第一篇:石狮电力联营公司关于进一步加强企业文化建设的实施意见
石狮电力联营公司关于进一步加强企业文化建设的实施意见
为进一步加强企业文化建设,建成具有鲜明时代特征和国家电网特色的统一的企业文化,根据国家电网公司《关于进一步加强企业文化建设的指导意见》(国家电网政工„2008‟233 号),以及省公司《关于进一步加强企业文化建设的实施意见》的要求,现对公司进一步加强企业文化建设提出如下实施意见。
一、深刻认识进一步加强企业文化建设的重要意义
(一)是贯彻落实科学发展观的必然要求
党的十七大报告提出,科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。在推进科学发展过程中,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。国家电网公司推进“两个转变”的一系列决策和部署符合科学发展观的要求,是在公司发展中贯彻落实科学发展观。因此,加快“两个转变”是今后工作的长期指导思想,是贯彻落实科学发展观的必然选择,需要通过进一步加强企业文化建设,使国家电网公司党组提出的核心价值观和发展战略深入人心,让广大员工更清醒地认识公司定位,提升集团化运作意识,增强使命感和责任感,使之成为广大员工的共同追求。
(二)是实现可持续发展的力量源泉
企业文化是企业核心竞争力的源泉,是公司软实力的集中反映,事关公司的可持续发展,影响重大而深远。电网发展进入了以特高压为重要特征的新阶段,公司发展进入了以集团化为重要特征的新时期。面向未来,推进体制机制创新和管理变革,面临的困难大、任务重、矛盾多,必须加快建设具有鲜明时代特征和国家电网特色的统一的企业文化,努力建设具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业,使企业文化成为公司持续健康发展的重要精神支柱和动力。国家电网公司党组把企业文化作为推动可持续发展的三大支撑之一,就是要充分发挥企业文化的导向和激励功能,用优秀企业文化进一步引导广大干部员工解放思想,转变观念,凝心聚力,形成统一的意志,始终保持良好的发展态势和竞争优势,实现可持续发展目标。
(三)是公司再上新台阶的现实需要
福建电力是我们共同的事业,福建公司是我们共同的家园。只要坚持同舟共济,就能调动一切积极因素,就能战胜困难险阻,不断迈向新的事业高度。公司各项工作要再上新台阶,要解决好当前发展面临的困难和问题,就需要建设优秀的企业文化,统一广大职工的思想认识,凝聚广大职工的智慧和力量,强化忧患意识、责任意识、开放意识、发展意识。始终弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,始终坚持“尽善尽美、无可挑剔”的工作信条和“一三六”理念,坚持高标准,严要求,树立干大事业、求大发展、要大作为的胆略,把思想统一到公司党组的决策部署上来,敢为人先,只争朝夕,知难而进,持续推动公司又好又快发展。
二、进一步加强企业文化建设的基本目标
国家电网公司提出企业文化建设的总目标是:用三年时间,在基本建立公司企业文化体系的基础之上,加大公司核心价值观的培育力度,全方位塑造以公司核心价值观为主导的、全体员工共同信奉并遵守的价值观念、思想观念和行为方式,建立起具有鲜明时代特征、国家电网特色的优秀的统一的企业文化,使其成为公司持续健康发展的强大精神动力。我们必须按照建设统一文化的要求部署,进一步创新观念,大力培育共同价值观,提升职工队伍的“精气神”。
(一)建设统一文化,培育共同价值观
坚持社会主义核心价值体系,贯彻落实国家电网公司企业文化理念体系,大力建设具有鲜明时代特征和国家电网特色的优秀的统一的企业文化,弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,形成适应集团运作和市场机制的行为规范,在公司上下和员工之间建立起基于核心价值观的文化纽带和感情纽带,培育共同价值观,增强凝聚力和向心力。
(二)切实解放思想,促进观念转变
要通过加强企业文化建设,解放思想、创新观念,突破传统和习惯思维,深刻认识“集团化运作”的重要意义,牢固树立“集团化运作”的价值取向,切实增强集团意识、创新意识、开放意识和责任意识,树立与科学发展观相适应的思想观念。要自觉打破一切不适应、不符合集团化运作的观念,坚持全局一盘棋思想,局部服从整体、小局服从大局,保证公司上下目标一致、行动协调,形成加快发展的巨大合力,为推动又好又快发展奠定牢固的思想基础。
(三)激发员工活力,提升队伍“精气神”
公司每一位员工既是企业文化的实践者、传播者,更是企业文化的建设者。要在建设海西坚强电网的具体实践中,践行核心价值观,大力弘扬“尽善尽美,无可挑剔”工作信条和“一三六”理念,通过充分发挥“四个通道”人才培养机制作用,进一步发挥员工的积极性、主动性和创造性。学习和弘扬铁军精神,始终保持积极向上的精神风貌、奋发有为的工作状态、坚韧不拔的意志品质,激发员工的活力,树立“精气神”的团队形象,做到自我加压,坚持更高标准,追求更高目标,为加快建设优秀的企业文化而不懈努力。
三、进一步加强企业文化建设的主要措施 把握“三个抓好”,加快“四大文化”建设。“三个抓好”主要是:
1、抓好学习。深入学习贯彻《国家电网公司企业文化手册》和省公司企业文化读本,开展宣传教育活动,使广大职工准确领会国家电网公司企业文化精神实质,准确把握国家电网公司核心价值观。
2、抓好执行。建立统一的企业文化,要求各创建单位在企业文化建设中方向一致。一方面加强对省公司企业文化建设意见和要求的执行力度,另一方面加大内部企业文化建设工作的执行。执行中,要注意把企业文化建设工作与准军事化管理、党员“一带二”先锋工程等中心工作相结合。
3、抓好典型。选树一些能够反映国家电网公司企业文化要求的典型事件和典型人物。以典型事件和典型人物的标杆和示范作用,引导广大干部职工比学赶超,推动企业文化建设的深入开展。
加快安全文化、服务文化、廉政文化和和谐文化等四大文化建设。
1、安全文化。
——坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,和“严防、严管、严处”的工作要求,加强“三大体系”建设,扎实开展安全生产工作。
——继续推行公司领导和部门负责人参加生产班组安全日活动,增强领导层、管理层与执行层的沟通,通过“重心下移”,及时解决生产班组存在的安全问题,提高班组安全日活动实效。——进一步完善安全奖惩制度和各级现场督查制度,继续做好对个人、班组、部门的安全考核积分,完善“三级”违章查纠机制,进一步深化创“无违章企业”工作。
——以人为本,发挥亲情在安全生产管理中的感化作用。利用安全亲情卡、班组亲情台、安全互保、违章人员家访和家属送清凉等活动、将“亲情”溶于安全活动中。一方面促使职工家属关怀职工健康安全,常吹安全风、常提安全事;另一方面促使职工提高责任意识,增强安全主动性。
2、服务文化。
——扎实推进准军事化管理从变电运行、检修作业、窗口服务向公司其他管理领域延伸,提升员工队伍“精气神”,推进服务规范化、常态化和人性化。
——继续加强优质服务和行风建设,通过第三方调查评价,努力解决客户关注的热点难点问题,提升优质服务水平。
——开展“轻松缴费服务年”活动。通过规范抄表收费人员的催费行为,严格欠费停电审批管理,开发新的缴费渠道和缴费方式,完善电费温馨提醒服务等方式,使电费回收工作更具人性化。
——开展“95598”服务体系分析及评价,加快客户需求的响应,加强服务质量的预控。健全监督机制,实现业扩报装、故障抢修、客户投诉满意度回访率三个“百分百”,确保投诉处理回访满意率达90%。
3、廉洁文化。
——坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,通过完善制度、深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,牢固树立干部职工“干事、干净”理念。——深入开展治理商业贿赂工作,加强重点区域、重要岗位、重点人员廉政管理,有针对性地实施资金管理、投资决策、物资采购、工程承发包等环节的效能监察,进一步规范领导干部廉洁从业行为,树立良好的行业风气和企业形象。
——发挥家庭在预防和抵制腐败工作中的重要作用。通过向中层以上干部家属发出廉政倡议书;向中层以上干部及重要岗位职工分发家庭助廉教育读本,开展家庭助廉知识问答;召开“贤内助”座谈会、举办“廉政谜语有奖竞猜活动”、开辟生活小区家庭助廉专栏等方式,企业和家庭齐努力,共同构筑拒腐防线。
4、和谐文化。
——加强内部沟通,建立和谐的内部关系。一是加强决策层之间的沟通,建立和谐的党政关系。二是加强领导干部与员工沟通,建立和谐的干群关系。三是加强机关与基层沟通,建立和谐的协作关系。四是加强员工之间的沟通,建立和谐的人际关系。
——加强外部沟通,建立和谐的发展环境。自觉主动向政府、新闻媒体、广大客户汇报工作、沟通情况;针对政府、媒体、群众反映的热点难点问题,改进工作,提高优质服务水平,改善外部关系;继续推进军民共建、警民共建和社区共建等文明共建工作,为公司发展创造有利的外部环境。
四、有关要求
(一)提高认识,加强领导。要进一步提高认识,统一思想,自觉贯彻落实国家电网公司企业理念体系,深刻认识建设优秀的企业文化的重要性和必要性,把企业文化建设工作摆上企业管理的重要议事日程,统筹规划,全面部署,突出重点,扎实推进。
(二)结合实际、深入推进。在推进企业文化建设过程中,既要贯彻落实好上级企业文化建设理念、要求和部署,也要善于从本单位实际出发,不断充实和丰富鲜活的、生动的、富有地方特色和本单位个性的企业文化实践内容,使公司企业文化建设充满生机和活力。
(三)选准载体,力求实效。紧密结合建设“一强三优”现代公司各项工作的实际,组织实施企业文化建设,做到精心组织,周密策划,选准载体,深入开展员工喜闻乐见的各种文化主题活动,采取多种形式加大企业文化的宣传力度,组织引导广大员工积极参与企业文化建设工作,使企业文化各项工作和活动在推动又好又快发展上发挥重要作用,体现卓越成效,真正把企业文化建设落到实处。
第二篇:石狮电力联营公司2006精神文明建设工作总结
石狮电力联营公司2006精神文明建设工作总结
2006年,公司精神文明建设围绕建设“一强三优”现代公司发展目标,广泛、深入、持久地开展“爱心活动”、实施“平安工程”。现将工作总结如下:
一、加强思想教育工作,提高思想道德水平
我们结合公司的实际情况,以培养“四有”队伍为目标,制定普法教育规划、“四有”教育计划,组织开展“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”为基本道德教育的职业道德、社会公德、家庭美德教育,开展了“优质服务是国家电网的生命线”宣传教育活动,结合开展社会主义荣辱观活动,大力宣传公司先进人物事迹,组织党团员参观劳模图片展,号召党团员学习劳模“爱岗敬业,无私奉献”的精神,组织员工学习贯彻《国家电网公司员工道德规范》,提高员工诚信服务、诚信管理、诚信待人的意识,增强了员工的责任意识、客户意识和服务意识。
2、推进爱心平安活动,促进企业全面发展
公司成立了“爱心活动”、实施“平安工程”领导小组和办公室,举行启动仪式,制定“爱心活动”、深入实施“平安工程”实施方案,在每月计划中专列“爱心活动”、“平安工程”计划,按照省公司下达的要求扎实开展“爱心活动”、实施“平安工程”,开展“党徽在安全中闪光”主题系列活动,以“党员身边无违章、无事故”为主题,组织和动员全体共产党员、共青团员积极行动起来,关心身边的每一个人,关注工作中的每一件事,关注工作中的每一个环节,确保人人平安;开展安全生产“党员示范行动”,选树一批安全生产“党员示范岗”,开展“爱心同行、平安相伴”征集活动;健全公司文体兴趣小组;开展了一系列“送温暖、献爱心”活动。通过市电视台、《石狮日报》等多种途径向社会宣传开展“爱心活动”、实施“平安工程”的举措和成效,树立了企业良好形象。同时在公司网站上专门设立了“爱心活动”、“平安工程”网 1
页,及时刊登月度重点工作、上级文件、工作动态、其他单位的好作法等,编制专题简报11期,把活动过程中的好人好事,先进事迹及时进行报道,调动职工参加活动的积极性,号召广大职工在创无违章企业、电网建设、优质服务、急难险重中发挥应有的作用,营造人人参与活动的氛围。
三、加强职工队伍建设,提高员工整体素质
我们坚持以人为本,加大职工教育培训力度,紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个关键环节,以“面向生产、结合实际、按需施教、注重实效”为方针,以开展“同业对标”为手段,全面加强员工的教育培训工作,一是通过制订《石狮电力联营公司职工教育培训管理办法(试行)》,进一步明确了公司、部门、班组和职工个人的职责,二是加强外送培训的力度,公司参加省公司、培训中心及各技能鉴定站主办的持证上岗、技能等级培训鉴定及其他培训共达到了500多人次,参培率创历史新高,三是出台了《关于鼓励公司员工参加注册建造师等职业资格取证考试的暂行办法》,鼓励员工参加注册资格取证考试,同时开展了各专项专题培训、部门培训和班组培训,四是根据省公司“开展五项竞赛,抓好六项技能比武”的工作部署,积极参加和举办各种技术技能竞赛活动,制定了各类立功竞赛和技术比武活动方案,全面铺开了立功竞赛和技术比武活动,通过这些活动,职工相互交流,取长补短,提升了自身技能水平,推动公司各项业务工作和安全生产工作。在2006年的各类劳动竞赛和技能比武中,我公司有位员工在国网公司农电系统95598坐席人员岗位技能调考中取得了省内第一名的好成绩;在省公司举办的95598用电客户受理员技能竞赛中,公司获得了团体第四名的佳绩,在省公司举办的高压隔离开关检修比赛中,获得了团体第四名,其中有一位职工代表省公司参加了国网公司的比赛。
四、服务优质规范,行业作风端正
我们坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会精神,注重加强思想教育,提高职工优质服务意识,一是按照“四个服务”宗旨和真诚服务、共谋
发展的理念,认真组织开展一系列优质服务宣传教育活动,通过各种形式,广泛宣传、认真学习“三个十条”、国网公司2005年社会责任报告、《国家电网公司员工守则》,努力做到家喻户晓,人人皆知。二是根据国网公司和省公司有关规定,我们对用电报装、抢修、咨询、缴费、停电等服务环节做出明确规定。三是坚持 “管行业必须管行风”的原则,为完善评议工作机制,增强组织保障,成立了民主评议行风工作领导小组和办公室,公司对行评工作非常重视,根据评议活动要求,每年认真制定了评议方案,并在全体员工中进行宣传动员。抓好服务承诺工作,使城乡的电压合格率、供电可靠率达到一流企业的要求,使客户放心用电,用放心电。
五、以军民共建和社区共建为载体,开展互帮互学
我们按照共建互学共进的工作思路,深入开展军民共建、警企共建、社区共建,热心参与社会公益活动。一是在军民共建工作中实施“五大”工程(实施“基础工程”、实施“科技拥军工程”、实施“双向工程”、实施“服务工程”、实施“保障工程”),开展军民共建活动,有力地推动了公司精神文明建设,获得全国军民共建先进单位。二是根据思想政治建设的实际需要,共建双方适时地通过相互授课、参观、调研等形势开展爱国教育、传统教育、形势教育活动。公司曾多次邀请部队首长到企业为职工作国防教育和“海峡两岸形势”讲座,进一步加强了职工爱国主义精神和政治责任感。我们还在电力线路保护、职工军训等方面进行了相互合作,部队为公司经济警察小队和基干民兵的训练提供场所和指导。每年公司的新进员工都要到部队进行为期一周的军事训练,通过学习部队的好思想、好作风、好纪律,来强化公司职工的纪律观念。三是加强与各级公安部门的联系,与石狮市公安局联合开展“打击盗窃破坏电力设施”专项行动,通过周密部署、强化措施、严厉打击,专项行动取得了显著成效,破获了一批重大案件,抓获了一批犯罪分子,得到了省公司和省公安厅的充分肯定。四是积极参加社区的党建联建及社区的各项文明建设活动,2006年公司还与市文明委共同开展八荣八耻宣传
活动,通过军警民文明共建活动,进一步履行了国企的社会责任,在社会上树立起良好的企业形象。
六、奉献社会献爱心,关爱弱势群体
今年,公司组织为古浮村龙海寺敬老院免费架设表下线,组织青年文明号进入3个小区和8个农村,开展现场报装等,服务市区和农村改旧建新。开展“大手拉小手”爱心助学行动,职工挂钩结对39名贫困学生,活动资助金额达10万元。在石狮市红十字会发动的无偿献血活动中,公司75名职工加入到无偿献血的志愿者队伍,在石狮市召开无偿献血表彰会上,公司共有9名职工获得“无偿献血先进个人”荣誉称号。
第三篇:石狮电力联营公司2006创建文明单位计划
石狮电力联营公司2006创建文明单位计划
2006年,公司文明建设将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神,立足于建设“一强三优”现代公司的实践,弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,巩固“风正气顺、人和业兴”和谐共进的良好环境,为建设“一强三优”现代公司提供思想保证、精神动力和智力支持。现将工作计划如下:
一、建立健全机制,加强活动保障。
及时调整公司精神文明建设领导小组。组织制定公司《2006-2008年精神文明建设规划》,保障文明建设专项费用和人员配置。将精神文明建设计划分解,并在每月公司工作计划中进行布置,将精神文明建设工作与生产工作同规划、同布置、同实施、同检查、同考核。
二、深化企业文化建设。
大力建设“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化,宣传和弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,贯彻落实省公司“风正气顺,人和业兴”和谐共进企业文化建设要求,根据公司实际,着力于“团队精神”的培育,进一步深化“和谐团队,你我共同打造”企业文化建设活动,努力构建企业和谐共进氛围,促进企业健康稳步发展。
坚持工作区、生活区和家庭“三位一体”企业文化建设模式。抓好精神文化、安全文化、服务文化、制度文化和廉政文化的建设。在工作区、生活区建立企业文化走廊,进一步提高职工对企业文化建设活动的认识。积极推进国家电网公司视觉识别系统的推广应用。开展家属安全赠言征集活动,在工作区设立安全警言。认真贯彻落实国家电网公司“三个十条”,开展窗口服务竞赛,开展“我的服务格言”征集活动,开展“优质服务与我同行”、“行风建设与我同行”为主题的征文活动、演讲比赛,提高营业
1人员服务水平,增强优质服务意识。加强制度建设和机关效能监察,加强执行力建设,在公司内逐步行成“令行禁止”的氛围。将党和国家对廉政建设的要求,以对联、谜语、标语等形式进行广泛宣传,在重大节假日,利用公司短信平台向中层以上干部和重要岗位人员发送廉政警句,形成公司上下讲廉洁的文化氛围。
三、提高优质服务和行风建设水平。
坚持“真诚服务,共谋发展”的服务理念,践行国家电网公司“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展”的宗旨,认真贯彻落实国家电网公司员工服务行为“十个不准”、“三公”调度“十项措施”、供电服务“十项承诺” 和《供电服务监管办法(试行)》。努力实现服务优质、流程优化、秩序优良、环境优美、礼仪文明、载体创新,做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流,实现满足客户需求的快速反应。认真抓好2005年公司从各方面收集的客户关心和反映的优质服务和行风建设有关问题的整改工作,努力解决群众关心的热点难点问题,进一步提高公司优质服务和行风建设水平。建立畅通的接受投诉部门与宣传部门之间的信息反馈通道,充分发挥宣传部门沟通交流的优势。
四、加强职工队伍建设。
以《公民道德建设实施纲要》和《国家电网公司员工道德规范》为基本内容,以职业道德为重点,把爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的要求落实到职工的工作中,大力弘扬忠诚企业的职业素养。继续开展“学习年”活动,以全员参与为手段,通过宣传教育、组织引导、典型示范、读书学习、岗位练兵等形式搭建自主学习、团队学习的平台,全面提高员工素质和岗位技能。
五、大力宣传企业形象。
围绕“一强三优”发展战略目标,以服务公司中心工作为主线,通过大力宣传企业三个文明建设成果,围绕塑造“认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象”要求,大力提升公司整体形象,营造企业发展的良好外部环境。充分利用公司党建和文明建设内部和外部网,宣传公司三个文明建设动态,及时向石狮电视台、石狮日报、福建电力报报送稿件,加大在国家电网报、福建日报等更高层次媒体的宣传力度,形成良好的创建氛围,树立公司良好形象。
六、深入开展文明共建活动和奉献社会活动。
积极探索在三个文明共建和社会公益活动中,开展主题鲜明各具特色的活动,树立电力企业良好的公众形象。利用公司拥有的信息化建设优势和公司为部队建立的电脑培训基地,组织信息中心人员为部队举办信息技术培训。组织中层以上干部过军事日,优秀青年军事体验活动,向部队学习优良作风,促进公司干部队伍建设。继续巩固警企联合打击整治盗窃破坏电力设施犯罪专项行动工作成果,深入农村、社区和电力设施破坏高发地区,加大电力设施保护法律法规宣传力度,形成全社会共同关心支持电力设施保护工作的良好氛围。开展“电力进校园”等活动,组织青年志愿者到学校宣传用电常识、节电措施,努力营造节约电力能源的意识。继续开展“大手拉小手”爱心助学活动,组织资助职工与受助贫困生见面活动。组织走访公司挂钩残疾家庭慰问活动。组织党团服务队为五保家庭免费接电。
第四篇:企业文化建设实施意见
一、总则
1、企业文化是在企业发展建设进程中形成的、具有企业鲜明特色、对企业的未来具有决定性影响的文化,是企业管理思想、管理哲学、经营理念、价值观念、内在精神和外部形象的综合体现。从公司建设之初就下大力气推行企业形象战略,培育具有我公司特色的企业文化,对于实现我公司的发展目标,培育团队精神、进取精神、创新精神,增强公司的凝聚力、感召力,增强员工的荣誉感、自豪感具有重要的意义。
2、公司企业文化建设的指导思想是:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想为指针,以公司的发展目标为先导,以形成共同的理想、信念、价值观和行为规范为核心,以培育开拓精神、创新精神、团队精神和争先精神为灵魂,以提高素质、塑造形象为关键,以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础,总体规划,抓好起步,全面推进,使企业文化建设注入、渗透到公司的各项工作中去,推动公司两个文明建设的全面发展。
3、公司企业文化建设的主要内容是建立并形成具有公司特色的三大识别系统,即:理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统。
二、建立理念识别系统
理念识别系统包括确定公司发展目标、公司精神、经营理念。
1、公司发展目标是:
创建一个以人为本、科技先导,素质精良、管理科学,安全可靠、环境和谐,效益一流、持续发展的现代化企业。
2、公司的经营理念是:
忠于股东、忠于企业、忠于职守,追求公司价值最大化。
3、公司的企业精神是:
同创卓越 共谋优势
三、建立公司的视觉识别系统
公司的视觉识别系统是企业文化建设的关键环节,包括统一公司的用色、用字,设计制作司旗、司徽,在一切可能的地方均使用统一制作的用品用具等等。
建立视觉识别系统,主要是设计并推行《蒙华海电公司形象识别手册》。
四、建立公司的行为识别系统
公司的行为识别主要是通过制订《蒙华海电公司员工手册》,规范员工的工作行为,包括站、坐、行姿式,处理业务的规范,接人待物的要求等等,通过行为识别系统的统一建立,达到树立公司良好形象的目的。
蒙华海电公司发展目标
以人为本、科技先导素质精良、管理科学安全可靠、环境和谐效益一流、持续发展
蒙华海电企业精神
同创卓越共谋优势
蒙华海电经营理念
忠于股东忠于企业忠于职守追求公司价值大化
公 司 宣 言
1、追求卓越 创造未来
2、行卓越管理 创最佳效益
3、未来尽在创造中
4、一切尽在创造中
5、创新是我们的灵魂
效益是我们的生命
6、蒙华海电——卓越到永远
7、创造使人杰
开发让地灵
8、珍惜创业每一天
9、我们牢记昨天
我们苦干今天
我们笑迎明天
10、昨天已是历史
明天即将到来
那么今天呢?
11、蒙华海电——象年轻的太阳真诚又活泼
象永远的琴弦坚定而执着
12、蒙华海电——在您的关爱下走来
向您的期待中走去
13、岗位是追求幸福的场所
工作是创造价值的源泉
14、蒙华海电——挑战极限
15、识才、育才、爱才、用才、聚才
16、蒙华海电——珍惜每一天
17、自立、自省、自律、自强
18、视奉献为天职
变创造为乐趣
19、同心、诚心、热心、爱心
信心、恒心、用心、关心
20、蒙华海电——步步为赢
21、更高、更快、更严、更好
22、心雄万里 脚踏实地
23、挑战极限 超越自我24、求大道坚定执着
凌万物不改本色
25、精明、精干、精神
精通、精细、精确
26、大干、实干、苦干、巧干
27、每一天都来之不易
28、蒙华海电———创造每一天
29、奉献今天就是创造明天
30、您的价值在于奉献
31、蒙华海电——快乐是您家
32、让我们创造快乐
33、蒙华海电——永远年轻
34、共求卓越 同创未来
35、别让今天成为明天痛苦的回忆
36、爱股东 爱公司 爱岗位
37、忠于股东 忠于公司 忠于职守
38、公司价值最大化——我们矢志不渝
39、携手著华章 同心向未来
40、同创佳绩 共享快乐
41、互信、互爱、互助
自尊、自立、自强
42、让我们共建一个全新的企业
43、每一天都是挑战
44、蒙华海电——您施展才干的摇篮
45、自强不息心不卑
奋斗不止情不傲
46、今天不努力 明天徒伤悲
47、这里需要职业意识、竞争意识、生存意识
48、取信股东 服务社会 造福人类
49、为股东 为社会 为人类 我们奋斗不息
50、热情 真诚 信赖 合作
51、素质精良 管理科学
质量先进 安全可靠
效益一流 环境和谐
52、励精图治 埋头苦干
追求卓越 创造未来
53、体现新精神 追求新境界
创造新业绩 塑造新形象
54、抓住世纪良机 建设达标电厂
输出绿色能源 创造最佳效益
推行现代管理 培育先进文化
锤炼过硬队伍 塑造一流品牌
55、让安全之树常青
56、质量——我们共同的立足之本
57、弘扬鲁班精神 强化品牌意识
推行现代管理 建设达标电厂
58、安全为天 质量为本
效益第一 品牌至上
59、同创卓越 共谋优势
60、忠于股东、忠于企业、忠于职守,追求公司价值最大化
61、讲拼搏、讲奉献、确保达标投产
抓安全、抓质量、实现既定目标
62、讲大局、讲奉献、确保达标投产
抓安全、抓质量、塑造全新品牌
63、按期达标投产 我们用心保证
提升品牌形象 我们全力创造
64、把困难踩在脚下,成功相伴我们
把责任牢记心间,胜利属于我们
65、全力以赴兑现如金承诺
精益求精打造时代品牌
66、真抓实干夺取达标投产全面胜利
精诚合作实现工程建设历史跨越
67、为确保按期达标投产而拼搏
为实现历史性跨越而奋斗
68、达标投产务期必胜
塑造品牌志在一搏
69、争分夺秒 苦干实干
增光添彩 尽职尽责
70、同心创达标投产业绩
携手著文明施工华章
71、让每一个角落充满热情
让每一项工作充满创新
让每一份奉献充满收获
让每一位员工充满快乐
72、为了更好,我们奋斗不息、探索不止
73、让平庸远离我们
让创造相伴永远
74、整合信念、寻求认同
提升人格、创造卓越
75、付出你的全部努力,你就会获得荣誉感、自豪感、安全感和成就感
76、我们倡导——
志在必得的团队精神
永占潮头的创新理念
77、造就公司的核心竞争力
培养员工的核心创造力
78、分享成功的喜悦,只需分享一个信念
79、创建真诚共同体
锤炼核心竞争力
培育共同价值观
塑造现代荣誉感
80、真心沟通
真诚合作
真正创新
真情奉献
81、位虽卑永不敢忘忧国
言虽轻并不悔进忠言
力虽单必不惜倾全力
境虽安万不可泯思危
82、以文化人
以情感人
以诚待人
以德育人
83、我们需要——
精致的策划
精明的指挥
精细的落实
精诚的合作
精彩的结局
84、每个人都是创业者
每个人都是创新者
每个人都是创造者
每个人都是创意者
85、更安全、更文明、更高效、更有竞争力
第五篇:企业文化建设实施意见
一、总则
1、企业文化是在企业发展建设进程中形成的、具有企业鲜明特色、对企业的未来具有决定性影响的文化,是企业管理思想、管理哲学、经营理念、价值观念、内在精神和外部形象的综合体现。从公司建设之初就下大力气推行企业形象战略,培育具有我公司特色的企业文化,对于实现我公司的发展目标,培育团队精神、进取精神、创新精神,增强公司的凝聚力、感召力,增强员工的荣誉感、自豪感具有重要的意义。
2、公司企业文化建设的指导思想是:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想为指针,以公司的发展目标为先导,以形成共同的理想、信念、价值观和行为规范为核心,以培育开拓精神、创新精神、团队精神和争先精神为灵魂,以提高素质、塑造形象为关键,以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础,总体规划,抓好起步,全面推进,使企业文化建设注入、渗透到公司的各项工作中去,推动公司两个文明建设的全面发展。
3、公司企业文化建设的主要内容是建立并形成具有公司特色的三大识别系统,即:理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统。
二、建立理念识别系统理念识别系统包括确定公司发展目标、公司精神、经营理念。
1、公司发展目标是:创建一个以人为本、科技先导,素质精良、管理科学,安全可靠、环境和谐,效益一流、持续发展的现代化企业。
2、公司的经营理念是:忠于股东、忠于企业、忠于职守,追求公司价值最大化。
3、公司的企业精神是:同创卓越 共谋优势
三、建立公司的视觉识别系统公司的视觉识别系统是企业文化建设的关键环节,包括统一公司的用色、用字,设计制作司旗、司徽,在一切可能的地方均使用统一制作的用品用具等等。建立视觉识别系统,主要是设计并推行《蒙华海电公司形象识别手册》。
四、建立公司的行为识别系统 公司的行为识别主要是通过制订《蒙华海电公司员工手册》,规范员工的工作行为,包括站、坐、行姿式,处理业务的规范,接人待物的要求等等,通过行为识别系统的统一建立。蒙华海电公司发展目标以人为本、科技先导素质精良、管理科学安全可靠、环境和谐效益一流、持续发展蒙华海电企业精神同创卓越 共谋优势蒙华海电经营理念忠于股东 忠于企业 忠于职守 追求公司价值大化公 司 宣 言
1、追求卓越 创造未来
2、行卓越管理 创最佳效益
3、未来尽在创造中
4、一切尽在创造中
5、创新是我们的灵魂效益是我们的生命
6、蒙华海电——卓越到永远
7、创造使人杰开发让地灵
8、珍惜创业每一天
9、我们牢记昨天我们苦干今天我们笑迎明天
10、昨天已是历史明天即将到来那么今天呢?
11、蒙华海电——象年轻的太阳真诚又活泼象永远的琴弦坚定而执着
12、蒙华海电——在您的关爱下走来向您的期待中走去
13、岗位是追求幸福的场所工作是创造价值的源泉
14、蒙华海电——挑战极限
15、识才、育才、爱才、用才、聚才
16、蒙华海电——珍惜每一天
17、自立、自省、自律、自强
18、视奉献为天职变创造为乐趣
19、同心、诚心、热心、爱心信心、恒心、用心、关心20、蒙华海电——步步为赢
21、更高、更快、更严、更好
22、心雄万里 脚踏实地
23、挑战极限 超越自我24、求大道坚定执着凌万物不改本色
25、精明、精干、精神精通、精细、精确
26、大干、实干、苦干、巧干
27、每一天都来之不易
28、蒙华海电———创造每一天
29、奉献今天就是创造明天30、您的价值在于奉献