港务的造句

第一篇：港务的造句

港务拼音

【注音】： gang wu

港务解释

【意思】：港口方面的工作。

港务造句：

1、情况本应如此：舱内的货物符合捕捞日志和船舶通过无线电向港务当局申请靠岸时所报告的内容。

2、上海国际港务（集团）有限公司董事长陆海顾说：“我们将推出一条覆盖香港、日本和上海的三站互通式迪斯尼专线。”

3、可他这么做纯属浪费时间，这不但因为港务局决心已定，把来自方方面面的反对之声弹压下去，而且也因为工程实际上已经开工了。

4、1908年港务局获得授权，可以发行可转让债权以改善码头设施。

5、现年28岁的蒋海松于上周五傍晚被美国港务局警方逮捕，经过数小时询问后被释放。

6、“这给铁路、工业企业或者港务局等能源需求巨大且拥有大量土地的企业以启发，”他说。

7、上周政府还命令港务局停止煤炭出口两个月，力求限制短缺。

8、他打了个电话给港务局，但港务局并未许可此事。

9、受信贷危机影响的Silverstein集团最近要求港务局在金融上给予塔楼项目资助的要求被驳回。

10、此次参与救援的船只包括了纽约警察局、消防队，纽约和新泽西的港务局、纽约水运部门以及海岸警卫队。

11、纽约和新泽西港务局近日称，在9-11事件中被炸毁的世贸中心重建工程预算超支，2010年按期竣工无望。

12、在港务局公共汽车总站——那个皮条客的老堡垒一个街区以外的商务建筑中，“OK丘比特”的办公室独占一个楼层。

13、纽约和新泽西港务局、美国特工处、联邦紧急事务管理局等部门均拒绝对这些信息做出评论。

14、拍卖利率债券市场的崩溃并未反映借贷者所面临的最新问题：港务局今天的财务状况仍然像一个月前那样健康。

15、纽约港务局的一位发言人说，他们在肯尼迪国际机场拘留斯劳特-卡恩是应纽约市警察局的请求。

第二篇：港务公司员工手册

福州港务集团有限公司

员 工 手 册

二00六年十二月

前 言

就如同一个民族的发展需要一种民族精神作为支撑一样，一个企业同样需要一种企业精神和文化理念来引领自身的发展。如果没有自身的文化理念作为支撑，企业的经营活动就等于失去了“灵魂”。

物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。从某种角度讲，二十一世纪的企业竞争在很大程度上取决于文化力的较量。为推动福州港务集团的持续发展，保持长盛不衰，为了统一福州港务集团人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向，引导全体员工树立正确的价值取向和良好的行为规范，结合企业实际，弘扬继承创新的精神，集团编辑出版了《福州港务集团员工手册》。

本《手册》包含了企业精神、企业价值观、经营理念、行为规范、形象标志等基本内涵，是福州港务集团企业文化的重要组成部分。希望集团的每一位员工都能认真学习《手册》，兑现承诺，规范言行，尽职尽责，努力当好公司的形象大使，共同为提升福州港务集团的核心竞争力和创建一流港口企业做出自己的贡献。

福州港务集团有限公司 二00六年十二月

福州港务集团简介

福州港务集团有限公司于2001年元月由福州港务局政企分设企业部分重组而成。主要从事港口货物装卸、理货、船舶代理、货运代理、港口工程、仓储保税、港口服务、客运、海陆运输、贸易、信息技术等相关业务，是福建省交通运输（控股）有限责任公司所属全资子公司，总资产近30亿。主要依托的福州港是我国沿海主枢纽港和交通部指定的对台客货运试点直航的港口之一。集团拥有码头泊位49个，其中，万吨级（含万吨级）以上泊位共22个，拥有的码头主要分布在闽江口内港区和江阴、罗源湾港区，集团在江阴深水港区主要发展集装箱运输，并为临港工业提供综合物流服务；在罗源湾深水港区主要以散货运输为主。位于江阴港区的福州新港集装箱码头地处福建省海岸线中心，扼守台湾海峡的交通要冲，位于国际航线的必经之地，船舶全年365天全天候24小时进出港，不受航道及潮汐限制，可接纳第六代集装箱船舶进出港靠泊装卸，该码头是目前福建省自然条件最佳，地理位臵最中心，陆域纵深最长的深水集装箱码头，具有良好的集疏运条件。位于罗源湾港区的可门作业区4#、5#、10#、11#工程建成投产后，可门作业区将成为我国沿海北仑港以南唯一的深水中转港，成为集储存、中转、混配加工为一体的大型现代化散货集散中心。集团现已建立了福州地区唯一的港口信息平台（www.xiexiebang.com），提供专业的物流信息服务。2006年，集团完成货物吞吐量4293.54万吨，完成集装箱进出量101.17万标箱。

集团成立6年来先后被评为第八、九届省级文明单位，省思想政治工作优秀企业；首届“福建省最佳信用企业”和“福建省用户满意单位”；通过了中央文明委“全国创建文明行业先进单位”复查，2004年、2005年、2006年连续三年位列福建省第三产业300强企业中交通运输业的第3名和全国交通百强企业称号。集团已通过ISO9001-2000质量管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的第三方审核认证。

福州港务集团以客户为中心，通过不断完善内部管理，提高服务水平，为广大客户提供更优质、高效、便捷的服务，为客户创造价值，共赢互利，为促进海峡西岸经济区的建设和发展更好地发挥带动作用，做出更大的贡献。

目 录

第一部分：企业理念................................................................................................................5

一、企业核心理念.............................................................................................................5

1、战略目标................................................................................................................5

2、企业宗旨................................................................................................................5

3、企业精神................................................................................................................6

4、企业价值观............................................................................................................6

二、企业“八大文化”.....................................................................................................7

1、形象文化................................................................................................................7

2、经营文化................................................................................................................7

3、管理文化................................................................................................................7

4、人本文化................................................................................................................7

5、环境文化................................................................................................................7

6、安全文化................................................................................................................7

7、科技文化................................................................................................................7

8、文体文化................................................................................................................7 第二部分：员工行为规范........................................................................................................8

一、基本行为规范.............................................................................................................8

1、基本道德规范........................................................................................................8

2、社会行为规范........................................................................................................8

3、家庭行为规范........................................................................................................8

二、行业行为规范.............................................................................................................8

1、领导干部行为规范................................................................................................8

2、管理人员行为规范................................................................................................8

3、生产人员行为规范................................................................................................8

三、职业行为规范.............................................................................................................9

1、仪表仪容................................................................................................................9

2、素养作风................................................................................................................9

3、礼仪规范................................................................................................................9

4、业务办理..............................................................................................................10

5、职业健康安全......................................................................................................11

6、协调沟通..............................................................................................................11

7、来访接待..............................................................................................................12 第三部分：员工劳动纪律......................................................................................................13

一、工作时间...................................................................................................................13

二、考勤和请假...............................................................................................................13

三、休假...........................................................................................................................13

四、奖惩...........................................................................................................................14 第四部分：标志、港歌..........................................................................................................16

一、福州港务集团标志...................................................................................................16

二、福州港务集团之歌...................................................................................................17

第一部分：企业理念

企业理念，是对企业的发展、企业经营管理、内部成员的行为方式，以及对企业成功的经营策略等因素的概括、提炼和升华；它凝聚着企业长期经营管理实践的精华。

一、企业核心理念

1、战略目标：建设一流的港口企业集团

把集团建设成为具有运输组织、装卸储运、现代物流、综合服务、通信信息、工业开发、国防安全七大功能的具有规范法人治理结构的现代、综合性的一流港口企业集团，保持中国沿海港口的骨干企业、海峡西岸经济区港口群中的领先地位和福州港的龙头企业地位，为实现控股公司“拓展两翼，对接两洲，服务两岸，覆盖全省”的战略目标做出贡献。

2、企业宗旨：为客户创造价值、为员工创造机会

为股东创造效益、为社会创造财富

“为客户创造价值”——我们在生产经营的每一个环节，都把客户的需求、市场的需求放在第一位。为客户着想、让客户满意是集团的最高宗旨。只有用全方位的优质服务满足社会广大客户的需求，福州港务集团的品牌才能得到广大客户的认同，企业才会更有竞争力。

“为员工创造机会”——企业的竞争就是人才的竞争，同时，企业也是员工的家，是员工实现自我价值的载体。企业有责任尽最大努力满足员工在精神上和物质上的要求，有责任为员工的发展、实现自我价值创造条件。

“为股东创造效益”——企业存在的目标之一就是要为股东创造利润。创造出最大效益是我们对股东的承诺。

“为社会创造财富”——企业生存和发展的过程，客观上也是为社会创造财富的过程。企业要努力创造更好的经济效益，为国家多纳税，为社会尽义务。

3、企业精神：优质、高效、诚信、创新

优质——经营的前提。“质量第一，安全第一”是我们的良好传统，也是福州港务集团创造自身品牌的重要前提。依靠质量创造品牌，依靠质量持续成长，这是企业的立身之本。服务高质量的前提是工作的高质量，对待质量，我们追求高标准，追求精益求精，同时也追求高质量的工作作风，兢兢业业，踏踏实实。

高效——创效的保证。我们要在市场快速变化中，发扬只争朝夕的精神，练就快速高效的装卸能力、周转能力、应变能力，赢得市场先机，获得持续发展。

诚信——立业的准则。我们在面对激烈的市场竞争时，不能忘记“百德诚为先，百事信为本”的基本准则，始终坚持依法经营，打造一支爱岗敬业、诚实守信的员工队伍，塑造企业的良好信誉，赢得市场、行业、客户的认可和尊重。

创新——发展的动力。我们要不断创新观念、创新体制、创新机制、创新管理、创新技术，在创新中求生存，在创新中求发展，激发无限活力，才能使企业立于不败之地。

4、企业价值观：尊重，合作，沟通，严谨，超越

尊重：尊重他人的风格，尊重他人的工作；尊重其他部门；没有高低贵贱之分，只有职责和分工不同。

合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作中共赢是福州港务集团人做事的原则。

沟通：作为服务性、涉外性强的港口企业，对外，不论是对社会、对政府、对客户，还是对相关的口岸单位，我们只有始终保持顺畅的沟通渠道，增进彼此的了解和合作，才能构建和谐的外部软环境；对内，我们始终信守团队的力量，倡导公开透明的民主氛围。

严谨：对管理人员来说，严谨意味着决策的科学、缜密；对员工来说，严谨意味着对工作的认真负责、精益求精和高度的责任心。

超越：服务无止境、创新无止境，要做就做到最好，是我们的不断追求。

二、企业“八大文化”

1、形象文化

外部形象：服务优质，诚信可靠 内部形象：温馨家园，发展舞台

2、经营文化

树立诚信品牌，创造良好信誉，追求卓越品质，提供完善服务

3、管理文化

科学管理，优质高效，安全健康，持续发展

4、人本文化

同舟共济，荣辱与共； 急企业所急，想职工所想

5、环境文化

塑造文明窗口，创建花园港区

6、安全文化

安全就是效益，安全就是生命

7、科技文化 科技引路，科学发展

8、文体文化 共享和谐，共筑家园 第二部分：员工行为规范

员工行为规范是在企业理念统率下逐步培养起来、全体员工自觉遵守的行为方式和工作方法，是企业理念在员工行为上的外在表现。

一、基本行为规范

1、基本道德规范

爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献

2、社会行为规范

文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法

3、家庭行为规范

夫妻互敬、邻里和睦、尊老爱幼、亲朋友爱、勤俭持家

二、行业行为规范

1、领导干部行为规范

勤政廉洁，率先垂范；科学决策，顾全大局。知人善任，公开透明 ；一心为企，造福职工。艰苦奋斗，求真务实；锐意进取，开拓创新。

2、管理人员行为规范

立足本职，争创一流；坚持原则，不谋私利。办事公道，诚恳热情；不推不拖，便捷周到。举止文明，诚实守信；勤俭节约，杜绝浪费。

3、生产人员行为规范

努力学习文化知识，熟练掌握操作技能； 分工明确团结协作，服从调度主动配合； 严格规程确保安全，爱惜设备节约能源； 不拿客户一分一毫，时刻维护企业形象； 诚实守信优质服务，争创企业一流品牌。

三、职业行为规范

1、仪表仪容

（1）工作时间着装干净整洁，精神饱满，形象端庄大方，创造良好的工作氛围，体现员工的良好风貌。

（2）工作期间男士不允许穿短裤、拖鞋，女性保持服装得体，举止大方。（3）企业有统一着装要求的，按照本企业要求规范着装。

（4）对外交往时应保持良好的站姿、坐姿、步姿，恰当地运用手势，表情自然，落落大方。

2、素养作风

（1）认同并实践福州港务集团的企业理念和共同价值观。

（2）忠诚企业，关心集团的生存和发展，积极为集团的发展献计献策，尽职尽责。

（3）自觉遵守各项规章制度，不做损害企业的事，对发现的任何违法违纪行为，都有制止和举报的责任。

（4）服从领导的安排和调度，不得无故拖延、拒绝工作。认真及时完成领导交办的任务，积极向企业提合理化建议。

（5）善于团结同事，不做伤害他人的事情，乐于助人，团结协作。（6）学习工作化，工作学习化，养成终生学习的习惯。（7）遵守企业保密规定，不泄露企业的商业机密。

（8）遵守外事纪律，不做有损国家尊严的事。不卑不亢，自尊自重，维护国家和企业的尊严，爱惜自己的人格。

3、礼仪规范

（1）日常办公。与人相互礼让，言行大方得体； 保持环境整洁有序，不嘈杂喧哗，不在工作场所乱挂物件；养成良好的办公习惯，做到日事日毕； 节约水、电、办公用品、能源、器材等，反对铺张浪费； 随手关闭门 窗，做好防火防盗。

（2）参加会议。遵守会议制度，提前到达会场，不提前退场；集中精力，做好会议记录，尊重他人意见，不随便打断他人发言；手机保持无声状态，不在会场内随意走动、拨打、接听电话；不在会场内抽烟。

（3）接听电话。拨打、接听电话态度亲切，语气平和，使用文明用语；结束通话时，应礼貌道别，并恭候对方先放下电话。上班打电话不谈私事，不闲聊。接到抱怨和投诉电话时，要有涵养，不与对方争执，并表示尽快处理。如不是本部门的责任，应把电话转给相关部门和人士，或告诉来电者该找哪个部门，找谁和怎么找。

（4）介绍礼仪。自我介绍的内容不少于三项：姓名、供职单位及部门的全称、自己的职务或负责的业务。在自我介绍时要充满自信，眼睛注视对方，吐字清晰，面带微笑。为他人介绍时，应该本着“让尊者先了解对方情况”的原则。

（5）递接名片。来访者先递上名片，然后接待者回赠名片。要用双手或右手递接名片，不可用左手。递名片时，如对方是内宾，名片应正面向着对方；如对方是外宾，要用英文的那面向着对方，递名片时要热情并目视对方；接受他人名片时，首先表示谢意，并仔细看一遍。如遇自己名片正好用完，无法赠对方时，可说明原因，表示歉意，并手写姓名、地址、联络方式送给对方。放在桌上时，名片上面不应再放其它物品，会谈或宴会结束时，不要遗忘。

（6）乘班车礼仪。乘公司班车按时准点，遵守秩序，不争先恐后，不争抢座位，相互礼让。维护班车卫生，不携带有异味或可能对车辆或其他人造成不良影响的物品。

4、业务办理

（1）办理业务应主动热情问候，告知办理流程，细致办理，周到服务；客人告辞、业务办理结束，应起立道别或送至门外。（2）接受对方提供资料、交还资料及文件要用双手。办理完毕请对方清点资料及文件，确认无误后起身送行。

（3）能直接受理的告知完成时间；资料不全、错误的当场给予说明，需修改、补充的材料一次性交待清楚；对业务办理程序不明的尽量提供帮助；根据规定不予办理的给予明确答复。

（4）落实“首问责任制”。首问人应主动承担责任，负责跟踪协调，不可以任何理由推托、拒绝。不属于职责范围的，认真给予解释并告知办理部门。

（5）各环节密切协作，默契配合，不谋求小团体利益，不损毁企业整体利益。

5、职业健康安全

（1）牢固树立“安全第一，预防为主”的安全意识。（2）严格遵守本岗位上的安全制度，执行各项安全操作规程。（3）掌握所在部门及本岗位的劳动防护和职业健康安全的基本知识和技能。

（4）及时发现并上报各种安全隐患，并配合有关部门采取措施解决。

6、协调沟通

（1）外部协调口头、书面均要用敬语，请字当头、结尾致谢。（2）聆听他人意见，主动与人沟通，保持言行一致。主动加强与上下级部门及其他部门的对口联系，主动请示汇报工作，及时沟通情况。认真及时完成上级部门交办的工作，主动配合其他部门的工作。

（3）接待上级有关部门的检查、调研，认真制定接待计划，明确责任人，负责全程协调服务。

（4）加强内部沟通，统一对外口径。答复问题要注意身份，不无故拒绝、拖延，不随便承诺。代表集团外出参加会议，不发表未经领导确认的思路、打算；不公开未经确认的政策和统计数据等。

7、来访接待

（1）准备。确认来宾基本情况，包括姓名、性别、身份、民族、食宿交通、航班车次、人数、来访目的、日程安排等，并以此制定接待计划，抓好协调落实。

（2）迎接。根据接待计划安排好接站车辆、标识，并提前抵达机场（车站），确认航班（车次）抵达时间。视情安排欢迎标语等事项。来宾到达后，主动上前问候并做自我介绍，核对人数和携带的物品后，引领来宾前往宾馆。

（3）接待。客人来港访问，工作人员应到门口迎接。与客人就坐时，要端庄稳重，男性不能跷二郎腿，女性两膝并拢。会见结束后，与来宾握手道别，送客人离开会见室，并检查有无遗漏物品。工作人员应送客人上车。（4）送行。事先落实来宾返程航班（车次），提前抵达宾馆，帮助办理退房手续，组织搬运行李等。对给予礼遇的重要来宾，应事先落实贵宾室，视情为来宾办理行李托运及登机手续。

第三部分：员工劳动纪律

一、工作时间

集团公司实行员工每日工作时间不超过8个小时，平均每周工作不超过40小时的工时制度。因生产特点决定，确实需要实行特殊工时制度的工种和岗位，应当依法履行审批手续，经劳动行政部门批准后，可以实行不定时工作制度或综合计算工时工作制。

二、考勤和请假

1、集团所属企业单位及集团机关都必须建立员工劳动纪律制度。

2、集团员工应遵守集团机关或本单位规定的工作时间，按时出勤，不迟到，不早退，不无故缺勤，坚守工作岗位。

3、员工上班迟到、早退、违反劳动纪律，所在单位应予以批评教育；对屡教不改者，以矿工处理，情节严重者应予以纪律处分。

4、工作时间不准擅自离开工作岗位，因事、病应履行请假手续。

5、工作中凡不服从分配的、请假逾期未归、调动（分配）工作不按时报到上班等均按旷工或缺勤处理。

6、集团所属企业的主要领导（含外派）和集团机关所属部室正职（或主持工作）部门长，请假须经集团主要领导批准。其他按有关规定执行。

7、各级领导对员工请假必须严格执行审批制度，未经批准脱离岗位的应严肃批评，情节严重者应给予纪律处分。

三、休假

1、法定节假日 按照国家规定执行。

2、其他假

（1）探亲假：凡工作满一年以上的员工与配偶或父母分居异地，又不 能在公休假日团聚半个白天和一个晚上的可享受探亲假待遇（不包括岳父母、公婆）。除探亲假期外，应按实际需要给予路程假。包括公休日和法定节假日在内。

（2）员工的婚假、丧假、工伤假、产假等其他假期：参照国家、地区或本单位的具体规定执行。

（3）员工带薪年休假：可按照《劳动法》及相关法律规定，根据本单位实际执行。

四、奖惩

1、员工有以下表现行为之一的应给予奖励：

（1）在企业生产、经营管理、业务拓展、经济效益方面成绩突出。（2）在完成各项工作任务中，对提高生产和服务质量、降低成本、节约原材料和能源方面成绩突出。

（3）在企业科技进步、技术改进、发明创造和合理化建议方面有重大成果或突出贡献。

（4）保护国家和企业财产、抢险救灾，避免重大事故发生，使国家、企业和个人利益免受重大损失。

（5）维护财经纪律，抵制不正之风方面事迹突出。

员工有以上表现的，单位应视情给予一定的精神奖励或物质奖励。

2、员工有以下表现行为之一的应给予处罚：

（1）无理取闹、谩骂、殴打领导或同事；干扰领导工作，吵架、破坏团结，扰乱工作秩序。

（2）违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工，消极怠工，没有完成生产任务或工作任务。

（3）工作时酗酒、睡岗、脱岗，做与工作无关的事情。

（4）工作失职，造成企业经济损失；工作服务质量差，被举报或造成不良影响；工作不尽职尽责，不听从指挥。（5）违反企业安全生产规章制度，造成人身伤亡事故或责任事故的。（6）违反财经纪律，造成企业经济损失。

（7）违法被追究刑事责任，被公安部门劳动教养及其它违法乱纪行为。

第四部分：徽章、港歌

一、福州港务集团徽章

这款标志的设计元素来源于“福州港务集团”的英文缩写“FZPG”抽象变化而成。

标志的外形由大写“G”变化而来，外圈的大圆包围中心的小圆象征了企业的团结力和向心力，“G”字母的开口成功表现了港口的对外性、开放性。中间三条等间距长短变化的粗线，以相同的节奏变化和韵律代表安静平和的港湾里流淌的海水，也象征货物流、人才流、资金流和信息流等。“F”&“Z”形象地代表了岸上的缆桩。用桥吊的形状变形来的“P”正好是货运码头的形象代表。四个字母巧妙的变化构成了一副完整的港务码头的景象。而视觉方向运用了园林的框景手法，给这个标志带来艺术的美感。

这款标志代表多种意义：公司的凝聚力，外圈内圈包围统一的中心积聚强大的竞争力。水代表了财力，不断向上的形状，象征公司蒸蒸日上积聚财富的能力。福州港务集团会聚精英以水为动力以成为繁荣的港口为目标蓬勃发展。

图案颜色为蓝色（海水的颜色，代表了包罗万象、哺育生命的大海）。蓝色的色彩意义为：实力、智慧、冷静、深沉。

二、福州港务集团之歌 福州港务集团之歌

黄锦萍词 章绍同曲

沿着闽江畔的港口走一走 交通运输枢纽在这里运筹 大桥吊调遣着南来北往的物流 滔滔江水把港务人的追求送往神州呜——呜——

港依城建挥洒着海洋大省的气魄 城以港兴融入国际化节奏 海峡港口群在开拓中崛起 跨越式发展续写着港务春秋

沿着现代化的港口走一走 蓝色海洋日夜在这里守候 深水良港浓缩着几代人的梦想 巨型货轮把港务人的向往推向五洲呜——呜——

南翼北翼融入海峡西岸伟业 创新活力正是激发的时候 海峡港口群在奋进中崛起 宏伟蓝图将美好的前程铸就

第三篇：港务大学生实习报告

实习地点：广州新港

实习时间：2008.12.08-2009.01.05 实习性质：生产实习

一、广州新港的概况。

广州港集团有限公司新港港务分公司位于广州经济技术开发区内，是我国对内对外贸易的重要口岸之一。港区内有10股装卸铁路，与京广、广深铁路相连，公路、水路四通八达。公司拥有2～3.5万吨级专业散粮、散肥、石油及杂货泊位7个，港作码头6个，岸线总长1223.7米；各种装卸机械189台，大型仓库13座，库场面积19万平方米，其中散粮圆筒仓容量为35616立方米，大屿山锚地可同时靠泊5-15万吨级原油、成品油和散货船舶作业。年完成货物吞吐量超过2300万吨。

二、生产调度部的实习收获。

港口生产调度是码头生产作业管理的核心，主要作用如下：

1)根据上级指示、有关方针政策、到港车船和货物以及码头情况等要素，与航运、铁路、货主、商检、海关等有关单位密切联系，加强协作配合，使装卸作业连续流畅地进行。

2)根据货物、运输工具、机械设备、仓库场地以及劳动力等情况，配置生产作业线，具体确定采用装卸操作方法，选用机械类型，配备劳动力和确定作业起止时间等。

3)掌握生产作业情况及其进度，预见和及时发现生产作业中的不平衡现象，采取事前计划、过程控制和事后补救相结合的方法，以保证正常的生产秩序。

新港生产调度过程采用的是两层指挥系统，多人协同工作和决策，组织过程为串行的生产调度模式。按照各岗位的职责分工协作，并将生产计划、生产会议以及现场生产调度进行有机地结合，通过长期实践，形成了一套按部就班的串行式生产调度过程。

三、个人建议港口生产调度工作的提高方法

1)整个船舶装卸生产调度(包括信息收集、计划安排、任务布置以及生产调度)，基本上实行的是一种串行过程，局级生产调度与公司生产调度在船舶装卸生产安排过程中被分成先后两个阶段。生产调度过程的集成化程度较低。

2)在职能部门内参与整个过程的生产调度人员较多，致使调度的协调环节增多，信息传递容易受阻。

3)生产调度计划采取的是分段式计划，计划制定时间与计划实施时间的间隔期较长(一般至少为7小时)，计划单元的跨度较大(三班24小时)，使计划进度与实际进度容易产生较大的误差，使计划的可预见性降低。

4)经验式的生产计划制定方法难以对未来生产调度全周期中发生的问题作出具有预见性的全面考虑，从而造成在生产实施过程中对生产的具体安排不得不作出改变。

5)生产调度信息传递手段落后，目前主要采用两种方式:会议和电话。这两种方式的共同问题是费时，传递信息的准确性较差。

6)港口生产调度过程刚性化，一旦作出安排，在实施过程中根据客户和实际生产情况调整的难度较大，难以在过程中实现柔性化的实时改进方式，以达到最佳服务效果。

四、实习感受和总结。

在短短饿一个月的实习中，虽然没有真操实做，但从我日常的观察中还是学到很多东西。

1)学会如何更好的与人沟通。

2)学会如何处理人际关系，而且是社会上的复杂关系。

3)让学校学到的知识理论与现实的工作相结合。

4)磨练了克服困难的毅力。

第四篇：港务公司部门职责

生产业务部岗位职责

一、开拓市场组织货源；

二、对外洽谈业务，签订港口业务合同；

三、合同签订后，将作业内容和要求等提交安全生产部、安排生产，配合安全生产部做好生产组织安排；

四、负责向安全生产部提报货运计划；

五、负责货物集疏运工作，沟通协调运输部门，申报并落实运输计划；

六、制定库场使用计划，负责向安全生产部提报库场使用计划；

七、负责为顾客办理提货手续；

八、负责质量监督工作；

九、负责接收顾客投诉和反馈意见，对货损、货差和顾客投诉意见进行调查研究，并组织实施改进，负责对客户的跟踪服务；

十、负责货运质量事故和商务事故处理并对外商议理赔工作；

十一、负责港口装卸费、船舶计费和收缴工作。

综合办公室岗位职责

一、负责组织总公司的政务活动，协调各部门工作，为领导决策提供依据；

二、负责总经理办公会、行政事务会的组织、记录、纪要编写及会议决议督察、督办工作；

三、负责文秘管理和办公处理等工作；负责行政接待工作；

四、负责公司各类规章制度的制度工作；

五、负责作息时间的调整、安排、节假日值班安排和公司领导值班安排；

六、负责卫生管理，定期进行卫生检查和评比；

七、负责成本费用管理，组织成本核算，控制成本费用支出；

八、负责考勤、绩效考核等管理；

九、完成领导交给的其它工作。

总调室岗位职责

一、编制生产作业计划

根据运输任务，审核并平衡港口作业区(或装卸公司)的吞吐量计划，具体编制月度、旬度和昼夜生产作业计划，并全面组织计划的实施。

二、合理调度生产能力

按照装卸工艺方案，合理利用劳动力、机械、泊位、库场及其他设备，充分利用港口通过能力，努力缩短车、船停港时间。

三、组织均衡生产

根据货流、货种、车船到港变化情况，平衡调整作业安排，组织均衡生产，保证船舶作业安全，提高货运质量。

四、掌握装卸进度

掌握车、船装卸进度和货物集中情况，联系铁路、航运和物资部门，搞好车、船、货衔接。

五、编制装卸方案

编制以专线、班轮、成组、集装箱转运、成套设备和长、重、大件为重点的装卸方案，并组织实施。

六、保证运输质量

检查安全生产及客货运输质量，分析存在的问题，提出改进措施。

七、联系船舶供应

负责联系有关运输船舶的燃物料、淡水、伙食等项供应和船舶临时修理工作(船籍港除外)。

八、检查生产执行

负责向调度会议汇报安全、生产、客货运输质量情况和存在的问题，监督、检查生产决议执行情况。

九、负责统计工作

负责日常生产快速统计和生产日报编制工作。

十、作出调度小结

按旬、月作出调度工作小结，总结推广先进经验，不断提高调度工作水平。

十一、合理组织集货、疏港、运输

组织合理运输，按计划组织集疏运，合理使用库场，努力扩大库场通过能力。

安监部岗位职责

1、贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的规章制度，在安全经理和安全生产委员会的领导下负责本公司的安全监督管理工作。

2、负责公司安全标准化工作目标的分解、实施和考核；参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。

3、负责组织编制、修订公司有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。

5、参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。

6、负责新入厂职工的厂级安全教育工作；组织开展各种安全活动；负责监督车间及相关部门的安全教育和安全活动计划的执行。

7、会同生产技术部门负责压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作。

8、负责动火、高处作业、设备内作业等作业证的签发工作。

9、负责监督劳动防护用品佩戴情况。

10、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

11、参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织向公司汇报。

12、建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全专业人员会议，并作会议记录。

13、负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。

计费室部门职责

1、执行交通部、交通厅《港口收费规则》，按《收费规则》、港口作业合同计费；

2、负责及时更新公司每月、每季度及年各项费用及吞吐量的统计；

3、负责与业务部、磅房联系对接，明确接卸船舶中转费单价并核算；

4、负责船舶货款收缴工作，及时督促业务部门催收装卸、中转费用。

5、负责上交回收货款至集团财务管理部；

6、负责票据的领用、保管、交回等工作；

7、接收并审核各种计费依据，并传递、做好业务审核记录；

8、负责微机的管理使用，将港口计费、船舶计费数据录入微机；

9、负责单据的冲减、更正。

码头操作部岗位职责

一、严格按《船舶靠离泊作业规程》实施船舶的靠离泊作业。

二、靠泊时系解缆人员提前30分钟到达现场，按规定准确插好靠泊旗（灯），并携带瞥缆；离泊时提前30分钟到达现场，积极配合船方，听从引航员或船长指挥，动作迅速准确，尽量缩短系解缆时间。

三、靠离泊作业前，检查泊位长度是否足够，输油臂接卸口是否处于靠离泊安全状态，并按照引航员或船方要求将输油臂接卸口调整至合理位置，确保靠离泊作业安全。

四、要根据实际情况，制定夜间照明标准，在夜间靠离泊时，保证码头足够照明，满足船舶安全靠离泊作业的要求。

五、接卸过程中及时根据潮汐变化和船体起伏及时调节输油软管，严防软管蜷、磨、扭、扯。

六、作业中严格按照《操作规程》实施作业，加强员工个体防护，加大管线巡查力度。

七、作业结束后按《氮气扫线操作规程》进行扫线，冬季要对重质油品输油管线进行伴热加温。

八、按总调指令负责船舶淡水的供给。

罐区仓储部岗位职责

一、熟悉油料的名称、型号、用途、职业危害及防范措施。

二、负责各类油罐的存储量统计和进付油统计。

三、正确运用罐区分区、分类、编号管理的办法，防止进付油混装、错装。

四、根据油料的存储要求，针对油料的温度要求实施对油罐及管道的伴热保温。

五、定期召开本部门安全生产会议，研究解决本部门有关安全工作的问题，做到“五同时”。

六、建立健全部门安全管理体制，逐级落实安全生产责任制，明确岗位安全职责。

七、督促、检查本部门的安全生产工作，定期（每月不少于一次）组织开展本部门安全检查，落实隐患整改，及时消除事故隐患。

八、负责编制本部门安全培训计划，组织开展经常性的安全教育、安全操作技能培训及考核工作，并监督检查执行情况。对使用新工艺、新技术、新设备的员工进行岗前培训，掌握其安全技术特性，落实有效的安全防范措施。

九、在职权范围内实施安全奖惩和事故处理。

十、及时、如实报告安全生产事故和事故隐患。

第五篇：工作总结2003年工作总结(港务团委)

工作总结2003年工作总结(港务团委).txt大悲无泪，大悟无言，大笑无声。我们手里的金钱是保持自由的一种工具。女人在约会前，一定先去美容院；男人约会前，一定先去银行。>>>教育资讯网

**年工作总结（港务团委）

即将过去的**年，是公司共青团在实践中不断推进和深化的一年。随着上海港整体机制转换，上海港正面临着有史以来最好的发展机遇。而今年的件杂货数量不减反增，也使我公司势头较为迅猛。然而，公司的共青团工作则遇到了前所未有的严峻挑战。随着外高桥码头相继招聘，在收入、前途等因素的影响下，在已为数不多的青年中又有一些学历高、技术精的青年群体离开了公司，公司团青工作正面临着“团员青年数持续下降，青年学历层次、技术等级不高，青年对企业认同感较弱”的困难局面。在此背景下，公司团委根据年初制定的团青工作方针目标，在公司党委和集团团委的领导下，拓宽工作思路，团结一致，牢牢把握服务企业、服务青年的工作原则，以务实的工作作风带领公司青年职工围绕企业建设开展了各项工作。

一、认真贯彻十六大会议精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，进一步加强思想政治工作。

1、加强思想教育工作的导向性。公司团委班子根据年初集团团委要求，把学习贯彻十六大会议精神作为开展青年工作的指针，分公司团委委员、基层团支部书记、团员青年三个层面，通过“青年党章学习小组”等教育活动载体深入学习，做到学习有计划、有时间、有内容、有辅导、有检查。同时，通过组织开展团干部学习交流座谈会、外出参观城市规划馆等多种形式的教育活动来提高青年的学习兴趣，确保学习质量。在集团团委组织开展的“感受新变化，喜迎十六大”主题征文活动中，公司山东承包工安立波荣获承包工组一等奖。

2、增强思想教育工作的针对性。团委一是围绕社会主义道德体系建设的新要求，把团组织的思想教育活动同青年的素质教育紧密结合起来，通过坚持开展“每月志愿者服务”这一有效载体，巩固和创新共青团组织化的教育方式，真正为军工路公司广大职工办好事、做实事。二是在“五四”期间，开展了以“秉承五四传统，迎接时代挑战”为主题的系列活动，通过制作先进事迹展板、多媒体演示文稿、政工简报、军工路通讯、餐厅电视广播等形式予以全放位、立体的报道宣传，进一步展示了先进青年的风采，强化典型示范作用。

3、体现思想教育工作的实效性。源源不断地为党组织培养和输送新鲜血液，是共青团开展青年思想政治工作根本目的和成果体现。今年，团委在抓好青年入党积极分子各项学习建设的同时，加强同党支部的沟通与协调，不断加大团组织“推优”力度，现已有1名青年加入党组织，3名青年正式建表，5名青年申请入党。

二、加强承包工青年集体建设。

在公司现有的青年数量中，承包工青年占有绝对比例，随着公司进一步发展，承包工队伍已成为公司两个文明建设中一支不可忽视的力量。今年，公司团委一是加强了对承包工青年优秀集体的培养和建设，在今年“集团共青团号”的评审中，江西承包队“大件303”组榜上有名。二是开展了以“奋战最后30天，争创青年文明岗”的活动，通过对参与活动5支青年班组的考评，最终评选出2支承包工青年班组为青年文明岗。此项活动进一步调动了承包工工作的积极性，为公司全面、超额完成生产任务起到推波助澜的作用。三是在年初，公司团委会同宣传科、工会开展了承包工迎春联欢会，整台联欢会都是由承包工自导、自演，在一派喜气洋洋的气氛中使承包工兄弟暂时忘却了思乡的忧愁，增强了团组织在承包工中的凝聚力。四是大力发展承包工团员，进一步壮大承包工青年骨干队伍，今年共发展10名承包工团员。五是在集团团委开展的“爱心捐赠”活动中，公司承包工青年共捐赠500余元。

三、深挖内部潜力，做好“育优”、“荐优”工作。

青年是企业的未来，企业的发展需要有后备经营管理人才、专业技术人才的延续保证。青年与企业之间是一种互动的关系，一方面，企业需要青年的参与，为实现企业发展目标需要必要的人才保证；一方面，青年也需要企业的理解，为达到自身的人生目标而需要的机遇与环境。针对因外二至外五期集装箱公司相继招聘，公司青年技术人才流失较为突出的客观现状，公司团委迎难而上，以深挖内部潜力为重点，开展了如下工作：一是重新建设公司青年人才资源库，丰富人才库的内容，力争把青年人才库建设成团组织培养、推荐青年人才重要支撑和必要环节；二是在机械队、技术部团支部开展技术比武，强化青工专业知识，提高技能，使青年职工在实践中不断提高操作水平；三是积极推荐优秀青工参加高等级技术培训，为他们成为高级专业技术人才打下扎实基础。今年，团委推荐1名青年职工参加技师培训，一名中级工青年获得了高级工证书。

存在问题和不足：

1、团干部队伍整体的理论水平和组织能力不够强，在一定程度上影响了团组织工作思路、工作项目在基层开展的效果。

2、承包队团支部自身建设还比较薄弱，有待明年进一步加强。

3、团组织在开展青年思想政治教育工作中创新性不够。

对此，**公司团青工作重点要抓好以下几方面的工作：

一、坚持以“三个代表”重要思想为指导，进一步创新青年思想政治工作模式。

明年，团委在继续巩固和坚持传统的思想教育模式同时，着力加强对“军工路青年网页”的建设，创建青年思想政治工作网上交流的形式，拓宽公司团委与基层团支部、团员青年之间的沟通渠道，使其成为公司青年倾诉思想、心声的清馨园地。

二、继续加强承包工青年集体的建设。

1、进一步深化“共青团号”创建力度。明年，随着公司生产经营的进一步拓展，更需要一支“拉得出、打得响”青年承包工队伍。团委将适时地通过开展“共青团号”的创建活动，立功竞赛活动来调动青年承包工参与企业经济建设的积极性，从而进一步提高团组织在公司生产经营中的参与率、贡献率。

2、结合实际，创新承包队团建模式。由于公司承包队实行的是“弹性工作制”，团员青年的整体素质不高，团委除了在日常工作中加强对团支部建设的指导和督促之外，如何根据承包队的特点，探索在新形势下承包队团建新模式，是明年公司团委在团建工作中的重点。

三、加强团干部队伍建设，不断增强团干部综合素质。

公司团委将通过每月的团干部会议来坚持开展团务知识培训，并通过与部门党支部之间的协调，增强对基层团支部具体工作的指导和加压，强化团干部实际操作能力，增强团支部开展工作的“自转”能力。

四、进一步加强青年人力资源的挖掘、培养。

1、继续完善青年人才库的建设。在今年重建青年人才库的基础上，明年公司团委将进一步做好动态信息跟踪工作；同时将会同公司组织、人事部门共同商榷人才库使用和信息更新办法，要将人才库的作用发挥到及至。

2、继续加强与教培部门的联系，为进一步提高青工技能等级打基础。随着公司一批中高等级青年技术相继“跳槽”，公司技术工人状况已出现明显的“断层”。根据公司党委在集团精神大讨论中提出的“人才重塑工程”实施计划，结合团委对青年技术职工状况的调研，明年团委将继续加强同公司教培部门联系、协调，制定相关的青工培训计划，同时以海港青工比武为载体，进一步拓宽公司青年技术职工提高自身技能上等级的渠道。