景区管理工作总结

时间:2019-05-15 11:31:34下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《景区管理工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《景区管理工作总结》。

第一篇:景区管理工作总结

第三次党的代会的报告提出把xx建成环境优美的生态景区 的目标,xx风景区是景区党委以“科学发展观”为指导思想,坚持“绿色发展,持久发展,低碳发展”的理念,不断践行十八大提出的“科学发展”的理论,结合本区实际对景区生态保护、建设优美的生态景区做了大胆的尝试。

一、有法可依 有章可循

景区完成了“xx风世界地质公园保护条例修订和国家风景名胜区总体规化修编”的工作,为以后保护、开发提供了法律依据。

二、统一思想 提高认识

保护景区生态环境是立区之本,这观念要牢牢扎根于景区人民心中,景区的生存与发展,现实与未来,近期与长远,都要求我们要以“科学发展”为指导思想,当今世界申遗的两个重要标准是“对自然生态的保护和当地民众对环境的保护意识”,这两条在许多自然遗址和文化遗迹址的地方都能体现出来,如复活岛,当地的居民对他们的环境就非常重视,把保护生态做为他们的生存之本。

三 具体措施

景区这几年对环境保护取得了许多成绩,退耕还草,拆除池边建筑,特别是XX年的景区名镇建设,计划用三到五年时间实现保护内的居民整体搬迁,这是省市两级党政领导对风景区保护做出的重大举措,必将对“建设环境优美的生态景区”产生深远的影响。

四 解决好生态保护同发展的矛盾是必由之路

保护与发展一直以来就是各个景区面临的难题,景区党委对此做了一些尝试并探索了一条自己的路“做好两个改变”,即改变观念和改变身份,领导要改变观念,把困难当做一次产业升级,产业转型的机会,改变身份就是把受到影响的居民做好妥善安排,1做好补偿工作2做好以后的生存工作,对失地农民安排到各个景点及社区等单位,完成身份的转变.3种植一些高附加值的经济作物如万寿菊,这不但解决了环境问题,还开发出一个新的景点“赏花”,每年到秋天的时候,万寿菊花开的时候,仿佛一片花的海洋,同周围的碧水蓝天,火山奇观一同绘制出一幅神奇的画面“人间天堂”,吸引着周边远近的观菊者,摄影爱好者的纷至踏来。

五 人才培养是基础

提高人员的基本素质是加快发展的基础。加强队伍自身建设,造就一支素质优良、作风过硬、思维活跃、勤奋敬业的干部队伍,在培育和完善全区旅游市场、组织和指导实施全区旅游业发展规划、策划和开展旅游业对外宣传促销活动等方面具有丰富的经验,因而取得了令人瞩目的工作实绩。

六 他山这石可以攻玉是捷径

他山之石可以攻玉----借鉴一些成功的经验为景区发展服务.在这方面黑河市委和景区党委下大决心、大力气决定今年入冬之际,派出二十多位领导干部到全国各个景点进行交流和学习,派出人员不辱使命,将其先进的经验和科学做法带回来,使景区在管理与保护等方面受到了启示。

同时景区已同多个世界地质公园结成姊妹公园,今年1月9日-10日在广东丹霞山召开的XX年度中国世界地质公园工作会议期间,xx世界地质公园与广东丹霞山世界地质公园双方代表在丹霞山签订了缔结姊妹公园协议,这是景区为致力于建设一流世界地质公园的又一力作。

为建设我们美好家园,我们还要再接再厉,迎难而上,团结拼搏,始终把生态保护做为立区之本这一观念牢记于心,相信景区的明天会更加美好、更加光明。

第二篇:景区绿化现场管理工作总结

景区绿化现场管理工作总结

景区绿化现场管理工作总结1

自7月加入公司以来,我的职责最初是负责景区绿化现场管理工作。然而,随着景观公司的成立以及部门的重新划分和工作需求的变化,我转变为主要从事办公室内业务工作。尽管我之前没有接触过或从事过办公室内业务工作,但我充满了学习热情和扎实的工作态度,虚心向同事请教,并迅速胜任了我的新工作。由于我的表现得到领导和同事的认可。

我在日常工作中承担了广泛而繁杂的任务,看似简单实则复杂,对我的细心和耐心提出了很大的考验。我负责19个养护单位的`工作项目验收单、考核单和请款手续,同时还需要制定养护合同和编制招标方案。我还负责本部门的考勤表、排班表、岗位说明、部门职责、周报、日报、运营动态、会议纪要、各类总结计划的编制工作。此外,我还要负责录入、汇总和归档各类文件台账和信息,并处理领导交代的其他临时性工作。在景区提升改造和补栽补种时,我利用自己精通AutoCAD的能力,协助完成CAD图纸的绘制和审核工作。尽管每天我都有很多工作要做,但我能有条不紊地进行安排,过充实而有意义的每一天。我在工作中不断总结经验,明白凡事预则立不预则废的道理,改变了原先无规划、临时应付的状态,转而采取有规划、有目的、提前准备、按时完成的方式。我努力确保部门的每项工作都能按时、按质、按量完成。通过做这项工作,我获益良多,变得更有组织、有计划、有执行力,并锻炼了我的耐心和信心。

工作中的我,我将以积极的态度和踏实的工作作风,追求卓越并严格要求自己。无论何时何地,只要工作需要,我都会全力以赴。在未来的工作中,我将坚持勤奋努力、攻克困难的工作态度,投身于我所从事的工作领域,充分发挥高度的工作热情和认真务实的工作作风。我会合理安排各项任务,争取快速而准确地完成每一项工作。同时,我也会利用剩余时间进行现场巡查工作,与拥有丰富经验的同事学习养护知识并参与管理工作。此外,我还会运用自己的CAD绘图技能,积极主动地参与景区内提升项目的图纸绘制和审核工作,以提升我在现场管理和专业技能方面的水平。我将不断推动自身成长,丰富自己的知识储备,并完善自己的技能。我将务实地对待工作,通过改变与进步,迎接更好的自己。我将为所在的园林管理部,为唐山南湖景观管理有限公司,为打造美丽的南湖景观,贡献自己的力量。

景区绿化现场管理工作总结2

自20xx年7月进入公司以来,我先是从事景区绿化现场管理工作,但是因景观公司的成立,部门的划分和工作需要,我由现场管理工作变为侧重于办公室内业工作,虽然以前未接触也未从事过办公室内业的工作,我饱满的学习热情、踏实的工作作风,虚心向同事请教态度很快胜任了我的新工作,并得道领导和同事的认可。

日常中我从事的工作比较广而杂,看似简单实而繁琐,并且对一个人的细心、耐心有着较大的考验。我主要是负责景区内外以及植物馆共计19个养护单位养护工作项目验收单、考核单及请款手续的工作,拟定养护合同、编制招标方案,本部门考勤表、排班表、岗位说明、部门职责、周报、日报、运营动态、会议纪要、各类总结计划的编制工作,同时还需要负责各类文件台账及信息的录入、汇总、归档等一系列的内业工作,以及领导交代的其他临时性工作。同时在景区提升改造、补栽补种的时候,我利用自己精通AutoCAD的特长,协助完成CAD图纸的绘制、审核工作。每天的我从事的工作虽多,但我忙中有序,有条不紊,每一天都过得充实而有意义。我在工作中不断总结,凡事预则立不预则废,改变原来无规划、兵来将挡水来土掩状态,转而变为有规划、有目的、提前准备、完成递交的状态,将部门的每项工作都在要求的时间结点前按时、按质、按量的完成。在做了这项工作,我受益匪浅,使我变的更加有组织、有计划,有执行力,且变得谨慎、仔细与稳定,磨练了我的'耐心与信心。

工作中的我,充满热情、脚踏实地,严格要求自己,遵守规章制度,稳中求上进,凡事有交代,件件有着落,事事有回音,不论任何时间任何地点,只要工作需要,我就会出现。在接下来的工作中,我会继续坚持勤奋刻苦,攻坚克难的工作态度,以高度饱满的工作热情,与勤恳扎实的工作作风投身于我所从事的工作中。合理安排各项工作,争取快而无误的完成每一项工作,利用剩余的时间进行现场的巡查工作,同本部门有经验的员工进行养护知识的学习与管理工作,并运用自己CAD绘图的技能,积极主动的参与景区内提升项目的图纸绘制及审核工作中,使自己在现场管理与专业技能水平上都能够有所提升。我会不断的推进自己成长,丰富自己,完善自己,务实于工作,蜕变于遇见更好的自己,为我所在的园林管理部,为唐山南湖景观管理有限公司,为铸造美丽南湖景观,而献出自己的一份力量。

第三篇:景区工作总结

××风景名胜区位于安徽省舒城县西南部,距省城合肥140公里,景区面积50平方公里,主峰老佛顶海拔1539米,属大别山五大高峰之一。××地处省内旅游黄金线上,与周边的天柱山、万佛湖、东石笋、大华山等景区遥相呼应,形成体系。近年来在六安市委市政府、舒城县委县政府的关心支持下,在省、市、县旅游局的指导下,××景区立足丰富的自然生

态资源和厚重的历史文化资源,着力打造“原始自然、绿色生态”为特色的旅游主题,凝心聚力,团结一致,不断创新,稳步推进××景区的建设与管理工作。实现了××景区旅游业快速发展,共接待游客近4万人次,实现旅游综合收入1200万元,创下了××景区自开园以来,旅游人数、综合收入的双项新高。

在建设和管理××景区过程中,我区的主要做法可以总结为“树形象,抓规范,夯基础,促发展”十二个字。

一、多渠道、全方位,构建立体宣传框架,树立景区整体形象。

对于旅游景区发展旅游业,宣传就是生产网力,宣传就能聚人气。××景区以资源为依托,以客源市场为对象,从开园之初就多角度、全方位地对外进行立体宣传。媒体宣传,营造声势。根据媒体受众面广、持续时间长、影响力度大的特点,景区重点在合肥、南京等地主流媒体上强力宣传××,在网络、电视、报刊上分季推出××特色游产品,收效颇为明显。组织活动,互动宣传。景区与知名旅行社、旅游公司合作,先后组织“××情侣游”“××探险”“××野营”“××登高游”和各种节日免票游××、有奖摄影等活动,开展体验式旅游,提高游客的旅游热情。经济效益和社会效益都同时得到提升。回访客户,联络感情。年未由专人带队,与合肥、南京等长期合作的旅行社进行感情沟通,向其纳谏问计,这样既宣传了旅游产品,又增加了旅行社推介××的热情和积极性,巩固了老客源市场,又适度开辟了新的客源市场。设立机构,常驻宣传。景区在合肥设立了专门宣传机构,搭建了游客与景区的直接交流平台,接受游客咨询,为游客提供全方位服务。参加会议,正面宣传。在各种会议之前,组建专门促销队伍分别参加各种旅游交易会、旅游博览会和旅游推介会,设展台,散资料,与游客面对面宣传××。同时景区还不定期改版景区宣传册,印制张贴画,建设××旅游网站。通过一系列的宣传促销,向社会强力推介××,在华东地区大大提高了××的知名度。

二、规范管理,营造舒适的旅游环境

景区的长足发展,规范有效的管理是关键。××景区管理处把规范管理作为景区经营管理工作的切入点,大力营造规范有序的景区环境,提升景区的美誉度和舒适度。

一是规范景区管理体系,本度以人为本的管理理念,制定一系列景区管理规章制度,推行“目标管理,量化考核,绩效挂钩,奖惩结合”的工作管理模式,确保在景区整体工作制度的框架内高效地运作。

二是规范员工服务行为。旅游就是服务,旅游从业人员就是服务员,搞好旅游就是要搞好服务。景区始终把“游客是上帝,旅游始终是对的”作为服务指针,从员工的服装穿着、言行举止进行了规范,通过示范带动,景区涉旅接待单位员工的服务行为得到了一定程度的规范。目前,健康向上礼貌文明的风气已在景区形成。

三是规范门票优惠行为。为维护旅行社利益和行业经营秩序,提高旅行社推介景区的热情和积极性,景区在同地区统一了门票优惠幅度,把旅行社间的竞争从价格规范到质量上来。优惠幅度统一了,行为规范了,旅行社间的竞争有序,推介××的热情也提上来了,组团量也随之呈现较强增势。

四是规范景区经营行为。坚持“常规管理与突击整治”相结合的方式,对景区不同经营地点制定服务及商品销售最高限价,对景区期行霸市、挤占游道经营、流动摊点,污染环境、乱搭乱建及私导、野导、黑导等经营行为进行规范、管理、整治。

五是规范景区安全生产行为。安全是旅游业的第一要务。景区始终把安全生产放在经营管理工作的首要位置,景区制定了安全生产预案,成立组织,不定期对餐饮、住宿、游览等安全进行检查、整顿和规范。发现问题,立即整改。大力宣传,层层落实安全生产责任制,形成人人讲安全,人人抓安全的良好局面。

三、努力加大景区投入,完善景区旅游接待功能

××景区依托原国有小涧冲林场建立起的,小涧冲林场人多负担重,资金严重不足,为发展旅游业,景区一班人凝心聚力,团结一致,多方筹集资金进行景区基础设施建设,实行边开园边建设的滚动发展方式,景区抓住申报国家aa级旅游区、国家森林公园的锲机,修建了旅游步道、安全设施、旅游公厕、景区大门及售、验票处等设施,新建了景区警示标志、导览图及标牌、标识等,为解决游客食宿,新建了四处计一万平方米,可同时接待300人住宿、550用餐的游客接待设施。基本满足了入园游客的食宿需求。

今年,我们乘大别山地质公园开园之东风,大力加强了景区的基础设施建设,续景区公路,对旅游步道、旅游公路,安全设施,旅游

第四篇:景区工作总结

翠屏山景区工作总结

一年以来,在县委、县政府的正确领导下,在宣传部的关心支持下,翠屏山景区管理处全体员工团结一致、扎实工作,以内强管理、外树形象,创优服务为目标,以理顺关系、提升素质为思路,以完善服务为核心,全力打造一支能吃苦、能打硬仗,团结、奋进的管理队伍。全年共接待演出活动100余场次,举办大中型会议200次,圆满完成了今年的各项工作任务,回顾一年来的工作,现简要汇报如下:

一、景区管理及服务工作有序推进

(一)以制度促管理,切实提高景区管理水平。为了让翠屏山景区更好地服务于全县各项活动,满足群众精神文化生活需求,翠屏山景区管理处不断完善各项规章制度,确保人尽其责,物尽其用。管理处下设工程部、中控室、会议接待部、安全保卫部、后勤部、清扫保洁部、绿化管理部7个部门,现有管理人员15人,服务人员7人,保安6人,保洁人员17人。共计45人,管辖面积近6000余亩。我们为景区制定了30多项规章制度,包括《预防事故应急预案》《会议室管理制度》等,以规范各项岗位职责。同时积极开展员工知识培训,集中学习规章制度、会议接待、礼仪礼节、岗位技能等,不断提高员工业务能力,提高服务

质量。

(二)以学习促服务,切实增强服务接待水平。

翠屏山景区由翠屏山森林公园、蒲县文化宫、蒲伊广场等组成,景区面积大,服务人员少,且文化宫每天的开放时间长达16个小时,员工工作时间长、工作强度大,还常常身兼数职,对员工的素质及服务质量提出了很高的要求。为了提升服务质量,景区不间断对工作人员进行培训,让他们牢固树立“全心全意、尽职尽责”的服务理念,努力做到“工作流程程序化、服务规范标准化、个性服务主动化”,定期对工作人员进行设备维护、维修、音响、灯光、摄影、摄像、礼仪、讲解等培训,让每位员工都变成多面手,使景区的服务和管理水平得到了显著提升。

(三)以监管促安全,扎实做好安全保卫工作。

安全重于泰山。翠屏山景区始终将“安全第一”放在首位,在景区多处悬挂安全标语及警示牌,配备了140个移动式灭火器,由专人负责使用维护,负责人员全部经过消防培训,持证上岗,9月13日再次派出4名职工进行专业培训,保证了景区游客的安全。同时招聘6名退伍军人作为保安人员,设立 24小时值班制度及巡检制度,对安全工作一丝一毫不放松,确保了景区全年运营无安全事故发生。

二、履行岗位职责及任务完成情况

(一)圆满完成春节、东岳文化旅游节、“两会”、消夏月

等大型会议和活动的服务接待工作,并先后接待演出活动100余场次,接待大中型会议近200次,每天服务近千名健身、休闲的城镇居民。

(二)举办“秀美翠屏山、魅力文化宫”主题摄影大赛,征集作品200余幅,从不同角度展示翠屏山景区优美的自然风光,独特的人文建筑和丰富的文化内涵,入选展出作品103张,并在4号展厅集中展出,进一步扩大了景区的知名度和影响力,推动了翠屏山风景区旅游资源的开发,营造人人关爱翠屏山景区环境,个个参与翠屏山景区建设的浓厚氛围。

(三)服务文化宫内丰富多彩的培训活动,对书法培训班,儿童乒乓球培训班,舞蹈培训班,美术培训班,二胡培训班,电子琴培训班,笛子培训班,萨克斯培训班等多项培训工作,进行配合服务。

(四)文化宫C区的1、2、3号展厅于2011年12月12日与文化馆交接,接收后配备工作人员8名,安装监控设备32个。目前正在紧张筹备古钱币展,即将向游客开放。

(五)配合蒲县文化广场建设指挥部进行还迁楼的建设和蒲子文化宫、蒲伊广场的结算、扫尾工作。配合蒲县森林公园建设指挥部进行翠屏山森林公园的建设。全面推进翠屏山景区的完善。

三、工作中存在的问题和不足

(一)人员素质有待进一步提高。由于文化宫作为全县的文体中心,需要服务多种会议、展览及赛事,而现有员工水平参差不齐,业务素质与工作要求还有不小的差距,成为制约景区工作再上新台阶的瓶颈。

(二)景区管理水平有待提升。文化宫的使用和维护才刚刚迈出脚步,管理经验不足,与现代化管理要求还有差距。

四、下一年的工作打算

(一)景区要将安全放在工作首位,严格安全意识,定期维护安全设备,确保全年无事故。

(二)景区要把服务当做工作重心,强化服务意识,建立全员培训管理制度,对工作人员进行日常培训,根据不同岗位培养实用性人才,严格按照岗位需求,从紧配备专业人才,强化服务职能。

(三)景区要把日常管理作为抓手,全面培养专门管理人员,规范管理制度,进一步完善已定考核制度,细化岗位操作规程,切实做到岗位职责有章可循,有据可依,进一步提升服务水平。

一年的工作充实繁忙,较好的完成了领导交给我们的任务,同时也清醒的认识到我们存在的不足之处。在今后的工作中,我们要不断学习、逐步提高服务意识和工作技能,一丝不苟做好本职工作,让景区更美更靓,更好的为广大游人服务,使之成为我县对外展示的一张亮丽名片。

第五篇:景区管理先进事迹

在这一年的工作中xx副处长同志以共产党员的标准严格要求自己,一心扑在工作,充分发挥共产党员的先锋模范作用.在日常管理工作中他要求十分严格.在今年九月份为了迎接绿叶杯领导小组的检查,他不顾日晒与劳累,仔细检查景区的每个角落,不放过一个烟头﹑一个塑料袋﹑每一个小的有色垃圾,带领职工严格治理环境卫生.由于景区内还有46户居民未迁出,他们对经营生产过程产生的垃圾不加管理,无形中增加了景区卫生清扫工作的强度.xx副处长同志能够克服重重困难一边对居民进行劝导,耐心宣传景区有关规定,求得群众的理解.另一边主动清理垃圾,使群众看到管理处是在实心实意为他们创造一个良好的生活生产环境.经过这些工作使群众提高了认识,减少了垃圾排放,用崭新清洁的环境迎接检查.使得这次绿叶杯检查受到了好评,取得了较好的成绩,创造了良好的旅游环境,得到了上级领导的认可.在夏天进行绿化管理工作时,他顶着烈日带领职工一起对景区的花草树木进行了大规模的修剪﹑除草.做到了草坪无杂草,树木无病虫害.在对一些花草树木喷洒农药时.xx副处长同志从来都不怕农药对身体的危害,第一个背起喷壶喷洒农药.尽量自己一个人完成这项工作,防止农药对别人造成危害,保护了职工的身体安全.同志们看在眼里都非常感动.由于景区历史遗留的原因,当地一些不法居民受利益的驱使,经常带领一些不想买票的游客通过各种渠道以各种理由进入景区.xx副处长不怕他们打击报复,带领执法队坚决同逃漏票现象做斗争,维护了景区的利益,使景区减少了很大的损失.他还兼职本单位的电工工作.在今年的十月份,山上的电缆被雷电击坏,直到天黑还未修好,大家都说:“先回去吧?等明天再修也不迟,反正耽误一天也损失不大.”xx副处长坚持不排除故障不能回家.带领职工贪黑将电缆故障排除,直到修完电缆才回家吃饭休息.保证了单位的正常用电,避免了因停电而发生的损失.他的这种以单位利益为重﹑敢于同不良现象做斗争的精神给景区的职工树立了很好的榜样.他对单位的安全管理更加严格.经常对职工进行安全知识培训学习.经常对电器﹑城墙﹑栈道等安全设施严格检查,发现问题及时处理,在一些危险部位都增添了警示牌.按照消防大队的要求进行了消防培训学习,增加了灭火器.经常对一步跨的游船进行检查,凡是不穿救生衣的游客坚决不让上船.并且对易于发生险情的季节﹑节假日都事先制定了《应急预案》做好准备,预防突发事件.汛期是xx副处长同志神经绷的最紧的时候.去年7月至8月份丹东地区普降暴雨,景区内有些景点水位持续上涨.xx副处长结合现状赶紧安排了人员轮流值班,并且24小时不关机,保证随叫随到.由于长时间的降雨,值班室后山的泥土松动,出现了泥石流.险情就是命令,他启动紧急抢救预案,立即组织全处职工进行抢险.他率先进入泥浆中,不怕脏﹑不怕累,排水除土,经过了5个多小时的作业,终于排除险情.在排除险情后又做了相应的维护,防止险情再次出现.正是在他的这种严格监督与管理下,本没有发生一起安全事故.xx副处长在工作中兢兢业业﹑早来晚归﹑心系单位,及时圆满地完成了各项任务,得到了上级领导和同志们的认可,为景区建设做出了应有的贡献。

下载景区管理工作总结word格式文档
下载景区管理工作总结.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    旅游景区管理

    1.什么是旅游景区及其与旅游目的地的区别和联系 旅游景区,是指具有吸引国内外游客前往游览的明确的区域场所,能够满足游客游览观光、康体健身、求知等旅游需求,有统一的管理机......

    旅游景区管理

    旅游景区管理 1、风景名胜区:凡具有观赏、文化或科学价值,自然景物、人文景物比较集中,环境优美,具有一定规模和范围,可供人们游览,休息或进行科学、文化活动的地区。 2、旅游区:经......

    景区固定资产管理

    景区固定资产管理 1 总则 1.1 固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,并在使用过程中保持原有实物形态的资产。 1.2 本公司规定固定资产的标准:使用期限超过一年的房子、建筑......

    景区安全管理

    景区安全管理 (一)有健全的安全管理制度和机构,有防火、防盗、防破坏、防落水措施和设备、安全教育课。 (二)景区应当加强区内巡视,禁止游客乱丢乱闯保证景区内运行秩序良好。 (三)......

    旅游景区管理

    旅游景区管理 第一章 旅游景区概述 一、旅游景区管理:对旅游景区的人、财、物、信息等多种资源进行有效整合,实现旅游景区经济效益,社会效益和环境效益最大化,并推进旅游景区可......

    09.4景区管理

    景区管理 一、 填空。 1. 旅游景区是由旅游景点、旅游服务设施、服务和游客组资源调查,市场调查与预测等方面的工作。 2.旅游景区规划评审组一般有7~11人组成,原则上应为单数。......

    景区管理规章制度

    景区管理规章制度 景区管理规章制度1 一、旅游景区管理部门应制定景区安全责任制,明确规定领导、部门、员工各自的岗位安全职责。二、建立健全景区安全检查制度。进行以贯彻......

    XXX2013年度工作总结(景区管理)(合集五篇)

    XXXX 关于2013年度工作情况的报告 县政府: 2013年度,XXX紧紧围绕县委、县政府“XXX”战略和“XXX”建设总体部署,坚持科学发展、跨越发展,切实加强旅游资源保护,强力推进精品景......