第一篇:李晨老师主讲课程
【英语教师培训类】
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【如何挑选使用英语字典系列微讲座】
《第一讲:英语本族人使用的字典》 http://t.cn/8sboSTE 《第二讲:专门用途英语词典推介》 http://t.cn/8sGMdqr 《第三讲:英语学习者适用的字典上篇》 http://t.cn/8sqZPe5 《第四讲:英语学习者适用的字典中篇》 http://t.cn/8sq8OaD 《第五讲:英语学习者适用的字典 下篇》 http://t.cn/8sibweb 【5分钟网络微讲座】更新汇总帖链接:http://t.cn/8F34LPw th字母组合究竟如何发音? http://t.cn/8FuHiUr 英语中的family与中文的“家庭”对等吗? http://t.cn/8FB9D5K sleep late到底是“睡得晚”还是“起得晚”?http://t.cn/8FroSTn 英文谚语There are friends and friends.怎么理解?http://t.cn/8FdC1CC all over somebody是彻底分手了还是爱到欲罢不能? http://t.cn/8FgmFbp 汉语中的“软柿子”、“窝囊废”如何用英文表达?http://t.cn/8FejNDm “当电灯泡”、“第三者插足”英语怎么说? http://t.cn/8FD8mNR Are you there? | There you are!该怎么理解? http://t.cn/8FkrP1r 表达对女性的赞美之情不妨做到具体且直接 http://t.cn/8FFtSTI 如何婉转地表达“未婚先孕”和“怀孕”? http://t.cn/8Fs6hLP get a kick out of somebody是“挨了某人一脚”的意思吗? http://t.cn/8sPATuu 如何理解cry and you cry alone? http://t.cn/8s7XWB7 Live and learn.是“活到老,学到老”的意思吗? http://t.cn/8szTR7z cheap novel为什么不能理解成“便宜的小说”?http://t.cn/8sZdmwT no wiser than somebody是“不比某人聪明”还是“和某人一样笨”? http://t.cn/8sAc2kz 简评“超额翻译”现象;兼谈think better的含义 http://t.cn/8s2oYFU I love you not for who you are but for who I am before you.这句话应该如何理解? http://t.cn/8sy0z4V “聪明反被聪明误”如何用英文表达?http://t.cn/8s4WXxk “生死有命富贵在天”如何用英语表达?http://t.cn/8sRKqHO beat和bead中的“ea”发音长短一样吗? http://t.cn/8s3s202 【商务英语微课程--部分内容来自网络,李晨老师整理、原创】
如何扩大词汇量? 1)http://t.cn/Rvlod60 2)http://t.cn/RvHKPLo 口语:
1、如何解释说明? http://t.cn/Rvjxw3S
2、如何委婉表达?1)http://t.cn/RvYSqab 2)http://t.cn/RvTX5tP
3、职场人士如何恰当表达谢意 http://t.cn/RPPUQdT 系列视频课程:
1、初次见面 http://t.cn/RvrAUVm
2、邀请与回应http://t.cn/RvrkHPO
3、两个陌生人在商务场合如何自然地将对话引向深入 http://t.cn/RvdgjB5
4、组织、进行正式商务会议的基本用语 http://t.cn/RvglQsp
5、正式会议中如何赞同、反对与会成员的意见 http://t.cn/RvDUiTE
6、非正式商务会议中如何进行自由讨论 http://t.cn/RvFcTc0
7、如何介绍某项目的进程 http://t.cn/RPv6J95
8、如何描述图表 http://t.cn/RP7tyvN
9、做商务演讲的基本技巧 http://t.cn/RPwaeBt
第二篇:娄萌老师主讲的部分课程
《娄萌老师主讲的部分课程》
一、《企业员工职业化训练》
(相关课题:《企业管理干部职业化转型》、《企业新晋员工职业化训练》、二、《如何做一个成功的上司》
(相关课题:《高绩效中层的五项修炼——上司篇》、《如何打造企业新中层》、《赢在中层,成在细节》等)
三、《如何做一个成功下属》
(相关课题:《高绩效中层的五项修炼——下属篇》、《管理人员成为上司的必修课》、《经理人从优秀到卓越的六项修炼》等)
四、《时间管理与工作规划》
五、《经理人的角色认知与管理沟通》
(相关课题:《管理人员的角色认知》、《高效管理沟通》、《经理人的自我管理与心态管理》)
六、《如何提升企业员工的执行力》
(相关课题:《赢在执行》、《中层干部执行力提升》、《企业员工执行问题解决方案》、《如何构建企业执行文化》)
七、《非人力资源经理的人力资源管理》
(相关课题:《如何选育用留人才》、《中小企业如何进行人力资源管理》、《部门主管的用人艺术》等)
八、《经理人如何用绩效管理提升部门业绩》
(相关课题:《中小企业如何进行绩效管理》、《绩效与目标管理》、《如何设计KPI指标》、《平衡记分卡》等)
九、《如何提升经理人的领导力》
(相关课题:《成功上司卓越领导力》、《领导艺术》、《共赢领导力》)
十、《员工激励与积极心态营造》
(相关课题:《企业如何设计激励体制》)
十一、《高绩效团队建设》
(相关课题:《打造高效能团队》、《王牌团队》)
十二、《文化决定命运,公司基业常青》
(相关课题:《如何形成优秀的企业文化》)
十三、《打造团队干部执行力》
十四、《成功经理人的“3+4”卓越系统》(最新)
十五、《卓越上司卓越领导力》(最新)
第三篇:陈慧颖主讲课程介绍
【主讲课程】
执行力课程《中层管理者的执行艺术》(适合企业中层管理者)●公开课1天版(讲授 + 落地思想和思路 + 工具和方法)
●内训课1天版(讲授 + 情T***景模拟和案例 + 工具和方法)●内训课2天版(讲授 + 情景模拟和案例 + 工具和方法)
●沙盘竞争模拟1天版(讲授 + 沙盘竞争模拟实操训练)
●沙盘竞争模拟2天1晚版(讲授 + 沙盘竞争模拟实操训练)
沟通课程《中层管理者的沟通艺术》(适合企业中层管理者)●公开课1天版(讲授 + 落地思想和思路 + 工具和方法)
●内训课1天版(讲授 + 情景模拟和案例 + 工具和方法)
●内训课2天版(讲授 + 情Q605556860景模拟和案例 + 工具和方法)●沙盘竞争模拟1天版(讲授 + 沙盘竞争模拟实操训练)
●沙盘竞争模拟2天1晚版(讲授 + 沙盘竞争模拟实操训练)
团队课程《打造高效合作的团队》(适合企业中层管理者)●公开课1天版(讲授 + 落地思想和思路 + 工具和方法)
●内训课1天版(讲授 + 情景模拟和案例 + 工具和方法)
●内训课2天版(讲授 + 情景模拟和案例 + 工具和方法)
●沙盘竞争模拟1天版(讲授 + 沙盘竞争模拟实操训练)
●沙盘竞争模拟2天1晚版(讲授 + 沙盘竞争模拟实操训练)
运营管理课程(适合企业中层管理者)
●《提升职业化,超越同质化竞争》(公开课1天版、内训课1天版)●《企业系统运营和优化管理沙盘竞争模拟课程》(2天版)
●《高效团队执行和群体沟通决策沙盘竞争模拟课程》(2天版)
【课程特点简要说明】
●公开课1天版(讲授 + 落地思想和思路 + 工具和方法)
此课程适合学员基础好、悟性高、爱学习、要求干货多的公开课或内训大课的培训需求;内容十分丰富,不断的给学员“启发、建议和参考做法”;时常有些小互动,不断的提问和反问;即使干讲一天,学员也不会觉得枯燥,学员听后,总是有“眼前一亮的感觉”;此效果已经多次被验证;即使在一年半前,我的水平都能达到此效果;
例一:自己也曾经做过很多年培训师的山东漱玉大药房的企业商学院院长,采购过我的300人大课后,评价说:我见过这么多讲师,陈老师很有特点;此两天课程刚刚半天,受训学员已经在公司内部网络平台上“疯狂分享”课程内容了,没来的店长及公司中高层,表示非常遗憾;公司的董事长和总经理全程听完两天,课后激动的握手表示感谢;此课程后期产生咨询项目;
例二:给韩国新生活公司大区销售经理授课两天;接此课时感觉有一定压力,因为学员都是40-60岁有丰富销售经验的实战管理者,且这些学员经常听各种各样的培训课,见过的老师多了;课程一开始,的确能感觉到学员的知识十分丰富,驾驭课堂难度极大;(估计也是别的讲师觉得实在不好讲的课,才轮到我的头上的;)两天课程也是刚进行了半天,学员的眼神和课堂的氛围,就已经完全被我给控场住了;课后有学员评价说,陈老师,刚开始我们看你其貌不扬,真没把你当回事儿;但刚听了1小时不到,我们就被你“征服了”;
●内训课1天版(讲授 + 情景模拟和案例 + 工具和方法)
此课程适合学员要求内容精准,边学边练边掌握的内训分组小班课的培训需求;课程讲授内容是从“公开课1天版”的内容中节选出来的;节选的标准是最精华的部分,节选的时间长度,大约是“公开课1天版”的一半;内容既然少了一半,就增加了“情景模拟和案例分析讨论”;此增加的互动部分,“紧密结合所讲内容”来进行当场训练应用,当场掌握工具和方法;(最大的特点就是:“紧密结合所讲内容”来进行当场训练应用,而非一些过于牵强的互动;如做个小拓展游戏来培养团队精神等,对于一般的不经常培训的年青学员也许还有效果,但对于中高层管理者,基础好的学员听这样的课,表面可能不说,但心里未必满意;所以,我开发的“情景模拟和案例”内容,是以能给MBA授课作为标准的,并请北大MBA验证学习效果;)
●内训课2天版(讲授 + 情景模拟和案例 + 工具和方法)
此课程适合学员要求内容精准,边学边练边掌握的内训分组小班课的培训需求;课程讲授内容包括“公开课1天版”的全部内容,并配合情景模拟和案例分析讨论;实际上,就是把“公开课1天版”的内容,通过增加分组讨论、方法演练等内容,增加到两天时间,更能满足受训企业系统学习的需求;(其它特点:上同“内训课1天版”;)
●沙盘竞争模拟1天版(讲授 + 沙盘竞争模拟实操训练)
此课程适合学员基础好、悟性高、要求将所学内容当场能训练并掌握的内训分组小班课的培训需求;课程讲授内容是从“公开课1天版”的内容中节选出来的;节选的标准是最精华的部分,节选的时间长度,大约是“公开课1天版”的一半;内容既然少了一半,就增加了半天的“沙盘竞争模拟”;也就是说,包括半天讲授,再配合半天沙盘竞争模拟实操训练课程;把所讲授的内容,进行实战操作和落地演练,使学员更深刻的理解和掌握运用所学习的内容,达到更好的学习和培训效果;(沙盘的模拟系统,是在“刘月松”、“彭于寿”老师的系统运营盘的基础上,进行二次开发的;我最早接触企业培训就是从沙盘课开始的;经过我的二次开发和我的推演技巧,大大降低学员对沙盘演练这种培训方式的掌握难度,更具有实战性、参与性和互动性;)
●沙盘竞争模拟2天1晚版(讲授 + 沙盘竞争模拟实操训练)
此课程适合学员基础好、悟性高、要求将所学内容当场能训练并掌握的内训分组小班课的培训需求;其中包括“公开课1天版”的全部内容,再配合1天1晚沙盘竞争模拟实操训练课程,共计2天1晚;使沙盘演练更完整,更充分,更有培训效果;(其它特点:上同“沙盘竞争模拟1天版”;)
第四篇:安全演讲稿李晨
安 全 知 识 讲 座 心 得
何庄小学六年级宋子杨
随着经济的日益发展,马路上车辆川流不息的景象随处可见。我国每年由交通事故而引起的死亡率急剧上升。就在2005年,事故达35万起,而因车祸身亡的人们足以两次坐满可容纳25000人的体育馆。多么令人惊愕的数字!闯红灯、超速行驶引发一连串的汽车追尾事件,因此葬送了多少人的生命!川流不息的高速公路是现代人富裕的象征,但每一次出行都是生命的赌博。
因为人们对交通意识的淡薄,一个个鲜活的生命消失于车轮之下;当你发现一阵阵欢笑声湮没在尖锐的汽笛声中;当你面对拿些触目惊心的场景时,你能不感到痛心疾首吗?就是因为不遵守交通规则,才会有这么伤人的事情发生,因此——珍爱生命!
动荡年代最可怕的是战争,二和平年代最可怕的是车祸,这不是危言耸听。在全球每年死于交通事故的人相当于一此中型战争的阵亡人数。就每天在马路上行走的行人;骑自行车的车主;开车的驾驶员等一些人二言,谁能说他们万事称心如意呢?有的人乱闯红绿灯;有的人乱窜马路;有的人不走人行道等一系列违规行为,谁又能保证他们的安全呢?
“生命”,一个多么鲜活的词语;“安全”,一个多么古老的话题;“幸福”一个多么美妙的境界。同学们,一人安全,全家幸福;生命至上,安全为天;安全第一,预防为主。生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。安全构筑了我们美好的家园,成为连接亲朋好友的纽带。在安全的问题上,来不得半点麻痹和侥幸,在安全的问题上,我们必须要防范在先、警惕在前,必须要警于思,合于规、慎于行;必须要树立高度的安全意识,人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全;必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。
关爱生命,安全出行。
第五篇:李晨的经典语录
李晨的经典语录
李晨的经典语录1
1、陈赫,到妈妈这里来。
2、看这个人多贱啊,贼都想踢他一脚
3、不管能不能相守一生,但最起码我能保证真诚相待。
4、“一线”不是我的终极目标,演员只不过是我的一份职业,如果发展的好那是老天对我的眷顾,如果不好,那我也会对着镜子里的自己说:李晨你挺不错的。
5、我们这样的人都有一个通病,就是太相信自己的嘴,而不相信自己的耳朵。
6、慢慢人生路,没有人可以取代,也不可能重来
7、我们这样的人都有一个通病,就是太相信自己的嘴,而不相信自己的耳朵
8、一堆人在那儿作反应,就叫反应堆。
9、有些人,很习惯去评价别人,但是对着镜子又看不到自己
10、好想找人打一架!
11、流水般已逝的光阴被我们庆祝着……无论前路如何艰辛都要鼓起勇气,哪怕还有一天。
12、有些人,很习惯去评价别人,但是对着镜子又看不到自己。
13、留下我的祝福,就算只有黑夜,收起我的祝愿,依旧是艳阳天。
14、慢慢人生路,没有人可以取代,也不可能重来。
15、留下我的祝福,就算只有黑夜,收起我的祝愿,依旧是艳阳天。
16、我们来打一架吧!
17、老婆我现在有一个好消息和一个坏消息,你想先听那个?坏消息是我们俩已经过气了,以后只能拍烂戏了,好消息是--烂戏有的是!
18、我比较传统,组成一个家庭必须有必要的物质条件和精神准备,我得给对方一个有安全感的环境,比如说房子、车,比如说有足够的能力去教育下一代。
李晨的经典语录2
1、有些人,很习惯去评价别人,但是对着镜子又看不到自己。
2、留下我的祝福,就算只有黑夜,收起我的祝愿,依旧是艳阳天。
3、不管能不能相守一生,但最起码我能保证真诚相待。
4、我们这样的'人都有一个通病,就是太相信自己的嘴,而不相信自己的耳朵。
5、一堆人在那儿作反应,就叫反应堆。
6、“一线”不是我的终极目标,演员只不过是我的一份职业,如果发展的好那是老天对我的眷顾,如果不好,那我也会对着镜子里的自己说:李晨你挺不错的。
7、慢慢人生路,没有人可以取代,也不可能重来。
8、老婆我现在有一个好消息和一个坏消息,你想先听那个?坏消息是我们俩已经过气了,以后只能拍烂戏了,好消息是——烂戏有的是!
9、我比较传统,组成一个家庭必须有必要的物质条件和精神准备,我得给对方一个有安全感的环境,比如说房子、车,比如说有足够的能力去教育下一代。
10、流水般已逝的光阴被我们庆祝着……无论前路如何艰辛都要鼓起勇气,哪怕还有一天。