安全培训是企业安全文化建设的基石

第一篇：安全培训是企业安全文化建设的基石

安全培训是企业安全文化建设的基石

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摘要：建立良好的企业安全文化,并将安全文化融合于企业总体文化和各项工作之中,对于提高员工综合知识与技能,预防事故发生具有重要的作用。而安全教育培训是保证安全生产、提高员工安全意识的基础工作。达到培训目的的有效方法就是坚持安全教育培训的原则，用适合本企业员工的针对性培训方法来培训员工，从而推动企业员工安全意识的提高和企业安全文化的建立。

关键词： 企业安全文化

安全培训

方法

质量

效果

引言：安全文化只有与人们的社会实践和生产实践紧密结合, 通过文化的教养和熏陶,不断提高人们的安全修养,才能在预防事故发生、保障生活质量方面真正发挥作用。在安全培训中要注重质量、提高效果，采用适合本企业员工的针对性培训方法来培训员工是提高培训效果、达到培训目的的关键。

要想真正建设好企业的安全文化，并不断将其推动和发展，就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上，也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式，企业安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。因此，开展企业组织的安全文化和理念的培训活动，是企业安全文化得以发展和巩固的基础。在当前形式多样的安全活动中，安全教育培训是保证安全生产、提高员工安全意识的基础工作，要想把企业的安全文化贯彻到员工的心中，就要让员工把安全生产成为一种自觉行为，在企业中营造出一种安全文化的氛围，安全教育培训对推动安全文化前行将起着主导作用。1.企业安全文化的建设

安全文化不应该是一种空中楼阁, 而应该密结合企业的安全生产实践活动。如何建设企业的安全文化事业, 许多专家学者和企业安全管理干部都进行了论述,以下提出一些自己的看法。

1.1 企业员工个人安全素养的提高, 除了自身的努力外,往往还要依靠群体效应的引导,这与人的 “从众心理”有关。企业应该为员工创造一种“谁遵章谁 1 有利,谁违章谁受罚”的管理环境, 持之以恒, 使职工将遵章行为变成自觉自愿的行动, 而违章的举动则变得与群体格格不入并遭到排斥,令违反者感到由于自己的不安全行为被同事们轻视，则员工整体的安全修养必将大大提高。

1.2 事故的发生，绝大部分是员工的安全意识淡薄造成的，因此，以预防人的不安全行为生产目的，从安全文化的角度要求人们建立安全新观念。比如上级组织安全检查是帮助下级查处安全隐患，预防事故，这本是好事，可是下级单位往往是百般应付，恐怕查出什么问题，就是真的查出问题也总是想通过走关系，大事化小、小事化无。又如归场检验人员巡视现场本应该是安全生产的“保护神”，可是某些司押人员利用“你来我躲”的游击战术来对付归检人员。还有，本来“我要安全”是员工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标„„上述的错误观念一日不除，正确的安全理念就树立不起来，安全文化建设就永远是空中楼阁。我们应利用一切宣传媒介和手段，有效地传播、教育和影响员工，建立大安全观，通过教育培训途径，使人人都具有科学的安全观、职业道德、安全行为规范。2.安全培训的原则和方法

如何才能把安全教育和安全培训做好呢？在安全教育和安全培训中应采取什么样的方法，才能提高效果，达到目的呢？

下面我就安全教育和安全培训的原则、方法以及在实际操作中应当注意的几个问题阐述一下个人的看法。

2.1.安全教育培训不同于其它的学习培训，有一定的独特性。首先安全教育培训具有渐进性和重复性。对于新员工、年青员工的安全教育培训要遵守渐进性的原则，对他们的安全教育不能急于求成，因为人对任何新问题及现象的认识，都有一个逐渐深入的过程，对安全生产、安全文化的认识也是一样。而对于一些老员工，安全教育培训要遵守重复性的原则，因为人对学过的东西会遗忘，为了防止遗忘，就要定期或及时地进行安全教育，从而保持人的安全素质和安全警觉 2 性。

2.1.2其次我们在安全培训中，还应该根据不同的对象制定不同的教育内容。因为对于不同的培训对象，安全教育培训的侧重点也不同，如：对于领导干部和管理人员，主要是安全法律意识和安全管理知识的教育。而对操作人员主要是安全操作规程的学习、安全意识的提高，只有这样才能提高培训效果。而那种“大帮会”的培训方法，没有针对性，有关无关都得去听、去学，使员工对安全培训产生厌倦情绪，这样不但达不到安全教育培训的目的，而且使安全教育培训在员工的心理被认成了一种形式。3.安全教育培训的目的和意义

3.1安全教育培训的目的是让管理人员增强安全法律意识和安全管理水平；让操作人员安全操作，提高安全操作技能，做到安全生产。这就要求我们在安全培训中做到理论和实践相结合，让学到的安全知识来指导我们的实际工作。例如我们所制定的“HSE”体系中应急预案和车辆在恶劣天气中的风险识别方法，不能仅停留在文字上，而是要进行环境模拟和反复演练，使所有的参与者都知道自己的角色，在危险来临时才能从容应对。

3.1.1安全教育培训是安全生产工作中的一项基础工作，具有长期性。对员工教育要坚持巩固性和反复性的原则。在生产中不是每个人都要发生事故的，而对于那些发生在自己身上、身边事故的员工，可能对安全要求就会体会深刻，会留下深刻的印象；而对于没有发生过事故的员工，平时学习的一些安全要求和技能不一定会留下深刻印象，甚至容易忘掉。所以说在安全教育培训中贯彻巩固性和反复性的原则，加深员工对所学的知识的理解和训练是十分有益的。

3.1.2安全教育培训是一项系统的工作，不但有培训教育的原则，教材的针对性，培训中要理论和实践相结合，而在具体的实施中，安全培训的方法也是至关重要。因为被培训的对象文化水平可能参差不齐，各种岗位的培训要求也不一样，所以这就不但要求我们要有理论水平较高的培训师，而且要有适应培训对象的培训方法，只有这样才能提高培训效果，达到培训目的。一个企业中有着不同 3 的岗位，要想使教育培训起到应有的效果而不成为一种走过场的形式，那有针对性的培训方法会产生良好的效果。如集中脱产培训法，这种培训方法的质量很有保证，是一种比较受欢迎的模式。但是这种培训方法成本高，不适应生产企业。还有一种方法叫岗位培训法，这是一种较适用于一线生产单位的培训方法，它可以结合岗位进行，根据运输岗位安全生产的要求进行，也可以在生产过程中一边工作一边培训，也可以模拟生产过程进行安全培训。如成品油等装等卸的过程，这就要求培训人员或管理人员要深入到一线现场进行针对性的培训，这种方法还可以解决生产运行中的实际问题，而且培训成本很低。班组安全例会或出车前的安全讲话也是一种很好的安全培训方法，这种方法可以结合当日的生产作业情况，对班组成员进行安全教育，比如出车前的“三交代”等等。4.安全培训融入企业安全文化的途径

4.1安全教育培训的方法有多种多样，但要达到培训的目的，针对性培训是提高培训效果、达到培训目的的有效途径。

4.2安全教育培训之所以是一项复杂的系统工作，不是有了好的培训师，充足的培训时间和相适应的培训方法就能达到培训效果。要想达到培训目的、提高全员安全意识，还应在安全培训中注意几个方面的因素：

一、要处理好全员培训和个别培训之间的关系。全员培训是对全体员工进行安全培训，培训的内容主要是安全文化的基础性内容，如一些法律、法规、交通安全常识、消防基本知识等。而特别群体的安全培训主要是指对不同的岗位的特殊培训，如基层单位安全管理人员的培训主要是培训他们的法律法规常识和如何提高安全管理水平。对驾驶员的培训主要是培训相关的安全操作规程和技能。

二、从上到下的安全培训不能虎头蛇尾，也就是说：高一级（主要是指公司级）的培训，培训教师水平高，各方面的培训条件也较好，质量和效果自然也好。基层单位培训从各个方面都降了一级，培训的效果和质量自然也就降了一等。而到了企业的最基层——班组培训，更是培训水平较低，培训条件差，可想而知，培训的效果和质量是什么样的了。要想把安全教育培训真正落实到实处，就应该让好的培训师深入到班组，好的培 4 训设施建设到班组。

三、要把集中培训和经常性培训相结合，集中教育培训就是针对一个时期，一个阶段安全形势的需要，集中一段时间，确定一个主题教育培训，达到统一认识，推动安全工作的目的。经常性教育培训就是按照安全工作是企业管理的永恒主题，必须警钟长鸣的要求，做到教育培训工作经常化、规范化、制度化、常抓不懈。5.结语

企业安全文化的建设应该融合于企业的各项工作之中,把安全与企业的精神、理念和企业道德结合起来,形成具有企业特色的安全文化。安全教育培训就是一个企业安全文化建设的的基础，要想提高企业员工的安全意识，促进企业安全文化的长期发展，安全教育培训是不可缺少的，要想做好安全教育培训工作就要坚持安全教育培训的各项原则；用适应本企业安全教育培训的方法，把安全生产和教育培训有机地结合起来，才能真正推动企业员工安全意识的提高和企业安全文化的建立。

第二篇：安全生产是企业健康发展的基石

安全生产是企业健康发展的基石

俗话说“身体是革命的本钱”，一个人倘若没有健康的体魄，在某种程度上世间所有的一切事物对于他都是一种奢望，因为他没有能力去追求和享受。而我认为“安全生产”就好比是一个企业健康的身体：无论你有多大的规模，能创造出多大的社会财富，一旦你身体内部系统出了问题，或者说安全上出了大的漏洞，那么它所造成的损失是无法估量的。从小的方面讲，它造成了企业和社会的直接的经济损失，使企业失去了进一步生存的机会，从大的方面说，它造成了人员伤亡等无法弥补的损失，同时，引起了极其恶劣的社会影响，甚至直接影响到整个国家在国际社会的形象和声誉。

一个企业在安全工作方面存在麻痹思想，主要就是忽视了安全的潜在价值。安全所创造的价值，所产生的经济效益和社会效益不容易被直接体现出来，所以不易被感知，因而很容易被人忽视。在这里，我们不妨打一个小小的比方。假如一个健康的人，他拥有上百万甚至上千万的财富，我们说他是快乐的。因为第一，他是健康的，第二，他可以用他所拥有的财富去享受生活。但是，如果他突然身患重病，那么他就会很快失去所有的快乐，财富甚至是生命。这里起决定因素的就是这个人是否拥有健康的体魄。因此，我认为，一个不注重安全工作的企业，就是一个身体不健康，存在潜在疾患的病人。一个健康的人因无法体验到一个身患重病的人的痛苦而常常忽视自己的健康，而一个身患重病的人却常常后悔当初为什么不爱惜自己的身体。目前，我们的很多企业对安全工作的认识不就正好如此吗？如果说，远离疾病最简单，最有效，最好的方法是强身健体、坚持运动。那么，企业要实现安、稳、长、满、优的生产，关键是坚持不懈的做好安全工作，所谓“安全第一，预防为主”，只有这样才能最大限度的保证“肌

体”的健康运转，有充分的体力和能力为社会创造更大的财富，而企业自身也才能真正享受到自己所创造的财富。因此，我们可以把安全的重要性理解为：安全是企业健康的标志，企业要获得健康的身体，就必须持之以恒的抓好安全生产。

一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时，他才会积极主动的坚持锻炼，同样，我们的企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时，企业才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度，才会自觉的把安全工作做到最实处。因此，我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业，真正把安全工作做为重中之重去抓好，做好。

第三篇：企业安全文化建设是发展的基石

企业安全文化建设是发展的基石

自2010年中国烟草“安全”文化宣贯以来，潜移默化的对员工的人生观、价值观产生着影响，员工在思想上、意识上、行为上都发生着积极向上的改变，这些改变也为企业的健康发展起到了支持推动的作用。今年以来，市局（公司）积极构建企业安全文化体系，充实发展着中国烟草“安全”文化，着力培育“安全第一”的安全价值观，突出加强安全理念文化和安全行为文化，旨在使“安全在心中、平安每一天”的安全理念入脑入心，促进安全素质和安全意识进一步提高，形成“人人要安全，人人会安全”良好环境，从而保障企业和员工的利益。

烟草行业提供的税收是我国财政收入的重要支柱，在国民经济中举足轻重。由于烟草生产企业资产规模庞大，加之烟叶及其制品卷烟属易燃品，因此防火安全在这类企业中占据重要地位。实现烟草企业的安全生产不仅需要规章制度的约束，而且应该建立一种安全生产的氛围，让每个员工时时刻刻都处在这种氛围内，让员工们自己形成安全生产的道德规范，从而主动地遵守，这样才能达到理想的效果。如何积极培育和建设具有烟草企业特色的安全文化，以促进企业改革、发展，是每个烟草企业安全管理的重点工作之一。近年来，昆明卷烟厂在安全文化建设方面进行了积极的探索，取得了很好的成效。通过对安全文化理念的学习，个人通俗理解为企业安全文化就是让每一位员工都明白怎样做是对企业安全有益的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种预防保护的习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了大家头脑里一种牢固的惯性思维，而这种惯性思维一旦形成，又会反作用于我们的行为，真正使安全不再体现在标语口号上，而成为一种工作思维方式，操作行为约束，道德意识规范，将企业员工培养成具有现代烟草商业流通企业所要求的安全意识、安全价值观和安全行为表现的人。

安全文化的本质在于不断提升人的安全修养、安全素养，只有员工的共同认知，共同参与，共同行动，才能抓好每一个细节，落实每一项制度，有效预防安全隐患事故发生。如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的、被动的，那么安全文化的作用则是内在的、温和的、主动的，它潜移默化的渗透性和联系性会把不同思想观念集合到一个方向；它特有的亲和力，会通过点滴小事的积累和文化要素渗透，使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则。当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候，就会从被动地服从安全管理制度，转变为自觉主动地按照安全要求采取行动，即从“要我遵章守法”转变为“我要遵章守法”，由“要我安全”转变为“我要安全”，持续提升到“我会安全”，从而不断提高人的安全素质，改变安全意识和安全行为的不足，弥补安全管理的漏洞，那就标志着企业安全文化真正的落地生根。

因此我认为要建设企业安全文化，首先要确立企业安全观。安全文化建设的关键是领导的安全文化素质和身体力行抓安全的态度。红云红河集团昆明卷烟厂各级领导身体力行，动员一切力量，调动一切资源，搞好安全生产。将安全文化作为企业文化建设的重要内容进行

研究部署，明确战略目标及实施步骤，明确职能部门，保障人员、措施落实到位。结合企业现状，提炼企业的安全观:居安思危、防患未然，责任重于泰山。具体含义如下:强化防范意识，提高安全素养，落实安全责任，预防为主，常抓不懈，防微杜渐，防患未然。防火工作是烟草企业安全工作的核心，厂领导坚持“花钱买安全”的理念，加大技防投入，批准建设先进的消防监控系统、火灾自动报警系统、消防喷淋系统、电视监控系统、周界防范系统、门禁系统，做到本质安全化，为安全文化建设奠定了坚实的物质基础。

其次，还应该建立多媒体安全信息展示系统。在建设企业安全文化的过程中，昆明卷烟厂建立了多媒体安全信息展示系统，它是根据烟草企业的安全管理状况，对企业安全文化进行提炼、总结，确立了组织机构、安全生产责任制、安防设施、规章制度、安全常识、安全新闻等模块，并针对每一个子模块进行深入挖掘，将安全方面的相关内容进行全面梳理。其中的安全常识模块，通过确立危险源、逃生路线、防火安全、用电安全、交通安全、防盗、劳动防护用品7部分内容，将安全知识在多媒体查询机上向全体员工发布，提高全员安全意识和逃生技能。安全设施模块分为火灾自动报警系统、火灾自动喷淋系统、电视监控系统、周界防范系统、门禁系统5部分内容，将企业安全技术防护知识向广大员工展示，充分利用科学技术来提升安全管理水平。全厂以多媒体安全信息展示系统作为安全管理的平台，利用网络、多媒体终端等向全体员工发布安全方面的知识、信息，提高全员安全素质，为企业文化建设奠定基础，实现防范事故于未然。

然后要建立健全安全教育机制。建设安全文化，昆明卷烟厂重在健全能适应企业特点的安全教育机制，营造出浓厚的安全文化氛围。

为提高全员安全意识，企业进行了厂级、车间级、班组级各种形式、不同内容的安全、保卫、环境知识培训，使职工清楚自己所从事的工作有哪些危险源，了解环境因素，明确如何做好职业卫生防护以及在安全卫生方面应该履行哪些权利和义务，真正做到人人懂安全，自觉执行法律法规和各种标准。昆明卷烟厂加大培训力度，督促各部门及时做好职工的安全教育。企业各级安全管理人员积极按规定参加安全生产培训，并全部获得上岗资格。

昆明卷烟厂既通过开展安全培训等活动，对员工进行常规性的安全教育，又充分发挥安全会议、烟草内刊、电脑网络、电子板报的作用，把安全文化建设与宣传教育有机地结合起来，强化宣传效果。在安全教育的形式和内容上力求丰富多彩，推陈出新，如揭历史伤疤、重温事故案例、现身说法等，用发生在员工身边的事来教育员工，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，使广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。

为加大安全观的宣传力度，昆明卷烟厂以一系列活动作为载体，提高员工参与的积极性。“安全生产月”期间，组织全厂开展安全知识竞赛答题、安全征文、安全文化书画展、安全隐患排查治理等活动，多种形式营造安全氛围，真正做到“把安全意识渗透到每一位职工的头脑里、把安全措施落实到每一位职工的行动上”。

安全文化建设是一项复杂的系统工程，需要方方面面的部门共同

参与，通力配合。每年年初，厂长就与各部门负责人签订《安全目标责任书》，安委会办公室主任与各部门的专、兼职安全员签订《安全目标责任书》，各部门层层签订《安全目标责任书》，做到“有工作职责，就有安全责任;有工作岗位，就有岗位安全责任制”。行政部门积极倡导安全文化建设;党群部门把安全文化建设作为物质文明建设和精神文明建设的最佳结合部，充分发挥思想工作和群众工作的优势，发挥组织网络的优势，开展员工喜闻乐见的各种安全文化活动;宣传部门充分发挥舆论的导向作用，各种宣传媒体时刻把握安全主题，及时报道安全生产的典型经验，曝光习惯性违章等不安全现象，宣传安全知识，传播安全文化理念，营造安全文化氛围。

如果说安全管理犹如严父般的暴风骤雨电闪雷鸣，安全文化则应如慈母般的春风化雨润物无声，昆明卷烟厂在安全文化中注重柔情管理。规章制度中可以有“严禁”之类的严厉字眼，但在安全文化中则不宜出现。来自家属的一句期盼平安幸福的安全告诫、一条充满人情味的安全警示更容易拨动员工的心弦。建设安全文化宜晓之以理，动之以情，注重人文关爱，倾注温情亲情，避免生硬的训斥和简单的说教。每一次安全文化活动都要精心策划认真组织，使员工愿意接受，乐于参加。

安全，是社会发展和经济建设的永恒主题，也是企业发展和生存的永恒主题。从国家来讲，安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会；从企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续健康发展，从员工来讲，安全事关生命，是人的第一需求。只有企业员工安全文化素质的提高，才能不断推动安全文明生产；只有企业强调和保护职工在劳动中的安全和健康，才能获取更大的发展动力。因此，只有积极推进安全文化建设，才能筑牢企业健康发展基石，使企业保持较高的经济效益和强大的生命力。

第四篇：安全生产是企业生存发展的基石

安全生产是企业生存发展的基石

从理论上说，企业经营的目的是为了赢利，是为了创造经济效益，离开了这个宗旨，企业就失去了存在的价值。生产企业的发展是靠生产加工来创造经济效益，生产是企业创造经济效益、获取利润的重要手段，但如果企业的生产各个环节都处于危险状态，那么，生产过程还能延续下去吗？

一、发生事故损失的不仅仅是经济

企业负责安全生产管理的同志都有这样的体会：一是重生产轻安全现象普遍，往往是“讲起来重要，干起来次要，忙起来不要”;二是安全管理的工作难，难就难在现有的法律、法规、规范、制度执行不严格，落实不到位。他们并不是没有“居安思危”，但是做好安全工作需要投入人力、物力等其它资源，必要时还要赶进度。当安全与其他工作发生冲突时，有些领导总是抱着侥幸的心理对待安全生产问题，忽视安全问题可能带来的严重后果及长远效益。安全生产如果被忽视，带给企业的不仅仅是经济损失，企业的品牌等无形资产的损失更大。

二、安全生产警钟长鸣

企业安全管理方面参差不齐，有些人也担心事故的发生，但从经济角度考虑，认为抓安全生产只有投入，没有直接的经济回报，往往不愿在安全生产上投入人力、物力、财力。再加上安全管理人员素质良莠不一，责任不到位，检查验收不及时，措施不得力，企业普遍存在的安全问题，安全生产形势不容乐观。

三、积极稳妥地全面推行安全生产五要素

国家安全生产监督管理总局提出，加强安全生产要重视安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入这五个要素。五要素中：安全文化是安全生产的根本，安全法制是安全生产的利器，安全责任是安全生产的灵魂，安全科技是安全生产的手段，安全投入是安全生产的保障。应该说，指出了我国安全生产领域的核心问题，企业要建立安全生产长效机制，实现安全生产长治久安，全面推进安全生产五要素显得尤为重要，五管齐下才能开创安全生产工作的良好局面。

企业在安全生产管理方面要做到“重视安全、理顺关系、明确职责，监管有力、奖惩兑现”的总要求，要求各部门对安全生产工作齐抓共管，各尽其责。推行安全五要素在工作的落实：

（一）倡导核安全文化建设。采取形式多样的方式，突出“以人为本”，抓好全员安全理念渗透和安全行为养成。

（二）建立健全安全管理机构。配备专职管理人员，明确负责人及安全管理人员的安全管理职责，定期和不定期地召开安全生产工作会议，讲评安全工作，及时贯彻落实上级有关安全生产指示和要求。

（三）不断完善安全生产的规章制度。结合企业实际情况进行有针对性的安全教育培训，抓好 “三类”人员的安全取证工作。

（四）实施全面管理。按照危险程度、操作难度排序，重点监控。

（五）完善内业资料，加强现场的检查。运用监控设备记录违章现象，对存在的安全隐患与违章行为进行限期整改和经济处罚，跟踪督促整改情况，直到问题解决达到闭合要求。

（六）积极推广安全技术和先进经验。企业要积极的引进先进适用的安全技术和装备，推行先进的管理经验，提高安全管理水平。

四、安全五要素在安全生产管理中已发挥作用

（一）重视倡导安全生产文化。安全文化建设是一项基础性工作，是因为安全文化的影响是潜移默化的、至深至远的。使每一个人员充分领悟关爱生命、安全生产、预防事故的重要性，把个人价值融入企业和社会中，既有压力，也有动力。

（二）搞好规范规程标准的宣传贯彻。国家、行业、企业有关安全的法规、标准很多，但真正落实在项目上，还要结合实际抓住重点，按照不同岗位搞懂弄通，严格按照规范和操作规程进行作业。坚持每天“班前会”制度，定期做好安全生产教育和培训，从而增强员工的安全意识和安全责任，把安全生产变为每个员工的自觉行为。

（三）安全教育和经济奖罚“双管”齐下。引导职工遵章守纪。把安全责任和指标细化量化，按岗位分解到具体人头上，违章必罚是提高员工遵章守纪自觉性的最有效手段。

（四）保证安全投入，提高人员素质，保证安全生产。为从业人员提供良好的工作和生活条件，保证充分休息、睡眠；任何时候不准赌博；工作期间不准饮酒，统一着装和劳保物品；各类人员工资结构中有安全工资项。这些内化思想，外化行为的作法，使安全生产得到有力的保障。

（五）安全科技不再抽象。要提高安全管理水平，必须加大安全科技投入，运用先进的科技手段来监控安全生产全过程，严密监控重大危险源。

五、安全业绩是体现企业综合实力的展示板

俗话说“打铁得需自身硬”，在当前激烈竞争的建筑市场，安全等同于企业经济效益，是企业生存和发展的基石。

安全与效益是统一的。在企业发展过程中，在追求经济效益的同时也必须追求科学的安全管理，以保证企业生产在保障安全的环境中得到健康的发展。只有这样才能减少伤亡事故，减少经济损失，才能取得更好的经济效益。所以，把企业的安全生产视为与经济效益同等重要是无可非议的。实践证明，企业的质量技术和安全业绩是赢得客户信任、体现企业综合实力的展示板，而安全生产是企业发展永恒的主题，是企业生存和发展的基石。

第五篇：建设班组安全,筑牢企业安全的基石

建设班组安全，筑牢企业安全的基石

班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。因此，搞好班组安全管理工作尤为重要。我们只有在日常工作中切实加强班组安全建设，才能为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。那么如何搞好班组安全建设呢？我认为应首先从自身做起，做到以下几点：

一、首先要全面提高自身素质。

作为一名班组长，自身素质的高低直接影响班组的安全管理，这就要求自己必须要有高度的事业心和责任感，既要懂生产、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动班组成员,形成合力。同时作为班组的安全第一责任人，应加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度，只有这样才能被班组员工所尊重、信任。这是自己下一步努力的方向。

二、加强班组人员安全意识的培训。

班组人员是组成班组的细胞，每个人思想、行动的波动都容易诱发各种隐患的发生。而培训教育最好的方式是发挥好亲情感染作用，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产知识的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。不能道理满堂灌，或是家长式的训斥。n.com，请保留此标记。）

三、建立健全班组制度

1.建立健全班组岗位责任制和日常管理制度，明确工作分工和班组日常管理分工，班组岗位职责明示上墙，班组成员应人人熟知本岗位职责内容。

2.建立班组绩效考核机制，要体现公平、公开、公正的原则，保证绩效管理以标准为依据，以事实为准绳，避免考核流于形式。

四、加强班组现场安全管理

1.细化责任区域，责任到人，挂牌管理，制定设备、标识、安全设施及消防设施清单，对其进行编号，实行班组分级管理。

2.建立相关的设备维护、检修等记录台帐，明确负责人。3.生产现场实行标准化管理，做到办公设备、工具、物料等物资摆放整洁、有序、合理，现场环境整洁，文明生产。4.助剂材料及废品区管理，做到现场清洁、有序。通过以上四点的基础建设，真正从自身做起，实现班组安全目标。