第一篇:谨慎的沉默就是精明的回避美文
人,只有养深厚积,才有底气,才能负重,才可致远;人生四季,当冷时冷,当热时热,春天播种,秋天果结,合乎天道;向前三步想一想,退后三步思一思,随变应变,顺其自然。
人生如下棋,一通苦忙活,越活越复杂,认为挺有趣,争来夺去认为更深刻,其实人生就是一场路过,更像是路过的客栈,沉默的观察,静静的不语,是生命的重量,你不强加给它烦恼,哪有那么多的伤害。
世人对未知和秘密的事都充满好奇,别有用心的人甚至把秘密作为筹码或交换条件来处理人际关系;而智者,则不会以这种卑劣的目的来探寻别人的秘密,也不会将自己的秘密辗转传播给那些喜欢探密的人。
生活的烦恼,并不是我们在生活里遭遇了什么真实的困难,而是我们在烦恼面前缺失了信念,甚至是对生活产生了消沉与沮丧,生命的希望就在于保持自我的信心和向前的勇气,去对生活产生推动和促进的改善,对于那些不确定的烦恼,浮云来去,相怨不如相忘。
不要轻易和人发生争执,当有人和你争执时,你就让他赢,因为你并没有损失什么;所谓的赢,他能赢到什么?得到什么?所谓的输,你又输到什么?失去什么呢?争来争去只会伤了彼此的和气,还会平添无谓的烦恼;谨慎的沉默就是精明的回避,以平常心应对无常的人生。
第二篇:精明与厚道美文
台北有位建筑商,年轻时就以精明著称于业内。那时的他,虽然颇具商业头脑,做事也成熟干练,但摸爬滚打许多年,事业不仅不见起色,最后竟以破产而告终。在那段失落而迷茫的日子里,他不断地反思自己失败的原因,但想破脑壳也找寻不到答案。
一天,路过一家书报亭,就买下一张报纸随便翻翻。看着看着,他的眼前豁然一亮,报纸上的一段话如电光般击中他的心灵。他迅速回到家中,把自己关在小屋里,整夜整夜地进行思考。后来,他以仅剩的一万元为本金,再战商场。这次,他的生意好像被施加了魔法,从杂货铺到水泥厂,从包工头到建筑商,一路顺风顺水,合作伙伴趋之若鹜。短短几年内,他的资产就突飞猛进到一亿元,创造了一个商业神话。有很多记者追问他东山再起的秘诀,他只透露四个字:只拿6分。
又过了几年,他的资产如滚雪球般越来越大,达到了100亿元台币。有一次,他来到大学演讲,期间不断有学生提问,问他从一万元变成100亿到底有何秘诀。他笑着回答,因为我一直坚持少拿2分。他说,当年我在街头看见一张采访李泽楷的报纸,读后很有感触。
记者问李泽楷,你的父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀?李泽楷说,我的父亲从没告诉我赚钱的方法,只教了我一些做人处世的道理。记者惊讶不信。李泽楷又说,父亲叮嘱过,你和别人合作,假如你拿7分合理,8分也可以,那我们李家拿6分就可以了。说到这,他动情地说,这段采访我看了不下一百遍,终于弄明白一个道理:精明的最高境界就是厚道,要琢磨事,千万别琢磨人。
李嘉诚总是让别人多赚2分,所以每个人都知道和他合作会赚到便宜,所以更多的人愿意和他合作。如此一来,虽然他只拿6分,但生意却多了100个,假如拿8分的话,100个会变成5个。到底哪个更赚呢,奥秘就在其中。我当初犯下的最大错误就是过于精明,总是千方百计地从对方身上多赚钱,以为赚得越多就越成功,结果是多赚了眼前,输光了未来。
第三篇:回避盲区美文
英国哲学家、数学家罗素曾提出一个著名的集合论悖论,即“理发师悖论”。说在英国的萨尔维村一家新开的理发店挂出一块招牌:只给村里所有不能给自己理发的人理发。有人将了理发师一军:“那你给不给自己理发?”这一问题让理发师无言以对。如果他不给自己理发,那他就属于招牌上所限定的那类人,所以,他就应给自己理发;反之,如果他给自己理发,那他其实就违反了招牌上的规定,他给能给自己理发的人理了发——但他其实并不能给自己理发。
导致理发师陷入窘境的原因在于他技能的盲区,他没办法在视线不能及之处打理头发,自己拿自己的头发没办法。
所谓盲区,按科学的解释是收发共用天线的脉冲雷达不能发现近距目标的区域。例如,地震勘探上存在盲区,如0点为震源,在地面上M点开始才能观测到折射波,称M点为折射波始点,自震源0点到M点的范围内不存在折射波,这个范围叫做折射波盲区。距离太近反而探测照射不到,就像“灯下黑”。所谓的大音希声、大象无形,便是因为声波太过强烈,近处反而感觉不到。
生活中这样的盲区并不少见,像算命先生很少给自己算命,因为经常算不准,故有“知易者不易己”之说。算命先生给自己测算时,只看到卦象,却少有外应、方位或灵感等,不容易综合判断所测事情的本质。闽南俗语所说的“自己背‘皇金’还帮人看风水”,也是对观测盲区的揭示。地理先生在推测别人家的风水位时,可能很灵验,但在给自家推测时,却可能出现“当局者迷”的状况。
盲区令人很无奈。要规避盲区可能带来的影响,不妨开动脑筋,借助外力。就像理发师要处理自己的头发问题,既要对着面前的镜子,还可以在脑后也立面镜子,前后镜可以帮助自己看清自己的发型。当然最好的方法是互理,自己给别的理发师理,也请别的理发师帮自己理,如同“易子而教”一样,就是为了解决自我认识的盲区。
有个故事说在地狱里,阎王为大家准备了喷香的饭菜,但却没有提供刀叉筷子,只准用二三米长的长柄饭勺吃饭。结果每个人都吃不到饭菜,饿得奄奄一息。而在天堂里,用餐的条件也一样,但那里的人们却懂得用长柄饭勺相互喂食,你打给我吃,我打给你吃。这个哲理故事寓意着是否懂得互助协作,就是天堂和地狱的差别。
懂得借助外力,懂得互助协作,也是避开盲区的拐杖。
第四篇:为人厚道处世精明美文
放弃精明的计算,以换取人与人之间的认同,这是“为人厚道”的最佳批注。
人活在世上,不是处世做事,就是为人待人。做事精算每一个细节,务期效益极大化,以赚到最大的利益。但为人待人,却经常是零和游戏,我们的算计可能是别人的损失,我们的精明可能代表别人的愚昧。宽厚、宽待每一个人,才能广结善缘。
华人首富李嘉诚有一个故事被传播了很多年。有一次,李嘉诚先生宴会结束走出饭店,伸手从口袋中掏出手帕时,一个港币铜板掉了出来,一直滚到水沟里,当李先生试图去拣回铜板时,饭店的服务员快速上前,拣回铜板,擦拭干净后,交还给李先生。李嘉诚收回铜板,打开皮夹,拿出100元港币,谢谢服务员的帮助。李先生拿回一个铜板,却给了100元的小费。
对这个故事,李先生自己的解释是:每一块钱都有用途,不应该随便浪费,他要拣回铜板,是要让每一块钱都发挥它应有的价值。而对别人的服务表示感谢,则是每一个人应有的礼貌,他给100元小费,是他对人的心意。这是两件事,他并不是为了一个铜板,付了100元的代价。
第一次听到这个故事时,虽然也听到李先生的解释,但其实了解并不深刻,只感受到这是一个超级富人的大方,非常人所能及。一直到后来李嘉诚先生购并了我所创办的公司时,拍板前的一个插曲,让我更深刻感受到其中的内涵。
当李先生的团队仔细对我们的公司做完财务及法律查核后,提出了一个购并的价格,但这个价格与我们期待的金额落差甚大,而我们坚持要用我们的期待金额进行交易。李先生的团队不敢拍板,最后呈给李先生决定。李先生在听完全案后,说了一句话:“我们不只是买公司,更是买一个团队,对人的事,就别太计较。”购并案就此成交。
我事后听到这段过程,再对照前面的故事,一切都豁然开朗,这不是富人的大方,而是一个人做人做事的态度问题。
“为人厚道,处世精明”,这是另一个台湾企业家康和证券集团会长郑世华家传的态度,郑世华的父亲教育他,只要做到这8个字,事业就会成功。而这8个字也印证了李嘉诚为人处世的基本逻辑。
郑世华自承做事要精算每一个环节,务期效益最大化,用最少的钱赚到最大的利益。但是为人就没法这样,要尽可能宽待每一个人,要尽可能厚道,这样才能获得福报。
而李嘉诚先生的作为,正是这8个字的最佳写照。在购并过程中,他的团队早已从生意面进行精算,做出购并价格,这是处世与生意的精明。但李先生从为人的角度出发,他能体会未来要一起打拼的团队的心情,他愿意放弃精明的计算,以换取人的认同与共识,这是“为人厚道”的最佳批注。
因为人心如水,水能载舟,亦能覆舟,太过精明的计算,可以得到短期的生意,却无法得到双赢与人和。
第五篇:善意的沉默美文
在南极,由于大海和陆地的交接处被厚厚的冰层覆盖,在大海里觅食的成群结队的企鹅返回陆地的时候,必须以一个冰窟为出口,往外跳跃。为了登陆成功,这些企鹅在起跳前,一般先要猛然扎入大海3米多深,然后借助海水的浮力憋足劲从冰窟里一跃而起,爬上冰面。在企鹅的团队里,领头的企鹅担负着十分艰巨的任务,它不仅要对“出口”有准确的判断力,还要有冲锋在前的勇气。
体大肥硕的海豹是企鹅的天敌之一。有一天,一只聪明的海豹发现了企鹅经常出入的一个冰窟后,就趴在冰窟旁边,采取守株待兔的方式,伺机捕食企鹅。不一会儿,领头的企鹅犹如一枚炮弹从冰窟里“射”出来,由于速度很快,它越过海豹晃动的脑袋,在落到冰面的一刹那迅速站起来逃开。此刻,这只企鹅没有发出一声惊叫,以沉默掩盖了自己的恐惧。紧接着,跟在后面的企鹅首尾相接地从冰窟里一一弹跳出来,有的从海豹的身边溜过,有的从海豹的头顶越过。海豹趁机张大嘴巴,左一下右一下地去咬送到眼前的“猎物”,最终,它叼到一只反应稍显迟钝的企鹅,然后潜入大海享用美味去了。
按理,领头的企鹅跃出冰窟第一眼看见海豹后,应当发出信号,提醒后面的企鹅改变行动计划,以躲开海豹的袭击。但是,它为什么要保持沉默呢?这是因为,假如它发出在冰窟口遇到天敌的信号,就会导致企鹅团队的成员们由于惊慌而乱作一团,从而影响“登陆”计划的顺利完成。而倘若企鹅们一直被困在危机四伏的大海里,将会面临更大的危险和损失:要么它们会因体力不支,淹死在大海里;要么会遭到几条鲨鱼的围追堵截,到那时死去的就不止一只企鹅了。所以,企鹅“首领”在危难关头保持沉默是明智的选择,它用善意的沉默稳定了“军心”,鼓舞了“士气”,甚至可以说拯救了整个企鹅家族,使其血脉得以繁衍。
人们在干事创业过程中,对有可能遇到的困难和风险进行设想和预防,是完全有必要的。但是,有时候过高地估计困难,强调风险,反倒会削弱人们进取和拼搏的勇气和信心,变得瞻前顾后,缩手缩脚,从而错过许多成功的良机,延误取胜的时间。这就好比登山,如果你总是十分担忧地窥见脚边的万丈深壑和陡峭的悬崖,你就不敢挪一下脚步了。只有当你对威逼你的“风险”不去过分关注,眼睛只盯着脚下和前方的时候,才有胆量去战胜一个又一个险境难关,从而领略到美丽的风景。