第一篇:新形势下企业会计核算规范化管理措施分析
新形势下企业会计核算规范化管理措施分析
[摘要]近几年,面临经济发展新形势,对企业的会计核算管理工作也有了新的要求。会计核算管理工作关乎企业事务的各个方面,一直以来都受到社会各界的广泛关注。但是,新形势下企业的会计核算管理工作还存在着许多弊端,影响了新形势下会计核算管理工作在企业的实施。本文针对新形势下会计核算管理工作在企业存在的问题做出了相关的分析,并经过调查研究,提出相应的实施对策,以供有关人士参考。
[关键词]新形势下;企业;会计核算;规范化;管理措施
中图分类号:TU712 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)14-0101-01
引言
近些年来我国经济正处在高速发展阶段,会计核算工作已经不仅仅局限于账单的录入工作,不再是简单的录入帐单,人们已经将会计核算的工作拓展为内部的审计、会计的监督、会计管理等类型的工作,并且对现代企业今后的发展起到及其重要的作用。企业会计核算的特征
会计核算具有以下特征,首先是以货币为计量单位,以货币为计量尺度十分合理可靠,通过货币尺度、实物尺度和劳动尺度等其他方式对企业的经济活动进行反映和监督,就现今企业的发展状况来看,实物尺度以及劳动尺度可以明确的反映企业资产和物品调整状况,有效的反映出企业的财务以及消耗情况,从而确保企业的会计核算工作正常进行,且起到对会计相关活动进行有效的监管作用。其次,会计核算时是对企业的多种经济活动进行整理分析核算,力求会计信息全面完整,不忽略每一项关于财务活动的会计核算,监管期间不容有疏漏的现象,并对活动实时监控,连续不断的核算工作才能使企业会计核算对结果真实有效。另外,企业进行会计核算时以遵守相关的法律法规为基本原则,所以核算的信息要具有可靠真实的特点,这就要求企业职员提供合法的会计凭证,会计核算人员依据会计法进行正确的核算处理,严格遵守每一项法律规定,只有这样,企业的会计核算结果才会保证真实准确。现代企业会计核算中存在的问题
2.1 会计核算管理制度不完善
“没有规矩,不成方圆。”在企业的会计核算管理工作中,存在着许多制度方面的弊端。例如,对专项资金的出处没有做出明确的规定和记录,对固定资产的耗资问题没有做出详细的说明等等,这些不完善的管理制度严重影响了整个工作的顺利进行,不能满足经济发展新常态的需要。因此,在企业的会计核算管理工作的过程中,要想保障其工作有效正常的进行,必须要建立起一套完整的会计核算管理制度。而当下,国家及企业对这方面的工作没有实施到位,并没有完善的全面的会计核算管理制度,从而影响到整个工作的规范性。
2.2 部分??计工作人员素质有待提高
在会计工作人员中存在一部分工作人员对自己的工作不够看重,进而所得的财务数据就会距离真实数据有所偏差,还有的会计工作人员缺少专业素质,就难以做到会计的规范核算。在实际的会计核算工作中,还存在着部分工作人员没有会计从业资格证书,就无法胜任要求较高的核算工作。此外,还有的会计人员的专业以及综合素养不过关,在工作中经常不按照规定执行,就让财务部门的运转出现了问题。最后就是有一部分会计工作人员对于财务管理的概念模糊不清,缺少对于财务管理的研究和学习,这就大大的制约了会计核算的发展。
2.3 缺乏完善、健全的监督职能
会计监督的职能主要在于会计工作人员监督着企业的各种经济活动。不过在实际的实施过程中,有的企业领导将这项工作把握到自己的手里或者是对会计监督干涉得过多,一旦这样,会计工作人员就会迫于上级的压力去听从领导的意见,无法正常地按照规范进行建账,让会计监督变得空有其表[2]。此外,还存在部分企业在会计的核算过程中过于随意,企业在进行大量物资采购的过程中若是不要求开具发票,商家就会适当降低价格,这时采购人员为了降低成本就会不要求开具发票,企业就得不到正规消费的凭证,让会计的核算工作不够合理。新形势下企业会计核算的规范化管理手段
3.1 完善企业会计核算管理制度
完善的会计核算管理制度是企业会计核算管理工作正常进行的保障,也是新形势下会计核算管理的关键工作。因此,企业必须采取积极有效的政策完善会计核算管理制度。首先,企业要结合本单位会计核算管理工作的实际情况,具体问题具体分析,而不能统一而论,建立起一套适合自己单位的切实可行的会计核算管理制度。其次,在日常工作所面临的制定会计核算计划以及资金筹集等工作时,要加强纪律,按照公开、公平、公正的原则,严格按照规章制度办事。最后,要进一步强化相关工作人员的职责,将责任落实到个人,落实到每一个岗位,同时也要建立起相关的监督纠错制度,保障工作人员严格遵守会计核算管理的工作标准,保障整个工作的顺利完成。
3.2 提升会计人员综合素质
因为人才的短缺,一些企业就会选择降低标准,招聘了解会计基础操作的人员,并非为企业引进高质量的人才,对此应该作出调整,可以通过改善工作环境或是给予高薪酬的方式来吸引更多的高校专业人才和有丰富工作经验的会计人员,与高校密切联系,为有意愿加入企业的人才提供更多的机会。对于企业已有的会计人员要采取教育培训方式来提高总体素质,定期为会计核算人员进行知识培训,学习巩固会计知识和具体操作,开展有关会计核算工作的专业型活动,可定期派遣个别会计人员外出学习,汲取更多更新的的知识经验,并对培训人员进行考核监督,对表现积极工作成绩突出的人员要进行适当的鼓励嘉奖,对学习态度不端正的职员采取适当处罚,从而调动职员们学习的兴趣。提高企业对会计核算的重视程度,加强会计核算人员对掌握全面核算知识重要性的意识,对企业职员普及会计核算知识法则,给予财务部门最大限度的协助,有利于会计核算工作的顺利开展。会计人员不仅要学会企业的会计核算流程,还要实时更新储备的知识量,遵循会计法则法规,熟悉企业的会计核算原则制度,还要掌握电算化等新式的核算方法,实现会计核算信息化、系统化。按照高要求的招聘原则纳入有道德的会计人员,从根源上抵制不良风气的产生,才能提高会计核算的工作效率。
3.3 加强会计核算管理工作的监督
加强对于会计核算管理中做的监督可以如实的反应企业真实的财务状况,以便于企业及时的调整财务工作,增强资金的使用效益。因此,企业必须要充分重视此项工作,科学的运用会计核算管理监督手段,监督数据填写的真实性,财务资料的完整性等等,并且将日常监督与专项监督有机地结合起来,以便于及时发现违反企业会计核算管理制度的行为,并给予严肃处理,保障整个会计核算管理工作的顺利进行。
结束语
综上所述,会计核算规范化工作的开展不仅需要内部的监管培养,还需要外部的监督控制,企业管理者可以通过改善会计核算的制度来管理企业,可以严格控制企业运作时的其他环节,而因为会计核算的反映和监管的职能,可以通过整理的数据来经营企业,调整战略目标或作出资金调整,对企业长远化发展有重要意义。
参考文献
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第二篇:新形势下企业会计核算规范化管理措施分析
新形势下企业会计核算规范化管理措施分析
【摘要】会计核算工作是现代企业财务管理的重要组成部分,是会计工作的核心与重点。近年来,我国社会主义市场经济体制逐渐改善与发展,对现代企业的财务管理提出了更进一步的要求。本文简要阐述了新形势下企业会计核算中主要存在的问题,并对此提出了规范化管理的措施。【关键词】会计核算;规范化;管理措施 1.前言
现如今,我国经济快速发展,会计核算工作的职能已经不再只是简单的录入帐目,还包括内部审计、会计监督、会计管理等工作,对现代企业的进一步发展起到关键的作用;而规范化管理会计核算工作是提升企业竞争力的重要手段之一。因此,现代企业应当提高会计工作人员综合素质、科学设置会计机构、强化会计监督制度、建立健全会计核算制度,以此实现会计核算的规范化管理,进而推动现代企业在激烈的市场竞争中长远发展。
2.企业会计核算中存在的问题
2.1会计机构的岗位设置不合理
在现代企业的会计机构中,部分企业的岗位设置十分混乱,这样的局面致使财务管理部门无法良好地发挥其工作职能。部分私营企业、中小型企业中,决策权在老板一人手中,即便设置了财务管理部门,会计工作人员也无法正式的参与企业的财务评判,难以了解企业真实的财务现状,在这样的情况下,财务管理部门的设置如同虚无,会计工作人员也不能发挥作用。此外,还有部分会计工作人员为了自身利益而胡乱做账,这样的会计核算方式并不能反应企业经营过程中的真实情况。
2.2建账不规范,缺乏控制制度
部分企业的会计核算不按照严格的操作流程执行,企业领导人为掌控企业的支出与收入,为了偷税漏税,所有的营业额数据按老板个人的意愿进行录入,对国家财政部门造成严重的经济损失;部分企业没有建帐的流程,而是以各种发票来替代企业的账目;某些企业的账目混乱,不能清晰的表达企业的财务状况;还有部分企业为应对领导的监督与视察,建立多套账目,这些情况使企业的财务信息模糊不清,会计工作的实施严重脱轨。2.3缺乏健全的监督职能
会计监督的任务主要是现代企业的会计工作人员对企业本身进行的各种经济活动实施监督与管理,但是在实际的工作过程中,某些企业领导层随意干涉这项工作,会计工作人员往往迫于压力而遵循领导的意见,无法按照正确的程序执行工作,导致会计监督职能无法落到实处。另外,部分企业在会计核算工作中比较随意,某些企业在进行物资采购时,不要发票价格会较低,企业为了降低进货成本就选择不要发票,这样的行为使得企业无法获得合法的凭证,于是导致企业会计核算不合理[1]。
2.4企业会计工作人员的素质不高
会计工作人员不重视会计核算工作,将无法得到准确的数据,某些会计工作人员缺乏专业知识、专业素质,也难以实现会计核算的规范化。在会计核算的实际工作中,部分会计工作人员还未取得会计从业资格证书,无法胜任专业要求较高的会计核算工作,还有部分会计工作人员缺乏专业素养与职业道德,在工作中不按照严格的程序进行核算,严重制约了现代企业财务管理部门的正常运行。同时,某些企业的会计工作人员不具备财务管理的理念,对会计核算的新技术缺乏研究与学习,这些均不利于现代会计核算工作的发展。
3.新形势下企业会计核算规范化管理措施
3.1科学设置会计机构
现代企业在进行会计监督管理的同时,应当设立单独的会计机构,配置专业的会计工作人员,以此保证会计核算工作的独立性,避免其他部门以及无关人员的插手,减少外部影响。对于现代企业而言,对于会计这一岗位的核算人员,应当通过公平、公正、公开的途径进行选拔,实行专人专岗制,会计工作人员在工作上做到公正、认真,才能确保会计核算工作的顺利进行[2]。3.2建立健全会计核算制度
建立健全相关制度、规范管理措施是企业健康持久发展的前提。一方面,现代企业应当加强内部管理,针对所存在的问题不断完善会计工作的制度,应当将固定资产、无形资产进行科学的归类,建立符合原则的建帐流程,整改与完善不标准的制度等,由此实现会计核算工作的高效性。另一方面,现代企业应当实行强有力的控制制度,建立可操作性强的成本核算制度、计量管理制度、财务收支审核制度、财务监督制度、财务清查制度、财务牵制制度等,对会计工作人员形成一定的约束,以保障会计核算工作的规范化执行。3.3强化会计监督制度
会计监督职能是会计工作中的一个主要组成部分,是否能正确发挥会计监督的职能,关系到现代企业会计信息的合理性、真实性、准确性、科学性,也关系到现代企业会计行为的合法性、合理性。完善的会计监督制度对会计核算管理起着关键性作用,所以,现代企业可以建设严格的监督制度,以此保证企业行为的合理化与合法化。对于内部监督管理,企业应当加强对会计核算工作的重视,通过监督来提升会计工作人员的整体素质;对于外部监督管理,企业可以引入外来机构监督企业的相关税务、大小财务事项,以此来确保现代企业不出现违纪违法的情况。此外,税务部门与财务部门应当定期检查会计核算账目,以此保证工作人员认真、仔细的投入工作。在保证内部监管的同时,企业还应加强外部监管,使其能够更高效、更快速地推进会计核算工作向着正确的方向发展[3]。3.4提高会计人员综合素质
现代企业应当对工作人员进行定期培训,以加强其会计核算的观念,对会计核算工作深入了解,培养其形成认真敬业的思想意识,并且提高其综合素质。企业还应当全面建设会计工作的职业道德风尚,合理引导会计工作人员的道德观与职业观,使会计工作人员明确的区分个人资产与企业资产,进而达到会计核算结果准确与真实的目的。同时,企业应当抬高招聘的门槛,对其专业水平与工作能力进行严格的筛选,以此提高会计工作人员的整体水平,当然,企业也可以建立严格的奖惩制度,通过定期的奖励与考核来激发会计工作人员的工作热情。
4.结束语
规范化的会计核算管理,可以清晰反应企业的各项财务收支情况,明确地展示企业的各项经济活动,将其经济动态转化成信息资料,以作为经营管理以及经济决策的有价值的参考资料。在会计核算工作管理过程中,企业当从自身实际情况出发,建立科学、合理的制度,进行仔细的分析与统筹,以此达到会计核算规范化的目标,进而实现企业的长远发展。【参考文献】 [1]宿明俊.企业会计核算规范化管理措施分析[J].管理创新,2016,(8):271.[2]孙凌云.企业会计核算规范化管理措施的探讨[J].财税研究,2016,(1):200.[3]王卉敏.新时期企业会计核算规范化管理的具体措施探讨[J].管理视野,2014,(5):154-155.
第三篇:实现企业会计核算的规范化管理体会
实现企业会计核算的规范化管理体会
【摘 要】企业会计核算工作是现代企业经济活动的主要体现,是现代企业经营管理中的重要内容。在现在竞争激烈,市场诡谲多变的背景环境中,现代企业必须要依赖于会计核算工作和财务信息才能够科学的制定企业项目计划,才能够为企业有效规避市场风险和经营风险提供依据,才能够优化企业资金流动,从分利用企业资源,从而实现企业生产效益最大化,进而为企业扩大规模奠定基础。下面文章主要探讨改进企业会计核算工作招供的弊端,实现企业会计核算规范化管理的一些心得体会。
【关键词】企业;会计核算;规范化管理;弊端;体会
随着计算机网络平台普及的深入,现代经济市场的经营种类、经营项目和经营活动也日益增多,市场行业中同类型企业也日益增多,这都导致了企业内部竞争的加剧,在这种新环境下,市场对各大企业的会计核算工作和财务管理能力的要求也逐步升高,企业会计核算工作人员和财务管理人员不仅仅要正确、有效、及时反映企业内部经营活动状况,还必须要随时监控企业内部资金流动状况,确保企业资金能够得到最大的回报率,这对于企业的进一步发展有着不可替代的作用和影响。
一、企业会计核算工作内容及其管理中的弊端
企业会计核算工作主要就是对企业内部经营活动和资金流转的整个过程进行全方位、全过程的监控和记录,确保企业财务账目的明晰和准确。一般来说,企业会计核算工作内容主要就是对将要进行的经营项目进行预算,然后对正在执行中的项目进行全过程的跟踪核算和记账,最后对已经完成的项目进行事后的核算、反馈和报账。整个过程都能够如实反映项目执行进度和调整状况,有利于推动企业项目按照预定计划走,从而达成企业预期目标。从企业会计核算工作内容可以看出,其工作的主要目的就是为企业经营活动提供各种参考和执行依据,辅助企业经营活动正常进行,促进企业正常发展,在这一过程中,企业会计核算工作的信息质量就尤为重要,要确保企业会计核算工作质量,就必须要规范企业会计核算工作流程,提高企业财务管理能力,这样才能够确保企业会计核算工作科学、高效、有条不紊的进行。
通过调查我国企业财务管理和会计核算工作发现,大部分企业的会计核算工作中都存在以下几个主要问题:第一,很多中小型企业的财务会计核算工作人员都配备不全,大部分都是非专业人员进行监理,这大大影响了其财务会计工作的有效性、及时性以及准确性,很能影响企业财务信息质量。第二,部分企业财务账目缺乏条例,很多账目都不全,这导致在报账的时候总是出现账目不符或者是缺漏的状况,这主要是企业没有对财务会计核算工作制定规范流程,没有建立科学的记账制度,也没有对企业会计核算和财务管理工作投入相应的重视,这样上行下效,导致企业会计核算无法发挥其效能。第三,部分企业财务核算工作都是企业领导信任员工或亲戚担任,并没有设定一个相应的、规范的内控监督机制,尤其是很多企业对于成本核算、财务收支稽查、报告审核等等方面缺乏严谨性和严密性,而且也有部分领导对财务进行私人干预,这都使得企业会计核算职能大打折扣,也影响了会计核算工作的准确性和质量。
二、实现企业会计核算规范化管理的心得体会
根据以上提出的企业会计核算工作中的弊端,然后就一些财务管理优秀的企业的改进措施和经验进行参考,并大胆改革实践,文章下面主要谈谈实现或促进企业会计核算工作规范化管理的一些心得体会和建议。
(一)加强企业会计工作人员培训学习力度,提高其专业能力和素养
首先企业必须要加强对现有会计工作人员工作能力和学习能力的培养和甄选,对于一些有能力、学习能力强的会计工作人员可以适当提供学习的平台,加大对这些优秀人才的培养,从而提高其工作能力和专业素养。其次,在企业财务会计工作和管理人员的任命方面也要树立以人为本的思想,以工作能力和工作品行为参考意见,宁缺毋滥,确保企业财务会计人员都是优秀合格员工。最后,企业可以定时对所有员工进行工作道德和专业知识的培训考核,将其表现与待遇薪酬和职位联系起来,有利于激发会计人员的自我学习热情,进而才能够保证企业会计岗位人才配备的优化。
(二)健全企业会计财务机构和工作制度
在健全企业会计财务机构和工作制度方面,企业可以参考财务部门工作的相关法律法规,然后把企业各部门的财务内容按照其基础工作内容和性质制定相应的工作流程和制度,全面统一并规范企业会计核算基础工作。与此同时,也要提高企业会计机构工作的杜立性和权威性,防止企业会计核算工作受到其他客观人为因素的干预和影响。此外,也要为企业会计核算工作人员建立一个良好的、明确的晋升、加薪平台,应该采取一定的措施防止企业会计人员兼职状况的发生,这样才能够加强企业会计工作人员对公司的归属感,才有益于提高企业会计工作的效率和信息质量。
(三)完善企业会计核算的监督内控机制
为了防止企业财务内部出现违法状况,促进企业财务管理的规范化和科学化,企业也要完善其开机核算的内部监督机制,企业可以结合其会计核算工作制度,加强引进一些会计中介机构对单位内部资金和账目的审计和验收,提高企业会计核算的社会监督和政府监督功能,有利于间接规范企业财务运行环境。
(四)落实企业会计责任机制,强化企业会计核算规范管理力度
最后对于企业会计核算工作也要按照其工作内容和工作权利实施责任机制,对于出现知法违法的工作人员必须要按照相关规律予以严惩,全面树立一个依法依规办事的核算工作体系,做到有责必究,有功必赏,这样也有利于促进企业会计核算工作的清明和规范。除此之外,还要大力开展企业内部稽核工作,提高对企业账目、凭证的审核力度,强化企业成本核算管理,从而能够切实完善企业内部财务工作环境,对于财务支出审批方面也要予以规范,充分杜绝企业财务紊乱和胡乱挪用报账现象,这样才能够全面提升企业会计核算工作管理的规范程度和能力。
结束语
总而言之,在现代企业经营管理中,企业的会计核算工作是企业管理中的重中之重,不仅仅因为企业会计核算管理关系到企业未来的发展,还因为其关系到企业效益和增长和整体实力的提高。虽然因为现在企业经营环境变得更为复杂,市场机遇更是转瞬即逝,企业会计核算内容的复杂性和难度有所增强,但是在全球化的经济发展趋势下,各大企业公司都纷纷完善其经营策略,提高其财务会计管理和核算分析能力,从而全面提高企业核心竞争力,使得企业能够在竞争激烈的市场中稳步长期发展。
参考文献:
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第四篇:新形势下的企业风险管理分析
新形势下的企业风险管理分析
【摘要】在经济全球化的背景下,特别是欧美经济危机的爆发也间接地使我国企业面临的不确定因素增多。在这样的形势下,我国企业必须高度重视并加强风险管理和防范能力。企业的风险管理是一项综合性很强的工作,需要结合企业战略、信息技术、分析技术等多项内容。本文将从风险管理的过程入手,分析新时期下企业风险管理的新趋势。
【关键词】风险管理 过程 管理方法
一、引言
从企业诞生开始,就一直面临因内外部因素带来的各种风险。外界的各种变化如政局更迭、技术创新、汇率波动、消费者偏好改变等因素都会给企业带来不同程度的负面影响。与此同时,企业内部的人力、物力、财力、技术、战略、管理等因素也处在动态的变化中,这样的变化一旦丧失平衡,也会给企业带来难以预计的后果,这些影响与后果,对企业来说就是面临的风险。因此,良好的风险管理工作是企业正常运作的有力保障。随着我国企业对风险管理工作的逐渐重视,很多企业设立了风险管理部门,风险管理的内涵和外延也进一步被赋予了新的意义。一些企业管理者意识到:风险在很多情况下可以被转化为新的机遇,因此尝试将企业的风险管理工作与企业的价值创造相联系也是未来风险管理的发展方向。
二、企业风险管理工作的主要过程分析
(一)拟定风险管理计划
风险的最主要特征体现在突发性和不确定性上,要想积极、有效地应对各类风险,就必须做到有备无患,所以制定一个切实可行的风险应对计划是十分必要的。拟定风险管理计划需要依靠充足、全面的依据,才能够最大程度的为企业面临的风险提供全方位的准备。首先,拟定风险管理计划之前,我们需要掌握企业的战略计划、业务程序、风险承受能力、风险管理的总体要求等信息。其次,我们必须客观分析企业所面临的风险类型。只有准确判断风险类型,我们才能使得风险管理策略具有足够的针对性。企业风险管理应该囊括多项内容,主要有风险管理方法、风险管理岗位的职责、风险管理的预算、实施风险管理的频率及时间安排、风险管理的说明方法及反馈途径等领域。只有梳理好这些内容,才有可能制定出一份详尽的风险管理计划。
(二)识别企业风险因素
风险识别工作主要包括感知风险、分析风险两方面的内容。所谓感知风险,就是要深入了解企业实际存在的各类风险。分析风险,就是要分析引起各类风险的具体因素。感知风险是整个企业风险识别工作的基础,分析风险需要在此基础上才能顺利进行,而分析风险则是整个风险识别工作的关键环节。目前,感知企业风险的主要方法有生产流程法、组织图分析法、环境分析法。其中组织分析法能够适用于企业各类风险的识别工作,是应用最为广泛的方法,具体由财务分析法、专家调查法、分解分析法、幕景分析法等内容构成。企业应该根据自身的特点,选择性的应用以上方法,才能取得显著的效果。
(三)企业风险评估
随着现代风险管理技术的不断革新,目前的企业风险估计主要依赖于数理统计方法来估算各类风险可能发生的概率及引发的损失。风险评估主要包括风险发生频率和损失程度两大内容。风险评估程序有着一套逻辑缜密的流程,首先要确定特定风险在一段时间内发生概率的大小。特定风险的发生频率主要是采用定性的方法来加以估计,主要依据风险因素、风险类型、历史数据、风险管理计划。通过对风险频率的估计,可以得出风险发生频率清单,并需要进一步分析风险清单。此后,就需要评估风险所带来的损失。对损失的评估,应该涵盖各个风险,不仅包括直接损失,也应包括间接损失。工作人员在实际工作中确定损失时,还应该考虑损失对企业的财务影响。
(四)安排风险应对计划
确定应对风险的计划是企业风险管理工作的核心内容,合理的风险应对计划能够增加企业实现自身战略目标的机会,降低风险对于企业财务目标、经营目标的威胁。在上文所述的各个环节中,风险管理部门已经掌握大量具有现实意义的资料和档案,这些内容都是指定具体风险应对计划的重要依据。企业应该根据风险的发生概率、严重程度、企业承受能力、经营战略等因素,判断具体的风险处理方法。风险处理方法包括风险回避、控制、自留、转嫁。对不同程度的风险,企业应该采取不同的处理方法,或者综合运用多种方法。制定风险应对计划不是一项静态的工作,而是一项连续、动态的过程。传统的风险管理中主要采用风险规避法,从根本上说是一种较为消极的风险应对方式,通常在风险发生频率较高、带来损失较大时使用。随着企业管理水平的提高,其他风险应对计划也逐渐有较多的运用。
三、新形势下提升企业风险管理水平的策略分析
(一)将企业的风险管理与战略目标紧密相连
随着现代企业管理体系的不断健全,一些专家和学者意识到需要根据企业的整体经营战略来制定企业的风险管理工作。实践证明,将企业战略与风险管理结合起来,让企业资源管理工作推动企业战略目标的实现,能够更好得建立企业的竞争优势。由于经济的全球化、信息化,消费市场变化迅速,企业需要经常调整自己的战略目标,在这样的实际需求下,企业可以通过发展估计风险水平来动态调整自己的风险偏好。通过估价风险水平测度体系,企业可以根据自身的发展状况及时调整风险策略,做到更加及时和准确的判断。现代企业的风险管理框架也开始以企业战略为核心,将风险战略归属于企业战略的范畴。
(二)重视对风险的优化组合风险组合理论,是假设共同拥有某种特征的风险成组出现,各类风险相互联系、依赖,当这一组合当中的某个风险减小或增大的时候,其他的风险也会随之发生同样的变化。此外,风险组合理论还主张企业所拥有的资源是有限的,鉴于此,风险管理需要将有限的资源用于某些特定的风险。通过科学运用组合的方式来评估风险,能更好地令企业管理者深入了解风险的内在联系,判断出哪些是需要给与特别重视的关键风险,使得企业能够将有限的资源投入在最恰当的领域。风险管理者根据企业的风险偏好和消化风险的能力,为企业量身定制风险优化组合的方案,并且进行动态追踪,当风险超过企业的风险偏好时,就及时采取限制
措施,保证整个风险优化组合的可行性。同时工作人员还需要考虑企业成本与收益,考虑对所有者价值的影响程度,并在此基础上制定相应的应对措施。
(三)将风险战略和风险结构进行有机结合企业的经营战略既为企业指明发展方向,又为企业风险管理工作进行导向。风险战略指导企业风险评估的方式和风险监管的方式,判断企业是适合进取型的风险管理模式还是适合保守型的风险管理模式。同时,风险战略需要借助风险结构来具体实施,说明风险管理结构是企业风险管理工作的一项有机组成部分,两者相辅相成。
(四)推动集成风险管理模式
企业的集成风险管理模式通过系统思维方式来帮助企业解决企业风险管理问题。这种风险管理模式的优势在于可以将很多具有联系的风险要素组合成一个有机整体,从整体的角度去做优化。这样的风险管理方式不仅仅只关注财务、安全等传统风险,而是要将企业的各类风险都进行一个分析与整合,可以调动起全体员工的聪明才智。
(五)切实深化企业管理人员对风险的认识
风险与收益紧密相关,辩证对等,高收益自然伴随着高风险。作为企业的管理人员,应该高瞻远瞩,充分把握企业的发展趋势,对企业风险形成积极的认识。同时,风险管理人员要提高自身的职业判断能力,做好对风险的控制,认真实施本企业的风险管理工作。最后,企业还应该从上到下树立起全员风险管理的理念,毕竟风险管理不是某一个部门的单独工作,需要得到各个职能部
门的大力配合才能起到理想的效果。
四、结语
在现今的时代背景下,企业要在激烈的竞争中保持生存与长期的竞争优势,就必须积极寻求更为科学的风险管理方法。先进的企业风险管理致力于企业达成自身的战略经营目标,它不仅要求企业高层要深刻认识其中的内涵与外延,同时也需要基层员工的积极参与,只有这样,才能更加有效地识别、防范与规避风险。风险管理在我国企业管理的发展历史上还很不成熟,与世界一流企业的风险管理还有着较大的差距。企业要有意识地向标杆企业学习,不断接受新的风险管理理念,将风险管理工作融入到企业的文化建设中去,逐渐摸索出适合自身发展实际的风险管理方法,以提升企业管理水平,促进企业可持续发展。
参考文献:
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第五篇:养殖场规范化管理措施
养殖场规范化管理措施
为了养殖场的工作秩序,节约和降低成本,提高效益,必须实施科学、规范、制度化管理,明确员工权力与职责,在法人代表领导与管理指导下负责具体工作的实施,实行个人负责制,赋予一定的权力,承担相应的责任,权责统一。由于科学技术的进步,养殖场向规模化、工厂化、标准化方向发展是必然趋势,必须采取一系列规范的管理措施,才能使养殖场走向成功。
基本原则
养殖场人员实行个人负责制,赋予权力,承担责任。养殖场主管负责场部,对全体员工和日常事务的管理,对法人负责,及时汇报养殖场情况。各岗位员工坚守岗位职责,做好本质工作,不得擅自离岗。做好养殖场的安全防盗工作,晚上轮班,看护好场部的牲畜和其他物品。
做好每日考勤登记,不得作假或叫同事帮忙填写。分工与协作统一,在一个合作团队下,开展各自的工作。做好安全防范工作,不准喝酒、打架斗殴,一经发现,严肃处理。吸烟应远离易燃物品,同时不影响工作,不影响环境卫生。服从领导指挥,认真完成本职工作,及时发现问题,及时汇报、解决,对每位员工提出的好建议进行鼓励并奖励。
保持养殖场环境卫生,不将生活垃圾乱扔,生活垃圾要选好地址统一堆放,定期销毁。保持水槽、食槽、牲畜舍清洁,工具摆放有序。养殖场物品实行个人负责制,注意保管、保养,丢失按价赔偿。如因丢失影响生产,另行处罚。实行请假销假制度。有事提前请假,以便调整安排,以不耽误生产为原则,全体员工应团结配合,扎实工作。
2单位负责人职责 单位负责人应严格遵守国家法令法规及单位制度,并忠实执行。组织实施工作计划、财务预算报告及利润分配、使用方案,实施讨论通过的新上项目,指挥日常经营管理工作,代表本单位签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。决定组织体制和人事编制,决定职员的任免、报酬、奖惩,建立健全统一、高效的组织体系和工作体系。根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工给予处分,直至辞退。
单位负责人还应审查批准计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。做好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,争创一流需要的员工队伍。坚持民主集中制的原则,充分发挥员工的积极性和创造性。
加强企业文化建设,树立公司良好的社会形象。加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团、组织工作。主持制定和完善单位的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制;研究并掌握市场发展变化情况,全面负责单位业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作,组织召开工作例会和员工大会。
3技术员职责
技术员负责畜禽防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。依各个季节疫情不同,养殖场实际情况采取主动积极的措施进行防护。技术员应根据畜禽疾病发生情况开出当日处方用药。监督员根据当日处方用药与配药,一起准备药品,应准备好药品后交付当日班长,并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。
技术员应每日观察畜禽疾病发生情况,对畜禽疾病做到早预防、早发现、早治疗。对异常牲畜要进行镜检等详细检查予以确诊。遇到无法确诊的病例应当日汇报给单位负责人,单位负责人请权威部门予以确诊,并把确诊的情况及时告诉给技术员。如发生重要疫病及疑似疫情时,应及时做好隔离措施。
监督员应监督技术员的疫病防治情况,同时将重要疫情及重要事项报告单位负责人及有关部门。
饲料管理
饲料需来自无农药全生态的农家生产的玉米、水稻、黄豆等。饲料中不得添加国家禁止使用的药物或添加剂。饲料进仓应由采购人员与仓库管理员当面交接,并填写入库单,仓管员还必须清点进仓饲料数量及质量,保持仓库的卫生清洁。
库内禁止放置任何药品和有害物质,饲料必须隔墙离地分品种存放。建立饲料进出仓库记录,详细记录每天进出仓情况。饲料调配应由技术员根据实际情况配制和投量。调配间、搅拌机及用具应保持清洁,调配间禁止放置有害物品。
卫生防疫
生活区的垃圾应及时清理,保持清洁,养殖用具每天清洗1次,保持干净。外来人员不得随时进入养殖区。局部发生疫病时,养殖用具、食料槽、饮水槽专用,并进行消毒,做好发病食料槽、饮水槽的有效隔离。病、死牲畜当天烧毁或深埋,用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。购进的种牲畜应经过检疫,防止病原体传人。定期对养殖场进行消毒,对疾病防疫药品进行投放。
药物管理 建立完整的药品购进记录。记录内容包括药品的品名、剂量、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期。药品的质量验收包括药品外观性质检查、药品内外包装及标识的检查,主要内容有品名、规格、主要成分、批准文号、生产Et期、有效期等。搬运、装卸药品时应轻拿轻放,严格按照药品外包装标志要求堆放和采取措施。药品仓库专仓专用、专人专管。在仓库内不得堆放其他杂物,特别是易燃易爆物品。药品按剂量、用途及储存要求分类存放,陈列药品的货柜应保持清洁和干燥。地面必须保持整洁,非相关人员不得进入。
药品出库应开《药品领用记录》,详细填写品种、剂型、规格、数量、使用日期、使用人员、何处使用,需在技术员指导下使用,并做好记录,严格遵守停药期。不向无药品经营许可证的销售单位购牲畜用药物,用药标签和说明书符合农业部规定的要求,不购进禁用药、无批准文号、无成分的药品。用药施行处方管理制度,处方内容包括用药名称、剂量、使用方法、使用频率、用药目的,处方需经过监督员签字审核,确保不使用禁用药和不明成分的药物,领药者凭用药处方领药使用。
7有毒有害物质的防护
日常重视环境卫生,及时把死、病牲畜清除到无害化处理场所深埋,及时隔离、防护,清除生活垃圾。严格执行专人管理、专库存放制度,制定完整进仓和领用记录,记录需用相关人员签名。值班人员遵守相关守则、制度,防止外来人员投毒。有毒有害物质禁止进入养殖场,如汞、甲基汞、砷、无机砷、铅、镉、铜、硒、氟、组胺、甲醛、滴滴涕、麻痹性贝类毒素、腹泻性药物。
8工作人员的奖惩 奖励 有下列情形之一者,将得到一定的奖励:对养殖场的疾病防治得力,挽救养殖场重大损失的;进行自主创新,节约成本,成效显著的;进行立体综合养殖,效益明显的;管理措施有力,使养殖场连续18个月没有发生事故等。
惩罚
有下列情形之一的,将受到一定的惩罚:弄虚作假,如考勤、采购作假的;经常迟到早退的;无故旷工的;打架斗殴的,情节严重的交司法处理;监守自盗或与他人合伙,使养殖场受到损失的,严重时交司法处置;私自宰杀养殖场牲畜,照价赔偿,并追究法律责任;出现养殖场无人看管时间超过35min的情况等。
9动物免疫接种
遵守《动物防疫法》,认真做好国家强制免疫病种的免疫工作,按免疫程序做好其他疫病的免疫接种工作,严格免疫操作规程,确保免疫质量。遵守国家关于生物安全方面的规定,使用来自合法渠道的合法疫苗产品,不使用试验产品。建立疫苗进出库制度,严格按照要求贮运、使用疫苗,确保疫苗的有效性。废弃疫苗按照国家规定无害化处理,不乱丢弃疫苗及疫苗包装物。遵守操作规程,严格消毒,防止带毒或交叉感染,免疫时必须规范操作,按要求更换注射针头,并做好各项消毒工作,防止人为传播疫情。强制免疫工作在挂牌兽医监督下进行,疫苗接种后,按规定佩戴免疫标识,并详细记录免疫档案。
免疫接种人员按国家规定做好个人防护。定期对主要病种进行免疫效价监测,及时改进免疫计划,完善免疫程序,使本场的免疫工作更科学更实效。对新补栏的畜禽要及时补免,对饲养周期短的畜禽等要加强免疫。除重大动物疫病外,疫病的免疫根据实际情况而定,需要免疫的必须按程序免疫。对调运的未达首免日龄的畜禽只标明相关种畜禽的免疫情况。畜禽标识 严格执行国牲畜禽标识管理的各项规定。新出生牲畜,在出生后30天内加施牲畜标识;30天内离开饲养地的,在离开饲养地前加施牲畜标识。牲畜一般在左耳中部加施牲畜标识,从外地引进的牲畜需要再次加施牲畜标识,在右耳中部加施。牲畜的标识严重磨损、破损、脱落后,应当及时加施新的标识,并在养殖档案中记录新标识编码。没有加施牲畜标识的,不得运出养殖场。牲畜标识不得重复使用。