第一篇:质量安全在施工企业中的重要性[本站推荐]
质量安全在施工企业中的重要性
近几年来,工程质量问题一直受到党中央、国务院和全国各地的高度重视,受到了人民群众的广泛关注。在这种形势下,施工企业如何进一步重视和抓好质量安全工作,值得认真研究。现结合施工企业生产经营实际,谈几点看法:
一、必须认清搞好质量安全是企业生死存亡的首要任务和战略任务
我们说搞好质量安全是首要任务,主要因为质量和安全不仅是个经济技术问题,更是个政治问题。党中央一贯强调“质量责任重于泰山”。我们说搞好质量安全是战略任务,主要在于市插变化和外部环境使施工企业始终在夹缝里生存。在承揽任务上,今后大项目将越来越少,新开工程多数因实行投资定额包干,不存在调概和变更问题,随着《招标投标法》的实施,市场趋于规范,竞争越来越激烈,施工企业生存更难。在市场取向上,信誉、资信、价格和关系四个方面,信誉和资信是最重要的。一旦社会信任度下降,资质等级降低。企业在市场上就失掉了根基。残酷的现实告诉我们,过去那种“东方不亮西方亮”的时代已经一去不复返,“一点黑”会迅速导致“天下黑”。质量安全问题给企业造成的后果是非常严重的。一旦出了质量安全事故和问题,往往使企业在拓展市场上的百般努力前功尽弃、付之东流,不仅会信誉扫地、降低资质,更重要的是使企业在承揽任务和其它工作上都将非常被动,企业将陷入困境。因此,抓质量安全决不是应急措施,而是百年大计,是涉及企业生存发展、闯市场、占市场的长期性、战略性问题。
二、必须认真分析和正视在质量安全管理上存在的问题和不足
当前多数施工企业在质量安全工作上还存在着一定的薄弱环节和问题,概括起来主要有以下几方面:一是政治上不敏锐。没有把搞好质量和安全放在讲政治的高度来认识,更没有把干好在建工程当作企业的头等大事来抓,缺乏对国家、对企业、对职工认真负责的政治责任感。二是作风上不扎实。对担负的工作缺乏应有的事业心和责任心,马虎、凑合现象严重,出了事故既不报告,又不及时处理,存在侥幸心理。三是指导思想不正。有的单位一缺技术人才,二投有过硬队伍,又喜铺大摊子,有任务,又不按合同要求和承诺严格组织生产,以为依靠包工队就能把工程干下来,质量安全管理被弱化。四是管理上不精细。在实际操作中仍沿用陈旧、粗放的管理方式方法,以包代管、一包了之,使工程质量和安全没有任何保证。是落实上不到位。对各种规定、制度以及规范不认真贯彻执行,施工中不按规范操作,有章不循,有法不依。六是监控上不得力。有的不能按项目执法监察有关规定办法,腐败行为导致了质量安全事故对有发生。有的严重存在着为抢进度、抢工期而忽视质量安全的现象。
从以上存在的问题和已经暴露出来的一些质量安全事故中我们应该得出以下三点警示和教训:第一,要把质量和安全问题上升到政治高度、战略高度来认识对待,不允许有丝毫的松懈和马虎,更不允许违法违纪。第二,在涉及企业生死存亡的质量安全问题上,决不能等待观望,心慈手软,必须迅速反应,果断处置。第三,市场竞争中,必须以党和人民的利益为重,不能“见利忘义”,不能忽视任何一个小小的问题将会给企业带来的严重后果,必须事事处处保持高度警惕。
三、必须用铁的手腕和严厉措施抓好质量安全工作
当前施工企业必须从以下六个方面抓好质量安全工作:
1.适应形势,从讲政治的高度来认识质量安全工作的重要性和紧迫性。市场经济对企业的冲击越来越大。优胜劣汰的法则迫使我们必须在质量安全工作上迈大步、上台阶,否则就会落伍、被淘汰。必须全面贯彻落实中央和上级领导关于质量安全工作的指示精神,立足企业实际,把质量、安全工作放在讲政治的高度来看待,认识其重要性和迫切性。要教育全体职工,树立“五种意识”、弄清“四个责任”,即:名牌意识、信誉意识、市场意识、效益意识和发展意识;对质量和安全必须负起政治责任、历史责任、法律责任和终身责任。时刻牢记今天的质量安全就是明天的市场,今天的信誉就是明天的效益;搞好质量安全如同生产经营一样是企业当前最大的政治。质量优劣、安全好坏是各级党政领导和每一个人的政治立场、政治觉悟的体现。为此,必须从思想、行动上为搞好质量安全、推动企业发展奠定坚实基础。
2.突出重点,抓住质量安全的关键环节实施专门治理。根据每个项目的特点,确定各项工程施工中的质量和安全控制的重点。如质量控制上:隧道施工中的衬砌厚度、侵限;新奥法施工中的工艺到位;路基工程的填料质量、分层碾压厚度;桥梁工程中的深水基础施工、中线测量、桩基放样、墩台混凝土色泽不均等等。安全控制上:复线施工中的铁路行车安全;长大隧
道和桥梁、路基施工中的防坍、触电、高空坠落、斜井遛车、瓦斯爆炸、尘埃危害和高路堑爆破;交通安全中的汽车肇事等。通过抓好重点控制,把住关键环节,实施专门治理,做到突出重点,兼顾一般,杜绝质量安全事故。
3.转变方式,以精细管理推动质量安全上台阶。质量安全发生问题,最根本的还是管理问题。因此,必须从管理的角度来改变质量、安全的被动局面。在管理模式上,要摈弃层层转包、以包代管的错误做法,坚持按新型项目管理法的要求,根据不同项目实行不同的管理模式;要落实合同要求,按承诺目标上齐劳力、设备等各种生产要素;减少项目管理层次,变项目上的零碎、分散为集中,并在使用劳务上做到内外混编,以内部骨干带劳务,全面推行和深化工序、单价承包,以此掌握对质量、安全全方位的控制权。在管理内容上,突出质量、安全、信誉和效益,把4大指标作为各级领导和项目指挥长的重要政绩加以衡量,使这4个方面互为墓础,互相促进,共同提高。要把重点放在管好、用好外部队伍上,从内部挖掘对个别包工队管不住、用不好的漏洞和内在原因,消除自身造成的祸患;对符合条件的外部队伍不仅要严格控制,杜绝转包,出了质量、安全问题造成企业信誉损失的,坚决清掉,任何工作点不再使用。解决了这个问题,质量、安全工作就抓住了主要矛盾。在管理手段上,充分发挥经济杠杆作用,实行质量保证金和安全风险抵押金制度;并对在建工程推行技术质量承包,采取优质优价、劣质劣价,对获得不同级别的优质工程,分别给予不同的奖励。通过设立质量奖励基金,增大奖励数额,使单位和个人得到实惠。特别是验工计价,必须考虑质量因素,须经现场技术管理人员核定数量、检查质量后才能计价。
4.加大力度,用铁的纪律抓质量、保安全、创信誉。必须坚决落实关于质量安全工作的法规和制度。在对质量、安全问题的处理上,贯彻“谁砸企业的牌子、就砸谁的饭碗”的原则,出了问题,不管职位高低都要严肃照章处理,依法办事。根据施工单位法人代表对质量和安全负总责、各级管理和技术人员负相应法律责任和技术责任的规定,全面建立并实行质量责任终身制和安全逐级负责制。必须严格事故报告和定责制度。坚持实事求是的原则,到既不回避问题、推卸责任,更不允许弄虚作假、报喜不报忧;对隐瞒事故的,要严格执法,认真查处,发现一起惩处一起,以维护质量、安全法规的严肃性。对各类事故,必须搞好调查分析,准确定性,明确责任,加大力度,用铁的纪律为质量安全工作提供可靠保证。
5.狠抓现场,确保质量安全始终处于受控状态。在质量监控上,以抓现场贯标运行为龙头,要努力实现“三个转变”,即:由过去单纯按质量标准进行作业过程的监控,转变为既对作业监控又对人员素质、进场设备、材料供应、作业方法、验工计价等全方位、全过程的监控。并对施工队伍的资质、素质和关键工种作业人员持证上岗进行考核。由过去以质量把关为主转变为以质量预防为主。把确保每道工序一次合格当作出发点,对图纸审核、测量试验、立模捣固、分层碾压及方案确定、工艺设计等各个细节实施预防性管理,隐蔽工程必须跟班作业,旁站监理,防止偷工减料,把问题消灭在萌芽状态。由通过依靠权力和权威强制执行标准为主转变为依靠教育和依赖职工自我控、自觉执行标准为主。从基础做起,狠抓制度的落实,坚持质量自检互检活动,完善各种内业资料,严格按贯标程序,搞好施工全过程的控制。在安全监控上,要坚持标准化管理,实现软硬两件双达标。积极开展安全标准工地建设活动,全面落实安全包保责任状,强化重点防范;从提高职工和民工队伍素质人手,健全规章制度,形成网络型安全保障体系,完善以责任制为核心的安全管理机制,消除影响安全的不利因素。
6.改进作风,用强烈的事业心、责任感认认真真抓质量抓安全。改进作风,必须提倡“四种精神”,即:精细实的精神,一丝不苟的精神,吃苦耐劳的精神,奉献牺牲的精神。在质量、安全教育和主人翁意识教育中,要引导全体职工用主公翁的姿态干主人活、尽主人责、用主人权,自觉同忽视质量安全的行为作斗争。各级领导要以对历史、对国家、对后人负责的态度,在工作中自我加压,自觉改进作风,扑下身子,蹲在现场,真抓实干,把质量和安全当作一项事业认真对待,以自身的模范行动影响和带动广大职工忘我奋斗。只有这样,才能真正把质量安全工作抓好,抓出成效。
第二篇:安全意识在施工安全中的重要性
“安全意识——安全生产的保证”
——论安全意识在施工安全中的重要性
姚乾武 天津海盛石化建筑安装工程有限公司天津,300384
【摘要】这篇论文主要论述了安全在建筑施工过程中至关重要的地位,并进一步引出了安全意识对于保证安全施工的举足轻重的作用,探讨了在以后建筑施工过程中如何进一步做好安全施工,为建筑施工行业在安全管理方面提供一些参考。
【关键词】施工安全 安全管理 安全教育
【引言】作为刚刚来到天津海盛石化建筑安装工程有限公司的工作人员,在前些日子我还是一个对于社会懵懂的大学生,除了在学校学习的专业知识(这里指的是“电气工程及其自动化”专业知识)外,我可以说是一无所知。通过毕业前在公司施工作业部电工队以及后来被调配至第一项目部实习工程,我认识了很多。毕业后在浙江参加工作的这一段时间我更加深刻的认识到安全施工的重要性和做好安全管理工作的必要性。当然,毕竟在这方面我知之甚浅,对于长期从事安全工作的前辈来说我就是班门弄斧,有不周到之处还请前辈多多包涵和指导。在此,我就安全意识在施工安全中的重要性做一下讨论。
安全生产是人类生存发展过程中永恒的主题。随着社会的进步和经济的发展,安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作,保证人民群众的生命和财产安全,是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障,是提高人民群众的生活质量,促进社会稳定的基础。而在企业的社会生产活动中,特别是建筑施工行业,安全就是形象,安全就是发展,安全就是需要,安全就是效益的观念,正在被广泛接纳,并更多的受到建筑施工企业的高度重视。
然而,在实际的工程施工当中,各类施工安全事故还是频频出现,给社会、给施工企业带来巨大的财产损失和人身伤害。如何有效地预防和减少这类伤害与损失,就成为我们需要急切解决的问题。对此,我们在施工安全管理的实践与探索中认识到,要搞好工程施工中的安全工作,首要的前提与任务,就是要不断的提高施工管理人员和工程施工人员的安全防范意识。
意识是人脑的机能,是对客观现实的反映,它包括认识的感性阶段和理性阶段。从意识的能动性而言,它能够指导人们的行动,使人们的行动具有目的性、方向性和预见性。因此,意识的存在会对事物发展进程起到巨大的促进抑或阻碍作用。而在工程施工当中,各类安全隐患较多,事故的发生后果严重。所以,施工安全管理工作就必须以“预防为主、预防为上”的方针进行,即在事故发生之前,就需要及时发现、并采取解决措施、进行有效防范或制止,不能坐等事故的发生,再就事论事的进行认识、教育。
也就是说,在工程施工当中,是要先提高施工管理人员和工程施工人员的安全意识,才会有他们的安全行为;有了他们的安全行为,才能保证工程施工的安全进行。所以,在工程施工的安全管理当中,如何提高安全意识,使施工管理人员和工程施工人员都具有对施工安全的自觉能动性,就变的尤为重要。
而安全意识的形成,也是需要一个过程与方法的,对此应当从三个层面去着眼与落实。
首先,是制定安全规则,并对安全规则进行感性上的认知,这是安全意识形成的第一个层面。在施工安全管理过程中,安全教育、安全交底、违章处罚,都是为了一个目的,就是让大家按照规章、规则执行和操作,从根本上对安全意识进行强化认识。
对于这一层面,我们需要从基础抓起,从管理者与被管理者同时抓起,切实做好三个方面:①在安全施工管理中,必须针对工程施工的管理现状,全面地制定出各项规章制度,从而保证对施工人员的行为制约;②必须系统地、细致地做出各种工序的安全交底与安排,保证施工人员及设备、财产的安全;③重视做好安全教育,在施工人员中全面确立安全防范意识,确保施工安全。
而在强化对规则的认知中,也充分体现了这一层面的意义。在实践中,我们应该对所有的施工队伍、施工人员推出企业及有关部门的各类管理制度与规定规程,坚决执行与遵守各项协议,真正将管理行为落在实处。通过对安全意识的强化认识,使全体人员从感性上对安全规则得到认知。
其次,是在对安全规则认知的基础上,把认识上升到理性阶段,在工程施工的实践中得到自觉有效的执行。在安全生产实践中,我们认为关键的问题,就是要在每个施工管理人员和参与施工人员的脑际当中建立起安全意识,能够较好的理解安全规则,并自觉的去遵守安全规则。这一层面,最基本的手段就是安全生产教育。我们可以采取诱导的方式,通过一些安全事例和安全事故发生的后果描述等,从对危险源的认识开始,让施工人员从感性的认识上升到理性的认识,让他们从机械的执行规章制度,认识到执行这此规章制度的必要性。从而在工程施工的过程中,极大的提高安全管理的科学性。
再次,在对安全规则的理性认识上,形成自觉的行为规范,把安全意识上升到全体施工人员的自觉能动性。要做到这一点,我们不能仅停留在对安全规则的执行或安全生产的教育上,而是应该积极发挥施工管理人员和工程施工人员的主观能动性,依靠人家的自觉意识行为,相互提醒、相互督促,在工程施工的实践活动中,认知并了解危险事故的特性,发挥自己的主观能动性,去预见隐患,并采取合理而有效的方法解决隐患。当所有的施工管理人员和工程施工人员对施工安全管理进行自觉行为的时候,在施工安全管理的实践中,大家就可以自觉的发挥自己的主观能动性,了解危险源的基本情况,及时发现问题、并及时并采取解决措施,进行有效防范或制止安全事故的发生。这样,我们的施工安全教育与管理工作就收到了真正成效。
总的来说,在安全生产管理的实践中,谈到施工安全,实际上最根本的就是应当抓好提高安全意识这个主要环节,让每一名工程施工人员从执行制度开始接受施工安全的培训教育,逐步形成行为规范,逐步从感性上升到理性,再由理性上升到通过意识的能动性来指导施工安全工作,做到可以在工程施工中及时预见隐患,消除隐患。这样,我们在工程施工中的安全问题和安全隐患也就可以得到相应的解决和避免,施工安全也就可以得到我们有效的控制。
然而,在工程施工当中,要真正使安全意识的这三个层面得以落实和实践,切实做到提高安全意识,搞好施工安全,还必须得到三个方面的保证。
第一,有施工企业领导的大力支持。这种支持不能是仅仅停留在表面上的强调,而应该是在实际行动中切实把“安全第一”放在首位,明确阐明“安全第一,质量第二,进度第三”,做到
“不保证安全不开工、不解决安全问题不放过”,把安全问题当作工程施工中的头等大事来抓。
第二、安全管理人员要扎实做好员工的安全知识教育工作。工程施工中的安全教育工作不是一种形式教育,而是一种人命关天的安全教育工作。只有扎实做好施工人员的安全知识教育工作,才能够尽可能的使安全意识得以落实和提高。
第三,施工人员提高个人的职责能力。施工安全管理工作的重点是在基层,提高安全意识,搞好施工安全,本身也是每一名工程施工人员的职责。在工程施工当中,如果每一名施工人员都可以很好的履行自己的安全职责,积极提高自己的安全意识,那么,我们在工程施工当中的安全管理工作就会变的极为乐观。
而在有了这三方面保证的同时,我们去认真落实和实践提高安全意识的三个层面,使每一名工程施工人员在施工中都可以通过自觉的意识能动性来指导施工安全工作,指导我们的安全行为,预见和消除不安全因素,我们的安全生产管理工作,就一定可以取得质的提高,从而也真正实践好我们重视提高安全意识最终的目的。
第三篇:安全意识在施工安全中的重要性
安全意识在施工安全中的重要性
安全生产是人类生存发展过程中永恒的主题。随着社会的进步和经济的发展,安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作,保证人民群众的生命和财产安全,是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障,是提高人民群众的生活质量,促进社会稳定的基础。
而在企业的社会生产活动中,特别是建筑施工行业,安全就是形象,安全就是发展,安全就是需要,安全就是效益的观念,正在被广泛接纳,并更多的受到建筑施工企业的高度重视。
然而,在实际的工程施工当中,各类施工安全事故还是频频出现,给社会、给施工企业带来巨大的财产损失和人身伤害。如何有效地预防和减少这类伤害与损失,就成为我们需要急切解决的问题。对此,我们在施工安全管理的实践与探索中认识到,要搞好工程施工中的安全工作,首要的前提与任务,就是要不断的提高施工管理人员和工程施工人员的安全防范意识。
意识是人脑的机能,是对客观现实的反映,它包括认识的感性阶段和理性阶段。从意识的能动性而言,它能够指导人们的行动,使人们的行动具有目的性、方向性和预见性。因此,意识的存在会对事物发展进程起到巨大的促进抑或阻碍作用。而在工程施工当中,各类安全隐患较多,事故的发生后果严重。所以,施工安全管理工作就必须以“预防为主、预防为上”的方针进行,即在事故发生之前,就需要及时发现、并采取解决措施、进行有效防范或制止,不能坐等事故的发生,再就事论事的进行认识、教育。
也就是说,在工程施工当中,是要先提高施工管理人员和工程施工人员的安全意识,才会有他们的安全行为;有了他们的安全行为,才能保证工程施工的安全进行。所以,在工程施工的安全管理当中,如何提高安全意识,使施工管理人员和工程施工人员都具有对施工安全的自觉能动性,就变的尤为重要。
而安全意识的形成,也是需要一个过程与方法的,对此应当从三个层面去着眼与落实。
首先,是制定安全规则,并对安全规则进行感性上的认知,这是安全意识形成的第一个层面。在施工安全管理过程中,安全教育、安全交底、违章处罚,都是为了一个目的,就是让大家按照规章、规则执行和操作,从根本上对安全意识进行强化认识。
对于这一层面,我们需要从基础抓起,从管理者与被管理者同时抓起,切实做好三个方面:
①在安全施工管理中,必须针对工程施工的管理现状,全面地制定出各项规章制度,从而保证对施工人员的行为制约;
②必须系统地、细致地做出各种工序的安全交底与安排,保证施工人员及设备、财产的安全;
③重视做好安全教育,在施工人员中全面确立安全防范意识,确保施工安全。
而在强化对规则的认知中,也充分体现了这一层面的意义。在实践中,我们应该对所有的施工队伍、施工人员推出企业及有关部门的各类管理制度与规定规程,坚决执行与遵守各项协议,真正将管理行为落在实处。通过对安全意识的强化认识,使全体人员从感性上对安全规则得到认知。
其次,是在对安全规则认知的基础上,把认识上升到理性阶段,在工程施工的实践中得到自觉有效的执行。
在安全生产实践中,我们认为关键的问题,就是要在每个施工管理人员和参与施工人员的脑际当中建立起安全意识,能够较好的理解安全规则,并自觉的去遵守安全规则。
这一层面,最基本的手段就是安全生产教育。我们可以采取诱导的方式,通过一些安全事例和安全事故发生的后果描述等,从对危险源的认识开始,让施工人员从感性的认识上升到理性的认识,让他们从机械的执行规章制度,认识到执行这此规章制度的必要性。从而在工程施工的过程中,极大的提高安全管理的科学性。
再次,在对安全规则的理性认识上,形成自觉的行为规范,把安全意识上升到全体施工人员的自觉能动性。
要做到这一点,我们不能仅停留在对安全规则的执行或安全生产的教育上,而是应该积极发挥施工管理人员和工程施工人员的主观能动性,依靠人家的自觉意识行为,相互提醒、相互督促,在工程施工的实践活动中,认知并了解危险事故的特性,发挥自己的主观能动性,去预见隐患,并采取合理而有效的方法解决隐患。
当所有的施工管理人员和工程施工人员对施工安全管理进行自觉行为的时候,在施工安全管理的实践中,大家就可以自觉的发挥自己的主观能动性,了解危险源的基本情况,及时发现问题、并及时并采取解决措施,进行有效防范或制止安全事故的发生。这样,我们的施工安全教育与管理工作就收到了真正成效。
总的来说,在安全生产管理的实践中,谈到施工安全,实际上最根本的就是应当抓好提高安全意识这个主要环节,让每一名工程施工人员从执行制度开始接受施工安全的培训教育,逐步形成行为规范,逐步从感性上升到理性,再由理性上升到通过意识的能动性来指导施工安全工作,做到可以在工程施工中及时预见隐患,消除隐患。这样,我们在工程施工中的安全问题和安全隐患也就可以得到相应的解决和避免,施工安全也就可以得到我们有效的控制。
然而,在工程施工当中,要真正使安全意识的这三个层面得以落实和实践,切实做到提高安全意识,搞好施工安全,还必须得到三个方面的保证。
第一,有施工企业领导的大力支持。这种支持不能是仅仅停留在表面上的强调,而应该是在实际行动中切实把“安全第一”放在首位,明确阐明“安全第一,质量第二,进度第三”,做到“不保证安全不开工、不解决安全问题不放过”,把安全问题当作工程施工中的头等大事来抓。
第二、安全管理人员要扎实做好员工的安全知识教育工作。工程施工中的安全教育工作不是一种形式教育,而是一种人命关天的安全教育工作。只有扎实做好施工人员的安全知识教育工作,才能够尽可能的使安全意识得以落实和提高。
第三,施工人员提高个人的职责能力。施工安全管理工作的重点是在基层,提高安全意识,搞好施工安全,本身也是每一名工程施工人员的职责。在工程施工当中,如果每一名施工人员都可以很好的履行自己的安全职责,积极提高自己的安全意识,那么,我们在工程施工当中的安全管理工作就会变的极为乐观。
而在有了这三方面保证的同时,我们去认真落实和实践提高安全意识的三个层面,使每一名工程施工人员在施工中都可以通过自觉的意识能动性来指导施工安全工作,指导我们的安全行为,预见和消除不安全因素,我们的安全生产管理工作,就一定可以取得质的提高,从而也真正实践好我们重视提高安全意识最终的目的。
第四篇:质量在企业的重要性
质量在企业的重要性
作为企业的员工,对“质量是企业的生命线”这句话是再熟悉不过了。只要一提到质量,就肯定会关乎企业的生命。这似乎体现了质量在企业发展中无与伦比的重要性,但在企业的发展中,是否做好质量就可以了呢?质量的重要性究竟体现在什么地方?在日常的生产工作中又应该如何来确保产品质量呢?
众所周知,一种产品或者服务要具备竞争力,必须要以合适的价格,合适的时间,以符合顾客要求的数量以及合适的质量来满足顾客的需求。由此可见,质量虽然重要,但也只是其中一项。如何来平衡价格以及质量的关系,是企业应该着重考虑的。但是不论价格如何,一定要让顾客觉得在同种价格水平上性价比是最高的,质量必须要具有最高的竞争力。则要求在现有的资源条件下,尽最大可能提高质量。就生产而言,提高产品的质量,质量不再只是某个部门的事,而是和企业所有的部门、所有的人,息息相关。
关注效益,应该是企业经营的首要目的,所以许多企业都非常重视销售,因为那里会有真金白银的回馈。相比其它部门来讲,质量本身并不创造效益,因为质量部门所进行的大部分工作是不增值的,例如检验进行的质量检查工作。但是,质量做好了,可以降低浪费,其实也就是省出了效益;质量做好了,可以促进销售量的增加,其实也就是创造了效益。因此,对效益非常关注的企业高管而言,眼睛就不再仅仅是只盯在销售上了,他们还将另一部分目光放在了质量上。
在企业要做大做强的今天,质量创造的效益日益显著。那么在日常的生产工作中又应该如何来确保质量呢?又该由谁来为我们的质量买单了?是我们的每一位员工。
首先,要严格按照标准化进行操作。随着六西格玛的推广,各个岗位的标准化编制工作正在进一步展开,员工的操作将严格执行标准化,并在此基础上不断持续改进,从而确保产品质量,实现操作从经验化到标准化的转变,为质量的提升,打下坚固基石。
其次,要严格遵守质量座右铭,即“不接受缺陷,不制造缺陷,不传递缺陷”。它不仅只是我们的质量口号,更是我们的行动准则,它直接关系到我们产品质量的好坏。首先,“不接受缺陷”。当我们发现上道工序的质量缺陷时,在立即采取措施防止质量缺陷的同时,还应对上道工序进行质量反馈,从根源上杜绝问题的再发生。其次,“不制造缺陷”。这就要求我们要严格按标准化进行操作,加强个人岗位技能培训,运用防错手段减少失误,从而确保“不制造缺陷”。最后,“不传递缺陷”。我们要把下道工序当做我们的客户,坚决杜绝不合格产品流到下道工序。当我们不小心制造了质量缺陷时,在立即采取措施防止质量缺陷的同时,还应对下道工序进行质量前馈。
随着六西格玛的推行和应用,互为客户,也就是各工序间、各部门间互为客户理念的导入,质量将不再局限于生产方面的质量了,它将推而广之到企业的各个部门,正所谓质量无处不在,需要全员参与。也只有全员参与了质量,并在原有基础上持续改进,缩短目标和现实之间的差距,才能有效提升质量,让我们企业的产品在同种价格水平上性价比是最高的,从而真正“成为世界一流企业”。
只有质量上去了,成本下降了,企业的竞争力才会提高,企业的生命力才会强盛。所有的员工,所有的质量人,未来的路任重而道远。
乙班
2013年2月19日
第五篇:浅谈安全施工管理在建筑施工中的重要性
浅谈安全施工管理在建筑施工中的重要性
【摘 要】建筑业是我国的支柱产业,也是我国走向国际市场竞争的重要主力军,安全事故不仅仅影响于企业,还严重影响行业在社会中的形象,乃至中国在整个世界中的地位。因此,通过加强安全施工的意识、先进的安全管理手段和措施,迅速有效地提高施工过程中的安全水平是施工质量和效率的有力保证,是我国建筑业健康发展的根本条件。分析了安全管理对建筑施工的重要性,提出了目前建筑施工单位安全生产存在的问题,总结了做好建筑施工现场安全管理的措施。
【关键词】安全施工管理;重要性;问题;措施
建筑施工项目安全管理是施工项目管理的重要核心部分,能使施工项目效益目标的实现充分得到保证。安全管理对象是生产过程中的人、物、环境的状态管理与控制,因此是一种动态的管理。安全管理水平高低与成败直接关系到国家、集体财产和职工的生命安全,关系到施工企业的社会信誉和经济效益。在建筑施工项目的安全管理上,我们应积极探索、认真研究、不断创新,共同筑起“安全生产”的万里长城。安全管理对建筑施工的重要性
分析建筑施工中存在安全隐患的成因以及采取必要措施进行施工安全管理显得非常重要,在建筑施工全过程都应该树立起“安全第一”的思想。将安全管理系统化、规范化,不仅有利于提高工作的效率,而且有利提高建筑企业的管理层次和管理水平,更能防患于未然,节约成本、减少不必要的损失。安全管理对建筑施工的整个过程具有极其重要的意义。目前建筑施工单位安全生产存在的问题
2.1 相关的安全生产责任制没有落实到位
由于企业内部组织的编制存在不够规范、细化的缺陷,以及安全技术措施的针对性、专业性相对较差,企业的施工安全生产责任制没有得到真正的落实到位。各项施工中的安全生产的规章制度,多数都属是行业的配套的文件,内容大多都是大同小异,还有他的实际应用性也比较差;同时鉴于有些企业的的安全生产规章、制度未能真正落实到位,导致企业在安全生产过程中欠缺规范性、不专业,从而不利于建设施工的整体质量保证与工程进度以及自身信誉。
2.2 建筑市场环境不规范,建筑市场行为不专业
在现实的施工建筑过程中,普遍存在着挂靠、多头承包等不良问题现象严重;一些施工单位依靠恶性竞争揽到工程任务后,之后以克扣对安全管理的资金投入、削减安全设施等方式,以此来获得经营的利润收益;有的建设单位在出现了安全生产的时候互相推诿、互相指责,导致安全生产的制度难以得到施行,同时也使得建筑工程的质量难以得到保证,如此以来,便会造成建筑市场环境的不规范,建筑质量的不达标等恶劣现象严重丛生。
2.3 建筑企业对于安全生产的管理水平较差
现实中相当多的企业只重视其经济效益,而忽略了企业的安全生产。在建筑企业的安全监督方面,都存在不同程度的缺陷与不足,同时监督管理责任划分不清的不良现象相伴而生,大大影响了建筑企业对于安全生产实际的监管效果。
同时,在市场经济自身逐利性本质的指引下,相对片面地追求企业的短期效益。企业缺少进行安全生产的基本条件、技术力量配套的基础设备存续,同时安全管理人员缺乏足够高的安全管理意识、水平,生产施工中也缺少基本的安全设施配套。现实中,建筑施工单位在安全管理水平、安全教育等方面也存在不同程度的欠缺,问题较为突出。
2.4 建筑工人的安全意识较低,素质有待提高
由于建筑生产领域是属于劳动密集型的产业类型之一,在施工过程中所使用的大部分劳动力,都是来自于相当贫困地区的建筑工人。这些建筑工人的文化素质普遍地相对较低、安全意识也相对比较淡薄。
2.5 缺少必要的应急救援预案
由于缺乏建筑施工建设的安全知识和意识,对于建筑施工过程中所存在的安全隐患问题,不能准确、事先加以识别,并予以及时、有效地进行处理。比如,目前大部分建筑工程的生产施工现场,在发生建筑伤亡事故以及相应的问题的时候,不能得到及时的医疗救援与专业的安全救助,使原本完全可以防止、避免的事故、人员伤亡等负面影响的状况,由于相关硬件设施的缺乏,以及相关制度的缺位而变成永远的悲剧,如果建立了必要的应急救援预案,企业应对现实中的突发事件以及建筑事故,就会显得非常的专业以及程式化,实现对于损失的最大限度的弥补。做好建筑施工现场安全管理的措施
3.1 构筑完善的建筑施工安全管理制度
建立起完善的建筑施工安全管理制度,改变传统的建筑工程安全管理模式,在建筑工程的监理环节中,要从服务水平、生产技术、安全生产等全方位的审查施工企业的技能水平,切实的行使好建设施工安全生产一票否决权。在工程的施工现场还要设置相应的监理机构,制定完善的现场施工安全管理制度,明确施工过程中出现的安全责任,以此来促进工程建设的高效运行。
3.2 认识到人民生命财产高于一切
首先,要提高企业领导的认识,企业法定代表人应充分意识到安全生产不但关系到企业的信誉,还关系到国家财产及人民生命的安危。正确处理好安全与生产,安全与效益,在生产、效益、进度与安全发生矛盾时,应该坚持“安全第一”;其次,应建立健全施工安全生产管理体系,认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章,定期研究解决安全生产中的难题。此外,还要组织施工班组每周进行安全学习并做好记录,提出安全管理的改进措施,组织安全大检查,在学习中交流工作经验,保证工程在安全的状态下进行。
3.3 健全安全管理制度,严加防范
首先,编制施工组织设计,制定相应的安全技术措施。建筑施工中的安全隐患无处不在,多层作业多,因此,要对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析。在技术管理方面,要使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施,预防安全事故发生;其次,建立安全检查制度,健全安全生产责任制。确保安全措施落实无死角,安全员的每天检查情况要以书面形式记录。安全管理人员要层层签订安全生产责任书,以增强施工人员的安全生产责任心,消除一切可能引发安全事故的隐患。
3.4 做好阶段性控制工作
从源头控制开始,严格审查相关施工企业的资质等,对于不符合相关规范规定的企业单位或施工人员不允许进入施工现场。在施工阶段,要严格制定不同阶段的评分考核制度,并按照工程项目规范要求组织由多方建设监督单位共同组成的安全巡检机构人员定期安全巡检。对于不按要求整改的企业和个人应进行相关安全知识培训,并进行不同程度的处罚。
3.5 施工现场要悬挂标牌与安全标志
施工现场处应当设置标牌,如:工程总平面布置图和工程概况牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、管理人员及监督电话牌等,以便接受群众的监督。
总之,工程项目安全管理是施工企业项目管理的工作重点之一,关系到企业生存发展和前途命运的大事。施工企业的管理者务必要高度重视起来。安全管理投入的费用约占到工程直接费的3%左右,而安全事故的经济损失,一般事故至少也要到5%以上,重大事故还会造成人身伤害。经济损失是一方面,而在社会上造成的影响是又一方面,在今后的招投标中也会受到影响。不要存在侥幸心理,因小失大,要把安全生产管理系统化、具体化、普遍化。做到管理者重视安全,懂得安全管理的重要性。(下转第207页)
【参考文献】
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