到有效控制。A、行政领导 B、党委领导 C、分管领导 D、主要领导
91、《关于严禁党员干部利用子女升学大操大办、借机敛财的通知》要求,严禁党员干部用_C_或利用职权借用企业、管理服务对象车辆送子女入学。
A、公款 B、手中权力 C、公车 D、变相出差
92、集团公司2015年工作会议强调,必须着力深化改革创新。当前,要紧紧围绕_C_这个核心,加快转变机关职能,把所有作为变成有所作为,把无限责任变成有限责任,腾出更多精力把该管的事情管好,把不该管和管不好的事情交给基层去管,解除基层束缚,进一步释放基层潜能和活力。
A、大部制改革 B、精简分流人员 C、简政放权 D、整合职能
93、集团公司2015年工作会议强调,必须毫不犹豫地抓好双效。煤炭产业要把_A_作为重中之重,改革生产工艺,提升装备水平,着力提高单产单进。
A、采掘提效 B、降本增效 C、产业扩张 D、销售回款 94、集团公司2015年工作会议强调,必须毫不犹豫地抓好双效。集团公司将更加突出_D_原则,优化配置各类资源,让优势资源向效率高、效益好的单位合理有序流动,鼓励他们多提效率、多创效益。
A、创新推优 B、合理配采 C、效益最大化 D、效率效益优先
95、集团公司董事长、党委书记王明胜在谈到2015年集团公司总体定位时强调,总的想法是把2015年作为淮北矿业的_C_。
A、加油站 B、新界碑 C、分水岭 D、改革坎
96、《集团公司物资采购管理办法》规定,供应商向集团公司人员行贿,经核查属实的,取消其供应商准入资格,_C_内不得再申请准入。
A、一年 B、两年 C、三年 D、五年
97、《集团公司物资采购管理办法》对付款监督作了明确规定。物资分公司对照合同审查入账单据、原始凭证,入账单据与原始凭证不符的不得入账,无合同的不得入账,与合同条款不符的不得入账,特别要注意运费、押金等其他费用,严防_C_提高价格。
A、借机 B、人为 C、变相 D、随意 98、为认真贯彻落实《关于加强2015年安全生产工作的决定》,集团公司专门制定了2015年安全生产体系_B_要素推进实施办法。
A、14个 B、15个 C、16个 D、17个
99、《集团公司物资采购管理办法》对合同审查作了明确规定。物资分公司对合同条款、供应商资质、相关证书等进行审查,不符合规定的,应补齐证书或退回重新签订。普通合同一般三个工作日内审查完毕,特殊合同一般不超过_D_工作日(如会议合同、特殊物资等),对有问题的合同,及时退回。
A、四个 B、五个 C、六个 D、七个
100、《淮北矿业2015年煤炭产品质量管理实施意见》明确强调,加强选煤质量管理,严格生产质量控制。围绕三降一提(降灰、降耗、降煤泥量,提高产率),抓好选煤二次浮选改造、动力煤二次深度筛分、粗精煤分选研究与应用工作;合理安排产品配洗方案,提高精煤产品合格率,实现产品合格率大于_D_,动力煤煤泥产率降低2个百分点。
A、94% B、95% C、96% D、97%
101、党的纪律处分中有留党察看,留党察看时间最长不超过_B_。A、1年 B、2年 C、3年 D、4年
102、根据《中国共产党纪律处分条例》的规定,党员受到开除党籍处分,_D_内不得重新入党。
A、2年 B、3年 C、4年 D、5年
103、《集团公司物资采购管理办法》对价格审核作了明确规定。物资分公司根据当前市场价格,结合上本品种的采购价格,对合同的采购价格进行审核,价格不合理的,应_B_。
A、重新招标 B、重新议价 C、不准采购 D、更换供货商
104、淮北矿业核心价值观是_D_。
A、艰苦创新业,开拓争一流 B、以煤为基,结构合理,循环利用,绿色发展 C、依托煤炭,延伸煤炭,超越煤炭 D、崇德广业,聚能精进
105、淮北矿业人才理念是_C_。
A、学习工作化,工作学习化 B、效益源自岗位,成功依靠合作 C、人人都可以成才,工作出色就是人才 D、合作共进,互利共赢 106、《淮北矿业进一步改进工作作风的二十条规定》指出,集团公司和基层单位的上报公文一般控制在_A_字以内。
A、1000 B、2000 C、3000 D、4000
107、基层单位领导班子和个人被问责,涉及到公司机关和部(处)室的,对有关领导(副总师、总经理助理、董事会秘书)和机关相关业务部门_C_实行连带问责。
A、主要负责人 B、直接责任人 C、主要负责人和直接责任人 D、主要负责人或直接责任人
108、被降职的中层管理人员,_C_内不得重新担任与其原任职务相当的职务。
A、三个月 B、六个月 C、一年 D、两年
109、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》第六条规定:必须保证井下机电和所有提升设备_A_,严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。
A、完好 B、合格 C、达标 D、正常
110、宪法的作用不包括_D_。A、规范和制约国家权力 B、保障公民权力 C、把党的主张和人民意志转化为国家意志,由国家的力量推行实现 D、规定犯罪和刑罚。
112、领导者在考察、识别人才时应注意_A_。
A、言行并重 B、以行为主 C、以言为主 D、唯行唯准
113、《淮北矿业2015年工资管理办法》明确提出,动态调整内部分配,确保分配比例关系合理。采掘、下辅、地面各系统之间技能岗位要保持合理的分配比例关系,原则上各系统保持在2.6: 1.5:1,各系统内部管技岗位和技能岗位要保持一定的比例关系,采掘区正职岗位收入必须控制在本单位在岗职工平均收入的_C_以内。
A、1倍 B、2倍 C、3倍 D、4倍
114、《淮北矿业2015年工资管理办法》明确强调,单位内部分配控制在集团公司核定的工资总额内,严禁超发,对超发工资单位按超发额_B_扣减下月工资总额。
A、1倍 B、双倍 C、3倍 D、4倍
115、《淮北矿业2015年降本增效实施意见》围绕“降本增效_B_,实现全年不亏损”这个核心目标,从稳产、提质、保收、减员、降本、增效6个方面,拟定了26条具体举措。A、15亿元 B、25亿元 C、30亿元 D、40亿元
116、《淮北矿业2015年年薪管理办法》,充分考虑了国家对国有独资及国有控股企业负责人薪酬水平控制的有关要求,首次提出了“按单位人均年工资收入_D_封顶”的要求。
A、5倍 B、6倍 C、7倍 D、8倍
117、集团公司明确规定,子公司在重大事项决策前,必须按规定向集团公司报告。否则,每出现一次不汇报,委派高管人员年薪扣减_C_;符合分红条件的子公司必须按规定分红,否则,委派高管人员不兑现年薪。
A、5% B、8% C、10% D、15% 118、2015年煤质管理办法较之2014年做了较大的改动,核心导向是管生产必须管_A_。煤质管理必须关口前移,不仅要管结果,更要管过程、管源头。
A、煤质 B、安全 C、营销 D、技术
119、集团公司《关于公车私用案件查处情况的通报》强调指出,各单位要强化_B_意识,梳理完善公务车辆有效的管理制度规定,健全问责机制,确保制度执行有力、落实到位。同时,加强对公务用车司乘人员的日常教育管理和监督约束。
A、主动服务 B、主体责任 C、监管责任 D、内部管控
120、集团公司领导在职工单身宿舍管理现场会上明确强调,领导干部要提高思想认识,转变工作作风,学会换位思考,不要摆官架子,不要一心围着上面转,把心思更多放在职工身上,坚决杜绝_C_思想。
A、腐败思想 B、官本位 C、特权 D、职工无用
121、集团公司领导在职工单身宿舍管理现场会上明确强调,广大干部要真正把职工装在心里,解决联系群众_D_问题,不要忘了自己的平民出身、平民身份,要接地气,要务实深入。工作沉不下去,能力就提不上来。
A、主动走访 B、扶贫帮困 C、及时谈心 D、“最后一公里”
122、《关于进一步严肃集团公司办文纪律的通知》明确强调,对于阅知性公文(传阅件)_B_内不办理,协同办公系统自动处理归档不再显示待办公文中(个人收文中可查询),因文件应阅未阅而影响工作的,责任自负。
A、20天 B、30天 C、45天 D、60天 123、2015年,集团公司对于工程建设公司,按照_B_的职能定位,实行分板块考核,其中对矿建和钻探实行以米计资,对土建和安装实行完全市场化运作。
A、“3+1” B、“4+1” C、“5+1” D、“6+1” 124、2015年,集团公司安全生产工作要持续推进运输管理。健全并严格落实无极绳、单轨吊安装、验收、使用、管理、维护等制度、规定,提高运输设备、设施及连接装置安全可靠性,严禁使用非标连接装置。固化推广采区内部运人模式,对主运大巷、斜巷积极推行_C_,全面提升运输管理水平。
A、信息化管理 B、集成化管理 C、可视化管理 D、一体化管理 125、2015年,集团公司安全生产工作要强化红线意识、狠反“三违”,严惩不规范行为。设置安全管理红线,重点是干部的特别严重违章指挥行为,对触及红线的一律给予_C_。综合治理职工“三违”,坚持教育、关爱与惩处并重,真正使职工不愿“三违”、不能“三违”、不敢“三违”。加强对各种隐患人以及零散作业人员管理,防止发生意外事故。
A、撤职 B、诫勉谈话 C、解除劳动合同 D、降级 126、2015年,集团公司安全生产工作要加强可视化管理。重点采掘头面必须安装_A__,完善管理制度,明确使用责任,严格考核追查;矿井调度、科区、安监部门要加强对现场的实时监控,切实增强对干部职工的约束力、震慑力,确保现场得到有效管控。
A、可视化系统 B、瓦斯检测仪 C、测灰仪 D、安全警示牌 127、2015年,集团公司安全生产工作要加强技术管理。健全_A_的技术管理体系,落实技术管理责任;严格方案设计、作业规程、技术措施编制、审批、贯彻、执行;完善各类技术方案、安全措施的逐级备案制,强化跟踪落实;严细技术分析、研究、论证,积极推广安全技术周分析、安全技术会诊,充分发挥公司专家委员会作用,及时解决重大安全技术问题。
A、以总工程师为首 B、以矿长为首 C、以专家团队为首 D、以技术中心为首
128、集团公司《“一通三防”重点管控规定》明确强调,直接测定煤层瓦斯含量,软煤优先采用孔口接渣,井下取样时间原则上不超过5分钟;从井下取样开始至地面破碎解吸结束,时间不得超过_D_。
A、6小时 B、8小时 C、10小时 D、12小时 129、《集团公司物资验收管理办法》明确强调,必须坚持物资验收管理要求,切实做好物资到货、验收工作。各单位应认真登记《物资到货、验收记录》,填写清楚完整物资到货、验收情况,保持可追溯性。《物资到货、验收记录》应存档管理,保存_C_以上。
A、5年 B、7年 C、10年 D、15年
130、《集团公司2015生产经营预算》明确强调,综掘进尺、锚杆支护进尺、主要巷道修复进尺计划完成情况与矿井工资挂钩考核,任何一项未完成计划的,每少完成1米,扣减计划核定工资_A_,月度考核兑现。
A、2000元 B、3000元 C、4000元 D、5000元
131、《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确强调,必须不折不扣地完成减员指标。进一步有效控制集团公司人力资源总量,优化用工结构,降低人力成本,2015年末全公司在册在岗员工人数控制在82200人以内,在册员工减员_A_人。
A、4500 B、5500 C、6000 D、7000
132、《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确强调,必须积极实施对外劳务输出。2015年力争再托管_A_外部生产矿井,输出员工770人以上;托管2-3个外部选煤厂,输出员工130人以上。
A、2-3对 B、3-4对 C、4-5对 D、5-6对
二、多选题:(178道题)
1、集团公司领导强调,必须强化监督问责,确保制度严格执行。在抓领导干部带班值班问题上必须严字当头、从严从实。党委工作部、纪委、安监局等部门要继续组织开展_A、C_抽查,对违反规定人员一律严肃问责并通报矿区。
A、随机性 B、经常性 C、常态化 D、动态化
2、为有效整合矿区选煤资源,提高选煤工效和产率,经研究,集团公司对选煤实行专业化管理,成立了淮北矿业选煤管理中心,该中心的主要职责是:_A、B、C、D_。
A、负责编制集团公司洗选加工整体规划、生产建议计划、月度洗选方案 B、负责对洗选加工生产、技术进行监管指导 C、负责选煤技术经济分析 D、负责选煤厂技改,选煤新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用
3、为加强物资采购管理过程控制,建立健全规范、透明、高效的采购管理机制,提升物资管理水平,集团公司出台了物资采购管理规定。《管理规定》指出,要落实“三分离”的管控机制,即:计划、采购、监督分别由三个工作组负责,各工作组_A、B、C、D_。
A、分工明确 B、权责清晰 C、相互制衡 D、相互监督
4、为严格物资采购管理,集团公司强化责任追究。对物资采购管理过程中违规的相关责任人按党风廉政建设责任制有关规定进行问责。有下列行为之一的,给予相关责任领导行政记大过、降职或撤职处分;给予相关工作人员降薪或行政记大过、留用察看、撤职或解除劳动合同处分。对涉嫌职务犯罪的,移送司法机关处理:_A、B、C、D_。
A、因计划管理、采购过程中不认真履行职责造成物资积压,超过半年的 B、违规验收的 C、符合招标条件未招标的 D、私自采购或串换物资的
5、《淮北矿业人事管理工作责任追究办法》规定,在人事管理工作中,有下列情形之一的,给予单位党政主要领导、分管领导或直接责任人撤职处分。_A、B_。A、私招乱雇员工的 B、违反选拔任用程序和规定,个人指定提拔、调整人员的 C、带病提拔的 D、突击提拔的
6、《淮北矿业人事管理工作责任追究办法》规定,在人事管理工作中,有下列情形之一的,给予单位党政主要领导、分管领导或直接责任人降职处分。__A、B、C、D_。
A、借工作调整、机构变动之机突击提拔、调整管技人员的 B、擅自超编制增设机构或提高机构级别的 C、违反规定超职数配备管技人员或提高管技人员职级待遇的 D、授意、指使、强令组织人事部门违反规定选人用人,或阻挠纪检监察和组织人事部门对选人用人问题进行调查核实以及按照有关规定作出处理的
7、《淮北矿业人事管理工作责任追究办法》规定,在人事管理工作中,有下列情形之一的,给予单位党政主要领导、分管领导或直接责任人行政记过处分。_A、B、C、D_。
A、未按规定对提职人员进行组织考察、任前公示、提职资格测试的 B、选拔任用未执行回避制度或事先未征求纪检监察部门意见的 C、双重管理岗位人员提职调整未实行前备案或未征求业务主管部门意见的 D、年龄、学历、职称、任职年限、经历等方面破格提拔未进行前备案或未进行破格公示说明的
8、集团公司11月3日办公会议强调,必须认真谋划2015年的工作。在过紧日子成为新常态的情况下,矿区各级领导干部要统一思想,勇于担当,同舟共济,按照_A、C、D_的总要求,搞好新一年的工作谋划。
A、稳中精进 B、全年安全实现零死亡 C、在岗职工人均收入不降低 D、全年实现零亏损
9、为严肃办文纪律、提高工作效率,集团公司《关于进一步严肃集团公司办文纪律的通知》明确指出,必须严格办理程序:_A、B、C、D_。
A、严禁公文倒流 B、推行无纸化办公 C、严格退文制度 D、强化过程监督
10、集团公司《关于进一步规范子公司重大事项管理工作的规定》指出,控股子公司在发生或即将发生以下重大事项时,应及时向集团公司报告并审批:_A、B、C、D_。
A、企业名称、注册资本、股东、法定代表人等事项的变更 B、企业发展战略修订,经营方针和业务范围调整 C、生产经营计划及相应的生产经营预算 D、召开股东会、董事会、监事会
11、集团公司《关于进一步规范子公司重大事项管理工作的规定》指出,控股子公司在发生或即将发生以下重大事项时,应及时向集团公司报告或备案:_A、B、C、D_。
A、出现重大债务违约、发生重大亏损或者遭受重大损失;发生大额赔偿责任 B、发生重伤及以上人身责任事故、重大责任设备事故或重大火灾事故;重大信访、稳定事项 C、关键生产设备发生3天以上的非正常停产情况 D、股东会、董事会、监事会相关材料及决议
12、为迅速扭转2014年6月份以来安全生产的被动局面,集团公司党委决定,组织召开一次以“强化严细实作风、确保安全生产”为主题的领导班子专题民主生活会。每位班子成员要紧密联系安全职责和工作实际,重点查找思想、作风、责任、管理四个方面存在的突出问题:_A、B、C、D_。
A、在思想认识上找差距 B、在工作作风上找差距 C、在安全责任上找差距 D、在安全管理上找差距
13、集团公司董事长、党委书记王明胜在集团公司党委中心组学习(扩大)会议上强调,学习总书记在中央群众路线教育实践活动总结大会上的重要讲话精神,要重点理解和把握三个方面:__A、B、C_。A、一要深刻理解和把握教育实践活动取得的重大成果和成功经验 B、二要深刻理解和把握从严治党面临的严峻形势和严峻挑战 C、三要深刻理解和把握中央对从严治党提出的新任务和新要求 D、四要把学习讲话精神与推进当前安全工作结合起来
14、集团公司新区党委会的主要职责是:_A、B、C、D_。
A、制定新区党建工作目标、督促新区党建工作责任制的落实 B、加强对被管理单位的组织工作业务指导,协助抓好党支部和党员队伍建设 C、指导惩防体系建设和党风廉政建设,加强对党员特别是党员领导干部的监督 D、定期研究讨论发展党员和预备党员转正工作,研究审批党支部选举结果及党支部对党员的处分、处理决定
15、安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持_A、B、C_的“十二字”方针,强化和落实生产经营单位的主体责任。
A、安全第一 B、预防为主 C、综合治理 D、齐抓共管
16、党的群众路线是我们党的_B、C_。
A、基本路线 B、根本工作路线 C、生命线 D、思想路线
17、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:_A、B、C、D_。A、建立、健全本单位安全生产责任制 B、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 C、保证本单位安全生产投入的有效实施 D、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患
18、从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝_A、D_。
A、违章指挥 B、拖班延点 C、蛮干冒进 D、强令冒险作业
19、安全生产监督检查人员应当_B、C、D_。
A、铁面无私 B、忠于职守 C、坚持原则 D、秉公执法
20、生产经营单位发生生产安全事故,单位负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门,不得隐瞒不报、谎报或者迟报,不得_B、C_。
A、随意处置 B、故意破坏事故现场 C、毁灭有关证据 D、临阵脱逃。
21、事故调查处理应当按照_A、B、C、D_的原则,及时、准确地查清事故原因,查明事故性质和责任,总结事故教训,提出整改措施,并对事故责任者提出处理意见。A、科学严谨 B、依法依规 C、实事求是 D、注重实效
22、生产经营单位的主要负责人未履行安全生产管理职责,导致发生生产安全事故的,由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款:_A、B、C、D_。
A、发生一般事故的,处上一年年收入30%的罚款 B、发生较大事故的,处上一年年收入40%的罚款 C、发生重大事故的,处上一年年收入60%的罚款; D、发生特别重大事故的,处上一年年收入80%的罚款
23、发生生产安全事故,对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外,由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款:__A、B、C、D_。
A、发生一般事故的,处二十万元以上五十万元以下的罚款 B、发生较大事故的,处五十万元以上一百万元以下的罚款 C、发生重大事故的,处一百万元以上五百万元以下的罚款 D、发生特别重大事故的,处五百万元以上一千万元以下的罚款;情节特别严重的,处一千万元以上二千万元以下的罚款
24、对党员、干部来说,思想上的滑坡是最严重的病变,“总开关”没拧紧,不能正确处理公私关系,缺乏正确的_A、B、C、D_,各种出轨越界、跑冒滴漏就在所难免了。
A、是非观 B、义利观 C、权力观 D、事业观
25、要加强警示教育,让广大党员、干部_A、B、C_,主动在思想上划出红线、在行为上明确界限,真正敬法畏纪、遵规守矩。
A、受警醒 B、明底线 C、知敬畏 D、懂廉耻
26、对批评和自我批评这个武器,我们要大胆使用、经常使用、用够用好,使之成为_A、B、D_,使这个武器越用越灵、越用越有效果。
A、一种习惯 B、一种自觉 C、一种境界 D、一种责任
27、要从解决“四风”问题延伸开去,努力改进干部_A、B、C、D__,努力改进学风、文风、会风,加强治本工作,使党员、干部不仅不敢沾染歪风邪气,而且不能、不想沾染歪风邪气,使党的作风全面纯洁起来。
A、思想作风 B、工作作风 C、领导作风 D、生活作风
28、集团公司生产设备内部修理专题会议强调,对集团公司生产设备维修实行专业化修理、市场化运作。在分类布点、分单位承修的基础上,严格按照_A、B、C、D_的原则配置设备,一定要节俭,不能大手大脚,凡是能调剂的一律调剂;对确需新配的设备,按照急事急办、特事特办的原则,可免标采购。
A、节俭 B、调剂 C、共用 D、新配
29、《淮北矿业关于规范党员干部操办婚丧嫁娶喜庆等事宜的规定》明确指出,有下列情形之一的,视情节给予党内严重警告或撤职处分:_A、B、C、D_。
A、收受与行使职权有关或可能影响公正履行职权的单位和个人的礼金、礼品、有价证券等的 B、动用公车或与行使职权有关系的单位、私营企业及个人的车辆参与操办婚丧嫁娶喜庆等事宜的 C、大操大办、借机敛财的 D、长时间、分批次、多地点或采取其他“化整为零”的方式变相大操大办的
30、《淮北矿业关于规范党员干部操办婚丧嫁娶喜庆等事宜的规定》明确指出,有下列情形之一的,视情节给予组织处理或党内警告、党内严重警告处分:_A、B、D_。A、不按时、不如实报告的 B、邀请与自己行使职权有关的管理对象、服务对象的 C、按规定收受礼金的 D、违规操办生日、升学、参军、出国、履新、乔迁等事宜的
31、集团公司总经理方良才在2014年煤矿安全工作会议上讲话时强调,临近年底,各单位党政主要领导必须切实提高对安全工作的认识,坚决做到“三防一杜绝”。_A、B、C、D_。
A、防骄破满 B、防松劲滑坡 C、防重大事故 D、杜绝年末岁初事故多发
32、按照_A、C、D_的要求,认真梳理、优化物资设备管理流程,在此基础上加快建立完善的信息化系统,对集团公司所有物资设备实行终身编号管理,实时反映出各类物资设备的位置、状态,并对长时间闲置的物资设备进行预警提示,实现物资设备全过程信息化管理。
A、全生命周期管理 B、问题追查 C、动态定位 D、数据集成利用
33、集团公司《关于召开2014领导班子民主生活会的通知》明确指出,各单位民主生活会召开之前必须广泛征求意见。通过发放_A、B、C、D_等多种方式,重点听取对教育实践活动专题民主生活会整改落实情况和深化作风建设的意见,对领导班子及班子成员在坚持原则、敢于担当、遵规守纪、履职尽责等方面的意见,并将征求到的意见原汁原味反馈给领导班子及成员。
A、征求意见表 B、召开座谈会 C、个别访谈 D、网上征集
34、集团公司《关于召开2014领导班子民主生活会的通知》明确指出,各单位班子成员要以整风精神开展积极健康的思想斗争,做到“三统一” :_A、B、D_。
A、干部职工提问题、班子成员相互点问题、班子成员个人找问题相统一 B、班子集体查摆的问题与班子成员个人查摆的问题相统一 C、单位职工互提意见与组织约谈相统一 D、班子成员心里想提的意见、会前谈心沟通时提的意见、会上相互批评时提的意见相统一
35、集团公司第二轮设备清查工作会议强调,在清查的基础上,本着_A、C、D_的原则,按设备类别、使用状态分类统计,对备用、闲置设备分级储存,其中对各单位闲置设备、使用频率低的备用设备集中到集团公司总仓库储存。
A、有利于管理 B、有利于反腐倡廉 C、有利于设备调剂 D、有利于安全生产
36、淮北矿业2015年重点工作谋划座谈会议明确提出,必须扎实推进改革创新。由党委工作部牵头,办公室、人力资源部等相关部门配合,开展第一批下放的管理权限_B、D_工作,确保文件要求落实到位。
A、信息反馈 B、回头看 C、督查清理 D、回头查
37、集团公司安全专题会议强调,抓安全,一要“严”,该处理的必须处理到位;二要“实”,任何单位、任何部门都要实事求是,不准在安全上弄虚作假。机关部门要敢于负责,敢于动真碰硬,坚决反对_B、D_。
A、官僚主义 B、好人主义 C、经验主义 D、形式主义
38、集团公司《关于职工代表安全视察情况的通报》明确指出,必须进一步加强和改进群众安全工作,形成齐抓共管的局面。要坚持_A、C_的原则,以规范现场管理和操作、加强安全隐患排查整治为重点,有效控制事故隐患概率,为安全生产增加一道群安防线。
A、群防群治 B、化整为零 C、群专结合 D、机动灵活
39、集团公司《关于职工代表安全视察情况的通报》明确指出,必须牢固树立“零死亡”理念,筑牢安全生产防线。抓安全工作,不