高技能岗位人员管理办法

第一篇：高技能岗位人员管理办法

《高技能岗位人员管理办法》 基本要求

1.1 按照“谁聘任、谁考核”的原则对高技能岗位人员管理工作实行“分级负责、动态管理”。

1.2 高技能岗位设置为5个层级，即首席技能大师、技能大师、首席技师、主任技师和责任技师。

1.3 高技能岗位人员通过竞聘产生。原则上首席技能大师自技能大师中竞聘产生，技能大师自首席技师中竞聘产生，首席技师自主任技师中竞聘产生，主任技师自责任技师中竞聘产生。分工与职责

2.1 局劳动工资处（分公司人力资源处）为油田高技能岗位人员管理工作归口管理部门，承担以下主要职责：

2.1.1 负责发布首席技能大师、技能大师竞聘公告，审核应聘人员资格并组织评审，办理聘任手续等相关事宜。

2.1.2 负责制定首席技能大师、技能大师年度工作计划，组织实施年度及任期考核，兑现薪酬待遇等。

2.1.3 负责建立健全首席技能大师、技能大师考核档案，做好资料归档管理工作。

2.1.4 负责监督检查各单位首席技师、主任技师和责任技师岗位设置、职数配备、聘任程序、年度和任期考核、薪酬待遇及资料归档等工作开展情况。

2.2 各单位劳资或人力资源管理部门为本单位高技能岗位人员管理工作归口管理部门，承担以下主要职责：

2.2.1 负责发布首席技师、主任技师和责任技师竞聘公告，审核应聘人员资格并组织评审，办理聘任手续等相关事宜。

2.2.2 负责制定首席技师、主任技师和责任技师年度工作计划，组织实施年度和任期考核，兑现薪酬待遇等。

2.2.3 负责建立健全首席技师、主任技师和责任技师考核档案，做好资料归档管理工作。管理内容及要求

3.1 岗位设置及岗位职数

3.1.1 首席技能大师、技能大师岗位设置在油田层级，原则上从物探、钻井、测（录）井、采油采气、集输、注水（聚）、井下作业、工程施工、供发电等油田主营业务领域技术工种中产生；首席技师、主任技师和责任技师岗位分别设置在二级、三级和四级单位层级，原则上从各单位主营业务领域技术工种中产生。

3.1.2 高技能岗位职数确定原则：责任技师控制在本单位技能操作人员总数的4%以内，且每个四级单位不多于2个；主任技师控制在责任技师总数的20％以内，且每个三级单位不多于2个；首席技师控制在主任技师总数的20％以内,其中技能操作人员总数3000人（含）以下的单位首席技师不多于3个、技能操作人员总数3000人以上的单位首席技师不多于4个；首席技能大师和技能大师按首席技师总数的10％左右确定。

3.2 高技能岗位人员须履行原岗位工作职责及以下职责：

3.2.1 首席技能大师、技能大师。负责提出并制定本职业领域工艺技术发展规划，参与制定油田高技能人才培养目标和技能操作队伍建设规划，主要承担油田重大生产疑难问题处理、技术攻关及技术创新成果现场推广、高级技师后备高技能人才培养等工作。

3.2.2 首席技师。负责学习掌握本职业工艺技术发展趋势并提出优化方案，承担本单位复杂生产疑难问题处理、技术攻关及技术创新成果现场推广、技师（含）以上后备高技能人才培养等工作。

3.2.3 主任技师。负责带领技能操作骨干实施复杂生产设备的安装、调试、维修和保养工作，承担本单位复杂生产疑难问题处理、技术攻关及高级工（含）以上后备高技能人才培养等工作。

3.2.4 责任技师。承担本单位日常生产疑难问题处理、技术攻关、生产运行维护及技能操作骨干技能培训等工作。

3.3 申报条件

3.3.1 申报高技能岗位人员须具备以下基本条件：

3.3.1.1 热爱祖国，热爱人民，遵纪守法，具有良好的职业道德和敬业精神，工作业绩突出，技能水平高超。

3.3.1.2 身体健康，能胜任本职工作。

3.3.1.3 首席技能大师应具备相应职业（工种）高级技师职业资格，并获得全国技术能手或中华技能大奖称号；技能大师应具备相应职业（工种）高级技师职业资格，并获得省（部）级（含）以上技术能手称号；首席技师应具备相应职业（工种）技师(含)以上职业资格，并获得局级（含）以上技术能手称号；主任技师应具备相应职业（工种）技师(含)以上职业资格；责任技师应具备相应职业（工种）高级工(含)以上职业资格。

3.3.2 申报首席技能大师还须具备下列条件之一：

3.3.2.1 取得本职业内具有普遍推广应用价值的创造性成果，并取得显著的经济效益或社会效益，在国内同行业享有较高知名度，或为省（部）级（含）以上技术发明奖和科技进步奖的主要完成人。

3.3.2.2 技能操作水平在国内同行业处于领先地位，具有绝招绝技，创造了同行业公认的先进操作方法，可创造性地解决重大技术操作难题，经济效益显著，在新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用等方面作出突出贡献。

3.3.3 申报技能大师还须具备下列条件之一：

3.3.3.1 取得本职业内具有一定推广应用价值的创造性成果，并取得一定经济效益或社会效益，在集团公司范围内享有较高知名度，或为省（部）级（含）以上技术发明奖和科技进步奖的重要参与者。

3.3.3.2 技能操作水平在集团公司范围内处于领先地位，具有较丰富生产操作经验、较强理论和实践创新能力，能独立解决本职业操作重大技术难题，在合理化建议提出或重大事故隐患预防排除、先进技术成果推广应用等方面作出重要贡献。

3.3.4 申报首席技师还须具备下列条件之一：

3.3.4.1 取得本职业内具有一定推广应用价值的创造性成果，并取得一定经济效益或社会效益，在油田范围内享有较高知名度，或为局级（含）以上科技进步奖的主要完成人。

3.3.4.2 技能操作水平在油田范围内处于领先地位，能够熟练掌握本职业知识和技能，解决现场生产操作和技术难题，优化工艺流程、及时发现和处理紧急情况，具有较高工作效率和工作质量。

3.3.5 申报主任技师还须具备下列条件之一：

3.3.5.1 取得本职业内具有一定推广应用价值前景的创造性成果，在推动企业技术进步和节能降耗等方面发挥关键作用，或为局级（含）以上科技进步奖的重要参与者。

3.3.5.2 具有本职业先进的技能操作水平，能够熟练掌握本职业知识和技能，及时发现和处理现场重大生产操作难题。

3.3.6 申报责任技师还须具备下列条件之一：

3.3.6.1 取得本职业内得到业内认可的创造性成果，在推动企业技术进步和节能降耗等方面发挥积极作用，或为经推广应用取得一定经济效益的厂（处）级（含）以上技术革新成果的主要完成人。

3.3.6.2 具有本工种先进的技能操作水平，能够及时发现和处理生产过程中出现的操作难题，维护生产正常运行。

3.4 岗位聘任与考核

3.4.1 聘任程序

3.4.1.1 发布公告。公布竞聘岗位、职数、上岗条件、岗位职责及待遇，并及时公开相关信息，自觉接受职工群众监督。

3.4.1.2 个人申报。应聘人员根据申报条件自愿申报。

3.4.1.3 单位推荐。基层单位根据申报条件择优推荐。

3.4.1.4 资格审核。业务主管部门审核应聘人员基本条件。

3.4.1.5 综合评审。应聘人员述职答辩，阐述本人履历情况、工作业绩、能力水平、任期目标及措施等，专业评审组根据应聘人员述职答辩情况进行量化打分，提出拟聘任人选。

3.4.1.6 确定人选。油田技能人才考评委员会确定首席技能大师、技能大师人选，二级单位确定首席技师、主任技师和责任技师人选。

3.4.1.7 聘前公示。聘任单位公示时间为5个工作日。

3.4.1.8 聘任。公示期满无异议的，予以聘任。

3.4.2 聘任期限

3.4.2.1 首席技能大师、技能大师聘期为3年，由油田聘任和考核。首席技师、主任技师和责任技师聘期一般不超过2年，首席技师由二级单位聘任和考核，主任技师、责任技师可由三级单位聘任和考核。

3.4.2.2 首席技能大师、技能大师聘约与油田签订，首席技师聘约与二级单位签订，主任技师和责任技师聘约可与二级或三级单位签订，聘约签订的同时颁发聘书。聘约应明确双方的权力与义务、聘任期限、岗位职责与任务、工作条件、考核、待遇、解除（终止）等事宜。

3.4.3 考核

3.4.3.1 高技能岗位人员考核分为年度考核和期满考核。其中年度考核是指每年度末对高技能岗位人员年度工作目标及任务完成情况进行的考核，期满考核是指聘期结束对高技能岗位 人员聘期工作目标及任务完成情况进行的考核。

3.4.3.2 高技能岗位人员考核主要包括工作业绩、任职能力、品行素质等3方面内容。

3.4.3.2.1 工作业绩是指高技能岗位人员年度目标、任期目标完成情况及工作任务完成效果等，由工作数量、工作质量、工作进度、工作效率、经济效益、社会效益等要素构成。

3.4.3.2.2 任职能力是指高技能岗位人员具备的专业知识技能、操作技巧、决策、组织协调、新技术推广、创新能力以及身体状况等，由创新能力、理解执行能力、协作配合能力等要素 构成。3.4.3.2.3 品行素质是指高技能岗位人员的思想品德和敬业精神等，由团队精神、服务精神、组织纪律性等要素构成。

3.4.3.3 高技能岗位人员考核结果分为优秀、良好、称职、不称职等4个等级，其中考核成绩90分（含）以上为优秀、80（含）至89分为良好、60（含）至79分为称职、59分（含）以下为不称职。

3.4.3.4 连续获聘2个聘期以上且期满考核结果均为优秀的首席技能大师，原则上可直接聘为油田资深首席技能大师，并继续履行首席技能大师职责。聘期至其退休时间截止。

3.4.3.5 高技能岗位人员考核结果作为其使用和兑现相关待遇的依据。期满考核不称职的高技能岗位人员，不能参加本层级新一轮岗位竞聘，但可参加低于本层级的岗位竞聘。

3.5 使用与待遇

3.5.1 高技能岗位人员原则上不得脱离原工作岗位，不得兼任管理和专业技术岗位。

3.5.2 聘任单位应根据高技能岗位人员主要工作职责，提供必要工作条件，鼓励和支持高技能岗位人员开展技术革新和发明创造，定期组织现场巡诊、传艺带徒等活动。

3.5.3 各单位要建立高技能岗位人员考核档案和信息库，重点记录高技能岗位人员革新创造、解决难题、学习提高、传艺带徒、年度及期满考核结果等情况。

3.5.4 高技能岗位人员在聘期内，可参照管理人员确定其年度薪酬总收入水平。原则上，首席技能大师薪酬总收入水平对应油田副总师，技能大师对应油田机关处级副职，首席技师对应二级单位副总师，主任技师对应三级单位副职，责任技师对应四级单位副职。

3.5.5 首席技能大师、技能大师聘期内领取原单位基本薪酬。同时油田每月按一定比例预支部分薪酬随工资发放，并根据考核结果进行年终兑现。其中首席技能大师按油田副总师年平均工资减去油田职工年平均工资和年度已预兑现薪酬后进行兑现；技能大师按油田机关处级副职年平均工资减去油田职工年平均工资和年度已预兑现薪酬后进行兑现。

3.5.6 首席技师、主任技师和责任技师聘期内薪酬分配办法，由各二级单位参照首席技能大师、技能大师薪酬分配办法自行确定。

3.5.7 对于聘期内考核结果为优秀的高技能岗位人员，其高技能岗位薪酬按100%兑现；考核结果为良好的按90％兑现；考核结果为称职的按80％兑现；考核结果为不称职的不予兑现。

3.5.8 高技能岗位人员聘期内出差、疗养和健康查体等福利待遇，参照3.5.4所述内容执行。

3.5.9 聘任单位应根据高技能岗位人员工作和发展需要，每年为其安排一定时间参加学习培训。

3.6 解聘与辞聘

3.6.1 高技能岗位人员聘任期满，其聘约自行终止。

3.6.2 高技能岗位人员聘期内出现以下情形之一的，予以 解聘：

3.6.2.1 违反国家法律、法规，受拘役（含）以上处罚的。

3.6.2.2 违反企业规章制度，受记过（含）以上行政处分 的。

3.6.2.3 调离原工作单位或岗位的。

3.6.2.4 为造成重大经济损失的责任事故直接责任人。

3.6.2.5 弄虚作假骗取荣誉、剽窃他人成果的。

3.6.2.6 年度考核结果为不称职的。

3.6.2.7 不服从组织安排的。3.6.2.8 终止或解除劳动合同的。

3.6.2.9 因身体状况及其他原因不能继续履行聘约的。

3.6.3 高技能岗位人员聘期内可提出辞聘，但需提前递交书面申请并经聘任单位批准后，方可办理辞聘手续。监督检查

4.1 监督检查主要通过听取汇报、查阅资料、座谈了解等方式，采取定期与不定期检查等形式进行。

4.2 监督检查主要包括以下内容：

4.2.1 首席技师、主任技师和责任技师岗位设置及职数配备情况。

4.2.2 首席技师、主任技师和责任技师聘任程序、年度和任期考核及薪酬待遇兑现情况。

4.2.3 首席技师、主任技师和责任技师解聘与辞聘等规定执行情况。

4.2.4 首席技师、主任技师和责任技师考核档案及资料台帐归档情况。

4.3 对违反本办法的单位，局劳动工资处（分公司人力资源处）有权责令其限期整改；逾期不整改或整改不到位的，油田予以通报批评。其他规定

5.1 各单位首席技师、主任技师和责任技师设置职数须报油田审批后方可实施，人员聘任后须报局劳动工资处（分公司人力资源处）备案。

第二篇：公益性岗位人员管理办法

西冲镇公益性岗位安置人员

管理制度

为进一步规范管理公益性岗位安置人员，强化工作责任，提高工作效率，杜绝拿钱不干事，“吃空饷”的现象，本着“谁用人，谁管理，谁考勤，谁负责”的原则，根据上级有关文件精神，结合我镇实际，特制定本管理制度。

第一条、本制度适用于西冲镇公益性岗位用人单位及安置人员。

第二条、公益性岗位人事和资金由镇人民政府统一管理，业务、日常工作及考勤由用人单位负责管理。

第三条、全镇公益性岗位安置人员的年终考核由镇人民政府统一组织，各用人单位提供考核依据。

第四条、各用人单位要建立公益性岗位人员个人档案，主要存入登记表、聘用合同、工作业绩材料、考核记录、奖惩材料等。聘用和被解聘的公益性岗位人员的档案应长期保存。

第五条、各用人单位要建立公益性岗位人员学习、会议、考勤、考核奖惩等各项规章制度和工作簿册，同时各用人单位根据岗位需要制订岗位职责，并将规章制度及岗位职责报镇社会救助和劳动保障所备案。

第六条、公益性岗位就业人员的工作纪律

（二）对工作不认真负责、违反规章制度或不能达到规定工作标准和要求的，由用人单位视情节给予批评教育，情节严重经教育不改的，可报镇人民政府解除聘用合同。

（三）对于录用的公益性岗位就业人员，凡是连续15日或年累计30日不上岗工作的，拒绝用人单位工作安排的，其他因工作失误造成严重后果或恶劣影响的，违犯劳动合同达到辞退条件的，用人单位可以报镇人民政府解除聘用合同。

第九条：考勤

（一）、公益岗位安置人员的考勤由用人单位负责。

（二）公益性岗位人员，应遵守劳动纪律，坚持上下班制度和考勤签到制。公益性岗位人员必须本人到单位签到，签到时间为：上午8点30分签到（因岗位特殊不能签到的由单位写出说明，负责人签字认可报镇社会救助和劳动保障所）。轮班、值班由各用人单位根据工作安排，自行确定签到时间。

（二）迟到：在规定的上班时间，未签到者为迟到。凡迟到一小时以上，视为旷工一天。

（三）早退、脱岗。在上班时间内未经批准擅自离开为早退或脱岗。早退、脱岗一小时以上，视为旷工一天。

（四）旷工未请假或请假未批准者，未上班视为旷工。

（三）事假、病假严格按本办法第十条规定，执行请假制度；如遇特殊情况，连续事假一个月以上或连续病假两个月以上的，病事假期间的工资待遇参照有关法律法规执行。

（四）工作中有吃、拿、卡、要等违规违纪行为或失职、渎职造成严重影响的，一经查实，报请镇政府给予解除劳动合同。

第十二条、本办法由西冲镇人民政府负责解释。第十三条、本办法自2011年4月1日起施行。

第三篇：公益性岗位人员管理办法

县纪委 县监察局 公益性岗位人员管理办法

为进一步规范管理委局机关公益性岗位人员，强化工作责任，提高工作效率，杜绝拿钱不干事，“吃空饷”等现象，根据上级有关文件精神，结合我委局机关工作实际，特制定本管理办法。

第一条 本办法适用于县纪委监察局机关公益性岗位工作人员。

第二条 公益性岗位人员的人事和资金由办公室统一管理，业务、日常工作及考勤由办公室专人具体负责管理。

第三条 委局机关公益性岗位人员的年终考核工作由办公室统一组织，考核结果作为来年续签合同的一项重要依据。

第四条 办公室负责要建立公益性岗位人员个人档案，主要存入登记表、聘用合同、工作业绩材料、考核记录、奖惩材料等。聘用和被解聘的公益性岗位人员的档案应长期保存。

第五条 办公室负责建立公益性岗位人员学习、会议、考勤、考核奖惩等各项规章制度和工作簿册，同时根据岗位需要制订岗位职责，并将规章制度及岗位职责报县劳动就业局备案。

工作失误造成严重后果或恶劣影响的，违犯劳动合同达到辞退条件的，用人单位可以报县劳动就业局解除聘用合同。

第九条 考勤

（一）公益岗位安置人员的考勤由办公室专人负责。

（二）公益性岗位人员，应遵守劳动纪律，坚持上下班制度和考勤签到制。公益性岗位人员必须本人到办公室签到，签到时间为：上午8点30分签到（因岗位特殊不能签到的，要及时进行补签）。轮班、值班由办公室统一协调安排。

（二）迟到：在规定的上班时间，未签到者为迟到。凡迟到一小时以上，视为旷工一天。

（三）早退、脱岗。在上班时间内未经批准擅自离开为早退或脱岗。早退、脱岗一小时以上，视为旷工一天。

（四）旷工未请假或请假未批准者，未上班视为旷工。

第十条 请假制度

（一）事假：三天以内（含三天）向办公室请假，办公室主任同意后方可准假；三天以上由办公室主任签署意见后，报委局分管领导同意后方可准假。否则，作为旷工处理。

（二）病假：五天以内(含五天)，持医院相关证明，第十二条 本办法由办公室负责解释。第十三条 本办法自2012年2月1日起施行。

第四篇：监理人员岗位等级管理办法

第一章总则

一、为了鼓励各岗位监理人员切实履行岗位职责，充分发挥主观能动性，使监理人员各尽所能，提高本公司工程监理处监理人员的监理实际工作能力，各监理处监理人员实行岗位等级管理制度。

二、岗位等级是职员在上岗前必须具备的相应岗位资格。

三、为了使监理人员岗位等级的确定、升级、降级有章可循，特制定本办法。

四、监理处所辖工程中，总监、监理工程师、监理员均分五个等级，项目监理部各岗位必须在取得相应岗位等级的职员中选择。副总监、总监代表属于总监序列；驻地监理工程师、专业监理工程师属于监理工程师序列。

五、所有监理人员初次评定等级时，原则上暂定为五级。由监理人员填表申请，按程序报监理处行政综合科、工程监理科和主管工程监理科的副处长初审，经监理处处长批准确定。

六、监理人员岗位等级每年统一评定两次。由于特殊原因需在其它时间对监理人员进行岗位等级调整时，由工程监理科提出，报主管工程监理科的副处长初审，经监理处处长批准后执行。

七、监理人员岗位等级初次评定或特殊调整经处长批准后，由行政综合科发文并进行工资待遇的调整。

八、监理人员岗位等级调整必须取得公司领导的同意，并在调整文件发出之前报公司备案。

第二章岗位等级基本条件

九、总监序列岗位分一级、二级、三级、四级、五级等五个等级，各级总监岗位等级的基本条件如下：

一级总监：必须具备工程建筑类专业研究生学历、高级工程师职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册；或具备工程建筑类专业本科或以上学历、高级工程师职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册，同时通过全国公共英语考试且取得PETS—5级合格证书，英语口语能力强。

二级总监：必须具备工程建筑类专业本科或以上学历、高级工程师职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册；或具备工程建筑类专业本科或以上学历、工程师或以上职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册，同时通过全国公共英语考试且取得PETS—5级合格证书，英语口语能力强。

三级总监：必须具备工程建筑类专业本科或以上学历、工程师或以上职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册；或具备工程建筑类专业大专或以上学历、工程师或以上职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册，同时通过全国公共英语考试且取得PETS—5级合格证书，英语口语能力强。

四级总监：必须具备工程建筑类专业大专或以上学历、工程师或以上职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册；或具备工程建筑类专业大专或以上学历、工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册，同时通过全国公共英语考试且取得PETS—5级合格证书，英语口语能力强。

五级总监：必须具备工程建筑类专业大专或以上学历、工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册。

十、监理工程师序列岗位分一级、二级、三级、四级、五级等五个等级，各级监理工程师岗位等级的基本条件如下：

一级监理工程师：必须具备工程建筑类专业本科或以上学历、高级工程师职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册；或具备工程建筑类专业本科或以上学历、工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册，同时通过全国公共英语考试且取得PETS—5级合格证书，英语口语能力强。

二级监理工程师：必须具备工程建筑类专业本科或以上学历、工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册；或具备工程建筑类专业大专或以上学历、工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册，同时通过全国公共英语考试且取得PETS—5级合格证书，英语口语能力强。

三级监理工程师：必须具备工程建筑类专业大专或以上学历、工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册。

四级监理工程师：必须具备工程建筑类专业中专或以上学历、工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册。

五级监理工程师：必须具备工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册。

十一、监理员序列岗位分一级、二级、三级、四级、五级等五个等级，各级监理员岗位等级的基本条件如下：

一级监理员：必须具备工程建筑类专业大专或以上学历、工程师或以上职称；或具备工程建筑类专业大专或以上学历、助理工程师或以上职称，同时通过全国公共英语考试且取得PETS—4级或PETS—5级合格证书，英语口语能力强。

二级监理员：必须具备工程建筑类专业大专或以上学历、助理工程师或以上职称。

三级监理员：必须具备工程建筑类专业中专或以上学历、助理工程师或以上职称。

四级监理员：必须具备

工程建筑类专业中专或以上学历、技术员或以上职称。

五级监理员：具备工程建筑类专业中专或以上学历，或具有建筑工程工作经验。

十二、年龄超过45岁且专业工龄超过20年者，岗位等级基本条件可在同一序列中放宽一个等级；年龄超过55岁且专业工龄超过30年者，岗位等级基本条件可在同一序列中再放宽一个等级。

第三章岗位等级的例

行调整工作

十三、岗位等级的例行调整是指办事处每年对监理人员定期进行岗位等级升级、降级或保留原等级的调整工作。

十四、监理处原则上根据本办法相应规定和监理人员每月业绩评定结果确定参加岗位等级例行调整的监理人员范围。

十五、工程监理人员有下列情况之一者不得申请晋升等级：

⑴业绩考察期内有一次或一次以上上级满意度为三级；

⑵业绩考察期内上级满意度为一级的次数少于三次；

⑶业绩考察期内有一次或一次以上业务知识测评系数低于0.8；

⑷业绩考察期内有一次或一次以上德操系数低于0.9；

⑸业绩考察期内有一次或一次以上考勤系数低于0.8；

⑹业绩考察期内有三次或三次以上考勤系数低于0.95；

⑺业绩考察期内有一次或一次以上业主满意度为不满意；

⑻业绩考察期内有一次或一次以上综合评定为三级或三级以下；

⑼在本处连续工作时间不足六个月。

十六、工程监理人员有下列情况之一者予以降级处理：

⑴业绩考察期内有一次或一次以上上级满意度为五级；

⑵业绩考察期内有三次或三次以上上级满意度为四级；

⑶业绩考察期内有一次或一次以上业务知识测评系数低于0.6；

⑷业绩考察期内有一次或一次以上德操系数低于0.7；

⑸业绩考察期内有一次或一次以上考勤系数低于0.7；

⑹业绩考察期内有三次或三次以上考勤系数低于0.8；

⑺业绩考察期内有三次或三次以上业主满意度为不满意；

⑻业绩考察期内有一次或一次以上综合评定为五级；

⑼业绩考察期内有三次或三次以上综合评定为三级或三级以下。

十七、监理处每年对监理人员岗位等级进行两次例行调整工作，上半年调整工作从三月一日开始，下半年从九月一日开始。

十八、监理人员业绩考察其分为：每年三月至八月为一个业绩考察期，每年九月至下一年二月为另一个业绩考察期。行政综合科根据相应考察期的监理人员每月业绩评定结果整理应降级的监理人员名单和有资格申请等级晋升的人员名单，但等级调整的其他工作不受本条上述考察期划分的局限。

十九、监理人员对监理处做出的等级晋升、降低和保留原等级决定有异议，可书面向监理处处长提出，处长应在30天之内给予明确答复；如对监理处处长的答复还有异议，可向本公司经理办公室提出。

二十、监理人员岗位等级例行调整工作主要由行政综合科、升级评审组、升级考察组具体负责。

二

十一、升级评审组和升级考察组是一个临设机构，成员每年由处长临时指定，成员名单必须报公司备案。

二

十二、监理人员岗位等级例行调整工作具体程序详见附表。

第四章附则

二

十三、本办法不应与公司的规章制度相抵触，如有抵触处，应以公司的规章制度为准。

二

十四、本办法一律由本公司第一工程监理处负责解释。

二

十五、本办法自200*年**月1起开始在本公司第一工程监理处试点执行。

南昌市****咨询监理公司

200*年**月**日

岗位等级例行调整工作程序说明表

序号

内容

责任人

天数

备注

1

行政科对全处所有监理人员考察其内监理人员业绩评定结果进行整理，提出应降低等级的人员名单和有资格申请等级晋升的人员名单

行政科

7

2

上述名单经处长审批后，行政科发文通报有资格申请等级晋升人员名单，并对降级人员予以工资调整

行政科

7

降级人员名单由行政科直接通知个人，一般不予公开。

3

有资格申请提高等级的人员本人填写《岗位等级提升申请表》，上交行政科

申请人

14

监理处所在地人员应本人交到行政科，外地人员可传真到行政科

4

申请人参加办事处组织的考试

行政科

2

5

评卷

监理科

7

6

行政科对考试合格人员进行初审，提出参加答辩的人员名单

行政科

7

7

答辩人员名单经处长审批后，行政科通知经批准的人员参加答辩及相关事宜

行政科

7

8

答辩

评审组

7

9

升级评审组评审，形成评审建议

评审组

14

10

升级考察组对评审组建议给予等级晋升的人员进行不事先通知的现场考察，形成考察建议

考察组

21

11

处长根据上述建议等情况综合确定等级晋升人员名单

处长

7

处长做出决定前应向公司领导汇报并得到领导同意

12

行政科起草关于工程处监理人员岗位等级晋升结果的文件，经处长批准后，报公司备案

行政科

7

13

行政科发文通告，行政科对晋升人员进行工资调整

行政科

7

第五篇：公益岗位人员管理办法

公益岗位人员管理办法

2011年龙华镇汇龙社区共开发公益性岗位

52个，其中：保安保序5人，保洁47人。为有效开展市级卫生场镇的创建，管理以上人员，经社区两委研究制定如下管理办法：

一、会议制度：

每次会议必须按时参加。不得不假不到或

无故缺席，不假不到或无故缺席扣岗位补贴10元，迟到或早退扣岗位补贴5元。

二、工作制度：

保安保序队：逢场规范场镇范围内的车辆

停放，整治镇容镇貌，开展夜间巡逻，巡逻时间由社区定。社区定期或不定期抽查，每班队员每天值班有记录。抽查未在岗或没记录视为缺勤并扣岗位补贴20元，队员值班期间出现重特大治安刑事案件要协助公安机关办案，未协助扣岗位补贴10元。队员缺勤或发现一处乱停乱放扣岗位补贴50元。

保洁队：清扫东西正街队员每人必须准备

一把毛毛扫把未备毛毛扫把扣补贴50元，一次未清扫扣岗位补贴10元，未清扫干净每次扣补

贴5元。

每一位公益性岗位人员必须无条件参加和支持社区公益事业或公益劳动。社区将参加或支持社区公益事业的队员作为年终评优选先的依据。每次所扣补贴节余到年终全部奖励给工作认真负责、热心社区公益事业的队员，以上办法从2011年5月1日起执行。

龙华镇汇龙社区居委会

二0一一年四月三十日