“观念大更新、作风大改进、质量大提升”活动整改书面报告

第一篇：“观念大更新、作风大改进、质量大提升”活动整改书面报告

盐 井 中 心 学 校

“观念大更新、作风大改进、质量大提升”活动整改书面报告

自开展“观念大更新、作风大改进、质量大提升”活动以来，我校从主客观两个方面进行深刻的反思和检讨，从自身思想深处挖根源，找原因，自订措施，修正错误，主动整改，以达到自我教育、自我完善的目的。现将整改情况报告如下。

1、坚持学习，永葆政治上的清醒和成熟。坚持用科学理论武装头脑，不断增强学习理论的主动性、自觉性，强化系统性、条理性，以勤奋学习为先导，提高理论水平，永葆思想上的纯洁和先进。理想信念是人的精神支柱，政治灵魂是思想行为的“总开关”。

2、进一步改进工作作风，在求真务实上狠下功夫。针对新情况、新问题，抓住班子建设、思想政治工作中的薄弱环节，大力开展调查研究，掌握第一手资料。进一步解放思想，求真务实，开拓进取，增强政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心，牢固树立大局意识。讲究工作策略，注意工作方法，增强工作主动性和科学性，工作要想到前头，想细想全，克服盲目性，变被动为主动，做到“有的放矢”。

3、进一步坚持定政治信念。通过思想作风整顿学习活动，系统地学习马列主义、毛泽东思想，系统掌握其基本观点、基本方法。牢固树立科学的世界观、方法论；牢固树立全心全意为人民服务的思想，进一步增强共产党员的先锋模范意识，明确思想要求，践行“三个代表”重要思想，树立先进形象。

4、加强自身修养，努力提高水平和能力。一个干部的水平和工

作能力，关系到一个单位和部门的发展，也关系到党的执政能力。今后一定要进一步加强自身修养，实践锻炼，不断拓宽知识领域，改进工作方法。进一步增强立党为公、执政为民服务发展的公仆意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬艰苦奋斗的优良作风，牢树立社会主义荣辱观。

5、迎难而上，积极进取，为把我校建成一座上级满意，人民满意，教师满意，学生更满意的学校而不懈努力。

总之，我校将以这次活动为契机，振奋精神，扎实工作，严格要求自己，不断充实、提高和完善自己。

盐井中心学校 2014年6月27日

第二篇：更新观念 完善制度 精细管理 提升质量

更新观念 完善制度 精细管理 提升质量

——杨柳井乡初级中学校后勤管理纪实

教育教学质量是学校发展的生命，后勤保障对教育教学质量的提高起决定性作用。杨柳井乡初级中学是一所寄宿制学校，现有教学班23个，学生800余人，教职工107人，专任教师105人。近几年来，学校不断探索后勤管理的方法和途径，坚持以后勤管理水平的提升，实现学校发展的内涵，积极采取措施，切实强化食堂管理，努力创建师生满意食堂，取得了显著的效果。2012年4月，省教育督导团领导在对该校后勤管理工作进行检查时，对学校后勤管理工作给予高度评价。

一、领导重视，认识到位，从上至下形成合力

（一）建立领导小组

2011年以来，学校领导班子对食堂、宿舍进行科学化管理，由校长任组长，主管副校长任副组长，总务主任、安全专干、德育主任、食堂管理教师、各班班主任为成员的管理领导小组，重点抓食堂、宿舍规范化的管理和食品卫生安全检查，做到有目标、有计划、有重点、有措施，层层落实责任。

（二）食堂、宿舍工作重中之重

民以食为天，食以卫为先，以人为本，健康第一，是学校食堂、宿舍管理工作的重中之重，我校有1000余名师生在学校食堂就餐，食堂服务质量的好坏，宿舍安全、整洁、舒适的程度直接关系到师生的生活质量、健康质量，直接关系青少年的健康成长，关系到学校的稳定和发展，涉及到千家万户，为此，我校高度重视食堂、宿舍管理工作，牢固树立安全第一、卫生第一、健康第一、质量第一的思想，实行全方位的管理和强有力的监督，为全校师生提供一流的服务，让学生满意，让家长放心。

二、坚持以人为本，狠抓食堂管理，为学生健康成长奠定坚实的基础

2011年7月建成了1006平方米的师生食堂，食堂按照要求配置了操作台、粗加工间、蒸饭间、有库房、学生营养办公室和更衣室，配有标准的淘菜池、浸泡池、水产肉类池、洗手消毒池、拖把池等。为了让学生在学校能够吃得饱、吃得好，我校始终坚持“健康第一”的食堂管理理念，紧紧围绕学生健康成长，严把 “五道关”。一是严把人员上岗关。坚持“先培训、后上岗，不培训、不上岗”的原则，通过提高后勤人员的素质达到提高食堂管理水平的目的。实行例

会学习制度。每周坚持组织后勤人员了解有关政策法规，学习《中华人民共和国卫生法》、《餐饮业卫生工作条例》、《寄宿制学校管理规范》学校的各项规章制度以及有关科学配餐的专业书籍。学校制定有《食堂卫生安全管理制度》、《后勤人员岗位职责》、《后勤人员安全工作目标责任制》、《后勤人员工作目标考核办法》、《突发事件应急处理办法》等制度。实行定期研究制度。每周坚持开好 4 个会，即校务会、教师例会、后勤人员会、学生代表会，听取师生的意见和建议，总结上周工作安排下周工作。实行岗位责任制度。学校分别与食堂管理教师、采购员、验收员、操作工、锅炉工，签订《工作目标责任书》，把后勤人员的福利待遇与目标考核挂钩；为充分调动后勤人员的积极性，在每学年的评先表模中，学校专门给后勤组分配一名先进模范指标。二是严把食品购入关。为了保证食品新鲜，食堂物资购进有专人负责，每天做好登记，时刻掌握库存量，做到不积压、不浪费。学校不定时抽查，严禁三无、过期、变质食品流入食堂。学校设有食品原料存放间、食品加工操作间、食品出售场所及用餐场所，配有专用冷藏、洗涤消毒的设施设备。食品分类、分架、隔墙、离地存放，定期检查、及时处理变质或超过保质期的食品。三是严把加工制作关。坚持按程序、按要求加工食品，实行科学合理配餐。对加工工具和食物实行严格出渣、洗涤、消毒、清洗四个步骤。要求操作人员在接触加工好的食品之前必须洗手消毒；工作中必须穿戴整洁的工作衣、帽，并把头发置于帽内；不留长指甲、不涂指甲油、不戴戒指加工食品；不在食品加工和销售场所内笑谈、吸烟、吐痰。为了确保食堂饭菜的质量和数量，学校领导班子和老师轮流到食堂值周。防疾病流行传染，坚持每餐餐具专人操作，采用药物消毒，并做好餐具的保洁工作，防止交叉污染。定期做好灭蝇、灭蚊、灭蟑螂、灭鼠的工作，切断传染源，保证师生健康。四是严把经营理念关。坚持“服好务，不盈利”的经营理念。学校每周编制一日四餐主副食谱，采购员按食谱的需要采购粮油、蔬菜，大批量的物资集体按月一次采购到位，零星物资实行限量采购。食堂伙食帐每月结算一次，核算后再由校长审查，最后向全体师生公布。每餐一种主食，两种配菜，荤素搭配。五是严把监督关。为了加大对食堂食品卫生监督力度，成立了管理机构，组建了学生营养办公室，负责食堂日常管理工作，检查、监督、试尝、留样、填表和食堂档案。设立了师生意见薄，不定期在师生中进行对食堂工作测评，发现问题及时解决，不定期请防疫部门对食堂进行检查指导。形成了管理部门、教师、学生，对学校食堂管理全方位监督，起到了积极作用。

三、加强制度建设，狠抓寝室管理，为学生学习生活营造舒适的环境

寝室是寄宿制学校的重要组成部分。寝室管理水平的高低，实际上就代表寄宿制学校管理水平的高低。

（一）建章立制，强化工作责任。为了加大寝室管理力度，强化管理措施，提高服务质量，学校制定了《寝室管理制度》、《寝室公约》、《寝室卫生检查评分标准》、《文明寝室评比标准》等一系列寝室管理制度。为了提高家长的责任意识，学校与家长签订了《安全协议书》，使家长明确了自身责任，并积极与学校配合共同抓好学生安全工作。对教职员工，学校实行目标管理，分别与班主任、宿管老师签订了《住宿生安全工作责任书》，强化班主任、宿管教师的工作职责。注重寝室规范管理，以清爽、整洁为目标，要求被子叠得有棱有角，被子、毛巾、牙缸摆放的位置、形状、方向一致。

（二）抓好常规，确保学生安全。坚持寝室管理 “三查”、“三报告”、“三登记”制度。“三查”，即宿舍管理员普查、查夜教师必查、领导督查；“三报告”，即室长向宿舍管理员和班主任报告、宿舍管理员向班主任和学校报告、班主任向学校报告；“三登记”，即住宿生外出登记、“三查”情况登记、卫生检查登记。宿管员坚持 24 小时值班，负责开关寝室门，清点住宿学生人数，督促寝室内务整理，督查学生就餐纪律，排解纠纷，处理突发事件。实行“五制”，即领导督查制、查夜教师必查制、宿管员坐阵制、室长负责制、学生举报制，提高安全管理实效。同时，学校还配备了宿舍区护栏、灭火器、消防栓等安全设施。通过狠抓常规管理，学校连续 7年无安全责任事故。

（三）关爱学生，营造仁义氛围。寝室是住宿生的第二个家。学校坚持人性化管理，以高度的责任感、满腔的爱心温暖每一名学生，感动每一位学生家长。学校为住校学生免费提供开水，保证学生随时都有开水喝，有热水用。学校就像家长一样关爱着每一个学生。对生病的学生，立即联系家人，并及时将学生送往医院就诊；就餐时间，既维持秩序，又检查每位学生是否都吃饭了，为了丰富住宿生的文化生活，校团委组织周末不回家的学生观看录像和参加体育锻炼。

学校在后勤管理方面做了大量的工作，目前食堂、宿舍运转正常，学校后勤管理工作处于全县前列，学生在校普遍感到吃得好，家长感到满意，社会各界及上级领导多次给予了充分肯定。

第三篇：解放思想更新观念转变作风心得体会

敬爱的党组织：

根据上级领导的会议精神，我们开展了“解放思想，更新观念，转变作风”大讨论活动。通过讨论学习，深刻领会，我深深体会到这次活动的重要意义，认为这是一项很及时、非常正确的决策。认识到解放思想、更新观念、转变作风的重要性，它是树立科学发展观，促进各项事业顺利开展，实现海林追赶型、超常规、跨越式发展的重要保障及途径。结合工作实际和自身素质，我自感责任重大、任务艰巨，清醒认识到自己在思想观念、思维方式、工作方法等方面与当前形势要求、发展需要还存有一定差距，解放思想已成为迫在眉睫的需求。

通过讨论学习我认识到：

一、要加强学习，为解放思想打牢基础

当今社会是一个知识爆炸的社会，新观念、新知识层出不穷。如不加强学习，就适应不了经济社会发展需要，就会掉队、落伍，更谈不上干好工作。只有加强学习，才能更新观念，才能使思想从条条框框中解放出来。事实证明，只有勤奋好学、学以致用，才能创造性地开展工作。自己要学什么、为什么要学的问题应该首先解决。更多地审视自身，就会发现自己知识的“短板”，增强学习的针对性，不断地使自己学到的东西融入到实践中。只有这样，才能激发自身潜能，提高为社会服务的本领。那种认为不学习照样能够干工作、不愿意用心学习的想法，那种满足于一知半解、浅尝辄止的态度，那种借口工作忙敷衍了事的做法，那种把学习当作装点门面的现象，是十分错误的，也是十分有害的。古人云，“少而好学，如日出之阳;壮而好学，如日中之光;老而好学，如炳烛之明”。总之，要想跟上时代发展，应对时代挑战，就必须坚持终身学习、坚持学以致用。

二、要开拓创新，在创新中谋求发展

改革的今天，就是创新的时代，如果墨守成规、靠惯性思维去解决问题，做好工作是不可能的。我是一名乡镇农业干部，近年来，我市农业生产工作虽然取得了一定成绩，但我觉得与现代农业相比还存有一定差距，我们的任务还很重。逆水行舟，不进则退。如果我们不解放思想，不更新观念，不敢于研究新技术，不积极接受新技术成果，总是照搬照抄传统的工作方法，用传统的农业知识指导农民生产，那么农业生产工作就会停滞不前。从某种意义上讲，这就是一种后退。没有创新就没有发展。我们只有保持与时俱进的精神状态，不断创新思路，不断研究新举措，用创新的理念、开拓的精神开展工作，才能推动事业的发展。

党中央在今年的农村工作会上已提出了发展现代农业的目标，这就需要各界人士尤其是我们农业干部认真学习、深刻领会上级精神，解放思想、摒弃因循守旧的观念，超前研究、探索思路，才能推动农业现代化尽快实现。

三、要高效服务，争做群众满意公仆

忠于职守，全心全意为人民服务是****时期各个职业活动的出发点和归宿，也是我们改进工作作风的衡量标准，更是解放思想、更新观众念的努力方向，即解放思想、更新观念就是为了更好地为人民服务、为社会服务，只有为人民服务、为社会服务，解放思想、更新观念才会体现意义及价值。

为人民服务，为发展现代农业服务是我们农业干部义不容辞的天职，选择了农业干部就是选择了为人民服务，就要责无旁贷地做好人民公仆，让人民满意。农业现代化是我们的一项重要任务，也是解决“三农”问题的突破口，要实现农业现代化就必须要求我们在不断提高服务本领的同时，模范践行“八荣八耻”荣辱观，大力倡导八个方面的良好风气，不断弘扬公仆精神，饱含工作热情和激情，做一名业务精湛，作风过硬，让人民满意的好公仆。

总之，通过讨论学习，我认识到：我们的思想必须解放，要做到与时俱进;我们的观念必须更新，要用跨越式的发展理念武装自己;我们的工作作风必须转变，要自觉地践行“三个代表”重要思想。只有我们每个人的思想解放了，观念更新了，作风转变了，才能肩负起建设富裕海林、和谐海林、文明海林的重担，才能为全面建设小康社会贡献力量!

汇报人：xiexiebang

二〇一四年八月二十八日

第四篇：“解放思想,更新观念,转变作风”大讨论活动心得体会

我市开展的“解放思想，更新观念，转变作风”大讨论活动是市委推进我市超常规、追赶型、跨越式发展的重要举措；是开创加快海林振兴崛起的新局面的思想基础；是提高每名干部自身综合素质的迫切需要；是海林打造北方生态明珠城、落实市委四次党代会和四届二次全会的行动保证。通过学习讨论，我认为我们公安工作应该做到以下几点：

一、着眼于理论创新，用创新的公安理论指导实践。

我市的公安工作要力求在应对新情况上有新思路，在解决新问题上有新对策，在攻克难点上有新突破。目前，我市正面临前所未有的发展机遇，同时也面临着三个方面的挑战和五个方面的差距。今年市委把招商引资作为一号工程，那么我们公安工作去如何应对这种新形势，我认为就是创新，从理论上、理念上创新，那就是围绕优化经济发展环境上做文章。试想，如果投资商在开发区建厂，建筑材料经常被盗，他会不会还在海林投资？投资商的轿车刚下高速路就被交警反复盘查，并要找理由罚款，他们还能不能来海林投资？所以我们在预防和打击犯罪工作上要加大力度，社区警务建设上要有新模式，交通管理上要改变工作作风，外事管理工作上要服务到位，消防管理工作上要为企业上门指导服务，文化娱乐市场管理上要讲求方法，要坚持解放思想、实事求是、与时倶进、自觉摈弃抱残守缺、墨守成规、按部就班的狭隘意识和惰性思维。从以往公安工作中一些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，以有利于海林发展又不违背法律为前提，去创新、去思考、去突破。很多改革举措不怕做不到，就怕想不到，只有解放思想、更新观念、转变作风、打破传统束缚，我们才能不断实现公安工作为经济发展服务。

二、进一步解放思想，创新工作机制。

我们要不断改善现有的公安工作机制，去创新，去充分调动民警的工作积极性，奖优罚劣，不能干的看的一个样，建立健全优胜劣汰的考评和奖惩机制，在提高民警“精、气、神”上做文章。企业和群众的诉求是什么，我们能解决什么，要通过什么方式解决，都有一个最佳结合点，要找准解决问题的关键点。目前，我市还有很多不安定因素存在，土地纠纷、林地纠纷、企业改制、国企并轨、84元问题、三轮车问题等等问题的存在。上访人员不断上访必然影响到市委、市政府的正常办公秩序，一方面花费很大精力去招商发展，一方面还要受到这些问题的困扰。我们公安机关，特别是基层派出所，就要对各种问题有一个提前预判，通过各种耳目信息渠道掌握情况，发现苗头就要及时向上反馈信息，能够做工作化解的就要主动及时化解，把问题处理在萌芽状态。也就是要善于抓住问题的主要矛盾和矛盾的主要方面，牵住“牛鼻子”，找准每起事件的切入点、有的要靠思想工作，有的要靠感情疏通，有的要靠依法处理，必要时与上级沟通进行经济补偿，要解决好思想认识问题，相信老百姓，不能把群众置于工作的对立面。在为企业服务和指导上要主动、超前，绝不能出现刁难、勤卡现象。要向嘉善和昆山等地的警方学习，解放思想，创新机制，服务发展。

三、加强学习，不断提高胜任本职工作的能力。

学习的过程就是解放思想，创新观念，创新思维的过程。学习是个永恒的话题，是个人追求进步，干好事业的根本，是每个人终身的需要，学习则强，学习则胜。尤其是在当今充满创新和竞争的时代，学习显得尤为重要。我报xx党校研究生班的目的就是能够听教授讲课，学习一些新知识，结交一些愿意学习、有事业心的各界朋友。要适应就必须加强学习，提高本领，我们要在不断学习中开拓前进。做学习型干部，建学习型班子，带学习型队伍。

四、提高队伍整体素质，转变工作作风。

我们的队伍中有相当一部分人缺乏抢抓机遇的意识、改革创新的意识和真抓实干的意识。各方面能力素质跟不上发展的需要。市委这次举办这期后备干部培训班，一方面是提高我们的素质，更重要的是用我们去带动其他身边的同事，我们公安局长、政委花了很多精力在莲花湖重新建立了培训基地，今年就开始全员轮流培训，长的十五天，短的也要一周，就是要提高整体素质和作战能力。我在进入前一百名的测试中所写的论文题目就是治庸治懒，从我做起。我们这一百名学员回到各自岗位上也要从我做起，投身到海林的各项事业中。市委领导有决心改变我们家乡的面貌，作为土生土长的海林人，我们更是责无旁贷，不辜负市委对我们的培养和信任。

第五篇：改进作风提升能力

改进作风

提升能力

以党的政治优势推动质量效益型企业建设

--2014年党建暨反腐倡廉建设工作会议上的讲话

刘美华

同志们：

这次会议的主要任务是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，落实电建集团两会精神，全面总结和回顾2013年公司党建和纪检监察工作，安排部署2014年公司党建和反腐倡廉建设主要工作，表彰2013公司“四好”领导班子、文明工程，以改革创新精神，全面提高党的建设科学化水平，更好地为公司科学发展提供思想保证、政治保证和组织保证。

一、2013年党建工作的简要回顾

2013年以来，公司党委深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，努力加强领导班子建设和基层党组织建设，深入开展党的群众路线教育实践活动，强化作风建设，全面推进党建和反腐倡廉管理提升工作，各项工作取得了新成效。

（一）以创建“四好班子”和抓好党委中心组学习为切入点，努力加强领导班子建设和人才队伍建设

公司党委把“四好”领导班子创建活动作为党建工作的龙头工程，坚持公司、分局和项目部三个层面的三级联创，以提高领导班子整体素质和能力建设为重点，努力把各级领导班子建设成为大局意识强、领导能力强、团结和谐、业绩突

出的坚强领导集体。2013年有8家单位申报创建“四好”领导班子，通过检查考核，华中分局、制造安装分局、基础建筑分局、房地产公司四家单位被授予“四好”领导班子荣誉称号。以中心组学习为抓手，精心编制中心组学习资料，供两级领导班子中心组学习，形成了上下联动的中心组学习机制，带动了两级领导班子学习规范化，学习型党组织建设不断加强。

（二）以开展党的群众路线教育实践活动为主线，强化党的作风建设

按照电建集团党委安排，从去年下半年开始，在全公司范围内深入开展党的群众路线教育实践活动。坚持把领导带头贯彻始终、把学习贯穿始终、把聚焦“四风”贯彻始终，整个活动特色鲜明、组织有力、成效明显。一是领导带头率先垂范。公司领导班子带着集中学习、带头深刻对照检查、带头召开高质量民主生活会、带头整改落实，为公司全体党员作出榜样。二是深入调研听取意见。公司领导班子深入基层开展调研活动，通过召开座谈会、个别访谈、发放调查问卷、设置意见箱、开通网上邮箱等方式，就公司领导班子、领导班子成员和公司总部在“四风”方面存在的突出问题征求意见和建议。三是严肃认真开展批评。公司两级领导班子、各项目部以专题民主生活会、专题组织生活会为平台，深入开展批评和自我批评，把“四风”问题找准、把原因分析透。四是严格整改、建章立制。开展文山会海、办事效率低下，两级总部脸难看、事难办，公款吃喝、奢靡浪费，超标公务用车

等4个方面的专项整治工作，进一步精简文件和会议数量，严控会议费用支出，公司内部公款请、吃、送风气得到有效遏止，实行公务用车“集中管理、统一调度”、费用单车核算、节假日公车封存等措施，总部招待费和公务用车费用明显下降。

（三）以深入开展创先争优活动为着力点，不断加强党的基层组织建设

坚持项目党建工作“三同时”、“三基本”的原则，基层党组织做到了全覆盖。开展基层党组织晋位升级活动，不断完善长效机制建设，2013年公司共有106个支部参加了分类定级，其中57个支部被认定为先进，占总数的54%，48个被认定为一般，占总数的45%，1个被认定为后进，占总数的1%，对后进和一般的支部提出了整改措施并责成限期整改。

公司各级党组织以深入开展创先争优活动为着力点，不断完善创先争优长效机制，围绕项目生产经营、改革改制、科技创新、安全质量等工作实际，开展富有特色的创先争优主题活动：西北分局玛尔挡施工局党总支开展的“党员挂牌、亮明身份”，四川分局枕头坝施工局党总支组织开展的“共产党员示范工程”，云南分局象鼻岭项目部开展的“青年党团员服务一线”，勘测设计研究院党委开展的“创先争优成果转化”，郑州BT项目部组织青年突击队，开展的“大干160天”和华中分局西咸新区项目部水面工程开展的“大干50天，实现‘五一’开园目标”劳动竞赛等活动，有力地促进了当期的重点工作，取得了可喜的成果。

（四）加强基础工作，反腐倡廉工作取得新成效 2013年反腐倡廉建设工作的成效主要体现在四个方面：一是职业安全教育和“廉洁活动日”议廉、述廉、践廉活动成效显著，并作为公司教育实践活动的自选动作；二是以反腐倡廉管理提升为核心内容，全面健全和完善了公司的反腐倡廉制度体系；三是开展效能监察工作年活动，发布了效能监察标准化工作手册；四是深入贯彻落实了中央“八项规定”，强化监督检查，作风建设取得实效。

（五）以党建管理提升为重点，不断加强党的制度建设 按照股份公司管理提升的总体部署和党建管理的具体要求，公司党委在广泛听取基层党组织特别是项目党支部的意见的基础上，对公司党建工作制度和业务流程开展了适用性分析，共梳理现有的党建工作制度16条，梳理后拟修改制度4条，拟新制定制度7条，编制了党建工作标准化流程12条，并起草了《党建工作管理手册》和《党支部工作手册》，进一步推进党建工作的制度化、规范化、标准化。

（六）以加强新闻宣传工作为抓手，提升企业形象 2013年，公司加强对内对外宣传，着力增强品牌价值，发挥中国电建集团网站、股份公司网站、《中国电力建设报》等大平台作用，刊发稿件352篇。先后在《新华网》、国资委网站、中国电力新闻网、北极星电力网以及《中国水利报》、《中国电力报》、《西部电业》等电力媒体发表稿件20余篇，扩大了“中水三局”的品牌影响力。公司党委实施“通讯员轮训计划”，对各单位的9名通讯员进行轮训，同时深入一线对通

讯员进行指导，全年进行现场培训10场，培训基层通讯员200余人。14个二级单位分别对宣传通讯组进行了调整和人员补充，各单位通讯员队伍已经成为公司宣传的主力军。

（七）以加强对群团工作的领导为受力点，和谐企业建设取得新成效

2013年，公司被陕西省人社厅、省总工会、省企业家协会和省企业联合会授予“陕西省劳动关系和谐企业”。公司工会深入开展群众性经济技术创新活动，共创造经济效益2312.5万元；大力开展劳动竞赛活动，全年共组织劳动竞赛18次，获得了多项荣誉。积极开展扶贫济困送温暖工作，实现了“不让一名职工因生活困难发生意外”、“不让一名职工子女因家庭困难而上不起学”、“不让一名职工因生活困难看不起病”三项目标。不断加强海外人文关怀，成立了“关心海外员工志愿者服务队”，把帮扶、关心海外员工工作落到实处。各级团组织围绕中心，服务大局，不断深化“青年文明号”、“青年岗位能手”和“青年安全示范岗”创建活动，充分发挥了广大青年生力军和突击队的作用。

（八）精神文明建设和企业文化建设工作全面推向深入 公司党委积极开展创建文明工程、文明小区、文明机关的“三创建”活动，形成了年初申报、年中检查、年底验收表彰的长效机制。2013年共有9个项目申报了“文明工程”，华中分局富裕路跨沣河桥项目、路桥分局禹州项目和郑州北三环快速化工程BT项目、制造安装分局黄丰项目获“文明工程”称号。

以安全、质量、廉洁、总部、项目、岗位和小区文化建设为重点的企业文化建设扎实推进，使企业文化渗透到经营管理全过程。安全文化建设重点开展了主题活动、安全培训、“四个责任体系”建设和完善安全管理制度等工作。质量文化建设重点开展了建立健全质量管理体系、教育培训、质量管控、经验交流、品牌塑造等工作。廉洁文化重点开展了 “转作风、强责任、树清廉、创一流”的主题活动，坚持警示教育与监督检查并重。公司总部组织开展了预防职务犯罪警示教育活动，强化“反四风、转作风”，加大对制度执行情况的监督检查。春节、元宵节、“三八”、“五四”、国庆等重大节日，组织丰富多彩的活动，促进了小区文化建设。以项目职工之家建设为抓手，积极为广大员工创造良好的安全生产、工作、生活环境。

二、2014年重点工作

公司党委2014年工作的总体思路是：以深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和总书记系列重要讲话精神为主线，以巩固深化教育实践活动成果为抓手，以促进公司持续发展和目标实现为重点，团结带领广大党员干部，着力改进作风，着力提升能力，着力在服务中心工作中发挥作用，努力促进公司发展上台阶。

（一）以党的十八届三中全会精神为指导，不断更新观念、解放思想

按照集团股份的统一部署，公司党委与集团股份同步举

办党的十八届三中全会精神、总书记系列重要讲话精神培训班，组织对全公司中层以上领导进行轮训，各分局党组织对分局中层以上领导进行轮训。各级党员领导干部要带头学习、带头宣讲，带头交流学习心得，切实做到学深学透，努力在学习上深一步、认识上高一筹、实践上先一着。各级党组织要结合实际，采取专题研讨、座谈交流、集中培训、宣讲辅导、主题教育、知识竞赛等多种形式，把集中学与分散学、全面学与专题学、个人自学和集体交流等结合起来，切实做到领会精神，武装头脑，统一思想，形成共识，善于把上级精神与公司实际结合好，把集团股份和公司的发展战略与本单位的实际工作结合好，把积极参与单位重大问题决策，与带头并组织发动好各级党组织、广大党员、职工，执行决策和制度、落实责任、完成各项任务结合好，不断加强带动本单位发展的能力建设，汇聚成推动公司深化改革发展的强大合力。

（二）进一步加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设

1、加强分局和项目部两级班子建设。自去年以来，公司一直在完善和细化分局领导班子职数设置，正在研究项目经理部班子配置的指导意见，旨在发挥整体作用，不断改进和优化班子结构。今年，我们要加快推进步伐。

2、不断健全选人用人的体制机制。根据中央印发的《党政领导干部选拔任用工作条例》和国资委党委的有关规定，集团股份公司将修订《股份公司企业领导人员管理规定》，进一步完善成员企业领导人员选拔任用管理体制和机制。公

司层面将全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针，适时出台相关管理办法。进一步发挥党组织领导和把关作用，强化党委、分管领导和干部管理部门在干部选拔任用中的权重和干部考察识别责任；在用人导向上注重德能相济、重实绩、重实效、政治上过硬，坚持“五湖四海”的用人原则。

3、注重实效，继续加强领导人员培养教育。坚持思想政治教育与业务知识和能力培训相结合，坚持把实践锻炼作为提高领导人员素质和能力的重要途径，依托集团股份公司和地方党校、院校、公司专家团队和专业带头人，结合实际需要，采取外培、内培、岗位培训、传帮带等多种形式，加强各级领导人员政治理论与业务知识培训，强化实践培养锻炼。健全完善后备干部队伍建设管理办法，加强后备干部队伍建设。

4、严格领导人员考核管理。做好分局和项目部两级领导班子综合考核评价、任期届满评价和项目经营结果评价，落实谈心谈话、民主生活会、领导分工、报告个人重大事项、述职述廉等制度，加强日常考核、监督和管理，真正落实奖惩分明，鼓励先进，鞭策落后，落实领导人员退出机制。

5、进一步加强人才队伍建设。持续推进“人才强企”战略，加强公司中层领导人员、经营管理人才、专业技术人才、党群工作者和技能操作人员五支人才队伍建设，加强非传统业务领域、国际型经营管理和商务人才、专业领军人才引进与培养，建立健全各类人才的岗位成长成才的激励机制，重点

抓好选、用、育、留各个环节的工作。加强对工程项目，特别是海外项目等生产一线员工的人文关怀，切实帮助解决在工作、学习、生活等方面的实际困难，形成人才制度优势，营造人人尽展其才的良好氛围。

（三）巩固和扩大群众路线教育实践活动成果，建立健全纠正“四风”的长效机制

1、落实“两方案一计划”。公司党的群众路线教育实践活动虽然告一段落，但解决“四风”问题，根治作风之弊和行为之垢不是一朝一夕之功。各级党组织要按照领导班子“四风”问题整改方案、专项整治方案、制度建设计划，扎实进行整改和整治，认真建立健全规章制度，用坚守若初、始终如一的精气神把整改落实、建章立制落到实处，让群众看到实实在在的变化，使群众满意。公司党委将适时组织开展整改整治情况抽查，并将检查结果作为2014年对领导班子效能监察、考核及评先评优的重要依据。

2、健全转变作风、密切联系群众长效机制。一是建章立制。突出重点，努力构建科学、规范、有效、操作性强的制度体系，重点在落实中央“八项规定”精神、领导干部职务消费、业务招待费等职工群众反映强烈的突出问题上划定制度“红线”、设定带电的“高压线”，通过刚性的制度约束、严格的制度执行、有力的监督检查、严厉的惩戒机制，形成不想、不能、不敢的长效机制，确保在制度规范下开展各项工作。二是领导干部要作制度执行的表率。无论是领导班子的整改

任务还是班子成员个人的整改任务，都要坚决做到立了军令状就要看结果。凡是有问题不整改、大问题小整改、边整改边再犯的，都要严肃批评教育，必要时采取组织措施和纪律措施。坚决贯彻并长期坚持中央“八项规定”精神以及集团股份公司和公司改进工作作风的各项具体措施，严格执行职务消费各项规定，自觉接受监督，以优良的作风凝聚力量、推动发展。三是加大监督检查。严明政治纪律，保证政令畅通，保证公司重大决策部署的执行落实。对违反制度“踩红线”、“闯雷区”的行为零容忍，发现一起、查处一起，坚决杜绝“破窗效应”，用制度的刚性约束力，遏制和根治作风之弊、行为之垢。我们的各级党组织负责人，要切实履行职责，继续加强政治学习、提高认识，坚决杜绝公车私用、公款内部宴请、公款内部送礼等不正常的常态行为，真正把不正常的常态行为扭转过来。

（四）切实加大执纪监督力度，狠抓责任追究，推进反腐倡廉建设

积极响应改革新形势，按照中央和集团股份公司的新要求、新精神，进一步修订、健全反腐倡廉法规制度体系。按照党委负主体责任、纪委负监督责任的要求，完善党风建设和反腐倡廉工作责任制。公司、分局党委要大力支持各级纪检组织履行好组织协调反腐倡廉工作的职责，推动党的纪律检查工作双重领导体制具体化、程序化、制度化。公司、分局纪委、项目纪检组既要全力支持单位“一把手”依法合规行

使权力，又要加大对单位“一把手”的监督力度。要严肃党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律和生活纪律等各项纪律，加大执纪检查力度，为企业改革发展提供纪律保障。

持之以恒抓好贯彻落实中央八项规定精神的监督检查。严格执行集团股份公司和公司落实中央八项规定精神的规定、节日“六个不准”和“八个严禁”等相关规定，坚决纠正“四风”。要将集中检查与日常监督相结合，将整改问题与建章立制相结合，将查办案件与督促整改相结合，以严明的纪律和有效的监督，抓好对贯彻中央八项规定精神的监督检查，严肃执纪问责，确保监督效果。

认真落实中央《惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》。按照中央纪委、国务院国资委纪委、集团股份公司纪委的总体要求，研究制定公司惩防体系建设新五年工作规划实施办法，完善责任制目标体系、考核办法和责任追究等相关制度。按照构建“不想腐、不能腐、不敢腐”机制的要求，坚持抓源头、抓重点、抓关键，建立起大宣教、大监督工作格局，要切实加强基层单位、项目部和海外项目人员的教育和监督，推广运用“签字背书”报告检查结果新方法，实现压力逐级传递、责任层层落实，促进责任担当、监督到位。加大查办违纪违法案件力度，充分发挥惩治的震慑作用。对发现的领导人员苗头性问题要及时了解核实、诫勉谈话、警示提醒、多敲警钟，不使小问题酿成大病患。

在此，代表公司领导班子郑重承诺：认真学习并严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》；带头执行公司

各项规章制度，带头执行“三重一大”集体决策制度；加强党性修养，严守党的纪律，厉行节约，反对浪费，艰苦创业，勤勉敬业，依法依规，廉洁履职。

（五）加强基层党组织建设，发挥党组织在各项工作的优势

一是要继续加强基层党组织建设。按照“三同时三基本”的原则，各级党组织要加强探索发挥基层党组织建设和发挥作用的新途径，适应项目班子精简实用的新形势。二是加强上级指导与检查。公司党委将修订党建工作责任制，更加注重支持和指导基层党组织开展工作，更加注重在推动生产经营工作方面作用的发挥，更加注重刚性的要求，对制度执行不力的单位通报和采取组织措施。继续推进党建工作管理提升，适时出台《党建管理手册》、《党支部工作手册》。积极探索加强和改进国内外工程项目党建工作标准化管理的有效途径和方法，不断提高公司党建工作的制度化和规范化水平。三是全面推动基层党建工作与生产经营管理的有机融合。在全局开展以“转变作风，强化监督，堵塞漏洞，促进管控增效”为主题的“标杆党支部”创建活动，在两级机关开展“转作风、提升管理服务”的优秀处室争创活动。各单位党组织要积极响应，组织开展有益于生产经营管理的各项活动。

（六）加强思想政治和精神文明建设工作，进一步提振精神、弘扬正气

各单位要紧密结合公司发展形势，加强正面宣传，激发公司广大职工的热情与干劲。一是多种途径把公司新一年的

发展形势、任务目标、发展方向、发展措施向员工反复宣贯，坚定迎接挑战的信心和决心，进一步增强广大员工抢抓机遇、加快发展、确保履约、提高盈利能力的紧迫感、责任感和使命感，激发工作激情，使广大员工的工作激情转化为推动工作落实的具体行动。二是加强正面引导，选树先进典型，深入报道优秀项目经理、劳动模范、业务骨干，发掘他们善于经营、甘于奉献、勇于创造等方面的先进事迹，在广大职工中树立起更多的模范典型，传播先进典型的正能量，报道公司转变作风的新成效，在公司内部树清风、扬正气。三是宣贯公司和本单位的规章制度，强调制度的权威性和刚性约束，营造用制度管人、用制度管理项目的现代企业的管理环境。四是充分发挥群团组织的作用，支持工会和共青团独立开展工作。着力开展创建学习型、服务型、创新型工会的“三创建”活动，着力实现服务大局、服务基层、服务职工的“三服务”目标。进一步深化“党建带团建”工作，积极开展“号、手、队”活动，引领、服务青年建功立业。

同志们，新的一年，公司项目管理、市场营销、降本增效、转型升级的任务艰巨而繁重。各级党组织和广大党员干部要按照公司部署，求真务实、奋发有为，不断开创公司党建工作新局面，为建设具有较强竞争力的质量效益型企业做出新的更大贡献！

谢谢大家。