园长教学论文

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第一篇:园长教学论文

构建和谐语言生活 弘扬中华优秀文化

导读:大力推广普通话,促进语言文字规范化,这将是一项长期而艰巨的任务。推普新幼所做的,只是这一源源长河中小小的浪花而已,推普之路还很长,该园将一直保持着这份推普工作的热情,充分发挥区语言文字先进集体的作用。

根据教育局要求,幼儿园在总结以往活动经验的基础上,结合幼儿园游戏课程开发研究,将推普活动与幼儿园日常文化生活相融相合,突出推普宣传工作的互动性、游戏性和全面性。通过多种宣传形式,向社区、家庭,扩大推普范围,突显成效。

在全国推广普通话宣传周,本园借这一契机,并结合以往几届宣传周活动积累的经验,开展了丰富多彩的推普活动。

一、积极营造浓郁的普通话语言环境,让幼儿逐渐会听、会讲、爱讲。

在幼儿园开展的“大带小”活动中,中大班的孩子为小班的幼儿表演讲故事、念儿歌等节目,这样的活动取得了较好的成效,大班孩子的说话自信心增强了,小年龄的孩子也乐意模拟学说。本园的教职员工也为幼儿树立榜样。在一日活动中,坚持每一环节都使用普通话,在教育教学过程中,教师和幼儿之间用普通话交流,教职员工间交流也不例外。另外,我园还在活动室四周张贴或悬挂大量的图画、图片等,一方面激发幼儿讲述的欲望,另一方面为幼儿提供讲述的机会。各班还设置了图书角和语言区,不断增加和丰富图书角内图书的数量和种类,使幼儿对阅读图书感爱好,并乐意讲述图书的内容,从而发展幼儿的语言表达能力。

二、积极开展各类的语言活动、游戏,让幼儿逐渐学会用普通话表述较完整、较连贯的句子。

在开展正式语言活动,如:诗歌、故事、看图讲述等的同时,教师有意识地组织幼儿玩各种有趣的语言游戏,如:手指游戏、民间游戏等,既激发了幼儿学说普通话的爱好,又提高了他们讲普通话的能力。根据小班根据幼儿的年龄特点,让他们收看《哈哈讲故事》,引导幼儿观看和欣赏的同时喜欢讲普通话,从而逐渐提高幼儿普通话的水平;中大班孩子的木偶表演,使大家感受到说好普通话的重要性;大班孩子还结合本班的语言特色,开展了有趣的识字活动,坚持每月一次的讲故事比赛,让幼儿人人争当小小故事王。本园师生还共同观看《成语故事》光碟,让大家感受和继续我们中华民族的传统美德。教师对于家乡方言较重的幼儿给予非凡关注,设法帮助他们把握正确的发音。

三、充分利用一日生活各环节,创设自由、宽松的语言交往环境,支持、鼓励、吸引幼儿与教师、同伴或其他人用普通话交谈,体验语言交流的乐趣。

我们还充分利用晨谈和教学活动,引导幼儿相互间用普通话进行讨论、交流。升旗仪式上园长进行全园推普总动员,一方面阐述推普工作的重要性,另一方面进行爱国主义教育。本园还通过自主性游戏、餐前小广播等形式,引发幼儿使用普通话与人进行交往的爱好,并引导幼儿正确运用普通话。

四、家园互动,辐射社区共同做好推普工作。

本园还将推普工作辐射到家庭、社区。让家长和我们的老师一起来做一回啄木鸟,带动家长一起来规范语言文字。大班幼儿与老师一起自制宣传小旗,人人争当推普员,在社区进行宣传。

大力推广普通话,促进语言文字规范化,这将是一项长期而艰巨的任务。我们所做的,只是这一源源长河中小小的浪花而已,推普之路还很长,本园将一直保持着这份推普工作的热情,充分给孩子们创造一个好的语言环境。

第二篇:园长论文

浅谈创新型幼儿园园长的角色扮演

---曹丽霞

新罗区白沙镇蓝天幼儿园园长

摘要:在日益竞争的社会中,如何办好一所出色的幼儿园,这是我们年轻的园长面临的重大挑战。而创新型幼儿园园长是实现幼儿创新教育的关键。如何提高自身的创新素质和管理素质是一个重大而严峻的课题,因此如何扮演好园长这个的角色也就至关重要了。

关键字:创新型幼儿园园长; 创新素质;管理素质

幼儿园的工作纷繁复杂,跟许多行业一样,这些工作需要人来管理才能有条不紊的进行。广义上讲,幼儿园的工作可以称为“管理”。一所幼儿园办得怎样,与园长管理水平紧密相关。园长的管理智慧影响着管理水平,而园长的创新素质和管理素质则决定着这所幼儿园的前景和未来。

一、在依法办园前提下,园长必须培养自身创新意识和能力

依法办园是我们党的宗旨决定的,我们党的宗旨决定我们是为人民服务的,我们学校的工作是贯彻我们党的教育方针的一个基层细胞。因此,幼儿园工作中要做什么,为什么做,怎么做,做的过程都必须按照党和国家的法律法规行事。在此前提下,我们的园长必须树立创新思想,把握好办园方向。创新教育作为教育改革的一种新尝试,需要有相应的理论和观念作为支柱,而幼儿园的园长是决策者,首先必须树立创新教育的新观念,并要把学习这些先进教育理论摆在首要位置。在学习的过程中,要重视理论联系实际,结合本地区和本园的实际情况,研讨可操作性较强的创新教育模式与实际情况,以此为依据,把握好幼儿园的教改方向和原则。在当前幼教交流日趋频繁,各种教育模式(如蒙氏教育、主题网络教育、生态开放式教育等)相继推广的形势下,园长的理论素养对幼儿园来说弥足珍贵。

二、幼儿园园长的管理素质

(一)园长的道德素养在幼儿园管理中的重要性

1.好的领导人必须从我做起

若要正人,先要正己。人们把教师称为灵魂的工程师。幼儿是祖国的花朵,教育要从小抓起。一所好的幼儿园可以从小培养孩子的独立创新意识。作为幼儿园治理者的园长们更应该从自我做起,拥有良好的道德素养对园区的发展起着至关重要的作用。孔子云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”园长要为人师表,正人必先正己,规范自己的言行,树立良好的师德形象,才能取得治园正人的发言权。因为他们不仅是孩子们的榜样,而且也是教师们的楷模。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”讲的就是园长的带头作用。而“打铁先要硬本身”说的则是作为治理者就必须努力提高自己的个人素质,具备高尚的道德素养,先练好“内功”,这样才有可能治理好一个幼儿园。

园长治园必须有权威,权威即权力加威信,权利与职务相连,有职即有权,那么,威信从何而来?诚然,权利与威信有关,但有权并不等于有威,威信主要靠园长的品德、知识、能力、情感等非权利因素树立的,园长以身作则,严于责己,有利于树立权威,做好工作。有人说,“要了解一个幼儿园的好与坏,就要看这个幼儿园的园长是个什么样的人。”其言下之意是说园长的人格素养,即政治品格、道德素养、知识才能、意志作风等关系着幼儿园的生存与发展。在人格因素中,政治品格居于第一位,它表现在教师的一切言论的行动中。从而进一步说明了道德素养的重要性。作为幼儿园的治理者,就必须建立治理者自身的人格魅力,实行以德育人、以德治园的治理法。在今天,一个没有人格魅力的管理者,是很难做好管理工作的,因为今天,靠耍权威、玩权术来管理,已经不灵了。

(二)园长必须学习新型管理理念,改进幼儿园的管理模式

作为一名年轻的园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,新时期向我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。

三、幼儿园园长需要具备的基本素质

作为一名管理者,应首先领会幼儿园科学发展的内涵,切实转变教育管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理念方面,要进一步系统学习《纲要》精神,树立全新的幼儿素质观念,在管理方面,要摒弃传统的监督、检查者的观念,切实树立为家长服务、为教师服务的观念,甘心情愿当好家长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手,放下架子,深入教职工中,深入家长中,研究问题,解决问题,同心同德促进幼儿教育科学发展。

(一)园长要有“法”的头脑

现代幼儿园是一个多层次、多结构、多因素的有机结合体,它必须通过系统治理才能获得高效的办学效益,首先,园长要有强烈的学法意识,意识决定着行为,园长是幼儿园的法人代表,是幼儿园治理的负责人,负责领导幼儿园的教育教学和行政工作,在整个幼儿园治理中要全面贯彻国家的教育法律、法规和上级行政部门的政策,园长必须要把握相应的法律法规,如:教育法、教师法、规程、青少年保护法等,自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的行为。

(二)敬业、乐业--筑牢幼儿教育科学发展的思想阵地

搞好幼教工作的根本在于全体教职工对教育事业有强烈的认同感,能够凝心聚力、教书育人,促进幼儿园保教质量的提高。当前我们推进幼儿教育科学发展,更迫切需要强化教师对幼教事业的认同感、归属感。首先学会从幼儿的心理去分析幼儿的行为并采取适当的措施加以引导,以更科学的开展幼儿园的相关教育。要强化教职工对幼教工作的敬业意识与奉献精神,切实把幼教工作当成一种事业、一门艺术、一门科学,求真奉献。其次,要引导教职工强化对从事幼教工作的幸福感,在充实而繁忙有序的工作中寻找乐趣、体验幸福。全体教职工对幼教工作树立了敬业的精神、乐业的心态,就为实现幼儿教育科学发展提供了思想原动力。

(三)坚持以人为本,加快教师专业成长的步伐,全面提高教师队伍的整体素质

推进幼儿园科学发展的关键在师资。我们坚持以人为本的原则,加快教师专业成长的步伐,提升师资队伍的整体素质,就能为我园幼儿教育科学发展提供强有力的保障。当前随着办园规模的扩大,青年教师在教师队伍中所占的比例日益提高。通过园本培训、园本教研,帮助青年教师在业务上成长起来,已成为我园师资队伍建设刻不容缓的任务。我们应本着思想上帮助、生活上关心、业务上严格要求的原则,通过传帮带的形式,发挥骨干教师及老教师的示范作用,使所有青年教师在思想业务方面尽快成熟起来,鼓励老师们积极参与教育科学研究,锤炼组织教育活动与开展班级管理工作的艺术,不断提升业务素质,沿着校级名师、县级名师、市省级名师的道路奋力攀登,切实打造我园名师团队。

(四)注重精细化管理,进一步深化幼儿园课程改革

幼儿园教育科学发展,说到底就是按照幼儿身心发展规律,促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长。为实现这一目标,我们要以进一步深化幼儿园课程改革为抓手,强化细节管理,在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度,让每一个幼儿实现科学发展。如在生活课程中,让幼儿园自主参与,成为生活的主人,培养他们自理生活能力;在学习课程中,通过师幼互动、幼幼互动,引导孩子主动学习,主动发展、探索;在游戏活动中,放手让每一个孩子操作,保证给孩子提供充足的游戏时间和游戏材料。教师置身孩子游戏中,当好组织者、引导者,使他们个性得到发展、智慧得到张扬。同时,无论生活课程,还是学习课程、游戏课程,均应在促进孩子智力发展、身体发展的同时,关注孩子的心理发展状况,针对活动中出现的各种各样的心理障碍,进行必要的心理干预,加强沟通交流,促进他们健康成长。

参考文献:

[1] 陈金菊.幼儿园教师专业发展阻碍因素之分析.教师发展, 2006,1

[2] 吴卫东.教师专业发展与培训.杭州:浙江大学出版社,2005,10:7-10

[3] 刘占兰.重塑专业自我,做专业化幼儿教师.学前教育研究,2007,07-08

[4] 刘占兰.廖贻.促进幼儿教师专业成长的理论与实践策略.北京:教育科学出社

[5]杜友学.丰县开办乡中心幼儿园园长培训班[J];早期教育(教师版);1986年06期

[6]王智慧.农村幼儿教师心目中的园长[J];早期教育(教师版);1987年02期

第三篇:幼儿园园长培训论文

浅谈如何成为一名合格幼儿园园长

虽然仅只有20天的园长培训,但我对成为一名合格的幼儿园园长这一职位有了新的认识:一个好园长应当是一个对幼教事业有着满腔热情的人。他把幼教事业当作自己生命的一部分,愿意为之付出自己的全部精力。在他看来,工作的辛苦,家人的抱怨,旁人的不理解,都算不得什么,孩子的笑声,家长的赞美才是最好的回报。一个好园长应当是教育改革的排头兵。他具有开拓进取、不断创新的精神,善于学习,愿意接受新的事物,能够不断获取新的教育理论,并将各种理论的精华与自己的办学经验相融合,形成自己的办学理念和思路,而不是人云亦云,盲目跟风; 一个好园长应当是一个出色的管理者。他能够知人善任,奖罚分明,处事公道,在自己努力工作的同时,调动大家的积极性。他了解自己的每一个员工,能让他们各自的潜力得到充分的发挥。一个好园长一定具有自身的人格魅力。他不谋私利,一心为公,乐于助人,充满着爱心,宽容大度,开朗幽默。在教职工面前,他有时是师长、有时是朋友、有时是家长,在关键时刻更是他们的主心骨。大家和他在一起时会感到亲近和快乐。一个好园长一定是一个热爱生活的人,他兴趣广泛,喜欢大自然,喜欢艺术,关注生活中发生的许多事物,永远葆有一颗童心。他的幼儿园也一定会成为孩子们的乐园。一个好园长并不是十全十美的人,但他应当是一个善于反思的人。他知道自己的长处和不足,将自己的长处发挥得淋漓尽致,将自己的短处努力去修补,经常进行自我反省,从不犯同样的错误。久而久之,短处变成长处,自我修养得到升华。说起来当一个好园长并不容易,但我们的事业期待着有更多的好园长。同仁们,努力吧,为了孩子,为了幼教事业!中国儿童教育网致力于提供给广大幼儿教师一个资源共享的平台,每天将会整理当天由我们的老师团队提供的当天参考教案和各种教育相关资源,让广大老师轻松备课。要想成为一名合格的幼儿园园长,必须做到以下几方面:

1、把握好分寸,掌握好尺度。孟子有句话:权,然后知轻重;度,然后知其长短;物亦然,心甚然。这使我触动很大。幼儿园,一个女性占优势的世界,在美丽温馨的同时也孕育出了诸多的矛盾,这是女性的天性所至。例如:有时一件鸡毛蒜皮的事会大动肝火,闹到园长这里,而我在处理起这类事情也会很生气,我不希望教师出现不文明的行为,所以会进行严厉地批评,不管是出于什么原因,一阵严厉的批评过后老师们不再做声,但以后和我却再也没有亲近的语言„„园长告诉我,“作领导的要多动脑少管事,更不要在小事上下功夫,要输得起。老师生气我不气,她拍桌我不拍,她高声我低声,让她产生疑惑„„”这,是一种策略,如果我们能和老师吵起来,能和老师一起生气,那只能说明一种现象:不成熟!我希望自己能快快成熟起来!同时我还想到了家长问题,在幼儿园,每一种活动的开展都会有部分家长的不理解,甚至有的恶言相向,老师们经常会感到做幼儿教师很累、很难。对待这样的问题我走过不少弯路,但以后不会了,遇事冷处理,先礼后兵,晓之以理,动之以情,而后抓住重点,关键时刻给予一棒,保护好自己,保护好老师。

2、坚持原则,注意灵活。感情是一朵云,理智是一棵树。坚定不移地按照上级的方针政策做事是一个园长义不容辞的责任,尤其单位里的规章制度民主通过后,处理问题就要按章办事。但是讲原则不能空泛,具体问题具体分析,尤其在上下沟通内外协调方面,更应注意智慧引导、弹性调控。既然上级把重任教给自己,那自己就应该学习多方面的知识,吸取多方建议,灵活机智的去面对每一个问题。

3、激励进取,安抚落后。每个单位都是一个小社会,在这个社会团体中要容纳各种类型的人。而我比较得意的是在我们幼儿园有相当一部分教师的业务过硬、品质高尚。对这部分教师除了精神上多鼓励外,还应该在物质上给予刺激。如果一味地让老师讲奉献,无私奉献,觉悟再高的教师也会有思想倦怠,所以鼓励先进要有“激励机制”,物质与精神鼓励相结合,能者多劳,多劳多得。

我园充分利用“三八”妇女节、“六一”儿童节、举办家长开放日等形式,让家长走进课堂,听课、评课,参加研讨,充分发挥”亲子乐”的作用,让家长与幼儿一起参与到主题探究的活动中,共同搜集与主题相关的资料及活动材料,家长参与幼儿园环境布置和提议,与幼儿一起同乐,一起分享孩子的学习成果。开展”变废为宝”的创意制作活动,举办阳光欢笑亲子情、家园同乐运动会、家园同乐表演等,这些活动的开展极大地调动了家长、幼儿参与活动的积极性,在家园之间架起了友谊的桥梁,得到了家长对我们工作的支持和肯定。同时,我园还举办了两期家长学校,通过家长学校,开拓了家长的视野,增进了他们对幼儿园的了解,提高了家长的育儿水平。

做一名合格的园长,要有六个意识:

1、育人意识,好园长首先是一个好老师,是幼儿的老师,老师的老师,狠抓教职工思想政治工作,提高政治素质、业务素质、教育教学能力。

2、服务意识:提高幼儿膳食,提高保教质量,让学生享受节目的考快乐。

3、沟通意识:为教师和家长架起沟通的桥梁。

4、安全意识:提高安全意识,加强责任感,强化安全意识。

5、公关意识。

6、创新意识。而且还要做到以下几方面:

(一)、正确定位自身角色

过去,我曾经是哪里活哪里就有园长的身影,在我的带领下,全体老师大干苦干,工作很快完成。我想,管理无非就是带头苦干,只要你能吃苦,管理一个幼儿园决不成问题。然而,问题很快就出现了,园长在的地方人人能干,园长看不到的地方,事事无人干。这时,我意识到管理上的失败,同时也明白了一个道理,我到幼儿园是来管理的,不是来带头干活的。园长不必事必躬亲,要学会管理,我开始认真反思自己的管理行为。

对于一个优秀园长来说,保持清醒头脑,有效履职尽责,防患于未然,注意经常进行反思是非常重要的。在短短几年的管理工作中,我通过不断提高自身的道德、心理和文化素养,学习运用新知识、新技术,在反思中追求自我超越,建立起良好的人际关系,营造了和谐、宽松的工作环境,总结探索出了以下一些不成熟的管理体会。

(二)、以身作则,榜样影响

古人云:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不行”,讲的就是管理者的榜样作用。如过你的榜样作用做到位了,那么无形当中就是老师的一面镜子,潜移默化中会影响到老师,她下次遇到类似的事情即使你没说,她也会自觉的去做,如果你自身的榜样不对,那么即使你使用专制,命令别人去做,她也不愿意做,即使做了也是心不甘情不愿,更别提做事的效果啦!

我现在一所幼儿园担任教学园长,在那一年中让我深刻体会到榜样的力量。自己前几年所在的园所都存在教师对教学园长的埋怨很多的现象,甚至教师与园长的关系很僵化,不服从园长的管理与安排,我时刻告诉自己,千万不要做那样的园长。于是我在去那工作之前先做了些名义调查,例如:你们喜欢什么样的园长,一个优秀的教学园长应该具备哪些素质?你喜欢和哪一类型的园长共事?这

些问题中有些是选择题,有些是教师自由发挥的题目。我归纳了一下其中有两点是90%的老师都认为最重要的。首先提出了这个园长应该有能力(教学、管理、协调能力)带领她们,其次有良好的品德,对同事一视同仁。争对老师们提出的设想,结合教育管理学等书本上的理论我认真制定了自己的教学园长工作手册。

过去的幼儿园中,听到最多老师对园长的抱怨就是:园长在点评老师教育教学活动的时候,教师的怨言很多,不愿意听,有的还甚至说你没去上你怎么知道,你去上也可能存在这些问题,凭什么这么说我,说大家都会说,做就不一定了。做为一个年轻的教学园长,有许多老师对你都存在怀疑,因为在幼儿园中有许多比你资力更深,年龄更长的老师们,她们为什么要听你的,服从与你呢,那么你肯定要有让她们刮目相看的地方。更何况你要去管别人的教学,你首先要以身作则,如果一个教学园长连几节公开课都上不了那还怎么让别人服你呢?所以在当任教学园长的时间里我一直都有担任教研组的课程内容,公开课的任务,无形中让老师们觉得园长也和我们一样要开课,并让她们看到你在各个活动中的闪光点,在你潜移默化的过程中就影响到大家了,自然而然在评课的过程中大家就觉得你说的确实有道理。

(三)、让你自身的优秀品质成为你园长角色加分的项目

一直以来喜欢学习的我,帮助了我在管理道路上的许多忙,每年两次的自学考试,让我的生活别样充实,那段迎接考试的日子里,我每天早上6点准时起床学习,晚上7点准时温习,直到10点回家,所以那段时间的我早出晚归,大家都看到了我勤奋的身影,无形中老师们都在议论,这个园长真的好勤奋,好努力,无形中给我这个年轻的园长加了几分。认真、执着的精神让员工对你倍增敬意。对待困难的不退缩态度,对教育教学的精益求精,对幼教事业的执着追求,对知识的渴求等都可以为你自身的修养加分。

(四)、在反思中调整管理方向。

学会反思,学会总结,学会从每项工作中取得宝贵经验已经成为现代专业型教师的一个重要特征。

1、当工作忙不过来时,反思自己是不是做了自己不该做的事。

2、当事事等你表态时,反思:是不是喜欢自己说了算

“大事小事好事坏事,样样等园长表态;急事难事麻烦事,件件等园长

拍板”这是我们一些园长常说的苦衷。然而,我们是否也应该想一想自己是否把该放的权放出去了,该授的权授下去了。作为园长首先要开明一些,对他人分管的工作要放心,相信他们能认真负责地做好工作。其次要开放一些,对他人分管的工作要放手,相信他们能够有创新地开展工作。当然,做为一个优秀的园长,在实施领导的过程中,还应该注意:放权不失职,否则下属会滥用职权;依靠不依赖,否则会失去领导的意义、作用和职责。宽松而不放松,否则就会出现涣散和混乱的状态。而对于那些具有一定工作经验的老师来说,应该把难度大于其能力的工作交给他们,最好只提要求而不涉及细节,这样他们就会感到身上的压力,就会开动脑筋,想法钻研,努力去完成。而一旦成功,将给他们带来更大的喜悦和成就感。

(五)注重精细化管理,进一步深化幼儿园课程改革

幼儿园教育科学发展,说到底就是按照幼儿身心发展规律,促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长。为实现这一目标,我们要以进一步深化幼儿园课程改革为抓手,强化细节管理,在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度,让每一个幼儿实现科学发展。如在生活课程中,让幼儿园自主参与,成为生活的主人,培养他们自理生活能力;在学习课程中,通过师幼互动、幼幼互动,引导孩子主动学习,主动发展、探索;在游戏活动中,放手让每一个孩子操作,保证给孩子提供充足的游戏时间和游戏材料。教师置身孩子游戏中,当好组织者、引导者,使他们个性得到发展、智慧得到张扬。同时,无论生活课程,还是学习课程、游戏课程,均应在促进孩子智力发展、身体发展的同时,关注孩子的心理发展状况,针对活动中出现的各种各样的心理障碍,进行必要的心理干预,加强沟通交流,促进他们健康成长。

一位学者说过:“对培养人的培养,比直接培养人更重要。”这次园长级培训,使我们更加明确了在促进幼儿园科学发展的过程中,对于一个想成为一名合格的幼儿园管理者,我们需要的是更多这样的精神食粮。我相信,通过这次培训,所以的学员一定交出一份满意的答卷。我们一定能学有所用,在工作中做到理论结合实际,把自己的幼儿园管理水平提升一个档次,我希望,在不久的将来会有一批省级、市级示范性幼儿园“当家人”是我们这期的同学。也希望在实践一段时间以后,能再有机会参加提高班的培训,让自己的各种水平得到质的飞跃。

第四篇:幼儿园园长国培论文

——国家级培训计划安徽省幼儿园园长培训

论文

安徽省宣城市郎溪县飞鲤镇中心幼儿园

随着《国家中长期教育改革与发展规划纲要》的发布、《国十条》的出台和国务院召开的全国加快发展学前教育电视电话会议等一系列有关于学前教育的利好政策,大家都说学前教育的春天来了„„或许我们就是最先沐浴幼教春风的一员。

本着提高园长专业素养,使园长们更好地把握国内外学前教育发展的趋势、掌握学前教育政策、了解幼儿园的发展规划以及儿童学习与发展的理论,学习学前教育领域的新知识、新理论和新方法,拓展园长专业知识结构的宗旨,我非常荣幸的与来自全省各地区的四十多位园长参加了 “幼儿教师国家级培训计划(2011)”—安徽省农村幼儿园园长集中培训班。

在领导、老师们的精心安排下,为期十五天的培训活动组织严密、管理严格,容量大、节奏快、培训形式多样,有专题讲座、经验交流、小组讨论、实地观摩考察、案例分析等方式,专家教授和优秀园长们的讲座有如醍醐灌顶,充满着个性魅力,不时引发出学员们的思维碰撞和追问探究,也使我受益匪浅、感受颇深。

一、做好定位,找准我园发展的未来之路;

2月10日的开班典礼拉开了本次培训的序幕。接下来是紧锣密鼓的学习行程,使我对“幼儿园办园理念和特色”有了进一步的理解,也激发了我对本园办园理念和特色建设的思考,怎样用已有的文化资源生成适合孩子们活动,如我们的当地民俗歌谣、舞蹈、游戏等等,我想这也将成为我园特色建设的一个方面吧;印象深刻的还有孙诚教授的讲座,他用丰富的阅历、风趣幽默的话语,将当前学前教育的政策的基本精神

阐述得淋漓尽致,也使我们对学前教育的未来充满了信心,我想我县的学前教育三年行动计划已经启动,作为我们飞鲤镇的中心幼儿园,如果要发挥龙头示范作用,必须要严格控制班额和幼儿人数;除了必要的硬件设施外,教师的专业提升更是刻不容缓。

二、抓住园本教研的核心,找到园本教研的价值所在,以研促教。只有立足于园情,抓准幼儿园发展的瓶颈;聚焦在教师,促进队伍的专业成长和自我发展;落实到孩子,确保孩子健康快乐成长这一核心,园本教研的主体才会从园长、教研组长转为一线教师,才会成为全园教师自主学习、自觉提高的行为。

在讲座中,丁海东教授深入浅出地讲解幼儿园课程的最新观念,使我转变了对课程的看法,理解了课程回归幼儿经验的意义和做法。让我知道通过多种形式对不同阶段的教师进行园本教研的价值所在——“树立终身学习和专业学习的理念、弥补空白的专业知识、使问题解决更有专业支撑、提高教师思考的深度、提高园本教研的效度”。

三、依法办园、家园和谐办好园。

依法律己、依法执教,如何与家长沟通,如何用法律武装我们的专业和尊严。因为在我县这样的贫困地区,家长工作很难开展,需要一步一步扎扎实实地开展家长工作,我想我会努力去尝试的,我也相信,只要有科学的家长工作方法和技巧,在坚持一致和一贯地执行下去,我们也会获得家长的理解和支持,让家园更加和谐地发展。

后面的几天时间里,潘静莉老师的“幼儿园经营与管理”、王曲云老师的“园长心理压力管理”、张亚军老师的“幼儿园课程理论与实践”、杨谊金老师的“幼儿心理与教育”,都充溢着对新教育理念的深刻阐释,充满了教育智慧,让我体验到了不同教授的专业引领和人格魅力,增长了见识、开阔了眼界。

我们还参观了宿州路幼儿园和省军区幼儿园、观摩早操、教学活动,观看班级环境布置和区域活动,让我深刻的感受到环境创设的整体与和谐,“活教育”思想的生动体现,新课程理念在专家的引领下渗透到园所的每个角落,这些都深深地让我感受到幼儿教育不一样的灿烂„„

无疑,西南大学为我们这次的培训提供了一个优质的教学团队,他们都是在不同的学科领域内颇有建树的专家、学者。各位专家、教授毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享,深入浅出,可谓是异彩纷呈。我佩服他们的自信,佩服他们的敏锐,佩服他们知识的渊博。不同风格的老师讲课,让我们每一天都听到不同类型的讲座,每一天都能感受到思想火花的碰撞,每天的感觉是幸福而又充实的。

专家们教给我的不仅是实实在在的理论知识,教给我的更是一种思想、一种境界、一种努力的方向。通过这次培训,我开阔了视野,学到了很多新的教育理念和理论,从思想上受到了很大的鼓舞,这将对我今后的教育教学管理工作起到很大的推动作用。

半个月来,回顾自己的学习历程,既洋溢着成功的喜悦,也充满着探索的艰辛;既是一个学习的过程,也是一个享受的过程。在这个过程中,我提高了认识,理清了思路,找到了自身的不足之处以及差距所在,我将以此为起点,让“差距”成为自身发展的原动力,不断梳理与反思自我,促使自己不断成长;我们经历了太多的感动,经历了太多的激励。也很荣幸地结识了许多好姐妹,好朋友,好伙伴,在学习、探讨与交流中碰撞观点、激活思维,相互关爱、共同进步。

在今后的管理工作中,我将静下心来采他山之玉,纳众人之长,办好属于自己特色的幼儿园、让幼儿园真正成为孩子的乐园。

2012年4月23日

第五篇:幼儿园园长在岗研修论文

幼儿园园长在岗研修论文

摘要:一所幼儿园办得怎样,与园长管理水平紧密相关。园长的管理智慧影响着管理水平,而园长的文化修养则决定着管理智慧。作为一名年轻的园长,又面临着新时期幼儿园的转型,当什么样的园长,办什么样的幼儿园是解决问题的关键所在。

关键字:幼儿园园长;文化休养;管理;

幼儿园的全部工作,广义上讲,都可以称作“管理”。一所幼儿园办得怎样,与园长管理水平紧密相关。园长的管理智慧影响着管理水平,而园长的文化修养则决定着管理智慧。

一、依法办园是时代的要求、幼儿园发展的需要

依法办园是我们党的宗旨决定的,我们党的宗旨决定我们是为人民服务的,我们学校的工作是贯彻我们党的教育方针的一个基层细胞。因此,幼儿园工作中要做什么,为什么做,怎么做,做的过程都必须按照党和国家的法律法规行事。所以从这个角度出发我们行政负责人也都是党的干部,应该模范地贯彻党的教育方针,依法办园,依法办园不能光视为上级的指示、领导的要求,我们只是在被动地执行,也不能把依法办园仅仅看作是一句口号,而更应该熟悉到依法办园是发展党和人民的教育事业的需要,也是我们幼儿园发展的需要,应自觉地贯彻执行,从日常工作的点滴小事、各方面去做好它、落实它。

二、幼儿园园长的道德素质

(一)园长的道德素养在幼儿园管理中的重要性

1.园长若要正人必先正己

教师作为“人之模范”就要严于要求自己。人们把教师称为灵魂的工程师,称教师这一职业是太阳底下最光辉的职业。那么作为幼儿园治理者的园长们更应该如此,孔子云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”园长要为人师表,正人必先正己,规范自己的言行,树立良好的师德形象,才能取得治园正人的发言权。因为他们不仅是

孩子们的榜样,而且也是教师们的楷模。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”讲的就是园长的带头作用。而“打铁先要硬本身”说的则是作为治理者就必须努力提高自己的个人素质,具备高尚的道德素养,先练好“内功”,这样才有可能治理好一个幼儿园。

园长治园必须有权威,权威即权力加威信,权利与职务相连,有职即有权,那么,威信从何而来?诚然,权利与威信有关,但有权并不等于有威,威信主要靠园长的品德、知识、能力、情感等非权利因素树立的,园长以身作则,严于责己,有利于树立权威,做好工作。有人说,“要了解一个幼儿园的好与坏,就要看这个幼儿园的园长是个什么样的人。”其言下之意是说园长的人格素养,即政治品格、道德素养、知识才能、意志作风等关系着幼儿园的生存与发展。在人格因素中,政治品格居于第一位,它表现在教师的一切言论的行动中。从而进一步说明了道德素养的重要性。作为幼儿园的治理者,就必须建立治理者自身的人格魅力,实行以德育人、以德治园的治理法。在今天,一个没有人格魅力的治理者,是很难做好治理工作的,因为今天,靠耍权威、玩权术来治理,已经不灵了。

2.园长的道德素养与幼儿园的关系

一个工作中一丝不苟,以身作则、求真务实的园长,不但会使自己的威信高,受到别人的尊敬与爱戴,还会塑造一批有着较高道德素养的教师队伍,从而使幼儿园向着更高更远的方向前进。相反,假如园长的道德素养得不到教师们的尊敬与爱戴,幼儿园内就会人心涣散,这种情况下的幼儿园里的工作会如何呢?大家可想而知了。我身边有许多位园长,她们只不过是些再普通不过的农村幼儿园园长。在这个平凡的岗位上,他们默默无闻的耕耘着。要知道她们每个月仅有几百块钱的工资呀!她靠自己的聪明与感染力,靠着那令人钦佩的道德素养带动全体教职工克服种种困难,为幼儿园指明前进的道路,不管前面有多少艰难险阻,她都会率领全体教职工沿着正确的轨道,向前冲。

作为一名年轻的园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,新时期向我们提出了现代园长应具备的观点和要

求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。

三、幼儿园园长需要具备的基本素质

作为一名管理者,应首先领会幼儿园科学发展的内涵,切实转变教育管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理念方面,要进一步系统学习《纲要》精神,树立全新的幼儿素质观念,在管理方面,要摒弃传统的监督、检查者的观念,切实树立为家长服务、为教师服务的观念,甘心情愿当好家长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手,放下架子,深入教职工中,深入家长中,研究问题,解决问题,同心同德促进幼儿教育科学发展。

(一)园长要有“法”的头脑

现代幼儿园是一个多层次、多结构、多因素的有机结合体,它必须通过系统治理才能获得高效的办学效益,首先,园长要有强烈的学法意识,意识决定着行为,园长是幼儿园的法人代表,是幼儿园治理的负责人,负责领导幼儿园的教育教学和行政工作,在整个幼儿园治理中要全面贯彻国家的教育法律、法规和上级行政部门的政策,园长必须要把握相应的法律法规,如:教育法、教师法、规程、青少年保护法等,自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的行为。

(二)敬业、乐业--筑牢幼儿教育科学发展的思想阵地

搞好幼教工作的根本在于全体教职工对教育事业有强烈的认同感,能够凝心聚力、教书育人,促进幼儿园保教质量的提高。当前我们推进幼儿教育科学发展,更迫切需要强化教师对幼教事业的认同感、归属感。首先学会从幼儿的心理去分析幼儿的行为并采取适当的措施加以引导,以更科学的开展幼儿园的相关教育。要强化教职工对幼教工作的敬业意识与奉献精神,切实把幼教工作当成一种事业、一门艺术、一门科学,求真奉献。其次,要引导教职工强化对从事幼

教工作的幸福感,在充实而繁忙有序的工作中寻找乐趣、体验幸福。全体教职工对幼教工作树立了敬业的精神、乐业的心态,就为实现幼儿教育科学发展提供了思想原动力。

(三)坚持以人为本,加快教师专业成长的步伐,全面提高教师队伍的整体素质

推进幼儿园科学发展的关键在师资。我们坚持以人为本的原则,加快教师专业成长的步伐,提升师资队伍的整体素质,就能为我园幼儿教育科学发展提供强有力的保障。当前随着办园规模的扩大,青年教师在教师队伍中所占的比例日益提高。通过园本培训、园本教研,帮助青年教师在业务上成长起来,已成为我园师资队伍建设刻不容缓的任务。我们应本着思想上帮助、生活上关心、业务上严格要求的原则,通过传帮带的形式,发挥骨干教师及老教师的示范作用,使所有青年教师在思想业务方面尽快成熟起来,鼓励老师们积极参与教育科学研究,锤炼组织教育活动与开展班级管理工作的艺术,不断提升业务素质,沿着校级名师、县级名师、市省级名师的道路奋力攀登,切实打造我园名师团队。

(四)注重精细化管理,进一步深化幼儿园课程改革

幼儿园教育科学发展,说到底就是按照幼儿身心发展规律,促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长。为实现这一目标,我们要以进一步深化幼儿园课程改革为抓手,强化细节管理,在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度,让每一个幼儿实现科学发展。如在生活课程中,让幼儿园自主参与,成为生活的主人,培养他们自理生活能力;在学习课程中,通过师幼互动、幼幼互动,引导孩子主动学习,主动发展、探索;在游戏活动中,放手让每一个孩子操作,保证给孩子提供充足的游戏时间和游戏材料。教师置身孩子游戏中,当好组织者、引导者,使他们个性得到发展、智慧得到张扬。同时,无论生活课程,还是学习课程、游戏课程,均应在促进孩子智力发展、身体发展的同时,关注孩子的心理发展状况,针对活动中出现的各种各样的心理障碍,进行必要的心理干预,加强沟通交流,促进他们健康成长。

参考文献:

[1] 陈金菊.幼儿园教师专业发展阻碍因素之分析.教师发展, 2006,1

[2] 吴卫东.教师专业发展与培训.杭州:浙江大学出版社,2005,10:7-10

[3] 刘占兰.重塑专业自我,做专业化幼儿教师.学前教育研究,2007,07-08

[4] 刘占兰.廖贻.促进幼儿教师专业成长的理论与实践策略.北京:教育科学出社

[5]杜友学.丰县开办乡中心幼儿园园长培训班[J];早期教育(教师版);1986年06期

[6]王智慧.农村幼儿教师心目中的园长[J];早期教育(教师版);1987年02期

2017.3.5

吕薇

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