电力文化手册

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第一篇:电力文化手册

《电力文化手册》

主要由的来历、发展历史、光荣传统、获得的主要荣誉、文化理念、基本通用类管理制度等几部分组成。它浓缩性地客观、真实记录了我们的发展历史、光荣传统、社会荣誉,展现了积极、优良、先进、科学的文化理念,从规范管理、科学管理的角度,向所有员工示范性地提出了基本的规范要求。

使命 主动承担社会责任,全力做好供应

使命是企业存在的根本原因。

主动承担社会责任——公司作为关系国民经济命脉的重要行业和关键领域的中央企业,必须坚定不移地服务党和国家的工作大局,承担维护公众利益的责任和电力普遍服务的义务,在重大灾害面前,责任在先,在构建和谐社会中做表率。

全力做好电力供应——公司作为电网企业,要协调好发电企业与电力客户,优化电力资源配置,提供安全、可靠、高效、环保的电力供应,服务经济社会发展。核心价值观 万家灯火 南网情深

核心价值观是企业持久和根本的信仰。“万家灯火 南网情深”是公司核心价值观的形象化表述,是公司形象宣传的标志语。

“万家灯火 南网情深”聚焦于“情”,其内涵是:——服务客户之情,以客户为中心,以提高供电可靠性为根本;

——关爱员工之情,以员工为本,员工与企业共同成长,建设幸福南网;

——回报社会之情,承担社会责任,打造绿色电网;——以南网人的真情,点亮万家灯火,给社会带来光明和幸福。

战略目标 成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业

服务好——在保障安全、可靠供电的基础上,持续提升优质服务水平,让客户满意、利益相关方满意、社会满意。管理好——公司核心价值观深入人心,基础管理过硬,制度完备有效,流程清晰流畅,机制科学配套,现代化手段先进适用,价值创造能力和经济效益不断提升,经营合法合规,管控高效。

形象好——建立与政府、社会和公众长久和谐的公共关系,树立安全、可靠、诚信、负责的企业形象,持续提升“万家灯火、南网情深”的品牌。

国际先进电网企业——在安全、可靠、客户满意和绿色环保等方面成为国际先进的电网企业。

南网精神 辛苦我一人 点亮千万家

生命线 电网安全稳定

安全理念 一切事故都可以预防

经营理念 社会效益优先 企业效益为重服务理念 以客为尊 和谐共赢行为理念 诚信做人 规矩做事团队理念 讲原则 重感情 建设幸

第二篇:文化手册(定稿)

文化手册

[ 文化理念 ]本版企业文化手册是在充分继承和发扬公司运营历程中所蕴含的丰富的企业文化内容的基础上,学习借鉴、丰富完善而形成了现阶段浏阳华坤投资有限公司企业文化的核心价值理念体系。

一、企业宗旨:厚德致远、树业为人

“地势坤,君子以厚德载物”,华坤以德为立身之本,坚持做有社会责任感的企业,在不断攀登前行的事业进程中为社会创造价值,为客户赢取价值,为员工实现价值。

二、企业愿景:成为跨行业跨领域的知名投资公司

三、企业理想:引领城市发展 建筑城市未来

就城市而言,意味着与城市共生共荣,在城市运营中扮演推动者与领航者的角色,并坚持对城市的至高奉献,以无限激情建筑城市未来。就市民而言,意味着我们的一切努力、一切创造,归根结底都是为千家万户创造“最优化”的生活,主题包括:和谐、品质、尊贵、高尚、安全等。就未来而言,意味着我们始终是在“梦想与使命”的驱动下创造财富、创造生活,并思考环保、思考人居的和谐,思考社会的可持续发展。就员工而言,既是“企业本体”对“员工个体”的承诺与希冀,也是员工对企业的责任与使命;也意味着员工对社会倾心奉献的荣耀感。

四、企业精神:大智若愚,大道若简。华坤的智慧之“道”在于─诚信、平等、务实、创新

①诚信:“诚者,天之道也;思诚者,人之道也。”与人为善,待人以诚,看似迂腐,实乃大智。对客户诚,能赢得客户的青睐;对员工诚,能收获员工的忠诚;对社会诚,能得到社会的认同。诚信,是华坤巨大的无形资产,也是最大的智慧与经商之“道”。

②平等:人生而平等,以人为本,尊重人权,首先就要做到人格平等,机会平等。人格平等,方能做到相互尊重、平等交流;机会平等,才能达到共同成长、和谐相处。遵循人权理念,尊重员工,尊重知识,营造平等交流的企业文化氛围,方能最大程度地激发企业员工的工作与创新激情,为企业发展提供源源不竭的内部驱动力。

③务实:“名必有实,事必有功。”我们提倡:注重现实、崇尚实干、排斥虚妄、拒绝空想、高调做事、低调做人。我们要求:凡事从身边做起,从小事做起,一件一件地办好,讲求实效、讲求效率。务实,是湖湘文化“经世致用”精神的继承与延续,也是华坤无往不胜、不断超越自我的法宝。

④创新:可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。因循守旧,墨守成规,事业必受挫折;敢于创新、善于创新,企业方能常青。在原有基础上不断革新技术、创新管理,才能使华坤的事业获得超常规的发展。创新,是华坤不断发展、获得更大辉煌的“核心竞争力”。

五、企业作风

①令必行,更快:坚决强化执行、提高效率的作风意识。服务大局,纪律严明,有令必行,有禁必止,以快节奏、高效率的作风,落实各项工作。②行必果,更优:强烈的目标意识和效益意识,求实求效,做就做到更优异,始终追求行必有果,果必又快又好。

六、企业核心价值观:

尊德敬贤 知礼重节待人至诚 处事至善

争先创优 锐意进取敬业感恩 回馈社会

尊德敬贤、知礼重节是浏阳华坤的立世智慧。

待人至诚、处事至善是浏阳华坤的经营准则。

争先创优、锐意进取是浏阳华坤的执业追求。

敬业感恩、回馈社会是浏阳华坤的社会道义。

作为一家实体投资公司,以投资推动自身发展和创造社会价值,以投资建筑城市未来和提高城市生活品位是我们的崇高理想。以上八项核心价值,是企业全体员工的共同信仰。只有坚持这四项核心价值,我们才能在未来的发展中保持正确的方向,才能真正成为世界级的优秀企业,才能获得企业的可持续发展,最终实现企业基业常青。

七、企业经营理念

①以客为本 待客如友 ②言行必果 敢于负责

③创新务实 精益求精 ④优势互补 合作共赢

以客为本、待客如友是浏阳华坤的处世精神。我们视客户为朋友,以服务客户为最大的快乐,以主动、细致、严谨、周到的服务使客户感受快乐。

言行必果、敢于负责是华坤人的执事准则。公司上下员工必须不折不扣地执行公司的各种规章制度和行政命令,做到言必信、行必果,敢于负责。

创新务实、精益求精是华坤人的立业态度。华坤员工必须脚踏实地、专注细节、寻求突破、点滴改善、工作追求完美卓越。

优势互补、合作共赢是浏阳华坤的投资取向。浏阳华坤公司期待并谋求与国内外各界友人及上下游合作商达成资源与优势互补,协力共进,精诚合作,共创辉煌事业。

八、企业投资理念:知己、知彼、长期、分散

知己:即是明确自己的投资目的、风险承受能力和财务安排计划,杜绝漫无目的的跟风和盲动以及过度多元化投资。

知彼:意在精选优佳的投资项目,深入分析论证,明确项目未来的预期收益和

预计项目投资的潜在风险。

长期:即是投资要耐得住寂寞,不能被短期的利益现象所牵导,进而轻言成功或者失败,掉入放弃与坚持的矛盾抉择。

分散:意在优化企业主业和延伸业配置,将项目、产业和资本进行合理搭配,引导投资的面效益,形成投资合力。

九、企业人才理念

①品德为先 文化认同②选贤用能 公平竞争

③业绩导向 奖惩分明④团结协作 共同成长

人力资源是公司的第一资本,浏阳华坤始终重视人才队伍建设:坚持以“品德为先、文化认同”的原则选拔人才;坚持以“选贤用能、公平竞争”的原则任用人才;坚持“业绩导向、奖惩分明”的原则考核人才;坚持“团结协作、共同成长”的原则培育人才。

十、企业员工职责定位

①高层要有使命感 知道明天要做什么

②中层要有责任感 知道今天要做什么

③基层要有紧迫感 知道现在要做什么

第三篇:文化手册

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公司企业文化手册

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公司企业文化手册

一、写在前面

二、公司简介

>> 正文

三、创业历程

四、公司业务

五、公司资信

六、公司荣誉

七、公司文化理念

1、企业宗旨

2、企业精神

2.1中国石油精神

2.2柴达木石油精神

3、企业目标

3.1中国石油发展目标

3.2青海油田发展目标

4、发展战略

4.1油气并举战略

4.2质量效益战略

4.3科技创新战略

4.4持续发展战略

4.5人才强企战略

5、价值观

5.1核心价值观

5.2核心经营管理理念

5.3科技理念 5.4服务理念

5.5人才理念

5.6学习理念

5.7健康安全环境理念

6、工作作风

7、企业道德

7.1青海油田道德观

7.2中国石油职业道德规范

7.2.1总裁致高级管理人员的信

7.2.2高级管理人员职业道德规范

7.2.3员工职业道德规范

7.3社会主义荣辱观

8、公司形象

8.1队伍形象

8.2管理形象

8.3品牌形象

8.4服务形象

9、礼仪规范

9.1工作礼仪

9.2会议礼仪

9.3电话礼仪

9.4家庭礼仪 9.5文明礼貌日常用语

10、企业形象用语

11、企业歌曲

我们有一个共同的家园——xxxx。

我们有一个共同的目标—— “5355”三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田。

我们有一个共同的精神——爱国、创业、求实、奉献。

家园是我们的立身之本,我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运,家园发展壮大,我们的事业和生活才能更加美好。

“‘5355’三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田”是我们奋斗追求的目标,是全体员工实现自身价值的平台。只有实现这个目标,才能实现我们的人生价值。

“爱国、创业、求实、奉献”是我们自强不息、战胜困难的动力源泉,弘扬这种精神,才能使我们前进的步伐更加稳健坚定。

既然我们选择了青海油田这个家园,那么,为了建设这个家园,贡献你的忠诚和智慧吧!

既然我们有一个共同奋斗追求的目标,那么,为了实现这个目标,付出你的勤劳和汗水吧!

既然我们共同铸就了这种精神,那么,为了秉承光大这种精神,把你的勇气和你的坚韧,也折射在她灿烂的光芒中吧!

你现在要做的是,忠诚、协作、创新,并为你是一个青海石油人而自豪!

xxxx简介

xxxx公司地处素有“聚宝盆”之称的柴达木盆地,是隶属中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。公司是1999年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作的统一部署,在青海石油管理局(青海油田)的基础上重组分离而成,于2000年1月1日正式运行。

公司主要从事柴达木盆地的石油天然气勘探开发、生产销售、管道运营,以及石油天然气工程技术服务和生产技术服务。青海油田是一个老油田,盆地的石油天然气勘探始于1954年。青海油田是一个好油田,根据第三次资源评价结果,盆地油气资源量为46.5亿吨,其中石油资源量21.5亿吨,天然气资源量25000亿立方米。经过几代柴达木石油人50多年艰苦的勘探开发,累计发现地面构造140个,潜伏构造103个,油气田26个。探明加控制石油地质储量3亿多吨,探明加控制天然气地质储量3000多亿立方米。累计生产原油3000多万吨,天然气100多亿立方米。目前,具备了年产油气550万吨的能力。

创业历程

青海油田的发展经历了五个发展阶段:

第一阶段:艰难创业,冷湖建成大油田(1954年—1959年)

新中国成立后,1954年,伴随着阵阵驼铃,青海石油人挺进了人迹罕至的柴达木盆地,开始了青海石油工业的艰难创业。面对恶劣的自然环境和艰苦的工作条件,青海石油人抱定“我为祖国献石油”的信念,风餐露宿,不畏艰险,发现了冷湖油田,建成了30万吨产能,使青海油田一举成为中国四大油田之一,有力地支援了青藏两省区的经济建设,为巩固国防做出了贡献。

第二阶段:克服困难,东征西战找资源(1960年—1977年)

上世纪六十年代初,在国家“石油工业战略东移”的情况下,青海石油人顾全大局,抽调精良设备和优秀人员支援大庆会战。同时,克服自然灾害、投资锐减、人员下放、物资匮乏等困难,稳中求进,坚持生产;重返西部建家园;挥师东进,组织了涩北会战。探明了涩北一号气田,发现了涩北二号气田,找到了亿吨级的尕斯库勒油田,揭开了建设百万吨油田,寻找大气田的序幕。

第三阶段:为油而战,快马加鞭谋发展(1978年—1994年)

上世纪八九十年代,紧跟祖国建设步伐,青海油田实施了“三项工程”建设,初步建成了花土沟生产基地、格尔木石化基地和敦煌职工培训轮休基地,相继建设了花土沟炼油厂、水电厂、冷大公路,原油年产量突破100万吨大关,掀开了油田发展史上全新的一页。

第四阶段:二次创业,万众一心奔翻番(1995年—1998年)上世纪九十年代中期,青海油田抓住“石油战略西移”的发展机遇,进行二次创业,实施了以勘探为主,向勘探开发并举;以石油为主,向油气并举;以投入为主,向投入产出型转变的战略,到1998年底,全面实现了累计探明和控制石油地质储量2.58亿吨,探明加控制天然气地质储量1900多亿立方米,油气产量突破200万吨,上交利税2.4亿元的储量、产量、效益“三个翻番”发展目标。青海油田实现了扭亏为盈,柴达木盆地一举成为全国陆上四大气区之一。当年底,青海油田提出了“5355”跨世纪发展目标,这是油田快速发展的一个新的里程碑。

注解“5355”:到“十五”末或稍长一点时间,累计探明和控制石油地质储量5亿吨,累计探明和控制天然气地质储量3000亿立方米以上,形成年生产原油500万吨,年生产天然气50亿立方米的能力。

第五阶段:重组改制,持续发展谱新篇(1999年-今)

二十一世纪初,青海油田抓住重组改制的机遇,以满足国民经济对石油快速增长需求为己任,承担起加快油田发展的历史责任,油气勘探取得了新的突破,油气产量快速增长,经济效益显著提高,文明建设协调发展,上缴税费逐年增长,职工生活水平明显提高,青海油田步入了持续、快速、和谐发展的轨道,加快了全面建设高原千万吨级大型油气田的步伐。

公司业务

主营业务:石油天然气勘探开发,石油天然气生产、销售,石油炼制,油气化工生产、销售,石油、天然气管道运营,石油天然气勘探开发的研究和技术服务。

辅助业务:井下作业、固井及油田化工技术、炼化装置维检修等石油天然气工程技术服务,油田工程建设、水电暖供应、物资供应、机械加工制造、工程监理、通信等生产技术服务业务,以及油田客运、房地产开发、矿区物业管理、医疗卫生、职业教育、幼儿教育、新闻出版、文化体育、生活供应、社区社保、消防保卫、旅游商贸等其它业务。

公司资信

①银行信用

全国“守合同重信用”企业,青海省企业信用等级aaa企业。

②管理体系

建立并通过了qhse体系认证,建立了内部控制体系,通过了国家权威中介机构的审核。

③油田建设

油田地面建设甲级、长输管道甲级、工程咨询甲级、化工石油设备管道安装工程专业承包一级、管道工程专业承包一级、送变电工程国家二级、防腐保温工程专业承包二级、国家二级通信工程施工等资质。

④加工制造

一二类压力容器制造、压力管道ga1、gb类、gc1安装等资质。

⑤建筑施工

国家一类民用建筑企业、房屋建筑工程施工总承包二级、公路工程专业承包二级等资质。

公司荣誉

2001年获“1998-2001全国石油体育工作先进单位”称号。

2001年获“全国‘三五’普法和‘九五’时期依法治企先进单位”称号。

2001年-2004年获“青海省经济运行先进单位”称号。

2001年获“青海省创建文明行业工作先进行业”称号。

2001年获“青海省先进基层党组织”称号。

2002年获“青海省文明单位标兵”称号。

2002年获“全国精神文明建设工作先进单位”称号。

2002年获“全国520家‘重合同,守信用’企业”称号。

2002年获“青海省模范‘职工之家’”称号。

2002年、2003年获“全国厂务公开工作先进单位”称号。

2003年获“全国‘守合同重信用’企业”称号。

2003年获“全国‘安康杯’竞赛活动优胜企业”称号。

2004年获“青海企业五十强”称号。

2004年获“全国企业文化建设实践创新奖”。

2005年获“全国企业文化建设先进单位奖”。

2005年获“全国文明单位”称号。

2000年以来,连续六年获“青海省财政支柱企业”称号。

公司文化理念

1、企业宗旨——奉献能源,创造和谐。

2、企业精神

2.1中国石油精神——爱国、创业、求实、奉献。

爱国:产业报国,为国争光,持续发展,为增强综合国力作贡献。

创业:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。

求实:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。

奉献:职工奉献企业,企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。

2.2柴达木石油精神——爱国、创业、奉献。

顾全大局的爱国精神,艰苦奋斗的创业精神,为油而战的奉献精神。

爱国:顾全大局,发展企业,实现目标,报效祖国。

创业:艰苦奋斗,求实创新,创造价值,追求卓越。

奉献:为油而战,实现效益,回报职工,回报社会。

柴达木石油精神是青海石油人50多年来用心血和生命铸就而成,是中国石油精神和青海高原精神的重要组成部分。

顾全大局的爱国精神,是柴达木石油精神的根本出发点,是创业和奉献的思想基础。艰苦奋斗的创业精神,是柴达木石油精神的核心内容,是爱国和奉献的必然条件。为油而战的奉献精神,是柴达木石油精神的本质内容,是爱国和创业的实际行动。

3、企业目标 3.1中国石油发展目标——率先建成一流的社会主义现代化企业和具有国际竞争力的跨国企业集团。

3.2青海油田发展目标——在“十一五”末或稍长一点时间,实现“5355”三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田的目标。

第一步:谋求突破,夯实基础。坚定信心,迎难而上,实现油气勘探大场面,力争找到1-2个5000万吨级的石油优质储量,探明天然气地质储量1000亿立方米,为实现油田的快速发展夯实储量基础。

第二步:提升加速,快速发展。万众一心,奋力拼搏,2006年油气产量达到485万吨,2008年达到800万吨,为全面实现油气一千万创造有利条件。

第三步:油气并举,实现跨越。百折不挠,全力以赴,“十一五”末,油气年产量达到1000万吨,其中原油产量300万吨,天然气产量70亿立方米,跻身于千万吨级大型油气田的行列,进入中国石油13个油气田的前八强。

注解“一千万”:伴随着油田的改革与发展,油田公司党委以科学发展观为指导,结合油田实际,适时赋予“5355”新的内涵,将“5355”中的形成年生产原油500万吨调整为年生产原油300万吨,年生产天然气50亿立方米调整为年生产天然气70亿立方米。即为年产油气一千万吨。

4、发展战略——油气并举战略、质量效益战略、科技创新战略、持续发展战略、人才强企战略。

4.1油气并举战略:

柴达木盆地具有丰富的石油天然气资源,实施油气并举是青海油田加快发展的必然选择。在石油勘探上,谋求大突破、大发现、大场面,在天然气勘探上,谋求做大、做精、做强;在油气开发利用上,努力实现原油产量的稳步提升,实现天然气产量的快速增长,到“十一五”末或稍长一点时间,实现油气当量1000万吨的发展目标;在炼油化工上,做精做细炼油,做强做大化工,加快油、气、盐下游产品市场开发,实现效益最大化。

4.2质量效益战略:

质量是企业良好形象和信誉的保证,效益是企业赖以生存和发展的前提。在油田发展进程中,正确处理好数量与质量、速度与效益的关系,实现油田勘探高水平、油田开发高效益、油气产品高质量、油田发展高速度。

4.3科技创新战略:

科技是加快油田发展的助推器,创新是推动油田进步的不竭动力。在油田勘探开发、生产经营的各个领域,瞄准制约油田发展的关键技术,注重研究和运用国内外勘探、开发、炼化、管输、油气工程技术服务、生产技术服务等各方面的新成果和新工艺,结合青海油田的实际,做到研究、应用、储备三统一,提高自主创新能力,以科技创新带动油田勘探的大突破、油气的大发展。

4.4持续发展战略:

持续发展是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键所在。在油田的发展进程中,全面落实科学发展观,正确处理好眼前和长远、规模与效益、科技与生产、产量与资源、油田开发与环境保护的关系,通过实现油田开发高效益和资源可持续开发,努力奉献能源,创造和谐,推动油田持续有效较快协调发展。

4.5人才强企战略:

企业发展,人才为本。认真落实人才强企战略,积极探索吸引人才、留住人才、用好人才的有效途径,大力加强“三支骨干队伍”建设,打造学习型企业,培养学习型员工,逐步建立起一套培养、选拔和任用德才兼备优秀人才的体制和机制,为各类人才搭建施展才华、实现价值、全面发展的平台,形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的氛围,为油田谋求更大发展提供强有力的智力支持。

5、价值观

5.1核心价值观——以人为本,全面进步。

以人为本:坚持人性化管理,创造平等友爱、融洽和谐的内部环境,尊重员工需求,维护员工利益。

全面进步:注重公司的成长性和发展的可持续性,创造企业进步与员工发展的和谐,公司与社会的和谐,人与自然的和谐,让改革发展的成果回报社会,惠及全体员工。

5.2核心经营管理理念——诚信、创新、业绩、和谐、安全。

诚信:立诚守信,言真行实。

创新:与时俱进,开拓创新。

业绩:业绩至上,创造卓越。

和谐:团结协作,营造和谐。

安全:以人为本,安全第一。

“诚信、创新、业绩、和谐、安全”集中体现了企业经营管理决策和行为的价值取向,是有机的统一整体。诚信是基石,创新是动力,业绩是目标,和谐是保障,安全是前提。

5.3科技理念——创新突破,勇于实践。

在科技工作的思路上、科技管理的体制上和新技术的推广应用上,解放思想,与时俱进,不唯书,不唯上,敢于突破前人,敢于大胆实践,不断认识新情况,解决新问题,积极开发、引进、推广适合柴达木盆地油气勘探开发的新理论、新技术和新工艺,为油田持续有效较快协调发展提供科技支持。

5.4服务理念——诚信,优质,双赢。

以诚实为本,守信为荣,强化服务技能,提高服务质量,提供优质的服务和优良产品,搭建和创造双方的发展平台和空间,实现双赢互利,共同发展。

5.5人才理念——企业培育人才,人才奉献企业。

建立完善培育人才的体制和机制,构筑容得下、留得住、能发展的人才平台,关心和爱护人才,在企业发展中发挥人才的聪明智慧,为企业作贡献,实现人生价值。

5.6学习理念——立足岗位,学以致用。

努力打造学习型企业,培育学习型员工,完善学习激励机制,营造良好的学习氛围。树立终身学习的观念,立足岗位学习,学用结合,全面提高,岗位成才。

5.7健康安全环境理念——关心健康,保障安全,美化环境。

树立“生命、健康高于一切,违章操作就是自杀,违章指挥就是杀人”、“关心员工健康从员工健康时开始”的观念,为员工的健康、安全创造必要条件,改善生产生活条件,完善安全制度,有力保障安全生产。注重保护环境,努力减少污染,绿化美化生产生活环境,营造和谐自然的健康安全环境氛围。

6、工作作风——雷厉风行,严细认真。

雷厉风行:强化执行,行动快速果断,讲求工作速度和效率。

严细认真:事事无小事,细节决定成败,关注每一个细节,注重工作质量和安全,做精做细,做好做实。

7、企业道德

7.1青海油田道德观——诚实守信,奉献社会。

诚实守信:坚持依法经营,按章纳税,恪守诚实守信的道德理念,反对不正当竞争,做到以诚为本,信誉至上。

奉献社会:加快勘探开发步伐,建设资源节约型和环境友好型企业,为社会提供优质的石油天然气,满足国民经济对石油天然气快速增长的需求,促进地方经济发展,造福周边地区各族人民,积极参与社会公益活动,树立良好的企业形象,实现能源与环境的和谐,企业与社会的和谐。

7.2中国石油职业道德规范

7.2.1总裁致高级管理人员的信

《中国石油天然气股份有限公司高级管理人员职业道德规范》(以下简称规范)已于2004年6月制定下发,这是股份公司高级管理人员履行职责的行为准则,其内容不仅符合境外上市地监管机构的要求,也符合我国法律、党纪和党风建设有关规定及公司企业文化的核心理念。学习落实好《规范》对于全面提高公司高级管理人员的职业道德水平具有重要意义。

职业道德建设对公司的发展至关重要。在改革逐步深化,经济全球化进程不断加快的时代,没有良好职业道德的公司是不受欢迎的公司,也是无法生存发展的公司。股份公司每一位高级管理人员要自觉按照《规范》的要求,践行职业行为和道德操守,忠诚于公司,忠诚于事业,自觉维护公司利益和声誉。这对于提高公司管理水平、树立公司良好形象,提升公司价值至关重要,也是公司持续有效快速发展的可靠保证。

职业道德是企业文化建设的重要组成部分,希望公司的每一位高级管理人员自觉遵守职业道德规范,严于律己,率先垂范,不断提高股份公司管理水平,实现中国石油的可持续发展。

7.2.2高级管理人员职业道德规范

遵守公司经营业务所在地区法律、法规和有关监管规则。

对公司履行诚信与勤勉义务。

不参与可能导致与公司利益冲突的活动,避免对公司造成利益损害。

遵守公司信息披露控制和信息披露程序。

公平、公正地对待公司的雇员、客户和供应商。

廉洁自律,不做有损于公司声誉的事。

保证公司的一切交易活动得到恰当的批准和执行,确保公司财务工作规范、准确。

保证公司资产用于合法的业务。

有责任向管理层及负责部门报告违反本规定的行为。

7.2.3员工职业道德规范

认同公司精神及宗旨,践行公司核心经营管理理念。公司员工要发扬 “爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念,实践“奉献能源,创造和谐”的企业宗旨。热爱本职,忠于职守,熟练掌握职业技能,自觉履行职业责任,注重工作效率。保护公司的合法利益。

禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。主要包括以下方面:

公司员工不得私自占有应当属于公司经营活动范围的机会;不准利用公司财产、信息或地位谋取个人利益。

公司员工不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突或有冲突可能的公司、单位以任何身份任职,不准从事与公司有竞争的活动。

公司员工不得接受可能影响商务决策和有损独立判断的有价馈赠。也不能允许其亲属或第三人接受该类馈赠。员工在商务活动中可以交换非现金礼节性纪念品,但不能因此影响业务正常往来。严禁为商务目的而以任何手段向政府官员提供、给予或承诺给予金钱和其他有价值的物品。公司员工代表公司购买商品应遵循公司的采购政策,在业务往来中不允许进行贿赂、收取回扣或其它诱惑。

公司员工必须遵守公司关于商业秘密保护的有关规定,不准泄露或擅自使用任何与公司相关的保密信息。

公司员工及亲属,不得违反章程规定收购公司资产、接受公司所提供的贷款或贷款担保。

公司员工要忠诚于公司,诚实守信,反对出于任何目的的欺骗、作假行为。

公司员工要继承弘扬中国石油优秀的职业道德作风。保持说老实话、办老实事、做老实人,严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律的优良传统。

公司员工要遵守公司经营业务所在地区的法律、法规,遵守公司上市地有关监管规则的要求。

公司员工在经营活动中,要公平对待公司的客户和供应商,赋有管理领导职权的员工,还要公平公正对待所管理领导范围内的所有员工。在履行职责和对外业务交往中,不得有损于公司公平廉洁声誉。

公司员工在业务运作中,要严格按照有关规章、制度条款执行,保证公司的各项业务记录准确、清晰。严格禁止在业务中舞弊、弄虚作假或其他不良行为。

公司员工在一切经营活动中,应当树立保护公司资产并使公司资产用于合法目的的业务意识,依法保护公司资产,确保有效使用。

公司员工有权利和义务向公司监察部报告本人和他人违反国家法律、公司内部管理规定及本规范的行为,公司对报告人予以保密,任何人不得打击报复。

7.3社会主义荣辱观

以热爱祖国为荣,以危害祖国为耻;

以服务人民为荣,以背离人民为耻;

以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻;

以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻;

以团结互助为荣,以损人利己为耻;

以诚实守信为荣,以见利忘义为耻;

以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻;

以艰苦奋斗为荣,以骄奢淫逸为耻。

8、公司形象

8.1队伍形象——忠诚团结,精干高效。

公司员工队伍忠诚于企业,忠诚于岗位,团结友爱,互助协作,人员精、素质强、效率高、纪律严,作风硬,敢于克服困难,攻坚啃硬。

8.2管理形象——开拓创新,科学规范。

公司创新思维,不断进取,依法治企,规范运作,求真务实,协调发展,大力推进qhse和内控体系建设,提高科学管理水平,赶超国内一流企业。

8.3品牌形象——质量第一,产品优异。

公司把质量视为生存的根基,把品牌视为发展的资源,实行全员全面全过程质量控制,打造名牌产品,树立青海油田的良好企业形象。

8.4服务形象——友好协作,乐于奉献。

公司对所有协作方和客户都注重诚信,讲求互惠,谋求共同发展。乐于为协作方和客户提供便利条件和优质服务。

9、礼仪规范

9.1工作礼仪

准时到达工作岗位,尽快进入工作状态。

按时下班,并清理工作场地,保持良好状态。

工作要认真处理,及时汇报工作进展情况,事情发生变化或遇到困难时要尽快向领导反映。

遵守社会公德,保持工作环境卫生整洁。

办公人员服饰必须整洁端庄,穿着大方得体,要与身份、环境、身材、年龄等相协调。

生产岗位人员必须根据岗位要求穿戴工作服、工作鞋和安全帽。

上班期间不能做与工作无关的事情。

在办公楼内不能跑动,要轻迈脚步,不能喧哗。遇见同事要微笑点头,致意问好。

对人对事要坦诚、公正、客观。同事之间要和谐相处,相互尊重,相互沟通,坦言相告。

对来访客人要热情、礼貌、大方、耐心。遇客人来访,要立即起立打招呼,微笑正视来访者,让座让茶,相互介绍有序,询问有何事需要帮助。

工作交谈时,应保持适当距离,体态端庄,神态自然,举止大方,注视对方,交谈有序,注意力集中,不能做不雅观的动作。

访者办事完毕,要握手道别,并送至门外。

遇到参观或检查工作的客人时,要起立微笑正视,使用“欢迎光临指导”等礼貌用语。问候要热情大方,要认真回答客人提出的问题。参观或检查者离开时,要道别,使用“谢谢指导”、“欢迎再次光临”等礼貌用语。

工作人员要持证上岗,佩戴工作证,是党团员的要佩戴党团徽。

9.2会议礼仪

ⅰ召集会议应提前书面通知或电话通知,说明开会时间、地点、会议议题和结束时间,并确保通知到参加者。

ⅱ参加会议人员应在开会前5分钟到达会场,确实不能参加会议时,应提前告知会议召集人。

ⅲ与会人员要按照会议的要求着装,会议不要求统一着装的,着装要整洁端庄,得体大方。

ⅳ参加会议人员应按照会议安排的指定位置就座,未指定位置的,一般从前向后、从左到右依次就座。

ⅴ会议开始前,与会人员要关闭手机等通讯工具,集中精力,姿势端正,不能交头接耳和随意走动,不能中途离场,会场禁止吸烟。

ⅵ大型会议或有上级领导和重要客人参加的会议,当领导和客人入场时,与会人员要全体起立,鼓掌欢迎,待领导和重要客人落座后再坐下。

ⅶ大型会议或有上级领导和重要客人参加的会议,当主持人宣布散会后,与会人员要起立鼓掌,欢送领导和客人退场,领导和客人走出会场后,再从前到后依次退场。

9.3电话礼仪

ⅰ接听电话要迅速、热情礼貌、语气温和。通常应在电话铃响起三声内拿起听筒通话。重要事情要作书面记录,并用书面答复。

ⅱ电话接通后应先说“您好”,并自报单位、姓名,然后确定来电人的单位、身份,主动询问来电人的目的和要求,可以说“请问您是哪里?”“请问您找谁?”“请问有什么事?”“有什么我可以帮助您的?”等等。

ⅲ接听和拨打电话要使用文明用语,语言要简练,不应长时间地占用电话。

ⅳ上班时不能长时间占用办公电话接听和拨打私人电话,更不能用电话聊天。

ⅴ接到打错的电话,不要责怪对方,应尽可能将对方要拨的电话号码告诉对方。

ⅵ通话完毕后,应说“再见”,等对方挂机后再收线。

9.4家庭礼仪

ⅰ夫妻之间平等对待,互相尊重,互相信任。

ⅱ尽量避免争吵。一旦发生争吵,要尽快协商解决和好。

ⅲ要注重家庭之外交往的整体性。在访友或赴宴时,衣着要尽量和谐,说话要相互照应。

ⅳ尊重孝敬老人,正确处理兄弟姐妹们的关系。

ⅴ正确引导教育子女,帮助子女养成良好的生活学习习惯。

ⅵ邻里间要诚心相助,不可搬弄是非。

9.5文明礼貌日常用语

请,您请,请进,请坐,请问,欢迎光临,欢迎检查指导工作,请问您找谁,请问有什么事需要我帮助。您好,您早,早上好,中午好,下午好,晚上好。

对不起,打扰了,抱歉,请原谅,请稍等。

谢谢,您辛苦了,您受累了,给您添麻烦了,非常感谢,您太客气了,不用客气,不用谢。

再见,您慢走,欢迎再来,欢迎再次光临。

10、企业形象用语

10.1高原油气——青海石油人的真诚奉献。

10.2员工与企业和谐发展,员工与企业共同进步。

11、企业歌曲——《奉献年华》

物业公司环境管理工作总结

我们在公司领导正确的战略方针下完成了2005年的工作。2005年,是环境管理部学习的一年,整顿的一年,稳固的一年。为了不断提高加强部门的整体工作绩效,部门在专业技能,仪容形象,内部纪律,内部沟通,班组调整、制度规章,成本控制方面加强了管理,使其达到专业统一。在这一年里,环境管理部 阅读全文 >>

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(王旭东 2011年)

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第四篇:电力安全文化

〔摘要〕论述了电力企业安全文化建设的主要内容及应遵循的基本原则,从安全意识、职工素质、职工事故心理、安全立法、规范作业行为等方面阐述了建设电力企业安全文化的重要性。

〔关键词〕 电力企业;安全文化;建设

在当前市场经济形势下,电力安全生产的重要性,决定了电力企业安全文化建设的重要性和必然性。概括起来,电力企业的安全文化建设主要包括以下几方面。

1完善安全机制,提高安全意识

1.1安全机制是实现安全生产的重要管理手段

安全机制是一种有利于调动职工的安全生产积极性、有效地控制事故、实现安全生产良性循环的管理手段。只有建立了良好的安全机制,才能保证规范的安全管理,从而获得较高的安全水平。归纳起来,应建立如下5种机制。

(1)完善安全保证机制,突出以安全第一责任者为核心的安全保证作用。建立和健全3种体系,即:建立以各级行政正职为安全第一责任人的责任体系;建立适应现代安全管理,实行标本兼治,做到行为有规范、考核有依据、奖惩有标准的制度体系;建立党政工团齐抓、部门联动、人人监督、纵到底、横到边的网络体系。

(2)强化安全监督机制,包括新闻媒体的舆论监督。

(3)建立安全教育培训和激励机制。

(4)建立安全风险共担机制,层层签订《安全目标责任书》,奖优罚劣。

(5)健全安全检查评比机制,达到超前控制。

这些来自生产实践的安全生产机制,是保证电力安全的治本之举,是电力企业安全文化建设的重点内容之一。但安全机制无论多少,关键在于严格实施、严格检查、严格落实、严格奖惩,离开了这个“严”字,再好的机制也是一纸空文。

1.2安全意识是安全文化建设的重点

从安全工作的主体看,人是保证生产顺利进 行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者和控制者,但往往也是事故的引发者、事故责任的承担者、事故后果的受害者。因此,安全文化强调人的因素,强调内因在保证安全上的主导作用,强调以人为本。安全是靠人创造的,大多数事故也是人为的,事故往往要以人的生命为代价,所以,维护生命权,是保护员工所有合法权益的基础。关爱员工就要从保护生命、关心健康做起,使员工做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,这既是强化安全生产管理、建立安全文化的首要目的,也是对员工的基本要求,更是员工家庭和社会的基本愿望,这些目的和愿望都要以很强的安全意识为基础,因此,提高职工的安全意识就是对职工的关心和关爱。安全工作真正落到实处的关键在于人,具体体现在人的安全意识、工作责任感、安全操作技能和自我防护能力上,其中,安全意识尤其重要,安全意识的强弱对安全生产有直接的影响。因为电力设备的缺陷、作业环境中的事故隐患,归根到底要依靠人及时发现和处理,而人的行为又是受思想意识支配的。安全意识强的人,必然会严格按照操作规程和安全规程正确地作业;反之,安全意识淡薄的人,则往往忽视安全、违章作业,导致事故的发生,所以,必须把培养职工树立牢固安全意识作为安全文化建设的重点环节来抓。

1.3职工素质是职工安全意识的基础

职工素质的高低决定一个企业的质量。提高职工素质,是企业文化和安全文化建设的源动力和归宿点。有了素质高的职工,企业文化的品位就高,安全意识就强,生产技能和自身

防护能力就好。在分析事故原因时,可以看到职工文化技术素质低、安全知识缺乏是导致事故发生的一个重要原因。因此,努力提高职工的思想政治素质、职业道德素质和专业技术素质,创造持久稳定的安全生产局面,正是安全文化建设所追求的目标所在。

安全文化建设是预防事故的基础性工程。通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境关系,对人的观念、意识、态度、行为的形成产生从无形到有形的影响,对人的不安全行为产生控制作用,杜绝事故的发生。解决人的安全意识和素质问题,需要强有力的文化支持,要以人为本,高度重视人的生命安全,加强安全文化理念的宣传,使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围;同时,要加强安全知识、规则意识和法制观念的宣传,使“严守规程”成为全体员工的基本素养,使“安全第一,预防为主”成为每个电力员工在安全生产上的基本理念。这些都必须要有高素质的职工队伍为基础,只有职工的素质提高了,安全意识才会不断增强。

2研究事故心理,造就良好的心理状态

根据对近几年事故的分析,引发事故的因素有人、设备、工具、管理指挥、作业对象和生产环境。人是其中最活跃、最难掌握的因素,人为因素造成的事故约占事故总数的80%。在这些人的因素当中,很大一部分是个体心理方面的原因,如情感、态度、意志、精神状态、注意力等。因此,在加强安全文化建设之时,应认真研究职工的事故心理因素,帮助其克服不良心理与心态。首先是克服非理智行为的心态:心理疲劳、错觉、取巧、侥幸、麻痹、逞能、无知、冒险、逆反、敷衍、依赖、挫折、激情、过于紧张、先入为主和不良习惯等;其次是克服事故过程中的不正常心态:无知、懒惰、马虎、急躁、蛮干、恐慌、紧张、硬撑、盲目自信等心理。从而造就职工良好的心理状态:正常操作时心静如水、心灵手巧;事故处理时临危不乱;平时工作中居安思危。

3加强安全教育,增强教育效果

电力行业的技术性、系统性和风险性特征要求有一个统一的职业规范。职业规范的形成,很大程度上依赖于安全生产技术培训。严格的培训,可以帮助员工形成一种统一的行为准则和思维方式,使员工各就其位,各负其责,提高工作效率和安全监管水平。因此,加强职业安全培训工作,规范员工的安全技术行为,是电力企业安全文化建设的又一个重点内容。

按照行为科学的观点,进行安全思想教育,就是对受教育者的大脑皮层进行外来因素的刺激,而这种刺激能起到多大作用,在很大程度上取决于受教育者大脑皮层的兴奋程度,高则强,低则弱。由此可以看出,枯燥的、单调的教育会导致麻木或者厌烦,而灵活多样的形式、丰富多彩的内容本身就会增强教育效果。因此,进行安全思想教育,可采取如下多样化的形式进行。

3.1理性灌输法

主要是向广大干部、职工讲清安全生产方针、安全法律法规、安全规章、安全简报和企业的安全生产目标。可以通过一定形式的考试,强化记忆内容,使之明确基本要求和应努力的方向。各级领导干部要以理性传播真理,做到警钟长鸣,目标常新,强化意识,严守规程。

3.2情感启迪法

“精诚所至,金石为开”。要做到以情感人,必须以实际行动关爱职工,消除其后顾之忧。尤其是对事故的责任者和受害者,要心平气和地帮助他们总结吸取教训。通过情感交流,使之懂得错在何处,如何规范作业,以达到启发和教育的目的。

3.3心理调试法

作业者的行为受其心理活动所支配,因此,必须研究作业者的心理活动特征,及时发现作业者的异常现象,用过细的思想政治工作克服非理智行为。但一定要注意针对不同对象的不同原因,因地制宜,有的放矢,耐心地帮助作业者克服心理障碍。

3.4电化教学法

放映劳动保护科教电影、各种标准化作业电视和事故现场录像,把视觉形象和声音两种信息同时作用于受教育者的感性器官,形声俱在,情理鲜明,有利于提高受教育者对安全知识的理解和记忆。

3.5言传身教法

一个好的领导,应当用自己的良好素质去激励职工,用从严要求的模范行为作出示范,以激发、提高职工的安全意识。各级领导要成为“安全第一,预防为主”方针的模范执行者,成为名符其实的“安全生产第一责任者”。榜样的力量是无穷的,好的领导干部就能带出好的职工队伍;反之,必将使安全生产受到影响。

3.6案例解剖法

选择具有典型意义的事故案例,分析其事故产生的根源、危害及应吸取的教训,使员工不仅知其然,而且知其所以然。安全生产形势越好,越易滋生麻痹思想,要善于“借花献佛”,进行事故反思,把兄弟单位的事故当成自己的事故来吸取教训。“死亡事故通报”具有强烈的震撼力,它是治疗松劲麻痹心理的一剂良药。利用每周一次的安全学习时间,剖析一些事故案例,对照规章找出事故中暴露的问题,会比直接背诵规章的效果更好。

3.7活动熏陶法

就是寓教育于活动之中、受教育于熏陶之时的教育方法。它集知识性、趣味性、教育性为一体,形式丰富多彩,可分为3种类型。

(1)活动类:在党员中开展“党员身边无事故”、“党员责任区”活动;在团员中建立“安全文明生产监督岗”活动;在职工中广泛开展技术练兵、技术比武活动,“千次操作无差错”活动,“三不伤害”活动,以及开展“安全月”、“安全周”活动等。

(2)表演类:安全生产文艺汇演,“安全在我心中”演讲会,救护演习,安全生产书法、漫画、摄影展,安全生产戏剧曲艺表演,安全教育故事会等。

(3)竞赛类:安全生产知识竞赛、查隐患竞赛、安全生产征文征联竞赛、有奖征答等。开展多种形式的技术比武,促进相互学习、相互监督,于竞赛中不断提高技术水平和安全意识。

4完善安全立法,规范作业行为

安全立法是安全文化建设的重要内容,是安全管理永恒的利器。目前,电力企业在新的管理格局和新的供需形势下,应尽快出台适应我国电力事业发展和促进人民安全与生活水平提高的新电力法,明确执法主体,加大执法力度。同时也应加紧其他配套法规的完善,用法律的形式来规范各种作业行为,达到以法治违、以法治乱的目的。

总而言之,在安全文化的实施方法上,要讲究普及性和可操作性,不求高深理论,但求科学实用。应坚持以提高员工素质为第一保障,以满足客户用电需求为第一要求,以保护员工生命和国家财产安全为第一目标,坚持以人为本、科技先行、诚信尽责的原则;紧紧围绕企业可控、员工在控、社会同控的要求,采取法律、行政、经济、思想、文化等多种途径,立足于规范化、完整性、实用性,做到上下联动、左右协调,逐步形成企业特有的安全文化。

电力安全生产是电力企业一项十分关键的工作,特别是在人类社会进步的今天,社会经济活动与电力供应的关系十分密切。电力安全文化是指影响电力安全发展的一切物质和意识形态的东西,是企业文化在安全管理领域的表现形式,是安全价值观和安全行为准则的综合。安

全文化建设,是通过创造良好的安全人文氛围和人际关系,对人的理念、意识、态度和行为等形成从无形到有形的影响从而对人的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的目的。那么,电力企业安全文化具有哪些特点呢?

人文性。人文性就是营造企业文化氛围,通过广泛宣传,把“以人为本、关爱生命、关注安全”的理念深入社会,深入人心,树立“以德管理”的思想,让广大职工从思想上有“企业为我、我爱企业”,在安全上有较强的自我保护意识,有我要安全的主观愿望。

严肃性。俗话说:不以规矩,不成方圆。电力安全文化要求我们在安全管理过程中,必须加强制度建设,根据安全生产新规律、新特点、新问题不断修订完善各项规章制度,特别是讲评考核制度和责任追究制度。安全价值观需要个体的自觉养成,也需要制度的约束规范。电力每一项规章制度的出台,都有其严格规定。电力安全文化的形成,也离不开相应的法律及企业规章制度的规范与制约。

广泛性。电力安全文化内容包罗万象,大到电力安全总体思路、总体规划,小到一线班组的宣传口号、各个工种岗位职责,可以说凡是有电延伸的地方,就有电力工人的身影,就有电力安全文化的传播。

融合性。电力安全文化围绕安全生产,可以说是目标同向、工作同步、风险共担、成果共享。不像有些企业一样各部门只管自己的事。纵观电力各级领导的讲话,“党政工团齐抓共管,融入中心,服务大局”的字眼频频出现,也就是说无论生产部门,还是党工团组织,始终融合到安全生产中,造就一种大氛围的安全文化。

电力安全文化有着非常重要的现实需要,“一切从实际出发,实事求是”是邓小平理论的精髓,任何脱离了实际和客观需要的理论都是无用的。安全文化是为了指导现实工作和生活应运而生的,每位电力职工都必须遵循实事求是,客观规律的原则,它对广大职工的安全道德素质,企业安全管理水平,以及企业的效益均有着重要的意义。

实行民主管理制,激发职工创造热忱

青年人是最容易被号召、最容易被激情感染的群体。电力青工可能对自己的岗位职责背不全,但是近期安全奋斗目标、安全口号却非常清楚,因为一个个安全月的实现会给他们带来明显经济效益,具有很强感召力。我们要实行民主管理制,激发职工创造热忱。人才资源是第一资源,管理者要遵循“人的全面发展”原则,完善用人机制、完善竞争上岗机制、激励职工好学上进,做到尊重人、培养人、依靠人;营造开放、宽松、自由良好的工作环境,激发职工保安全的首创精神和积极性;并为年轻干部的成长开辟绿色快车道。这样既可以提高青年干部职工的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质,又可以强化青年干部职工保安全的过硬技能,还可把青年干部职工的思想意识、价值取向、安全行为、精神面貌凝聚到共同的安全文化理念之中,实现人的全面发展,并进一步提高了电力生产的安全保障能力,为用户提供安全、优质、快捷的服务,这种凝聚功能体现在安全文化管理中,就是目标管理。营造电力安全文化氛围,打造企业文化品牌

安全文化是企业的核心文化,是企业安全生产的灵魂和统帅。建设企业安全文化,要不断增强企业安全文化建设的亲和力和亲切感,进行创新,避免居高临下的空洞说教,要寓教于乐,寓教于各项活动之中,使员工在参与中得到启迪,受到教育。通过多种形式,把企业的安全文化建设与企业的精神文化建设有机结合起来,相互促进,相互发展,相得益彰。增强电力安全文化辐射功能

电力企业担负着社会公益性的任务,电力安全直接关系到人民群众的生命财产安全。在企业内部,每位职工都是安全文化的创造者,同时也是倡导者、遵从者。安全文化的开放特性决定它具有全方位的辐射功能。一是对内具有强烈的传播感染力,可带动全体职工遵章守纪,形成人人保安全的氛围。二是向外辐射,这种辐射功能体现在安全管理中。通过企业人员和社会多方面的交往,扩大对外营销,向用户提供安全优质的服务,在社会上树立良好的电力形象,不仅给电力企业带来经济效益,而且还会产生社会效应。

在先进思想体系下提炼电力安全文化

电力安全文化是在吸取经验和教训的先进思想体系下提炼出来的群体先进意识。科学、整体的安全文化一旦形成,它所确立的一系列有形的、无形的,正式的、非正式的,成文的、非成文的,强制与倡导的行为准则都具有规范职工行为的功能。它反映职工整体的共同追求、共同价值和共同利益,教育并引导和培养了广大职工,增强了他们的责任意识、落实意识、安全意识,并把全体职工引导到企业所定的目标方向上来,使职工的思想观念、行为准则与企业的目标相一致,从而对由个体行为构成的企业整体行为产生巨大的功效。这种导向功能正是企业发展的力量所在,它推动着企业的发展,构建和谐的企业。

电力安全文化建设促进了安全理念深入人心,促进了安全价值观、道德规范和安全行为准则,促进了我们社会的祥和安宁与发展。电力安全文化与电力企业发展相辅相成、互为促进。随着全球经济一体化进程的加快,电力安全文化将不断的推陈出新,为电力企业的持续、稳定发展保驾护航,它承载着造福人类、造福社会的历史使命,也将为电力企业的明天创造更多的经济效益和良好的社会形象,为国家的兴旺发达做出更大的贡献。

第五篇:电力文化大讲堂集锦

第一讲:变电工程建设过程与要求

3月12日下午,电力文化大讲堂在东馆201举行,本次大讲堂的主讲是来自常州供电公司工程师、高级技师曹良,他在供电公司任职三十余年,主要从事电力系统继电保护安装调试、技术管理及变电工程施工管理等工作。

本次讲座主要介绍了变电工程建设过程与要求,包括电网规划、项目设计、安装、调试、验收、投运的过程与要求。曹老师向同学们讲解了工程的初步设计、设备招标、验收与审计等等十几个工程形成过程中的重要环节,在讲到现今变电所概况时,他结合着以往的工作经验和具体事例,提出针对接线问题,在考虑经济效益的同时,也要考虑它的操作灵活性;针对断路器和隔离开关,我们应该充分认识到短路电流电压所产生的电弧的危险性,充分认识到电路保护装置能及时制动的重要性。随后,曹老师又向同学们大致介绍了现今电网中所能用到的一次设备和二次设备以及设备安装调试过程中需要注意的一系列问题等等。曹老师还认为工作中的技术创新尤为重要,要创建一个优质工程,除了达到标准的工艺要求,必须要有技术创新,杜绝工程上的返工现象。

除专业知识外,曹老师还根据自身体会,对学生如何在生产实践中应用所学知识、提升专业素养和技能提出建议,鼓励同学们多看、多听、多想,要勇于创新,善于总结,敢于挑战。

第二讲:以考促学 圆梦职场

职场是大学毕业后的新起点,是圆梦人生理想的新征程。为帮助同学们掌握职场中所需要的相关知识技能结构,赢在考试,圆梦职场,3月19日下午,材料工程学院党委书记李儒斌副教授应邀来到本期电力文化大讲堂,开展了题为“以考促学圆梦职场”的讲座,为同学们答疑解惑。

众所周知,在当前严峻的就业压力下,想得到一份高质量的工作岗位十分困难,而随着高等教育的普及和科技技术革新所带来的“机器排挤人类”的发展趋势,我们能选择的工作岗位也越来越少。李老师指出,在当前形势下,我们应该以一种迎接考试的心态,来应对复杂的职场变化。自古以来,考试制度便是中国选拔人才的主要机制,足以避免大部分的社会腐败和不公正,选拔出优秀的人才。李老师指出,在这样大发展大变革的时代,在学好专业课程的基础上,同学们需要通过丰富自身的知识储备,提高自身涵养,扩大知识面等方法来应对今后接踵而至的考试。李老师还建议同学们多看一些经济学、法律、心理学以及哲学类的课本,以提高个人素养。

由于高等教育的普及,本科学历实际上已经变为就职的最低的一条标准线。因此,要想找到一项高质量的工作,有些证书是大学生必不可少的。李老师介绍了一些对电力学院学生应聘就职有帮助的证件,如电气工程师职业资格证,注册会计师证等等。李老师还推荐大家去考公务员以及大学生村官,李老师坦言考取大学生村官不仅有事业编制,而且可以独立创业,的确是当代大学生的一个不错的选择。

在讲座的最后,李老师告诫大家:在人生旅途中,每一天都在面临人生的考试,不管我们考不考试,都该以应对考试的心态来面对人生。

第三讲:电力工业现场安全技术和管理——职工人身

安全保护

安全是永恒的主题,它是人类最重要、最基本的要求,安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。4月2日,我院的贾云浪老师来到本期电力文化大讲堂,与大家共同探讨电力职工人身安全的相关知识。

贾老师从经济损失、社会影响和企业可持续发展之间的角度,强调了安全的重要性,通过分析事故所具有的八个基本特性,并结合同学们的生活实例,简要概括了安全生产管理的原理及其发展历史,并从供电局、电厂的工作条例、生产规章出发向同学们介绍了一些安全防护原理以及电力行业的安全生产方针。

贾老师引述江泽民的话:“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,指出安全生产管理工作应以预防为主,通过有效的管理和技术手段,防患于未然,减少事故发生。安全生产管理要做好集风险管理,应急管理和事故调查一体的管理体系。安全工作只有起点,没有终点,尤其是对于即将从事电力行业的学生们,必须时刻牢固树立安全第一的思想意识。正如贾老师所说的:“安全生产重点在人,不仅应具备安全意识,懂得安全技能,更要有一颗安全责任心。”

第四讲:改造我们的学习,从现在做起

1941年,在中国革命的重大历史关头,毛泽东同志发表题为《改造我们的学习》的报告,深刻阐释马克思主义学风。70余年过去了,在新的社会条件下,身为一名大学生,改造学习方法同样重要,4月9日下午,电力工程学院邀请了人文与社科学院王孝勇副教授,为大家开展“改造我们的学习,从现在做起”专题讲座。

王孝勇副教授结合当今大学现状向同学们阐明了高等教育制度及其与中国现行体制的关系,并简要分析了体制改革的困难和机遇。随后,他从当代大学生学习现状扫描、当代中国大学教育解读、教与学困惑的原因诊断、改造学习的路径探讨这四个方面作了详细的论述。

王老师指出大学生需要找到符合自己本性的知识来学习,从改造学习入手,培养终身学习的观念,搜寻学习的终极动力,多阅读多思考,在大学里学到扎实的专业知识更要形成正确的价值观人生观和独立的人格。

第五讲:电力工程学院举办专利宣讲会

很多同学对专利这个词很熟悉,但是对专利申请方面的知识却知之甚少,为了帮助同学们普及专利知识,保护创新成果,电力工程学院于4月23日下午邀请了我校科技处李颖老师为大家做专利宣讲会。

李老师详细介绍了专利的申请程序及我校申请专利的相关政策,强调了专利的申请不仅能够保护自身创意,也能帮助同学们在日后的就业竞争中获得更大的优势。宣讲会还邀请了该院成功申请专利的输电101班的史文正同学与大家交流经验。

第六讲:照片的故事——勾起电力工程学院学子热爱

生活之心

5月7日下午,电力工程学院在东馆201开展了“照片的故事”的论坛会,会上赵老师给电力工程学院学子带来了异彩纷呈的讲演,勾起电院学子热爱生活之心。

讲演伊始,赵凯老师为同学们展现了一些古今中外的美丽的照片,强调了照片的重要性。他指出,照片是记录看得见的故事,记录“看得见的历史”,是日常生活不可或缺的东西。接着,他从专业的角度提出了照相的三要素:方向、角度和距离,然后结合相关照片向同学们传授了审美能力如何培养和相机构造方面的知识。讲演最后,赵老师给同学们展现了我们学校的一些美丽照片,告诉大家生活之美无处不在,要认真观察,学会拍照。

总之,这次论坛让埋头于工科学习的电院学子学到了新的知识,拓展了眼界,勾起了学子们热爱生活之心。

第七讲:时间管理

对于时间这个问题,很多的同学都感到疑惑和无奈,时间在不停飞逝,而他们却总是在不断地错过,为了帮同学们更好的安排大学的时间,电力工程学院于5月14日请来了南京中医药大学心理中心的仇墨萍老师为大家开展了关于时间管理的讲座。

仇老师从时间意味着什么开始讲述时间管理的重要性,并举各快慢节奏城市的例子加以论述,随后,仇老师结合外国一项著名的调查指出时间观念影响着个人成长,当一个人选择自己行为的时候,也就选择了结果。

在讲座的最后,仇老师告诫大家如果时间不对,什么事情都干不了,很多人有时间的时候想有钱,有钱的时候却想有时间,并且时间观念也深深地影响着个人成长,所以有一个好的时间管理是非常重要的。

第八讲:大学校园新闻写作

2014年5月28日,主讲人:校宣传部新闻中心主任---张文莉。

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