低碳经济下企业财务管理创新论文

第一篇：低碳经济下企业财务管理创新论文

摘要：由于全球气候的变化使得世界各国经济向低碳经济转型，在低碳经济下，企业的理财环境发生了巨大的变化。本文阐述了低碳经济环境下，我国企业从传统的股东财富最大化的管理目标转换到以生态价值最大化的管理目标。通过企业融资创新、投资决策创新、营运活动创新三个方面从传统的财务管理向新型财务管理创新转移。

关键词：低碳经济；财务管理标；创新

财务管理目标应该与特定的时代背景相适应，不同的经济形势，财务管理的目标也是不同的，但是传统的财务管理目标———先后经利润最大化，股东财富最大化和企业价值最大化。有一个共同点就是把环保责任和环境风险作为外生变量来对财务管理目标和活动来产生影响的。在低碳经济时代，与环保、低碳等等诸多因素将内化于企业供应链管理和经营活动管理的全过程。在这种情形下，生态价值将在企业价值中最终得到体现，继而生态价值就是将碳风险和碳责任内化后，企业经营者和利益相关者所创造的最终价值。可以简化为数学公式：生态价值=传统企业价值±环境价值。从公式中可以看出，当企业实行节能减排等低碳的生产方式和销售方式时，环境价值是为正值的，企业的最终价值会提高；若企业从事高污染、高耗能、高排放的生产经营活动时，环境的价值为负值，相应的企业的最终价值也会下降。比如企业在制定投资方案预算时，要估计项目投资期内的现金流量则要将生态环境考虑在内，如果投资方案使现金流量增加却导致生态环境的破坏，则这是环境现金流量是为负值的，其企业的最终价值是两者的综合；如果投资方案的实施使得环境得到改善，即环境价值为正值，综合起来会使企业的总体价值增加。财务管理的内容主要包括筹资决策、投资决策、资金的营运管理。随着低碳经济理论的发展和低碳经济模式的逐步运行，企业不仅将低碳经济财务管理问题作为更为明确的目标来探讨，而且还将企业很多具体的创新措施应用到企业的生产经营的全过程中。同时在低碳经济时代下，不仅要提高企业的“硬件”基础，而且还要对企业的“软件”———企业文化进行变革，所以对企业的制度和监管进行变革是非常必要的。

一、企业的融资创新

企业融资从其性质上来分可以分为权益性融资和债务性融资。在低碳经济时代，对融资活动进行创新是非常必要的，筹资是企业一切经营活动得以进行的前提条件。我国目前仍然是以高耗能高排放、高污染为主要形式的粗犷式经济增长模式，缺少社会责任和环保意识，使得国家对环境投入成本不断的增加。因此，企业应进行低碳融资活动，即企业以其特有的、具有非常好的前景的专利或者正准备开发的高科技含量的新技术为目标，来吸引投资者的注意和进行筹资活动，同时将筹得的资金主要用于那些低排放、低污染、低耗能的“三低”产品的生产。当然这也面临些问题，目前的实际情况是企业的主要融资渠道还是来自金融机构，对于上市公司来说，来自投资者的直接投资也许会多一些，但金融融资仍然占大部分，生产“三低”产品会增加企业的生产成本，增加企业的经营风险；另一方面，现有的商业银行并没有对大多数企业制定专门而优惠的“绿色信贷政策”，致使低碳企业不得不以增加资金成本去筹集资金。面对这些问题需要企业进行多元化的筹资和管理层对资金的预算进行合理的安排。

二、企业的投资决策创新

企业的决策层在进行投资决策时，往往是根据预计未来所获的收益与在相应的项目投资期内所发生的成本和费用比较来确定，以及根据相关的指标来判断其风险。传统的投资项目评价指标中，无论是贴现的指标还是非贴现的指标，都只是将项目所获的收益和费用作为计算依据的，没有将企业外部的一些潜在成本算入在内。因此在低碳经济时代，从生态价值的计算公式中可以看出，应将环境因素考虑在内，即将外部成本内化。在进行投资决策时，应将所发生相关的环境成本算入在内，如在生产过程中由环境因素而增加的技术设备费用，为防止污染而发生的成本等，这样可以帮助决策者更全面地对投资项目的盈利性或是可行性进行评估，降低因环境因素的改变而带来的风险。同时还需要将各种新的、环保成本纳入分析因素进行决策。这种决策方法使得以前的成本和收益范畴更加广泛，传统的净现值（NPV）需要扩展。以上所说的是投资决策方式的变革，而对于投资方向也应当进行相应的变革，在企业自身追求经济效益时要兼顾社会效益。投资活动主要包括两个方面：一方面是更为有效的利用不可再生资源，这就要求企业应适当的加大对高新技术设备的投资，即是对固定资产的投资，强化企业运作的效率：另一方面是企业的决策者应该为企业制定长远计划，加大对企业污染物质的处理设备投资和尽可能的利用和开发可再生资源，如生物能源、光伏产业等等。

三、企业的资金营运活动创新

资金是企业的“血液”，企业对资金的管理能力直接关系到企业的获利水平和控制风险的能力。低碳营运活动是指在企业的日常生产活动中，一方面要合理的安排资金的配置，使各个生产环节的资金占用保持最佳状态，提高资金使用效率；另一方面，在运营过程中严格遵守国家环境保护的法律及法规，缩短资金占用周期，以较少的资金获得较大的经济效益。低碳经济是未来经济发展模式的必然选择，它使得能源结构的调整、产业结构的转变以及新技术的应用。低碳经济是全球实现可持续发展的必由之路，对于企业来说，是企业未来发展的战略方向，也是企业财务管理的新目标。但是对我国企业来说，即是机遇又是挑战。技术相对落后、管理效率比较低以及金融体系不够完善等因素影响企业快速适应低碳环境，在这种情况下，企业应制定长期发展战略，转变企业结构及发展方式，以适应未来的需要。

参考文献:

[1]许英.低碳经济下绿色财务管理初探[J]经济师，2010（8）.[2]刘颖.低碳经济对现有财务分析体系的影响及改进[J].财务管理，2011（18）.[3]陈璠.对企业财务管理目标的在探讨[J].财会审计，2009(9).[4]王建明等.绿色财务管理探讨[J].南京工业大学学报.2003（8）.[5]张志宏.财务管理[M].中国财政经济出版社.2009，P23-27.

第二篇：0y-jvfpi企业财务管理论文会计制度论文——低碳经济下绿色财务管理初探

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① 我们‖打〈败〉了敌人。

②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。

企业财务管理论文会计制度论文

低碳经济下绿色财务管理初探

摘要：“低碳经济”炙手可热，绿色运动正在全球蓬勃兴起，势必对企业处理好企业发展与保护生态环境的关系方面提出新的要求。文章从分析绿色财务管理现状及影响因素入手，对如何实现绿色财务管理进行初步探讨，并提出了相关建议。

关键词：低碳经济；绿色财务管理；措施

近年来，世界各国经济高速发展，自然资源大量耗费和废弃物质大量排放，生存环境日益恶化，促使越来越多的人关注环境保护的问题。哥本哈根一役，让低碳成为政治博弈的利器；对于我国政府而言，誓言要不惜一切代价节能减排，考核问责硬性指标落实；对于企业而言，低碳成为最时尚的卖点，成为彰显社会责任的标签。

一、绿色财务管理现状及主要原因

1.企业类型方面。受我国经济、政治体制的长期影响,大多数国企的设备老化,社会负担较重，财力较为薄弱，更新改造难度大，较难实现绿色管理。民营企业、外资企业社会负担相对较轻,设备比较先进,经营状况比较好,比较容易实现绿色管理。

2.企业经营目标方面。企业以利润最大化及股东财富最大化的目标定位，决定了其行为的短期倾向性以及利益分配的片面性。企业实施绿色财务管理势必会增加企业的成本，如何平衡企业的短期利益及企业的长远发展,是影响着绿色财务管理的实行的关键。如果不考虑环境因素的影响，企业将筹集的资金很有可能投入到污染严重但回报率极丰厚的项目，极易造成经济恶性循环。

3.企业经营决策方面。企业决策主要由最高管理层决定，如果企业的经营管理者只强调经济效益，缺乏环境保护和社会责任意识，实现绿色财务管理就难以推行。某种意义上讲，经营管理者的素质对能否实现绿色财务管理起着至关重要的作用。

4.管理制度完善方面。环境效益很难计量，绿色财务管理量化较为困难。企业涉及到的有关环境问题的业务如何核算，怎样进行会计信息披露，怎样利用绿色会计资料进行绿色财务管理评价，都是一个难题。

5.行业监管方面。行业协会在制定行业统一标准,规范企业行为,维护市场秩序方面起的作用比较局限。尤其在质量监督、环保理念宣传,为企业的长远发展提供帮助和支持方面做的还远远不够。6.政府的支持及监管情况。政府在对于企业实施绿色管理的支持力度、监督力度不够。实行绿色财务管理的企业得到的支持少,而对于不实行绿色财务管理的企业的监督、处罚力度不够,政府监管职能还存在很多缺失及不足的地方。

二、绿色财务管理发展方向及措施

（一）政府职能部门作用的发挥

1.建立“绿色金融”体系，实现“绿色信贷”“、绿色保险”和“绿色证券”，将企业环境风险组合到金融风险里，利用金融杠杆促进企业在环境保护及社会责任方面发挥积极作用。

2.制定与完善法律法规以及强制性标准，监督企业执行，从源头上杜绝污染企业的出现，从根本上杜绝“先污染、后治理”的恶性循环。对违反环境保护法律法规的行为，严格监督职能，坚决严加惩治。

3.构建绿色预算会计制度。政府在节约能源、保护环境方面起着至关重要的作用，将环

境因素纳入预算会计核算范围非常必要。政府安排财政预算时将节能环保政策落到实处，政府预算会计加强节能减排核算和监督。同时，还应将政府预算活动对环境造成的影响及对能源的消耗列入绩效考核，才能准确考核和评价政府预算绩效。

4.加强绿色审计监督。审计机关依据有关环保法规，以及会计准则对企业绿色会计的合理性、合法性及真实性进行审查，促使企业加强资源环境保护，处理好发展生产与环保的关系，使社会经济发展逐步纳入可持续发展轨道。

（二）企业推行绿色财务管理实施的举措

1.资金筹措方面。企业经营需进行绿色筹资计划，全面预测好保护环境所需要的资金，避免资金的短缺或闲置带来的风险。绿色低碳的大环境也给企业带来了新的机会。全球平均每年将追加大约4750亿欧元的额外投资，如社会责任投资。低碳项目也将给企业带来可观的回报，资金的运作使企业不断发展壮大，创造更大的财富。

2.资金投放方面。企业投资方案生产的产品不能破坏生态环境，要进行投资方案的实施给资源环境是否带来破坏的绿色风险的分析，要考虑投资绿色项目而不能投资其他项目的机会成本。改变传统投资评估方法，将环境因素考虑到投资决策中，部分解决短期性问题。美国环境保护局就建议在投资评估中采用环境成本核算四层级方法，即通常的成本、潜在隐藏成本（如废弃物管理、环境保险等）、或有成本（如罚款、法律费用等）以及形象和关系成本（如公司形象、与监管关系等）。企业在投资时必须要搞清被投资企业的环境负债，否则将会导致投资失败。

3.利润分配方面。在支付股利前按一定比率提取用于应付绿色资金不足的绿色公益金以及要支付的绿色股利。绿色股的股利发放与优先股股利同时发放，鼓励投资者关注绿色投资，增强投资者的环境保护意识，减少投资者在绿色投资方面的投资风险。

4.员工方面。树立“绿色文化”，从最高经营管理者到普通员工均应增强资源环境意识，增强社会责任感，树立可持续发展观念，树立环境风险的风险价值观念，促使人、经济与资源、环境的和谐共存和发展。

三、结语低碳时代，企业的财务管理发生了革命性变化，绿色财务管理将不断得到充实和发展。绿色财务管理势必对企业的经济活动、经济效益和社会效益等方面产生深远影响。

参考文献：

1.刘淑华.关于绿色财务管理理念的探讨.内蒙古财经学院学报,2005(3)

2.王建明等.绿色财务管理探讨.南京工业大学学报,2003(8)

第三篇：低碳经济时代企业财务管理创新

低碳经济时代企业财务管理创新

Innovation of Financial Management in Low-carbon Economy Era

[摘要] 企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着低碳经济时代的到来，我国传统的企业财务管理已经不能够适应新时代企业发展的要求，因此有必要进行管理理念和管理目标的更新、管理模式的变革以及管理内容的变化。本着降低成本、节约能源的管理理念继续加强企业财务管理的信息化建设、实施全面的预算管理、强化资金管理、建立财务总监制度等来完善财务管理。

[关键词]低碳经济；财务管理；创新

0引言

随着全球人口和经济规模的不断增长，能源使用带来的环境问题正不断地为人们所认识，不止是烟雾、光化学烟雾和酸雨等的危害，大气中二氧化碳（CO2）浓度升高带来的全球气候变化也已被确认为不争的事实。自2009年12月哥本哈根联合国气候大会召开以来，“低碳经济”模式开始被全世界关注，一场绿色低碳经济革命在全球范围内悄然展开。全球气候变暖对人类生存和发展提出严峻挑战。在此背景下，“低碳经济”、“低碳技术”、“低碳发展”、“低碳生活方式”、“低碳社会”、“低碳城市”、“低碳世界”等一系列新概念、新政策应运而生。而能源与经济以至价值观实行大变革的结果，将为人类迈向生态文明走出一条新路，即：直接应用新世纪的创新技术与创新机制，通过低碳经济模式与低碳生活方式，降低成本、节约能源，实现社会可持续发展。作为具有广泛社会前沿的经济理念--低碳经济，涉及广泛的产业领域和管理领域。而财务管理作为企业管理的核心，随着企业的生存环境和管理模式的变化而出现新的内容和特征。

1低碳经济时代企业财务管理的内涵变革

1．1低碳经济的科学内涵及提出背景

低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式，是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。低碳经济概念实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP的问题，核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存发展观念的根本性转变6。

“低碳经济”提出的大背景，是全球气候变暖对人类生存和发展的严峻挑战。与此同时，能源问题已经成为了全人类共同关心的问题，随着全球人口不断增长，能源使用带来的环境问题不断地为人们所认识，烟雾、光化学烟雾和酸雨等的危害以及大气中二氧化碳浓度升高带来的全球气候变化也已被确认为不争的事实。

1．2企业财务管理的内涵的变化

传统的企业财务管理，是指在国家法律法规和方针、政策指导下，根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求，有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作，是企业生产经营管理的一个重要组成部分。

随着低碳经济时代的到来，企业财务管理的内涵在悄然发生着变化。因此低碳经济时代的财务管理主要是指在降低成本、节约能源和实现可持续发展的思想指引下，根据国民经济和国际经济发展的客观规律以及企业对资金管理的要求，有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的管理工作，也是企业生产经营管理的一个重要组成部分。

2低碳经济时代对企业财务管理提出的新要求

随着低碳经济时代的到来和理财环境的变化，企业财务管理要适应形势，主动迎接低碳经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。财务管理创新是全方位、多方面的，是一个系统工程。财务管理作为现代企业管理的中心和重点，如何在低碳经济时代更好地发挥出其积极作用，无疑应成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题。

2．1财务管理理念的更新

随着低碳经济时代的到来，对企业的生产，经营和发展尤其是财务管理观念提出了新的要

求，低碳经济要求企业生产经营者、财务管理人员必须尽快转变观念，降低成本，节约能源。树立正确的财务观，社会责任感。树立起自主筹资，自我约束观念、资金成本和时间价格观念、负债经营和财务风险观念、偿债观念。还要加强财务指标的运用和分析观念。要强化各项财务指标的科学运用，学会用指标来分析财务状况，加强财务管理。

2．2财务管理目标的变化

财务管理目标向多元化发展，传统企业是以“股东财富最大化”、“利润最大化”等作为财务管理的目标。然而，随着低碳经济时代的到来，对企业财务管理的目标也提出了新的要求。客户目标、业务流程发生了重大变化，必然要求企业考虑更多的因素，对其管理目标重新定位。8低碳经济时代，我国企业的财务管理目标应为兼顾社会价值的企业价值最大化。随着企业财务管理目标发生的重大变化，以往一味追求经济收入的企业管理理念也应随之发生变化，企业的经营管理应该把追求经济收入与追求社会价值结合起来，做到二者兼顾。

2．3财务管理模式的变革

在低碳经济条件下，财务管理模式要与其相适应，对于企业来说至关重要。管理模式必须从局部、分散管理向远程处理和集中式管理转变。

2.3.1企业内部财务流程的再造

需要建立扁平化的财务管理组织结构。各层级的子公司财务机构通过网络直接与财务中心相联系，这样就减少了下属单位人员与费用的支出，可以整合集团的财务资源，实现针对集团整体的财务管理，从而有效利用企业集团的财务资源，提高企业集团财务管理的效率和效益，保证集团财务战略的实现。

2.3.2企业内部财务与业务的协同

内部协同业务是对企业集团全程业务的协同，从网上采购到网上销售、网上服务、网上考勤等，以及财务部门的预算控制、资金管理、网上支付、网上结算等工作的协同进行。这可以打破集团内部各部门的界限，从集团整体利益出发，总体协调集团各部门的利益，从而实现企业集团整体利益最大化。

2.3.3集团外部财务与业务的协同

集团外部财务与业务的协同可以通过虚拟企业来实现。虚拟企业是种动态的短期战略联盟，由几个有共同目标和合作协议的公司构成。以网络为依托，虚拟企业突破了企业的有形界限，可以实现与供应链的协同，如网上查价、网上催账；通过协同处理，使集团的财务资源与业务运作直接挂钩，实现资源配置的最优化。

企业可以利用互联网对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程查账等。

2．4财务管理内容的变化

财务管理内容变化主要体现在降低成本，节约能源方面。低碳经济要求企业要承担起节约能源，实现可持续发展的社会责任。在低碳经济背景下“零库存管理理念”将逐渐得以凸显。随着可持续发展理论和全球环境保护运动的发展，现代企业从自身长远利益和社会利益出发，纷纷“依法实施清洁生产、治理污染、地质灾害防治、生态恢复和环境保护”，因而“零污染”便成为现代企业的环境战略目标。“零污染”理念不仅体现了现代企业的新型责任观与社会观的统一，而且体现了现代企业的新型效益观和科学发展观的统一。这些全新的理念在财务管理中得以体现，是企业财务管理的需要，更是社会和谐发展的需要，具有极强的现实意义。

（1）低碳经济环境下，财务管理中引入“零缺陷”管理理念，有利于从根本上降低成本，节约资源。零缺陷理论认为，质量是制造出来的，而不是检验出来的。质量和成本既是两个独立的有效竞争变量，同时两者之间也存在着一定的数量依存关系。这就要求企业财务管理应积极“推行质量成本控制办法，实行定额管理、全员管理和全过程控制”。

（2）海尔从1998年开始实施以市场链为纽带的业务流程再造，以定单信息流为中心带动物流、资金流的运动，加快了与用户零距离、产品零库存和零营运成本“三个零”目标的实现。海尔的仓库已经不叫仓库了，它只是一个配送中心。它是为了下道工序配送而暂存的一个地方。零库存不仅意味着没有大量的物资积压，最重要的在于可以为零缺陷铺平道路。

3财务管理应对低碳经济的对策

3．1加强信息化建设

目前，企业内部财务信息失真、财务资金管理失控是一个突出的问题，而现代信息技术的发展为企业实行集中统一的财务管理创造了必要条件。大力推进企业财务管理信息化建设，可以加强企业内部财务管理与资金监控，还可以推动其他各项管理。

经济环境的变化，市场竞争的加剧，使得企业必然运用先进管理思想实施科学地管理，特别是在当前我国的一些企业管理松散——尤其在企业内部的财务管理方面，存在财务信息失真，财务管理失控等许多问题的情况下，科学、规范、高效的管理显得更为重要。信息技术的发展，使传统财务管理模式向以集权为特征的信息化财务管理模式转变成为可能。因此，企业必须顺应形势，大力推进财务管理信息化的发展，加快实现财务管理传统模式向信息化模式的转变。企业可以综合运用各种计算机软件和网络技术手段，以整合实现低碳经济为目标，拓展财务管理的服务职能，把财务管理渗透到企业管理的每个细节。

3．2加强全面预算管理

1全面预算管理作为一种科学的企业管理方法，对现代企业的成熟与发展起着重大的推动作用，是现代企业管理的有效手段，是市场经济条件下企业实施内部管理的科学方法。然而，在低碳经济时代，全面预算管理是以市场为导向，以效益和价值为目标，以计划最配置内部资源为手段，以监督和激励、约束机制为保障，对企经营及收支活动实施的积极、严格的内部计划管理与控制。

企业在实施全面预算管理过程中只要能克服重预算编制、轻过程控制，重预算考核、轻预算分析的倾向；能坚决执行论功行赏，奖惩分明，激励员工为实现企业战略目标而共同努力；企业的全面预算管理就能为企业带来前所未有的生机。

3．3强化资金管理

资金管理是企业管理的核心内容，首先要合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低。另外还要考虑银行贷款利率的变动趋势，合理安排短期借款和长期借款的结构，以确保资金占用和资金成本最低；其次要合理使用资金，加强资金使用过程的控制，这就要求一方面财务部门与生产、流通部门合理调拨，另一方面加强对现金流出的日常监控，实行资金审批报账制度，以节约使用资金。

3．4完善财务总监制度，完善财务管理

财务总监是由企业所有者决定，代表所有者对企业财务活动行使监督与管理职责。加强企业管理最好的方法就是加强企业财务的监督和控制。财务总监作为财会工作负责人，直接参与企业的财务管理，并在管理中发挥监督的作用。财务总监既要抓好会计工作，也要抓好财务工作；既要做好财务会计工作(成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等)，也要做好管理会计工作(投资、融资、税务筹划和资本运营)。在这一方面的加强，必然有利于低碳经济时代企业财务管理朝着健康方向发展。

4结论

低碳经济时代的到来给企业的理财环境带来了翻天覆地的变化。企业财务管理要想获得成功，就必须尽快并深刻地认识到这些变化并做出相应的财务决策。低碳经济的出现，对于每一个行业，既是机遇，也是挑战。而只有创新，才能够使一个企业迎接挑战。创新是财务管理的一个永恒的主题，也是一项复杂的系统工程，需要各方面的长期不懈的努力，很多方面都还有待于我们去探索和完善。

参考文献：

1.潇霖.加强企业财务管理，提高企业经济效益[EB/OL]., 2008-6-8

2.，2010-03-03

6.作者：吉美仁增，2009-9-9

7.于 阳.浅议企业财务管理信息化建设

9.杨君.浅谈企业的全面预算管理[J].经营管理, 2009年1月（中旬刊）,91

第四篇：低碳经济小论文

全球气候暖化所引发的严重自然灾害已威胁到了方方面面，如果不加遏制，地球完美的生态系统将有被摧毁的危险。正如联合国秘书长潘基文所说：“世界正处于重大灾难的边缘”。为了更有效地遏制气候暖化，保护我们赖以生存的自然环境，现在城市、国家，乃至世界都在大力宣传“低碳”。

发展低碳经济与每个人的生活方式密切相关。“低碳”是一种生活习惯，是一种自然而然的去节约身边各种资源的习惯，只要你愿意主动去约束自己，改善自己的生活习惯，你就可以成为低碳一族、环保达人。当然，低碳并不意味着就要刻意去节俭，刻意去放弃一些生活的享受，低碳不以影响身体健康、降低生活质量为代价，只要你能从生活的点点滴滴做到多节约、不浪费，同样能过上舒适的“低碳生活”。

低碳生活，对于我们普通人来说是一种态度，而不是能力，我们应该积极提倡并去实践低碳生活，注意节电、节油、节气、节水，从点滴做起。有人说，在二氧化碳减排过程中，“普通民众拥有改变未来的力量”，如今这种力量正在潜移默化地改变着我们的生活。比如最近发现许多同学特地回宿舍拿饭盒下去打包饭回来；很多人会带购物袋去超市购物等。低碳生活代表着更健康、更自然、更安全，同时也是一种低成本、低代价的生活方式。

减碳是每个人的责任。对我们来说，生活方式描绘了每个人的“碳足迹”，即产生、使用和消费一些东西共排放了多少二氧化碳，低碳生活就是简约的生活方式，从衣、食、住、用、行都可体现低碳生活。我身边有很多低碳的榜样，我自己也有一些低碳的生活习惯，比如夏天很少使用空调;尽量双面打印文件;多运动，少看电视机，少上网，多与家人和朋友聚聚，多出去散散步;不用洗衣机甩干衣服，而是让衣服自然晾干等。我想，低碳方式生活，就是不过分追求物质生活，在当今浮躁的社会中，“低碳”还得能带来心灵上的宁静。

低碳需要的是全世界人民的参与，让我们不仅仅把“低碳”停留在口号上，付出实践，共同维护我们共有的家园吧。

第五篇：低碳经济相关论文

低碳经济相关论文

摘要：当前，中国正处于把握经济增长机遇和进行低碳转型的两难选择之中。我们必须既遵循经济社会发展与气候保护的一般规律，顺应发展低碳经济的潮流和趋势，同时还要根据中国的基本国情和国家利益，寻找一条协调长期与短期利益、权衡各类政策目标、谋求双赢的低碳发展路径。本文通过对低碳经济的概述及发展要求的分析，最终得出中国发展低碳经济的几点策略。

一、低碳经济概述

1.低碳经济概念

所谓低碳经济，是指在可持续发展理念指导下，通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段，尽可能地减少煤炭石油等高碳能源消耗，减少温室气体排放，达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。发展低碳经济，一方面是积极承担环境保护责任，完成国家节能降耗指标的要求；另一方面是调整经济结构，提高能源利用效益，发展新兴工业，建设生态文明。这是摒弃以往先污染后治理、先低端后高端、先粗放后集约的发展模式的现实途径，是实现经济发展与资源环境保护双赢的必然选择。

2.低碳经济提出背景

“低碳经济”提出的大背景，是全球气候变暖对人类生存和发展的严峻挑战。随着全球人口和经济规模的不断增长，能源使用带来的环境问题及其诱因不断地为人们所认识，不止是烟雾、光化学烟雾和酸雨等的危害，大气中二氧化碳（CO2）浓度升高带来的全球气候变化也已被确认为不争的事实。

在此背景下，“碳足迹”、“低碳经济”、“低碳技术”、“低碳发展”、“低碳生活方式”、“低碳社会”、“低碳城市”、“低碳世界”等一系列新概念、新政策应运而生。而能源与经济以至价值观实行大变革的结果，可能将为逐步迈向生态文明走出一条新路，即：摈弃20世纪的传统增长模式，直接应用新世纪的创新技术与创新机制，通过低碳经济模式与低碳生活方式，实现社会可持续发展。

二、发展低碳经济是我国可持续发展的内在要求

我们不能再以资源、能源高消耗和环境重污染来换取一时的经济增长了。如果还把ＧＤＰ作为发展的全部，还以廉价资源或出口退税换取ＧＤＰ；如果口袋里的钱多了，但生存的环境恶化了，空气变脏了，水变黑了，就与发展的本意背离了，就与科学发展观的本质要求相悖了。发展低碳经济更多的是转变发展方式，减轻单位ＧＤＰ的资源和环境代价，通过向自然资源投资来恢复和扩大资源存量，运用生态学原理设计工艺与产业流程来提高资源效率，使发展的成果更好地为人民所共享。

1.发展低碳经济，是调整产业结构的重要途径。有一种误解认为，要发展低碳经济就要抛弃钢铁、建材等高耗能的产业，因而不能发展低碳经济。但我国处于快速工业化和城市化阶

段，大规模的基础设施建设需要钢材(4358,21.00,0.48%)、水泥、电力等的供应保证，这些“高碳”产业是新一轮经济增长的带动产业，也无法通过国际市场满足国内的巨大需求，这些产业的发展有其合理性。要通过发展低碳经济，提高资源、能源的利用效率，降低经济的碳强度，促进我国经济结构和工业结构优化升级。

2.发展低碳经济，是我国优化能源结构的可行措施。煤多油少气不足的资源条件，决定了我国在未来相当长一段时间内，煤炭仍将是主要一次性能源。煤炭属于“高碳”能源，我国也没有廉价利用国际油气等“低碳”能源的条件。发展低碳经济，提高可再生能源比重，可以有效地降低一次性能源消费的碳排放。

三、中国的低碳经济发展之路

近几年来，随着环境的破坏，气候变化将人类面临的资源与环境困局凸显得淋漓尽致，目前所有国家都认为发展低碳经济是突破这一瓶颈的最终出路

纵观世界各国应对低碳经济发展所采取的行动，技术创新和制度创新是关键因素，政府主导和企业参与是实施的主要形式。对中国来说，发展低碳经济可以从以下几个方面入手:

1.转变经济发展方式，着力构建低碳发展产业。要按照党的十七大要求，努力实现经济发展方式的三个转变，并将其作为关系国民经济全局的紧迫而重大的战略任务。推进产业结构的战略性调整，大力发展高新技术产业和现代服务业，大力发展服务贸易，进一步强化抑制高耗能和高排放产品的出口政策，努力开发和生产高附加值、低能耗产品，实现整个产业结构的低碳化。

2.用低碳理念规划和建设，开展低碳经济试点

建设低碳城市和基础设施。将低碳理念引入设计规范，合理规划城市功能区布局；在建筑物的建设中，推广利用太阳能，尽可能利用自然通风采光，选用节能型取暖和制冷系统；选用保温材料，倡导适宜装饰，杜绝毛坯房；在家庭推广使用节能灯和节能电器；在不影响生活质量的同时，有效降低日常生活中的碳排放量。

重视低碳交通的发展方向。加强多种运输方式的衔接，建设形成机动车、自行车和行人和谐的道路体系；建设现代物流信息系统，减少运输工具空驶率；加强智能管理系统建设，实行现代化、智能化、科学化管理；研发混合燃料汽车、电动汽车等新能源汽车，使用柴油、氢燃料等清洁能源，减轻交通运输对环境的压力。