中共中国长城铝业公司纪律检查委员会向中共中国长城铝业公司第三次代表大会的工作报告[五篇]

第一篇：中共中国长城铝业公司纪律检查委员会向中共中国长城铝业公司第三次代表大会的工作报告

扎实推进党风和反腐倡廉建设

为中铝郑州企业科学健康发展提供坚强保证

——中共中国长城铝业公司纪律检查委员会向中共中国长城铝业公司第三次代表大会的工作报告

崔平

（2011年5月6日）

各位代表、同志们：

我受中共中国长城铝业公司纪律检查委员会的委托，向大会报告第二次党代会以来的工作情况和对今后工作的建议，请予审议。

一、公司第二次党代会以来党风和反腐倡廉建设的基本情况 第二次党代会以来，在中铝公司党组纪检组、郑州市纪委和公司党委的领导下，公司各级纪检监察部门以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实党的十七大和十七届中央纪委历次全会精神，紧密围绕中铝郑州企业生产经营和改革发展的中心任务，紧紧依靠各级党组织、广大党员和职员工，不断加强党风和反腐倡廉建设，为促进两公司科学健康发展发挥了重要作用。

（一）廉洁教育深入人心，廉洁文化形成特色

各级纪检监察部门坚持教育为先、文化倡廉、预防在前，努力筑牢拒腐防变的思想道德和党纪国法防线。

党性党风党纪教育深入开展。公司党委、纪委以两级党委中心组学习为载体，以两级领导班子成员为重点，以加强作风建设和促进廉洁从业为目标，先后组织了中央纪委“八条禁令”和国 有企业领导人员廉洁自律“七项要求”教育，“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”主题教育，《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》教育；组织中层以上管理人员和重点岗位人员80人到郑州市监狱开展警示教育；组织两级领导班子成员开展“读书思廉”活动，撰写心得体会181篇；组织279名中层以上管理人员及其家属进行廉洁从业承诺签字。

反腐倡廉教育主题鲜明、形式多样。公司纪委坚持每年确定一个主题，组织开展“反腐倡廉宣传教育月”活动，先后开展了“六个一”活动、“诚信廉洁、依法经营”主题活动、“四会一课”廉政教育等活动。五年来，各级党组织和纪检监察部门组织观看反腐倡廉电教片26896人次；举办反腐倡廉讲座、党课、报告423场次；组织1234人次进行廉政法规知识竞赛。

廉洁文化“四进”活动呈现亮点。公司纪委先后组织参加了中铝公司“建设廉洁文化，促进廉洁从业”书画摄影展及文学作品征文活动，组队参加了郑州市纪委《绿城正气歌》反腐倡廉文艺晚会，举办了郑州企业廉洁故事宣讲比赛；创建了2个廉洁文化展厅、1个廉洁文化网站，命名了10个廉洁文化示范点；在148个重点岗位开展了“争做廉洁人，争创廉洁岗”活动，共征集廉洁寄语2741条，安放廉洁警示牌834块，组织廉洁承诺签字3945人次；在管理人员家属中开展了“当好廉内助，树立廉家风”活动，组织家属1026人参加“家庭助廉教育知识竞赛”，组织608户家庭发起“家庭助廉倡议书”。郑州企业廉洁文化建设的做法，得到了中铝公司的肯定和推荐，被国资委纪委列入中央企业廉洁文化建设电视宣传片内容。

（二）惩防体系稳步推进，廉洁评价扎实开展

各级纪检监察部门，持续推进惩治和预防腐败体系建设，扎实开展领导人员廉洁从业评价工作，为反腐倡廉工作提供了机制制度保证。

认真落实党风廉政建设责任制。公司党委、纪委把落实党风廉政建设责任制作为推进惩防体系建设的“龙头”来抓，坚持每年调整充实责任内容，每年组织签订责任书，每年对责任制落实情况进行检查考核，五年来共签订责任书3622份，责任层层分解、任务层层落实、工作层层考核，形成了“横向到边，纵向到底”的责任网络体系。

稳步推进惩防体系建设。按照中央和中铝公司贯彻落实惩防体系《实施纲要》和《2008-2012年工作规划》的要求，及时建立并适时调整郑州企业惩防体系建设领导小组，制定贯彻落实惩防体系《具体实施办法》和《任务分解表》，每年细化建设任务、明确牵头部门、协办部门工作责任，督促、协调各责任部门落实分解任务。特别注重以制度建设为核心健全完善惩防体系，五年来共新建制度19项、修订完善制度104项，靠制度管权、管事、管人的工作机制基本形成。

构建实施廉洁从业评价体系。公司纪委探索创新监督考核方式，开展了企业领导人员廉洁从业评价试点工作，将企业领导人员廉洁从业情况纳入经营绩效考核，与党风廉政建设责任制、领导班子述廉议廉、干部考核及选拔任用、“四好”领导班子创建等工作有机结合、协调推进，促进各级经营管理者廉洁自律、正确履职。五年来，对两公司中层管理人员开展廉洁从业评价1057人次，参加民主测评5933人次,进行个别谈话1295人次，评价 良好率一直保持在98%左右。廉洁从业评价体系的构建与实施得到国资委纪委、中铝公司党组纪检组的表扬和推广，荣获中国有色金属工业企业管理现代化成果一等奖。

（三）监督检查形成常态，效能监察成效明显

各级纪检监察部门，服务生产经营中心任务，认真履行职责，加强监督检查，开展效能监察，取得明显成效。

加强对重大事项的监督检查和专项监察。公司纪委坚持在重大节日前印发通知，重申强调反腐倡廉要求，预防治理“节日病”；组织参加各单位领导班子民主生活会，参加中层管理人员的任期考核和任命考察；认真执行领导人员述职述廉、任前公示、廉政谈话、诫勉谈话等制度；对科级以上管理人员收受现金、有价证券和支付凭证情况进行自查申报，对各级管理人员参与供矿以及在企业入股持股情况进行调查摸底和整改，对河南分公司二级单位非生产性费用开支情况进行专题调研，协调督促规范管理；对“三重一大”决策制度执行情况开展专项监察，对设立和使用“小金库”情况开展自查自纠和治理整顿，对两公司26个工程建设项目突出问题进行自查排查。

加强对经营管理重点环节和热点问题的过程监督。公司纪委围绕两公司工程项目、技改大修、招标管理、物资采购、医药购销、废旧物资处理等重点环节进行过程监督，五年来共参加工程、设备、物资采购460次，涉及金额5.18亿元，中标价比计划（概算）降低2546.97万元；参加废旧物资竞价销售现场监督43次，回收资金247.19万元；先后实行了物资购销廉洁保证书制度和廉洁公约制度，签订保证书和公约176份。坚持参与两公司厂务公开、爱心互助基金审批使用、复转军人接收安置、管理人员公 开竞聘、工人技师、专业技术职称考试评聘等热点问题的过程监督，确保阳光操作、公平公正。

围绕控亏增盈开展效能监察和审计监督。各级纪检监察部门，紧密结合生产经营管理中的效益、效率、质量、安全、成本控制、资金管理、节能减排等重点部位和难点问题，选题立项，实施效能监察，五年来共立项567项，结项531项，挽回经济损失2276.48万元，避免经济损失6630.9万元，增加经济效益3599.06万元，提出并落实监察建议188份，健全完善规章制度111项，有效发挥了健全制度、堵塞漏洞、促进管理、降本增效的作用。公司纪检监察部服务控亏增盈，创新监督方式，前移监督关口，严把大宗原燃材料进厂关，组建了20人的效能监察现场组，深入厂区巡检巡查，协调督促扣吨、作废不合格原燃材料，避免直接经济损失844万元。审计部并入纪检监察工作部后，完成经济责任审计和财务收支审计6项，核实资产8.95亿元，查出核算不规范金额2520万元，提出并落实审核建议19条，促进了财务核算规范化；牵头组织了全面风险管理体系的初步搭建工作。

（四）信访举报认真核实，违纪案件严格查办

各级纪检监察部门，坚持从严治企、惩贪治腐，发挥查办案件的治本功能。公司纪委严格按照信访程序和要求，认真办理群众举报和上级转办的信访举报案件，及时核实情况、澄清事实、反馈结果、化解矛盾。坚决维护企业和职员工根本利益，从严查处内外勾结、损公肥私等违纪违规行为，先后查处了“3.31”戎庄矿石专列矿样作弊案、“12.31”矿石供应弄虚作假案、原料质检人员收受好处费案，严肃处理了22名涉案职员工，避免直接 经济损失20余万元。五年来共受理信访举报案件74件，初核58件，转立案8件，给予党纪、政纪处分36人（含开除党籍处分9人），组织处理10人，诫勉谈话3人。严格执行办案程序，做好案件检查、审理及申诉复查、复议工作；坚持开展案例剖析和警示教育，督促整顿纪律、加强监督、完善制度，发挥查办案件治本功能，促进惩治成果向预防成果转化。

（五）队伍建设持续加强，监督能力得到提高

各级纪检监察部门，通过加强政治学习、业务培训、理论研究等途径，不断提高纪检监察干部队伍整体素质和监督服务能力。公司纪委在纪检监察系统开展了“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动，坚持边学、边查、边改，查找突出问题，落实整改措施，纪检监察干部党性修养和政治素质进一步提高。组织协调内部监督资源，实现纪检、监察、审计、财务等部门协同运作，形成优势互补，增强监督效果，形成监督合力。通过走出去、请进来等方式，五年来培训纪检监察干部155人次，选送11人参加上级纪检监察机关的业务培训，促进干部业务水平的提升。夯实基础管理，初步实现廉政档案软件信息化管理，实现惩防体系建设管理信息平台与总部对接；推行纪检监察工作目标考评办法，促进业务管理细化量化。

这些成绩的取得，是各级党政领导高度重视的结果，是广大党员干部、职员工大力支持和积极参与的结果，更是全体纪检监察干部辛勤工作、共同努力的结果。在此，我代表公司纪委，向为两公司党风和反腐倡廉建设付出辛劳、做出贡献的各级领导和同志们表示衷心的感谢！

回顾第二次党代会以来的工作，我们积累了一些经验，形成 了一些规律性认识。主要有：

（一）必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针。坚持从严治党与依法治企相结合，着力健全完善惩治和预防腐败体系，努力形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制，增强反腐倡廉的整体性、协调性、系统性和实效性，为两公司科学发展提供有力保证。

（二）必须坚持融入中心，服务两公司改革发展稳定大局。立足于推进结构调整、管理改革创新、控亏增盈见成效、实现国有资产保值增值的总要求，将反腐倡廉建设融入经营管理体系之中，贯彻到改革发展的各项制度措施之中，促进管理水平和经济效益的提高，增强两公司的活力和竞争力。

（三）必须坚持党风和反腐倡廉建设领导体制和工作机制，严格落实党风廉政建设责任制。在党委的统一领导下，党政齐抓共管，纪委组织协调，职能部门各负其责，依靠广大职员工支持、参与和监督，整合监督资源，形成监督合力，确保反腐倡廉建设长抓不懈。

（四）必须坚持改革创新，不断提高反腐倡廉科学化水平。把惩防体系与风险管理体系相结合，把防范腐败风险和完善企业管理相结合，把提高防治腐败能力和提高企业管控能力相结合，实现机制约束、制度防范、流程控制、科技支撑、监督有效，将反腐倡廉工作成效转化为企业发展优势。

这些经验和认识，是我们在实践中探索积累的宝贵财富，我们要结合新的实践不断加以丰富和完善，更好地指导实践，把郑州企业反腐倡廉建设推向前进。

在总结成绩和经验的同时，还应该清醒地看到我们工作中的 差距和不足。主要表现在：个别单位和部门对党风廉政建设责任制的重要性认识不足，落实得还不够好，惩防体系建设任务抓得还不够实；少数领导人员作风漂浮、法纪观念淡薄、廉洁自律意识不强，担责、创新、实干意识有待增强；一些单位对重点岗位权力运行的监督制约不完善，还存在一些内外勾结、营私舞弊、损害企业利益的现象；纪检监察部门自身对新情况、新问题的调查研究还不够深入，干部队伍建设和监督服务水平有待进一步提高。这些问题和不足都需要在今后的工作中认真克服和解决。

二、党风和反腐倡廉建设面临的形势和对今后工作的建议 当前和今后一个时期，是党和国家实施“十二五”规划、加快转变经济发展方式的重要战略机遇期，是中铝公司建设最具成长性的世界一流矿业公司的重要阶段，也是郑州企业实施结构调整、实现科学发展的关键时期。这段时期，从宏观环境看，我国经济社会正处于黄金发展期和矛盾凸显期，各种思想文化相互激荡，党员干部和职员工很容易受拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想的侵蚀；各种利益矛盾相互交织，统筹协调各方面利益关系特别是各方面群众利益关系十分紧要；国有企业的管理体制、监督机制与建立现代企业制度的要求还有差距，腐败现象滋生蔓延的土壤和条件仍然存在。从内部环境看，随着中铝公司实施全方位深度结构调整和经营范围的拓展，郑州企业面临的行业结构性矛盾突出，控亏增盈压力巨大，改革创新任务繁重，资源获取难度加大，市场经营风险增多，对国有资产监管能力和要求越来越高，确保国有资产安全有序运行的工作越来越多，强化管控、防范风险、完善惩治和预防腐败体系的任务也越来越重。我们必须认清形势，居安思危，增强忧患意识和防范意识，有效 防止违法违规违纪问题的发生。

反腐倡廉建设面临的新情况新问题，职员工群众对反腐倡廉建设的新关切新期待，都迫切要求我们以改革创新的精神推进反腐倡廉建设机制制度创新，切实增强反腐倡廉建设的系统性、前瞻性和针对性，整体提升反腐倡廉建设的科学化、制度化和规范化水平。当前和今后一个时期工作总的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，服务企业改革发展稳定大局，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以健全完善惩治和预防腐败体系为主线，以加强和改进作风建设为重点，以强化权力制约和监督为关键，以深化改革和制度创新为保证，建设廉洁文化，开展效能监察，查办违纪案件，努力把党风和反腐倡廉建设提高到新水平，为实现和完成本次党代会确定的目标和任务、为中铝郑州企业科学健康发展提供坚强保证。

对今后五年党风和反腐倡廉建设的主要任务，建议着力抓好六个方面的工作：

（一）强化宗旨意识，密切联系群众，加强领导人员作风建设

党的性质和宗旨决定了我们党必须以人为本、执政为民。党中央反复告诫全党，密切联系群众是我们党的最大政治优势，脱离群众是我们党执政后的最大危险。我们企业各级党组织、领导班子和领导人员，必须站在提高党的执政能力、巩固党的执政基础的高度，来认识密切联系群众的重要性；必须树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋；必须牢固树立以人为本、发展为民的理念，紧紧依靠职 员工办企业，真心实意为职员工谋利益，着力解决职员工反映强烈的突出问题，只有这样才能使企业发展获得最广泛、最可靠、最牢固的群众基础和力量源泉。各级领导人员要切实加强以密切联系群众为重点的作风建设，进一步加强群众观点和群众立场教育，增强贯彻执行群众路线的自觉性、坚定性；进一步深入基层、深入实际、深入职员工调查研究，将引导思想认识、鼓舞群众干劲和解决实际问题相结合，坚决纠正脱离群众的不良风气。各级领导人员都要讲党性、重品行、作表率，在思想作风上要“固本”，做到牢记党的宗旨，增强党性修养，发扬优良传统，坚定理想信念；在学习作风上要“守恒”，做到坚持学习新知，不断提升能力，坚持与时俱进，勇于开拓创新；在工作作风上要“务实”，做到实事求是，勇挑重担，真抓实干，务求实效；在领导作风上要“慎权”，做到正确看待权力，依法行使权力，秉公使用权力，绝不亵渎权力；在生活作风上要“修德”，做到坚持道德操守，注意行为举止，生活情趣健康，精神追求高尚。

（二）抓好思想教育，建设廉洁文化，形成反腐倡廉良好风尚

教育是反腐倡廉建设的基础性工作，是党员干部和职员工树立拒腐防变、廉洁从业思想的保证，必须常抓不懈。要认真贯彻落实加强反腐倡廉教育的有关制度，加强党的性质、宗旨、政治纪律和科学发展观教育，通过示范教育、警示教育和岗位廉洁教育，引导党员干部增强党性意识、宗旨意识、服务群众意识和廉洁自律意识。要注意区分教育层次，合理确定教育内容，积极创新教育形式，充分运用好中心组学习、“四会一课”、专题辅导、自学、法纪讲座、观看教育片、参观教育基地等途径，利用好电 视、报纸、网络等宣传媒体，切实增强教育的针对性、实效性，筑牢法纪和思想道德防线。要贯彻落实国资委《关于推进中央企业廉洁文化建设的指导意见》，继续深化廉洁文化“四进”活动，寓教于理、寓教于文、寓教于乐，不断拓展空间、创新载体、丰富内容，增强廉洁文化的吸引力和感染力，积极培育“廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚”的廉洁理念，养成廉洁从业的道德操守和实践行为，形成反腐倡廉的文化氛围和良好风尚。

（三）健全惩防体系，开展风险管理，有效防控经营管理风险

建立健全惩治和预防腐败体系，是新时期党中央作出的推进反腐倡廉建设的重大战略决策，是反腐倡廉建设的重中之重。我们要按照中央纪委和国资委要求，进一步把惩防体系植入企业内部控制和风险管理制度之内，融入企业经营管理体系之中。各单位领导班子、领导人员要认真贯彻落实中央新的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，切实履行“一岗双责”，管好配偶子女、管住身边工作人员，管好班子、带好队伍，管好全局、负好总责；抓好责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，将反腐倡廉建设与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核，维护责任制的权威性和严肃性。要按照中央纪委、国资委、中铝公司有关惩防体系建设的总体规划和进度安排，继续调整、细化并分解落实惩防体系建设任务，组织协调各主办部门、协办部门齐抓共建，切实做到管人与管事相结合，管业务与加强反腐倡廉建设相结合，确保到2012年形成惩防体系基本框架。要在企业运营转型中强化内部控制和风险管理，进一步健全完善“三重一大”决策制度，积极构建以内部控制为基础的风险管理体系，加强企 业日常风险评估和预警机制建设，切实把风险管理与各项经营管理活动特别是关键业务环节紧密结合，从战略决策层面到具体业务层面都严格执行风险管理流程，利用信息化手段将风险管理固化于业务流程，有效防范国有资产流失和经营风险。

（四）严格监督检查，查办违纪案件，确保各项权力正确行使

加强监督检查是确保权力正确行使、管理有序畅通的关键，查办违纪案件是纪检监察部门的基本职责，必须坚持源头治理、惩防并举。要监督检查党章、党纪条规、党内政治生活准则和企业重大战略决策、重要规章制度的贯彻执行情况。加强对《廉政准则》和《廉洁从业若干规定》执行情况的监督检查，执行领导人员述职述廉、诫勉谈话、问责追究、报告个人重大事项等制度；加强对落实党风廉政建设责任制的监督检查，继续开展企业领导人员廉洁从业评价工作；加强对民主集中制执行情况的监督检查，促进“三重一大”决策制度落实；严肃组织人事工作纪律，加强对选人用人情况的监督检查；坚持和完善民主评议领导干部制度，落实领导人员重大事项报告制度；坚持厂务公开制度，积极推进党组织党务公开。要加强对管人、管钱、管物等重点岗位人员的监督，坚持廉洁从业承诺制度，实施问责制度；加强对营销、采购、财务、工程、投资、招标等重要经营管理活动的监督，倡导“阳光作业”。要加强组织协调，整合监督资源，进一步发挥党组织监督、纪检监察监督、审计监督、财务监督、法律监督、职员工民主监督、网络舆论监督的作用，形成大监督格局。要从企业发展过程中不同阶段的突出矛盾和问题入手，组织协调开展专项治理，继续深化工程建设领域突出问题治理，完善防治“小 金库”的长效机制，开展矿山管理和矿石供应突出问题专项治理。要加强信访举报工作，扩展案件线索，认真初查核实，及时予以处理；加强与地方公检法机关的沟通联系，形成协调办案机制；坚决查处内外勾结、权钱交易、贪污贿赂、失职渎职等损害企业利益的行为。

（五）融入生产经营，强化效能监察，提高经营管理效率效益

效能监察是发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理，提高企业效能和经济效益的综合性管理监控工作。要着力推进效能监察“进管理、入流程”，将效能监察作为强化基础管理的重要手段，针对大宗原燃材料现场管理、成本控制、工程项目、资金管理、营销采购、废旧物资处理、管理操作人员履职行为等重点环节选题立项，实施效能监察和过程监督，促进提高管理效能、经济效益和社会效益。效能监察要在保证一定数量的基础上，更加注重提高监察质量，结合实际要紧、调查研究要深、选题立项要准、组织实施要精、成效评估要实；要逐步建立健全效能监察项目跟踪服务制度、项目推进联席会议制度、项目成果评估制度、优秀项目评审表彰制度，加强组织协调，增强监察实效。要切实加强财务收支审计、经济责任审计、重大投资项目过程审计及其他专项审计，保证财务信息真实可靠、资产安全完整及内控体系健全；要推进审计工作创新，逐步实现内部审计职能从单纯财务收支审计向监督与服务并重转变，审计目标从查错纠弊向内部控制评价和风险评估转变，审计方式从事后监督向事前、事中全过程监督转变。

（六）加强自身建设，带好干部队伍，提升监督部门工作水平

认真落实中铝公司《关于加强和改进纪检监察组织建设的实施意见》和《关于加强所属企业内部审计工作的指导意见》，不断加强监督部门的组织建设和队伍建设，抓好干部交流和业务培训，不断优化监督干部队伍结构。监督部门要适应管理改革创新和运营转型，进一步探索工作的新思路、新方法、新途径，不断提高监督和服务质量；进一步夯实基础管理，推进目标考核管理和信息化建设，提升工作的规范化、现代化水平；进一步总结反腐倡廉工作经验和有效做法，加强理论与实践课题研究，增强工作的指导性和前瞻性。纪检监察干部要按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，积极投入到创先争优活动和省、市纪委开展的“队伍建设年”活动当中，以“爱岗位、强素质、正作风、作表率”为目标，以提高工作能力、工作效率和执行力为重点，着力加强理论学习和业务锻炼，不断提高综合素质和工作水平。

同志们，纪检监察工作使命光荣，任务艰巨。让我们认真贯彻落实本次党代会确定的指导思想、方针目标和主要任务，坚定不移地服务中铝公司和郑州企业改革发展稳定的大局，求真务实、开拓创新，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施推进工作，以党风和反腐倡廉建设的新成效，迎接建党90周年，为实现中铝郑州企业科学健康发展做出新的贡献。

第二篇：中国长城铝业公司职业技术学院概况

中国长城铝业公司职业技术学院概况

中国长城铝业公司职业技术学院，由原中国长城铝业公司职工工学院、党校和技工学校组建而成，系有色系统及学历教育、职业培训、技能鉴定于一体的综合性院校。学院位于郑州市上街区，北临黄河，南望嵩山，连霍高速、陇海铁路横贯东西，地理位置优越，交通便利，是求学深造的理想场所。

学院常设专业有冶金技术（氧化铝及铝电解方向）、工业分析与检验、机电一体化、计算机应用与维修、电厂热能工程、会计电算化、工商管理及电工、钳工、车工、焊工、餐旅服务等。除承担全日制学历教育外，还面向社会积极开展职工技能培训鉴定、安全教育培训、特有工种培训，复转军人、大中专毕业生岗前培训及下岗失业人员再就业、创业培训等。

在30多年的发展历程中，学院坚持“德育为首、技能至上、突出特色、全面发展”的办学理念，为企业和社会培养合格技术人才4万多人，培训各类学员8万余人次，被誉为我国培养有色（铝）行业技术人才的“摇篮”，曾先后被授予河南省优秀成人高校、河南省文明单位、河南省职业技能鉴定先进单位、郑州市花园式单位、郑州市职业技能培训先进集体、有色金属行业职工培训先进单位、有色金属行业职业技能鉴定优秀单位等荣誉称号。

1、办学功能完善

中国长城铝业公司技工学校建于1979年，是一所以轻金属（铝）冶炼为骨干专业并在行业内已形成品牌效应的综合性国家级重点技工学校。学校设有国家职业技能鉴定所、有色行业特有工种职业技能鉴定九号站和郑州市上街地区企业技师考评委员会，是河南省就业培训基地、郑州市农村劳动力定点职业培训机构、中国长城铝业公司安全生产培训中心。学校可开展氧化铝制取工、铝电解工、碳素焙烧工等十几个行业特有工种和电工、钳工、车工等六十多个通用工种的技 1

能培训和鉴定工作，对天车工、焊工、压力容器等特殊工种开展取证、复审换证等业务，有利于推动企业“双证书准入制度”的施行。

中国长城铝业公司工学院成立于1975年，1980年经河南人民政府批准和国家教育部备案，成为具有成人高等学历教育招生资格的高等专科院校，是全国计算机应用技术证书（NIT）和河南省专业技术人员继续教育基地，河南省财会人员继续教育培训基地，全国远程管理培训点和中南大学函授站及中南大学网络教育学习中心，中州大学教学实习基地，具有国际项目管理（IPMP）、国家建造师执业资格、企业人力资源管理师、企业培训师、企业经营师等职业资格培训资质。可开展岗前培训，电解铝、氧化铝专业技术培训，基层管理人员培训，安全、环保培训和三大体系认证培训等。

2、办学设施齐全

学院主校区占地面积85亩，建筑面积近5万平方米，拥有工艺领先的氧化铝、电解铝、碳素等校外实训基地，实训楼设有标准的电工、钳工、车工、焊工等专业实训车间和电力拖动、电子电工、化学、物理等实验室及PLC可编程控制室、轻金属冶炼、机械等专用教室；学校设有图书馆和可供130人同时在线阅读的电子图书阅览室；有标准的田径运动场、篮球场、排球场及各种体育器材；为扩大学校影响，发展网络教育教学，学校网络实验室配备有BOSEN、可编程交换机等软硬件设备设施。

3、师资力量雄厚

学院现有教职工108人，其中专任教师69人，高级职称占70%以上，生产实习指导教师和一体化教师44人，双师型教师占教师总数的48%；同时，根据工作需要常年聘用具有丰富教学经验的兼职教师50余人，主要从事轻金属冶炼、铝电解、电工、钳工、焊工、起重装卸机械操作工、化学分析工、机电一体化、计算机应用等几十个专业的教学，4、教学方法针对性强

学院依托中铝郑州企业强大的生产、研发实力和先进的技术装备水平，和省内外多家知名企业建立了稳定的合作伙伴关系，学校为企

业的培训基地，企业为学校的实习基地，学校与企业联合制定各专业的培训方案，聘请企业高级技术人才和工程技术人员担任兼职实习指导教师，定期派遣教师到企业进修学习，分配学生到企业顶岗实习，收到了较好效果。

在培训工作中，针对参加培训的员工年龄较大，实践经验丰富，但欠缺系统的理论知识这一特点，长铝技校在多年的教育培训工作中，逐步探索出一些适合成人的行之有效的培训方法：首先每年拨出专款用于教师多种形式的培训进修，组织氧化铝、铝电解、电工、钳工等专业课教师下厂带队实习或参加企业的生产实践，完善专业教师的文化层次结构和专业知识结构；其次，在课堂教学中采取研讨式的教学方法，使学员带着问题来学，教师针对问题来讲，理论联系实际，教学相长，既解决了困惑学员多年的理论认识问题，又丰富了教师的实践经验，使学校的培训工作进入了良性循环的轨道。

5、办学业绩突出

学校坚持以就业为导向，突出技能教育特点与行业特色，利用我校为企业办学的优势，突出实习教学，注重技能培训，大力推行双证书制度，开展顶岗实习和预分配实习，努力增强学生的实践能力、创新能力、就业能力和创业能力，学生（员）考取双证率95%以上，毕业生成为全国有色行业企业用工的首选，部分专业毕业生呈现供不应求态势，就业率稳定在99%以上，连续五年学校的毕业生就业率、招生计划完成率、在校生巩固率、年招生人数和在校学生总数名列同行业学校前列。

学校培训成绩显著，培训过的学员中许多人已成为企业的技术骨干、中高层管理人员、劳动模范，其中“郑州市技术能手”79名，“河南省技术能手”11名，“中铝公司职业技能大赛”获奖者13名，“全国知识型职工”获得者2名，2007年在中铝公司第二届职工技能大赛中，职工杨红雷荣获焊工第一名并享受国务院津贴待遇；2008年，水泥厂姜林、建设公司罗岚获得首批“郑州市突出贡献高技能人才”荣誉称号。

6、社会知名度和影响力不断扩大

近几年，学院坚持学历教育和职业培训并重的办学思路，以市场为导向，以质量为根本，努力推进教育教学改革和人才培养模式创新，办学业绩突出，社会知名度和影响力日益扩大。除承担中铝郑州企业各类培训任务外，还先后为中铝重庆分公司培养、培训了345名新员工，为中铝公司组织设备点检培训，为河南焦作万方、东方希望、华庆铝业、神火集团、开曼铝业、香江万基、义翔铝业、武圣铝业、汇源铝业、晋北铝业、南山铝业、兴安化工、文山铝业和新疆有色集团公司等单位开展班组长培训和岗前培训，等等，促进了行业和地方的经济发展。

2007年9月，学校承办了由中国有色金属工业协会、中国就业培训技术指导中心、中国机械冶金建材工会全国委员会主办，中国铝业公司、有色金属工业人才中心协办，58家国内知名大中型企业参加的具有国家二级比赛规格的“中国铝业杯”首届全国有色金属行业职工技能竞赛决赛的开幕式和理论考试，严谨的管理和周到的服务受到比赛组织者和参赛选手的好评。

学院秉承“开拓、务实、团结、高效”的校风，坚持“立足企业，面向社会，保证质量，争创一流”的办学方针，努力营造“教书育人，管理育人，服务育人”的成才环境，我们热诚欢迎和期待有志青年与学校共创美好的未来！

职业技术学院大专专业介绍

一、冶金技术专业

培养掌握有色金属（铝方向）冶金理论与技能，能独立从事氧化铝、电解铝及其它有色金属生产操作与设备管理和维修的高级技术应用性人才。主要开设无机化学、物理化学、化工原理、有色冶金原理、机械基础、有色金属冶金学、氧化铝生产工艺、电解铝生产工艺、氧化铝生产设备（包括泵阀知识）、环境工程等20多门课程及相关职

业技能实验、实习、实训课程。毕业生可从事氧化铝、电解铝及其它有色金属行业的技术管理、生产操作、设备维护、维修等工作。

二、工业分析与检验专业

培养掌握工业分析与检验专业所必需的专业基础知识和基本技能，能在各种行业从事分析检测工作的高级技术应用性人才。主要开设无机化学、分析化学、物理化学、化学分析、仪器分析、控制分析、化验室组织管理、化工仪表、工业分析等20余门课程及相关职业技能实验、实习、实训课程。毕业生可从事冶金、化工行业产品质量分析检验技术性工作。

三、热能与动力工程专业

该专业培养具有热能工程、传热学、流体力学、动力机械、动力工程及能源的利用与转换领域的基础知识，能从事动力机械（如热力发动机、流体机械、水利机械）和动力工程（如热电厂工程、水电动力工程、制冷及低温工程、空调工程）方向运行、管理等方面的高级技术应用性人才。该专业的学生在校期间所学课程主要包括传热学、工程热力学、燃烧学、流体力学、热工仪表与测量、热能动力系统与装置、能源工程与环境保护、锅炉原理、供热工程、热力发电厂、汽轮机原理、水处理技术等。

四、机电一体化专业

培养从事机电一体化设备的安装、调试、操作、维修和管理技术应用性专门人才。主要课程有电工与电子技术、机械制造技术、电机

与拖动、液压与气动技术、机电设备控制技术、微机原理及应用、可编程控制器、检测仪表、工厂电气控制设备、冶金机械设备等。

五、会计电算化专业

通过学习，使学员成为应用型财会管理人员，并具有会计电算能力的技能型人才。主要课程有：经济数学、会计学原理、统计学原理、经济法、工业会计、商业会计、管理会计、财政金融、、成本会计、财务管理、审计学、国家税收、会计电算化等。

六、工商管理专业

本专业培养具备管理、经济及企业管理方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学方面工作的工商管理学科应用性专门人才。本专业学生主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识，受到企业管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力。主要课程：管理学基础、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、运营管理、人力资源管理、企业战略管理、组织行为学、生产现场管理等课程。

（以上供参考）

2011年8月5日

第三篇：中国长城铝业公司工会2008年工作要点

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------

长铝工字[2008]001号

中国长城铝业公司工会2008年工作要点

一、2008年工会工作的指导思想和方针目标 1、2008年，公司工会工作的指导思想是： 深入学习贯彻党的十七大精神，落实公司党委工作部署，围绕中铝郑州企业两公司方针目标，坚持“凝心聚力，共建共享”工作原则，创新 “四项工程”，打造“五一品牌”，形成和谐企业人人共建、企业和谐人人共享的良好局面，以优异成绩迎接建厂五十周年，向全总十五大献礼！2、2008年，公司工会工作的方针目标是：坚持凝心聚力，创新四项工程，突出五项工作，努力办好实事。

五项工作：

深化劳动竞赛，沉到基层，求得实效；

筹建困难职员工帮扶中心，形成长效帮扶机制； 学习宣传贯彻《劳动合同法》，修订《集体合同》；

--------------------------精品

文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------

举办中铝郑州企业第二届运动会，庆祝建厂50周年； 抓好工会干部培训，促进工会自身建设上水平。

二、因地制宜，突出重点，创新和深化“四项工程”

（一）以劳动竞赛为重点，创新素质工程。

3、深入开展以“降本创效”为主题的劳动竞赛，使之沉到车间、班组，促进生产经营目标的实现。加大竞赛考核力度，推广劳动竞赛先进经验，丰富劳动竞赛形式,营造比学赶帮超的竞赛氛围。继续开展 “安康杯”竞赛，促进各单位安全生产目标实现。

4、积极开展“工人先锋号”立功竞赛活动。将“五一创新示范岗”纳入创建“工人先锋号”活动统一部署，将劳动竞赛成效作为评比、推荐各级“工人先锋号”的重要依据。

5、深入开展“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，积极承办和参加省市级职业技能竞赛。推广“首席员工”制，择优选拔推荐公司及省市级“首席员工”，培训高技能人才。

6、以劳动竞赛、合理化建议和小改小革活动等为主要内容，举办群众性经济技术创新成果展览。继续开展“随立功，随记功”活动，调动职员工劳动积极性。

（二）以建立帮扶中心为重点，拓展温暖工程。

7、筹建困难职员工帮扶中心的成立，规范运作“爱心互助基金”，积极推广全总开展的团体意外险、女工安康险等惠及广大职员工的险种，形成大帮扶体系，建立困难职员工长效帮扶机制，增强职员工抵御风险的能力。

8、坚持“十必访谈”制度，继续做好日常的走访慰问--------------------------精品

文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------

和年节送温暖、夏季送凉甜活动。

9、坚持职员工思想动态分析和专题调研制度，引导职员工通过理性合法的方式表达利益诉求，自觉维护企业改革发展稳定大局。各单位工会每半年向公司工会书面报告一次职员工思想动态分析。

10、保护女工特殊权益。宣传贯彻女工专项集体合同，维护女工特殊权益。实施女工妇科病普查，提高普查率，督促做好普治工作。继续开展女工“五个一”活动，展现巾帼风采。

（三）以职员代会换届为重点，深化阳光工程。

11、根据国资委党委、国资委《关于建立和完善中央企业职工代表大会制度的指导意见》，坚持并完善职员代会制度，积极筹备并做好两公司及各二级单位职员代会换届准备工作，落实职员代会的审议权、通过权、决定权和评议权。

12、坚持和完善厂务公开制度、集体合同制度，调整充实劳动争议调解委员会、劳动保护监督检查委员会和劳动法律监督委员会，共同构建和谐劳动关系。

13、坚持职员代会提案工作制度，完善职员代会民主评议制度。试行公司职员工代表巡视制度，监督大会决议的落实和职员工代表提案办理。

14、加强工会财务管理和资产管理，收好、管好、用好工会经费。各级工会经费审查委员会要定期审查基层单位经费管理和使用情况。

（四）以举办五十年厂庆为重点，丰富文体工程。

15、根据党委统一部署，围绕厂庆50周年，举办中铝--------------------------精品

文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------

郑州企业第二届运动会，推动全民健身，喜迎厂庆和北京奥运会。

16、唯特各俱乐部和企业文联各协会要制定活动计划，至少开展较大规模的一项活动，丰富职员工文化体育生活。积极参与公司和上级组织的各项文体活动，扩大交流，增进友谊。

17、成立唯特羽毛球、健身操、拔河俱乐部，规范唯特十大俱乐部的管理。各俱乐部要广泛开展喜闻乐见的群众性文化体育活动，丰富职员工文体生活。

18、建立中铝郑州企业展览馆，收藏、展览职员工文学、书法、美术、摄影、民间工艺等方面的优秀作品和反映企业发展历程的文献资料。

19、选树、培育各级劳动模范和先进典型，举办劳动模范事迹征文活动，建设劳模文化一条街，培育具有中铝郑州企业特色的劳模文化。

三、贯彻《劳动合同法》，构建和谐劳动关系 20、各级工会组织和广大工会工作者要认真学习宣传贯彻《劳动合同法》,帮助、指导职员工签订《劳动合同》，认真履行法律赋予的各项职责，做到源头参与，维护职员工合法权益。

21、根据《劳动合同法》的要求，指导职员工签订《劳动合同》；对两公司《集体合同》进行自查，并通过平等协商进行修订，为签订新一轮《集体合同》做好准备。

--------------------------精品

文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------

22、加大各级工会工作者的普法学习力度，学习相关法律法规，尽职尽责，有所作为。在各单位工会主席中推行专题法律学习制度并明确主攻方向，增强依法维护能力。

四、加强组织建设，规范基础工作

23、对照《企业工会工作条例》，逐步建立健全工会工作机制和工作制度。修订 “四项工程”考核细则，完善对各单位工会工作的评价激励机制。

24、重视工会宣传和信息工作。加大对工会工作的宣传报道力度，整理提炼工会信息并及时上报，建立基层工会信息上报制度。

25、加大工会工作者培训力度。对优秀工会工作者实施奖励培训，提高工会工作者的综合素养。开展工会理论研讨和调查研究，推荐优秀论文和调研报告参加上级工会组织的评选活动。

26、重视职员工之家建设。深化和创新各二级单位和车间的职员工之家建设，规范小家记录，丰富建家内容。

公司工会号召各级工会要围绕当前工会工作面临的新任务，谋划新思路、提出新举措、开创新局面。要创新“四项工程”，全面履行职能，团结动员广大职员工，充分发挥主力军作用，促进中铝郑州企业又好又快发展，以优异成绩迎接建厂50周年。

--------------------------精品

文档-------

第四篇：亚洲铝业公司介绍

企业简介

亚铝集团建基于中国，为全球主要铝业集团。十多年来致力提供精密铝型材、设计、工程、表面处理及深加工服务，满足海内外建筑、基建、工业、家居建设与优化、运输及其它行业客户的需求。

亚铝集团在中国铝型材业界确立稳固的领导地位，而中国也脱颖而出，晋身世界铝型材行业快速发展国家的前列。随着亚铝工业城于2007年落成投入使用，集团大幅增强铝型材核心业务的实力，目前总产能达每年31万公吨，为客户提供最具成本竞争优势的世界级质素铝型材、金属及表面加工处理。2010年12月，其年产能40万公吨的世界级铝板带生产线也已全面投产。亚铝集团将可满足国内外更多不同客户，在不同范畴对优质铝品的需求。

全球各地人士纷纷追求时尚生活，要求更有效率地使用能源及天然资源。生产及广泛使用如铝等环保材料，将是本世纪一项影响深远的课题。亚铝集团致力于满足我们全球客户的要求，通过安全、环保、低成本的生产方式和专业的管理应用提供高品质的铝产品、服务和一站式解决方案，并将继续开发更多铝制产品，以满足并超越顾客不断提高的需求。

集团下属的全资子公司中包括有肇庆亚洲铝厂有限公司和亚洲铝业（中国）有限公司，分别对铝型材、铝板带产品进行设计、制造及销售。

亚铝型材--肇庆亚洲铝厂有限公司坐落于亚铝工业城内，并于工业城投入使用时正式投产。公司主要从事铝型材产品之设计、制造及销售，亚铝型材现在已经成为中外铝型材行业内生产能力强大、产品系列齐全、质量一流的铝型材生产基地之一。亚铝设备的高、精、尖特点及其一流的管理水平，是其拥有国际品质的重要保证。

公司认识到先进科技及技术专材于生产过程的重要性，配备目前铝型材行业中属世界先进水平的生产线；拥有模具设计、制造、合金熔铸、挤压成型直到氧化、喷涂、抛光等一系列生产装备，形成铝型材生产完整独立的生产管理体系和质量检测系统，力求以更高的档次，更优质的产品服务于广大用户。

公司型材年产能已达31万公吨，为亚太区最大规模和最精良的铝型材生产基地之一。设施包括40条挤压生产线，并配置自动牵引系统(牵引机、矫申机、加热炉、冷却系统

等)；主要采用德国、意大利、日本和美国进口全自动生产线；其中有美国进口的5500吨挤压机1台，日本宇部不同吨数挤压机（2000吨、2750吨、4000吨的挤压机）19台；意大利进口的4条氧化、电泳生产线和4条喷粉生产线和1条木纹生产线，美国进口的2条氟碳喷涂生产线等，各生产线均有立式和卧式，以满足不同产品的规格要求。凭藉先进设备，公司可配合国内和国际客户的需求，捕捉市场业务增长商机，能在最短的生产周期内制造出最精密的铝型材产品。

公司型材产品广泛应用于建筑、工业型材、民用、汽车制造、电脑制造、室内装饰、航空航天、通讯科技等各个领域。凭借高质可靠的建筑型材产品，包括幕墙、门、窗、网、天花、隔音屏、建筑用槽式预埋件、精秋管等，亚铝型材在世界建筑工程界赢得了优良的信誉，成功打入北美、中东、欧洲、澳大利亚、日本、东南亚和香港特区等市场。而工业型材应用领域十分广泛，主要用于生产运输设备、各种电子电器和家用产品，如汽车配件、集装箱、飞机配件、电脑零件、灯饰、音箱、家具、浴室配件等。亚铝型材的所有产品均经过严格的检定，每个部门均拥有独立的自我检定系统、先进的实验室及测试仪器，能对每件原材料及产品进行全方位的物理及化学分析测试，精确可靠。

公司研发团队注重产品开发、用户体验和融入创意设计以及不断追求创新。公司广招不同范畴、不同文化背景的顶尖人才，汇聚了众多国内外资深行业专家，成为业界顶尖的研发团队之一。在提供领导时代的高精铝型材产品的同时，不断进行技术创新，为客户提供专业咨询和技术服务。

公司生产的“南亚”牌铝型材被评为“中国名牌产品”称号，产品畅销世界各地；“南亚”商标被认定为“中国驰名商标”，被象征为高品质铝型材的标志。亚铝型材无论是生产规模还是技术水平方面，一直在国内铝型材行业担当领导及先端角色。公司产品除满足国内市场外，还远销北美、中东、非洲、欧洲、日本、新加坡、香港及澳门特区等世界各地。

亚铝板带--亚洲铝业(中国)有限公司位于广东省肇庆大旺高新技术产业开发区亚铝工业城内北部，为亚铝集团所属高技术企业，首期年生产能力40万公吨。公司拥有当今世界最先进的高精度铝板带生产设施，包括4条板锭熔铸机列，一条1+5热连轧生产线，一条5机架冷连轧生产线，一条单机架6辊CVC冷轧生产线，以及一整套包括纵剪，横剪，清洗，拉弯矫直，辊涂，包装等的精整设备；为了增强环境保护及节能减排，熔炼炉专门配置了世界先进的熔体搅拌系统——电磁搅拌器(EMS)及电磁泵(EMP)系统，可极大提高

废料利用率。所有设备均从世界最著名的德国、美国和奥地利的设备制造商引进，旨在为广大客户提供世界级的铝轧制产品、服务和解决方案。产品包括罐料铝板、盖料铝板、铝彩板、PS版基（印刷业用）、电子电器行业用铝板、交通运输用铝板、建筑铝板、铝箔毛料、以及其它工业用高精度铝板带产品。二期规划为增加一条新的可逆热轧线、一条冷轧线及若干配套的厚板精整与热处理生产线，用以生产高精度汽车、军工业及航天业用铝轧制品。

亚铝中国作为亚铝集团投资规模最大的成员，成功聘请了曾效力于世界领先铝加工企业，极富经验的管理精英和工程师加入团队--先后聘请了300多位来自不同领域的专家负责技术管理工作，致力将公司打造成为世界级的铝板带产品制造商。在专业技术人员的引进与培养方面，公司直接从世界领先的铝加工企业聘请了一批具有数十年行业经验的管理与技术专家，负责公司的筹建、安装、调试、技术开发及日常运作，同时又从国内相关行业引进了大批专业技术人才，结合国内外专家的经验技术，搭建起一支强大的国际化的管理与技术研发团队。此外，公司还与国内多所知名高校建立长期的“4 +1”人才培养机制，为保证专业技术人员队伍的稳定性和技术水平的不断进步，提供了充足的后续支持。

亚铝中国凭借其先进的管理理念、高新的装备水平、适度的现场规划与工艺配置及优美的工作环境等引来了业界同仁的由衷赞叹，并得到了各方的高度重视与期望。亚铝中国将站在由高技术支撑的高起点上，高标准、严要求，在服务中国客户的同时，放眼国际市场，力争成为亚洲乃至世界市场领先的铝板带产品制造商。

亚铝集团视良好的企业管治、优质的生态环境和社会责任，为企业长期持续发展的主要因素。集团不但致力于提升产品质量控制，同时亦着重安全、健康与环境保护。

亚铝工业城内设有先进的空气净化及污水处理系统，以减低对空气及水源造成的污染。集团将厂房内生产之物料循环再用，承诺珍惜地球资源，并以此作为厂房营运的基本守则。

亚铝集团关注员工生活质素，工业城内三分之一以上的面积为树木、草地及湖泊所覆盖；关怀员工身心发展，为员工提供健康的社区生活，配备现代化设施；另有各种体育及消闲活动，员工无论工作或休息，皆得到全面的照顾。

亚铝集团通过积极参加社区活动，将关怀扩展至社群。集团多年来与香港企业家协会合作进行“高校伙伴计划”，培养年轻人的企业家精神，获协会嘉许为“最佳商校伙伴”。香港社会服务联会颁发“商界显关怀”标志予亚铝集团，以表扬集团对社会的贡献、参与义工服务及对员工的关怀。

第五篇：铝业公司企业文化落地方案

（4）对正在发生或已经发生的能够体现企业价值观的案例或模范事迹进行收集和梳理，并配套员工激励制度，对先进当事人进行物质、精神或职务晋升等层面的激励，对违反企业价值观的行为进行制止和纠正。（6）有意识的在各种活动场合中与企业文化理念体系建立联系，以不同的理念为主体，开发、开展各种形式的员工活动，像组织员工代表大会、先进人物表彰大会、技能比武等，促进树立团结向上的企业文化风貌。

（7）企业文化理念的传播应该多样化的遍布于企业的每个角落，建立公司内部刊物、宣传栏、板报、利用公司内部网络等遍地开花，使员工每时每刻都能够受到企业文化的熏陶；组织企业文化知识竞赛、有奖问答，寓教于乐。（8）3

2、尝试阶段

（2）建立“红黑事件”、“企业文化宣传案例”档案，副主任以上领导干部每月都要挖掘身边模范事迹，并及时予以宣扬。

（3）严格贯彻落实企业价值观相配套的公司规章制度，奖罚严明，做到公平、公正、及时准确。

（4）熟练运用各种员工激励手段，物质奖励、事迹宣传、公开表彰、职务晋升相结合，大力弘扬公司文化理念、价值观。

（5）各部门、各岗位围绕公司价值观体系，对公司现行规章制度和流程进行修改和完善，其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不能固步自封，真正做到与时俱进、开拓创新。对修改后的制度和流程，要加大执行力度，保持制度的刚性和执行中的闭环管理。（6）对企业文化推行过程中反映出来的问题和失败要抱有宽容，我们允许失败但不接受懒惰。

（7）尝试对公司现有的仪式行为进行改变，通过问卷调查等形式，发动所有员工对公司仪式进行梳理，开发多样化的仪式，并通过实践来检验员工对企业文化、企业价值观接受程度。

3、习惯阶段

通过认知和尝试阶段的摸索和积累，彻底改变现有的管理模式和领导行为，化权力领导为价值观领导，企业价值观已经融入每名员工的日常行为习惯中，绝大多数员工都能够自然无意识的按照公司规章制度工作；领导干部大胆授权，通过自身的影响力、模范行为带动员工履行自身职责；员工激励制度-物质激励、精神激励、工作激励得到综合有效利用，先进模范人物不断涌现，人人争先，企业文化理念故事不断丰富，员工活动、仪式行为不断多样化。

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒的切实抓出成效来，在制订各项具体实施计划的过程中要切实可行，既不能好高骛远，也不能敷衍了事。制定的工作计划要严格落实，主责领导要及时监督检查，公司有关部门要对开展活动情况 及时进行评估和指导，分阶段抓好总结评比工作。

铝业公司人力资源部

2014-8-6