实施“五同时” “五同步” 成都医学城提速项目建设

第一篇：实施“五同时” “五同步” 成都医学城提速项目建设

实施“五同时” “五同步” 成都医学城提速项目建设

2018年医学城在库重大项目中的21个在建项目和17个促进开工项目，通过签订企业“五同步+”和政府“五同时+”任务书，落实各自责任，解决好项目推进过程中出现的困难和问题，项目的开工时间、竣工时间、投产时间均有所提前

大型货车轰鸣穿梭，塔吊繁忙地运转，满载建筑材料的升降机频繁运转着，施工人员在各自岗位上忙碌着。位于温江区骑士大道旁，成都医学城A区的华邦制药·明欣产业基地项目现场，一片繁忙的景象。“从拿地到开工建设，仅仅两个月时间，速度之快大大超过了我们的预期。”华邦制药·明欣产业基地人力行政管理部经理曾宇欣谈起项目建设进度十分高兴。“老厂已不能满足市场需求，我们急需新的生产线上马。” 加速项目落地，推进成都医学城建设。温江区今年重点围绕“出形象”狠抓落实，创新实施“五同时+五同步”推进模式，细化责任分工，卡准时间节点，实行阵前指挥，全力促进签约项目尽快转化为实物投资，全面展现与引领成都生物医药产业发展相匹配的产业形象。2018年，成都医学城承接区级重大社会投资项目65个，全年计划完成投资95.18亿元。截至3月底，累计完成投资12.31亿元。

华邦制药·明欣产业基地 比预期计划提前一个月动工建设

华邦制药·明欣产业基地项目由华邦集团投资建设，总建筑面积47000平方米，总投资7.5亿元，项目建成后可实现年产值5亿元，利税1.35亿元，提供就业岗位450余个，将形成片剂、胶囊剂、颗粒剂、乳膏剂、凝胶剂等多条生产线，将打造成在皮肤病药物和抗结核药物领域的国内龙头企业。“我们希望尽快建，尽快投产，老厂的3条生产线不能满足急速增长的市场需求，新增的3条生产线将解决目前的缺口。”曾宇欣说，多亏管委会的协调、帮忙，项目施工正快速有序地进行中。“目前，制剂楼A已完成封顶；综合楼已开始施工二楼；其他主体基础回填已全部完成，开始建设一层。综合楼主体预计将于5月初封顶，前处理车间主体预计将于6月完工，其他单体建筑主体预计将于7月底全部完工。”说起施工进度，曾宇欣十分清晰，她说按照任务书，12月完成装修、场地绿化等，2019年3月安装机器设备并进行调试，6月就可以进行试生产了。近年，华邦制药皮肤类产品临床销售额超越各路竞争对手，成为“中国最大的临床皮肤药物供应商”之一。新厂建设将定位于通过美国FDA认证，将建设成为中国具有影响力的生物医药产业基地之一。“项目对温江生物医药产业发展将注入全新的动力，同时企业早日建成投产意愿非常强烈。”成都医学城（科技园）管委会副主任胡术明介绍，项目签约后，管委会立即成立项目推进小组，为该项目提供“一对一”式的服务。胡术明说，“华邦按照公司计划去年5月开工建设，以开工时间做了倒排，接着就是立项的时间、项目报批的时间，施工图图审的时间以及招投标队伍的时间，我们按照华邦的时间，同步完成交地，同步完成基础设施配套，今年年初就提前审批完毕，整个工作按照任务书上的时间节点，原计划是5月动工，开工建设提前了一个月。”

“五同时”+“五同步” 实现政府和企业之间高度配合“华邦制药·明欣产业基地”项目能够比预期计划提前一个月动工建设，正是得益于科技园管委会创新运用了“政府五同时+企业五同步”工作法。曾宇欣和胡术明口中的任务书正是企业签订“五同步”和政府签订的“五同时”任务书。记者看到，政府“五同时”任务书上，明确了土地拆迁、土地供地、施工图设计、基础设施保障以及对企业提前审批五大类要素保障，详细列出了具体任务分解，并分别明确了完成时限、牵头部门、牵头领导（联系方式）、责任部门、责任领导（联系方式）。企业的“五同步”任务书上，企业把他们非常专业的部分如何立项、公司如何注册、如何完成招投标、方案怎么设计、开工前的工作准备这五个阶段全部量化，制成书面的任务单，拿到以后企业对自己什么时候做什么一目了然。“以前企业一般是拿地之后才准备开工手续，或者开工后再补手续，‘五同时’+‘五同步’缩短了从签约到动工的周期，实现了政府各部门和企业之间的高度配合，比之前要节约3至4个月。”胡术明说。“我们是2017年9月开工建设，今年7月就可以竣工，不到一年时间就完成建设，这是我们之前完全没有想到的，目前设备正在过海关，5月就可以安装调试。”成都航飞航空机械设备制造有限公司总经理任健也对“五同时”+“五同步”赞不绝口，他说管委会对口联系人要么代办，要么手把手带着项目工作人员跑报建手续跟流程，大大提高了效率。2018年医学城在库重大项目中的21个在建项目和17个促进开工项目，通过签订企业“五同步+”和政府“五同时+”任务书，落实各自责任，解决好项目推进过程中出现的困难和问题，项目的开工时间、竣工时间、投产时间均有所提前，阳光生物等项目实现了提前开工，药明康德等重大项目也正在开工前的积极准备中。本报记者 李颖

第二篇：成都国际医学城项目建议书（本站推荐）

成都国际医学城项目建议书

一、项目概况

“成都国际医学城”项目是全市26个现代服务业重点建设项目之一，位于成都市温江区永宁镇，占地面积10.38平方公里。2008年6月5日，成都市规划委员会第四次主任会议通过了“成都国际医学城”规划结构方案，2008年6月20日，成都市人民政府批准同意在温江区永宁镇建设“成都国际医学城”。

二、项目背景和政策支持

按照市委市政府“城乡统筹”的战略部署，完善成都打造最佳人居城市、最佳创业城市的功能配套，充分利用并发挥我市行政区域内的医学、医疗资源优势，适应社会经济的快速发展,满足人民群众不断增长的高端医疗健康服务的需求，经过反复考察、论证，提出在成都市温江区永宁镇建设“成都国际医学城”的构想，得到了市委市政府的高度重视和大力支持，2007年11月19日，成都市市长葛红林等领导同志到温江调研，对“成都国际医学城”建设给予了充分肯定，并作出了重要指示。

三、项目定位和选址

(一)项目定位

成都国际医学城项目定位：国际健康新城。

“国际”——从国际视野出发进行定位及规划，顺应国际发展趋势进行产品配置，按国际化水平进行后期运营和管理服务；

“健康”——以“健康、快乐”为核心元素，着眼于可持续发展，打造中国一流的健康产业集群，是健康产业化的完美呈现。

“新城”——通过低密度散点布局、生态化运动生活方式、区域资源的集约化利用，打造一个生态健康型的康复疗养基地；

(二)项目选址

成都市温江区永宁镇。

1、区域综合环境：

成都市温江区是“全域成都”总体构想中“一区”的重要组成部分，具有承担中心城区都市功能和辐射带动成都西向远郊区域的枢纽作用；温江交通便利，多条通道与中心城区紧密相连，与周边区市快速通达，有利于最大限度地聚集各种资源要素加快区域发展。明显的区位优势，极大的缩短了与中心城区的时空距离，为项目的发展提供了交通保障。

温江生态环境优势明显，具有宜居宜业的资源禀赋。温江地处“温郫都”国家级生态示范区的核心，拥有13万亩花木资源，杨柳河、江安河、金马河纵贯全境，森林覆盖率达17.6%，绿化覆盖率达42%，环境空气质量和水质量均达到国家优良标准，生态环境十分优越。良好的环境优势，为医学城及其相关服务产业的健康发展奠定了自然基础。

“全境温江”的基础设施和公共服务设施体系基本建立。完善的区域道路交通、给水、排水、电力、电讯、燃气等基础设施和教育、卫生、文化、体育等公共服务设施的配套体系，已经延伸至农村广大农村地区，构建了城乡一体的资源利用机制和公共服务体系，实现了城市文明向广大农村地区的延伸。

2、局部环境及周边环境：

成都市温江区永宁镇是成都市重点镇之一，位于成都市西郊10公里，紧靠青羊、高新、郫县，幅员面积23.5平方公里，辖7个社区居委会，总人口2.1万人，国家六部委确定的全国重点镇，全国文明镇，全国环境优美乡镇，成都市十大魅力乡镇，东临成都市双流县和成都市青羊区，南临温江新城区、鱼凫国都温泉大酒店和金马旅游开发区，西临都江堰，北与郫县及成都市高新

区接壤。绕城高速、成温邛高速和成灌高速分别在其东、南、北面，光华大道、芙蓉大道、温郫大道紧邻或贯穿其中，距离双流国际机场16公里，距成都火车客运站18公里。

(三)项目投资必要性

WHO认为，在21世纪，人类医疗卫生工作的重点是防治亚健康状态。中国是目前亚健康人群最多的国家，达75%，人数已超过7亿人，在未来的10-20年内，随着国民收入大幅提高和中国进入老龄化，人们健康管理的意识不断提高，也就要求服务体系及健康产业结构与布局的相应调整，西方发达国家的人们用在健康方面的花费约占总收入的48%，而中国人目前只占总收入的8%左右。健康消费，将成为未来家庭消费的重要增长热点，按正常消费水平，2010年，中国健康产业市场的年规模将过4千亿人民币，将成为全球健康产业最大和最重要的市场之一。随着进一步开放，国际市场将日益关注我国健康产业，各种资本形态也将逐鹿其中。

作为国家未来中西部发展战略的重要支撑点和依托基地，成都的医疗卫生服务功能已辐射川、渝、云、贵、藏等西部地区，成都虽拥有中国最佳旅游城市、中国十大休闲城市(第2位)、中国十大健康城市(第3位)等称号，仍亟待在人文、历史、自然的基础上注入更多“健康”和“快乐”的元素，完善现代服务业产品体系和提高服务水平，根据《成都卫生事业十一五发展规划》，将在成都市西部建设医疗集中发展区，实现医疗资源整合，优势互补，良性竞争，共同发展。

四、项目开发思路及初步规划

(一)目标及指导思想

1、建设目标：按照政府主导规划和基础设施建设，全社会参与，彻底打破属地界限，整合大成都优势资源，将“成都国际医学城”建设成机制灵活、充满活力、服务一流的特色品牌，以“专业制造健康”为运营理念,以“建设国际化健康城市”为发展目标,着眼于打造“中国一流健康服务产业集群”，为国内外人士提供满意、放心的高端医疗、健康服务；全面提升成都市医学技术水平，带动成都市现代服务业进一步发展。

2、指导思想：按照成都市委、市政府统筹城乡发展、构建和谐社会、“四位一体”的科学发展战略，以全面提高人民群众的健康水平和生命质量为宗旨,以改革体制、创新机制为动力,由成都市政府主导规划和基础设施建设，国家、省、市、区联办，充分利用城乡卫生优势资源，建设现代医药及健康服务的先进发展平台，完善医疗健康服务建设,满足人民群众不断增长的卫生保健需求。

(二)总体规划布局

成都国际医学城以国际化、高端化、生态化、产业化为导向，按照“布局合理、功能完善，设施一流、环境优美，适宜医疗、康复养生、产业发展”的原则，确立了构建一个集医疗服务、康复养生和商务配套为一体的现代医疗健康产业集群的总体思路，形成了以医疗服务区、康复养生区、商务配套园区等三个区域共同支撑医学城项目发展的构想。

(三)功能分区

1、医疗服务区：拟引进1—2家大型综合性医疗机构，8—10家特色专科医疗机构，形成“综合医院为龙头，专科医院为补充”的医疗服务群；

2、康复养生区：拟引进优秀医疗机构，打造设备一流、技术一流、服务一流的康复养生区；

3、商务配套园区：主要建设商务配套设施，为整个产业集群提供优质配套服务。

(四)建设周期

至2012年，初步建成中西部医疗及健康服务核心基地；

至2016年，初步建成国家健康管理示范区；

至2020年，初步建成国际医疗旅游目的地。

(五)项目经营思路

采取“六统一”原则进行统筹管理，传统与创新融资模式结合。

五、项目财务分析

(一)投资估算

预计：土地整理总投资50—60亿元；

其中银行借款与引资15—20亿元；

政府补贴投入35—40亿元；

(二)项目收益

收入(税前估算)：开发物业报建费及税收收益13亿元；

建成后医疗类产业收益22亿元/年；

健康度假及其他服务业收入5亿元/年，年实现税收0.8亿元/年；

(三)项目社会效益

1、项目建设过程中解决永宁镇1.4万人的拆迁安置和提供上万个本地人口就业机会，实现永宁的城镇化；

2、项目基本建成后，带来2万余高端医疗健康产业人才、5万余中高端养生度假人口、300余万医疗旅游人群；对周边区域的土地和商业价值的提升带来巨大推动；

3、创造性地聚合国内甚至国际优质医疗资源，打造中国一流的健康产业集群，西南地区的医疗中心，为市场提供一流医疗健康技术与服务，提高本地区居民的生活品质；

4、作为成都市现代服务业的重要支撑产品，为城市注入新的内涵，进一步提升在全国的影响力和聚合力。

第三篇：五城建设的意思

五城建设

“五城建设”指的是吉林省松原市城市发展战略的简称。

2007年1月，在吉林省松原市第四次党代会上，该市郑重地提出了创建“国家级园林城”、“中国优秀旅游城”、“国家卫生城”、“国家环保模范城”、“全国文明城”的宏伟战略目标，并要在五年内全部实现。“五城联创”，五年达标，松原人以自己的勇气和气魄正在创造着奇迹。

国家级园林城：创建成功率先达标

2008年初，松原市被住房和城乡建设部命名为“国家级园林城”，“五城联创”首战告捷。

创业难、守业更难。面对成绩，松原市委、市政府主要领导态度坚决，创建工作不能就此止步，还要在巩固提高和上水平、上档次、出精品上狠下功夫，使城市园林绿化水平明显提高。作为创建工作的牵头部门，市公用事业局本着“高标准、上档次、出精品”的绿化升级原则，以“敢于拼搏、勇于奉献”的精神，在一年时间内，先后完成了东镇大路、平安街、文化路、铁西街、建华路、和平路、郭尔罗斯大路等7条街路和奥林匹克文化公园、五四广场、平安广场、两个桥头广场等5个广场，以及东、南、西3个城市出口的绿化工程。共栽植各种针叶树、落叶乔木、落叶花灌木514090株，栽植根花卉、草本花卉127万株，种植草坪5万平方米，累计完成投资近900万元。为迎接奥运火炬在松原市传递，市公用事业局自筹资金200万元，建设花雕12处、花柱7个，为奥运火炬传递增添了节日气氛，也通过奥运火炬传递充分展示了松原国家园林城的风采。

中国优秀旅游城：开展自检 基本达标

围绕成功创建“中国优秀旅游城”目标的实现，作为此项工作的牵头部门，松原市旅游局认真组织，精心安排，克服困难，狠抓任务落实。目前，在国家创优标准的183个小项中，除我市不具备条件的12项外，已经完成153项，占全部任务的88.4%。自检预测综合得分为800分左右，基本上达到国家优秀旅游城市标准。

工作中，市旅游局按照创优任务和国家检查验收标准，研究制定了《2008年松原市创建中国优秀旅游城工作实施方案》，对2008年的创建任务目标进行了细化分解。“创优”新标准发布后，他们又对创优任务进行了重新调整。在涉及文件、资料等软件建设方面的100项任务中，目前已经完成90项。市旅游局协调指导有关部门启动了水冲式环保厕所、中英文对照交通指示牌、公共信息图形符号、旅游地图广告牌等硬件建设。全年印制并发放《创建中国优秀旅游城管理暂行办法及检查标准》手册2000余册，在《松原日报》上开辟专栏刊登“创优百问”。4月28日，以“合力创优，迎接奥运”为主题，成功举办了松原首个旅游宣传日活动。

国家卫生城：科学部署 有序推进

创建国家卫生城，涉及面广，任务繁重。2008年9月，省爱卫会专家组对松原市创建省级卫生城工作进行了验收考核，该市顺利通过了省级验收，实现了市委、市政府确定的当年创建省级卫生城的工作目标。

作为创建国家卫生城工作的牵头部门，市卫生局把创建工作作为压倒一切的政治任务来抓，超前谋划，科学部署，在创建省级卫生城工作中形成了“政府指挥、部门协作、分工负责、整体推进”的运行机制。他们成立了本系统创建省级卫生城工作领导小组，制定了松原市创建省级卫生城市实施方案，召开市直卫生系统“创卫”工作动员大会，与相关科室和市直各医疗卫生单位签订了工作目标责任书，做到了责任到位，指标到人。

去年年初以来，他们已召开了5次党委会，专题研究解决创卫工作中出现的新情况、新问题。召开26次局长办公会，及时研究、调度、部署创建工作。他们做到每周听取创卫工作汇报，部署阶段性工作。积极与省爱卫会沟通，邀请省创建省级卫生城专家组来我市进行调研指导。组织举办了食品及公共场所卫生、健康教育、环保、市容市貌、传染病管理等6个培训班，培训创建卫生城相关部门领导和工作人员477人次。

国家环保模范城：思路明确 稳步开展

作为创建“国家环保模范城”工作的牵头单位，松原市环保局在去年年初就抽调业务骨干组成“创模”考察组赴长春进行实地考察学习，取得了有关“创模”的一些基础资料。考察结束后，结合我市实际，制定了《松原市创建国家环境保护模范城市实施方案》，对“创模”工作进行了总体部署。

为了及时准确地掌握国家环保部关于“创模”工作的最新动态和标准解读，去年10月份，市环保局派一名主管领导带队参加了国家环保部举办的全国环保模范城工作培训班。目前，根据国家环保部重新确定的“创模”标准，他们正在认真修改我市“创模”方案，重新分解各项任务，出台新的“创模”方案，使“创模”工作有序推进。一年来，他们全力做好主要污染物减排工作，与重点企业签订主要污染物减排项目责任书，对重点减排项目现场督察50余次，对3家单位实施限期整改。继续开展整治违法排污企业，保障群众健康专项行动，对辖区内20家小造纸企业进行联合检查，重点检查了2007年政府关闭的15家造纸企业，防止污染反弹。继续开展对饮用水源保护区的专项整治，开展城区燃煤散烧锅炉清理整治，切实解决群众反映的环境问题。

全国文明城：高位操作 广泛推动

为全面推动文明城创建工作，去年年初，松原市委常委、宣传部长阿汝汗率先带领宣传部、文明办的同志深入县区基层单位、社区进行调研，并与省文明办和其他全国文明城市进行了多次沟通和交流。他强调，创建全国文明城市工作是宣传部、文明办工作的重中之重，要做好牵头协调工作，给市委、市政府当好参谋，要依据中央文明委制定的全国文明城市测评体系要求，从松原实际出发，制定科学的、具有可操作性的创建方案。

按照创建方案要求，市文明办制定了2008年创建工作推进表，下发到相关部门和单位。通过开展一系列的不同形式的主题宣传教育活动，调动了广大市民的参与热情，提高了市民素质。通过深化群众性创建活动，夯实文明城创建基础，为文明创建营造了良好的社会氛围。修改了《松原市文明市民守则》、《松原市市民“十不”行为规范》；搭建平台，创新载体，采取多种形式使文明城创建活动进入机关、企事业单位、社区、学校、家庭；扎实推进未成年人思想道德建设，净化社会文化环境，开展未成年人教育创新案例评选活动；深入开展“三树三创”活动，深化文明行业创建活动，塑造行业良好形象。

两载光阴弹指一挥间，在市委、市政府的正确领导下，在全市人民的共同努力下，“五城创建”目标正在一步步变为现实，全市人民正在享受着“五城”创建的成果。可以预见，在不远的将来，一座蓝天碧水、绿树掩映、宜居、宜商、宜游的崭新城市必将崛起在美丽的松花江畔。

第四篇：医改文件五：重点医学专科建设规划

医改文件五：

蓬中医（2011）09号

蓬安县中医医院 重点医学专科建设规划

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，贯彻新时期卫生、科技工作方针，遵循中医药自身发展规律，坚持继承与创新，以提高中医药临床疗效为核心，突出中医药防治疾病的重点领域，不断提高中医药科研教学和自主创新能力。二、发展目标

中医医院到2009年，耳鼻喉科达市级重点专科，针灸康复科达省级重点专科，2013肛肠科达国家级重点专科，综合服务能力明显提高，中医药继承和自主创新能力显著增强，中医药特色优势得到明显发挥，为我县人民健康和全面建设小康社会作出更大的贡献。

三、建设标准

按照国家中医药管理局颁布的11个临床科室建设标准建设。科室床位、医生、护士以及中医人员比例、根据标准配置中医诊疗仪器设备等达到标准。

四、资金安排

支持重点学科和重点专科，本级财政按每个学科20万的最低标准投入。其余部分由单位负责落实。

五、监督管理

财政、卫生要加强对项目资金的监督与管理，规范项目工作程序。专款专用。

六、相关政策措施

（一）、充分发挥中医药特色优势是中医重点科室建设的核心任务。必须坚持中医为主的发展方向，在中医医疗服务、学科和专科（专病）建设、人才培养和科学研究等方面要集中主要力量。要针对临床的常见病、多发病，积极应用并大力发展中医药诊疗技术，扩大中医药服务领域。要针对优势病种、重大疾病、疑难疾病防治，积极开展科学研究，丰富中医药特色诊疗，形成明显的专科（专病）优势。

（二）、逐步建立和健全保持发挥中医药特色与优势的内部运行机制。院长是保持和发挥中医药特色优势的第一责任人。要明确中医药在疾病诊治过程中所起的作用和具有的优势，并针对科室建设、人才培养以及诊疗技术研究应用等方面的关键和薄弱环节采取有效 措施加强建设。完善制度保障，从质量控制、病种管理、绩效考核、劳动人事分配、职称晋升等方面，形成有利于保持发挥特色优势的内部运行机制。优化资源配置，为临床重点中医专科（专病）保持发挥特色优势提供切实有效的资源保障。推进中医药文化建设，营造全员参与、承前启后、中医特色浓厚的院内文化。

(三）、建立并不断完善特色评价指标体系。实施中医药特色评价制度，把保持发挥特色优势纳入对院长的绩效考核体系。加强技术、人员和设备的准入管理，适当配置现代化的诊断检测设备，强化中医药诊疗技术在疾病治疗过程中的使用和推广。重点专科（专病）应成为本院发挥中医药特色的示范科室，中医治疗率70%以上。具备研究开发和配制医院中药制剂能力，有一定数量的中药制剂品种。全院中药收入占药品收入50%以上，饮片和制剂收入占中药收入50%以上，门诊中药处方数占门诊总处方数60%以上，病房中药处方数占病房总处方数50%以上。中医类别执业医师占全院执业医师比例达到60%以上。中药专业技术人员占药学专业技术人员比例达到60%以上。护理人员中系统接受中医基础理论知识和基本技能培训的比例达到70%以上。

蓬安县中医医院 二0一一年六月二十七日

第五篇：实施规范化管理 推进五型班组建设

实施规范化管理 推进五型班组建设

公司 “达五型 争一流”班组建设活动开展以来，**二班始终紧密围绕公司的生产经营、稳步发展、科学发展为前提，扎实开展“五型班组”建设活动，这“五型”体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向，为了实现这一目标，我们不断地优化班组管理模式，建立健全有效的班组工作机制，认真履行安全生产职责，切实完善“五型班组”建设工作。现将“达五型 争一流”活动开展情况汇报如下：

一、提高员工专业素质，创建学习型班组

**二班的特点就是整体年轻化，班组员工平均年龄29岁，这是我们的优点也是弱点，如何把这一弱点转变成优点是今年班组的工作重点。许多新职工入厂时间短，操作经验不足，所以我在工作中比较注重抓好班组员工的基础操作。当操作人员在操作的时候，我会让技术比较好的员工示范正确的操作步骤，并认真纠正部分员工的操作误区，通过开展师带徒、多技能培训等方式，起到了很好的标准示范作用，同时也营造了良好的学习氛围。在年初，班组中有1人获得公司职工工技能大赛二等奖，3人获得车间岗位练兵前三名的好成绩。

2、推进安全质量标准化，创建安全型班组

为了推进班组安全质量标准化，稳固班组安全基础，班组成员需牢记“安全第一，预防为主”的理念，严格按照公司的各项规章制度进行生产，落实安全生产责任制，严格控制安全生产红线，狠抓安全生产死角，严查“三违”行为，实现“零事故”目标。做到工作中的五清楚，即：清楚本班组的主要生产任务；清楚上一班组及近期生产

设备的稳定运行情况；清楚本班组生产中的安全措施及设备运行情况；清楚应急事故处理中自身的工作任务情况；清楚交班时的生产情况。

我们在日常工作中加强岗位巡检力度，细化岗位责任分工，发现问题立即上报处理，加强现场作业票证的管理工作，对关键部位的维修施工工作严把安全操作关，认真分析可能出现的各种紧急情况并能够迅速处理的能力。同时为了提高员工的安全意识，全班能够按要求全员参加公司分厂进行的安全培训学习，利用班前会副班时间进行安全经验演讲贯彻安全生产知识，提高警惕特别针对节假日期间做到及时预防，在日常安全生产工作中，除了要求员工劳保穿戴规整外，还会细心观察你员工的情绪，如有情绪低落及时进行情况了解，做到思想疏导，活动开展期间，班组做到了安全生产“零事故”。

三、立足本岗，不断完善，做创新型班组。

三万空分装置自2008年投产以来。整体上运行比较稳定。但还有很多问题，需要改进。这需要我们员工更多熟悉设备原理、构造探索经验逐步改进。原汽轮机设计抽气器的主蒸汽有低压蒸汽提供，保证汽轮机的正常排气系统。但由于距离电厂较远，管道压力一直不稳定，汽轮机的排气压力始终波动大。严重影响设备正常运行。我们通过一段时间的观察，提出了分子筛加热后的中压蒸汽减压的改进建议，通过了分厂及公司领导的论证，同意进行改进。使排气真空度得到了保证，为设备的稳定的运行提供了保证。

四、节能降耗，控制成本，创建效益型班组

随着世界的资源不断的短缺。节约成为当今世界的主题。企业要发展，更是离不开节约。“节能降耗，控制成本”更是我们班组的主题。原来我们一直以为节约能源，就是少用一度电，少用一立水的简单思维上，现在我们员工能够深刻理解节能的理念。加强设备的检查力度。通过对设备的严控管理，延长了使用和维修周期，确保每台设备的稳定运行。这将节约很大的费用。同时对控制室的照明关闭时间，四季空冷塔的水量调节使用。各漏点的及时紧固。可以说这些无不关系我们产品的成本计算。我们始终要求员工节约从我做起的理念，为公司的发展奠定基础。

五、民主管理，和谐发展，创建和谐型班组

**二班是一个年轻人聚集的班组，个人得失观轻，集体荣誉感强。在平常的工作当中，每个人都可以做到完成自己的工作之后也协助其他成员完成任务，做到正确处理同其他车间、兄弟班组等各方面的关系，相处融洽。班组成员之间互相关心，互相爱护，互相谅解，互相帮助，无打架斗殴现象，凝聚力强。班组成员遵章守纪，集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体，服从领导，服从安排，组织纪律观念强，无违法乱纪现象；积极参加公司组织的集体活动，努力争创和维护班组荣誉，班组内形成乐观、健康、向上的良好氛围。

只有员工内部和谐，才能工作热情高，才能有安全稳定的工作环境，我们一直以来班费大家管，班务公开。对于竞赛的奖金的使用尊重大家的意见。这样促进了班组的团结，为班组的和谐进步打下了良好的基础。

通过班组成员的共同努力，我们班组在上半年“达五型争一流”班组创建活动中累计三次被公司工会评为“达五型争一流”活动先进班组，并被**公司授予“星级安全班组”光荣称号，被***市总工会授予“工人先锋号”的荣誉称号。这些荣誉的取得离不开各级领导的支持与帮助，同时也是我们班组共同努力的结果。虽然我们在过去的工作中取得了一些成绩，但我们也深深知道今后的工作任重道远，还有许多的不足，这要我们不断的去坚持探索，为推动公司班组建设迈上新台阶做出我们的贡献。