神东创领文化手册WORD版（模版）

第一篇：神东创领文化手册WORD版（模版）

神东创领文化手册

序言

伴随着改革开放的历史脚步，承载着煤矿工人的美好梦想，我们依托一片得天独厚的资源宝库，打造了煤炭工业转型发展的神东模式，取得了国内第一、世界一流的安全高效业绩，培育了凝聚几代神东人心路历程的创领文化。

“创”是创新、创造，“领”是领先、领跑。创领文化是精神积淀的传承、走向未来的旗帜、永续发展的动力。

创新驱动，价值创造——神东始终秉承的价值理念。创新、创造是引擎，是灵魂；领先、领跑是路标，是航向。我们始终立足世界煤炭科技前沿，建设创新驱动型企业，持续提高价值创造能力，逐步由外延式增长转向内涵式发展，从而促进煤炭工业的绿色转型与升级。

四化五型，世界一流——神东鼎力打造的发展模式。坚持“五高”方针，实行集约化生产，专业化服务，精益化管理，形成了以“四化五型”为主要特征的千万吨矿井群的发展模式。在此基础上，聚焦煤炭安全、高效，绿色、智能开采，打造神东新的品牌形象。

求真务实，高效执行——神东持久践行的工作作风。这是神东事业的成功之基，创造未来的必由之路。我们要用“抓铁有痕，踏石留印”的韧劲战胜一切困难，实现安全高效，用严谨和真诚为客户提供高品质的产品与服务，开创煤炭企业健康、可持续发展的新境界。

创领文化树立了神东的航标，为落实“五大”理念，做精四化五型，做优清洁低碳，做强世界领先，提供了纲领与遵循。面对经济新常态，我们要高举创领文化的旗帜，承载梦想，一路领航，把神东建设成为一个清洁生产、绿色发展的标杆与典范，为国民经济和社会发展提供清洁能源，为实现“中国梦”作出贡献。

我们的文化历程

文化源于历史，历史蕴含文化。

历史记录着神东艰苦奋斗的风雨历程，积淀着神东独特的文化基因，也激励着神东人坚定地走向未来。

伴随着改革开放的春风，30多年来，神东矿区走过了一段充满光荣与梦想、拼搏与奋进的创新创业历程，创造了中国煤炭工业发展的奇迹，沉淀了弥足珍贵的管理智慧、工作作风、精神风貌，形成了神东特有的企业文化。

第一阶段创业维艰砥砺奠基（1985—1989年)神东矿区的开发建设从1981年初开始酝酿，1984年10 月中国精煤公司筹备处成立，1985年5月华能精煤公司正式挂牌。1986年矿区建设列为国家“七五”期间重点项目，这片贫瘠的不毛之地迸发出无限生机与活力。按照“国家修路，群众办矿，国家、集体、个人一起上”的方针，早期的建设者们从中小矿井起步，艰苦创业，发扬煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的可贵品质，孕育了“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的精神。煤田开发从一起步就摆脱了条块分割的种种弊端与束缚，创新的基因与生俱来。

第二阶段战略调整锐意进取（1989—1998年）

随着国家能源战略西移，神东迎来了宝贵的发展机遇。根据党和国家领导人关于神府东胜煤田应当用先进技术建设的重要指示，敢为人先的神东人大胆突破固有思维，锁定一流矿井建设目标；顶住诸多质疑与压力，坚持精简效能，积极采用国内外先进技术和设备，艰辛探索新的建矿模式，走上了中小型矿井向大型现代化矿井改扩建的发展道路。“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”成为神东建设的指导方针。

第三阶段创新模式跨越发展（1998—2009年）

1998年，神府、东胜两公司跨省区整合，成立神华神府东胜煤炭有限责任公司。通过机构、人员、资产、资源等的整合重组，促进了结构调整和优化升级，为神东的跨越发展奠定了基础。从2000年起，神东煤炭产量平均每年以千万吨速度递增，创新了安全高效千万吨矿井群。以“生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化”为特征，2005年率先建成全国第一个亿吨级煤炭生产基地。“神东煤、神东矿、神东人”成为神东快速健康发展的品牌形象。

第四阶段重组固本协同共享（2009—2015年）

2009年5月，矿区四公司整合重组，成立神华神东煤炭集团有限责任公司。随着人员、资产、设备、技术等资源的充分共享与优化配置，神东进入了新的发展时期。2011年商品煤产量突破2亿吨，以“本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型”为标志，创建了全国首个2亿吨商品煤生产基地。“创百年神东，做世界煤炭企业领跑者”成为神东人共同的愿景。

第五阶段优化升级清洁生产（2015—）

在煤炭行业黄金十年结束、经济进入新常态的严峻挑战面前，神东积极落实神华集团“1245”清洁能源发展战略，秉承“奉献清洁煤炭，引领绿色发展”的使命，坚持“立得住、走出去、强后劲”，贯彻“五大理念”，做精四化五型，做优清洁低碳，做强世界领先，全面提升企业发展质量，增强企业核心竞争能力，努力建设世界领先的清洁煤炭生产商，以内在的价值创造力引领煤炭行业健康发展。

我们的文化核心

神东使命：奉献清洁煤炭引领绿色发展

奉献清洁煤炭，是神东履行央企责任、行业担当义不容辞的崇高使命。煤炭的清洁生产是保障国家能源安全、实现可持续发展、建设美丽中国的必由之路。神东始终把奉献清洁煤炭作为自己的使命担当，不断创新煤炭清洁生产技术，以生产“质优价廉，洁净环保”煤炭为重心，树牢清洁煤炭品牌。

引领绿色发展，是神东对国家、社会以及员工、客户利益的庄重承诺。对煤炭企业发展模式的创新竭尽全力，对引领煤炭行业绿色发展永不言弃。建设幸福矿工工程，实现员工与企业共同发展，让神东成为深受客户信赖的长期合作伙伴。积极构建企业发展与生态环境和谐共赢，带动区域经济社会发展。

神东愿景：创百年神东做世界煤炭企业的领跑者

建设世界领先的清洁煤炭生产商，打造用户信赖的绿色开采服务商，永葆领跑者的生机，成就百年神东基业。

安全领先。构建安全生产长效机制，百万吨死亡率同行业最低，具有行业示范性，力争矿井生产全过程无伤害。

技术领先。创新独具神东特色的安全、高效、绿色、智能矿井核心技术，在行业发挥引领作用。

管理领先。完善现代企业治理结构，实现依法决策、合规生产、按章操作、精益管理，体制机制持续优化。

队伍领先。全面实施素质提升工程，建设高境界、高品质、高素养、高技能的员工队伍，持续锻造创领主力军。

品牌领先。打造世界领先的清洁煤炭生产品牌和用户信赖的绿色开采服务品牌，提升价值创造的活力与优势，成为备受赞誉的行业标杆与典范。

神东核心价值观：安全高效创新协调

安全，是煤矿生产的永恒主题。坚持把安全生产作为企业的生命线，坚持以人为本、安全发展，持续深化生产安全、经济安全、政治安全三大安全管理体系建设，完善以风险预控管理体系为主的安全生产长效机制。安全是天字号工程。守护安全是每位神东人的责任。神东人要时刻牢记安全，敬畏安全，杜绝三违，实现长治久安。

高效，是市场取胜的必然选择。坚持自主创新，建设独具神东特色、国际领先的技术体系，优化“四化五型、世界一流”为特征的神东模式，推动生产效率的快速提升，以市场为导向，推进核心技术创新与机制优化聚焦效率直接发力，实现产品高质量、工作高效率、生产高效益。

创新，是持续发展的不竭动力。神东安全高效的发展历程，就是采煤技术和管理自主创新的历程。神东要把创新作为发展的引擎，积极开展关键技术领域攻关，加大科技成果的转化，提高集成创新和自主创新能力，始终保持行业领域的技术领先优势，引领清洁煤炭技术发展方向。要持续优化精干高效的千万吨矿井群管理模式，鼓励岗位创新，激发创新活力，推动创新实践。

协调，是行稳致远的重要法宝。面对经济新常态，神东追求发展效能的最大化和最优化。要处理好当前与长远、局部与整体、内部与外部、硬件与软实力的关系，注重规模速度、安全生产与效率效益协调发展，企业内部各单位之间、企业与社会、地方、员工、市场互动协调，以及企业与自然、资源与环境的协调发展，统筹兼顾。依托现代信息技术畅通员工诉求，实现企业管理双向循环，全面提升企业内生动力。

神东精神：艰苦奋斗开拓务实争创一流 艰苦奋斗，是神东文化的源头，是神东的优良传统。不论时代如何变、生活工作条件如何变，神东人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神永远不能变，要永远保持知难而进、百折不挠、克勤克俭、励精图治的精神，一代接一代不断发扬光大。

开拓务实，是神东人始终秉承的可贵品质。敢为人先，不是异想天开，而是科学的实践。要以务实的态度想问题、办事情、干工作，既遵循客观规律，有所发明，又脚踏实地，有所创造，不断开创神东事业的新局面。

争创一流，不是静态的指标，而是动态的创建过程。要以一流管理、一流技术、一流服务、一流效益为目标，不懈追逐“高碳能源、低碳发展”的梦想，将发展绿色矿业、建设绿色矿山、实现绿色生产作为企业转型发展的重大战略，使企业始终站在行业前沿。

我们的基本理念

安全理念：生命至上安全为天；无人则安；零事故生产 生命至上安全为天

人的生命高于一切。尊重生命、关爱健康、重视发展是企业对员工的责任。守护生命安全、家庭幸福、企业发展是神东人的誓言。

安全为天，安全工作重于一切，高于一切。在谋划部署工作时，把安全作为第一原则、第一任务，不安全不生产。在安全生产上舍得投入、优先投入，宁舍一切、不舍安全。员工在执行与落实中，把安全作为第一意识、第一能力，坚决做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害。

无人则安

神东坚持走新型工业化道路，突破行业传统的生产技术、装备水平和管理方式，应用自动化、信息化技术，简化系统、优化管理、提升素质，把保障职工的生命安全和职业健康作为最大的价值追求。无人则安不是绝对不用人，而是运用先进技术和装备，最大限度地减少作业人员，降低对生命的危害程度。

零事故生产

追求生产过程中人员零违章、设备零缺陷、环境零隐患、管理零漏洞，不发生任何安全事故。神东坚信一切事故皆可预防，通过不断提高对安全隐患的感悟意识与风险防范能力，用零事故保零死亡，用零伤害保零事故；做好自保、互保与联保，以个人保班组、班组保区队、区队保矿井、矿井保神东，形成环环相扣、层层负责的安全生产管理保障机制。

环保理念：产环保煤炭建生态矿区

坚定不移地走清洁生产的道路，坚持开发与治理并重，采前防治、采中控制、采后营造的“三期”生态建设防治理念，优化“三圈”生态治理模式与技术，将煤炭绿色开采和节能减排工作相结合，以煤业发展为支撑、井上下互动、采治同行，走出一条主动型生态治理的绿色发展之路，实现高碳产业、低碳发展，使神东煤真正成为“城市环保的救星”。创新理念：创新无止境求真有回报

创新是神东之魂。创新不是标新立异，而是紧盯需求要素，应用客观规律，解决实际问题。

创新要作为各项工作的动力与引擎。每个神东人都不能自我满足，切忌坐享其成。

创新要强化问题导向，聚焦创造价值，在技术上推陈出新，在管理上革故鼎新，始终保持行业领先领跑优势。

创新要宽容失败，允许试错，用健全的机制激发全员的创新创造活力。人才理念；尚德重才创造价值

神东敬重矿工，尊崇奉献。倡实干之风，重业绩导向，用实效说话。为每位价值创造者提供干事创业的平台，让每一个价值创造者、持续贡献者得到充分的认可与尊重，获得应有的回报及工作成就。

每一名神东人，要德才兼备，以德为先，干一行、爱一行、专一行，成为精通本专业的行家里手。要立足本职岗位，把一点一滴小事做好、把一岗一事的责任尽到。

要强化问题意识，树立价值导向。以“发现问题—解决问题—创造价值—推动发展”为基本遵循，在实际工作中真正发现问题、解决问题就是人才，能够创造价值才有价值。

员工行为守则：

1.爱我神东，尽责担当； 2.珍爱生命，杜绝三违； 3.感恩矿工，务求效能； 4.恪守诚信，说到做到； 5.崇尚节约，浪费可耻； 6.坚守底线，依规做事。

第二篇：神东企业文化手册

神东企业文化手册

2009 年 5 月

序

百年基业，文化是根。纵观中外企业的发展史，成功的企业大都拥有独具特色的企业文化。优秀的企业文化是企业的灵魂，是企业长盛不衰的根基，建立并贯彻一套清晰的价值理念，是企业基业常青的灵魂。在长期发展历程中，积淀和培育形成的神东文化具有鲜明的神东特色，是一笔宝贵的精神财富，也是提升 神东核心竞争力和实现“创百年神东，做世界煤炭企业领跑者”共同愿景的动力源泉。

神东的企业文化建设是一个“实践、认识、再实践、再认识”的过程，是 “在传承中发展，在实践中提升”的过程。2008 年11 月，公司按照《神华集团 企业文化建设实施纲要》要求，启动企业文化诊断提升项目，深刻总结神东在发 展实践中凝聚并凸显出来的文化品质和文化内涵，以继承和创新为方针，经过全 公司上下反复酝酿和讨论，最终整合、提炼成神东企业文化理念体系。发展历程 中积淀形成的“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流” 的神东企业精神激励和鼓舞 着历代神东人创业奋发的激情。“为国家作贡献，为社会促和谐，为员工谋幸福，为客户增价值”的神东使命体现了神东作为企业、神东人作为社会中的一员，将 以成为“负责任”的企业和个人作为自己的追求。“人本和谐、学习创新、规范 执行、安全高效”的核心价值观反映了企业及其每一位成员共同的价值追求和价 值评价标准，是企业文化理念体系的核心。

企业文化建设目的在于内聚人心，外塑形象。关键在于理念与行为的高度 统一，要做到“内化于心，固化于制，外化于形”。我希望，我们每一位员工都 能认真学习和领会公司的文化理念，以此为行动纲领和精神指南，履行岗位的职 责和义务，把自己融于本职工作与“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻 番”和“四化五型大神东”的建设事业之中，成为一名优秀的神东人。

《神东企业文化手册》再版在即，谨以此为序。

客户信

行各项规范制度，为安全生产提供根本保障。

安全高效 安全

安全是神东走向卓越，实现全面、协调、可持续发展的前提。神东尊重生命，在保障生产安全的同时，还要维护生活安全，树立全方位的大安全观。

高效

神东通过科学的管理理念、严密的管理体系和规范的业务流程，实现产品高 质量、工作高效率、生产高效益。

队伍专业化：围绕煤炭生产的核心业务，整合人力、物力，优化管理组织，实现内部专业分工；

管理信息化：坚持以信息化带动工业化，依靠自动化技术，提升矿井科技水平。

神东形象

神东形象包括神东人、神东矿、神东煤三个方面。

神东人，天道勤

“勤”是神东人的最高规则、最高境界、最本质特征和最宝贵品质。“勤” 是一种执行力，勤勤恳恳，任劳任怨，求真务实； “勤”是一种创造力，不安于 现状，变革求新； “勤”还是一种发展力，自强不息，追求卓越。

神东矿

现代高效，清洁安全，行业示范。

坚持生产规模化、技术现代化，队伍专业化，管理信息化的“四化”模式，大力发展循环经济，推行清洁生产，保护生态环境，建设综合实力一流、清洁安 全高效的现代煤矿行业示范.神东煤

绿色环保，永葆诚信，客户至上。神东从用户需求出发，为用户提供优质的，低灰、低磷、低硫、中高发热量 的，质价相符、保质保量的“环保煤”。

神东经营理念 安全理念

“生命无价，安全为天”

生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。安全

事故生产”。

环保理念

环保理念 产环保煤炭，建生态矿区。

神东注重矿区环境治理，不断研究并创新矿区沙漠化治理与生态层重建技 术，实现煤炭绿色开采、清洁生产；坚持开发与治理并重的原则，实现生态环境 与生产建设的可持续协调发展。

团队理念

精诚团结，共铸辉煌。

神东注重团队合作，只有通过团队的共同努力、共同合作，才能实现共同目 标。

神东人才理念

人才标准

德才兼备，以德为先。

神东选人用人时注重品行与才能两方面，品行好，能力强，重用；品行好，能力弱，培养能力后再用；品行不好，能力强，弃用。

人才激励

人事相宜、人岗匹配。

神东致力于建立现代化的人力资源管理体系，做到人尽其才、才尽其用，让 有能力的人承担更多的责任，做出更大的贡献，体现更大的价值。

代表温暖、温馨，体现了神东专业辅助部门的周到服务理念。

第三篇：神东煤矿一览(word 版本)

大柳塔煤矿

大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井,是神东煤炭集团最早建成的井工矿,位于陕西省神木县境内,两井拥有井田面积189.9平方公里,煤炭地质储量23.2亿吨,可采储量15.3亿吨。大井主采1-

2、2-

2、5-2 煤层,活井主采1-2上、1-

2、2-

2、5-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点,属高挥发分的长焰煤和不粘结煤,是优质动力煤、化工和冶金用煤。

大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10月,1996年正式投产,原设计生产能力一期360万吨/年,二期600万吨/年,2006年重新核定生产能力1040万吨/年,服务年限49年。活鸡兔井于1994年10月开工建设,1998年投产,原设计生产能力500万吨/年,2006年重新核定生产能力1130万吨/年,服务年限39年。

全矿现有人员 701人,2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标,是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。2008年生产原煤2122万吨,矿井原煤生产效率125吨/工,回采工作面原煤生产效率618吨/工,全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。

大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿,先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。2002年大柳塔井生产原煤1086万吨,成为全国第一个一井一面年产千万吨的矿井。2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨,建成了“双井双千万吨”矿井,产量、工效步入世界领先水平,成为世界上最大的井工煤矿,矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。采用平硐—斜井综合开拓布置方式,连续采煤机掘进,工作面沿大巷两侧条带式布置,全套引进国际先进水平的装备,并率先进行了自动化改造,在国内首家实现了主要运输系统皮带化、辅助运输无轨胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。

大柳塔煤矿连续10年被评为煤炭工业特级安全(高产)高效矿井,是全国“双十佳煤矿”、全国煤炭系统文明煤矿和全国精神文明建设工作先进单位。补连塔煤矿

补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的世界第一大井工矿井,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内,井田面积为106.43平方公里,可采储量15.5亿吨,服务年限77年。主采1-

2、2-

2、3-1煤层。煤质具有为特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、化工和冶金煤,被誉为“绿色环保煤炭”。

补连塔煤矿1997年10月建成投产,投产初期,生产能力不足300万吨/年;经过技术改造,2003年,煤炭产量首次突破1000万吨大关;2006年,矿井的年生产能力达到了2000万吨。2008年生产原煤2148万吨、商品煤2040万吨,原煤生产效率150.5吨/工,回采工作面原煤生产效率767.5吨/工。

补连塔煤矿采用斜井——平硐联合开拓布置方式,生产布局为一井两面。连续采煤机掘进,装备了世界上最先进的大功率采煤机和高阻力液压支架,采取长壁后退式综合机械化开采,实现了主运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。

历经10余年的开发建设,补连塔煤矿创造了多项全国第一、世界领先的经济技术指标。2001年,率先建成了行业内走向长度最长的综采工作面;2003年原煤生产突破千万吨,达到1017.6万吨;2006年建成了“世界上第一个一井两面500人年产2000万吨的井工煤矿”,创造了井工矿井煤炭生产世界新纪录;2007年建成了6.3米 大采高重型加长工作面;2008年单面生产原煤1205万吨;2000年9月1日 至2008年12月31日 ,已连续安全生产3040天,生产原煤115639719吨无死亡,实现了安全生产八周年。榆家梁煤矿

榆家梁煤矿地处陕西省神木县店塔镇。井田面积56.33km2,地质储量5.04亿吨,可采储量3.84亿吨。井田煤层赋存稳定、结构简单、煤质优良,具有特低灰、特低硫、特低磷、高挥发分、中高发热量等特点,属长焰不粘煤,是优质动力、化工、工业和民用煤。

1999年神华集团通过整合周边18座小煤窑进行改扩建,一期工程5-2煤设计生产能力800万吨/年,2001年1月正式投产;二期工程4-2煤设计能力800万吨/年,2004年3月投产;4-3煤2008年7月投产。矿井核定生产能力1630万吨/年。定员586人,全员工效达到126吨/工。建矿9年,原煤、商品煤生产累计均突破1亿吨,连续6周年未发生死亡事故。目前,榆家梁煤矿是神东矿区唯一3层煤同时开采的矿井。保德煤矿

保德煤矿位于山西省保德县境内,井田面积55.94平方公里,地质储量12亿吨,可采储量7.11亿吨。主采8#、13#煤层。是公司石炭二迭纪煤配煤基地,井田内煤层赋存稳定,具有中低灰、特低硫、特低磷、中挥发分、中高发热量、低氧化钙、高灰熔点、瓦斯含量高、煤尘具有爆炸性等特点,是优质动力用煤。

保德煤矿是原神东煤炭分公司整合保德地方小井进行改扩建的矿井。2002年1月,一期500万吨改扩建工程开工,2002年10月投产。2003年9月,南部区二期900万吨改扩建工程开工,2004年10月份投产,矿井设计生产能力1400万吨。截止2009年6月底,累计生产商品煤6465万吨。上湾煤矿

上湾煤矿是神东煤炭集团主力生产矿井之一,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内,井田面积61.8平方公里,地质储量12.3亿吨,可采储量8.3亿吨。主采1-

2、2-

2、3-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量特点,属高挥发分长焰煤和不粘结煤,是优质动力、化工和冶金用煤。

上湾煤矿2000年建成投产,核定生产能力为1300吨/年,服务年限65年,定员326人,连续6年煤炭生产过千万吨。2008年生产煤炭1330万吨,矿井原煤生产效率158吨/工,回采工作面原煤生产效率859吨/工,创造了井工矿单井单面原煤生产效率世界最好水平。

矿井采用斜井-平硐联合开拓方式布置,生产布局为一井一面,连续采煤机掘进,装备世界最先进的高阻力液压支架和大功率采煤机,长壁后退式综合机械化开采,实现了主要运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监察监控系统自动化。

上湾煤矿被神华、神东两级公司树为安全质量标准化样板矿井,创造了多项全国第一、世界领先的经济技术指标。2002年单套连采生产原煤225万吨;2003年连续运煤系统双巷月掘进4656米;2004年综采单面生产原煤1075万吨,创建了世界第一个千万吨综采工作面;2005年建成了国内第一个300米 加长大采高综采工作面;2007年建成了国内乃至世界首个6.3米 大采高重型加长工作面。1999年3月到2009年3月,实现了安全生产原煤7600万吨,连续10年无伤亡目标。哈拉沟煤矿

哈拉沟煤矿是神东煤炭集团整合地方小井资源,通过技术改造建成的千万吨矿井。位于陕西省神木县境内,井田面积72.4平方公里,可采储量6.8亿吨,主采煤层为1-2上、1-

2、2-

2、3-1 4个煤层,煤层赋存稳定,煤质具有低灰、低硫、发热量高的特点,是优质的动力用煤。

哈拉沟煤矿于2004年12月28日建成投产,核定生产能力1250万吨,服务年限52年。现有人员327人,已连续4年原煤生产突破1200万吨。2008年生产原煤1207万吨,全员工效156.82吨/工,回采工效805.46吨/工。

矿井采用平硐、斜井、立井联合开拓布置方式,生产布局一井一面,装备一综三连,连续采煤机掘进,综合机械化采煤。装备了世界上最先进的高阻力液压支架和大功率采煤机,长壁后退式综合机械化开采,实现了主运系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化;率先实现了井下小灵通通讯、人员车辆定位系统,矿井信息化走在世界煤炭行业前列。石圪台煤矿

石圪台煤矿是神东煤炭集团主力生产矿井之一,位于陕西省神木县境内, 井田面积65.25平方公里,地质储量8.93亿吨,可采储量6.57亿吨,主采1-

2、2-2? 煤。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点,属高挥发分的长焰煤和不粘结煤,是优质动力煤、化工和冶金用煤。

石圪台煤矿始建于20世纪80年代,设计能力60万吨/年,由于当时地质条件复杂、煤炭市场疲软等方面原因,刚投产就处于缓建状态。2005年千万吨级矿井改扩建工程启动,设计生产能力1000万吨/年,服务年限41年,定员488人。2006年1月15日正式投产。

生产布局为一井一面,采用斜井—平硐联合开拓布置方式,连续采煤机掘进,长壁后退式综合机械化开采。2008年生产煤炭1034万吨,全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故,安全生产创出历史最好水平。乌兰木伦煤矿

乌兰木伦煤矿位于内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内,井田面积44.8平方公里,地质储量 3.74亿吨,可采储量2.03亿吨。主采煤层三层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点,属高挥发分的长焰煤和不粘结煤,是优质动力煤、化工和冶金用煤。

矿井设计生产能力 500万吨/年,服务年限40年。全矿现有人员327人,2008年生产煤炭526万吨,矿井原煤生产效率52.81吨/工,回采工作面原煤生产效率 325吨/工,全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。

采用斜井—平硐联合开拓布置方式,生产布局为一井一面,连续采煤机掘进,装备世界上最先进的高阻力液压支架和大功率采煤机,长壁后退式综合机械化开采,实现了主要运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。马家塔露天煤矿

马家塔露天煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗乌兰木伦镇境内。拥有马家塔和后补连两个采区,马家塔采区2002年底已全部采完,现正开采的后补连采区已进入尾采期。后补连采区主采煤层为2-2煤,煤质具有特低灰、特低硫、中高发热量的特点,属不粘结煤。

马家塔露天矿两个井田面积2.67平方公里,可采储量1941万吨,1990年12月投入生产,全矿现有职工241人, 1987年动工兴建,1990年12月建成投产,是神东煤炭分公司唯一的露天煤矿。原设计产能为60万吨,吨煤成本61元,在国内同类矿井中最低。是神府东胜矿区第一个投产矿、第一个效益矿、马家塔矿建矿二十二年以来未发生安全生产事故,成为国内同类露天煤矿安全周期最长的矿井。

露天开采工艺为单斗电铲采装——汽车运输工艺。

马家塔露天煤矿成功探索陡帮开采工艺,最大限度地实施了边角煤回收,使煤炭回采率始终保持在97%以上。经济效益与生态环境建设同步发展,复垦区已建成全国复垦造田示范点,被喻为“人造小平原”。锦界煤矿

锦界煤矿是神华国华电力公司锦界煤电一体化建设项目的组成部分,由中国神华委托神东煤炭集团进行专业化管理,负责矿井的建设和生产。

煤矿位于榆林市神木县境内,地处榆神矿区二期规划区的西北部,井田东西宽12km,南北长12.5km,面积137km2,探明地质储量20.93亿吨,可采储量15.78亿吨,矿井设计能力1000万吨,服务年限为112.7年。

锦界煤矿2004年4月开工建设, 2006年9月30日建成并试生产。自投产以来产量连年翻番,2009年计划生产1250万吨,远景计划达到2000万吨。连续5年未发生伤亡事故。

矿井采用长臂综合机械化开采技术,装备高阻力液压支架、大功率采煤机,辅助运输采用无轨胶轮车。主运系统为皮带连续运输,生产系统实现自动化远程控制,生产工艺为倾斜长臂、一次采全高、全部跨落法。全矿设“九队四办一中心”,即综采一队、综采二队、连采一队、连采二队、连采三队、机电队、运转队、通风准备队、车队、生产办、经营办、综合办、安全办和生产调度指挥中心。现有正式员工427人,其中大专以上学历153人,占35%。布尔台煤矿

布尔台煤矿是神华神东煤炭集团建设的生产能力、主运输系统提升能力、煤炭洗选加工能力世界第一的大型矿井,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内,井田面积193平方公里,地质储量33亿吨,可采储量18.5亿吨,矿井设计生产能力为2000万吨/年,服务年限71.3年。与矿井配套建设的年处理原煤3100万吨的洗选厂,年商品煤外运3100万吨的铁路专用线为四个高产高效现代化矿井服务。

布尔台煤矿于2006年5月1日开工建设,2008年3月15日投产;总投资47.83亿元;2008年生产原煤515万吨,2009年预计生产原煤1250万吨,2010年计划生产原煤2000万吨。

布尔台煤矿依靠科技进步,科学管理,以人为本;实施质量、环境、职业安全卫生一体化运行体系;综连采工作面全部装备了世界一流的采掘设备;矿井主要生产系统均采用微机模拟、工业电视监控、有毒有害气体实时监控和综合自动化控制;矿井辅助运输实现无轨胶轮化;经营管理实现了计算机网络化;配置井下全方位人员定位系统和小灵通通讯;技术装备及综合自动化达到了世界先进水平。寸草塔煤矿

寸草塔煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内,井田面积22.64平方公里,地质储量275.4Mt,可采储量175.62Mt。井田内可采煤层和局部可采煤层共8层,其中全区可采或大部可采煤层为3-

1、5-

1、6-2中,局部可采煤层为2-2上、2-2中、4-

1、5-

2、6-1中,煤质具有特低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点,属于高发挥不粘煤和个别点长焰煤,是优质动力煤和气化用煤。

寸草塔矿1990年10月由海勃湾矿务局建成投产,1991年4月移交包头矿务局,2005年7月划归万利煤炭分公司后,于同年11月开始技改,2008年底全部技改完成。2009年5月整合到神东煤炭集团。现核定生产能力为240万吨/年,服务年限56.27年。生产布局为一井一面,正式工422人。全员效率为29.13吨/工。连续五年未发生重伤以上人身事故和二类以上机械事故。

矿井采用主斜井和副平硐、斜风井综合开拓方式。开采方式为长臂综合机械化一次采全高采煤法。矿井实现了主要运输系统皮带化,辅助运输胶轮化,生产系统自动控制化,监测监控系统自动化。寸草塔二矿

寸草塔二矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内,井田面积16.5km2,地质储量2.8亿吨,可采储量1.5亿吨,可采煤层5层,现主采煤层为3-1煤。

寸草塔二矿1989年开始筹建,原设计生产能力60万吨/年,2005年进行改扩建,生产能力达到270万吨/年,矿井服务年限43年。现有员工547人,原煤生产效率26吨/工。

矿井采用斜井—平硐联合开拓布置方式,生产布局为一井一面,连续采煤机和掘锚机掘进,长壁后退式综合机械化开采,实现了主要运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。柳塔矿

柳塔煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内,井田面积13.6平方公里,地质储量2.12亿吨,主采1-2煤层。井田内各煤层为低灰、低硫、中高发热量的不粘煤,是优质动力用煤,可在建材及化学工业中做焙烧材料,亦可做气化用煤。

矿井始建于1988年,其前身是包头矿务局矿井,1990年10月建成生产规模30万吨/年的矿井。1998年,划归神华集团万利公司。2005年柳塔矿开始实施技改,2006年12月投产,生产能力达到300万吨/年,服务年限32.7年,现有员工419人。2009年5月神东四公司整合,划归神东煤炭集团。2008年柳塔煤矿共生产原煤498.14万吨,矿井原煤生产效率41.45吨/工,回采工作面原煤生产效率277.84吨/工,创造了柳塔矿原煤生产的历史最高水平。昌汉沟煤矿

昌汉沟煤矿原名万利一矿,位于鄂尔多斯市东胜区塔拉壕镇,井田面积92平方公里。矿井始建于1993年,由内蒙古煤矿设计研究院设计,原煤炭部批准开工建设。1998年企业整体移交神华集团公司,隶属于万利煤炭分公司。

2006年底,根据神华能源股份公司指示,原金烽煤炭分公司寸草塔煤矿与万利一矿进行资产置换,昌汉沟煤矿全体员工进驻万利一矿,煤矿更名为昌汉沟煤矿。昌汉沟煤矿现有一个综合机械化采煤工作面和三个综合机械化掘进工作面,设有综采队、掘进队等生产、生产辅助单位和职能科室共19个单位和部门,员工总数1121人。矿井原设计年生产能力500万吨,2008年10月20日,国家发改委对矿井生产能力核定1000万吨/年。矿井现有两个综合机械化采煤工作面和四个综合机械化掘进工作面。矿井开拓方式为斜井—平硐综合开拓方式,生产的原煤经6.8公里井下运输大巷皮带运至韩家村洗煤厂(1000万吨/年洗选能力),洗选装车,火车外运销售。

唐公沟煤矿

唐公沟煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市万利勘查区,隶属达拉特旗树林召镇,地理位置优越,交通便利。现有井田7km2公里,可采储量8153万吨,服务年限30.4年。

1984年8月经内蒙古煤炭厅批准建矿,2005年进行技术改造,年产量由45万吨提升至150万吨,唐公沟煤矿通过实施技术改造,彻底淘汰了落后采煤工艺,全面实现了综合机械化开采。08年完成原煤生产330万吨,09年的产能达到400万吨。

现有在册员工469人,其中:矿领导11人,具有中高级技术职称人员20人,大专以上学历人员55人。矿现在设置的机构有:矿领导、经营办、综合办、生产技术办、综采队、综掘一队、综掘二队、综掘三队、机电队、运转队、车队、服务队、安检科、通风科、调度室、机修厂。神山露天煤矿

神山露天煤矿位于鄂尔多斯市准格尔旗西部准格尔召镇境内,距离109国道2.1公里。井田总面积2.1734km2,资源储量2331万吨,主采煤层3-

1、4-

1、5-1煤层,2-1煤层为局部可采煤层。煤质具有低硫、低灰、特低磷、中高热值的长焰煤和不粘结煤,是优质的工业动力用煤。

神山露天煤矿于 1991年8月由北京军区司令部主办兴建,1994年划归北京军区呼和浩特企业管理局,1998年12月按照中央军委要求,随呼和浩特企业管理局整建制移交神华集团。2005年前实行井工开采,原设计生产能力为21万吨/年。2006年实施技改,设计生产能力为年产原煤0.60Mt/a,服务年限29.5年。

开采工艺为单斗电铲采装——汽车运输工艺,拉沟位置选择在神山沟东南侧沿5-1煤底板处拉沟, 初始拉沟长度为400m,推进度55m/a。露天矿设两处外排土场,分别选择在采场境界外神山沟西南侧的外排土场和露天境界东侧沿帮排土场,正式移交后主采设备为4m3电铲,运输设备为TL3400自卸卡车。建设项目总投资15000万元。

Thanks & Best regards Cindy Wang 王剑

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第四篇：神东企业文化

神东企业文化

1.神东愿景：创百年神东 做世界煤炭企业的领跑者

神东要全面提升核心竞争力，力争成为世界上规模领先、科技创新、管理科学、员工幸福、客户信赖，可持续发展的煤炭生产商和供应商。

规模领先 神东生产规模在全球煤炭行业内力争第一；

科技创新 神东有责任引领煤炭行业技术发展的方向；

管理科学 神东管理理念科学，管理体系严密，业务流程规范，战略执行高效； 员工幸福 神东以人为本，安全第一，持续不断地提升员工满意度，增强员工幸福感； 客户信赖 神东力求实现与客户的“双赢”，重视品牌诚信度；

可持续发展 神东要建设“百年神东”，时刻聚焦于可持续发展和未来不断的成长壮大。

2.神东使命：为国家作贡献 为社会促和谐 为员工谋幸福 为客户增价值

为国家作贡献神东保障国民经济发展对能源的需求，引领中国煤炭行业的发展。

为社会促和谐 神东注重全面和谐发展。带动区域经济发展，促进社会和谐；注重节能环保，建设“蓝天绿地”式矿区，维护与环境的和谐。

为员工谋幸福神东为员工提供健康、安全的工作环境，团结友爱、互相尊重的工作氛围，良好的职业发展空间，并不断为提升员工的生活质量而努力。

为客户增价值神东始终关注客户需求，为客户提供优质、丰富的环保煤，成为客户可信赖的煤炭生产商和供应商。

3.神东发展战略：建设“四化五型大神东”

四化 生产规模化 技术现代化 队伍专业化 管理信息化

生产规模化 坚持对矿区进行科学规划，实现煤炭资源的合理利用，创新矿井大型化和系统最简化的建设模式，最终实现煤炭生产的现代化和规模化。

技术现代化 集成国内外先进管理和技术，结合神东矿区实际，研发形成独具神东特色、国际领先的技术体系。

队伍专业化 围绕煤炭生产的核心业务，整合人力、物力，优化管理组织，实现内部专业分工。管理信息化 坚持以信息化带动工业化，依靠自动化技术，提升矿井科技水平。五型 本质安全型 质量效益型 科技创新型 资源节约型 和谐发展型

本质安全型 神东以实现安全生产为目标，以风险预控为手段，推进安全质量标准化建设，构建安全生产长效机制，确保人、机、物、环境和制度的高度统一，实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障、安全无事故。百万吨死亡率控制在 0.03以下。

质量效益型神东以提高经济效益为中心，不断创新体制机制，健全内控体系，规模化生产，集约化经营，实现企业发展速度与质量、结构与效益的协调统一。加强全面质量管理，提升神东品牌价值，推动企业又好又快发展。

科技创新型神东以增强自主创新能力为目标，抓住技术开发和市场开发两个关键环节，加快科技成果向现实生产力转化，培育企业核心竞争能力，不断提高科技对企业发展的贡献率。鼓励岗位创新，通过广泛开展群众基础性科技创新活动，激发员工创新的活力和创造力。

资源节约型神东以不断提高煤炭资源回收率、提高资源综合利用率为目标，依靠企业技术进步，不断推进节能降耗和清洁生产，最大限度地实现废弃物循环利用，使资源回收率达到75%以上。

和谐发展型神东以全面构建和谐有序、良性互动的内外发展环境为目标，坚持以人为本，正确处理各种关系，着力推进企业内部和谐、企业文化和谐、地企关系和谐、资源与环境和谐，实现可持续协调发展。在大神东建设中，四化是机制取向，五型是内涵定位，大神东是阶段性的目标。建设大神东，它不单单是一个量的概念，它更是一个发展理念，发展战略。大神东至少包含六个方面：大产业。专注于完善神东模式，把产业做大，建成2亿吨、3亿吨神东，将来还要谋求4亿吨、5亿吨神东，建成世界煤都，为神华、为国家提供更好的，安全、稳定、高品质的煤炭供应保障。大安全。带头建设好、管理好、运用好政治、经济、生产三大本质安全体系。神东的生产本安体系，不仅要覆盖整个神东煤炭集团，而且要延伸到神东及周边矿区，不仅要不断提升自身的本质安全管理水平，持续向零进军，而且要通过理念、技术输出以及应急救援等，为周边矿区的安全创建做出努力。大技术。坚持走新型工业化道路，坚持产学研用相结合，不断地加强科技创新和技术人才培养，成为行业技术创新的引领者，行业高精尖技术的集成者，行业技术创新成果的输出者，行业技术创新领军人才的培养者。大品牌。立足于“四化五型”，做好品牌建设，把神东做成神华的品牌，行业的品牌，中国的品牌，世界的品牌。大服务。充分发挥神东的技术、设施、装备、人才、管理等优势，构建大专业化服务体系，发挥影响力和带动力，通过多种方式，对周边的煤矿、企业、社区给予专业化服务支持。大贡献。通过把事业做大，为神华事业做出大贡献，同时要为带动地方经济社会发展做出大贡献。在继承与创新中，最终将神东建设成为规模领先、科技创新、管理科学、员工幸福、客户信赖，可持续发展的煤炭生产商和供应商。

.神东核心价值观：人本和谐 学习创新 规范执行 安全高效

人本

万事人为本！神东尊重员工，信任员工，理解员工，关心员工。神东坚持公平公正原则，满足员工主导需求，注重员工发展，发挥员工潜能，提高员工幸福感。

和谐

神东注重全面和谐发展，追求企业与社会的和谐，企业与环境的和谐，环境与资源的和谐，企业的内部和谐，人与自然的和谐。

学习

神东要努力建设成为学习型企业。通过营造良好的学习氛围、创造优越的学习条件、提供丰富的学习机会，提升员工学习能力，培养学习型员工，激发员工学习的主动性和积极性；同时，神东员工也本着“不主动学习就是放弃自己”的理念，坚持不懈地学习，主动共享知识和经验，共同成就未来。

创新

神东敢于突破传统思维的束缚，在做好集成创新的基础上，能够自主创新，提升技术创新、管理创新与制度创新的能力。

规范

规范，指岗位、结构、制度、流程精细化、规范化建设，做到岗位职责清晰，分工协作明确，规章制度健全，工作流程科学。

执行

神东倡导军事化管理，并与人性化管理相协调。用人性化的管理打造出一支军事化的团队；员工具备高度执行力，服从上级的指挥，严格按照各项规范制度，保质、保量、按时完成任务。

安全

安全是神东实现全面、协调、可持续发展的前提。神东树立全方位的大安全观，尊重生命，实现安全生产。高效

神东通过科学的管理理念、严密的管理体系、规范的业务流程和先进的工艺技术，以安全为前提，实现产品高质量、工作高效率、生产高效益。

5.神东精神：艰苦奋斗 开拓务实 争创一流

艰苦奋斗

神东人特别能吃苦、特别能拼搏、特别能奉献；克服贪图安逸、追求享受、不思进取的倾向；不讲排场，不奢侈浪费，勤俭节约，清正廉洁。

开拓务实

神东人敢于探索、勇于实践，超越创新；讲求实效、精益求精、实事求是。

争创一流

一流是卓越的基础，卓越是一流的升华。神东力争达到企业规模、产品、技术、管理、人才的国际一流水准。

6.神东方针：高起点 高技术 高质量 高效率 高效益

高起点：神东矿区在设计、建设、运营管理方面，立足世界先进水平，建设世界一流的现代化矿井。高技术：神东站在世界采煤技术最前沿，博采众长，致力于研究并集成国内外先进技术。

高质量：神东重视质量管理，不断提高质量管理水平，在保证生产高质量的同时，不断提高员工的生活质量。

高效率：神东通过科学的管理理念、严密的管理体系和规范的业务流程，实现产品高质量、工作高效率、生产高效益。

高效益：神东追求经济效益和社会效益、生态效益的和谐统一，帮助员工和企业共同成长。

7.安全理念：生命无价 安全为天；无人则安；零事故生产

生命无价，安全为天

生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。安全第一，预防为主；安全是生产经营的本质需要和必然要求。只有在职工的生命安全得到切实保证的情况下，企业才能持续、健康、和谐地发展。无人则安

安全是煤炭企业的天字号工程。“无人则安”的理念，是通过运用新技术、新工艺，简化系统，最大限度地减少作业人员，最大限度地降低对生命的危害程度。提高每个员工对安全隐患的感悟意识，增强避免事故的能力，有效地发现、控制和消除不安全因素，实现“零事故生产”。

零事故生产

神东员工在“零死亡”的理念上更进一步，树立“零事故”的思想观念，严格按照规章制度执行任务，提高对安全隐患的感悟意识，增强避免事故的能力，有效地发现、控制和消除不安全因素，实实在在地落实“零事故生产”。

8.环保理念：产环保煤炭 建生态矿区

2.神东注重矿区环境治理，不断研究并创新矿区沙漠化治理与生态层重建技术，实现煤炭绿色开采、清洁生产；坚持开发与治理并重的原则，实现生态环境与生产建设的可持续协调发展。

9.团队理念：精诚团结 共铸辉煌

如果说神东是一个有机体，那么班组就是企业的细胞。只有班组内部团结协作、齐头并进，细胞才能茁壮成长，发挥应有的作用；只有细胞之间相互协调，沟通顺畅，整个有机体才能健康发展。因此，小到班组，大到公司，神东都十分注重团队合作；每一位员工都是“大神东”的一份子，只有通过团队的共同努力、共同合作，才能实现共同目标，为创百年神东，成为世界煤炭企业领跑者做出贡献。

10.人才理念：德才兼备 以德为先；人事相宜 人岗匹配

德才兼备，以德为先

做事先做人！神东选人用人时注重品行与才能两方面，品行好，能力强，重用；品行好，能力弱，培养能力后再用；品行不好，能力强，弃用。

人事相宜、人岗匹配

神东致力于建立现代化的人力资源管理体系，做到人尽其才、才尽其用，让有能力的人承担更多的责任，做出更大的贡献，体现更大的价值。

11.服务理念：用心 上心 实心

神东的每一个服务单元和每位员工都始终关注用户，“用心”体验和感悟用户对服务的需要和需求；即使是对简单、琐碎的事也“上心”，关注细节，精心致业，努力做到零缺陷；用一颗真诚、热诚和忠诚于 事业的心“实心”实意地来做好一切服务工作。

12.感恩理念：感恩党 感恩父母 感恩企业 感恩同事 感恩配偶子女 神东人“知恩、感恩、报恩”，热爱中国共产党、孝敬父母、忠于企业、团结同事、尊妻爱子。常怀感恩之

情，牢记安全使命，以饱满的工作热情投身到“五型”企业的建设中。

13.神东形象

神东形象包括神东人、神东矿、神东煤三个方面。

神东人，天道勤

“勤”是神东人的最高规则、最高境界、最本质特征和最宝贵品质。“勤”是一种执行力，有大局观念，服从指挥，求真务实；“勤”是一种创造力，不安于现状，变革求新；“勤”还是一种发展力，自强不息，追求卓越。

神东矿：现代高效，清洁安全，行业示范

坚持生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化的“四化”模式，大力发展循环经济，推行清洁生产，保护生态环境，建设综合实力一流、清洁安全高效的现代煤矿行业示范企业。

神东煤：绿色环保，永葆诚信，客户至上

神东从用户需求出发，为用户提供优质的，低灰、低磷、低硫、中高发热量的，质价相符、保质保量的“环保煤”。

第五篇：神东企业文化试题

神东企业文化试题

一、神东的企业愿景是什么？

答：“创百年神东，做世界煤炭企业的领跑者”

二、如何解释神东愿景的内涵？

答：神东要全面提升核心竞争力，力争成为世界上规模领先、科技创新、管理科学、员工幸福、客户信赖，可持续发展的煤炭生产商和供应商。

三、神东使命是什么？

答：“为国家作贡献，为社会促和谐，为员工谋幸福，为客户增价值”

四、神东发展战略是什么？

答：建设四化五型大神东。

五、神东的“五高”方针是什么？

答：“五高”——高起点、高质量、高技术、高效率、高效益

六、神东的“四化”模式是什么？

答：“四化”模式是指：生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化

七、“五型”企业是指什么？

答：本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型。

八、神东的核心价值观是什么？

答：“人本和谐、学习创新、规范执行、安全高效”

九、神东精神是什么？

答：“艰苦奋斗，开拓务实，争创一流”

十、神东形象包括哪三个方面？

答：神东人、神东矿、神东煤

十一、神东的安全理念共有几条？分别是？

答：共三条。分别是：“生命无价 安全为天”、“无人则安”、“零事故生产”。

十二、神东视觉识别系统的标准色采用多色系统标准法，请问神东标准色的主色是什么颜色？ 答：天蓝色。

十三、神东视觉识别系统中辅助色主要包括红色、橙色、草绿、理想蓝、深蓝、银、金、收获黄等八种；请问红色、橙色分别代表什么？

答：红色代表矿井单位，橙色代表专业辅助单位。

十四、按照神华集团关于全集团高举“神华”一面旗帜，坚持“统一名称、统一理念、统一标识”的“三统一”要求，神东集团公司的标识与神华集团的标识保持一致。

神华集团公司标识由五个几何图形组成，请问五个几何图形代表什么寓意？

答：神华集团公司标识由五个几何图形组成，代表集团公司煤炭、电力、铁路、港口、煤制油与煤化工五位一体的发展模式。五个几何图形造型粗实、厚重，象征集团公司雄厚的经济实力，开拓务实、追求卓越的企业精神和严谨朴实的经营作风。五个几何图形有机结合构成一艘大帆船的造型，象征集团公司在市场经济的大潮中乘风破浪、一往无前，亦隐含有集团公司发展一帆风顺的寓意。

十五、标识造型上部的红方块象征着什么？

答：造型上部的红方块象一面迎风招展的旗帜，又象一块燃烧的煤炭，象征神华以煤为基础，带动其它产业，全面发展的经营格局。

十六、神东的人才理念是什么：

答：“德才兼备 以德为先” “人事相宜 人岗匹配”

十七、神东的环保理念是什么？

答：产环保煤炭，建生产矿态。

十八、神华集团的发展战略是什么？

答：科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番。

十九、企业文化的核心是什么？

答：价值观是企业文化的核心。

二十、请解释企业文化的概念。

答：企业文化是全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成的，是企业员工共同遵守的使命、愿景、价值观、经

营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等，是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化的核心是企业价值观。