企业文化行动纲领

第一篇：企业文化行动纲领

企业文化行动纲领

太原轨道交通装备有限责任公司 企业文化行动纲领

中国北车太原轨道交通装备有限责任公司（简称太装公司）作为中国北车股份公司全资子企业，秉承“接轨世界，牵引未来”光荣使命，努力践行“诚信为本，创新为魂，崇尚行动，勇于进取”核心价值观，全力打造“实力、活力、凝聚力”员工团队，为实现“成为轨道交通装备行业世界级企业”美好愿景而奋斗。

公司庄严承诺：对客户“全力以赴，全程服务”、对员工“同步成长，共享成功”、对股东“稳健经营，稳定回报”、对合作伙伴“诚心待人，诚实做事”、对同业者“竞争合作，竞相发展”、对社会“回报国家，回馈社会”。

公司尊重并维护中国北车核心理念的统领地位，以中国北车核心理念为根本依据，结合本企业历史和文化传统，编制《中国北车太原轨道交通装备有限责任公司企业文化行动纲领》。明确太装公司个性化单项理念，确定中国北车核心理念在太装公司落地的形态，使北车核心理念在太装公司得以延伸和丰富。

太装公司行动目标： 实施“3350”战略 公司行动目标是：推进“三化”工程、建设三大基地、实现“50”目标。简称“3350”战略。

推进“三化”工程就是要在企业生产经营管理过程中，更加注重企业的经营多元化、管理精细化和作业标准化，全力提升企业核心竞争力。

建设三大基地就是要抓住集团公司和太原市政府联合建设太原铁路装备制造工业园的契机，依托电力机车检修、车辆新造、工程类作业车新造等三大产品，着力打造全国最大、能力最强、品种最全的电力机车检修基地、车辆设计制造基地、工程类作业车设计制造基地。

实现“50”目标就是在“退城入园”工作全面完成之后，实现年销售收入50亿元的经营目标。太装公司运营理念

职业道德：尽职尽责，尽善尽美

工作态度尽职尽责，工作标准尽善尽美，是我们必须遵守的职业道德。尽职就是要求我们立足本职，尽心尽力，保证质量，提高效率。尽责就是要求我们信守合同，按章操作，兑现承诺，勇于负责。尽善尽美就是要求我们尽最大努力把工作做到完美无缺，追求工作上精益求精，产品上零缺陷的最高境界。

经营理念：为用户着想，让用户满意

把用户当作朋友，让客户成为伙伴，是我们一贯的宗旨。用户就是“家人”，一切从用户出发、一切为用户着想，为用户创造最大的价值，善待用户就是善待自己。管理理念：高精细，严实和 高：高标准、高起点、高水平精：精益求精、精准、精细 细：细致、细心、细节 严：严格 实：踏实、实效 和：合作、合力、和谐

质量理念：用户的满意就是我们的标准，今天的质量就是明天的市场

有质量才有市场，有用户才有效益，质量是企业安身立命之本，没有质量就谈不上市场。质量提高了，用户满意了，我们企业自己的价值才能得到升华，企业才能在竞争大潮中站稳脚跟，主宰明天的市场。研发理念：追求完美，永无止境

研发，顾名思义：研究、开发。老产品的改造升级，新产品的发明创造是企业不断赢得竞争的基石。市场竞争灵活多样，客户需求没有定式，想用户没想到的，做用户想不到的，把技术变成用户的价值，根据用户需要制造产品，永无止境追求完美，是我们研发的目标导向。廉洁理念：勤廉敬业，忠实履职。企业推崇勤奋廉洁、敬业律业风尚，倡导讲道德、重修养、尚诚信、成事业的文化氛围。管理者忠实履行职责，正确行使权力，自觉遵守法纪制度，树立为民务实形象。员工知荣明耻，爱岗敬业，恪尽职守，奋发有为。用人理念：把合适的人用到合适的岗位上

我们崇尚“以人为本”，追求“人尽其才”，不断改善人才成长的环境和机制，为每一个岗位寻找合适的人才，为每一位人才寻找适合的岗位。我们还始终坚持业绩导向，对创造业绩的员工给予认可和激励，对不思进取，不能适应企业发展的员工进行调整和淘汰。

太原轨道交通装备有限公司企业文化行动纲领

北车核心理念

北车核心理念

企业 道德经营 理念管理 理念质量 理念研发 理念用人 理念廉洁

理念公司行动目标 实施“3350”战略

推进三化工程，建设三大基地，实现“50”目标公司运营理念

北车承诺

第二篇：2013级高二上学期行动纲领

2013级2014—2015学上学期

行动纲领

认识

高二学段是学生发展的关键学年段，因为这个学年段，学生已基本上适应高中的生活，能够全身心投入学习，尤其关键的是，高二学年段，学生的学业课程在六月高考前结束，这个学习过程中，学生基础打得怎么样，优势是不是基本形成，将直接关系到高三是不是有后劲，关系到高考能否取得优异的成绩。另一个方面，高二学年，学生思想正处在成熟与不成熟的心理断奶期，他们思想、情绪、心理波动较大。可能一会是远大理想，一会又破罐子破摔，一会是谦谦君子，一会又象是出了笼的野兽，他们学业上需要提高，情感需要慰藉，心灵需要呵护，这也是考验我们思想工作、教育工作、管理工作的关键时期。再一方面，我们面临选课走班。说实在的，选课走班，我们没有现成的、成熟的模式可以借鉴，需要我们不断探索。所有这些，都是我们面临的机遇与挑战，在此，真诚希望每一位老师本着为每一位学生负责，为每一个家庭负责，也是为自己负责的精神，充分发挥自己的聪明才智，咱们团结一致，群策群力，力求取得更加圆满的成绩。下面我谈一下本学期工作的一些打算和要求。高二年级是学生分化的关键期，学生在高二学段将基本拉开差距，优秀生、边缘生群体基本稳定。

本学期目标

（1）班级管理静态有序，迅速形成和谐高效的新班级文化；（2）学生心态积极，学习刻苦，生活目标明确；（3）级部类一本特别是普本生要在全市形成较大优势；

（4）学生素质全面提升，特别是文明礼仪、卫生习惯、日常行为规范等方面。

级部理念:认真扎实、公正严明

生活理念：肝胆相照、合作共赢、尊重换位、和谐共处，为尊严添彩，为成功铺路。

工作理念：

1、以无私奉献、爱岗敬业、与人为善、对学生公平公正的态度赢得尊重；以高超的水平、严谨的治学行为赢得认可与热爱；以高尚的思想情操、达观的的教育艺术实现自我。

2、要注重教学相长。

3、良好的师生关系是关系教学效益的第一生产力。

（一）开学前的工作

1、营造良好开学氛围，做好收心工作。

开学前，紧紧围绕学校工作要点和新高二教育教学理念，创建良好的文化氛围。各教研组要设计创建好符合本组特点的办公室文化，重新制作每位老师的教学格言写真；教室、宿舍的文化布臵要有新意，要充分体现本班特色；在级部办公区、教学区的走廊内的宣传条幅初步定稿后报学校统一安排。

2、传达贯彻学校工作要点、年级行动纲领。要求各教研组迅速制定并交流本组的行动纲领。

各教研组要根据课程内容、学生群体、学科进度等，对课程进行整合、取舍、补充。老师们要根据学科内容、学生群体，合理安排课时和进度，确保教学效果。各科都要要针对新的全国高考考试内容和范围，进行必要的调整，确保最佳学习进度，各备课组长是第一责任人（上学期一级部组长负责定稿，下学期二级部组长负责定稿）。特别是文科的数学等学科，下学期期中以后要进行一轮复习，要早做打算。

3、分级部召开全体班主任会，周密安排学生走班、艺术分流工作，并下发学生走班上课安排表，调整好适应选课走班的教师调整，课程表安排，布臵各行政班、教学班班主任准备好开学后的班会，传达各班学生走班安排。

选课走班要在学生完全自愿的基础上进行，级部进行适当调控。严格按照规范办学的要求，开齐、开全课程，开足课时，按上级规定选课走班。教师、学生要尽快适应选课走班的要求，保证做到有条不紊，安静有序。

4、发扬我校优秀传统，继续推行目标性管理策略。

长远的目标就是未来的路。胸中没有大目标，一根稻草压断腰；胸中有了大目标，泰山压顶不弯腰。目标就是方向，目标就是动力。

本学期各级部、各教研组、各班级都要在目标激励、目标管理上下足功夫。

假期培训期间，每位老师要根据所教班级制定自己的目标，班主任既要有行政班目标，也要有教学班目标。一开学，各班立即召开班协调组会，把目标数、目标人员确定下来，承包到人，尖子生、边缘生共同承包，齐抓共管，形成合力。级部将根据实际情况，制定各班的重本生目标（一级目标）和普本生目标（二级目标）。所有学生定出自己的近期目标与长期目标，力争使我们人人有目标，人人为目标而努力。

5、老师们充分准备好开学第一课，各教研组命制好第一套学案。

（二）开学初的工作

1、在全年级学生中开展“过四关”活动。

开学第一天上午，以行政班为准，所有同学都要过四关。

第一关：形象关。要求每一位同学的发型、穿着、饰物佩戴、指甲等外在形象要符合一中中学生规范。

第二关：作业关。所有同学都应该完成暑假作业，特殊情况未能完成的，要有适当的人作证。

第三关：信念关。鉴于高二的严峻形势，每一位同学都应该做好应对高二学习的准备，充满必胜的信心，具备持之以恒、勤奋刻苦的信念。（各班要把学生的信念与承诺张贴宣传）

第四关：手机关。全体老师和同学要深刻认识学生带手机的危害性，坚决杜绝学生把手机带来学校。所有学生都要签订“不把手机带来学校”保证书。

2.9月1号下午，进行选课走班模拟训练，各行政班、教学班要排好座次，召开针对性班会，迅速形成一个优良的班集体。抓好行政班和教学班的双套管理是本学期级部管理的重点工作。3、9月1号正式上课，年级、级部领导、无课的班主任深入课堂听课。

（三）、教学工作

1、高度重视教学质量，牢牢把握教学这一中心工作。

要进一步突出质量意识和危机意识。教学质量是学校的生命线，是社会关注的焦点；从假期外出考察的情况来看，外地抓教学、抓质量、抓高考如火如荼，规范办学反弹严重。

2.高度重视语、数、外三大学科的教学，为学生长远发展奠基。老师们要树立长远意识，不过分追求一两次过程考试成绩，加大对三大学科教学的支持力度。

3.重视学案编写的调控。本着“温故知新”的原则设计学案。教研组要细化学科教学内容和进度。（根据教研计划，严格落实，坚决不准出现跑空车、一笔带过等现象）

4.重视“三本”的建立、应用与检查，把学生的集锦本、纠错本、笔记本的应用情况，班主任检查“三本”的情况纳入常规检查的范畴。

5.学科教学要夯实基础，以课本为本，知识点要到边到沿。所有教师都要立足于“过五关”组织教学：教材关、课本三题关、实验关（理化生）、规范关（做题步骤、答题要点、卷面书写，规范训练纸、作业本）、基本方法关。语文学科可拿出一定时间进行审题规范、答题技巧方法的专题突破训练；数学要注重提高学生的运算能力和规范；英语学科要注重三年规划，每一步、每一学期的侧重点都要认真规划和落实；理化生要加强实验教学研究和落实；政史地要注重以本为本，“题目在本外，题根在本中”，注重引导学生进行规范审题的训练（包括从问题的角度、从知识点的角度来审设问、审材料），规范表达的训练。

6.抓好限时训练。只有限时，才能逐步训练出能力，训练出规范。题目只有在规定的时间内完成，才算掌握。本学期，各学科可开展有针对性的10分钟、15分钟、20分钟等时间不等的限时训练。各科自习结束立即收作业，不管学生是否做完。严禁利用早饭后收作业。

7.抓好单元过关与周清。

（1）要求各教研组将每一个单元过关的试题以及检测分析（包括试题难度、得失分情况、补救措施等）交级部留存一份。级部定期组织教研组长进行评比。

（2）定期进行标准化统一单元过关考试，各班要合计总分，进行必要的成绩分析。每次标准化过关考试和期中、期末考试后，年级校长、级部 5

校长、级部主任定期对弱科教师面对面进行会诊性谈话。（改变个别老师不敬业的毛病）

8.继续抓好规范训练。让规范成为习惯，让规范创造奇迹。每一位老师要想尽千方百计，使每一位学生养成良好的学科规范和学科素养。（让“会做的题都做对”不能成为一句口号，而是一种习惯）

9.稳打稳扎，力戒浮躁，踏踏实实抓好常规。按学校要求每个星期三下午检查评比。以备课本、作业批改为检查重点。

10.积极思考、探索，不人云亦云，在稳步推进的基础上，大胆进行课堂教学改革，力求形成自己的特色，激发学生的兴趣，培养学生的能力，提高课堂教学效益。特别重视学生的动口回答和动笔记笔记或是做练习的课堂参与情况。

深化课堂教学改革，就是要突出课堂学生活动的实效性，致力于学科能力培养。要牢牢抓住“课堂教学的主阵地地位”，解决“重视课余时间挖潜而忽视课堂教学效益”的问题。要继续转变的观念，实现课堂教学改革从模式研究向内涵提升的转变。要认识到：一节好课的标准，绝不是“讲的多或者少”、“是否有小组合作”这么简单。

①精心设计教学问题。要实现课堂教学内涵提升和学生能力培养，就必须推进“问题解决教学法”，其关键是设计系列教学问题引领课堂教学。

②要精心设计教学方法，避免结论式教学。要重视“过程与方法”，重视概念原理的形成过程。其实，一个教学环节顺序的简单调整，就能体现过程与方法，体现教师观念的变化和能力的培养。

③突出课堂活动的实效性，突出学科能力培养。要在问题引领下，做到不愤不启、不悱不发，引导学生发现问题、敢于质疑，通过问题解决与教

学中的拓展，突出过程与方法，展示学生的思维过程，提升思维能力（要充分发挥实物展台在这方面的作用）。合作学习必须有合适的内容、问题为载体，必须有学生的自主思考和展示，使合作学习真正成为学生思维碰撞的过程。（小组合作必须建立在充分的独立思考的基础上）

④要科学实施讲与练的有机融合，特别注重研究“讲解问题与跟踪训练的一致性”，通过有效的、体现问题解决思路的跟踪训练，落实学科能力培养。

11.尖子生培养。这是我们工作的重点。

（1）成立虚拟班。根据入校成绩和高一两次期末考试的成绩，组建文理两个虚拟班，配备专门的任课教师队伍。在学科集体教研的基础上，针对尖子生的特点，单独确定教学进度和组织备课、教学。

每两周举行一次尖子生学情会商活动，会诊每个尖子生的问题，解决每个教师上课过程中存在的困惑（参加人员：教研组长、虚拟班任课教师、级部领导）

（2）成立尖子生第二梯队虚拟班。各班级在虚拟班之后，要迅速形成新的尖子生团队，发挥在班级内部的带头作用。级部要组建尖子生第二梯队虚拟班，双休日和部分晚自习固定教室单独上，配备辅导教师，解决这部分学生吃不饱的问题。辅导老师要精心备课、尽心尽责。

（3）继续实施理科690分、文科670分战略，这是考取清华、北大等名校的基本要求，也就是尖子生学习上的奋斗目标。要更加突出理科语文和文科数学的教学，特别是尖子生语文成绩的高低，往往成为取胜的关键。

（4）加强优秀生的思想教育工作，努力使尖子生内心强大。高二学年力争使优秀生形成以下习惯：

习惯于早上在天黑黑的时候顾不得洗脸刷牙迅速冲出宿舍。

习惯于跑操的整齐划一，仿佛嘹亮的口号依然会在耳边响起。

习惯于每次进教室前扫一下自己贴在教室外面的目标、让心中充有更多的自信。

习惯于早读声音太小被老师一次又一次的呵斥提醒。

习惯于自习下课最后几个走进餐厅。

习惯于下课不急于跑出教室，先要把本堂课的所学内容过一遍再上厕所。

习惯于买饭等候时不忘用功，吃饭时的狼吞虎咽；习惯于每天看着倒计时在上自习时，看着表分秒必争的状态；

习惯于课间不再聊天说地，做的只是弄懂自己不会的东西； 习惯于课间追着老师问题的画面。

习惯于晚自习十点放学没有离开、却被老师向外撵的情景。

习惯于晚上自己一人躲在被窝想想一天的收获，默默的叨念着高考目标。

习惯于那种害怕考试，却时刻期待，用心准备着每一次的到来；

习惯于每次考完试，制定自己的对手与目标，掀起新一轮的拼搏与战斗；

习惯于两周放一次假却总共在家待不到12小时，晚上黑着天回到温暖的家，早上天不太亮就得准备好没晾干的衣服再次启程，回到追寻梦想的地方。

（5）高度重视尖子生的个性化培养。尖子生要坚持“一对一”的针对

性辅导,坚持“促优”与“补弱”相结合；在一对一的辅导中，辅导教师要建立学生学习档案，定期与学生共同分析问题背后的原因、解决办法。要给学生更多自主支配的时间与空间，让学生根据自己的实际科学安排，教师予以指导。

（6）继续加强学科奥赛与自主招生方面的工作。过去的一年，我们已经在信息学奥赛、科技创新领域取得了较好的成绩，但老师们要充分认识成绩取得的不易，我们需要戒骄戒躁，加强宣传，借鉴已有的经验在新的学年扩大成果，尤其要努力在数学、物理两科竞赛中获得突破性成绩。

（7）竞赛拉动。本学期仍要组织两次分别针对尖子生和边缘生的学科竞赛。

（8）各班要继续坚持“聘请尖子学生做学科助理”的做法，给所有尖子学生提供展示自己，提升自信的平台，尤其要注意通过这个平台有效改善尖子生的弱科。

（9）级部建立尖子生档案，年级和级部定期进行调度。

12.加强自习的指导和控制（时间、内容的规划）。主要包括：早自习、下午第一节小自习、课外活动、晚饭后静校时间段自习。班主任是第一责任人。

13.加强听评课研究。本学期举行每月一次的“同课异构”听课活动，规范教研组研讨课活动，日常教学中大学科每周两节，小学科每周一节。每周五确定讲课人，下星期一下发。级部领导包靠，及时组织评课活动，即听即评。

14、加强说课与集体备课。

（1）做到定时、定点、定人员、定内容的“四定”原则。（2）重点研究“教什么？考什么？怎样教？”的问题。

（3）教研组长、骨干教师要公开自己的备课本，所有老师要注意放下架子，不要抹不开面子，把备课过程中遇到的疑难问题，甚至是不会的题目讲出来共同研讨。“不会装会”害了学生，伤了自己，折了寿命！

15.关注边缘生、学困生，试行边缘生认领导师制度。由班主任牵头，确定边缘生名单，指导学生针对自己的不同情况，确定自己的弱科及其导师，明确教师的责任；定期召开边缘生会议，督促学生主动与各科教师多联系，多沟通，解决自己学习在过程中的疑难问题。

对边缘生、学困生的教育的关键是耐心细致，导师们要本着不抛弃、不放弃、一视同仁，热心鼓励的原则开展工作，力争使边缘生有较大进步，成为新的增长点；使学困生学有所获。坚决反对把学困生变成问题生，以至于推向社会。班主任要建立学生档案制度和学生谈话制度。

16.班主任督促每位学生制定一日时间分配计划。包括：时间段的划分，划分的越细越好，该段时间的学习（复习）任务。班主任要定期检查学生的完成情况。主要是让学生在零碎的时间有事情干，并且能持之以恒地干好事情。

17.推进和谐教研组、协调组的建设。

（四）、教育工作

1.本学期教育的主旋律“理想前途教育”。上学期我们注重“文明礼貌”教育（基础，让学生讲规范、学会懂事理、孝敬父母），本学期我们将注重“理想前途”教育（个性发展，学生有这个欲望）。下学期我们将注重“成名成家”教育（针对学生将来的专业化发展）。符合学生的思想和心理发展历程。班主任要进行思考，将这个题目做好，让每个学生都有希望和盼头，并不断地强化它，起到真正激励学生的作用。可以学习衡水做法，人人确定人生目标和理想大学，要求每个学生把目标写下来，或者网上下载打印 10

理想大学的照片，装在自己的身上，在自己想偷懒、想放弃的时候，拿出来看。也可以让学生制作理想大学的专题PPT.，在班会课上轮流推介。

（特别的，开学后一周内，每班要把每一名学生的理想大学，学习生活承诺用写真张贴在教室前门旁边，并要求学生：只要进教室，必须先看看自己的理想与承诺）

2.“文明礼貌”固化教育。我们2016级纪律卫生等方面取得了较好的开端，但是在文明礼仪等方面做得很不够。高二学段要进行系统的文明礼仪教育，同时通过这个教育来改善师生、年级级部和学生间的小问题，让学生和家长更好的理解支持家长。

3.教育渠道：

（1）家长会。将全体家长会与个性化家长会相结合，本学期举行2—3次。

（2）家书教育。学生写、级部写。

（3）榜样激励。星满校园。人都希望别人的表扬。（4）找优点。（5）班会。

（6）三报（黑板报、手抄报、剪贴报）。

4.强化班会的教育功能。班会不能丢，班会必须开好，谁丢了班会，谁就丢了思想阵地，就丢了班主任的灵魂。本学期，我们将班会规划成一个系列，结合学生不同时间段的思想状况确定班会内容。

5、继续加强学生的习惯养成教育。

（1）加强学生自主管理能力的培养。实行学生自主管理的治班策略，进一步优化学生自习时间的管理方式，把教师从靠自习的简单管理中解脱出来，腾出更多的时间进行深入研究班级管理，精心备课。同时，对学生 的管理要坚持严格与人本相结合，保证学生的全面健康发展。

（2）要加强学生学习习惯指导。要加强学法指导，改变学生死记硬背的不良学习习惯。教师要从自身的语言、板书、作业批改做起，从每一节课做起，对学生严格要求，常抓不懈；既要有集中指导，更要靠平日一点一滴的指导和不断修正，以彻底解决学生存在的不良学习习惯。

（3）加强对规范答卷训练。要有效利用我校教师高考阅卷的总结，在日常教学中加强渗透，解决部分学生会而不对、会而不得分的问题。要将规范指导贯彻到日常训练中，将规范问题解决在日常教学中。要指导学生动手的习惯，将审题过程、回答的问题写在纸上、落实到纸上，养成认真审题、缜密思考、规范叙述的良好习惯。

6.建设学习型宿舍。本学期的一个教育增长点。各宿舍开展学习竞争，级部根据各宿舍成绩（平均成绩、进步成绩）进行评比、表彰。

7.演讲比赛、读书报告会。（语文、英语学科根据级部教育、教学进度，进行安排）

8.加强办公室文化、教室文化、宿舍文化建设。如班级文化：班训、班旗、班徽、班歌。凝聚力。

9.印发一些教育文章，让学生学习。10.邀请校友、专家名人为学生做报告会。

（五）、管理工作

学生管理理念——努力做到“四个结合”。把管理学生与服务学生结合起来；把严格要求和关心学生结合起来；把检查督促和指导帮助（具体指导）结合起来；把普通号召和榜样示范结合起来。

1.抓状态。状态是学生内心世界的外在体现，学生的学习、思想、精神等内心世界，都集中体现在状态上。班级的成绩不用看别的，看看状态

就知道，所以，本学期，我们要下大力气抓好学生的听课状态、学习状态、自习状态，继续落实上学年提出的上课自习“十不准”规定。不在状态的，班主任可以动员其换环境，也就是转学。继续落实、探索提高晨读效率的方法。

开学第一天，年级统一提要求，开学的第一周，级部重点检查、考评学生、班级的状态。

课堂状态需要全体任课教师齐心协力共同抓，谁上课、值班，谁就应该对本节课的状态完全负责，班主任和级部领导不定期抽查。这是提高成绩的牛鼻子。

2.对一些违纪学生，继续实行高压态势。坚决贯彻学校的六大纪律和“十不准”要求和惩戒制度，坚决杜绝手机、MP3、MP4、不良无益书刊等物品，坚决杜绝抽烟、打架斗殴、旷课、男女三不准等现象，一经发现，将根据学校纪律严肃处理。班主任不能私下处理，不能在执行过程中打折扣。严格检查管理发型、服饰，切实抓好两休纪律，决不允许个别不学习的学生影响了绝大部分学生的学习。

开学第一天，班主任追个检查学生的发型、服饰（要求学生一律穿夏季校服），严格强调、检查手机。对存在问题的学生，要求其限期整改。

3.为加强管理，对一些想学习而基础又差的学生，积极动员其学习艺术。这也是对这一部分学生关爱、负责的重要举措。

4.提倡健康的饮食习惯，不买零食、饮料，班主任在班内要大力提倡。可以组织学生讨论，让学生认识到食用垃圾食品、膨化食品、使用防腐剂、添加剂食品的危害，饮用碳酸饮料、含糖饮料的危害。年级统一设计“远离垃圾食品”主题班会。

5.抓好班日志、宿舍日志的建设，以此为抓手，抓好学生考勤工作。

6.进一步规范早操检查、自习纪律检查、卫生检查、晨读状态检查和每日的值日工作。确实发挥作用。检查结果班主任要重视。

7.发挥好榜样的力量。挖掘典型，发挥典型、榜样的激励作用。8.时刻不忘加强对师生的安全教育。

9、加强老师们的教学规范化管理（提前二分钟候课等）。

（六）、其它工作 1.组织好学生社团。

2.组织好各种活动：十月一演唱比赛、秋季运动会、元旦文艺汇演等。3.小科技、小发明等。

高二年级

2014.8

第三篇：安徽高等级公路工程监理有限公司企业文化手册我们的行动纲领

安徽省高等级公路工程监理有限公司

企业文化手册

我们的行动纲领

安徽省高等级公路工程监理有限公司企业文化手册

二零一一年十月 安徽省高等级公路工程监理有限公司

企业文化手册

目

录

前言：纲领引领行动................................................................................1 第一部分：我们的文化传承....................................................................2 第二部分：我们的文化核心...........................................................................................6

一、企业文化的核心内容................................................................................................7

1.1 总体思路...................................................................................................7 1.2 指导思想...................................................................................................7 1.3 我们的使命——优质服务、精细管理、创新领先，铸就“安徽高监”品牌..................................................................................................................7 1.4 我们的愿景——打造一流的交通科技集团，追求卓越服务，创造乐活时空..............................................................................................................8 1.5 我们的宗旨——精诚服务客户...............................................................9 1.6 我们的精神——诚信、敬业、团结、创新...........................................9 1.7 我们的核心价值观——重道笃行，通达致远.....................................10

二、企业文化的相关理念.............................................................................................14

2.1 经营理念——服务为先，效益为基.....................................................14 2.2 管理理念——以人为本，精益求精.....................................................14 2.3 执业理念——安全为天，质量为上，生态为基，廉洁为要.............14 2.4 服务理念——注重细节，真诚服务.....................................................15 2.5 人才理念——德才并举，以德为先，用人以长，注重绩效.............15 2.6 发展理念——精干主业，多元发展.....................................................15 2.7 创新理念——学习为先，勇于创新.....................................................15 第三部分：员工行为准则.............................................................................................17 第四部分：员工行为修养.............................................................................................19 结语：行动创造未来........................................................................................................21 安徽省高等级公路工程监理有限公司

企业文化手册

前言：纲领引领行动

成功的企业孕育优秀的企业文化，优秀的企业文化成就卓越的企业。

回首过去，安徽省高等级公路工程监理有限公司（以下简称安徽高监）取得成就硕士累累，在发展的历程中沉淀的优秀文化元素灿若星河。而今安徽高监正在精干主业，多元发展的发展道路上昂首前进。企业文化是企业核心竞争力的源泉，是企业发展的灵魂。为更好的传承我们优秀的企业文化，使我们的行动方向更加清晰明确，《我们的行动纲领》应势而出。

《我们的行动纲领》是安徽高监多年探索和实践的经验总结，是安徽高监精神的凝结和传承，将指引着我们的企业乘风破浪、继往开来。

希望我们每一位安徽高监人都能够以此来要求自己、规范自己、提升自己，以纲领引领行动，用行动创造未来！安徽省高等级公路工程监理有限公司

企业文化手册

第一部分：我们的文化传承

安徽高监于1996年7月18日正式挂牌成立，隶属于安徽省高速公路控股集团有限公司。在多年的发展历程中，安徽高监开拓奉献、创新进取，始终努力走在全国同行业的前列，走过了一条独具特色的发展之路，沉淀了许多优秀的经营管理思想，积累了诸多宝贵的精神文化财富。正是这些经营管理思想和宝贵的精神财富指导我们安徽高监稳健发展，并将在公司未来的发展道路上，持续绽放光芒！

让我们一起沿着时间的足迹，重温成长的岁月，共同聆听安徽高监一路走来的足音……

企业改制，完善管理

安徽高监前身系安徽省高等公路管理局监理科。1998年12月，安徽省高速公路总公司经省政府批准为大型一类企业、国有独资公司，从原来的事业体制正式转变成企业体制运作。安徽省高等公路管理局监理科也应势进行改制，隶属于安徽省高速公路总公司。

体制变革给安徽高监的经验管理、思维模式和员工思想观念带来了深远的影响。各项管理制度开始建立和完善，规范管理意识得以加强，外向型思维开始培育，为后继发展奠定了坚定的基础。安徽省高等级公路工程监理有限公司

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积累经验，快速发展

从成立起，安徽高监始就终走在快速发展的道路上。1999年5月获部颁公路工程甲级监理资质证书；2006年4月获部颁特殊独立隧道专项资质证书，2007年10月获部颁特殊独立大桥及机电工程专项资质证书，2006年11月公司试验室通过CMA计量认证，并取得交通建设工程试验检测机构综合乙级资质。

公司于2000年12月顺利通过了ISO9002国际质量体系认证，于2006年10月通过了中质协质量保证中心ISO9001质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系认证，GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证，每年均通过中质协质量保证中心复审，体系运转良好。

至2010年底，成功监理高速公路里程超过2200公里，其中特大桥30余座，包括淮河特大桥5座、福宁路跨海特大桥2座、长江大桥引桥1座，陕西禹阎高速金水沟特大桥（主墩高达102m）等；高速公路枢纽互通20余座；隧道工程100余座，里程超过100公里，其中山西忻阜高速凤凰岭隧道全长11.77公里。

开拓思路，多元发展

为更好地推动公司发展，提高公司的整体优势和资源利用效率，安徽高监解放思想、拓展思路，始终坚持多元化发展的路子，先后组建了安徽省科达技术开发有限公司、安徽省达源公路工程科技开发有限公司、安徽省新同济试验检测有限公司、安徽高监土木工程技术开发有限公司。公司业务涉及公路监理、公路科技开发、市政工程监理、安徽省高等级公路工程监理有限公司

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房建工程监理、宾馆服务业等。其中，安徽省科达技术开发有限公司研制的桥梁波形伸缩缝，有效地解决了桥头跳车难题，通过交通部行业标准验收并获得安徽省人民政府授予“安徽省科技进步二等奖”。公司承担的高速公路侧向安全槽科研成果荣获“安徽省科技进步三等奖”。可以说，安徽高监目前正朝着以监理主业为龙头，多种行业起头并进的集团公司方向迈进。

表彰奖励，激励前进

多年的发展，安徽高监人用自己辛勤的汗水赢得鲜花和掌声，多次受到主管部门和业主单位的好评。2001年12月份，我公司荣获交通部“1999-2001年全国公路建设质量年活动优秀监理单位”荣誉称号；2002年6月份，安徽省交通厅授予公司“1998-2001年全省交通工程建设质量年活动优秀单位”荣誉称号；2006年9月份，中国质量信誉监督协会授予“全国重质量守信誉公众满意单位”称号；2009年3月份，中国交通建设监理协会评为“2008交通建设优秀监理企业”；2011年4月份，中国交通建设监理协会评为“2010交通建设优秀监理企业”。2008年4月份，公司吴志昂总经理作为安徽省唯一获选者被中国交通建设监理协会授予“中国交通建设监理20年优秀人物”光荣称号。荣誉里饱含了对公司多年改革与发展的褒奖，荣誉是一种肯定，更是一种激励与鞭策，是激励我们高监人不断前进的不竭动力。安徽省高等级公路工程监理有限公司

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把握机遇，走向未来

2005年11月份，安徽高监根据国家经贸委等部门的规定顺利完成企业改制工作，改制后的安徽高监进一步完善公司法人治理机构，建立了现代企业管理制度，并迎来了安徽高监新的发展机遇。公司明确了“打造一流的交通科技集团，追求卓越服务，创造乐活时空 ”的企业愿景，着力推动安徽高监走向科学发展、和谐发展的光明大道。

安徽高监人正以顽强拼搏的精神、迎难而上的勇气、敢于胜利的气魄，同心同德，扎实工作，奋发图强，走向更加辉煌的未来！

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第二部分：我们的文化核心

文化核心是我们文化最重要、最核心的部分，由使命（我们存在的意义和承担的责任）、愿景（我们的理想和奋斗的目标）、核心价值观（我们做事的原则）三项组成。以理念为指导，实现“做”和“如何做”之间的衔接，关注理念塑造与执行。本部分为文化核心和相关理念两个部分 安徽省高等级公路工程监理有限公司

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一、企业文化的核心内容 1.1 总体思路

公司企业文化建设总体思路为：以企业发展战略为导向，强化精神文化建设，规范制度文化建设，推进行为文化建设，提升物质文化建设，增强企业核心竞争能力，构建鲜明独特的企业文化体系。

强化精神文化建设。通过企业文化建设的全员参与，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。

规范制度文化建设。加大制度文化建设力度，建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平。

推进行为文化建设。大力推进“6S”行为管理标准，抓好员工的行为规范的培育养成，制定《员工行为规范手册》，并抓好落实。

提升物质文化建设。制定公司《物质文化建设手册》（CI 手册），运用物质形象手段，营造企业文化氛围，提升企业整体形象。

1.2 指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以人为本，学习为先，服务为上，效益为基，构建符合企业长远战略发展需要的文化体系，增强核心竞争力，提高企业经济效益。

1.3 我们的使命——优质服务、精细管理、创新领先，铸就“安徽高监”品牌 安徽省高等级公路工程监理有限公司

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优质服务：作为公路交通服务类企业，我们服务的本质和内涵就是为社会提供安全、便捷、舒适的交通服务。我们需要提高服务水平，优化服务质量，以更大程度地满足客户的需要。

精细管理：只有做好管理工作，建立健全优化一套上下认同、行之有效的精细化的管理体系，并用制度化、标准化加以支撑，使企业得以持续、健康、快速发展。精细管理要求我们需要细化管理的方方面面，注重营造适宜的工作环境，提升员工综合素质和自我管理能力。

创新领先：创新是一个企业不断发展的源动力，公司必须以科学发展观为指导，注重技术研发和先进技术引进，提高技术装备水平，实现技术创新；同时，我们需要通过勤奋扎实的学习，在服务中开拓思路，创新服务内容和管理形式，加强服务创新和管理创新，以实现企业全面的、可持续发展。

只有满足以上目标，才能铸就安徽高监公司的品牌形象。

1.4 我们的愿景——打造一流的交通科技集团，追求卓越服务，创造乐活时空

公司现阶段主要业务为“工程监理”，但公司根据发展战略规划，进行业务转型，多元发展，具体要求为：做精做强监理咨询，做大做实道路检测养护，做好做活资本运营，塑造交通工程金牌企业形象，将公司建设成为融监理、咨询、养护、投资等业务为一流的多元发展的综合性交通科技集团企业。

追求卓越服务：公司秉承服务的理念和意识，持续提升服务品质，致力为社会提供安全、便捷、舒适的交通服务和其他增值服务。这需 安徽省高等级公路工程监理有限公司

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要不断完善服务的体制和机制，丰富服务项目，增强服务功能，促进安徽高监服务转型，实现服务的主动、积极、全面、精细，始终使服务持续满足并不断超越客户期望。

创造乐活时空：乐活，由音译 LOHAS（Lifestyles of Health and Sustainability）而来，强调健康、可持续的生活方式，核心理念是“健康、快乐、环保、可持续”。我们致力于为员工营造愉悦的工作和生活氛围，关注每一位员工的成长。员工以积极、感恩、乐观的心态，享受工作带来的快乐感和成就感，工作成为美好生活的重要组成部分，生活品质也相应得到逐步提升。安徽高监公司致力于为社会和人们创造自然、健康、快乐的乐活空间，实现在时间上乐活与人同行，在空间上乐活与人同在。人们通过我们的服务感受到真诚、关爱，感受到温馨、亲和。无论是在路上还是在居室，无论是工作还是生活，人们以最轻松自由的心态享受健康、享受自然，快乐美好，相伴相行。

1.5 我们的宗旨——精诚服务客户

将顾客满意作为我们不懈的追求，坚持“顾客第一、服务至上”的理念，始终把握顾客的本质需求，用精细和真诚的服务，创造并提升顾客价值。

1.6 我们的精神——诚信、敬业、团结、创新

诚信：要求企业崇尚信用、追求信誉、诚实守信。倡导诚实做人，诚信做事，诚意经营。这是企业经营的基础，也是根本。

敬业：要求员工对工作兢兢业业，对业务精益求精。安徽省高等级公路工程监理有限公司

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团结：员工理解并接受团队的目标，向共同的方向不懈努力。

创新：要求员工通过勤奋扎实的学习，开拓思路，勇于实践，实现创新。

1.7 我们的核心价值观——重道笃行，通达致远

重道笃行：以科学发展观为指导，全心全意地履行我们的职责。

重道

“道”是我国传统文化的精髓所在，内涵广博深厚。我们主要取其三方面的

含义：一为道路的本意，即为道路；二为道德和正义；三为法则、规律。

重道——重视道路相关业务

“重道”，以道路为重，即将安徽高监的投资、业务、经营和管理都与道路相关。公司虽然有不同的业务方向和职能，但都必须服从于道路的发展大局，并将这种观点落实到实处。

重道——尊重规律和规则

“重道”，就是尊重事物发展的客观规律和规则，一切工作必须以科学发展观为指导。在管理上，坚持以人为本；在经营上，遵循市场运行规律，充分发挥自身优势，积极开展同外部的竞争与合作；在工程建设中，既注重投资、质量、安全、进度，也注重生态平衡和环境保护；在日常生活中，严格遵守各项规章制度、行为规范和技术质量标准。

重道——尊重道德和正义 安徽省高等级公路工程监理有限公司

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“重道”，就是信守为人之道、经营之道。在微观层面，我们对自己严格要求，“勤以修身，俭以养德”；对利益相关方面以诚相待，营造健康的外部发展环境。在宏观层面，我们勇于承担社会责任，为社会的健康可持续发展做出贡献。

笃行

“笃行”就是忠实地执行、切实地履行，突出忠诚、责任、实践、实用、实效、求实。我们强调“笃行”有三层的含义，一是强调行为的出发点，即对企业忠诚；二是强调执行的力度，即切实执行各项决策；三是强调行动的效果，即要行之有效。

笃行——忠诚企业

忠诚企业，就是要忠诚于交通事业，忠实于为客户、为社会服务，并将这种思想融入于每一项工作当中，踏踏实实从自己的本职工作做起，不怕困难、积极主动，全心全意地工作，高效地完成任务。

笃行——切实执行

三分战略，七分执行。切实执行就是按质按量地完成工作，就是对于决策深刻理解的基础上，坚决地贯彻、执行、落实。切实执行要求我们在工作中树立没有任何借口、不找任何借口的意识，克服困难，发挥主观能动性，坚决执行决策，同时做到兢兢业业、脚踏实地、埋头苦干。

笃行——行之有效

用正确的方法做正确的事情。我们既要正确地做事追求高的效率，又要做正确的事追求好的效果，以最集约、最有效的方式将事情 安徽省高等级公路工程监理有限公司

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做好，实现效率与效益的完美结合。

通达致远：构筑通达和谐的发展空间，推动事业的长远可持续发展。

通达

作为交通科技企业，以工程监理咨询为主业的服务型企业，路的通达是我们首要的任务，同时致力于构建通达的企业氛围，实现通达的内外交流。

通达——通达的道路

构建通达的道路体系，要求我们既要做精做强监理咨询，又要全面提升服务质量，更要做大做活道路养护。

通达——通达的企业氛围

构建通达的沟通机制，实现反馈灵敏、应对及时；构建通达的合作机制，不论是部门内部，还是部门之间，我们都能够根据环境以及市场变化需要，通力合作、攻克难关；构建通达的管理机制，实现人文管理，使每一位员工都能够很好地发挥自己的主管能动性；构建通达的用人机制，充分激发员工的创造性和积极性，充分展现每个人的才智，心情通达，事业通达。

通达——通达的对外交流

我们搭建公司和外部环境之间通达的沟通与反馈平台。企业能够与客户有效沟通，充分了解客户的需求，创造性地满足客户的需要；企业构建对外部变化敏感并迅速应对的反馈机制，能够在最短的时间内做出准确的判断，拟定应对策略，迅速采取行动。安徽省高等级公路工程监理有限公司

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致远

“致远”寓意只有重道、笃行、通达，才能走的更远，才能健康、长久、可持续地发展。“致远”体现的是一种追求长远的精神境界，一种高瞻远瞩的战略视野，一种不拘泥于一时一地的战略胸怀。

致远——追求基业长青

“致远”，首先是时间上的久远。我们坚定不移地走可持续发展的道路，实现企业的长远发展。

致远——推进跨域发展

“致远”，其次是空间上的广远。我们坚持适度多元化的发展战略，实现跨行业、跨地域发展。

致远——致力持续改进

“致远”，最后是动态成长的长远。我们始终坚信自己还可以做的更好，不断追求完美、超越自我。安徽省高等级公路工程监理有限公司

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二、企业文化的相关理念

2.1 经营理念——服务为先，效益为基

安徽高监属于基础服务性行业，服务是根本任务和立足点，一切工作都要围绕着服务进行，以服务带动发展，以发展助推服务。

效益是企业生存和发展的基础。社会效益是基础，企业效益是保证。在服务体系的各个环节中都需要而且必须注重效益，坚持以效益为基，更好的提供和支撑服务，实现效益和服务的有机循环。

2.2 管理理念——以人为本，精益求精

以人为本是我们一切管理工作的出发点。科学化管理要求我们以提高企业效率和效益为目标，从企业的内外实际出发，按照科学化管理的要求，建立健全优化完善一套上下认同、行之有效的规范化、精细化管理体系，并用制度化、标准化加以支撑，使企业得以持续、健康、快速发展。

2.3 执业理念——安全为天，质量为上，生态为基，廉洁为要 公路工程监理是企业发展的重要环节。在完成监理服务中，项目安全是前提，工程质量是基础，绿色生态是责任，廉洁自律是保证。我们要科学统筹建设项目监理服务的各个方面和环节，加强管理，精心组织，努力使企业能够建设成为领先的交通企业。

安全是第一位的，关系到客户的生命，关系员工的生命，也关系到企业的生命，对我们来说，安全就是最大的效益，安全就是最好的服务。我们将安全视为头等大事，认真落实“安全第一，预防为主，安徽省高等级公路工程监理有限公司

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综合治理”的方针，全面加强安全管理工作，切实增强安全生产的意识和确保安全的能力。

2.4 服务理念——注重细节，真诚服务

遵循“顾客就是上帝”的原则，以客户为中心，一切为了顾客、为顾客服务一切。从细节做起，深化服务工作的方方面面，真诚地满足客户的需要，为客户提供更加人性化、个性化的服务。

2.5 人才理念——德才并举，以德为先，用人以长，注重绩效

人才是我们宝贵的资源和财富，我们重视才能才干，更注重品德修养，坚持品德和才能的统一。把合适的人放在合适的岗位上并为其提供良好的发展空间，做到人尽其才，才尽其用。同时，注重绩效，以绩效作为衡量员工才干的准绳。

2.6 发展理念——精干主业，多元发展

公司要树立科学发展观，把握发展的本质规律和内在要求，正确处理速度、质量和效益的关系，改善经营方式，优化发展模式，提高发展质量。公司现阶段还是以“工程监理”为主要业务，同时根据发展战略规划，公司进行业务转型，实现多元发展，具体要求为：做精做强监理咨询，做大做实道路检测养护，做好做活资本运营，塑造交通工程金牌企业形象，将公司建设成为融监理、咨询、养护、投资等业务为一流的多元发展的综合性交通科技集团企业，最终要为员工、为客户、为股东、为社会创造价值，实现共进共赢。

2.7 创新理念——学习为先，勇于创新

创新是企业持续发展的源泉，只有不断创新企业才能做大、做强、安徽省高等级公路工程监理有限公司

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做久。我们讲创新就是必须建立在学习的基础之上，通过勤奋扎实的个体和团队学习，改变思考问题的方式，创新思想观念。同时，鼓励创新，容忍失败，放宽和优化创新环境；最后，勇于反思，敢于突破，持续改进，不断提高，追求完美。安徽省高等级公路工程监理有限公司

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第三部分 员工行为准则

诚实守信

以诚待人：真诚地对待客户和同事，坦诚地沟通交流。

以信立事：实事求是，守诺言、重信誉。团结合作

志同道合：理解并接受团队的目标，和同事一起向共同的方向不懈努力。

和谐互助：和谐相处，取长补短，互信互助，主动补位，不避让、不推脱、不指责。

持续学习

坚持学习：坚持终身学习，向书本、向他人、向实践学习，学以致用。

持续改进：不断提升自身能力和综合素质，满足工作需求，并向更高目标迈进。

爱岗敬业

热爱岗位：热爱本职工作，坚守工作岗位，认真履行岗位职责。

敬业专业：对工作兢兢业业，对业务精益求精。遵章守纪

遵守规则：自觉遵守法律法规、规章制度、技术标准、道德规范。

严格执行：坚守原则，执行到位，形成良好的行为习惯。安徽省高等级公路工程监理有限公司

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廉洁自律

清正廉洁：时刻保持头脑清醒，正派做人，公正做事，正确对待和使用手中的权利。

严于律己：增强自律意识，洁身自好。服务大局

关心全局：不能只看到自己或自己的部门，而应站在更高的角度关心企业的

发展，要有通观全局的思想，追求整体效益。

坚决服从：个人利益服务团队利益，局部利益服从整体利益，部门利益服从公司利益，企业利益服从国家利益。

艰苦奋斗

艰苦朴素：在工作和生活中发扬艰苦朴素、勤俭节约的传统，摒弃奢侈挥霍，避免铺张浪费。

奋发向上：始终保持高标准、严要求，积极进取的精神状态，吃苦耐劳，坚韧不拔。安徽省高等级公路工程监理有限公司

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第四部分 员工行为修养

6S 行为修养

整理（seiri）

所有办公、生活用品应及时整理，摆放整齐。

清洁（seiketsu）

保持环境责任区、工作场所干净整洁，所有仪器设备、工具定期清理，个人

衣着整洁，举止大方。

准时（sharp）

不迟到、不早退，驻地工作要依据服务要求，准时到场，高标准完成监理服

务内容。

标准化（standardization）

每人、每事、每天、每处都有标准（4E 标准），按照标准操作，实现过程和

结果的标准化。安全（safety）

遵守三大规程，即安全、设备、技术操作规程。

素养（shitsuke）

坚决执行所有层次的规章制度及岗位标准，言行文明，待人接物 安徽省高等级公路工程监理有限公司

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诚恳礼貌，勤奋好学，不断提高自己的业务水平和技能，团队合作，增强服务精神，保持良好的工作状态，不断提高工作质量。

员工训导词

我们是安徽高监人，我们－－爱岗敬业、团结协作、诚实守信、追求卓越！

爱岗敬业：热爱岗位，尽职尽责，用心工作，精益求精。

团队协作：具有团队精神，主动团结他人，尊重他人，支持他人。具有协作

意识，善于与他人交流、合作。

诚实守信：要求以诚待人，以信立事。

追求卓越：从细微做起，持续改进，不断创新，争创卓越的工作业绩。安徽省高等级公路工程监理有限公司

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结语：行动创造未来

“想到和得到，中间还有两个字，那就是要做到。”无论是企业的美好未来，还是个人事业的发展，在于知，更在于行。

《我们的行动纲领》为我们界定了什么是正确的事，怎么去做正确的事，帮助我们集中资源和精力，专心于主要的目标和行动上。我们必须结合自身的工作实际，不断思考丰富文化核心的内涵，以使命为肩负的重担，以愿景为努力的方向，以核心价值观为做事的基本原则，在行动中学习和提升，不断尝试和创造，最终使其成为指导我们日常行为的惯性思维。

行动，才能使《我们的行动纲领》真正发挥指导作用；也唯有行动，才是我们成功的起点，才能使我们的梦想、我们的计划、我们的目标爆发强大的力量。

让我们以纲领引领行动，用行动创造未来！

第四篇：全面建设小康社会的行动纲领

全面建设小康社会的行动纲领

党的十七大报告开宗明义，标题就点明了全报告的两大要义：‚高举中国特色社会主义伟大旗帜‛，指明了我党前进的方向道路；‚为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗‛，指明了新时期我党奋斗的核心任务。报告围绕两大要义，深刻论述了深入贯彻落实科学发展观、坚持改革开放等重要思想；系统阐述了全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设等重要内容；阐明了全面建设小康社会的思想基础、目标任务和保障条件。十七大报告是新时期发展中国特色社会主义、全面建设小康社会的政治宣言和行动纲领。高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，坚持改革开放：十七大报告阐明了全面建设小康社会的思想基础

全面建设小康社会，需要明确前进方向、确立指导思想、形成发展动力，需要统一意志，万众一心，构筑共同的思想基础。十七大报告深刻阐述了高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入贯彻落实科学发展观、坚持改革开放等重要思想，为全面建设小康社会构筑了坚实的思想基础。坚持社会主义、坚持科学发展、坚持改革开放，是我们在全面建设小康社会伟大实践中必须共同遵循的思想原则。这些重大思想原则，切合实际、针对性强、实效性强，对全面建设小康社会有极强的指导意义。

（一）全面建设小康社会必须坚持社会主义。十七大报告自始至终反复强调‚高举中国特色社会主义伟大旗帜‛，这是重要的思想原则，又是庄严的政治宣言。中国特色社会主义是中国共产党带领全中国人民长期坚持和发展的事业，全面建设小康社会是发展中国特色社会主义的阶段性奋斗目标，是新时期发展中国特色社会主义的伟大工程。

中国特色社会主义道路是中国共产党几代中央领导集体带领全党和全国人民经过长期探索，寻找到的一条既坚持了科学社会主义的基本原则又与中国国情和时代要求相适应的发展道路。坚持走中国特色社会主义道路，就是要在中国共产党领导下，坚持四项基本原则，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，全面建设小康社会，‚建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家‛。

‚中国特色社会主义理论体系是不断发展的开放的理论体系‛。中国特色社会主义理论体系是在中国特色社会主义的发展实践中产生的，又成为中国特色社会主义发展实践的指导思想。伴随中国特色社会主义的不断发展，中国特色社会主义理论体系也在不断发展。中国特色社会主义理论体系在不同的历史时期，体现了不同的时代特征，对解决各个历史时期的重大实践问题，推动中国特色社会主义不断发展，发挥了重大的指导作用。

（二）全面建设小康社会必须坚持科学发展。十七大报告强调：‚在新的发展阶段继续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义，必须坚持以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观‛。

科学发展观是发展中国特色社会主义、全面建设小康社会必须坚持和贯彻的重要指导方针和重大战略思想。在发展中国特色社会主义、全面建设小康社会的伟大实践中，我们要真正弄懂弄通科学发展观的第一要义、核心、基本要求和根本方法，加大贯彻落实力度，自觉运用科学发展观指导和衡量我们的一切工作，转变发展理念，创新发展模式，勇开发展新路，在科学发展上迈出更大步伐，取得新的辉煌。

（三）全面建设小康社会必须坚持改革开放。十七大报告强调：‚改革开放是发展中国特色社会主义的强大动力‛。中国特色社会主义之所以生机盎然、全面建设小康社会之所以不断取得新胜利，重要的原因是我们坚持解放思想、坚持改革开放；改革开放伟大事业之所以能够顺利进行，就在于改革开放有利于发展中国特色社会主义、有利于推动全面建设小康社会。

解放思想是我们党思想路线的本质要求，是发展中国特色社会主义、全面建设小康社会的一大法宝。改革开放和解放思想相生相伴，解放思想是改革开放的先导和基础，没有思想的解放和观念的更新就没有改革开放，解放思想的程度会直接影响改革开放的效果，而改革开放又会促进思想解放和观念更新。

十七大报告回顾总结了我国改革开放的伟大历史进程，所要阐明的一个重要思想就是，发展中国特色社会主义、全面建设小康社会，必须坚持改革开放。

创新永无止境。‚改革开放是决定当代中国命运的关键抉择，是发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的必由之路‛，是我们事业发展的根和魂，我们要积极投身改革开放这场‚新的伟大革命‛，以更大的勇气和魄力，大胆地试，大胆地闯，‚停顿和倒退没有出路‛。

推动科学发展，促进社会和谐，全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设：十七大报告阐明了全面建设小康社会的目标任务

全面建设小康社会，需要明确基本目标、基本任务和基本要求。十七大报告对全面建设小康社会目标和任务提出了新的要求，并明确了关键点和突破口。

（一）全面建设小康社会必须推进经济建设。十七大报告对经济建设的要求是，‚增强发展协调性，努力实现经济又好又快发展‛。生产力是人类社会发展的最终决定力量，推进经济建设，才能为全面建设小康社会奠定坚实的物质基础。从强调快速发展，到强调又快又好发展，再到今天强调又好又快发展，体现了我党与时俱进，适时调整发展理念、发展政策的科学精神。

实现国民经济又好又快发展，必须转变发展方式。要转变重物轻人、把增长简单等同于发展、单纯利用和征服自然等发展观念。要提高自主创新能力，调整经济结构，摒弃粗放型经济增长方式，走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。在增长的实现方式上，要依靠消费和投资、内需和外需共同拉动，依靠工业、服务业和农业协同带动，依靠技术进步、人力资本和管理创新作支撑。

实现国民经济又好又快发展，必须不断完善社会主义市场经济体制。要坚持和完善公有制为主体、多种所有制共同发展的基本经济制度，形成各种所有制经济平等竞争、相互促进的新格局。要深化财税、计划等方面的改革，形成有利于科学发展的宏观调控体系。要积极培育和完善要素市场，建立健全全国统一开放的现代市场体系。要拓展对外开放广度和深度，转变对外贸易增长方式，提高开放型经济的发展水平。

（二）全面建设小康社会必须推进政治建设。十七大报告对政治建设的要求是，‚扩大社会主义民主，更好保障人民权益和社会公平正义。‛推进中国特色社会主义政治建设，就是推进社会主义民主政治，这是全面建设小康社会政治建设的重要目标，又是全面建设小康社会构筑的政治保障。

要坚持中国特色社会主义民主的基本制度框架，坚持党的领导、人民当家作主、依法治国的有机统一。政治体制改革要努力与我国人民政治参与的积极性不断提高相适应，有序扩大公民政治参与。要深化行政体制改革，科学界定政府为市场主体服务和创造良好发展环境的职能。

（三）全面建设小康社会必须推进文化建设。十七大报告对文化建设的要求是，‚加强文化建设，明显提高全民族文明素质‛。先进文化是一个民族的血脉和灵魂，是一个国家综合国力的重要组成部分，是一个社会文明程度和发展水平的重要标志，是全面建设小康社会不竭的精神动力和强大的智力支持。

全面建设小康社会，必须‚兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力‛。要建设社会主义核心价值体系、建设和谐文化、弘扬中华文化、推进文化创新、建立覆盖全社会的公共文化服务体系，实现文化建设与经济建设、政治建设、社会建设相协调、相匹配，创造丰盛、优秀的文化产品，实现好、维护好、发展好人民群众基本文化权益，‚推动社会主义文化大发展大繁荣‛。

（四）全面建设小康社会必须推进社会建设。十七大报告对社会建设的要求是，‚加快发展社会事业，全面改善人民生活‛，‚加快推进以改善民生为重点的社会建设‛。‚民生‛乃人民之生计，与‚国计‛并重，不可偏废，必须兼顾。教育、就业、收入分配、社会保障体系、医疗卫生、住房、社会治安、环境保护、安全生产、交通等问题，都是直接关乎民生的重要问题，推进社会建设，注重解决民生问题，是我党以人为本、执政为民理念的直接体现，是推动科学发展、促进社会和谐的必然要求。

推进社会建设，从根本上解决好诸多民生问题，必须创新社会管理体制。十七大报告指出：‚要健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，健全基层社会管理体制。‛这为社会管理体制创新指明了方向和路径。创新社会管理体制就是要建立国家权力与公民权利良性互动、政府行政管理与社会自主管理相统一的新型社会管理体制，就是要在党委领导下，以政府为主导，政府和各类社会组织、经济组织等主体基于公正公平、公共利益和公共认同等原则，共同担负社会管理的职能。

（五）全面建设小康社会必须推进生态文明建设。十七大报告对生态文明建设的要求是，‚建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式‛。将‚建设生态文明‛上升为全党理论的高度，作为全面建设小康社会的新要求，是我党推动科学发展、促进社会和谐理念的升华，表明中国特色社会主义事业总体布局更加科学，全面建设小康社会的内涵更加丰富。

要在全社会牢固树立生态文明观念，树立绿色经济和在紧约束条件下求发展等理念，把节约资源作为基本国策，推进强势环保、铁律拒污、铁腕治污，以‚效益指标‛、‚环境指标‛等为指挥棒，发展循环经济，坚持生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，实现速度和结构质量效益相统一、经济发展与人口资源环境相协调，建设资源节约型、环境友好型的小康社会。

以改革创新精神全面推进党的建设，始终不渝走和平发展道路：十七大报告阐明了全面建设小康社会的保障条件

全面建设小康社会，需要创造良好的保障条件。十七大报告深刻论述的‚以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程‛和‚始终不渝走和平发展道路‛两个重要问题，是全面建设小康社会的重要保障条件。创造全面建设小康社会良好的保障条件，就是要加强党的建设，为全面建设小康社会造就坚强的领导核心；就是要坚持走和平发展道路，为全面建设小康社会营造良好的外部条件。

（一）全面建设小康社会必须以改革创新精神全面推进党的建设。坚强的领导核心是夺取全面建设小康社会新胜利的关键，加强党的建设，增强党在发展中国特色社会主义、全面建设小康社会伟大实践中的领导地位，是夺取全面建设小康社会新胜利的重要保障。十七大报告强调‚以改革创新精神全面推进党的建设‛，这既符合发展中国特色社会主义、全面建设小康社会总的改革创新精神，又增强了党的建设本身的力度和新意。

以改革创新精神全面推进党的建设，就是要在思想建设、执政能力建设、党内民主建设、基层党的建设、反腐倡廉建设等方面，拿出切实可行的改革创新举措，使党的工作和党的建设更加符合科学发展观的要求和人民的期待，使党的科学执政、民主执政、依法执政水平不断提高，为全面建设小康社会提供可靠的政治和组织保障。

（二）全面建设小康社会必须始终不渝走和平发展道路。全面建设小康社会需要良好的外部条件，也就是要有一个长期和平的国际环境。十七大报告强调‚始终不渝走和平发展道路‛，是根据时代发展潮流和我国自身根本利益作出的战略抉择。当今时代，和平与发展仍然是时代主题，经济全球化、全球和区域合作方兴未艾，中国的利益和前途命运日益紧密地

同世界的利益和前途命运联系在一起。全面建设小康社会，必须坚持和平发展道路，营造和平的国际环境，形成良好的外部保障。

‚中国发展离不开世界，世界繁荣稳定也离不开中国‛。走和平发展道路就是强调，中国的发展需要有一个和平的国际环境，同时中国又以自己不断发展的力量维护世界和平；中国坚持自力更生为主发展自己，同时又坚持对外开放，同世界各国在经济、政治、文化、社会事业、环境保护等各个方面，交流合作，共同发展，实现共赢。

（作者系深圳市邓小平理论、‚三个代表‛重要思想和科学发展观研究中心副主任深圳市社会科学院副院长）

第五篇：电梯学院学生会秘书处-行动纲领

行动纲领

度过了一学期的战斗，我们实现了自己在校不能实现的梦想，秋风飒飒，在这一学期里，秘书处会在院领导的指导下以及新的辅导员带领下，在已有的基础下，不懈努力，将电梯学院推向更美好的明天，我部门本学期的行动纲领计划如下：

一、总结了上学期的工作，这学期初督促并检查各部门以及学生会的工作计划，并且积极配合学生会其它部门做好我院的各项工作，还有接下来的迎新工作，帮助下新生办理好他们的住宿等相关的入学手续系列工作。

二、接下来筹备一个活动“厨艺大赛”，希望通过此次活动能给广大学生提供一个展现自我的平台,活跃校园文化，丰富同学们的生活，同时也可展现各地美食,再现地方特色，培养广大师生的饮食情趣，丰富同学们的课余生活。

三、接下来我系将要组织起各项兴趣活动小组（英语、辩论赛、演讲、书法、音乐等等），来增强我系部学生们的知识和各方面能力。

四、我们作为秘书处干事，要善于与他人合作，密切配合，这既是对同事尊重和理解，也是提高工作效率的重要途径。良好的心理素质是秘书人员成事之基。要成为一名优秀的文秘人员，没有良好的心理素质是万万不可能的。

五、还有要平衡心理，稳心态。情感是人的喜怒哀乐等心理状态，是人对客观事物是否符合其需要而产生的内心体验。优秀的秘书应自觉培养自己良好的情感品质，清醒把握自己的情绪状态，保持稳定的心境，能镇静、从容、敏捷、果断地处理纷繁复杂的问题。

以上是我对于接下来里部门策划、构思。我也相信我们部门将会以上计划、甚至更多的行动纲领去付诸行动并在实践中不断改进，务实的做好学生会中的常规工作，争取在未来的工作中更上一层楼，也争取能为电梯学院美好的明天添上浓墨重彩的一笔！

电梯技术学院

学生会秘书处：吴佳聪

二〇一二年四月十四日