第一篇:光网视文化墙及相关宣传设计
深圳市光网视科技有限公司
关注细节 追求实效
光网视公司企业文化墙
会议室/客户留影墙:
抬头标语:开拓创新、拼搏进取、精益求精
公司介绍:深圳市光网视科技有限公司是国内专业市场领先的视频光通信产品制造商。公司成立于2002年10月,注册资金500万人民币,以通信、电子、电源等专业为基础,以光通信、以太网供电(PoE)、视频通信、音频数据通信、接入网等技术为主导,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业。
企业愿景:行业领先、社会尊重、员工自豪的和谐家园。
企业使命:致力于通信技术与应用创新,为客户提供高品质的产品与服务。大事记:
1999年 光通信技术研究及产品开发部 创建于南山科技园深南花园 2001年 推出第一代光通信产品与光传输系统
2002年 深圳市光网视科技有限公司 成立于 福田都市阳光名苑
推出国内首台双电口光纤收发器、光猫 2003年 光纤收发器系列获入网许可证
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2007年 被列为福田区重点孵化科技企业,搬迁至 福田上沙创新科技园
2010年 产品销量位居全国前列,扩大工厂,搬迁至 龙华大浪森裕泰科技园 2013年 光网视营销中心 搬迁至 福田区泰然大厦 我们的客户:
市场部:
开拓市场,有我更强,齐心协力,共创辉煌 市场部:
ONV市场部,要事、市、势俱备,以事为基、闻市而动、铸造势能。既要做实事,做服务,取得销售伙伴与客户的支持;也要围绕市场为中心开展工作,关注市态,与市俱进,提升业绩;同时要面向未来,铸造“企业永动机”--持续发展的核心竞争力。
市场部核心工作内容:
1、产品规划;
2、市场政策;
3、营销工具;
4、市场推广;
5、市场培训。
重点活动公告栏
销售部:
我们的使命:开拓市场,有我最强
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业绩优秀才是硬道理!用我们点滴的积累和坚忍不拔的毅力,致力于让ONV产品服务于监控工程的每一个项目!月度销售冠军,内贸团队、外贸团队。客户开发冠军(新增客户数No.1)
团队精英榜(团队前十名上榜)
精英姓名 年度目标 月度业绩推进表(10、11、12、1、2、3、4、5、6、7、8、9)
感恩。分享。成长
研发部:
ONV研发部:
创新、高效,占领行业技术高点,做ONV高速发展的核动力!
今日之星: 优秀事迹:
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项目名称 项目描述 市场调研 方案选择与评估 设计与开发(原理图、硬件、软件)结构设计 测试与验收 试产/包装 上市策划 备注
重点工作安排:
标语3副:
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第二篇:北墙文化宣传
题目:树立法治意识 增强法治思维 加快法治建设 提高执法能力
小标题一:依法民主决策
1、法律顾问制度:街道聘任2—3名律师为常年法律顾问。为街道的法律问题提供意见或出具法律意见书;草拟、审查法律事务文书;代理参加诉讼、调解或仲裁活动;代为处理其他法律事务,维护街道的合法权益。其工作范围包括:法律咨询、法律策划、法律文件、协商谈判、法务管理、法律培训等。
2、党政联席会学法议法制度:.党政联席会按照确定议题----集体研究---组织讨论集中进行表决的程序进行。重大事项可邀请法治巡视员、法律顾问、有关方面的专家学者列席参加。每次会议都要采取多种形式针对某一方面的法律法规进行集体学习讨论,特别是对当前工作中所涉及的有关法律法规更要认真反复加以研讨,确保各项工作依法合规按程序。
3、民主议事制度:坚持依法办事原则,所议之事要有法律法规政策依据,议事的程序要规范;坚持民主集中制原则,少数服从多数,凝聚集体智慧;坚持集体领导与个人分工相结合,要敢于担当、勇于担当。
4、重大事项会商报批制度:涉及行政许可行为、行政处罚行为、行政复议行政案件及部门、村居请示的重大疑难问题都需要会商,得到上级有关部门答复或批复后方可进行实施。
5、风险评估制度:评估的程序为确定评估事项—搞好调查研究—制定评估方案—组织相关人员进行评估—形成评估报告(确定风险等级)—制定风险预案—全程跟踪实施;评估的内容包括:合法性评估、合理性评估、可行性评估、安全性评估等; 小标题二:考核内容
1、带头学法情况;主要包括带头学习宪法及其他法律法规情况;参与各级法律知识培训、考试和讲座情况;培养法治思维,树立法治信仰,提高法治能力等情况;
2、尊法护法情况:主要包括敬畏法律,养成遇事找法、办事依法、解决问题靠法的行为习惯情况;尊重法治行为,执法人员以自己的模范行动带动全社会树立法治信仰情况;遇到违法犯罪现象积极主动捍卫法律尊严等情况;
3、依法履职情况:主要包括强化依法履职意识,严格按照法定职权开展工作情况;树立有权力就有责任、有权利就有义务观念;强化规范执法意识,规范执法程序和执法行为情况;以及支持司法,不干预执法等情况;
4、模范守法情况:带头遵守法律,带头依法办事,不违法行使权力,不以言代法、以权压法、徇私枉法、违法犯罪等;
小标题三:考核标准
考核设“好、一般、差”三个等次。
领导班子法治建设成效“好”的标准:学法普法扎实有效,能够严格、自觉地依法决策、依法办事,带头尊法守法,全年无任何违法行为,法治建设成效显著;“一般”的标准:学法普法制度比较健全,基本上能够依法决策、依法办事,执法比较规范,没有明显的违法行为,法治建设成效较为明显;“差”的标准:学法普法工作不到位,存在不依法决策、不依法办事情况或者出现违法现象。
领导干部法治建设成效“好”的标准:带头学法、遇事找法、尊法护法,以自己的模范行为带动全社会树立法治信仰,严格按照法定职权创造性开展工作;“一般”的标准:基本能够按照要求学法、用法、依法办事、依法履职,支持执法、不干预司法;“差”的标准:学法用法不到位,不依法履职,出现徇私枉法、违法犯罪等情况。
小标题四:考核方式
1、撰写述法报告。述法报告要围绕规定的考核内容,总结一年来学法普法、依法办事、依法决策、依法治理等情况。述法报告要实事求是,内容全面具体,既充分肯定成绩,又找出存在的差距,提出今后的努力方向。
2、进行民主测评。述法后,以无记名填表方式进行民主测评。
3、座谈了解情况。选取一定的范围,通过座谈全面了解领导班子和领导干部运用法治思维、法治方式依法履职、依法办事等情况。
4、进行情况反馈。述法、民主测评、座谈后,区委组织部将综合评价情况反馈给各部门、各单位,以便于在今后工作中加以整改。
小标题五:考核结果 考核结果将作为班子及干部业绩评定、选拔任用、奖励惩处的重要依据。综合评价“好”的,将作为表彰或提拨重用的重要依据,并纳入法治建设先进集体或者先进个人表彰范畴;综合评价“一般”的,领导班子及领导干部不作为评先树优的对象,领导干部不能列为拟提拔重用对象;综合评价等次“差”的,要视情况给予诫勉谈话或者调整工作岗位,并按有关规定存入档案。
小标题六:组织领导 组 长:刘庆东 副组长:盛新闻
郗涛勇 陈孔灿 王洪军
成 员:孙中海 街道党委委员、办事处副主任
邢德涛 街道综治办专职副主任
于新海 街道纪委常务副书记
闫秋芳 区实验站副站长
张 勇 街道党政办公室主任
杜传阔 山城派出所所长
李传厚 山城司法所所长
领导小组下设办公室,办公室设在街道综治办,郗涛勇同志兼任办公室主任,邢德涛、闫秋芳、李传厚同志兼任办公室副主任。
第三篇:公司文化宣传墙设计方案
环保公司文化宣传墙设计方案
为宣传公司形象和业务,使公司的业务为每个员工所了解,让公司成为员工之家,同时增强公司的文化建设,现将公司宣传文化墙的设计方案公布如下:
一、办公楼室外
1、公司文化墙(A801走廊两侧):
1.1 新闻墙,位于走廊的东面墙壁,板块长、宽、高分别为——。内容分两部分:第一部分信息前沿,主要是和我们生活和工作有关系的一些前沿新闻,每天更新;第二部分采油环保新闻,主要是采油公司和环保公司的新闻,便于每个人了解公司以及采油公司最新事件,每周更新。
1.2 白板文化园地,位于走廊的西侧,设计好的白板,分别用三种颜色区分出来三个内容,白板长、宽、高分别是——,大标题“环保公司文化建设”,三个板块,三个内容。
一、环保公司活动图片;
二、环保公司员工荣誉(主要是员工获得的荣誉证书等);
三、员工风采展示(员工兴趣爱好,写的或者画的一些作品)。
1.3 学习园地,位于走廊西侧,板块大小长、宽、高——,学习心得体会,每周一篇;管理哲理故事,每周一篇;书籍推荐。
1.4 环保公司管理BBS信箱,主要是为提高公司的管理效率出谋划策。效果图:
2.环保公司形象宣传墙(C806走廊西侧):
2.1 环保公司发展史,文字图片并茂,内容讲述环保公司成立到发展过程,并对未来的展望,其中重点引述几次大的溢油应急和重大的环评项目,不采用一整张宣传画的形式,而是以连续的小的宣传板形式,展现了一个艰辛发展渐进的过程。效果图:
2.2 环保公司全国各个基地的分布图,每个基地的图标上方是每个基地所有人的照片笑脸手写签名,朝气蓬勃的笑脸展现了我们蓬勃发展的气势,是我们环保文化最好的体现。效果图:
3、环保公司业务宣传墙(C805走廊西侧):
3.1 以小幅卡通画板的形式介绍溢油应急的基本常识。3.2 以小幅卡通画板的形式介绍污水处理的基本常识。3.3 以小幅卡通画板的形式介绍环评的基本常识。3.4 环保船的介绍。效果图:
二、办公楼室内
1、安全宣传 1.1 海油的HSE理念
1.2 地震以及火灾逃生常识。(卡通形式宣传画)1.3 办公健康常识。
1.4 室内小提示(比如关灯等)1.5 蓝色的海洋世界的画。1.6 公司员工摄影作品、画的作品
三、小提示
1、室外
1.1 您所在区域是C区,卡通手指指向B区,A区。1.2
2、室内
2.1 水是生命之源 2.2 复印机使用方法。
四、基地标准化(待续,等待和王司祺讨论)
第四篇:中医文化墙宣传标语
看病用中药 治标且治本 推广中医养生 呵护百姓健康 中医中药是国宝
养生保健疗效好 传承祖国医学 弘扬中医文化 看病用中医 方便且实惠
中医发展上水平
人民群众得实惠 养生用中医
花钱最实惠 传承中医技艺
服务大众健康
第五篇:文化墙设计比赛
睢宁县职工子弟小学
班级走廊文化墙的设计比赛活动方案
一、指导思想
班级文化墙建设是校园文化建设的重要组成部分,是全面提高教育质量的需要,也是优化育人环境的需要。为了充分体现各个班集体对校园文化的认识与理解,形成各班独特的人文氛围,引导学生张扬个性,体现班级文化建设的特色,“让每一面墙说话”,本着“高品位,儿童化”的原则,对文化墙进行文化着装,现举行各班级走廊文化墙设计比赛。
二、设计内容
校园文化墙让师生身在其中,感在其中,悟在其中,长在其中。这样文化墙布置才能真正达成美育、德育的目的,才能真正深入人心,事半功倍。
文化墙的整个版面建议分为四个板块:
1、爱的约定或班级公约(依据学校“文明礼仪规范歌”,可适当选取部分内容)
2、我的风采(班级学生的生活照,配上简介)
3、作品展示(班主任根据学校的教育教学特色和本班级特色,选择不同的选题内容,根据不同年级段学生的特点,可作如下特色选项。软、硬笔书法(铅笔、钢笔)、儿歌朗诵、古诗文诵读、经典阅读、校园童谣、创造性绘画、趣味英语、优秀作文、手抄报、手工制作等项目。)
4、快乐家园(包括班主任寄语、学生的温馨提醒)
此外,还要加上主题、边花、尾花等。
三、版面设计具体要求及评分标准:
1、设计新颖,有创意;色彩协调,插图样式和版式有创意,富有吸引力。(20分)
2、布置合理、美观、精致;和谐鲜明,视觉效果好。(20分)
3、内容正确引导,充实健康,丰富多彩,积极向上,富有感染力。(20分)
4、作品展示尽量面向全体学生,使人人都有展示的机会。(20分)
5、字体规范,标题注重艺术效果,书写认真,大小适中,无错别字。(10分)
6、注重长效育人机制,能保持完整性达一月以上,每周政教处检查一次,每次十分,共计四次,取平均值计入总分,评出最终名次。(10分)
四、评比时间:2012年11月8日晚办公
五、奖项设置:
按班级分别设一等奖6名,二等奖8名,三等奖8名
六、评委:校长室、教导处、教科室、政教处全体人员
2012年10月29日