石油企业党建思想文化工作报告[五篇]

第一篇：石油企业党建思想文化工作报告

融入中心 务实创新

努力推动政治优势转化取得新成效

──在大队党建思想文化工作会议上的报告

（2014年2月 日）

同志们：

按照大队党委安排，我向会议作党建思想文化工作报告。

一、2013年党建思想文化工作情况

2013年，大队党委按照采油厂部署要求，立足实际，持续改进，大力加强党建思想文化工作，为大队科学和谐发展提供了坚实保障和有力支撑。

党的群众路线教育实践活动扎实有效。大队党委坚持抓实规定动作、抓活自选动作，确保学习教育、查摆问题、整改落实三个环节环环相扣、扎实深入，作风建设效果显著。以理论学习为先导，通过集体学习、个人自学、专家辅导等方式，强化学习教育，促进党员干部宗旨意识、群众观念进一步提升；以教育实践为手段，改进调研方式方法，通过建立领导干部联系点、专题调研等方式，征集基层意见建议83条，逐一予以解决或解释说明；以查摆整改为重点，大队党委班子成员以身作则，带头贯彻落实中央“八项规定”精神，对照“四风”深入开展批评与自我批评，客观查摆存在问题，认真制定整改措施，形成了干群融洽、风清气正的良好局面；以务求长效为目标，修订完善了机关包队、干部跟班等制度，制订实施了机关服务承诺制、首问负责制、限时答复制，构建形成了作风转变的长效机制，使活动效果得到进一步巩固，发展环境得到进一步改善。

基层党建工作成效突出。积极探索党员干部量化考核机制，完善竞争性选人用人机制，按照德才兼备、以德为先的原则，选拔正职3名，副职12名，有效激发了干部队伍活力。加大培养力度，采取推荐挂职、竞赛轮训等方式，分期分批轮训干部150余人次，选派干部参加油田、采油厂党支部书记拉力赛成绩突出。推进廉洁风险防控，通过定期发送“廉洁短信”、严格执行会员卡清理清退、开展油水井管杆使用及回收效能监察等措施，使倡廉守纪、干事创业氛围更加浓厚。2013年大队4个基层党组织、13名党员、3个党员责任区、3个党员岗位受到了管理局和采油厂党委表彰，作业519队党支部被评为中石化首批基层党支部建设示范点。

思想文化建设不断加强。通过党委中心组学习、专题讲座、短信简报等多种形式，广泛开展十八大、十八届三中全会精神的学习宣贯。提高新闻宣传质量，充分发挥了内鼓干劲、外树形象的作用，全年在胜利报、胜利新闻、石化报等重要媒体发稿60余篇。持续加强正面宣教，摄制DV宣教短片，举办“中国梦，我的梦”青年论坛，参加采油厂“想胜 利油田好，为胜利油田好”讲故事比赛成绩优异。加大对全国“工人先锋号”作业519队、见义勇为扑救火灾的作业110队作业1班、“精心抓管理、用心带队伍”的指导员逯同智等先进集体、个人的宣传力度，示范引领作用更加突出。充分发挥作业铁军QQ群的桥梁作用，改进网络舆情引导的方式方法，主动介入、化堵为疏，妥善应对、化解矛盾。

“三基”工作水平稳步提升。组织开展“联合共建、争旗夺杯”劳动竞赛，实施创建目标责任管理，加强动态掌握，及时跟进指导，强化检查督促，严格复查整改，切实做到了责任落实到人，目标考核到人，促进了“三基”工作扎实推进。大队夺得采油厂“质量优胜杯”，作业519队两获“红旗作业队”称号。加大基础设施建设力度，建成了基层综合办公楼，修缮了职工之家、停车场等场所，为作业现场、职工公寓增配洗手盆、电冰箱等生活设施，职工工作、生活环境不断改善，“六个标准区”建设初见成效。广泛开展基本功训练和岗位大练兵，全年举办班组长、小班司机、资料员等各类培训班16期，培训人员350余人次，组织外培取证、参加复审人员478人次，职工队伍业务素质明显提高，高级技师白瑞义被聘为油田技能大师，青工陈国辉在胜利劳务派遣工职业技能竞赛中获第六名。油田基层创建中，作业110队晋升银牌队，作业101、105队晋升优秀队。

和谐发展根基日益巩固。持续深化“争当文明员工，争 创和谐作西”活动，有序推进和谐劳动关系创建工作，为大队发展提供良好环境。开发大队“三务公开”信息系统，统一规范基层队“三务公开栏”，对职工关心的问题定期公布，确保了公开民主透明。严格落实职工代表大队、政务质询会等制度，完善“网上意见箱”，多渠道征集职工意见建议77条，均做到积极协调、认真答复，有效化解了矛盾问题,确保了敏感时期“七个不发生”。加大困难帮扶力度，全年走访慰问职工群众12户次，发放慰问金六千余元，为10户遗属办理补助四万余元。积极组织篮球赛、书画展等群众性文化活动，夺得采油厂拔河冠军、篮球季军、合唱比赛二等奖。大队被评为管理局文明建设先进单位、东营市花园式单位。

总结回顾过去的一年，党建思想文化工作取得了较大成绩，但同时必须看到，我们的工作中仍然存在着一些不容忽视的问题：一是观念转变滞后。面对油田改革发展的新形势、提质增效的新任务，一些干部职工思想观念不能及时转变，质量效益意识依然淡薄；二是价值取向多元。队伍结构年轻化，带来了思想观念复杂化、多样化，主流价值观入脑入心难；三是责任落实不力。一定程度上仍然存在制度不清、责任不明，有令不行、有禁不止等问题；四是工作作风虚浮。个别党员干部在工作中拈轻怕重、推三阻四，习惯当“甩手掌柜”和“二传手”，不愿担责，不敢担责，个人作风影响了干部形象，个人言行影响了队伍团结；五是素质能力短板。学习意识和能力不强，特别是对于党务知识和工作方式方法，往往说起来重要、学起来不要、干起来不会，面对矛盾问题时考虑不周全、方法不合理、处置不得当。此外，政工工作融入中心、进入管理还存在推进力度不均衡、针对性不强等问题，都需要今后工作中更加从严、从细、从实，认真研究，妥善解决，促进党建思想文化工作水平实现新提升。

二、2014年大队党建思想文化工作任务

2014年工作总体要求是：以党的十八大和十八届三中全会精神为引领，围绕保油上产中心任务，扎实开展“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动，改进方式，突出实效，促进政治优势向发展引领力、推动力、保障力、凝聚力转化，为大队更高质量、更好效益、更加和谐发展保驾护航。

（一）立足“科学化”全面加强党的建设，为大队科学和谐发展提供引领力

进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，在党员干部队伍作风能力建设上出实招、见实效，促进基层党建科学化水平稳步提升。

构建作风建设长效机制。全体党员干部要切实增强理论学习的自觉性、主动性、系统性，深入学习贯彻总书记系列讲话和十八届三中全会精神，用先进理论武装头脑、指导实践、推动工作，使之成为改进作风、履职尽责的动力 源泉。要突出群众路线教育与联系群众实践的结合，组织开展以“进千家门、知千家事、解千家难”为内容的党员干部大走访活动，走进在岗职工、非在职人员家庭，讲明政策形势，化解潜在矛盾，达到“摸实情、听实话、办实事”的效果。要把作风建设作为一项长期性基础性工作抓紧抓实，修订完善“今天我上井”制度，明确跟班责任，加大监督考核力度，解决个别干部“严不起来、落不下去，工作滞后、作风虚浮”等问题；明确“服务型”机关定位，加强机关作风建设，开展职工代表巡视机关活动，定期组织基层代表对机关组室、个人进行不记名投票，通过群众性监督评价，切实增强机关人员的责任意识，促进机关效能提升。

加强党员干部队伍建设。深入开展一流基层班子（机关组室）创建活动，对照油田党支部建设GOM标准主动自查自改、严格检查整改，努力建设团结和谐、干事创业的基层班子（机关组室）。完善并实施党员干部绩效量化考核机制，以岗位履职能力、履职绩效为重点，突出核心职责，改进考核方式，缩短考评周期，提高干部管理的科学化水平。积极探索新型干部选拔机制，按照德才兼备、以德为先的原则，为负责任、能力强、有作为的员工搭建成长平台，畅通晋升通道。严格规范基层党支部“三会一课”，机关包队人员要积极参与、监督指导，切实将党员“三先”要求落到实处，保障一线党员的政治权利，激发履职尽责的积极性主动性。建立党员承诺常态化机制，立足本职岗位郑重承诺、公开亮诺、务实践诺，通过群众评议、表彰激励等措施，促进一线党员作用发挥。

加大廉洁风险防范力度。把廉洁从业教育作为首要环节，组织党员干部分批参观廉政教育基地，与河口区检察院仙河办事处建立长期联系，邀请执法人员专题授课。汇总整理去年以来国家反腐案件，形成案例教材，下发全员学习，加大警示教育力度。发挥文化协会优势，集中创作一批以廉洁从业为主题的书画、漫画作品，提高宣教吸引力；把廉洁风险防控作为关键环节，对党员干部、重点岗位防控措施进行梳理完善，加强对干部选拔任用、“三重一大”执行等情况的监督检查，加强党员干部廉洁从业行为规范、重要事项报告、廉洁谈话制度的执行落实，形成反腐倡廉的有效机制；把职工群众监督作为有效手段，进一步健全大队“三务公开”信息系统，完善公开内容事项，发挥党风廉政监督员、职工代表作用，畅通问题反映和反馈渠道，营造清明、清正、清廉的良好发展环境。

（二）突出“正能量”改进宣传思想工作，为大队科学和谐发展注入推动力

以中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》为指导，立足大队实际,把握主基调、弘扬主旋律、传播正能量。突出加强主流价值观培育。随着信息技术发展和生活方式多元化，职工价值取向受八小时之外朋友圈、网络舆论影响越来越大，接收不良信息、消极言论几率增加，个别人价值观扭曲，甚至自律不严沾染恶习，对自己和他人、生活和工作、家庭和单位都造成了恶劣影响。下步要将主流价值观培育作为一项事关队伍和谐稳定、事关大队持续发展的关键工作来抓，要主动向职工交友圈、居住地延伸，通过加强公寓文化建设、组织“兴趣沙龙”、开展“职工联谊”等多种方式，用健康的文化活动充实职工业余生活，不给腐朽消极思想可乘之机。特别是对于一些家在外地、长期居住公寓的青年职工，基层干部、公寓管理人员要切实负起责任，主动关心帮助，经常谈心交流，加强日常管理，努力消除八小时之外的管理盲点。要把典型宣传作为主流价值观培育的重要手段，以“可敬、可信、可学”为原则，加大对身边好人好事、道德模范、技术能手、业务尖子等的宣传力度，提高典型的亲和力、教育的实效性。

持续推动思想观念转变。要利用班前会、职工会、跟班谈心、调研座谈等多种形式，促进形势任务教育、思想观念教育扩大覆盖面、提高针对性。要结合大队生产实际以及上级经营考核方式的新变化，引导全员思想观念向质量效益聚焦，形成高质高效施工、努力培育优质长寿井的共识，切实增强全员的“质量效益”观念；要结合当前工资待遇稳步提 升、工作环境持续改善、“长白班短夜班”劳动时间明显缩短等实际变化，加强职工“感恩心态”教育，引导职工调适心态、珍惜岗位；要针对当前工作中的弱点、盲点，提高全员的“挖潜增效”意识，摒弃“差不多”“过得去”“推一推动一动”的旧思想、坏习惯，增强破解难题的责任感、主动性，积极动脑子、想办法、挖潜力。

提高一人一事思想政治工作能力。要正视、重视、审视一人一事思想政治工作能力不强这个短板，提高素质能力，改进方式方法，扎实做好日常的思想把脉、矛盾化解等工作，避免“小事变大”“大事变炸”。探索建立“政工工作案例库”，收集贴近实际的典型案例，涵盖思想疏导、政策解读、突发事件处置等多个方面，通过组织学习、考试、论坛等形式，促进各级干部进一步掌握处理问题的原则和方法，提高工作水平。加强新媒体研究应用，充分利用短信平台、QQ群等，建立与职工平等、顺畅交流的内部平台，对职工反映的问题认真对待、妥善答复，赢得职工的信任、理解和支持。

（三）夯实“硬根基”提升基层创建水平，为大队科学和谐发展强化保障力

以主题活动为主线，坚持全面提升、重点突出的原则，认真总结近年来基层创建工作的经验得失，脚踏实地做好抓基层、打基础的工作。

优化“三基”管理模式。以采油厂“夺杯争旗”竞赛为平台，发挥机关职能作用，建立完善各层级对标体系，制订切实可行的追标措施，力争在竞赛中多创佳绩。结合采油厂“三基”工作新要求，对大队管理模式进行调整优化。完善星级队评比办法，检查内容上，在HSE管理、质量、经营、资料的基础上，增加培训和采油厂日常检查两项内容，提高职工培训和日常检查的权重比例；检查方式上，将手写资料和微机资料汇总后统一检查。机关人员跨专业组合，组成检查小组，确保结果公平公正、科学客观。

狠抓“一岗一责制”落实。近年来大队通过制度流程梳理改造、ISO9001质量管理体系认证等工作，制度管理水平迈上了新台阶。但同时也要看到，QHSE管理、作业质量管理、基层队伍管理等方面仍然存在一些问题，造成这些问题的原因，归根结底是责任不明晰、执行不到位。下步将按照油田从严管理要求，以健全落实“一岗一责制”为重点，对机关、基层各岗位的职能职责进行梳理修订，分层分类明确定时、定量、定质标准。深入开展“干部学制度、员工学标准”活动，将岗位职责纳入职工考试内容，促进全员明责守责、干好本职。以岗位职责为核心，完善全员绩效考核体系，改进检查评价方式，促进全员履责尽责、过硬执行。

强化岗位练兵效果。推进各岗位素质提升体系建立运行，完善培训考试制度，与采油厂“三基”验收工作标准接轨，内容上充实实践项目，由各基层队“按需点题”，大队 组织人员“送教下基层”；形式上，由集中笔答考试改为计算机无纸化考试；方式上，由全员轮考改为月度抽考，对参加“三基”验收人员每月组织专项考试，检验实战能力和真实水平。以“练绝活、创品牌”为载体，深入开展岗位大练兵，合理确定岗位绝技绝活内容、标准，与划档晋级、评先树优挂钩，对成绩突出的授予表彰奖励，带动形成苦练技能、争传一流的良好氛围。

（四）培育“家文化”营造民主文明氛围，为大队科学和谐发展增添凝聚力

坚持“油田与心田共建,文化与文明共创”，以“争当文明员工，争创和谐作西”活动为载体，促进“家文化”进入管理、深入人心，发挥作用、取得实效。

推进民生工程，激励全员聚心建家。稳步推进大队“六个标准区”建设，加强硬件配套和软件升级，对职工公寓、食堂路、老办公区、换热站周边进行统一规划、集中改造，逐步更新作业现场值班房、工具房，进一步改善职工工作生活环境。加大对特殊困难群体的关爱和帮扶力度，建立特困职工档案，通过结对帮扶、走访慰问、爱心互助等形式，确保群众需求及时掌握、群众困难及时帮扶。

提高服务质量，引领全员聚爱兴家。坚持党建带群建，发挥工会、共青团等群众组织桥梁纽带作用，提高服务意识和水平。健全民主管理机制，修订完善职工大会制度，严格 监督基层执行情况，做好职工群众意见征集和信息反馈工作，维护职工群众权益，激发聚爱兴家热情。激发团青工作小组活力，采用灵活多样的形式，定期组织青年座谈会，为青工交流思想、献计献策搭建平台。创新服务形式，针对职工实际需求，编制工会业务流程“口袋书”，为职工办理保险、补助、计生等业务提供指南。

加强综治维稳，促进全员聚力管家。成立大队舆情管理办公室，以“两高”《关于办理利用信息网络实施诽谤等刑事案件适用法律若干问题的解释》等法律法规为依据，做好网络舆情和群众舆情的监管、研判、处置。加大综合治理力度，联合公安部门、借助法律手段严肃查处黄赌毒等违法行为，强化作业现场治安秩序管理，加大对作业现场落地油等内部治安隐患治理力度。完善治保、巡逻、调解等组织和机制建设，发动全员尽好责、管好家，群策群力抓好综合治理，为干部职工工作生活创造健康和谐的良好环境。

同志们，新形势新任务要求我们必须与时俱进，务实创新，持续提升党建思想文化工作水平，促进政治优势在强化、优化、转化中融入中心、推动发展。让我们在大队党委的坚强领导下，继往开来，开拓进取，为大队更高质量、更好效益、更加和谐发展做出新的更大贡献！

第二篇：企业党建文化演讲稿

让奉献之花在油田绽放

尊敬的各位评委、亲爱的工友们：

大家好！在企业转型发展的大背景下，党建文化管理工程恰似一缕阳光，照耀着沉睡已久的油田大地；党建文化工程犹如一宗清泉，浇灌着几近干渴的采油树；党建文化工程正像一缕春风，激发着延长石油人的奉献热情，让无数靓丽的奉献之花在油田深处竞相开放；今天我为大家演讲的题目是《让奉献之花在油田绽放》。

一位哲人说过，伟大往往只有在奉献的夹缝中才能闪光。虽然我们不敢自称伟大，但是因为我们年轻、我们有活力。所以我们必须以最大的热诚把这份充满激情活力、蕴涵着无穷魅力、意寓着无限潜力的有限青春投入到开创未来征程的奉献中去。因为青春不只是壮实的身体、年轻的容貌、青春只有在奉献中才能体现出它的真正蕴涵。花无百日红，人无常年少。年轻人的青春是短暂易逝的。所以我们要用自已的言行来回应，莫让青春负年华。

十年前，我从学校来到这地域宽广、资源丰富的黄土高原、来到延长石油、来到吴起采油厂，步入艰辛而又光荣的石油行业。从后勤服务部门到生产一线，从生产工艺流程到设备操作维护，又到如今的选油生产岗位，我坚信只有在逆境中才能茁壮成长，只有在逆境中才能磨练意志，让自己得到提升。通过十多年的工作和努力，使我更有信心和能力投入到自己的本职工作中去。如今，我工作在距县城30公里、海拔1600米的大山深处—***联合站，这是一座年处理能力达40万吨原油处理站点，这里有着优秀的团队文化，有着家一般的工作环境，有着积极进取的同事和朋友，我深深眷恋着这个地方，我情愿把青春尽情播撒，让山丹丹之花在油区山巅绚丽开放。我也深刻地认识到，作为一名化验员，必须时刻牢记原油储运安全，时刻把化验精准率记在心上，为采油厂生产组织和技术决策提高可靠的化验数据。

生活在延长石油这个大家庭，我是幸运的。生长在吴起采油厂，我更是幸福的。因为我们已经长大、因为我将要在这方热土上谱写自己的人生篇章。

在面对国际油价持续下跌、稳产形势异常严峻等内外困扰叠加的新形势下，油田新一届领导班子审时度势、科学谋划，提出了“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”的油田发展特色理念，全面铺开“党建引领文化、文化提升管理”新路径，全力助推企业内涵式发展，为实现再建百年油田的延长石油梦描绘了新的发展蓝图。

当企业正视发展现状，远虑发展未来的春风吹绿了每个角落，吴起采油厂以“管理油井我负责、呵护油井我受益”为主题的油井管理主体责任制活动全面铺开，从生产一线到后勤科室，一场保卫油井、提升效益的持久战全面打响，不少职工真真切切感受到了企

业管理的新变革，发展定位准了，管理措施实了，员工干劲足了，运行效率高了，企业效益提了。这样的变化，不仅体现在生产一线，也影响着原油生产线上的各行各业。去年，我站紧跟采油厂主题活动方案，创新性提出了“提升绩效我参与、履职尽责我受益”活动主题，根据联合站生产运行节点职责，进一步细化岗位职责和工作流程，制定岗位标准化作业规范，建立员工履职能力评价考核体系，率先在我厂联合站序列实行节点责任制管理，提出了“感恩油井、倾力奉献”的特色队站理念，通过半年来的正确引导，全站上下呈现出一派“运行高效、全员尽责”的管理新气象，原油处理能力、生产成本费用、全员综合素质等基础指标得到有效改善。

在油田进入内涵式发展的新常态下，全厂石油儿女务必要意气奋发，锐意进取，齐声唱响党建文化管理主旋律，在不同的岗位上竭诚奉献，共同谱写企业转型升级内涵式新的辉煌，为吴起采油厂的美好明天努力吧！亲爱的朋友们，青春在奉献中才能体现自身价值，青春只有在奉献中才能放出光芒，你是花还是雨呢？值得我们深思。。

我的演讲完毕，谢谢大家！

第三篇：石油公司财务工作报告

石油公司财务工作报告

石油企业的上级企业为中铁十七局物资有限企业，其前身为中国人民解放军铁道兵第七师后勤部物资科和仓库，84年兵改工并入铁道部，94年合并成立物资总企业，XX年进入中央企业工委序列，XX年改制为中铁十七局集团物资有限企业，进入中央国资委，石油公司财务工作报告。

石油企业于98年组建成立，是从十七局的材料厂自用小油库渐渐独立起来的，成为一个独立经营、自负盈亏的核算企业，是计划经济的产物，但在推向市场时，仍保持很强的生命力。在太原市场上，油料市场竞争激烈，但石油并没有显得没有活力，其主营汽油、柴油等各种型号的油料产品，品质保证，数量充足，在合理损耗的比例下，各加油站，终端用户都有口皆碑，市场主要面向太原地区以及周边地区。本企业坚持以“诚信、公平、互赢”为宗旨，建立了“以客户为中心，以需求为方向，不断提高供应运营效益”的管理系统，从企业员工的言语行动上充分的感触到石油企业的文化氛围，能真正领悟到一个团队的威力，只有企业成为一个真正意思上的团队，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，市场占有率不断提高，石油企业连年被评为“企业管理先进企业”、“诚信纳税模范企业”;被太原市工商局授予“重协议、守信用”企业;被太原市评为“文明企业”。石油企业以良好的企业信誉、完善的服务体系和性价比高的经营产品与终端用户以及加油站真诚合作，共铸石油企业美好的明天。

当然我所认识的石油企业，只不过是其中的其中的一部分，只是如此我就感觉到石油企业有其成长前途，我不是一个预言家，但不过要有一个前提：有一个真正意思上领导，有一个主力军—凝聚力强的团队。这些前提石油企业基本具备。在石油企业，在所实习的过程中，接触到的工作主要是财务地方的工作，比较适合我所学的专业，是真正锻炼我所学财务知识最有利的方法，工作报告《石油公司财务工作报告》。在工作过程中，我真正看到财务是绝大数业务流程的起点和落脚点，是一个企业的核心部门，可以说任何企业都有业务，都有现金的收支，没有一个专有部门来承担责任，势必出现资金的混乱状态，给企业造成的损失是无法用具体的数字来表示的。通过在财务的工作，我深深的体会到实习的工作内容是多么的重要，不能有丝毫的疏忽。但是在实习过程中，由于对业务流程的不熟悉，发生了一些小错误，当然在具体的工作过程中，不可能没有错误，没有任何的疏忽，毕竟是第一次参加工作。这不是为我工作中所犯的错误找借口，而是人生哪有不犯错误的人，但是重要的一点就是同样的错误不能犯第二次。刚开始阶段，我觉得我的性格与工作的性质有点不适应，但在与石油企业有丰富经验的人交流沟通中，不断的学习他们身上的优点，借鉴他们成功的经验，不断的提醒自己，听取他们的教训，不断的调整自己，使自己能较快的进入工作角色。

来到石油企业，在财务工作的一段时间，开始阶段，有点感触为什么社会中的工作与校园中的生活差距这么大，单凭“学好数理化，走遍天下都不怕”的年代已离我们很久远了，像我们这些只用理论武装起来的学生来说，没有社会经验的辅助，没有工作综合能力的支撑，是难以在社会中的立足的。现在的社会实习和将来的工作都是在磨练自己，与社会更好的磨合，更好的适应社会工作。干好一个工作，首先就要熟悉其业务流程，掌握住流程的本质工作，并与自己的理论知识有效的结合起来，这也是我实习的重点。并进一步检查自己的社会适应能力，能不能干好、胜任所从事的是社会工作。经过一段时间的学习磨练，基本上了解了石油企业的财务业务流程，按照我所了解的简要的介绍一下：

1、材料销售的协助。石油企业经营产品的销售，导致资金的收入，与业务配合，给予用户发油凭证，拒此发油，在此过程中离不了财务的资金管理。

2、资金的结算。每日的资金收入情况，上报企业的内部银行—资金结算中心，由资金结算中心直接与银行办理相关事务。

第四篇：(石油)工会工作报告

（石油）工会工作报告

面对激烈的市场竞争给企业带来的巨大挑战，江阴石油分公司党委大力推进强司富民工程，紧紧围绕经营等6大目标，谋求零售等6大重点突破，办好职工关心的8件实事，以人心的凝聚来提升企业的竞争力。经过一年的努力，公司零售量利强劲增长，配送业务全面提升，多元经营质态改善，管理降费取得实效，安全隐患治理成效显著，存续公司全面扭亏为盈，保持了企业持续健康稳定的发展。

一、认真落实办实事项目，不断改善职工生活水平

2002年，江阴石油分公司以务实的态度，着力落实办实事的项目。组织实施了长山油库苯酚发货装置改造项目，改善了一线操作人员的工作环境和安全条件；安装了长山油库警消人员有线电视，丰富了职工的文化生活；为25个油站安装了太阳能热水器，全部解决了职工洗浴困难的问题；盘活和出售了4套闲置房产，满足了部分职工急需住房需求；改建办公楼的的厕所，提高了办公区域的卫生条件；完善了办公自动化系统，管理部门配备了电脑，实行ERP数据的转换，大大提高了工作效率；认真组织了油库职工、零售加油站及ERP业务的培训，组织了干部和骨干职工的外出参观见学活动。办理了职工基本医疗保险，提高了社会保障缴费基数及公积金缴费比例，使职工得到更多的长远利益保证（转载自新世纪范本网http://，请保留此标记，免费提供下载。）。此外，我们还强化送温暖活动，进一步关心困难职工的生活。去年走访慰问职工100余人次；组织离退休老干部随无锡市劳模团赴京观光、赴上海参观活动；全年募集扶贫帮困基金4247元，发放互济金4400元，给19位困难职工送去了全体职工的爱心和企业的温暖。这些好事、实事的实施，使职工在强司富民目标下得到更多的实惠。

二、努力完善司务公开制度，进一步提高企业管理层面

贯彻落实司务公开制度是我司在系统内率先推行的公司之一，也曾得到上级的肯

定和推荐。去年，我们对司务公开的内容、形式、程序等都作了进一步完善,调整充实了司务公开领导小组，规定了司务公开的范围和扎口职能部门。在内容上坚持全面、真实。在形式上，设有公开栏、职工信箱和OA系统、信息网站，着力推行这项工作，并取得了比较好的效果。一年来，我们坚持企业重大决策公开，对企业发展、经营管理、安全现状等进行广为宣传引导，让职工了解企业情况。坚持每月召开经营管理工作例会、通报工作、公开情况，公司重大协调问题通过每周的总经理办公会集体研究、民主决策，并通过相关文件公示，广泛的集思广益。坚持人才引进、用工招聘、干部聘任、党员发展、考核奖励、评比先进、困难补助等事前公示制度。坚持基建改造项目内审制度，先后组织对零售黄山、美富、富达、汉澄加油站的改造，长山油库苯酚发货装置、2#码头修复及引桥工艺、A03、A04罐改造，公司本部门前水池、办公楼厕所改造等项目的公开招投标工作，直接节约费用约60万元。与此同时，我们还坚持领导干部个人重大事项报告制度及中层干部离任审计制度，实行民主评议干部制度，努力增强干部的使命感和责任心，进一步促进企业干部队伍廉洁自律。

三、广泛开展形式多样的教育活动，职工队伍素质有了新的提高。

一年来，我们积极开展形式多样的教育活动，教育和引导全司广大职工认清形势，明确新的任务，努力把大家思想、智慧和力量凝聚到企业的目标任务上来，为提高企业创效能力作出积极的贡献。年初，我们举办了WTO规则及应对措施知识讲座，帮助职工认清面对入世的石化行业的新挑战；“三八”妇女节在女职工中开展了“强素质、展风采”主题教育，邀请上海妇联专家专程到司作“风采与魅力”的辅导报告，并举办了强素质演讲，增强女职工自强自立的信心和素质；在青年中开展了“学华西跟党走”的活动，进行办公自动化网络知识竞赛，鼓励青年职工爱岗敬业，岗位成才。在职工中，继续开展了创优、先进集体、先进人个劳动竞赛活动，并结合经营实际，开展全员营销和成品油销

售竞赛活动，组织和动员全司职工为经营创效作出更大的贡献。结合开展“安康杯”竞赛活动，组织了职工“八个一”的活动，推动了“反三违”活动深入的开展。结合司庆活动，工会组织文艺节目送演、书画、摄影作品的送展的活动。公司参加省公司五十周年庆典活动的“鼓乐声声颂辉煌”文艺节目，4幅摄影作品、7幅书法作品分别获奖并受到一致好评。开展“快乐零售”迎国庆文艺演出活动，组织了基层工会集体拔河、扑克、棋类、乒乓球比赛活动，丰富职工文化生活，展示了职工的良好精神风貌，为增强企业的凝聚力、向心力起到了积极的作用。

第五篇：省级文化企业清产核资工作报告

省级文化企业清产核资工作报告

(参考格式)

省财政厅：

根据你厅《关于同意×××开展清产核资工作的批复》及国家和省清产核资工作的有关制度、政策，我公司已完成了清产核资的主体工作，并经×××会计师事务所的专项审计，现将有关工作情况报告如下：

一、清产核资工作基本情况

(一)清产核资工作基准日

(二)清产核资工作范围

(三)清产核资工作具体实施情况

二、清产核资工作结果

截至清产核资基准日，本公司申报的清产核资基准数：资产总额为____元、负债总额为_____元、净资产总额为_____元；清查数：资产总额为____元、负债总额为_____元、净资产总额为_____元； 经中介机构核定的清产核资基准数：资产总额为____元、负债总额为____元、净资产总额为____元；清查数：资产总额为____元、负债总额为____元、净资产总额为____元。清产核资基准日，企业申报资产盘盈、损失情况，经事务所审核确认的资产盘盈、损失情况。

三、对清产核资暴露出来的企业资产、财务管理中存在的问题及其形成的原因进行分析并提出整改措施

(一)存在的问题

(二)原因分析

(三)整改措施

四、其他需要说明的问题