基建矿井的安全管理论文

第一篇：基建矿井的安全管理论文

摘要：基建矿井由于其安全管理的特殊性和复杂性，不能简单地照搬生产矿井的安全管理模式，必须结合自身实际情况，有效地解决建设方、施工方、监理方三方责任不同所造成的安全管理中的不足。文章以潞安集团李村煤矿为例，重点指出基建矿井安全管理中存在的问题并提出对策。

关键词：基建矿井;安全管理;对策

随着我国煤炭经济的不断发展，煤炭开采技术日新月异，产量逐年提高，随之而来的是各煤炭企业原有矿井的资源日益枯竭，接替矿井和新井的建设成为众多煤炭企业持续发展的必然选择［1］。而基建矿井又由于其安全管理的特殊性和复杂性，导致安全事故频发。如201x年3月28日，中煤一建施工的华晋公司王家岭矿北翼盘区101回风巷发生透水事故，造成38名矿工遇难;201x年4月5日，甘肃华能工程建设公司承建的庆阳正宁县核桃峪措施立井发生断绳坠罐事故，造成6人遇难;201x年9月16日，处于技改中的中煤金海洋元宝湾煤业有限公司6103回风巷掘进工作面发生重大透水事故，造成11人遇难;201x年5月6日，中煤一建承建的中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿风井井筒临时改造工程发生制动绳坠落事故，造成4人遇难。以上事故充分说明基建矿井安全形势十分严峻［2］。本文以潞安集团李村煤矿为例，重点讨论基建矿井安全管理中存在的问题和对策。

1矿井基本情况

潞安集团李村煤矿由中煤邯郸设计工程有限责任公司设计，设计生产能力为500万t/a;矿井采用立井单水平开拓，水平标高为+370m，矿井一期投产时在工业场地内开凿主、副、回风3个立井井筒。主井井筒净直径6．5m，装备1对30t多绳箕斗，担负矿井煤炭提升任务;副井井筒净直径8．2m，装备2套提升设备：一套为1个1．5t矿车双层四车非标加宽罐笼和1个1．5t矿车双层四车窄罐笼，另一套为带平衡锤的可下长材料的交通罐笼，担负矿井辅助提升任务;中央风井井筒净直径7．0m，担负矿井回风任务，兼安全出口。井下大巷布置为5条，分别为1条辅运大巷、1条带式输送机大巷、1条进风大巷和2条回风大巷，井下主排水泵房选用MD420－90×7型多级离心泵5台，通风方式初期为中央并列式，中央风井装备3台NMAF－3750/2135－1B型轴流式风机，工业场地设置集中瓦斯抽放泵站。

2基建矿井安全管理中存在的问题

1)安全基础工作较薄弱。基建矿井由于各项基础设施处于建设当中，各项安全管理体系、制度、流程尚不完善，安全监管力度不足，相对生产矿井而言，安全基础工作存在很大差距。

2)施工单位安全管理水平低。目前李村煤矿由中煤五建一处、中煤三建二十九处两家单位施工，虽然两家单位都有完备的安全管理体系，但由于施工单位“重效益轻安全”思想的存在，导致其安全基础工作差，安全投入不足，安全管理水平呈现较低水平。

3)职工安全素质差。基建矿井由于井下工作尤其是巷道掘进作业条件艰苦，加之待遇等问题，导致施工单位职工流动性较大，大量招收的农民工经过简单培训即进入工作岗位，对现场存在的危险辨识不清，对如何确保自身安全不知道，呈现出“无知者无畏”的状态，给安全生产埋下重大隐患。

4)变化环节较多。随着基建矿井各生产系统的不断建设，新设备、新工艺、新技术不断增加，如提升系统、运输系统、供电系统、瓦斯抽采系统以及综采工作面安装等各类非正规作业和变化环节较多。

5)安全教育培训效果较差。虽然所有招收的职工都经过安全培训，矿井也建立了相应的培训机构，但是培训工作仅仅是以取证为目的，未充分发挥培训的实质作用，培训效果较差。

3解决基建矿井安全管理问题的对策

1)实施安全基础管理提升。

基础管理是安全管理的最基本手段，基建矿井由于在安全体系建设、安全标准化方面起步晚，安全基础薄弱，安全管理漏洞较多，所以要提升基建矿井的安全管理水平，首先要加强安全基础管理的提升。一是要抓好整章建制工作，修订完善部门和岗位安全生产责任制，开展整章建制活动及专项检查行动，确保安全生产工作有章可循、有规可依;二是建立健全隐患排查治理长效机制，加大隐患排查治理的力度，实施重复隐患升级考核等方式，从人、机、料、法、环各环节全面进行隐患排查治理;三是加大个体行为管控力度，紧紧抓住意识强化、行为规范、习惯养成三个重要环节，通过强化危险源辨识、安全警示教育等工作，从根本上规范职工个体行为。

2)提升外委队组安全管理水平。

外委队组在李村矿占据的比例很高，更是井下生产的主力军，所以培育“综合素质高、业务水平高、工作效率高”的过硬外委队伍，能够进一步规范员工下井秩序，提高矿井整体业务技术素质，杜绝影响矿井安全生产的各类不安全因素，对提高安全生产有着重大意义。一要严把安全准入关，完善施工单位人员入矿申请流程，见图1，施工队组必须具有与建设工程规模相适应的施工资质，建立施工队组员工个人信息比对档案，施工队组人员结构、工种数量必须符合要求，所有人员必须经过安全培训，持证上岗;二要深入开展危险源辨识工作，加强施工队组危险源辨识的学习与培训，在重大变化、重大作业前必须认真进行危险源辨识;三要进一步完善项目部、监理单位的安全职责，发挥项目部安监机构自主抓安全的主观能动性;四要实行末位淘汰制，对事故多发、管理混乱、素质低下的施工队组坚决予以辞退。

3)加强职工安全教育培训。

严格把好职工准入关、变化关、入井关、岗位关、培训关，从源头上培育“综合素质高、业务水平高、工作效率高”的过硬职工队伍，为安全生产保驾护航;在持续开展“干部上讲台，培训到现场”活动基础上，逐步推进实操培训，多渠道搭建培训学习的平台;围绕集团“达标安全培训中心”认定标准，加快职工培训中心师资力量充实、硬件设施建设工作，为早日实现自主培训打下坚实基础;建立“大师工作室”和“实训基地”，通过手把手、面对面、传帮带，加强岗位“应知应会”培训工作，充分发挥高技能人才的示范和辐射作用，带动职工队伍素质的整体提升;加大安全、质量、素质在工资中的权重比例，形成高安全就是高收入、高素质就是高收入、高质量就是高收入的机制，充分激发和调动职工抓安全的积极性、主动性，进一步构建区队自治、班组自控、职工自律的主动管理体系，促进职工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

4)实施安全短板管理。

安全短板的高度决定安全发展的高度，只有将安全管理中的短板消除了才能从整体上提高安全管理的水平。一是从全矿到科队、班组，逐级建立短板管理体系，严格上报公示，积极“六定”整改，持续推进短板管理的规范化、标识化、责任化、网络化整改，构建安全短板管理分级排查整改长效机制，实现安全短板的系统提升、持续提升、全面提升;二是重点加强施工单位安全管理这一“短板”的专项整治，严格执行施工单位安全管理规定，落实施工企业的安全主体责任，对标正规队伍管理，做到“四个必须、两个服从、一个坚决”，实现迅速改进和根本性提升;三是对短板整改效果进行综合评价，保证短板整改循序推进、扎实推进、高效推进，不断提升矿井安全管理水平。

4结语

李村煤矿通过实施上述安全管理办法，强化了基建期间的安全管控力度，自2014年二季度以来，安全事故发生率同比降低32%，三违发生起数同比减少20．5%，安全生产管理较差的局面得到彻底扭转，为以后的安全生产工作打下坚实的基础。

参考文献：

［1］朱雪龙．浅析基建矿井安全管理的现状与对策［J］．煤炭科技，2010(3)：97－99．

［2］吴志红，陈运．基于现状复杂性的矿井建设安全管理对策［J］．内蒙古煤炭经济，2013(8)：160－161．

第二篇：浅谈基建矿井安全管理论文

摘要:“求生存、保安全”是煤炭企业发展的主题，在这关键时期基建矿井安全管理更为重要。通过分析基建矿井安全管理现状，介绍了雅店煤矿在矿井建设过程中的安全管理经验，对其他建设矿井安全管理具有一定借鉴意义。

关键词:雅店煤矿;基建矿井;安全管理

在煤炭市场持续低迷、煤炭行业持续双降(煤炭价格下降和煤炭销量下降)的严峻挑战下，在去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的政策下，煤炭企业处在生死存亡的关键时刻，“求生存、保安全”是煤炭企业发展的主题，在这关键时期煤矿安全管理工作尤为重要，基建矿井安全管理更为重要。矿井基建期间工作条件艰苦，施工人员文化程度低、职业素质较低、流动性大，造成安全管理难度大。矿井虽然没有投入生产，但对矿井的安全管理却不能松懈，所遇到的安全问题不亚于生产矿井。所有的安全问题除了自然因素外，多数是人为引起，所以对施工单位职工的管理就显得非常重要。雅店煤矿是彬县煤炭有限责任公司投资建设的大型矿井，是市、县能化产业的重点建设项目。井田位于彬长矿区北部，面积约53.05km2，地质储量63674万t，煤层属黄陇侏罗纪煤田。矿井设计生产能力为400万t/a，服务年限65.2a，建设工期40个月，项目于2012年5月1日开工建设。自开工建设以来雅店煤矿认真分析基建矿井安全管理现状，认真分析安全形势，高度重视安全管理工作，认真贯彻执行上级部门有关文件精神，规范矿井安全管理体系和制度。

1基建矿井安全管理现状

1.1施工现场复杂多变

基建矿井由于涉及的点多、线长、面广、临时性强、流动性大，井下地质条件存在较多的未知因素，可借鉴的资料和施工经验相对较少，容易遇到新问题，所以安全管理工作具有一定的复杂性、多变性和不确定性。

1.2职工素质参差不齐，安全意识不牢固

施工单位人员部分是未经培训进场，即使经过培训，也多是敷衍了事，其文化、素质普遍较差，安全意识较为薄弱，施工单位职工流动性大，没有稳定的职工队伍。基建矿井相对生产矿井危险源要少一些，因此不论是管理干部还是普通工人往往不重视安全，多是注重工程进度，设法缩短建井工期，而安全意识薄弱，思想上不够重视。

1.3现场生活艰苦、人员流动大

基建矿井地面建筑设施均未形成，办公、生活、居住和洗浴均为活动板房，生活条件艰苦，导致职工思想不稳定，人员流动性强。

1.4施工设备环节薄弱

基建矿井的设备条件差，大部分系统为临时系统，是造成提升、运输事故的主要原因所在，地面工程较多的高空作业条件，是坠落事故的主要地点。

2努力加强安全管理工作

2.1安全管理理念

雅店煤矿在建设期间始终以“管理零缺陷、隐患零容忍、生产零事故”为标准，牢固树立“以人为本”的安全管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，坚守“安全第一，生命至上“以及发展决不能以牺牲人的生命为代价的这条安全”红线”意识，坚持“安全管理无小事”，坚持以“有情的管理，无情的制度，绝情的处理”原则进行安全管理，认真贯彻上级有关文件精神，不断完善安全管理体系和制度。

2.2完善机构，落实安全管理责任

完善安全管理体系，成立各职能部门，专门设立安全监察部和安检班，配备足够的安全管理人员和专业技术人员，选择技术水平一流的施工单位和高标准的监理单位，要求各施工单位建立完善安全管理体系和制度，成立安全管理部门和安检班，配备足够的安全管理人员和专业技术人员。时刻明确安全管理主体责任，按照“谁主管、谁负责”，“谁审批、谁负责”的原则，从项目立项到竣工的全过程，明确建设单位各有关部门的责任，进一步强化责任考核落实机制，从体制、机制上保障监管责任落实到位。与各施工单位签订安全责任书，要求各施工单位与员工层层签订安全协议，编制《安全生产责任》和《岗位操作规程》，并进行上墙管理，明确每个部门、每个人、每个岗位、每种行动(活动)等所应有的在安全方面的义务和职责，使每位管理者和职工始终牢记各自的安全责任和操作规范，明确安全管理责任和岗位职责，与救护队签订救护协议以及与附近的医院签订医疗救护协议。

2.3完善安全管理制度

严格按照国家新出台的基建矿井相关法律、法规、文件、规范要求与时俱进的更新、完善、修订、编制《安全生产事故应急预案》、《安全管理制度》、《安全生产责任制》、《岗位操作规程》等有关制度，同时要求各施工单位编制相关安全管理资料，严格执行“一工一措施”制度，及时组织职工对《施工组织设计》、《作业规程》、《安全技术措施》进行技术交底，规范和指导基建矿井安全管理工作，使安全管理有章可循、有规可依。

2.4加大现场安全管理，强化隐患排查

现场管理是矿井安全管理工作的根源，抓好现场管理和过程化管理是消除矿井安全隐患、“三违”现象和安全事故的根源所在，因此必须保持井下班班有管理干部、安检员、瓦检员跟班，严格执行领导带班制度，做到“谁跟班，谁负责”，及时发现和解决现场存在的问题和隐患，真正从根源上消除安全事故;坚持“日常检查、逢十检查、专项检查相结合”，在检查中针对现场存在的安全隐患现场监督整改落实，现场未能及时进行整改的安全隐患下发安全隐患通知单，真正是安全检查起到实效;特殊作业人员必须经有关部门考核合格后，持证上岗，人证相符。成立隐患排查领导小组，坚决执行“安全隐患不消除不生产”，同时把安全隐患当事故处理，坚持每天进行安全隐患排查和定期进行安全隐患大排查，对检出的安全隐患下发安全隐患整改通知单，严格按照“五落实”原则进行安全隐患整改，在每个施工地点悬挂安全隐患告知牌板，对重点安全隐患建立重大安全隐患台账。

2.5加强安全培训教育

坚持每班召开班前会议，定期组织安全专题会议和安全例会，加大安全管理人员和职工的业务技能、安全、特殊工种培训，认真贯彻学习新《安全生产法》、新《煤矿安全规程》、《煤矿建设技术规范》和各种法律、法规、文件、规程、措施，坚持“一日一题”安全教育活动，定期召开安全专题会议，组织职工学习相关煤矿安全事故，每周定期组织管理人员学习法律、法规和煤矿安全事故教育片。提高职工业务操作技能和个人业务素养，增强职工安全意识和自保、互保、联保意识，提高安全管理人员安全管理责任和意识，确保职工上标准岗，干标准活，使安全事故消除在人的不规范行为上。同时针对施工单位各级管理干部重生产轻安全、安全意识淡薄这一问题，定期组织施工单位各级管理干部进行安全教训培训以及观看安全警示教育片。通过组织学习使每个管理干部和职工更多地了解煤矿安全知识，普及更多的法律法规知识，使每位管理干部和职工提高安全意识，明确责任，增强责任感和使命感，保证矿井安全建设。

2.6狠抓安全质量标准化，加强风险预控管理

为夯实安全管理基础，提升安全管理整体水平，改善安全生产环境，保证基建工程高质量、高标准、零事故的施工，成立安全质量标准化领导小组，在安全质量标准化建设过程中严格按照安全质量标准化考核办法和标准，严抓细管、强化服务、有力指导、认真检查、奖优罚劣，为矿井建设新型现代化矿井奠定基础。围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，完善风险预控管理体系和制度，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，辨识和评估安全生产中存在的安全隐患和薄弱环节，通过切断事故的各种因果链接，把安全隐患消灭在萌芽状态中，有效遏制事故的发生，提高煤矿安全管理水平，实现矿井安全建设。

2.7把好质量验收关

基建矿井逐步进入生产环节，所以在井巷施工质量方面严加管理尤为重要。基建期间，定期组织监理单位和施工单位进行工程质量检查，严格按照每道工序进行验收，做好各项工程的质量验收，把好各个关口，不让基建期间出现顶板等安全隐患，为以后的安全生产打下坚实的基础。

3结语

安全工作是一个系统工程，要抓好安全工作，主要是全方位、全系统地抓好“人”和“现场”两方面的工作。无论是建设单位，还是施工单位，都必须重视安全工作，双方要进行充分融合，形成一套常抓不懈的安全管理制度，建立基建矿井安全施工的长效机制，确保矿井建设期间的安全施工。雅店煤矿建设期间的安全管理经验对其他建设矿井也具有一定的借鉴意义。

参考文献:

［1］颜勇．基建矿井的安全管理模式的探索和实践［J］．江西煤炭科技，2012，33(4):6-8．

［2］朱雪龙．浅谈基建矿井安全管理的现状与对策［J］．煤炭科技，2010，31(3):97-98．

［3］王景余，范铁锤，段现军．基建矿井安全管理体制及经验［J］．建井技术，2001，22(2):12-15．

［4］阎雪峰．基建矿井安全管理对策思考［J］．内蒙古煤炭经济，2015，34(11):5-76．

［5］惠东利．打造适应新型矿井建设的职工队伍［J］．陕西煤炭，2015，34(2):138-140．

［6］刘厚福，白景志，王永宝，高守峰．浅谈基本建设矿井的安全管理［J］．山东煤炭科技，2004，32(6):171-172．

［7］姜新才．煤矿建井期风险预控管理信息系统［J］．陕西煤炭，2015，34(4):143-145．

第三篇：基建矿井施工组织设计

（一）、主井生产系统

主斜井井底设井底煤仓，煤仓下设有给煤机。井下原煤经主斜井带式输送机直接运 至筛分车间。+50mm

块煤经选矸后与-50mm

末煤合并一起经带式输送机转载运至原煤 筒仓存储。矸石经矸石溜槽存入筛分间内矸石仓。

原煤筒仓直径为 φ 22m，共 2

座，容量各 10000t，原煤筒仓设空气炮，以防止筒 仓内部起拱堵塞。原煤筒仓下设液压自动装车闸门，外销时开启闸门自动装汽车，电子

汽车衡计量，公路外运。

（二）、矸石系统

井下矸石由矿车提升出井后经 1

吨矿车前倾式翻车机翻入掘进矸石仓经电液动扇 形闸门装入汽车运至排矸场地。

地面生产系统手选矸石经电液动扇形闸门装入汽车运至 排矸场地排弃。矸石填沟后要分层压实，表面覆盖黄土，并植树绿化，以满足环保要求。

建井期间矸石用作填充工业场地周围的小冲沟，矸石周转场地设在矿井工业场地北 侧直线距离约 500m 的一条荒沟内，占地面积 1.00 hm 2。

矸石周转场地所处的冲沟较小，矸石填沟应由沟头开始，矸石每堆高 5m，覆盖 50cm

黄土压实，沟满后用 1.0m

厚的黄土覆盖，压实后可种植树木绿化。

（三）、地面爆炸材料库场地

现有地面爆炸材料库场地位于工业场地南侧不足 100m 处，地面炸药库和各井口之 间达不到《煤矿安全规程》（2011

版）和《民用爆破器材工厂设计安全规范》的要求，应拆除。初步设计编制单位另根据《煤炭工程项目建设用地指标》（2009 年 5 月 1 日试 行）第二章 2.0.5.6“

地面爆炸材料库应在矿区或分区集中设置，或依托当地供应部门供

给，不单建矿井地面爆炸材料库 ” 的原则，初步设计中未考虑设矿井地面爆炸材料库。

施工期间拟临时使用现有地面爆炸材料库（应修缮），根据当地火工品管理的相关 规定确定是否需建地面爆炸材料，如需建按照有关规定进行选址、按标准要求进行建设。

（四）、辅助设施

同富新煤业有限公司

矿井施工组织设计

1、机修车间

机修车间面积为 540m 2，配备的主要设备主要设备有金属切削机床五台，电焊机 五台，锻压设备五台，矿车修理专用设备三台，3t

电动单梁起重机一台。、坑木加工房

坑木加工房面积为 189m 2，主要配备木工圆锯机一台、木工带锯机一台、万能刃 磨机一台、锯条辊压机一台、自动带锯磨锯机一台。、综采设备库

综采库面积 450m 2，内设 20t/5t

双钩桥式起重机一台。

（五）地面建、构筑物布置

依据建、构筑物的功能和性质，工业场地平面布置大致分三块设置，即生产及辅 助区、行政生活区和风井区。、生产及辅助区：

在矿井工业场地中、西部，初步设计新增的主要建（构）筑物

有主井井口房、空气加热室、生产系统（包括带式输送机栈桥、筛分车间、产品煤筒仓 等）、锅炉房、kV

变电所、锅炉房、地面压缩空气站、综合服务楼、机修车间、综采设 备库、器材库、器材棚、木材加工房、消防材料库、岩粉库、油脂库、井下水处理站等。

综采设备库、矿井修理车间、器材库（棚）周围的露天场地，主要考虑综采设备组

装，设备检验或维修操作及材料、设备的装卸和临时堆存场地，其面积为 2800m 2。

场区内所有建（构）筑物按 7

度进行抗震设计，其中生命线工程及矿井的供水等主 要建构筑物，如：主、副斜井口房、通风机房及风道、35kv

变电所、生活用水设施等均 按抗震设防烈度为 8

度采取相应抗震措施。、行政生活区：

位于工业场地东南部，本次设计新增的主要建（构）筑物有办公 楼、食堂、单身公寓、生活污水处理站等。、风井区：

位于工业场地的北部，主要设置了风机平台及电气值班室。

（六）采暖、通风与供热、采暖范围及采暖方式

锅炉房采暖范围为工业场地地面各建筑物和生产系统及主斜井、副斜井井筒防冻供热，同富新煤业有限公司

矿井施工组织设计

均采用工业场地锅炉房集中供热。生产系统和工业厂房采暖用 0.2MPa 饱和蒸汽采暖，散热

器选用光面管散热器；行政公共建筑采用 95/70 ℃

热水采暖，采暖方式为上供下回式系统； 井筒防冻供热由锅炉房专管供热，供热热媒采用 0.3MP

高压饱和蒸汽。、通风及灭尘

对产生大量余湿、余热及其它有害气体的建筑物如：浴室、矿灯房、食堂、变电所等 设置 T35-11

系列轴流式通风机进行机械通风，其它如油脂库、机修车间等一般厂房，利用

天窗进行自然通风换气。对生产过程中产生煤尘及筛分楼作业进行高压喷雾洒水降尘。、井筒防冻

矿井共设两个进风井，其中主斜井井筒进风量为 30m 3 /s，副斜井井筒进风量为 35m 3 /s，室外计算温度为－ 21.3 ℃

。空气加热温度为 40 ℃，入井混合温度为 2 ℃

。在各个井井口附近均设置空气加热室一座，井筒防冻热媒均为锅炉房提供的 0.3Mpa 饱和蒸汽，空气加热使用 热风机组。

主斜井耗热量为 1082.8kw，设计选用两台热风机组，型号为 HDRFJ2.5-25/40-Z

热，型功率 Q=652kW, 风机功率为 N ＝ 7.5kW

。经热风道供入井下。

副斜井耗热量为 1263.3kw，设计选用两台热风机组，型号为 HDRFJ3-25/40-Z 型，单 台热功率 Q=781kW, 风机功率为 N ＝ 11kW

。经热风道供入井下。、锅炉房设备

在工业场地内现有一座锅炉房集中供热。上煤、除灰采用锅炉配套设备。锅炉房内设 有两台 4T

锅炉。夏季一台锅炉运行，供浴室、食堂蒸煮用汽；冬季两台锅炉同时运行供全 矿井工业建筑采暖、井筒保温、浴室、食堂及行政福利建筑等用热，锅炉采用全自动软水 器处理软水；

采暖用热水由汽水换热机组提供； 鼓引风机由锅炉配套，除尘器使用两台 WD-4

布袋除尘器，脱硫系统采用 TL4

型脱硫装置，除尘效率为 99.9%，脱硫效率大于 80%。锅

炉烟囱上口直径 D=1.0m，H=35m。5、室外热力网

室外热力网呈枝状布置，管材选用无缝钢管和焊接钢管。保温选用玻璃丝棉保温管壳，蒸汽管、热水供回水管进行保温。所有管道均采用地沟敷设：热力网主干线为通行和半通 同富新煤业有限公司

矿井施工组织设计

行地沟，其余为不通行地沟。管道的热力补偿采用方形补偿器。

时管路。基建开工后，不能满足职工生活用水需求，尤其到冬季，所有生活用水全部靠 外运拉水，冷坡施工地点按照作业高峰期 100 人，每人每天 0.08m ³测算，每天共需拉水 8m ³。

通盛矿主要为施工单位住宿区，没有固定水源，生活用水全部靠外运拉水，按照高 峰期 200

人考虑，每人每天 0.08m

³测算，每天需拉水 8m ³。

冬季期间，山泉水不能作为可靠的饮用水来源，基建期间生产生活用水基本靠外运

拉水补充，每日需求量共计约 115m

³，具体车辆安排由本矿综合科负责。

四、供电

基建前期，供电电源来自乡宁管头 35KV/10KV 变电站 829 行专线 T

接，接至该矿地 面高压配电室。并有 DF-500

发电机作为保安备用电源。

从配电室 8#

出线柜至主井口架 35 钢丝铝绞线 320m

架，5

米水泥电线杆 3 根，主变 容量 800LVA

在主井口建立临时配电点，用于基建初期临时供电。布置

KBSGZY-630/10 移动变电站 2

台，用于专供综掘机，供电电压为 1140kv ；

KBSGZY-200/10 移动变电站 2

台，用于局扇专供电源，供电电压 660kv，与综掘机形成

风电闭锁，不启动风机将不能启动综掘机等其余电气设备，保证基建期间先通风、后施 工； PGZB-6/10k 型高开 5 台，其中 1 总 4

分，用于移动变电站开关控制； KJZ3-400 型 开关 2

台，用于控制综掘机； KJZ5-400 型馈电 2

台，用于控制探水钻机、伸缩皮带等设 备； KBZ-2 × 80SF

双风机双电源风机启动开关，保证基建期间先通风、后施工的要求； 电缆若干米，具体长度根据实际场地变化及施工进度而变化。

五、土石方工程

根据设计单位提供的土石方工程施工图，主副井挖方量 41795.9m ³；回风井挖方量 为 7452.4m ³。

各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便

于大型施工机械的行走。总的施工顺序：修筑施工临时道路→清除绿化植被、灌木丛→

土石方开挖→回填、余土外运。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连

续施工，涵洞工程穿插进行。

测量工作

同富新煤业有限公司

矿井施工组织设计

1、根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向 控制桩，每 1OOm

设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下 20cm，以控制边界 以及控制高程。

2、测设 40m × 40m 的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计 高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填

高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“ +

”号，挖土用“***7-驶。

⑶车辆在行驶过程中必须前有照明，后有红尾灯，灭火器，严禁在没有照明，红尾 灯的情况启动车辆。

⑷开车前必须按响喇叭，提醒其他人员，严禁喇叭末鸣的情况下就启动车辆。、行车安全技术规定

⑴胶轮车在巷道口、坡度段，噪声大的地段或遇行人，以及前方有障碍物或视线有

障碍时，都必须减速鸣笛，确认安全后，方可通过。

⑵胶轮车司机必须随身携带数瓦仪，当瓦斯浓度超过 1% 时，应立即熄火停机，查明

原因，待瓦斯浓度超过降到 1%

以下时，方可开车运行。

⑶上坡或者下坡应采用低挡缓慢行驶。

⑷严禁用胶轮车顶拉其他物体。

⑸胶轮车驾驶应目视前方，手握操作手把的正确姿势，严禁将身体的任何部位露出

车身外，严禁在车下开车。

⑹司机驾驶中，不得擅自离开驾驶室，严禁在车辆末停稳时离开驾驶室，司机暂时

离开驾驶室时，必须做好机车制动。、停车安全规定

⑴停车时，要确保停在安全地段，并停靠在距人行侧帮部 20Cm

以外，确保行人通 行畅通的地方。

⑵停车后需将操作档位置于空档位。

⑶在下坡、平路停车时，合理操作制动阀，确保能够有效制动。

第四篇：矿井基建培训学习心得

矿井基建培训学习总结

矿井基建培训学习圆满结束，回顾整个培训，感触是很深的，收获是丰硕的。培训期间，我利用此次难得的机会，努力学习，严格要求自己，认真学习培训内容，掌握了一些基本的基建基础知识，进一步使我认识到煤矿基建工作重要性。煤矿基建包括初设、合同、施工组织设计、三类工程、工程排队、签证等内容，其中有好多的知识是第一次接触，例如：签证、三类工程、停工窝工费、凿井措施费、大临工程等。在这次学习中各位老师详细的讲解了各项工作的内容和注意事项，并通过案例来加深对知识点的认识。这次学习我做了以下总结。

一、认真学习这次培训内容，把所涉及到的新知识、新概念，通过上网查找和寻问别人弄清梦、弄明白，明确工作思路，纠正偏差，改进工作方法。加强不断学习，提高自身综合素质，关键是起点要高，层次要高，要有高度的责任心，认真做好本职工作，做到诚心、专心、用心，对待工作要多横比，少纵比，为以后的工作打下坚实的基础。

二、通过这次学习培训重新认识了什么是矿井基建，矿井基建主要内容有井筒工程、地面工程、机电设备安装（三类工程）。了解三类工程的平行与交叉关系、工程排队，认真地学习了施工组织设计的编写过程。施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。施工组织设计是建设单位组织，施工单位、监理单位和设计院参与共同编写，编写依据是初步设计和国家的有关文件规定。还学习了工程项目如何做到投资不超概算，主要内容有地质勘探程度足够、地质报告客观准确、初设深度满足要求、概算费用列全列足和建设管理到位。

三、任何先进的企业，不在机械或生产工艺的先进，而在于人的思想的先进。任何人都是先有思想然后才有行动，什么样的思想便会产生什么样的行动。对任何工作都要提前预测，做好现场管理，掌握现场情况，做到未雨绸缪。

这次培训虽然时间很短，但我系统的学习到了矿井基建理论知识，从授课中我学到了很多有关基建工作的精髓，充分了解到做一名技术管理人员的责任。经过这次的培训，让我对矿井基建这个领域有了充分认识，今后将努力工作，共同为企业发展尽心尽责。

第五篇：工程部年终总结(基建矿井)

2011年工作总结

回首2011年，煤矿工程部在公司领导的大力支持与指导，广大员工共同努力下，认真落实部门职责和目标，较好的完成了领导安排的各项任务。现将2011年工作情况及2012年工作计划汇报如下：

一、2011年工作完成情况

在公司领导的重视及各部门的协助下，煤矿工程部2011年主要参与和完成了以下工作：

（一）重点及较重点工作完成情况1、2011年**月**日，主斜井提前顺利掘进贯通，这将标志着主、副、风三井全面贯通，大大改观了井下通风问题，解决了通风困难的安全隐患。

2、2011年**月**日风井环形车场形成；2011年*月*日，实现了副、风井贯通；

3、2011年**月**日，副井井塔主体施工完成。

（二）招标方面

1、*月份完成了副井井塔、副井工业场地锅炉房、生活区室外管网的招标工作。

2、*月份完成了副井工业场地110KV变电所、行政办公楼及活动中心装修的招标工作。

（三）矿建方面

2011年矿井工程累计完成****米，完成集团公司2011年任务指标*****米的119.7%。安全生产****天。其中：

（1）主斜井完成****米；

（2）二三期井巷工程完成*****米；

（四）土建方面

1、*******

2、*******

.....（五）管理方面

1、严肃工作纪律，各专业人员分工明确，责任到人；

2、做好日常隐蔽工程验收及月度验收工作，严格按验收规范进行检查验收；

3、做好关键测量点的复测工作，保证巷道与设计相符；

4、调度室加强和规范生产调度管理工作，每天早晨积极组织召开生产调度会，严格执行《********矿井调度会考核制度》；

5、做好日常各类报表的上报工作，包括调度日报、工程周报、工程月报等，及时向公司、新疆分公司、集团公司领导汇报工程进展情况；

6、及时组织有关人员对设计院提供的工程图纸进行了审查，并提出了修改、完善意见；

7、配合监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作，同时对作业规程进行定期复查；

8、定期审查相应工程的资料整理情况，做到工程资料与现场施工同步进行；

（六）其它工作

1、工程制度建设及活动开展情况

参与修订了工程设计变更、现场签证管理办法，进一步梳理了工程质量管理规定及考核办法。

按照国家电网公司统一部署，根据国网能源公司深入要求，结合项目实际，制订“三强化三提升”质量提升年活动实施方案，下发至有关单位和部门。根据活动安排，已经开展工程质量通病防治、工程质量评比等活动，取得了一定效果。

2、初步设计、安全专篇已完成审查。

3、工程部先后参加了三次调研活动：

（1）2011年*月，赴神华黄玉川、上湾煤矿进行实地考察，最终确定了*****矿井轨道运输改为无轨运输。

（2）*月6日-7日，赴*******进行调研学习，进一步了解了矿井建设应重视的几个问题。

（3）*月24日-30日，赴甘肃华亭陈家沟煤矿、同煤大唐塔山煤矿进行考察，了解了综采放顶煤工艺和采空区防灭火措施，为下一步进行设备选型和开展防灭火工作奠定了基础。

4、科技项目开展情况

2011年*月10日在北京参加了***公司科技环保信息中心组织的科技项目专家评审会。********矿井特厚松软煤层巷道及硐室围岩控制技术研究和*****矿井综合防灭火技术研究通过了专家评审，同意立项。

二、工作中存在的主要问题

1、由于地处城市相对较远，环境艰苦，不能按计划完成招聘任务，造成各相关专业技术人员相对匮乏；

2、施工人员组织不能有效展开，导致单身公寓1#、2#、3#楼未按期完工，混凝土浇筑工程也不能按期开展，并造成一定的安全隐患；

3、在制度执行方面，部分管理制度执行不力，在工程管理过程中奖罚和绩效考核较少，导致激励约束机制难以达到预期效果；

三、2012年工作思路、计划及措施

（一）总体工作思路

紧紧围绕“三强化、三提升”质量提升活动，细化目标责任，狠抓质量标准，进一步提高部门的执行力，全面提升工程建设质量水平，同时抓住关键环节，确保全年任务顺利完成。

（二）重点工作计划

1、矿建工程：******

2、土建工程：******

（三）主要措施

1、强化责任落实，保证有令必行。进一步提高部门执行力，为顺利开展各项工作做好保障。

2、抓好工程质量，控制施工进度。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按计划完成每项任务。

3、加强内部管理，做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人，做到各项工作有人抓、有人管，打好安全基础。

4、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查，及时向设计单位反映有疑问，有出入的地方，确保施工正确、合理。

4、坚持业务学习，提高专业水平。从加强《煤矿井巷工程质量验收规范》和《煤矿安全规程》的培训、学习和考试着手，完善知识

结构，更新知识内容，总结新的工作方法，互相学习，提高我部的整体工作效率。