第一篇:博苑e通讯.第15期
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第15期
本期责编:郭伟平
2011年01月06日
【管理文集】..................................................................................................................1 小鱼和大鱼...............................................................................................................................1 【幼师园地】..................................................................................................................4 教学方法:调教固执宝宝的四种方法....................................................................................4 【园长频道】..................................................................................................................5 第51期.反思的意义一............................................................................................................5 【小故事 大道理】........................................................................................................5 【开心一刻】..................................................................................................................6
【管理文集】
小鱼和大鱼
作者:崔文生
养了一大缸鱼 有红鹦鹉和七星刀 红鹦鹉大概10厘米长 两个七星刀25厘米长
两个七星刀几乎一冬天不吃东西 懒洋洋的 我去鱼市 问卖饲料的 七星刀吃什么饲料 说和红鹦鹉一样呀 我说不是
红鹦鹉特积极地吃饲料 七星刀看都不看
买饲料的说你买一些小鱼喂它就吃了 我就去买了一斤小鱼
2到4厘米长吧 10块钱
同样的小鱼估计卖给人吃也就3、4块 所以把同样的东西改变用途卖给不同需求的人 就实现了不同的回报
回来
小心谨慎的把10条小鱼放进大鱼缸 怕放多了七星刀吃了会撑死
然后坐在旁边等着看残忍的大鱼吃小鱼上演 果然
七星刀在追逐小鱼 小鱼惊恐万状四散奔逃 七星刀明显比往日活跃 但追了几分钟
www.xiexiebang.com 仍未能得手
反正把小鱼都吃了它俩也撑不死 我就离开了
隔夜 来一看 小鱼仍然10条 活跃依旧 但已不惊恐 仿佛还很有队形
俩七星刀恢却复了往日的慵懒 不禁失笑 还撑死呢 它们就是俩笨蛋
于是一股脑把一斤小鱼都放进去 别让它们在小缸里受罪了 都到社会上去混吧
小鱼们进去以后
两个七星刀又少许活跃了一阵 但很快就又懒洋洋了 小鱼军团不失警惕的游弋着 快乐、警惕、活泼、充满着生命力
七星刀的小脑袋大身子懒洋洋的饥饿的呆着 仿佛中国古代笑话里需要把饼套在脖子上的傻儿子
七星刀们可能认为 抓不住就抓不住吧
反正池底的残渣剩饭也够维持生命的 小鱼们认为 首先要生存 然后才是生活
第一位的就是保持体力和活力 以运动战为主 防止被大鱼吃掉
然后还要团结还要觅食还要游戏 还要活出质量
我觉得小鱼了不起呀
他们的精神太顽强太乐观太警觉太有生命力了 无论大鱼小鱼都应该有小鱼的精神 小鱼有了小鱼的精神就可以生存和发展并有机
会成长为大鱼 即使不能成长为大鱼
也可以和朋友们以及子孙后代共享这种边战斗边享受的快乐生活
七星刀好可怜呀 吃不到小鱼就放弃了 自己是这个缸子里的大鱼
就可以腐朽下去无能下去放纵下去 因为鱼缸里没人能吃了它七星刀 要是小鱼装备了七星刀精神 那就必死无疑呀 因为哪天顺水漂流
可能就飘到七星刀嘴里去了 七星刀发现啊原来我能吃到呀 也就可能要奋起直追了 小鱼生存环境将进一步恶化 所以在这个鱼缸里
七星刀是可以有七星刀精神的 而小鱼却不能
最近我经常去一些京郊农村 想把博苑理念推进到农村去
让打工子弟也能有好老师有朴素清新宽敞卫生还便宜的幼儿园生活 在北京的城乡结合部 因为外地租房户的涌入 农民们脑子里充斥着小鱼精神
警觉、活跃、积极甚至敢于冒险和团结起来 他们的具体表现是
把村里的地表都用最便宜的材料和简单的方式搭成小房子
然后以每月100到300的价格租出去 因为尝试到租金这种“鱼饲料”的美味 他们矫捷异常:盖房速度超乎想象,远非小平同志都称道的深圳速度可比
他们非常警觉:我们有时候路过,因为他们的建筑材料堵了路,就把车停下走过去,他们便肃立两旁,用比较仇视和轻蔑的眼光看着我们,可能以为我们是和强拆有关的人
他们很会团结:因为这种盖房违法违规,他们便团结起来,把筹码压在法不责众上 他们非常活跃:了解信息、加强沟通,以便抵
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这种小鱼思想给具备小鱼思想的一代人带来了财富、冒险和有意义的人生
但遗憾的是
他们多数人把自己的孩子变成了七星刀 在那些村子里
夏利、奇瑞、比亚迪等车进入家庭 驾车的往往是很胖和很瘦的年轻人 胖的孩子仿佛胖的脑细胞都疏松了 瘦的孩子仿佛身上都没有油脂去驱动大脑 感觉都是很无力慵懒的样子 他们是小鱼军团的第二代七星刀军团 他们普遍懒散对于家庭的违章建筑出租生意会也不关心
关心的是上网、交朋友、喝酒、睡觉等 钱没了他们相信小鱼一代可以给他们创造 他们比他们的上一代目光里虽然少了狡猾和机警
但多出的也就是麻木和迟钝
他们过的就是小鱼军团努力创造出的幸福生活 小鱼军团们甚至努力帮孩子们去驱逐大鱼 小鱼们吃着五香花生米喝着啤酒时很经典的一句话 是我那孩子
他想要什么我就给买什么
小鱼呀
是可以到大海里去遨游的 七星刀们
去大点的鱼缸可能就死翘翘了 因为那里就可能有比他大的鱼 而且比他大的鱼可能装备着小鱼的思想 活跃、警觉还积极 一口就吃了它
大鱼和小鱼 都是相对的 多大的鱼还没有?
还不就是看你去的地方水有多深 所以我们不怕自己小 就怕没有小鱼精神 装备了小鱼精神
我们就敢去去遨游大海 但如果有一天 我们认为我们是大鱼了 休息一下无妨 那我们就要完了
在回龙观
家长们多是通过读书奋斗在北京立足的 多数都装备了宝贵的小鱼精神 其实这是我们最可宝贵的立足之本
但遗憾的是
观里的小鱼一代也要把下一代培养成七星刀 昨晚在央视看到一个丑女人说 孩子何必赢在起跑线上呢? 关键是赢在终点 那又何必那么着急起跑呢 别把基本的快乐也丢了 是
我们没必要非赢在起跑线上 但我们起跑就要做有小鱼精神的宝宝 不要做七星刀那样的起跑者
那种愚蠢懒惰自大的七星刀精神是孩子成长的致命杀手
我们不要和京郊大地上那些小鱼一样去培养七星刀后代
我们要把孩子培养成有小鱼精神的大鱼
鱼缸
我们可能现在深有体会了 我们的孩子换一个鱼缸
去城里读小学或者小升初的时候
我们历经多年小鱼生活之后正想过几天七星刀安逸日子的时候
突然发现无数大鱼张牙舞爪来了 我们就又要做回小鱼
我们还是要用小鱼精神去面对大鱼挑战和威胁 但我们应该带领孩子去遨游大海 而不是庇护孩子
所以
无论我们的孩子鱼大鱼小
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同样
对于博苑团队的每个成员
无论学历高低家境如何财产多少 也都应该具备小鱼精神 一直把自己当作小鱼 才有可能成为有力的大鱼
【幼师园地】
教学方法:调教固执宝宝的四种方法
个性固执的宝宝常常会让父母在养育上花费更多的精力。可是事物总有消极和积极两个方面,只要教育得当,具有个性的宝宝也许将来会更有成就。
案例:圆圆妈妈说,儿子天生就是个顽固分子。睡在襁褓里的时候,永远把头拧向右侧;开始吃饭了,他坚决抵制吃米粒状的食物;拉便便时,如果不把内裤外裤脱了就坚决不往马桶上坐;即使再冷,也别想把帽子给他戴上;上了幼儿园,老师也总向我感叹:圆圆怎么一点也不像他的名字,真是个说一不二的孩子„„总之,圆圆打一出生,似乎就注定是个没人能强迫得了他的孩子。
专家分析:很多父母会认为,孩子个性固执一定是自己在家教方面出了什么问题所造成的,但是研究发现,这种性格是天性使然。
而且这种固执性格还有其积极的方面,譬如这种个性的孩子通常比较有主见,他们不会随波逐流,无论身边的人有多强大、多成熟,都不能对他们产生威胁;其次是个性固执的孩子往往比较专注,这对于他以后的学业很有益处,他们会在更短的时间里掌握一门技术工种;其三是这种性格如果能与耐力配合的话,通常做事情成功的机率会比较高。
然而,要达到美妙前景的路程并不平坦,需要父母持有更多的耐心和适宜的方法去引导。方法1:多听听孩子的意见
很多时候,倾听是一种非常有效的手段,对于有主见的孩子来说,在那些与他有关的事情上,多听他的意见,是让父母孩子都感到轻松的一种方法。父母需要掌握一个原则,只要不危及安全、不伤害他人、不妨碍尊重的事情就让孩子自己去选择。譬如他想与小伙伴一起玩足球,就未必一定要求他与父母一起去公园。
提示:在和固执孩子相处过程中,父母要学会谈判技巧,给孩子更多地尊重和宽松,从中柔和地实现自己的目的,千万不要试图与他硬碰硬,不然肯定是一个难以收场的结果。
方法2:教孩子取舍和谦让
父母不妨经常潜移默化地告诉孩子,真正聪明的人常常以退为进。如果两个小朋友都想玩那个玩具,并且争抢起来的话,最后反而谁都玩不上。不如大家轮流玩,不但可以更早玩,而且大家还可以商量出更有趣的玩法。
提示:对于比较固执,有主见的孩子,就不必再强调让他争第一的概念,而是在孩子4岁以前就让他逐渐学会谦让。
方法3:父母应该以身作则
其实,孩子的固执的性格多半来自父母的性格基因,所以在“改造”孩子的同时,父母也别忘了自我修炼。如果很难给自己一个客观的判断,那么可以多听听周围人的意见,经常自我反省。
提示:父母应注意自己的言行,不要太固执己见,不仅是对孩子,而是对待所有的人。尤其是在晚餐时,应尽量避免当着孩子面为小事而争吵。
方法4:不要过于迁就孩子
www.xiexiebang.com 即使再多的策略和招数,有时还会觉得对待固执孩子是一场耐力测试,如果所有的宽容、理解、尊重或民主都不能奏效时,也应行使父母的权利。譬如到了睡觉的时候孩子仍拒绝上床的话,可将他抱上床,并且告诉他:“睡觉的时间到了,即使你现在睡不着,也必须在床上呆着。”
提示:在为固执宝宝做规矩时,既不要抹平孩子的棱角,也不要过于迁就孩子,更不要在孩子面前感叹他有多倔,这样会让孩子觉得自己是个特殊的孩子,或者让他自以为有权肆意妄为。
不过,固执孩子的个性会随着年龄增长而有所好转,并且其自信心和学习能力也会随之增强。
【园长频道】
第51期.反思的意义一
个人成败是归因于内,还是归因于外,很大程度上取决于这个人有没有反思的精神。反思对我们个人发展有什么重要的意义?为什么说,有没有反思精神是人和动物的区别?
敬请收听本期节日。
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【小故事 大道理】
煲 饭
一个家庭,爸爸爱吃软一点的米饭,妈妈爱吃硬一点的米饭,因为口味不同,两人常常不愉快。如果为此煮两次饭,不仅浪费时间,而且也浪费资源。家里的孩子想出了一个办法,把鸳鸯火锅的创意借鉴过来,在电饭煲中间放上一个铁片,一边放多一点的水,一边放少一点的水,一次性解决了“吃饭难”的问题,既节约了资源,又满足了需求。
故事寓意:留意工作或生活中每一个细节,再困难的问题都会找到最好的解决办法。
收集饺子皮的大嫂
有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。
好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。
大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好几麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。
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大官思考良久,良久。
故事寓意:拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。
【开心一刻】
1、小明的爷爷每逢读书看报,总是戴着老花镜。小明觉得奇怪:“爷爷,你看书写字时,为什么老是戴着眼镜呢?” 爷爷回答说:“因为这样才能看得清楚啊!” 小明点点头,高兴地拍手说:“爷爷,我知道啦,眼镜比眼睛大啊!”
2、一个小孩子迷了路,便去问路边的警察。警察问:“孩子,你家住哪儿呢?” 孩子说道:“我妈妈只教我迷了路就去问警察,可她没告诉我住在哪里。”
3、有一天,妻问儿子:“你最喜欢上语文课还是数学课?”儿子摇摇头。妻又问:“那么,你是喜欢音乐还是喜欢绘画?”儿子又摇头。妻子急了:“那你有没有喜欢的课呢?” 儿子很认真地说:“我最喜欢‘下课’。”
第二篇:园博苑文字素材
厦门园博苑的地址选在“华侨旗帜”陈嘉庚先生的故乡——集美中洲岛。园博苑规划片区总面积6.76平方公里,其中陆域面积3.03平方公里。主要包括园博苑主展区、生态湿地公园、水景及水上运动、温泉度假村等商业配套设施。园博苑片区规划以半岛、岛屿的形式进行总体布局,由九个岛屿和两个半岛组成。其中五个为展园岛屿,四个小岛为生态景观岛。以此为基础,分期规划建设东边的自然原生岛、西侧的杏林苑、中部的教育之园、石文化园和北侧的山林休闲园,形成一片中央公园式的大绿地。
厦门园博苑面积6.76平方公里,其中水域面积占了全园面积的一半以上,是世界上独一无二的水上大观园。园博园以广阔的杏林湾水域为背景,由5个展园岛、4个生态景观岛和两个半岛组成,自然形成多岛结构、众星拱月的园在水上、水在园中的景观特点。
厦门园博园的大门像两只展翅的白鹭腾空而起,又像两片白色的花瓣,盛开在园博园。作为园博园的标志性建筑之一,园博园大门――花之门将厦门的市鸟白鹭与洁白的花瓣结合在一起,突显了厦门园博园的地域特色,让人进园时就眼前一亮。
在主展馆东面内湖中的音乐喷泉,是华南片区规模最大、技术含量最高、视觉效果最华丽的大型音乐喷泉。音乐喷泉配合激光表演、特色灯光和艺术喷火等高科技效果,为观众奉上大型视觉、听觉盛宴。
2100米长的园博大道从大门向大海深处延伸。说是大道,其实是一个带状景观公园,按照金木水火土的理念。
厦门园博苑设计建造。园博大道把9个岛屿串成了一条独具南国特色的珍珠岛链,各地园区星罗棋布分散在园博大道两侧,游人置身其中就能领略到园博园别样的风情。
园博园按中国古典园林流派,结合现代园林风格建造了北方园、江南园、岭南园、民族风情园、国际园、闽台园等10大园区,每个园区都有各自非常鲜明的特色。
民族风情园区
民族风情园位于岭南园北侧、江南园的东侧,占地面积约3.4公顷。设计突出我国多民族多风情的特点,以民族风情广场为核心,突出民族大团结、大融合的主题。内部布置一条充满神秘感的林间小道,作为各个展园的公共园林部分,并通过这一小路,融合和组织各具有特色的民族风情展区。
风景园林师园区
风景园林师园是专门为八位当今在国际上享有盛誉的中青年设计师所设,也是本此园博会的一个创意和亮点。园林师园位于现代园的南侧。占地面积2公顷多,设计师们发挥自己的智慧,充分展现自我。虽然许多园子粗看十分简单,但却体现了非常高的意境。要品赏园林师园,不深入其境是难以体验和欣赏的。
打造永不落幕的水上园博园
第六届园博会的主题是“和谐共存·传承发展”,力求突出园林花卉新技术、新科技、新成果的时代特征,节约资源,实现园区各类设施的综合利用和后续利用
站在集美中洲岛,脚下的这块土地就是“华侨旗帜”陈嘉庚的故乡。中洲岛的东西两侧,波光粼粼,一些渔民正在拆除鱼塘水面上的养殖设施,隔海不远处就是集美大学城,北侧的青山郁郁葱葱。这片6.76平方公里的宝地,已经成为了第六届园博园的规划建设用地。
脚下的这块热土正以惊人的速度在发生变化,她将成为了全国乃至世界园林花卉领域最为关注的中心。再过两年,一个永不落幕的水上园博园将在这里诞生,设计师们正在这张“白纸”上精心地“雕刻着”未来园博园的模样。
水上9岛串成珍珠链
水,是活力的象征。厦门的活力与魅力很大程度上来源于四周的海水。设计师们把中洲岛四周广阔的水域,当成了园博园的背景色,富有创造性与想像力地把园博园片区规划以半岛、岛屿的形式进行总体布局,由9个岛屿和2个半岛组成,其中5个岛屿为展园岛,其余4个为生态景观岛。“园博岛”、“闽台园”及贯穿两岛的“园博大道”是园博会期间的主展区,“泉之岛”、“石文化岛”和“教育之岛”是辅展区。2300米长的园博大道把分散在四周的9个岛屿串成了一条独具南国特色的岛屿珍珠链,以此为基础,将分期规划建设东部的自然原生岛、西侧的杏林苑、中部的教育之园、石文化园和北侧的山林休闲园,形成了一大片生态型的大绿地。
园博岛:汇聚主流园林风格
园博岛是9个岛屿中最大的一个,占地72公顷。根据功能需要,园博岛又分成室外展区、室内展馆区、园博广场区和休闲活动区四个部分。其中室外展区将建设包括国内园区、国际园区和设计师园区等7个景园,国内园区将集中展示中国传统园林艺术和地域园林风格,大致分成流派园区和地域园区。设计师园区将作为展示国内外景观设计理念和高科技手段的实践场所,每个设计师可以在这里尽情地展示才华,用先进的设计理念及新型的景观材料,营造有引导性的现代园林景观。国际园区则将邀请相关国家和地区进行设计和建造。
闽台园:促进两岸交流
国家建设部有关负责人曾表示,厦门能从众多申办城市中胜出,最重要的一条是,厦门有巨大的对台地缘优势,在对台交流方面具有自己鲜明的主题特色。
厦门作为祖国大陆功能齐全、服务优良、贸易额最大的对台贸易口岸,是台商投资大陆最密集、交流交往最热络、台胞出入境人数最多的地区之一。
在充分利用对台地缘优势这方面,厦门园博园更是做足了对台文化交流这篇文章,规划了一个闽台园区,占地约17公顷,围绕“曲艺、园艺、茶艺”,进行闽南地方文化风情展示、闽南文化节庆、对台交流和园林园艺的相关学术研究等活动。闽台园区是一处独具海峡两岸文化风格的休闲旅游之地,将为促进海峡两岸生态园林城市建设和管理、经济社会和人居环境发展的纵深交流合作提供一个广阔的平台。
辅助展区:主题鲜明,各具特色
除了园博岛及闽台园这两个厦门园博园最为重要的两个展区外,其它3个岛屿规划建设成“泉之岛”、“石文化岛”和“教育之岛”。
据专家介绍,园博园用地之下具有着丰富的地热资源,规划“泉之岛”就是充分利用地热,建设一批上档次的旅游度假休闲设施,让游客散尽身心的疲惫。石文化岛则将闽南地区丰富的石资源及颇具影响力的石文化和产品引入了园博园,真正让人体会到精美的石头会唱歌。教育之岛则是结合打造教育之城的战略构想,利用集美大学城极其浓厚的教育学术研究气氛,将历史上在教育方面作过杰出贡献的人士和本土教育界知名人士的事迹“请进”园博园,教育鼓励后人。
园博大道:园博园的“轴心”
现状地块中惟一的一条车行道将被改造成园博大道——园博园片区最重要的景观线,她串起了主要的展园、岛屿,具有景观、交通、表演散步及休闲等功能。园博大道路宽30-50米,全长2300米,其中在园博岛内的长度为1070米,在闽台园的长度为325米。尽管园博大道非常平直,但是在竖向上的变化和两边丰富的景观,将使园博大道大放异彩,成为厦门园博园最为重要的地标和“轴心”。
在园博大道入口处不远,有一个园博广场,园博会的开幕式及闭幕式都将在这里举行。作为园区的主要集散地,较大的空间尺度足以适应园博会多样性的功能需求,人性化的设计使广场充满细节,成为适宜游人活动的休闲区域。
社会实践活动行程安排
9:00: 厦门出发厦门园博苑景区;
9:20: 抵达园博苑景区;(厦门园博苑景区是第六届中国(厦门)国际园林花卉博览会的主展地,全方位的展示博大精深的中国传统园林艺术和丰富多彩的国际园林风格,占地面积达到10.28平方公里,其中陆地面积5.55平方公里。现开放了三个岛屿:一以世界各地标志性建筑为主的主展岛,二以对台文化交流为主的闽台岛,展现了富有闽南特色的红砖瓦房,三以中国历史教育为主题的中华教育岛,是全省乃至全国唯一一个以展示中国五千年文化为主题的)9:30——11:30:
游主展岛东区: 游览主展岛其中以游览江南水街,岭南园,民族风情园、武汉园、济南园、成都园、郑州梨园飞歌、石家庄河北梨园、天津园等园为主:此线路体现了中国南北地区文化差异,并从南北建筑体现了南方小桥流水的柔美,北方建筑的大气辉煌,体现了北方豪爽,豪迈的文化底蕴)11:30——12:30:
游中华教育岛,是福建省唯一一个以教育为主题的景点,在此能参观到杏林书 院、经典情景园、圣贤广场,甲骨文广场,以及感受中华五千年历史沉淀。(此岛图文并茂的生动的讲述了中华历史,让学生通过参观,学习到更多的课外知识,杏林书院还原了古代的私塾,朗朗读书声似乎在耳畔响起)。12:30——13:40:师生文明就餐; 13:50——14:30:
游闽台岛:游览闽台岛其中以推荐游览厦门嘉园、闽南古厝、杏林阁等景点。(该线路体现了对台文化交流,其中富有闽南特色的红砖瓦房,以及台湾展示厅,让游客瞬间了解到闽南文化的魅力。厦门嘉园还原了上海世博会的厦门馆,杏林阁乃此岛的镇岛之塔,是景区最高的建筑物,让游客上塔俯瞰全园美景。)拍中队集体活动照。
15:00:回到园博苑景区的园博广场,结束愉快的出游,乘车安全返校。返回
第三篇:博苑艺术幼儿园三年发展规划
博苑艺术幼儿园三年发展规划
(2013
年------2015年)
为了全面贯彻落实《幼儿园工作规程》,加快幼儿教育发展的步伐,努力办出满足于人民的优质学前、幼儿教育的需求,我博苑艺术幼儿园结合当前实际,制定幼儿园三年发展规划如下:
一、幼儿园概况
博苑艺术幼儿园是于2010年投资20多万元创办的一所民办幼儿园。建筑面积600余平方米,户外活动场地400余平方米。园内设有4个教学班,可容纳120多名幼儿。有教职工5名,中专以上学历,所学专业为幼儿教育,学历全部达标。
幼儿园设施设备都是按国家标准筹备的。园内有适合幼儿活动的大、中、小型玩具,有助于教育教学的音响、电视、EVD、电子琴等,基本满足了教学需求。
两年来,我园坚持以人为本,不断深化教育教学改革,围绕促进幼儿素质培养、能力发展的目标,以“文明小天使”评比为契机,在日常教育教学中渗透文明礼仪等素质教育,突出“四个注重”:即注重安全教育、注重卫生环保教育、注重文明教育、注重民族团结教育,同时协同家庭、社会共育,多方位拓宽教育渠道,努力构建幼儿园、社会、家庭三位一体的素质教育新格局,营造良发的育人环境,使幼儿的素质教育演变成一种良发的习惯,赢得了家长的信赖和好评。
二、幼儿园发展目标与措施
〈一〉指导思想: 未来三年,对于我园来说是充满机遇与挑战的三年。幼儿园的发展要体现与时俱进、开拓创新的精神,以“为幼儿的终身发展奠基”为指导思想,遵循学前教育的基本规律,深化学前教育改革,打造优秀的教师团队,促进幼儿全面健康、和谐发展,把幼儿园办成县内外有影响的、有特色的幼儿园。
〈二〉三年发展总目标
(1)加强师资队伍建设,力求打造一支强而有力的团队,立足科研引领,以创新求突破,全面提高保教质量。
(2)加大资金投入,优化幼儿园硬件设施,丰富幼儿游戏材料,加强幼儿园环境建设;
(3)以特色谋发展,寻求一条特色发展之路,把幼儿园办成一所具有鲜明教育特色、管理科学规范、师资结构合理、办学成绩比较显著的具有良好发展前景的优秀幼儿园。〈三〉主要措施
1、园务管理方面:
目标:树立以人为本的现代管理意识,坚持依法办园,民主管理。在传承的基础上探索科学、民主、高效的管理策略,形成互动、有效、和谐的管理群体,构建风正人和的良好园风。
(1)通过发放教师问卷、家长问卷等汲取各方意见,认真制定幼儿园发展目标,园长及教师岗位职责,教师制订各学期教学计划。(2)重视幼儿园文化建设,关注教师的工作,更关注教师的心理和情感,关注教师的长期发展,让每一个人找到人生发展的目标。(3)树立服务意识,注重学习培训,强化责任考核,不断提高管理队伍的整体素质。
(4)以“保教行为大讨论” 为平台,对全体教职工开展师德教育,不断规范教职工保教行为,提升办园质量。一是组织教师学习优秀教师的先进事迹,通过榜样示范法,激励教师追求良好的师德风尚,转变教学行为。二是全体教职工人人参与制定保教行为规范,三是把规范内化为教师的自觉行为,使教师的良好师德在学习实践中不断升华。
2.师资队伍建设方面:
目标:坚持“以人为本”的理念,以教师现有的专业水平和专业发展需要为基础,以“尊重需要,自主发展”的园本培训为抓手,构建分层分类教师培养机制,形成教师发展梯队,造就一支“师德优,观念新,业务精,善反思、会合作、肯创新”的教师团队。
(1)组织教师根据幼儿园总体方案的要求,从自身特点和能力出发,在教育教学、教育科研、进修学习、指导幼儿等方面制订个人发展目标,并确定分阶段实施步骤,在实践中自主成长。
(2)有效组织“教研组随堂听课”活动,有的放矢、形式多样地组织教研组开展活动,提倡每人有自己的主攻项目,充分凸显个性特色。通过设平台、引路子、压担子等途径,广泛为教师创设登台亮相、脱颖而出的舞台。
(3)修订和完善教师的日常管理制度,增强教师岗位责任意识。加强教师的业务学习,提高教师专业能力。
(4)通过参与制定办园特色研究的实践,使每个教师树立先进的教育 理念,探索先进的教育方法,提炼优秀的实践经验,在研究和实践的过程中获得自身教育教学能力的发展。
3.教育教学方面
目标:深入贯彻幼儿教育理念,学习上级文件精神,努力做到合理安排一日活动,课程设置平衡。教研组织活动有质量,有切合实际的研究专题,活动形式多样,成效显著。保教并重,各项活动中体现保教结合的原则。有效实施课程计划,各类活动有质量,积累有一定质量的集体教学活动。
(1)全面关注幼儿园一日活动质量,找准薄弱环节,分组研究落实,园长推广引领,逐步提高幼儿园一日活动保教质量。采取“课堂巡查、定期抽查、小组互查、一月一查”等形式,对教师的教学态度、教学效率、教学质量等方面进行客观公正的评价,促使教师教学工作由被动转向主动,由他律转向自律。
(2)增强教师对新课程的学习与理解,提高教师对新课程的操作能力。提高骨干教师的自我发展能力,增强普通教师的自我发展意识,以教研组为主阵地,围绕新课程实施中的问题,确立共同的研究点,开展有质量的保教研究,确保新课程的有效实施。
(3)用现场教研、视频课例、优质课教研、案例研讨、各级展示活动等多种形式,提高教师对优质课内涵的认识,提高活动设计、组织与反思能力,进一步积累优质活动案例,完善补充园本课程方案。
(4)加强对保育工作的研究,提高教师的专业知识和专业工作能力,以较完善的卫生保健工作制度,促进幼儿卫生安全、健康防病等工作有质 量的开展。采用广播、专栏、告家长书等形式,对幼儿、家长、教工进行各种卫生健康、安全知识的宣传教育和指导。重视家园互动,共同关注幼儿的卫生健康以及安全问题,促进保教质量的整体提高。
4、课程计划
(1)在课程序设置上要进一步优化主题建构式课程,建构“早期阅读教育”、“幼儿品德教育”等园本特色课程,全面提高幼儿素质。(2)以《幼儿园教育指导纲要》为指针,站在课程序发展的前沿,以幼儿发展为本,关注幼儿个性发展、全面发展和可持续发展的新特点。把幼儿园课程改革视作生命的事业,把课程改革视为素质教育不可分割的部分,把课程改革同幼儿园的发展联系起来。
5、招生与教学用书
(1)招生方面在招收全村幼儿的基础上向邻村幅射。(2)教材及教育教学指导用书的使用均由教育局统一征订。
〈四〉保障措施
1.制度保障:根据办园目标,完善和形成各项规章制度。建立规划实施的组织机构,每个部门、每个教职员工都以幼儿园的发展目标为共同愿景,制订发展计划,明确目标任务,切实履行各自职责,完成预期目标。
2.管理保障:形成动态的管理机制。在必要的规章制度约束规范的基础上,建立自主、开放、和谐、互动的动态管理机制。
3.经费保障:加强教育现代化建设。每年投入一定的经费,投入改善办园条件,增添教育所需的设备设施;力争达到幼儿园建设和装备标准;每年投入一定经费,用于师资队伍建设,活化激励机制,调动教职员工积 极性。
4.评价保障:形成反馈调控机制。建立各部门和个人的自评制度,每学期进行自主评价,全面收集信息,了解工作的进展,并能发现问题,及时进行反馈,调整发展目标和管理策略;邀请上级领导及有关专家来园诊断评估,有重点有针对性的进行研究与指导,进一步促进幼儿园的内涵发展。
博 苑 艺 术 幼 儿 园
三
年
发 展 规 划
第四篇:金榜佳苑通讯合作协议书0
通讯合作协议书
甲方:郑州群缘房地产开发有限公司
乙方:中国联合通信网络有限公司新郑市分公司
甲方: 郑州群缘房地产开发有限公司
乙方:中国联合通信网络有限公司新郑市分公司
本着互惠互利、共同发展的原则,甲乙双方经友好协商,就新郑市金榜佳苑 小区的通讯合作事宜,达成如下协议:
第一条、甲方指定乙方为通信服务提供商。
第二条、乙方根据甲方对通讯网络、信息网络传输的要求,结合项目建筑物的性质,使用功能,环境安全条件,以及按用户近期使用和中远期发展的要求,进行合理的通信网络、信息网络系统配置和管线设计,采用光纤入户技术。
第三条、工程投资、施工和产权划分
3.1乙方负责甲方在新郑市开发的建设项目 金榜佳苑住宅小区 的主干通信及信息管道接入和楼内通信及信息网络的投资、设计、施工、建设,产权归乙方。3.2乙方投资及施工项目
(1)乙方负责从电信机房—OLT——光纤软线——ONU——住宅多媒体信息箱的投资及施工建设,产权归乙方。
(2)外网至楼宇设备终端插座及主干通信管线或桥架架设、光缆或线缆敷设等所有通信及信息网络管路、线路、设备器件的投资、安装、施工。
(3)小区业主向乙方办理通讯、网络等服务项目后,乙方负责多媒体信息箱内的ONU(用户自购)安装、调试、开通。
(4)进入小区内所有暗敷管道需要的破路、凿墙、破绿化及恢复工程由乙方负责,甲方应积极予以配合,主动协调相关施工单位,以保证工程顺利实施。3.3甲方投资及施工项目
(1)甲方负责为乙方顺利开展施工协调各相关施工单位,积极配合协作。(2)甲方负责为乙方预留各种信息箱、预留孔的位置及预留洞。(3)提供乙方设备电源接线端口。第四条、管道线路维护
4.1依照产权归投资方,维护归产权方的原则,根据产权界面实际情况,划分维护界面。第五条、甲方的权利与义务
5.1甲方负责小区内规划,并提供内部管网规划图及楼内通信设计等相关图纸资料一套。
5.2在乙方施工过程中,甲方应积极予以配合,主动协调相关施工单位,以保证工程顺利实施,但乙方施工过程中对甲方成品建筑、设施进行保护,如要求破除时必须征得甲方同意,否则造成经济损失由乙方负责。
5.3乙方因工作需要到甲方装、移机、处理线路故障等事宜,甲方应积极配合,提供便利的工作条件。
5.4甲方对小区及楼内的乙方各种设施不得擅自拆迁、延伸或增加用户接口。5.5甲方应告知业主在装修过程中保护好多媒体信息箱内的光纤。第六条、乙方的权利与义务
6.1乙方负责按照行业规定的标准为甲方提供优质的语音、数据传输、高速上网等服务。
6.2乙方严格按照国家相关技术规范进行设计、施工和调试、维护保证线路畅通。
6.3 乙方在接到甲方进场施工通知后,在开工前,应与工程总承包单位协商有关施工配合事宜。
6.4根据小区业主的通信需求,随时给予安装、开通、扩容,并提供及时的维护服务。6.5乙方服从现场监理及甲方代表对施工过程的协调管理与监督。
6.6 施工过程中乙方必须严格遵守安全操作规程、采取必要的安全防护措施、消除事故隐患、切实做好安全生产工作,乙方在施工过程中所产生的一切人身伤亡事故和施工单位原因造成的设备事故及第三方伤亡事故,事故的责任和因此发生的费用均由乙方承担,并不得因此影响工程进度。6.7工程竣工后,乙方提供户外竣工图。
6.8乙方免费为甲方安装电话两部并赠送话机两部,通信使用费甲方正常缴纳,乙方免费为甲方安装宽带一部免终端押金并免费使用一年。
6.9为确保小区内通信、宽带等信号畅通和便于日常维护工作,甲方负责为乙方无偿提供交换机房场地,面积和位置现场另行协商,房子和设备等费用由乙方负担。
第七条、保密条款
7.1本协议涉及到的企业秘密,甲乙双方保证不以任何形式向第三方提供或披露本协议的内容和与对方有关的资料及信息,由泄密而引起的损失由泄密方承担责任。
第八条、不可抗力
8.1因不可抗力导致甲乙双方或一方不能履行或不能完全履行本协议的,双方互相不承担责任。但遇有不可抗力的一方或双方应于不可抗力发生后15日内将情况告之对方,并提供有关方面的证明。在不可抗力消除后的合理时间内,一方或双方应继 续履行合同。
第九条、违约责任
9.1如甲方在协议执行过程中无故终止本协议,采用其他电信运营商(铁通除外)提供的方式接入,则甲方应承担乙方由此造成的经济损失。若乙方不能满足甲方通信需求,则甲方可以选择其他电信运营商。
9.2乙方不按本协议的规定造成违约的,甲方则按照《中华人民共和国电信条例》相关条款进行索赔。
第十条、争议的解决
10.1在协议执行过程中发生争议,双方应当协商解决或请第三方进行调解;协商调解不成,任何一方可将争议提交工程所在地人民法院起诉,对双方均有约束力。第十一条、协议期限
11.1本协议有效期五年。本协议到期后如双方无异议,自动顺延一年,延长次数不限。
第十二条、其他
12.1 在协议执行过程中如遇国家政策、资费调整,按新标准执行。
12.2本协议正本一式肆份,双方各执两份,自双方代表签字盖章之日起生效。
12.3未尽事宜,双方协商解决或补充条款。本协议与补充协议或补充合同有不同或冲突的地方,以补充协议或补充合同中条款为准。补充协议或补充合同自双方签署之日起生效,并与本协议具有同等法律效力。
甲方:
乙方:中国联合通信网络有限公司
新郑市分公司(公章)
代表:
代表: 地址:
地址: 电话:
电话:
2012年
月
日
2012年
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第五篇:模范党员人物通讯110803(博)
人物通讯——用智慧筑就企业钢铁脊梁的人
——记集团公司模范共产党员陈刚
2010年,是轿车公司快速崛起的一年。这一年中,我们取得了许多足以让轿车人自豪的突破——二工厂投产并形成生产能力,一工厂实现投产以来最大产能,H、L平台等新产品准备,公司产销突破37万辆,并取得了可观的经济效益,公司在集团的贡献度大幅度提升,„„。可以铭刻在公司发展史册中的辉煌太多太多。
在这些跃进的背后,人们忘记不了一个特殊的群体,这就是挑起轿车公司57亿设备设施资产,驾御上万台具有现代化技术的自动化设备的维修团队。正是他们,用自己的坚韧的臂膊,舞起了这些钢铁的长龙,我们的轿车就象一颗颗从龙嘴里吐出的明珠,走下生产线,驶向市场。而他,就是这个用汗水润滑着设备的群体中的普通一员。
这就是集团公司模范共产党员、研究员工程师、集团高级专家、技术部设备设施科主管电子技术员——陈刚。
20多年来,他以骄人的个人成就,不断用自己的智慧和汗水铸造设备的钢铁基石。一枚枚军功章记录了他的辉煌——国务院工程津贴、集团岗位新星、劳动模范、模范党员、工程项目立大功、优秀科技工作者、省市技术革新一等奖、市献改立增先进个人、感动红旗50周年人物、卓越贡献个人等等,总计获得国家、省、市、集团、轿车公司各项奖励近40个。
近一年多来,他继续奋力前行,在公司核心技术岗位上,发挥自己在设备技术和设备管理方面二十多年积累的丰富经验,在集团设备管理体系构建、轿车公司设备重大问题攻关、生产准备等工作中,起到核心骨干作用,为集团自主车型事业的发展做出了突出贡献。
一、当设备病入膏肓时,方显医疗高手本色
2010年,公司为实现产量目标,轿车员工都在加班加点,设备和人一样,也在不断挑战极限,超设计负荷30%以上。由于超负荷的运转,设备也会有头痛脑热的时候,在高产压力面前,设备的各类疑难故障,也给维修人员带来严峻的考验。
公司的整车检测线转毂试验台,是从美国引进的具有高度复杂技术的设备,当车间通报系统瘫痪,无法工作时,他带领车间技术人员对系统进行缜密的分析、诊断和测试,确认了VME计算机总线基板硬件故障。通过有效利用在线空余系统资源,使这一关键设备问题迎刃而解。
一个周末,检修后调试设备的维修人员告诉他,后悬架激光测试设备发生不可思议的故障,系统手动操作一切正常,但自动运行中CPU却报警,无法完成测量。大家都怀疑计算机主板故障,进行了硬件更换和软件重写,都无法解决。他凭借自己多年维修的经验,意识到可能是CPU在运算中,出现了语法性错误,应该是由于系统的过程数据被清空造成的。于是他辅导大家对设备进行了标定和数据初始化,设备立即恢复正常。
二工厂内饰线提升机制动系统故障,车间、大众、产品厂商等经过长时间的现场处置和分析,并更换备品,都没有排除。当接到求援时,已经是晚上9点,他立即赶回单位,和车间维修人员共同进行分析,进行线路测绘,制动系统线路阻抗、电压、温度等监控和测试,最终很快定位了故障方向,并使设备于两个小时内恢复生产运行。
总装底盘线经常性出现偷停,每天短暂停线达到十多次,他经过对程序的细致分析,排除了几十种可能的偶发性因素,最后经过修正程序,使这一故障大幅度降低,提高了输送系统的稳定性。
他不分白天晚上,只要设备发生难于解决的故障,随叫随到,甘当设备的24小时医生。类似的设备疑难问题,一年多来他共参与解决20多项,为车间设备维修提供了有力的技术保障。精湛的技术得到公司上下的广泛认同,正如车间技术人员评价的那样:只要陈老师在,我们就有了主心骨。他用自己扎实的维修功底、细腻的技术作风和辛勤的汗水,获得了大家的信任和钦佩。
二、治大病于始发,防故障于初萌,具国手之风范
我们都记得神医国手扁鹊的故事,他曾经对国王说自己的大哥和二哥医术要高于他,是真正的“国手”。当国王问及为什么他的两个兄长默默无名时,他说:大哥治疾病于未发,二哥治疾病于初发,他只会在人病入膏肓时方显身手。所以,大哥、二哥才是真正的高手。
而陈刚也是这样一个医治设备疾病于未发的人,正具备了这样的“国手”风范。
09年4季度,轿车公司设备由于持续超设计负荷运行,部分设备出现早期劣化现象。同时,由于车间自主管理维修业务,需要有一个学习的过程,设备管理能力处于形成阶段。这期间,设备故障率高发,设备状态的劣化严重制约了轿车公司生产的发展,从而引起轿车公司高层的高度关注。
他及时向部门及公司主管领导提交了《轿车公司设备管理现状分析及近期内推行TPM管理的对策》,并连续按周组织针对车间设备状态的检查、整改和公示,获得了公司领导的高度重视。在公司领导的亲自主导下,开展了针对设备系统的现状分析和对策研讨,在公司、工厂及职能部门获得高度共识,并决定于2010年一季度开始在全公司推进TPM全员预防保全。他临危受命,担纲轿车公司TPM推进工作,以一个技术人员的身份,兼职分管全公司TPM推进。
他配合公司和部门领导,积极贯彻预防保全的思想,采取了一系列大刀阔斧的措施。一年多来,组织召开各类例会近60次,进行集中和专题辅导40多个,刷新了经理人员和维修人员的理念。设备管理由事后维修向全员预防保全转变的思想为全公司广泛认同。他把预防保全的思想方法通过车间现场会及TPM日活动推向车间现场,交流各车间先进管理经验和案例,使各车间在互相学习中取长补短,互相推动,取得了良好的成效。他编写了十多个、总计300多页的讲义资料,在公司、技术部、车间、路线工厂等等多个层次开展培训,使TPM活动逐步获得越来越广泛的群众基础。
在公司和部门的统筹策划下,他带领团队积极推动,各车间结合难点问题开展了预防维修——在一工厂,涂装车间针对故障多发设备成立了4个“零故障”攻关组,以解决高发故障瓶颈;总装车间成立机械化保全班以解决占总停台2/3的机械化输送系统难题;焊装车间开展全员错班保全,及机器人大修;冲压车间针对重大缺陷组织一系列改造、改善,并启动了自主保全。在二工厂,各车间也从量产之前开始部署开展TPM活动:涂装车间不遗余力地开展定期定量保全;焊装车间积极推进以操作工人为主体的自主保全,并成立维修中班开展专业预防保全;总装车间通过技术攻关、改善等活动,快速把开动率拉升到98%以上。技术部设备设施科也积极推进,以提升人员能力为核心,开展保全能力提升工作。等等。一时间,TPM活动在公司如火如荼地展开,成为生产管理体系的亮点之一,并获得集团公司和其它子公司的关注和好评。到2010年底,涂装车间开动率由不足90%提升到96%以上,冲压车间也有较明显的改善,公司内重大故障发生率显著降低。按公司领导的话讲,设备已经不再是生产停台的主要根源;而同期内,集团各子公司设备故障停台却占总生产停台的73%。为了使设备领域的管理水平逐步跟上公司的发展步伐,接齐这块“短板”,他付出了大量的努力和艰辛,期间的苦乐甘甜只有他心里清楚。多少个日日夜夜,他连做梦都在思考着一张张能治愈设备问题和设备管理难题的“处方”,这些“处方”,既要可口而被“病患”接受,又要有疗效,还得“少花钱”甚至“不花钱”。鬓角不断快速增加的白发见证了他的付出,经常把带着梦呓的他摇醒的爱人理解他的压力。为开拓思路,他和同事们花费大量时间,走访了丰田体系、大众、解放公司等多个企业,并驻厂实践,借鉴丰田、马自达的先进经验,结合轿车公司自身的特点,大胆地规划和创新。他脚踏实地深入现场,和各车间打成一片,解决和协调实际问题。各车间现场无论是地面和高空,都经常能见到他魁伟的身影,他和他的部门推进团队一起,用自己的智慧和辛劳,点燃了公司维修人预防思想的篝火,并让这星星之火逐步形成燎原之势,在汗水与火的熔炼中,获得了生产效率和体系成长的双丰收。
轿车公司的推进成绩,得到了集团的高度评价。与此同时,外部公司、工厂陆续被集团公司推荐到轿车公司来学习和交流。但他知道,轿车公司的TPM推进才刚刚开始,基础也相当薄弱。如果把这比做万里长征,他和他的部门推进团队,也只刚刚踏出门槛,后面还有很多很多的艰难和考验在等待他去迎考。这不,他又轻装上阵,踏上公司工厂制改革的快车,带着公司和部门的任务和期待,继续在更重要的阵地上去参与工厂制环境下,设备设施管理体系的规划,他的智慧伴随着一份份下发的文件,一封封传递的邮件在继续夯实着轿车公司维修管理的基石。
三、中流击水,在集团体制改革的激流中浪扼飞舟
他立志革新设备管理体系的想法,早在07-08年就已经成熟,同时进行了大量的资料和方法积累,并和集团生产部门进行过交流,获得了集团公司的认同和赞赏。为此,2009年集团生产部围绕他的基本想法进行了科研立项,由他担任集团TPM推进项目工作组长,主导集团TPM推进的规划和技术方法设计。
在长达两年的时间内,他和集团生产部、丰越公司、解放公司等一道,参加对丰田等多家集团内子公司的调研,在承担轿车公司TPM推进的同时,承担了《一汽集团全员效率维护(TPM)指导手册》的主要编写任务,共完成全部31万字的60%左右。他总结和创新了TPM推进的18个方法性工具,把轿车公司推进过程中的理论、方法、经验的总结全部凝聚在《手册》中。该手册被印刷2000册,作为集团内部重要指导教材散发到各子公司,获得一致好评。同时,作为集团培训教师,针对集团几十个单位的150人进行培训。他还远赴天津夏利汽车公司,对该公司一、二级经理人员,生产、维修系统管理人员进行了拓展教育。
作为集团高级专家,他还多次在哈轻、解放、吉轻的项目中发挥作用。他曾参与与美国通用公司的技术谈判,专业的技术功底和有理有据的商谈使对方的工程师钦服。同时,他多次支持轿车公司路线件厂家、外部工厂、能源供应厂家的复杂设备问题的解决及进行设备管理培训与支持等工作。
在集团公司的这片沃土上,他以一个集团优秀专家的智慧,发挥着自己独特的作用,并获得吉林省高级专家的推荐和提名。他带着创新的智慧走进集团视野,在更大的沃土上生根,发芽,结果。
四、指点风物,项目和生产准备中,专家的智慧在熠熠发光
作为技术部主管电子技术员,他在总装领域的多个项目生产准备中,发挥不可替代的关键作用。
他参加总装领域所有生产准备相关技术工作,包括轿车公司自主车型扩建(二工厂)、H平台、L平台、各类新车型等项目,直接介入了机械化系统、加注设备、检测线、电检线、RGV、公用动力等复杂技术工程,为项目方案进行技术把关和指导。他耐心辅导年轻技术人员工作方法,认真审核和修改每一份技术文件,对设备方案提出关键性建议,一年多来,审核、修改和咨询各类技术文件、方案近400份,为轿车公司采购优质设备做出了重要贡献。
他在质保中心项目中担任设备组长,协助产品部、质保部等部门做好设备引进项目,辅导项目流程、设备技术要求、工作管理方法,对诸多项目给出重要建议。
他还发挥专业特长,在多个生产物流设备、现场信息系统等的构建方面,给兄弟部门支持,起到指导和把关作用。
生产准备项目每当遇到疑难时,都会活跃着他的身影。如总装机械化系统、激光刻标设备、检测设备、底盘下臂拧紧机、自行葫芦线等,他和工艺人员、厂家一道,共同解决调试中的难题,使新设备尽快如期交付车间生产。他的办公桌边,经常活跃着各部门年轻技术人员的身影,无论是项目方案,还是现场疑难,他们都向这位在设备技术上有着丰富积累和专长的“前辈”专家请教,从他那里得到了太多太多的指导和教益。他的每一次耐心的传授和指点,都传递了他对年轻技术人员快速成长,成为公司栋梁的无限期望。
五、否定自我,超越自我。在现代化技术面前,他永远都是小学生。
他不但善于学习,而且善于总结,在做强自我的同时,携手身边同志共同进步。
“否定自我,超越自我”,一直是他奉行的座右铭。他刻苦钻研业务,在设备电气维修、自动化技术、设备管理等方面均有丰富的经验。他治学态度严谨,善于积累,个人撰写过数百篇技术管理资料,并发表过国家级论文16篇,10万字以上教程、资料6部,公开专著2部。一年多来,他除了完成《一汽集团全员效率维护指导手册》编写之外,还在如下知识传播和学术领域取得硕果——
编制重要技术标准文件9个。
组织系列技术和管理培训,完成讲义近400页,公开辅导资料13个,组织技术、管理培训几十次。
代表一汽科协两次参加上海汽车论坛,发表专家演讲——《用好管好自动化设备,造就汽车行业产能的腾飞》,及《自动化技术对汽车产业产能的正推动与反思考》,文章被《制造技术与材料》等两家国家级刊物转载发表。
发布论文5篇,1篇被评为国家学术会议优秀论文,2篇被集团科协评为优秀论文,2篇被九院收入院刊。
获得国家设备管理协会的TPM年会金扳手奖。
参加上海三菱公司论坛,发表《汽车行业自动化技术及与供应商共同发展的课题》演讲。
在取得众多的成绩之后,他没有沾沾自喜。他深知,在高速发展的自动化技术面前,他永远是小学生,他要学习的东西太多太多,永无止境。他总有一种莫名的危机感,怕被时代的列车扔在后面。最近,他又开始“贪婪”地攫取机械、液压、通讯等新领域的知识。他总是说:“人不要去和别人比,要和自己比。不要总看着不如自己的人,而要看着自己,使自己明天总比今天更进步。”
他不但善于学习,同样也善于带学生,带徒弟。他是维修系统内大家公认的最不保守的人。他把自己学会的东西,变成一篇篇维修作业指导,挂在网上,印成册子,传递给身边的同事。车间里,经常能见到维修人员拿着他的“指导书”维修设备的身影。他不希望自己一个人“一人万步”去体现个人价值,但期待着同事们和他一起做到“万人一步”,共同去实现集体价值。
六、牢记对党的誓言,把崇高的理想化为脚下踏出的每一步足迹
他政治思想坚定,是群众公认的优秀共产党员。
作为一名中共党员,他高度关心国家政治,利用业余时间广泛学习党和国家的政策,关注和熟知国际、国内重大政治、经济事件。他对政治、经济形势有深刻的理解和认识,更重要的是政治立场坚定,大是大非问题上,和党高度保持一致。
作为一名中共党员,他任劳任怨,一人承担现场设备技术支持、TPM推进、生产准备、质保中心及比较多的外部支持和社会工作,范围远远超出本职岗位任务。他说:他工作的诀窍,就是带着一种永远振作的心态去做事。同时要不断沉淀和积累,提高各种“小技能”,以获取最佳的精神状态,最高的工作效率。尽管付出了大量辛苦,但他始终如一,从没有过半分懈怠,绝大多数工作都能出色地完成并卓有成效。
他特别善于团结底层群众,和群众打成一片,有良好的个人威信,和很强的工作协调能力,从而有力地支撑了他完满地完成各项任务。
七、后记
这,就是我们身边的一名普通共产党员,一个26年甘于寂寞,扎扎实实工作在最前线、最基层的工程技术人员,一名集团公司的高级专家。他是公司千百名努力拼搏的技术人员和全体共产党员的缩影,正是由于公司各个领域都活跃着这样的骨干党员,这样的员工,才推动了集团自主汽车事业的进步,推动了公司的高速发展。正是他们,用自己智慧和坚实的肩膀,筑就了我们企业钢铁的脊梁。
2011-8-3