集团召开干部大会调整主要领导

第一篇：集团召开干部大会调整主要领导

集团召开干部大会调整主要领导

高建民出席作重要讲话 张葆宣读任职决定 朱晓明主持会议并讲话

王启瑞任董事长、党委书记 李国彪任副董事长、党委常委、总经理

7月20日，集团公司召开干部大会,宣布集团主要领导的任职决定，王启瑞任晋能集团董事长、党委书记，李国彪任晋能集团副董事长、党委常委、总经理。省委常委、常务副省长高建民出席会议并作重要讲话，省委组织部副部长、省委党建工作领导小组办公室主任张葆宣读了省委关于晋能集团有限公司主要领导的任职文件，省国资委党委书记、主任朱晓明主持会议、宣读任职决定和董事会决议并讲话，王启瑞、李国彪分别作了任职表态发言。集团公司领导班子成员、总法律顾问、总经理助理、副总工程师、副总会计师、机关中层正职以上干部，各板块公司中层正职以上干部、各市公司经理、书记、各全资控股企业董事长、经理、书记参加会议。

会上，张葆宣读了省委关于晋能集团有限公司主要领导任职文件，朱晓明宣读了省国资委关于晋能集团有限公司主要领导任职文件和晋能集团第一届董事会第二十次会议决议，王启瑞任晋能集团有限公司董事长、党委书记，李国彪任晋能集团有限公司副董事长、党委常委、总经理。

高建民作重要讲话，首先介绍了王启瑞、李国彪两位同志的基本情况。他指出，晋能集团主要领导的调整是省委贯彻中央对山西工作的指示，根据省属国有企业领导班子建设的需要，通盘考虑、充分酝酿之后作出的决定。对于我省空缺的部分省管干部的岗位，中组部从全国抽调优秀的同志充实，这是对山西党的干部队伍建设的高度重视，是对山西人民群众的亲切关怀，是对山西发展建设、山西富民强省不同层级领导的加强。省委研究决定，为促进省内外煤炭行业先进生产管理经验和企业文化的吸收融合，引进具有较强现代企业管理能力、熟悉国家宏观经济政策和市场行业情况的高级管理人才，推动煤炭企业更好地提质增效，做优做强，把晋能集团董事长兼党委书记列入了中组部选派干部的范围，省委对晋能集团领导班子建设工作高度重视，经协商中组部，从中央管理的煤炭电力类国有大型企业高级管理人员中反复比选，好中选优，统筹考虑领导经验、工作经历、生产业绩等，认为王启瑞同志是晋能集团董事长兼党委书记的合适人选。同时，经过省委全委扩大会和省直相关部门、省属企业相关负责人两轮公开推荐，反复筛选比对，严格按照新的省委班子确定的新规矩新要求选人用人，认为李国彪同志是晋能集团总经理的合适人选。希望各位同志以晋能集团发展大局为重，以实际行动支持帮助两位同志，同心同德，齐心协力，同舟共济，共同发展，也希望两位同志到任后能够认真履行岗位职责，尽快进入工作角色，有力推进企业的改革发展，不辜负省委、省政府和晋能集团十一万干部职工的信任和重托。

就当前的重点工作和下一步企业的改革发展，高建民要求：一要加强思想建设，落实两个责任，切实抓好领导班子建设。加强思想建设，坚定政治立场，坚定发展信心，保持清醒头脑；二要加强能力建设，勇于承担责任，培养一种久久为功的创业精神，不计得失的担当精神，功成不必在我的奉献精神；三要加强团结协作，提高干部的执行力。坚持党的民主集中制，依照现代企业制度的要求，加强法人治理结构的治理，按照制度规范运作，发挥好班子成员的作用，广大干部职工要认真尽职尽责，形成众人划桨开大船的局面；四要加强党风廉政建设，落实好两个责任。要把党风廉政建设的两个责任牢牢扛在肩上，坚持从严治党，严格执行中央八项规定和省委各项规定要求，守住廉洁底线。严格党性观念，树立规矩意识，扎实开展好“三严三实”专题教育，突出教育的主题，强化问题导向，注重讲究实效。坚持深化改革，健全体制机制，推进企业转型发展，打造具有晋能特色的企业发展模式。

针对集团下一步工作重点，高建民提出四点要求：一是要发挥重组的优势，健全管控体系，深化体制机制改革。深入贯彻十八届三中全会深化国有企业改革的精神和我省深化企业改革的重大部署，按照现代企业制度的要求，打破旧有体制模式，坚持精简高效，平稳过渡，尽快构建新的组织架构、产业结构、业务重组和管控体系；二是围绕制定“十三五”发展规划推进产业转型发展。要大胆先行先试，合理整合优势业务资源，优化发展模式，大幅降本增效，提升主业竞争力，加快产业结构调整，减少对资源的依赖性，增强企业抗风险能力，真正实现产业的升级转型；三是要坚持依法治企，强化科学管理，提高风险管控能力。强化权力运行的制约与监督，建立权力清单，形成权力监督制衡的机制。加强科学管理，形成制度健全、管理规范、权责明确、有效制衡的权责体系。强化风险的管控，全面提升公司管控能力和风险的管控水平；四是要采取有力措施，积极应对困难，确保企业安全与稳定。采取有力的措施，积极应对困难，抓好安全生产，加大转岗分流安置的力度。坚持深化改革，提升发展活力。

朱晓明代表省国资委党委向新上任的王启瑞、李国彪两位同志表示祝贺，就贯彻落实好省委、省政府和省委组织部对晋能集团班子调整的决定提出三点要求：一是要坚决拥护省委省政府和省委组织部对晋能集团领导班子的调整决定，晋能集团的各级干部要认真贯彻落实上级的决定，以高度的政治责任感，讲政治、顾大局、守纪律，把集团公司广大干部职工，特别是各级领导干部的思想和行动统一到上级决定的精神上来，认真履职，积极作为，确保各项工作顺利的交接，团结带领晋能集团广大干部职工，做到目标同向、思想同心、工作同步；二是要充分认识到晋能集团当前面临的形势和任务，全力以赴抓好企业深化改革的各项工作，认真分析晋能集团的发展优势和自身的劣势，全面把握晋能集团的发展目标和发展战略，深入开展调研，尽快理清思路，拿出措施办法，特别是把当前的重点工作完成好，制定一个符合企业发展的“十三五”发展规划，把晋能集团引入改革发展的新轨道；三是要切实加强企业的党的建设、各级领导班子的建设，积极推进企业发展再上新台阶。加强思想建设、落实两个责任、扎实开展好“三严三实”的专题教育，要坚持按制度办事，带头执行民主集中制原则，自觉维护领导班子团结，带头落实好中央八项规定，践行“三严三实”的标准，严格遵守廉洁自律的各项要求，做到政治清醒、思想创新、工作担当、业务融合、清正廉洁、勤勉奉献，打造一个政治上坚定，善于引领科技发展、凝聚力量、富有战斗力和创造力的坚强领导团队。

王启瑞作任职表态发言，他说，坚决拥护省委、省政府的决定，衷心感谢中央组织部、省委、省政府对自己的信任，衷心感谢党和人民多年来对自己的培养。在新的工作岗位，一定认真勤勉、恪尽职守、忠实地履行好自己的职责，在省委、省政府的坚强领导下，紧紧依靠公司领导班子，紧紧依靠全公司广大干部职工，把公司的各项工作做好，努力为晋能集团全体职工服务，不辜负大家的信任，不辜负同志们的期望。一要坚持坚定的理想信念，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和总书记的系列重要讲话精神，认真贯彻落实省委、省政府的各项决策部署，在大是大非问题上，时刻保持头脑清醒、立场坚定，在思想上、行动上和党中央、省委保持高度一致；二是要坚持虚心学习，不断弥补自己的不足，不断提升个人的工作履职能力。要加强调查研究，尽快熟悉公司情况，更好地承担起工作的责任，要加强业务知识的学习，提升自身的综合素质，提升个人的开拓创新能力；三是要坚持求真务实，干实事、求实效、不浮夸，不做表面工作，脚踏实地、兢兢业业、勤勤恳恳地为党工作，把省委、省政府对公司的各项要求贯彻落实好，切实解决好公司当前发展存在的问题和困难。要积极倡导求真务实的工作作风，保持良好的精神面貌，营造干事创业的良好氛围。要以人为本，对职工和社会负责任，密切关注职工生活和职工发展水平，切实为职工利益着想，带领广大职工实现美好的共同愿景，把公司全体干部职工的力量凝聚到推动公司的发展上来；四是要坚持搞好团结协作，坚持民主集中制，坚持民主决策、科学决策，充分调动班子成员和各个方面的积极性，当好班长，以诚相待，发挥集体的智慧，确保公司各项决策民主，更要依法合规，把班子建设成为一个有战斗力、有活力、团结协作的强有力班子；五是要坚持清正廉洁，严格要求自己，坚决落实中央八项规定，遵守廉洁从业的各项规定，要以“三严三实”的严格标准要求自己，公道正派，谦虚谨慎，脚踏实地，干事创业。要切实加强干部队伍的作风建设，坚决纠正“四风”，形成全公司风清气正的良好政治环境。公司的事业需要干部职工竭力奋进，特别是在当前经济形势整体进入新常态下更需要公司各级领导干部担起应有的责任，更加需要广大职工群众众志成城、齐心协力，只要干部职工同心同德、同甘共苦、锐意进取、勇于创新，就能够克服所面临的一切困难，就能够实现下一个新的目标，绝不会辜负省委、省政府、省国资委及全体员工的重托与厚望。

李国彪作任职表态发言，他说，坚决服从组织的安排，真诚感谢上级组织对自己的关心和培养，感谢领导对自己的器重和厚爱。面对新的工作岗位，又是一个新的起点，既感到任务艰巨、压力更重，更感到责任重大、使命光荣。一是政治坚定，要始终保持对党的绝对忠诚，认真贯彻总书记的系列重要讲话精神，坚决以省委、省政府提出的“六大发展、六型转变、六权治本”总要求统领自己的思想，认真落实省委、省政府及省国资委的一系列重大部署和工作要求，自觉遵守和维护党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律，坚决在思想上、政治上、行动上与省委、省政府保持高度一致；二是要务实致用、学以致用。新的岗位对自己的能力和知识都提出了新的更高的要求，一定加强政策理论和业务技术学习，向各位领导学、向同志们学、向实践学，力求做到学以致用，不断提高自身的综合素质和工作水平，提高服务企业的本领，多深入基层调查研究，虚心听取基层的意见，掌握基层情况，尽快进入角色、胜任角色；三是要勤奋实干，做事先做人，把“三严三实”作为修身做人、用权干事的基本准则，严格遵守中央八项规定、狠反“四风”，努力做到求真务实、敢于担当、尽心尽责、清正廉洁，努力创造好的工作业绩。在今后的工作中，将在董事会和党委的领导下全力支持王启瑞同志的工作，带头维护班子团结，与经理班子一道抓执行，促落实，勤勉务实做好各项工作，争取向上级组织和全体员工交上一份合格的答卷。

第二篇：集团领导班子调整干部大会主持词范文

集团领导班子调整干部大会主持词范文

主持词是指主持人在主持节目的过程中进行节目串联的串联词,一般由开场白、中间部分与结束语组成。下面来看集团领导班子调整干部大会主持词范文。

各位领导、同志们：

现在开会。根据市委组织部的安排，今天，市委组织部xx和市国资委xx等同志一行，专程到集团公司宣布xx等xx名同志的任职决定，这充分体现了市委、市政府对xx集团的高度重视，对xx集团干部队伍的关心和厚爱。首先，让我们用热烈的掌声对领导和工作组的到来，表示热烈的欢迎!

今天的会议共有四项议程。一是请市委组织部xx宣布xx等xx名同志的任职决定;二是请国资委xx同志讲话;三是请xx名新任职的同志作表态发言;四是由我代表集团党委班子作表态发言。

下面，会议进行第一项议程：请市委组织部xx宣布xx等xx名同志的任职决定，大家欢迎!

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下面，进行第二项议程：请市国资委xx同志讲话，大家欢迎!

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下面，进行第三项议程：请xx、xx、xx同志作表态发言。

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首先，请xx同志发言，请大家欢迎!

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下面，进行第四项议程：我代表xx集团党委班子作表态发言。

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刚才，市委组织部xx宣布了xx同志的任职决定。市国资委xx同志作了讲话，向集团党委班子和新任职同志提出了希望和要求，大家要认真学习、深刻领会，抓好落实。新任职的xx名同志作了很好的发言，表明了决心，展现出了良好的精神面貌。在此，我代表xx集团党委班子对xx名同志到集团任职表示热烈的欢迎!在这里，我代表xx集团党委班子向市委组织部和市国资委领导表态，坚决做到以下xx点。

一、服从组织安排，自觉支持工作

这次市委市政府给建设集团领导班子补充了xx名新同志，充分体现了市委市政府对建设集团的关心和厚爱，对xx集团今后发展的重视。xx名新同志的到来，使集团领导班子得到加强，班子结构更趋合理、更加年轻化，为集团公司今后发展注入了新的力量。集团公司领导班子坚决拥护和服从市委市政府决定，在今后工作中全力支持和配合好xx名同志的工作。我有信心和决心，带好新的党委班子，并按照上级党委的要求，进一步加强领导班子建设，维护好班子团结，发扬民主集中制，充分调动和发挥班子每一个成员的积极性，把班子打造成团结、务实、廉洁的团队。

二、切实担当起责任，抓好集团建设

市委市政府把xx名新同志放到集团领导岗位，既是信任，更是重托。既然接受了组织的重托，来到现在岗位，就要担起这份使命，这份责任。当然，能够担上这种使命是光荣的，幸运的。但是它的分量是沉甸甸的，是很重的。特别是集团公司当前处在一个困难时期，生产经营面临很大困难，工作头绪很多，压力很大。集团领导班子将积极面对困难，保持忧患意识和危机意识，团结一致、勇挑重担，立足岗位，有所作为。我们一定坚决贯彻落实市委市政府决策部署，坚定信心，迎难而上，心往一处想，劲往一处使，带领干部职工战胜困难，走出困境。

三、严格要求自己，慎用手中权力

市委市政府任命集团领导干部，每个人的手中都有一定的权力。我们一定牢记权力是党和人民赋予的，这个权力只能用来为职工服务，不能用来谋取私利。手中的权力越大，肩上的担子越重。我们一定珍惜工作岗位，珍惜个人声誉，正确对待权力，慎重用好手中权力。严格遵守党纪国法，遵守党风廉政规定，严格执行“三重一大”决策制度，依法办事，合规经营。我们一定深刻吸取身边的教训，自警、自省、自重、自律，兢兢业业，恪尽职守，保持清正廉洁，让上级党组织放心，让集团干部职工满意。

当前，我们的工作任务很多、很重，我们一定把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，统一到实实在在的工作中去，以昂扬的斗志、百倍的信心、扎实的作风，推动xx集团稳步发展。

最后，让我们以最热烈的掌声再次感谢市委组织部xx、市国资委xx一行的到来。今天的会议到此结束，散会。

第三篇：公司召开干部大会

公司召开干部大会

6月18日下午，公司在十一楼会议室召开由公司机关中级职称以上各级管理和技术人员、基地片生产经营单位和周边项目部党政主要负责人参加的干部大会。会议由集团公司组宣部部长樊承鹏主持，集团公司董事长、党委书记韦江宏出席会议并做重要讲话。

会上，集团公司组宣部部长樊承鹏宣布集团公司党委的决定：胡彦华同志任铜冠矿建公司经理、党委副书记，阮成兴同志任党委委员、党委副书记（主持工作），胡建东同志任冬瓜山铜矿党委委员、党委书记、副矿长。

胡建东同志在会上表示，在公司工作了31个整年，与大家同甘共苦，内心里舍不得离开铜冠矿建公司，但作为党员干部，必须坚决服从组织的决定，并请集团公司领导和同志们放心，在冬瓜山铜矿继续勤勉工作，为集团公司和同志们争光。公司成立52年来，走出的每一步都离不开集团公司的大力支持，特别是在集团公司的高度关注、关心下，取得了近十年来的较快发展，这是同志们共同坚持“保内拓外，国内国外同步发展”经营方针，舍小家、顾大家，努力拼搏奋进的结果，使得公司内部实力增强，市场不断扩大，知名度、美誉度不断提高。平时在工作过程中，对同志们严格要求，有时让同志们一时不好接受，请同志们理解和见谅。同时希望同志们在以胡彦华、阮成兴同志为首的新班子带领下，继续保持艰苦奋斗作风，敢于走南闯北，在国内国外市场开辟新天地，不断创造良好业绩，也希望集团公司更多地给予铜冠矿建公司支持和帮助，实现铜冠矿建公司更好更快发展。

阮成兴同志表示，自2007年离开铜冠矿建公司后，先后在铜冠建安、冬瓜山铜矿任职，现在回到公司工作，要尽快地融入到干部职工中去，与干部职工融为一体，共同推动公司事业发展。特别是公司近十年来发生了翻天覆地的变化，国内外市场开拓形势喜人，来到公司后，要继续营造良好的发展氛围，多干实事，多做有利于公司、有利于职工、有利于企业事业发展的有意义的事。工作中坚持原则，积极稳妥推进公司改革，公平公正处理改革事宜，同时加强作风建设，不仅自己做到，而且要起到示范作用，与公司广大干部职工共同奋斗，努力把公司做大做强。

胡彦华同志代表公司新的领导班子向上级组织和公司广大职工作表态发言：一是刻苦学习，不断提高自身素质，切实做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”。二是勤政务实，认真履行工作职责，确保公司实现持续发展，确保员工收入稳步增长，确保股东利益不断增值。三是清廉从政，真正树立良好形象。四是依法行政，在工作和生活中自觉接受上级组织和职工群众的监督。

会议最后，集团公司董事长、党委书记韦江宏作重要讲话。他指出，铜冠矿建经过52年的发展，特别是近些年的发展，已成为国内著名、国外知名的矿建企业，不仅效益保持了持续增长，而且提高了铜陵有色的知名度，为铜陵有色的发展做出了卓越的贡献，集团公司和集团公司党委向铜冠矿建两级班子表示衷心感谢。铜冠矿建有两件事可以载入史册，既使公司成为百年企业后，也一定会记住这两件事：一是1988年铜冠矿建进入新疆，进入大西北，第一次走出安徽省，在当年是铜陵有色走得最远的企业，体现了井巷人勇于创新，敢为人先的精神。二是2006年走出国门，进入了赞比亚市场。没有这两件事，铜冠矿建就不会有今天，这是坚持了市场化的原则，相信铜冠矿建新的班子一定能够团结全体职工，保持持续改革、持续发展的局面，推动公司不断壮大，不断发展。韦总提出四点要求，一是自主创新。要坚持技术创新，同时加强管理创新、推进改革，促进公司加快发展。二是走国际化。不断扩大国外市场，不断推进国际化发展，并以铜冠矿建公司的国际化促进集团公司的国际化。三是市场化发展。在目前矿建行业总体上受经济下行影响不大时期，抢抓市场机遇加快发展，在扩大采矿业务发展方面有所作为，可以探索由井下到露天矿采矿施工，在业务拓展上领先同行，引领国内矿建行业的发展。四是把安全和环保作为发展战略落到实处，保持公司持续、健康发展。

办公室 王林（文）党群工作部 陶莉（图）

干部大会会场

第四篇：全县三级干部大会召开

全县三级干部大会召开

会议提出，大干“基层基础年”，为实现黄梅跨越发展打下坚实基础

余建堂发表重要讲话马艳舟主持会议

湖北黄梅网讯（吴志雄/文 徐华/图）2月10日上午，全县三级干部大会在黄梅县戏剧院隆重召开。会议总结了过去一年全县工作成绩，表彰了先进，并就今年在全县开展“基层基础年”活动作了动员部署。县委书记余建堂发表重要讲话，要求全县上下紧紧围绕“一带三区”发展战略，大力实施“高昂龙头、起飞两翼，开发三沿、建设四城”的发展举措，着力基层，夯实基础，推进经济结构优化和基础产业发展、推进基础设施建设和基层管理创新、推进民生改善和社会和谐、推进党的建设和干部队伍建设，努力促进全县经济社会又好又快发展，为实现黄梅“十二五”跨越发展打下坚实的基础。县委副书记、代县长马艳舟主持会议并讲话。

梅经阳、雷云龙、董瑞成、何永红、郭茂兰、朱凤娥、王秋华、龚家雄、熊华启等县“四大家”领导和县法院、检察院、人武部负责人出席会议。

余建堂在会上作了题为《着力基层 夯实基础 为实现黄梅跨越式发展开好局起好步》的主题报告。他指出，刚刚过去的一年，是不平凡的一年。一年来，在上级党委、政府的正确领导下,全县上下坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“一带三区”发展战略，群策群力，克难攻坚，开拓进取，开创了经济社会持续快速健康发展的新局面。全县实现生产总值93.4亿元，增长15.6%；地方财政总收入8.13亿元，增长21.5%；地方一般预算收入4.5亿元，增长18.4%；农民人均纯收入5268元，增长15.99%；全县规模以上工业企业增加值28.25亿元，增长35%；全社会固定资产投资67.3亿元，增长40.5%；城镇居民可支配收入12420元，增长14.3%；社会消费品零售总额51.2亿元，增长20.5%。

余建堂指出，今年是“十二五”规划的起步年，是县乡村三级班子的换届年，是新的发展举措实施的第一年。面对新形势、新任务，县委、县政府决定，今年在全县大力开展“基层基础年”活动，旨在抓基层、打基础，从一做起，为“十二五”开好局，起好步。2011年经济社会发展的主要预期目标是：全县生产总值102亿元，同比增长

15%。全社会固定资产投资83亿元，同比增长25%。社会消费品零售总额60亿元，同比增长20%。地方财政总收入9.7亿元，同比增长20%，其中地方一般预算收入

5.3亿元，同口径增长18%。外贸出口总额1100万美元，同比增长18.3%。城镇居民人均可支配收入14000元，同比增长12%。农民人均纯收入5749元，同比增长13%。2011年要办的十件实事是：一是进一步推进农村中小学布局调整，重点改造五祖景区学校、濯港十里益海小学、孔垅镇一中、小池镇二中等九所农村中小学。二是全面推行国家基本药物目录制度，基层医疗机构实行药品零差价销售，解决群众“看病贵”问题。三是全面推行新型农村社会养老保险，确保参保率达到90%以上，符合领取条件的农村老年人基础养老金按时社会发放率达100%。四是新增农村低保保障人数5000人，按人月均10元的标准提高农村低保对象补助水平。五是完成黄梅镇、孔垅镇等6个重点乡镇镇区控制性详细规划和130个行政村新农村建设规划，完成迎宾大道北段和黄梅大道东段道路黑化。六是加大县乡公路改造力度，完成城下线、新蔡线、五停线、滨汪线、红色旅游路与挪步园连接线、五祖阻马公路改道等六条道路48公里的改造任务，提高县乡公路等级。七是实施全县农村安全饮水村村通工程，完成安山、东仓、蔡田、程晃岭等四座小

（一）型水库整险加固达标任务。八是整合农村一事一议奖补资金，更新改造100个小泵站，维修重建三大水库渠系斗闸门300个。九是完成大河镇、濯港镇17个村5万亩土地整理。十是全面推进第三轮农网升级改造工程，完成148个农村配电台区布点的新建工作。

余建堂要求，以打造特色产业为重点，筑牢经济发展基础。一是找准产业定位。三次产业方面，农业着力推进“两带”（山区丘陵特色经济林产业带、沿江速生丰产林产业带）、“四基地”（沿城沿路绿色蔬菜基地、高产奶牛养殖基地、两湖湿地特色水产品基地、优质高效粮棉油基地）建设；工业优先发展纺织服装、新型建材、农副产品加工和医药化工等四大产业集群；服务业充分发挥资源和交通优势，强力推进商贸物流和文化旅游产业的发展。区域产业方面，核心是要做好“三沿”文章。沿江地区，重点发展绿色蔬菜和粮、棉、油产业，速生丰产林产业，医药化工产业和现代仓储、物流业四大产业。沿湖地区，重点是加大龙感湖和太白湖的保护利用力度，主要发展休闲观光业和特色农业两大产业。沿路地区，主要发展纺织服装、新型建材、农副产品加工和仓储物流四大产业。二是夯实产业平台。主要依托园区、景区、湖区、中部商贸物流产业园区、城区、工业集中区的基础设施建设，助推产业的发展。三是突出产业支撑。在加强项目建设的同时，大力招商引资，支撑产业振兴。

余建堂要求，以改善民生为目标，筑牢社会事业基础。要大力加强水网、路网、电网、通讯网“四网”建设；要着力推进教育、卫生、文化、社会保障体系均衡发展；要面向基层，重心前移，突出“延、建、管”，创新社会管理。延，即延伸服务管理机构。

国土、住建、人社、民政、公安、林业、水利、计生等相关职能部门要将工作服务管理机构延伸到乡镇，延伸到村。建，即建立工作运行机制、职能规范机制、责任追究机制、协调联系机制、经费保障机制等，通过各项机制的健全完善，真正做到有人问事、有人管事、有地方办事。管，即各乡镇、各职能部门要各负其责、通力协作、资源共享，将人民赋予的职责用好、管好，代人民管事，为人民办事。重点抓好规划、土地、计划生育、水利设施、“三资”、社会稳定六个方面管理。

余建堂强调，抓基层、打基础，关键在党、关键在各级领导班子。全县各级党组织和广大党员干部，要发挥先进模范作用，在推进黄梅跨越式发展的生动实践中争先进、做表率。要配强班子、建强组织、带强队伍，在强基固本中夯实基础，增强战斗力；要健全教育机制、激励保障机制、健全帮扶机制，在科学发展中创新机制，增强创新力；要细化目标任务、强化工作考核、硬化检查督办，在狠抓落实中改进作风，增强执行力。

马艳舟就贯彻落实会议精神和做好当前重点工作提出要求。他要求，各级各部门要认真学习领会会议精神，抓紧做好今年的各项工作。要迅速认真学习、宣传、传达这次会议精神，使会议精神变成全县人民的共同意志和自觉行动，努力在全县营造比、学、赶、帮、超的热潮，形成大团结、大突破、大发展的浓厚氛围；要科学谋划好全年工作盘子。围绕县委、县政府确定的总体目标任务，结合本单位工作实际，理清工作思路，研究制定新一年的工作目标、工作重点和实施举措，并按职责逐项分解，做到工作任务、完成时限、责任人员、奖惩措施“四明确”，努力形成全县上下聚集会神搞建设、一心一意谋发展的强大合力；要抢时间，争速度，拼干劲，比贡献，切实抓好当前工农业生产、投融资、项目建设、春季计划生育、新农保和督办检查等重点工作。

会上，县委常委、常务副县长何永红，县委常委、县纪委书记郭茂兰分别宣读了《县委、县政府关于表彰2010先进单位和先进个人的决定》、《县委办、县政府办关于县直单位服务经济发展环境“十佳三差”测评结果通报》。会议对2010先进单位和个人进行了表彰和奖励。

县直各部办委局领导班子成员，县人大、县政协各专委会负责人，县纪委常委，重点企业法人代表；各乡镇党委书记、人大主席、乡镇长、党委副书记、党委委员、副乡镇长、各村（居委会）党支部书记；受表彰的单位和个人等约1100余人参加了会议。

第五篇：我校召开新学期干部大会[范文]

我校召开新学期干部大会

周旭勇讲话

哈木拉提·吾甫尔主持

8月28日上午，开学第一天，我校召开新学期全校干部大会，总结暑期工作，安排部署新学期相关工作。校党委书记周旭勇作重要讲话，校长哈木拉提·吾甫尔主持会议。

周旭勇首先回顾了暑假期间学校的各项工作,并对有关部门在暑假期间的工作给予了充分肯定。结合新学期的工作，他指出，要把维护稳定大局，创造和谐校园做为头等大事来抓。要充分认识反分裂斗争的长期性、艰巨性、复杂性，把思想统一到自治区党委的安排部署上来。坚持依法依规维护稳定，有法必依，把规章制度落到实处。要维护法律、政策、规章的严肃性。要坚持一把尺子量到底，不管是谁都不能走样；学校要实行全面的维护稳定管理。不管是课堂上还是课堂外，生活区还是教学区，学校之内没有法外之地；要把反恐维稳引向深入，关键是责任到人，抓好落实。全校各单位要管好自己的人、看好自己的门，抓好一岗双责。所有的领导干部在抓好业务的同时，必须抓好稳定工作。已经行之有效的制度要坚持，短板要补上。问责制要和各项待遇挂钩，问到痛处、落到实处，内容不用多，管用就行；要营造弘扬主旋律、发挥正能量的良好氛围。要让党中央的声音、让自治区的安排部署成为主旋律，让好人好事、正风正气成为主流。

在谈到如何争做“四强”“三力”好干部时，周旭勇指出，治党务必从严，首先要抓住领导干部这个“关键少数”。“关键少数”是我们的中坚力量。大家要充分认识自己肩上的重要责任，要有荣誉感，更要增强责任感、使命感，要通过具体工作证实和检验我们的能力和水平。“关键少数”要起到关键作用，能够引领“绝大多数”，做好引领和示范，带头立足岗位做贡献；各级干部要切实增强“四个意识”，坚持做到知行合一。增强政治意识，就是要把好政治方向、站稳政治立场，对党和人民绝对忠诚，提高政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前处变不惊、头脑清醒。增强大局意识，就是要自觉贯彻落实党中央的决策部署，自觉做到党中央、自治区党委的要求就是我们的任务，党中央、自治区党委的决策就是我们的行动。增强核心意识，就是要坚持党的领导不动摇，维护党的集中统一不含糊。增强看齐意识，就是要在思想上政治上行动上同党中央、同自治区党委保持高度一致；在实践中培养、锻炼、鉴别、使用干部。前提是政治合格，对党忠诚。着重做到两个“看”。一看实绩表现，工作是不是认真扎实？的工作目标完成得怎么样？是不是能做到德才兼备？二看关键时刻的表现。关键时刻敢不敢挑担子，负责任？危急时刻敢不敢发声亮剑、表明态度？一个好的干部要做到“平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来”。要坚决杜绝两面人和老好人的倾向，坚决防止两面人混进我们的干部队伍。

周旭勇指出，要争做具有新疆特色的“四好老师”，首先要坚持教书和育人的统一；要积极探索以培养引进学术带头人和中青年学术骨干为重点，形成高水平的教学和科研创新团队的新路子；着力培养和建设高素质人才队伍，用好现有人才，引进急需人才，留住有贡献人才，高效地服务人才，营造有利于人才脱颖而出的良好环境，使每一个人才都能充分施展才华，贡献智慧，让每一位新医人在新疆医科大学都拥有事业发展，实现梦想的机会；要积极探索辅导员班主任队伍建设的新路径。更合理地配置学生工作人员、让学工人员真正将精力投入到学生工作当中，配足数量、提高质量，建设一支政治素质高、业务能力强、吃苦耐劳、热爱学生的学生工作队伍。

对于下一步工作，周旭勇强调，要在学校“十三五”规划和上半年工作的基础上，重点推进四个方面的工作：全力以赴办好六十周年校庆，当前，校庆工作已经进入了倒计时时段，每一位领导干部、师生员工都要积极投入到母校60年华诞活动之中；要认真贯彻落实全国卫生与健康大会精神，切实把会议精神学习好、理解深、消化透，事关学校未来的发展，我们要按照自治区的统一安排，认真抓好贯彻落实；要积极融入和践行“双一流”大学建设，建设“双一流”目标清晰、任务明确，国家层面已经给出了时间表和路线图，作为西部高校，以足够的勇气和智慧，抓住机遇，有所作为，寻求更好更快发展；深入推进新疆医科大学中亚医疗服务中心建设。要进一步理清思路，找准位置，找到切入点；要脚踏实地，推动实质性进展；要按照市场化运作机制，结合现代医院管理制度建设，有序、健康、可持续地加大“走出去”步伐。

他希望各级干部要振奋精神，一级看一级，一级带一级，以对学校事业高度负责、对师生员工高度负责的精神，勇于担当，攻坚克难，扎扎实实地完成学校的各项工作任务，谱写新疆医科大学改革发展的新篇章。

哈木拉提·吾甫尔校长要求各单位、各部门要认真学习领会周书记讲话精神，准确把握学校党委关于新学期工作的思想和脉络，切实把思想统一到校党委的安排部署上来，深入贯彻落实，做好新学期的各项工作。校领导张刚强、亚克夫·吐尔地、耿直、姚华、毛新民、安冬青、自治区教育厅巡视员张向阳出席了会议。全校科级以上干部参加了大会。