教学案例12：单位考核“末位等次”与“不能胜任工作”

第一篇：教学案例12：单位考核“末位等次”与“不能胜任工作”

教学案例12：单位考核“末位等次”与“不能胜任工作” 【案例呈现】

2005年7月，王鹏进入中兴通讯（杭州）有限责任公司（以下简称中兴通讯）工作，劳动合同约定王鹏从事销售工作，基本工资每月3840元。该公司的《员工绩效管理办法》规定：员工半年、年度绩效考核分别为S、A、C1、C2四个等级，分别代表优秀、良好、价值观不符、业绩待改进；S、A、C（C1、C2）等级的比例分别为20%、70%、10%；不胜任工作原则上考核为C2。王鹏原在该公司分销科从事销售工作，2009年1月后因分销科解散等原因，转岗至华东区从事销售工作。2008年下半年、2009年上半年及2010年下半年，王鹏的考核结果均为C2。中兴通讯认为，王鹏不能胜任工作，经转岗后，仍不能胜任工作，故在支付了部分经济补偿金的情况下解除了劳动合同。

2011年7月27日，王鹏提起劳动仲裁。同年10月8日，仲裁委作出裁决：中兴通讯支付王鹏违法解除劳动合同的赔偿金余额36596.28元。中兴通讯认为其不存在违法解除劳动合同的行为，故于同年11月1日诉至法院，请求判令不予支付解除劳动合同赔偿金余额。

浙江省杭州市滨江区人民法院于2011年12月6日作出（2011）杭滨民初字第885号民事判决：原告中兴通讯（杭州）有限责任公司于本判决生效之日起十五日内一次性支付被告王鹏违法解除劳动合同的赔偿金余额36596.28元。宣判后，双方均未上诉，判决已发生法律效力。

【案例点评】

劳动仲裁部门和法院依据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条、第四十条，结合王鹏在中兴通讯的工作经历和中兴通讯的考核制度，分析认为：虽然2009年1月王鹏从分销科转岗，但是转岗前后均从事销售工作，并存在分销科解散导致王鹏转岗这一根本原因，故不能证明王鹏系因不能胜任工作而转岗。劳动者在用人单位等级考核中居于末位等次，不等同于“不能胜任工作”，不符合单方解除劳动合同的法定条件，用人单位不能据此单方解除劳动合同。劳动仲裁部门和法院严格执行劳动合同法的有关条款，裁决中兴通讯主张王鹏不胜任工作，经转岗后仍然不胜任工作的依据不足，存在违法解除劳动合同的情形，应当依法向王鹏支付经济补偿标准二倍的赔偿金。法院的判定依据劳动合同法，既维护了公民的合法权益，也是尊重法律权威的表现。

【教学建议】

第一，本案例适合第三节第一目“尊重法律权威的重要意义”部分的教学，也可用于第二目“尊重法律权威的基本要求”部分的教学。企业法人也要在法律的范围内聘用工作人员，严格执行有关法律是依法治国的重要内容，也是尊重法律权威的重要表现。

第二，讲解本案例时，可同时提示学生在与用人单位签订劳动合同时，要仔细阅读、准确理解合同条款，谨防合同陷阱，运用法律武器维护自己的合法权益。

第二篇：劳动者不能胜任工作的案例

All empires fall, you just have to know wh王某于2009年10月27日进入上海A公司工作。同日，A公司、王某签订期限至2012年10月26日的《劳动合同书》，约定试用期至2010年1月27日止。2010年7月8日，A公司出具《解除（终止）劳动关系通知书》，以“不能胜任工作”为由决定与王某解除劳动合同。2010年7月15日，王某向上海市某某区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。

仲裁裁决做出后，A公司不服，诉至原审法院，要求判令不恢复劳动关系、不继续履行劳动合同等诉求。A公司诉称：王某对于其从事的工作岗位缺乏必要的电脑操作技能，不懂SAP系统操作，多次出现工作失误，难以胜任公司工作。而王某辩称：A公司并无证据证明其不胜任工作。其不同意A公司的上诉请求。

原审法院认为，A公司、王某之间劳动合同是由作为用人单位的A公司做出决定而解除的，根据法律规定，A公司应对其所主张的解除理由承担举证责任。A公司主张王某不能胜任工作，A公司应举证王某存在不能胜任工作的事实，且A公司已对其经过培训或者调整工作岗位，但王某仍不能胜任工作。A公司就其主张提交《关于将王某退回人力资源部的报告》为证，王某对此不予认可。因该证据的制作方为A公司，而A公司既未能就该证据的真实性进一步举证证明，又未能提供其他证据以印证该证据所述内容，故对该证据，原审法院不予确认。A公司凭其主观猜测主张劳动合同已无法继续履行，但未能举证证明合同存在客观上已无法履行的情形，故对A公司该主张，原审法院不予采纳。A公司未能就其解除劳动合同的合法性举证证明，故王某主张A公司的解除行为违法，并要求恢复劳动关系，符合法律规定，原审法院予以支持。

原审判决后，A公司不服，上诉至二审法院。A公司向二审法院提供公司ERP学习资料（A公司称ERP为SAP系统的一部分），旨在证明公司曾就该学习资料对王某进行过培训。王某对该证据有异议，称其从未见过。因仅凭学习资料不能证明A公司曾对王某进行过培训，A公司又无其他证据可证明其主张，故对该证据的证明力二审法院不予认定

二审法院判决：驳回上诉，维持原判。

解：

本案主要有以下法律要点：

l企业因员工不能胜任工作的原因解除劳动合同的,必须要有完整的“考核—经过培训或调岗—考核”的程序；

l用人单位对解除行为所依据的事实负举证责任。

本案中：

1）A公司以王某不能胜任工作，经过培训后或者调整工作岗位以后仍不胜任工作为由解除与其劳动合同，A公司对其主张应负举证责任。A公司就其主张提交《关于将王某退回人力资源部的报告》为证，但是，该证据的制作方为A公司，而A公司既未能就该证据的真

实性进一步举证证明，又未能提供其他证据以印证该证据所述内容，故对该证据，法院不予确认。

2）当劳动者的工作能力不能满足所从事的岗位时，用人单位并不能直接解除劳动合同，而是要经过一个法定的前置程序，即对其进行培训或者调岗。A公司向二审法院提供公司ERP学习资料，旨在证明公司曾就该学习资料对王某进行过培训。但仅凭学习资料不能证明A公司曾对王某进行过培训，A公司又无其他证据可证明其主张的事实，故对该证据的证明力二审法院不予认定。

3）A公司提交的证据存在瑕疵，未能提供有效证据证明其单方解除劳动合同的行为符合《中华人民共和国劳动合同法》第40条第2项规定，A公司应当承担举证不能的不利后果，其行为构成违法解除劳动合同。

操作提示：

企业合法解除能力不足、不能胜任工作的员工，必须保留以下证据材料：

1）劳动者不能胜任工作的相关证据，比如岗位考核制度、考核任务书、考核结果，或者经劳动者确认的没有完成工作任务的相关材料；

2）对劳动者进行培训的培训记录，如培训登记表、培训费用原始凭证、培训总结、培训考试试卷以及记录劳动者培训过程的照片或者录像等；

3）劳动者经过培训后或者调整工作岗位后，再次被用人单位确认不能胜任工作的相关证据；

4）用人单位提前三十日书面通知劳动者，或者向劳动者额外支付一个月工资的相关证据；

5）通知工会的证据，包括工会签知、收到的签字文档；

6）用人单位将书面解除劳动合同的通知送达劳动者的相关证据。ere to push.

第三篇：不能胜任岗位的辞职报告与不能胜任工作的辞职报告

不能胜任岗位的辞职报告

目录

3.做到及时与业主和设计院沟通，kks编码及标识要求的问题，做到及时沟通

4.标牌加工及部分标牌设计，符合合同及任务书的要求，及时设计与采购，保证做好准备工作

5.仪表

6.备件任务书，及时准确 7.故障件处理单 8.技术问题反馈及处理单

9.对于实际采购与协议不符合的问题，及时找相关负责人找出解决方法

从7月至今，一共做了73个新的任务书，完善改版的任务书有80多个，备件任务书41个，处理过的故障件处理单100多个，生产类采购申请单30多个，技术资料更改单70多个，技术问题反馈及处理单170多个，现金借款申请单 1个，银行借款申请单 4个，财务票据递交记录单 1个，采购类发票核销单 4个，其他费用核销单 1个，户用资料审批单 37，产品发货控制单100多个，生产任务单58个等等

8个月的时间，我就要离开**了，我要向在这8个月的日子里，给予我帮助的领导和同事们说声谢谢，谢谢你们!离职原因：

对公司安排的生产部“仪表调度”一职，不能胜任!【更多辞职报告推荐：】

尊敬的领导： 您好！

首先，非常感谢您这两年多来对我的信任和关照。由于个人不能胜任目前的工作，今天我在这里提出辞职申请。

这段时间，我认真回顾了这两年多来的工作情况，觉得来公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这期间公司同事们对我的帮助在此表示诚挚的感谢，同时对我的离去给公司带来的不便表示深深的歉意。因为个人情况，不合适在本公司继续工作，所以我决定辞职，请领导批准。

请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后2-3周后离开公司，以便完成工作交接。

在短短的两年时间内，我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！

此致 敬礼！

我的离职及其相关程序完全服从公司的决定，该如何办理只需知会我一下就可以了。在没有离职离岗之前，尽自己最大的能力做好本职工作和x(我们一定会做的更好：..)xx总xxx交代的其他工作 在离职离岗之前，不在别的公司就职;在工作时间之内，不做私活 严格遵守公司相关的规定

在xxxx公司xx年多时间，对于xx总给给予的兄弟般的关照心存感激，我本人也确实对这份工作及这份知遇之恩付诸愚忠，在选择离开的时候，我问心无愧，我更敢肯定的说，对于在**公司的工作，我做到了兢兢业业，恪尽职守。

提出离职是因为我觉得自己能力有限、精力不足，无法再为公司创造出更高的效益了;还有就是个人心情纠结，情绪抑郁，想换一个环境做些自己想做的事情。或许我的离开也是公司计划之中的事，理由都不重要，但我有必要说出实际情况!最后祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上!也祝愿**总健康快乐，平安幸福，万事如意！因不能胜任工作辞职报告范文(二)尊敬的领导： 您好!首先，非常感谢您这两年多来对我的信任和关照。由于个人不能胜任目前的工作，今天我在这里提出辞职申请。

这段时间，我认真回顾了这两年多来的工作情况，觉得来公司工

作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这期间公司同事们对我的帮助在此表示诚挚的感谢，同时对我的离去给公司带来的不便表示深深的歉意。因为个人情况，不合适在本公司继续工作，所以我决定辞职，请领导批准。

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在xxxx公司xx年多时间，对于xx总给给予的兄弟般的关照心存感激，我本人也确实对这份工作及这份知遇之恩付诸愚忠，在选择离开的时候，我问心无愧，我更敢肯定的说，对于在公司的工作，我做到了兢兢业业，恪尽职守。

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一、目无公司纪律，屡屡擅自离开工作区域外出喝酒、聚会、打牌

上班期间经常性的不向主管、经理领导汇报或请假，打完上班卡后就私自离开工作区域出去办理私人事务、和朋友聚会等，甚至当班期间回到自己所开的士多店打麻将。种种现象被我在查岗期间抓到多次现行，口头警告多次无效仍然我行我素屡屡再犯。例：最近一次违纪为XX年1月5日星期日中午约13：50分我到项目检查各岗位工作，走遍整个小区、问了所有队员都说在13点多点就开始没有见到过队长出现过（注明：队长正常休息为每周四）。我用对讲机呼叫队长多次无反应，后持续打电话5次均是通了无人接听，此时我已清楚知道队长在自己所开的士多店内打牌，于是我用手机发信息警告他如不马上回到公司立即以旷工和离岗处理，信息发出去不到2分钟就见到队长从士多店骑着摩托车出来，从项目部203岗位进到工地。

二、严重缺乏责任心，长期不查岗，安保业务不熟悉、工作不主动；不能及时给予安保工作指引和主动提出完善安保方案，对上级交代的工作阳奉阴违或者打折扣执行

事由1：长期以来晚上不对安保队伍夜班情况进行监督检查或极少查岗，甚至有时一个月都不查岗一次（注：有值班记录表可查询）。在12月份小区市政路灯电缆首次被盗后，前物业经理组织召开了安全防盗工作会议，并交代了一些注意事项，但仍未引起队长重视，没有及时调整有效的防范方案，仍然对夜班上班状况没有进行监督、检查，导致市政路灯电缆线 了严重警告处分一次，年终福利按照80%发放）

事由2：11月30日售楼部开盘前一晚，因公司安保力量紧缺外请保安人员来小区协助维持秩序，前来购房客户通宵排队，因担心不可控事件发生，公司相关人员皆在公司通宵值班，然而身为保安队长却安然下班回家睡觉。

事由3：按照公司工作计划周一、三、五安保队伍的训练、培训经常未经汇报，擅自取消，甚至在领导反复交代下必须要进行而且会过来检查的情况下，仍然找借口取消训练。

三、对属下员工不关心爱护，拉帮结派，对持有意见的员工利用职务之便打击报复，处理问题缺乏公平、公正

在保安队伍管理中实行双重标准，凡是在工作中顶撞或工作中持有与其意见不一致的员工就故意找茬、为难队员。对其请吃请喝的违纪队员则大开绿灯，甚至是公开袒护，已在安保队伍中形成了一种十分不好的不良风气。

例1：XX年12月18日凌晨三时xx班长在当值巡岗期间摔倒骨折（事发后队员及时向队长进行了汇报），进医院做手术长达2小时。身为队长在下属当班期间发生严重工伤后后不能及时赶到现场处理，明显失职。

例2：已离职员工xxx，在公司工作2年，表现一直较好，因事得罪队长，被队长处罚每日下午一个人必须到公司进行单个训练（注：该处罚被我悉知后及时给予了阻止），最终该队员仍是选择了离职。

保安队长身为一线管理者应密切联系大众，不能目空一切。要自发的融入到保安员队伍中间去，要经常性的谈心、开闲谈会、总结会、经验交流会等多种法子和队员进行有效沟通，真正领会队员所思、所想、所盼，然后公平、公正的作出决议。要让队员知道队长是队伍的主心骨、是队伍的灵魂，是队员的后援和楷模，如此队员才会信赖、安心、开心的工作。而我公司现任队长恰恰相反。后经与队员谈心了解到，保安队伍不稳定的因素与队长平时的为人处事和工作能力有极大的关联，我和王经理多次商量过要更换队长，但顾虑于其工伤特殊原因，和可能会增加公司成本费用支出等问题，故将该问题一直搁置至今。今向公司董事会汇报，建议将现队长转为普通职员，薪资福利维持不变，保安队增设副队长一职，全权代理行使队长职责。

xxx物业管理有限公司 XX年01月12日

九月最新不能胜任工作的员工辞职报告 不能胜任工作辞职申请书

为何条件优秀的员工却不能胜任岗位工作？ 不能胜任工作的辞呈 劳动者不能胜任工作的案例

不能胜任工作的辞职报告

目录

离开的时候，我问心无愧，我更敢肯定的说，对于在**公司的工作，我做到了兢兢业业，恪尽职守。

提出离职是因为我觉得自己能力有限、精力不足，无法再为公司创造出更高的效益了;还有就是个人心情纠结，情绪抑郁，想换一个环境做些自己想做的事情。或许我的离开也是公司计划之中的事，理由都不重要，但我有必要说出实际情况!最后祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上!也祝愿**总健康快乐，平安幸福，万事如意！因不能胜任工作辞职报告范文(二)尊敬的领导： 您好!首先，非常感谢您这两年多来对我的信任和关照。由于个人不能胜任目前的工作，今天我在这里提出辞职申请。

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在短短的两年时间内，我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！

此致 敬礼！

作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这期间公司同事们对我的帮助在此表示诚挚的感谢，同时对我的离去给公司带来的不便表示深深的歉意，辞职报告《九月最新不能胜任工作的员工辞职报告》。因为个人情况，不合适在本公司继续工作，所以我决定辞职，请领导批准。

请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后2-3周后离开公司，以便完成工作交接。

在短短的两年时间内，我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！

此致 敬礼！

对于上面的言词是我的心里话，有什么表达不恰当的请多包涵，对于我的工作总结如下：

1.编制包装任务书，能做到及时准确

2.参加发货进程会议，能做到及时传达会议内容

3.做到及时与业主和设计院沟通，kks编码及标识要求的问题，做到及时沟通

4.标牌加工及部分标牌设计，符合合同及任务书的要求，及时设计与采购，保证做好准备工作

5.仪表

6.备件任务书，及时准确 7.故障件处理单 8.技术问题反馈及处理单

9.对于实际采购与协议不符合的问题，及时找相关负责人找出解决方法

从7月至今，一共做了73个新的任务书，完善改版的任务书有80多个，备件任务书41个，处理过的故障件处理单100多个，生产类采购申请单30多个，技术资料更改单70多个，技术问题反馈及处理单170多个，现金借款申请单 1个，银行借款申请单 4个，财务票据递交记录单 1个，采购类发票核销单 4个，其他费用核销单 1个，户用资料审批单 37，产品发货控制单100多个，生产任务单58个等等

8个月的时间，我就要离开(一篇好范文带来更多轻松：..)**了，我要向在这8个月的日子里，给予我帮助的领导和同事们说声谢谢，谢谢你们!离职原因：

对公司安排的生产部“仪表调度”一职，不能胜任!【更多辞职报告推荐：】 不能胜任工作辞职申请书

关于现任队长不能胜任岗位的工作报告 不能胜任工作的辞呈 劳动者不能胜任工作的案例 不能胜任工作与相关问题浅析

第四篇：不能胜任工作与相关问题浅析

“不能胜任工作”及相关问题浅析

一、该如何理解“不能胜任工作”？

劳动部《关于<劳动法>若干条文的说明》中对“不能胜任工作”的表述是：“不能按要求完成劳动合同中约定的任务或者同工种、同岗位人员的工作量。用人单位不得故意提高定额标准，使劳动者无法完成。”

从字面含义来看，“不能胜任工作”其实就是指经考核后，劳动者因能力欠缺或其他原因完全或部分不能达到既定的考核目标，例如劳动者不能及时地完成工作任务、未充分履行岗位职责等等；在企业管理中需要有一个关键依据来认定——考核制度，考核制度需要同时满足三个条件：

1、用工双方明确岗位职责；

2、单位履行告知义务，让员工知晓公司的考核制度以及考核方式；

3、公司对员工考核的核心需紧紧围绕第1个条件即岗位职责进行。

二、单位因员工“不能胜任工作”解除合同需要履行哪些程序？《劳动合同法》规定：劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位应提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。

从上述法律条文可以看出，单位以不能胜任工作解除劳动合同的，必须履行培训或者调整工作岗位的程序，否则的话，将被视作违法解除。至于培训形式，可以多样化，但必须是围绕工作职责及提高工作技能展开的；调整的工作岗位要与原岗位相似、相匹配，要体现合理性。

从实操层面来看，因“不能胜任工作”而解除劳动合同，应当按以下步骤依此进行：

一、要有一套行之有效的考核标准/制度，具体可以包括考核目标、方法、结果等。考核标准/制度是认定员工“不能胜任工作”的前提和基础；另外，由于直接涉及到劳动者的切身利益，所以在制定考核标准/制度时，单位应当经过民主公示程序，征取职工和工会意见。

二、“不能胜任”，即经过第一次考核，被证明未达到考核目标。

三、经过培训或者调整工作岗位。在被证明不能胜任工作后，单位应当对劳动者进行培训或者调整工作岗位。

四、“仍然不能胜任”。劳动者经过培训或调岗后，再次经考核，仍被证明不能胜任工作。

五、单位依据“不能胜任工作”解除劳动合同的，应当提前一个月书面通知劳动者或者额外支付一个月的工资作为代通知金。

三、要注意区分其他与“不能胜任工作”近似的情况

第一、“不能胜任工作”与“末位淘汰”的区别。

“末位淘汰”在很多大型公司中很为盛行，其与“不能胜任工作”有很多类似之处，例如：都需设定一定的考核标准，而且都是通过考核进行人员的流动/异动或重新配置；

但是，“不能胜任工作”与“末尾淘汰”在考核方法、考核目的等方面还是存在明显的区别：

1、末尾淘汰制通过考核后只是将企业内部现有人员的能力进行从上到下的有序排列，处于末尾的员工将被淘汰，淘汰掉的完全有可能是能胜任工作的员工，而不能胜任的员工则并不一定会被淘汰；

2、不能胜任工作的考核则是设定一个合格标准，经考核后超过该标准的即为胜任工作，未超过的则为不胜任，被证明不胜任后用人单位首先应当对其进行培训或调岗，帮助员工胜任工作而不是解除劳动关系，之后再被证明不能胜任工作的员工才会被解除劳动合同。

值得注意的是，《劳动合同法》及相关法律法规，对用人单位可以单方面解除劳动合同的情形及事由，都有着严格的限制和明确的规定；而“末尾淘汰制”并未得到法律认可，因此，作为一种非法定事由，在我国现行法律框架下很难操作，也得不到支持。

第二、“不能胜任工作”与 “消极怠工”或“不服从工作分配”。

“不能胜任工作”，是主观上有努力工作的愿望，但客观上由于智力、体力、技能等各方面的原因而无法完成工作，属于能力问题。简称：欲而不能。

“消极怠工”或“不服从工作分配”，是客观上能做好、能合理配合，但在主观上不愿意做好、工作态度上不愿意配合，属于违纪。简称：能而不欲。

所以用人单位在遇到类似情形的时候，首先要分析“为什么”？即分析目的未达成的原因是什么？是员工在知识跟不上、技能未达标、体能明显不适应，还是主观上、工作态度上不愿意、不配合。若同一员工在同样的工作环境、工作条件下，前段时间能够顺利的完成指标，后段时间则不能，这或许就不是工作能力的问题了，应该是工作态度的问题。

单位在理清各自界限及分析原因后，可进而确认属于哪一种情形，并可采取适当、合理的解决方案。

ZBY仅供参考

20130930

第五篇：蛙泳12课时教学要求与考核

蛙泳教学要求与考核

25米蛙泳，一个动作周期内呼吸一次。最后一次课进行考核。及格率达到85%以上。每次课结束时2/3的学生应该达到一下标准：

第1次课：会憋气、换气，能把头放入水中。

第2次课：正确的陆上模仿动作和池边蛙泳腿，漂浮及连续呼吸。第3次课：连续蹬腿25米，总量200~300米。

第4次课：一次腿一次呼吸，总量400~500米，呼吸动作熟练自如，池边腿摘漂。

第5次课：蛙泳腿与呼吸动作正确，连续蹬腿50~100米。总量500~700米。差生通过呼吸关。提示：前5次课通过模仿和水上的交替练习，不断纠正错误动作。第6次课：摘漂腿50~100米，总量600~800米。第7次课：摘漂配合10~25米，总量700~900米。第8次课：总量蛙腿400米，蛙泳400米，配合动作正确。第9至12次课：摘漂蛙泳25米，重量800~1000米。

提示：根据学员的情况从第9次课开始逐渐增加摘漂游的距离和摘漂游的人数。