第一篇:工会小家建设方案
新江中心小学工会小家建设方案
一、指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,依据《工会法》,推动“全心全意依靠教职工办好学校”方针的贯彻落实,按照学校发展的总体要求,以创建“职工小家”为载体,促进工会小组的规范化建设,增强工会小组活力,发挥工会小组作用,增强工会凝聚力,提高教职工工作积极性,促进学校又好又快的发展,为建设和谐校园作出贡献。
二、基本原则
1、坚持党政工共建原则。党组织统一领导,行政积极支持,工会牵头组织,教职工积极参与,齐抓共建。
2、坚持为教职工服务的原则。以建设“职工小家”活动为载体,围绕学校中心工作,积极开展各项活动,为促进学校建设、发展和稳定起到积极地作用。
3、坚持教职工为主体原则。将工会工作与学校的教学、科研、管理等各项工作紧密联系起来,充分发挥教职工的主人翁精神。
三、建设目标
以建设维权型、学习型、服务型和贡献型“工会小家”为目标,积极反映教职工意愿,维护好教职工的各项合法权益;不断加强学习,提高教职工的思想道德和业务素质;尽心尽力地为教职工排忧解难,化解矛盾,促进和谐;充分调动教职工积极性和创造性,在推动教育教学改革,提高教育质量中实现自身价值,使教职工对“小家”真正有可依可靠的归宿感,人人都把“小家”看作家庭之外的又一温馨和谐的“小家”,做到“人人献出一份爱”,让“小家”充满温暖。人人都爱家,家家都暖人。
四、根据我校实际,成立创建领导小组,明确人员,具体分工。组长:颜汉忠 副组长:邓宗攀、林宏滨
组员:范小发、卢超南、王志诚、邱丽珊、叶燕玲
五、小家建设的具体要求:
1、“职工小家”各小组每月召开一次主题家庭会议。
2、各小组每位成员每学期至少提一条合理化建议。
3、各小组每位成员每学期帮扶一个困难成员。
4、各小组每位成员每学期展示一节优秀课。
5、各小组每学期进行一次师德交流。
6、各小组每位成员每学期读一本好书。
7、各小组每位成员每学期包保一名生活困难或学困生。
8、各小组每位成员每学期培养一名青年教师。
9、各小组每学期开展一次教学技能竞赛。
10、各小组每位成员每学期承担一项改革课题。
11、各小组长做好记录,认真填写活动纪实。
五、内容措施
(一)建立稳定和谐的劳动关系
1.协同建立健全劳动争议调解和劳动合同监督制度、处理劳动争议和员工来信来访,依法调解劳动争议和劳动纠纷,做好处理记录,杜绝集体上访事件发生。
2.建立本部门员工档案信息表,了解员工的家庭情况,根据实际开展送温暖活动。
3.配合行政开展劳动保护监督检查工作。杜绝安全责任事故发生。按时上报基层工会信息统计表。
4.遵守有关妇女权益保障的法律法规,保护女职工合法权益和特殊利益。开展女职工权益保障宣传活动,印发相关学习资料。5.开展员工关爱、关怀,做好员工生日庆祝活动,关心单身员工的生活。
(三)完善民主管理制度
1.根据上级工作要求,成立学校校务领导小组,落实校务公开的内容、形式、程序,规范工作,做好工作记录;
2.在涉及职工利益问题的决定时广泛听取部门员工意见和建议,做好员工意见、建议的记录,并及时反馈给上级部门;落实民主管理制度,选好职工代表,发挥职工代表的作用,广泛征集职工意见和提案,切实做到让职工参政议政。
3.根据教务处的安排,选送和自主开展教师员工培训,并记录存档。4.组织一次对部门领导的民主评议,做好评议记录。
(四)开展员工教育活动
开展有益于员工身心健康的文体活动,如督查员工周一、四下午健身活动,举办部门员工羽毛球比赛、爬山比赛、户外拓展等,做好活动记录;推荐人员参加教育局组织的各类文体活动,做好工作记录。
(五)搞好工会自身建设
1.民主选举工会小组长,做好选举记录;做好员工对工会小组工作的认可调查。
2.工会小组工作有计划、年终有总结、会议有记录、活动有方案。做好新员工入会工作,入会率达100%。会员管理资料及时更新,准确齐全。
3.规范使用工会经费,做好相关经费使用记录。
4.做好工会小组活动宣传,创设建家活动氛围,准确及时报道工会信息,做好记录。
5.美化、绿化办公室环境,创设优美、整洁、舒适的办公场所。
六、相关要求
1.工作小组要落实本创建实施方案,按计划组织推进各项创建工作的开展,确保目标实现。
2.会员是创建活动的主体,全体员工要群策群力、积极参与、共建共享。
3.创建活动要按标准规范运作,同时要结合本部门工作实际,注重实效,突出亮点,彰显特色。
2014.9
第二篇:2010年工会小家建设总结
努力建设有特色的职工小家
按照中心工会“建家工作品牌”建设要求,继续开展好工会建设特色小家活动。公司继续做好小家建设工作,在抓落实、抓监督、抓质量、抓效果上下功夫,努力建成受员工欢迎和信赖的职工小家。
建设“小家”是工会组织密切联系职工群众的前沿阵地,是“大家”建设的基础,也是新时期工会工作的出发点和落脚点。开展“小家”建设事关职工队伍稳定,事关和谐企业目标的实现。只有围绕调动职工积极性、主动性和创造性开展“小家”建设,在建设过程中提高职工素质和企业形象,为企业又快又好发展提供坚强保证。
一、树立创新观念,深化建“家”认识
工会以小家建设作为为员工办实事项目的切入点,努力为员工创造温馨、和谐、进取的环境,营造了凝聚人心,稳定队伍,规范管理,增强实力的良好氛围。以关心员工为热点,在更多的细节上为员工提供服务,增强亲和力,让广大员工感受到“家”的温暖。
管理处在创建“环境优美型小家”和“优质服务型小家”工作中,力求突出特色,为创建工作做出了努力。两个工会小组根据实施方案的综合部署,广泛动员,充分调动了员工的积极性、创造性,发挥了其工作优势,增强员工的凝聚力,向心力和战斗 1
力。工会定期召开工会委员和工会小组长会,听取两个管理处工作汇报,也在日常工作中给予一定的指导、培训和帮助,协助两个管理处着力建设小区外部环境和内部小家建设,既给业主提供了温馨、舒适的生活环境,又使员工安心、舒心的工作,能够以饱满的精神状态投入到工作中。
两个管理处都是在地下室办公,而人防要求地下室不能使用明火,员工吃饭成为难题。为方便大家就餐,工会为员工们了购置冰箱、微波炉,解决了员工中午就餐。为让外埠人员感受到家的温暖,工会建议公司对员工宿舍进行改造,针对资金不足的实际情况,工会工作取得了行政支持,在水房统一贴瓷砖,为公用厨房安装橱柜,购买洗衣机,焊接晾衣杆;改善洗浴环境,安装电热水器,更换花洒及开关,配备洗浴用品。还为值班室人员购买床上用品,改善值班休息环境。
今年夏季天气炎热,气温持续居高不下,那些工作在室外的一线员工们,却都坚守岗位为业主们服务着。公司领导及工会关心一线员工的工作安全和身体健康,紧急采购了防暑降温所需药品,发放给员工,给室外操作人员送去有效消暑的食品,保证了高温状态下员工的正常工作。工会还开展送清凉活动,购买了大量绿豆和白糖,在食堂为员工们熬制绿豆汤,公司领导把绿豆汤送到管理处一线员工手里,员工们感受到一缕凉爽的清风。
为增强企业凝聚力,增进员工间友谊,丰富员工的业余生活,工会在昌平对会员进行慰问。虽然只有短暂的一天休假,但管理处员工珍惜这次机会,踊跃报名参加各类活动,借这次休假的机会展示出自己的风采。第二天又继续投入到紧张、忙碌的工作中,用自己的爱心和诚心为业主提供满意的服务。
小家建设让干部职工深深感受到了这项工作带来的示范带动的“品牌效应”、凝心聚力的“磁场效应”。
二、强化精心管理,拓宽建“家”形式
作为管理和服务于小区的工作人员,他们是否具有较高的专业管理能力,是保障小区管理水平不断提高的关键因素,也是保持职工小家稳定、健康的重要条件。两个管理处根据新形势、新要求,不断完善符合企业特点的“小家”实施办法,统筹安排各个时间段的中心工作,将“小家”的建设管理与规范化服务及QEO管理体系有机结合,把“建家”工作纳入部门的日常管理工作。
管理处结合QEO管理体系对培训的规范要求和流程,采用不同形式,进行了文明礼仪、专业管理、技术练兵等不同层面和人员的培训,使体系内容深入人心,小家建设工作与公司管理体系运行相结合。经过不间断的培训,员工的专业技术水平和服务水平不断提高,同时也培养出一批技术骨干。
三、树立企业品牌,丰富建“家”活动
两个工会小组围绕企业科学发展谋篇布局,把“以人为本”工作理念融入建家工作中。
为给业主营造一个环境优美的小区,更换了大堂沙发。在楼前将扰民的健身器材改造成为花坛,加装木椅,变成业主休闲、放松心情的好去处,让他们在优美的环境中享受生活的快乐。按照公司环境管理体系要求,加大了对绿化、养护过程中产生的噪声、扬尘进行控制。为了增强业主和员工的环保意识,我们还在小区内设立多个废旧电池回收箱,减少电池对土地的污染。将所有的空调冷凝水收集起来并用来浇灌树木,不但保证了小区美观及业主安全,还节约了水资源。为了给业主提供一个清新自然的环境,对后湖进行了循环水改造,安装浇花供水泵、喷泉泵降低了污染度。这次改造以后,利用小区后湖水浇灌绿地,使得池中水成为流动水,解决了湖水变浊问题,改善了水质。美丽的喷泉成为后湖一道亮丽的风景,增添了小区的活力。
为了改善办公条件,按职业健康安全体系要求,管理处为员工安装了换气设备,改善空气质量。今年又进一步优化办公环境,在办公区域加装了中央空调,既降低了能源的消耗,又改善了办公环境,还在入口处摆放绿色植物净化空气。
管理处为提高广大居民的消防安全意识,努力营造和谐安定的社区环境,大力普及消防知识,起消防安全宣传热潮,并邀请了社区领导及部分业主参加。主管安全的领导一方面结合展板图
片生动地介绍了消防安全的严峻形势和火灾造成的悲惨的教训,图文并茂;另一方面讲解楼道堆积物形成火灾隐患,讲解了一般火灾发生过程及日常家庭防火和灭火的基本常识。真正把消防宣传的触角延伸到了小区的每个角落,达到了家喻户晓、人人皆知,为营造平安、和谐的社会环境奠定了坚实的消防安全基础。通过小家建设,工会工作取得了如下效果:
一、规范建家活动,激发员工的工作热情
通过创建工作,形成上下共同参与、相互配合、合力推进的良性局面,以促进各工会小组在开展工会工作中有特色、有亮点,激发员工的工作的热情。
二、夯实建家基础,增强工会组织的凝聚力
创建小家活动,有效敦促和引导工会小组认真落实工会组织的维权、建设、参与、教育职能,独立自主地开展组织建设、民主管理等方面工作,着力增强工会小组活力。使建家工作不断向制度化、规范化的方向发展,以提升工会组织的吸引力、凝聚力,促进企业科学发展。
两个小家各有各的特色,但小家离标准还有些差距。2010年,工会将继续以探索求新的建家理念,和谐共赢的建家思路、多姿多彩的建家文化、温暖人心的建家模式在中心工会的正确指引下,通过创造性地开展工作,努力把工会建设成为构建劳资关系稳定,维护职工权益的“和谐之家”;提高服务职工的本领,强化工会自身规范化建设的“民主之家”;贴近职工群众,为职工办实事解难事的“温馨之家”,为切实打造建家活动的长效机制奠定基础,带动职工实现建家工作的新飞跃。
二O一O年十二月
第三篇:职工小家建设方案
“职工小家”建设方案
根据上级工作精神,结合本网点实际工作情况,为顺利完成“职工小家”建设工作,制定本方案。
一、建家目标
围绕建家内容和标准,结合本部门实际,切实开展建家活动,进一步加强基层工会小组自身建设,让我网点成为一个更加团结奋进、更有凝聚力的团队,进一步加强基层工会小组的活力,尽心尽力为本所职工排忧解难、化解矛盾、促进和谐,激励员工为实现梦想努力工作,克服困难,让每一位职工都能在单位感受到“家”的存在。
二、建家原则
1、坚持党政工共建原则。党组织统一领导,行政积极支持,基层工会小组积极组织,职工积极参与,齐抓共建。
2、坚持为职工五福的原则。以建设“职工小家”活动为载体,围绕本网点中心工作,积极开展各项活动,为促进学校建设、发展和稳定起到积极作用。
3、坚持以职工为主体的原则。将工会工作与网点的各项业务工作紧密结合,从实际出发,充分发挥职工的主人翁精神。
三、组织职责
1、成员
本网点共有职工
人,其中工会现有会员
人,其中中共党员
人,女职工
人,职工入会率达100%。组长: 副组长;组员:
2、主要职责
根据上级工会通知精神,结合考核验收表的考核内容,结合本网点实际情况,制定“职工小家”建设方案,组织开展建设“职工小家”的各项活动,做好活动记录、收集建家各类资料,提高职工参与“职工小家”的积极性。
四、建家计划
1、第一阶段:文件学习及方案制作 深入学习上级有关“职工小家”建设的各项文件,深入领会文件精神,领会合格“职工小家建设标准,听取职工建议,制定”职工小家“创建工作方案。
2、第二阶段:开展“职工小家”建设活动
根据本网点制定的“职工小家”建设实施方案,开展各项员工喜闻乐见、有特色、有创新,参与率高的活动,根据“职工小家”建设标准和要求进行自查,及时更新相关资料和管理要求。
3、第三阶段:总结及提升
对“职工小家”开展的各项活动进行自查,通过与员工座谈、自我检查等对本网点开展的建设工作进行总结与改进,在下一阶段的建设工作中,发扬优点,完善不足,将“职工小家”真正建设到每一位员工的心中。
五、建家内容
1、建立稳定和谐的劳动关系
为本网点员工建立档案信息表,了解员工的家庭情况,根据实际情况开展送温暖活动,及时了解员工的心理状态,对员工提出的问题及时关注和跟踪,对员工提出的合理的要求,在保证不耽误工作的情况下给予解决。无论员工在生活上还是在工作上遇到困难,“职工小家”尽最大努力帮助员工,真正为员工做到排忧解难,为员工办好事、办实事。积极开展女员工权益保障的宣传工作,进一步保障女员工的权利。
2、为企业发展发挥积极作用
围绕建行的发展目标,根据支行的工作要求,在“争做排头兵”的精神感召下,从多方面积极开展岗位练兵和业务技能培训,提高员工的综合素质,在现有工作的基础上,在工作方法上有所创新,进一步明确工作战略目标,并通过竞赛等方式促进员工提高工作热情,奉献建行。
3、完善民主管理制度
坚持“公平、公正、公开”的原则,及时通报、反馈设计员工切身利益及员工关注的重要事项,对员工进行合理奖惩,合理分配任务指标,公开透明地对绩效奖金进行二次分配,及时通知员工生涯发展招聘信息,协助员工完成自我职业生涯规划。广泛听取网点员工的意见和建议,做好记录,及时讨论、沟通。
4、做好基层工会小组自身建设 做好员工对工会小组工作的认可调查,根据员工的意见和建议及时调整工会工作,工会小组工作有计划地进行,做好新员工入会工作,保证入会率,及时更新会员资料。做好工会活动的宣传工作,为“职工小家”的建设创造良好氛围,鼓励员工积极参加工会活动,及时准确传达上级工会信息。
六、建家要求
1.工作小组要落实本创建实施方案,按计划组织推进各项创建工作的开展,确保目标实现。
2.会员是创建活动的主体,全体员工要群策群力、积极参与、共建共享。3.创建活动要按标准规范运作,同时要结合本网点工作实际,注重实效,突出亮点,彰显特色。
第四篇:公司工会建设“职工小家”工作总结
:
一、业务为本,技术创新,活动开展有重心、有主题;
二、目的明确,行动落实,活动开展有计划,有组织;
以工会小组为单位开展建“小家”活动,是增强员工的积极性和主动性,增进员工之间的理解,提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转,实现企业管理人性化,突出人情味。做到在思想统一的基础上,突出特色,落实行动。
200*年,公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构,并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上,进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等,并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施,针对建家工作中存在的薄弱环节,认真查缺补漏,健全完善了建家机制,做到工作有组织、有领导,活动有计划、有安排。
三、内容丰富,形式多样,活动安排有重点,有特色;
共包括以下六方面内容:
1、有效开展政治学习,不搞形式主义和突击主义,围绕工作开展政治理论和时政学习,增强政治敏感性和鉴别力,融时政学习于日常工作交流之中。
2、抓人才建设,促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导,提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。
3、开展“三个一,两常备”活动,即一个微笑,一声问候,一杯热茶和常备一个小药箱,常备一个小工具箱。帮人排忧解难,处处给人以温暖,使小组充满“家”的温馨。
4、倡导“六互”精神,即学习上互帮互进,工作上互商互学,生活上互知互谅,培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工,如实向工会反映情况,使困难员工的问题得到及时解决或补助,积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款,探望生病员工,使他能感受到组织的关怀和温暖。
5、经常与“小家”成员谈心,及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺;遇到职工生病或碰到其他困难时,小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处,关心到实处。
6、组织户外文化娱乐活动,舒缓日常工作压力;鼓励小组成员积极参加体育锻炼,提高身体素质,保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。
在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下,小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优,不断提高自身业务技能和综合素质,在日常学习生活中更互相关心、互相帮助,使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭,让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我们将一如既往的建设好模范职工小家,开拓创新,再创新高。
第五篇:公司工会建设“职工小家”工作总结
开展建设职工之家和职工小家的活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革,使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神,办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设,力求突出职工小家“五小”作用,突出特色,为创建工作作出了努力。三年来,工会小家根据实施方案的综合部署,在加强班组建设,开展业余文化活动方面群策群力,广泛动员,充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性,发挥了其工作优势,增强员工的凝聚力,向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结:
一、业务为本,技术创新,活动开展有重心、有主题;
结合小家各组成部门的岗位职能,坚持小家活动以业务为中心,狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门,在工作中各部门分工协作,以服务为宗旨,将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中,坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室,仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能,工作中大家克服种种困难、互帮互助,确保高效率的完成各项工作;计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务,还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求,适时完成各项系统软件的建设与更新,200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作;保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外,每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭,越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展,保卫部全程跟踪、日夜坚守,保障了活动期间的良好秩序。
二、目的明确,行动落实,活动开展有计划,有组织;
以工会小组为单位开展建“小家”活动,是增强员工的积极性和主动性,增进员工之间的理解,提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转,实现企业管理人性化,突出人情味。做到在思想统一的基础上,突出特色,落实行动。
200*年,公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构,并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上,进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等,并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施,针对建家工作中存在的薄弱环节,认真查缺补漏,健全完善了建家机制,做到工作有组织、有领导,活动有计划、有安排。
三、内容丰富,形式多样,活动安排有重点,有特色;
共包括以下六方面内容:
1、有效开展政治学习,不搞形式主义和突击主义,围绕工作开展政治理论和时政学习,增强政治敏感性和鉴别力,融时政学习于日常工作交流之中。
2、抓人才建设,促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导,提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。
3、开展“三个一,两常备”活动,即一个微笑,一声问候,一杯热茶和常备一个小药箱,常备一个小工具箱。帮人排忧解难,处处给人以温暖,使小组充满“家”的温馨。
4、倡导“六互”精神,即学习上互帮互进,工作上互商互学,生活上互知互谅,培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工,如实向工会反映情况,使困难员工的问题得到及时解决或补助,积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款,探望生病员工,使他能感受到组织的关怀和温暖。
5、经常与“小家”成员谈心,及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺;遇到职工生病或碰到其他困难时,小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处,关心到实处。
6、组织户外文化娱乐活动,舒缓日常工作压力;鼓励小组成员积极参加体育锻炼,提高身体素质,保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。
在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下,小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优,不断提高自身业务技能和综合素质,在日常学习生活中更互相关心、互相帮助,使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭,让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我们将一如既往的建设好模范职工小家,开拓创新,再创新高。