行事的造句[共5篇]

第一篇：行事的造句

【注音】： xing shi

行事解释

【意思】：（１）行为：言谈～。（２）办事；做事：按道理～。

行事造句：

1、你可以随意行事。

2、人们很少会从你的角度、而是从他们自己的角度行事。

3、我们经常听到人们说，电脑处理问题是因为电脑设有能让其处理问题的程序，它们只能按人的指令行事。

4、如果每个人都用这种方式行事的话，那么这个国家远远没有能力让每个人都过上富裕的生活。

5、亘古恒远，没有人会像我一样地观察、交谈、行走、思考或行事。

6、联邦政府在这些领域必须得到州政府的合作才能行事。

7、以前它们的重点落在社会福利；如今它们将有能力更像西方工会那样行事，参与纪律、安全、报酬和工作小时等领域。

8、她说，与父亲和叔父们一同工作也很重要，他们教她如何“独立思考和行事”。

9、当我们饿了的时候，我们不可能总是去吃；只有在适当的地点和时间，我们才可以按照性冲动来行事。

10、它解放身体去按照既定的方式行事，而不用受大脑的干扰。

11、接下去她所做的是一种盲目而不计后果、纯粹的一时冲动行事的举动。

12、现在，决策人必须决定是否按照证据行事，或避免面对我们这一代人最重要的问题之一。

13、大多数家长认为比你们懂得多，一般说来你们迁就那种迷信的话，比起你们根据自以为是的判断行事，你们会建树大些。

14、如果我们先假设一系列特殊的技术和规则，好像他们是从天上掉下来的，然后我们的经济学家才能描述人们将如何行事。

15、直到最近，这些不同还经常被解释为是由于成年人性激素的作用或是社会压力促使男性和女性按照某种既有的模式行事。

16、因此蚱蜢们不得不通过一项测试：几年内像蚂蚁一样行事。

17、但是，你们首先必须承诺永远像蚂蚁一样行事。

18、由于他们如此行事，金融体系的风险不断增加。

19、因此我认为我们必须谨慎行事。

第二篇：行事自由度

行事自由度具体事例

（英语课代表Jack与英语老师）

1、坐以待毙：

开学第一天英语课代表Jack听从英语老师吩咐，布置作业：课课练第一课时，背今天所学单词。

2、询问做什么：

开学第二天Jack问：今天是做课课练第二课时和继续背单词吗？英语老师说是的。

3、提出建议，然后执行经过讨论的行动计划：

Jack建议英语老师不如第二天抽学生背单词，这样可以提高效率，英语老师同意了。以后Jack每次布置作业时会提醒大家抓紧时间背单词。

4、采取行动，但同时立即告知：

Jack以后每次布置作业的时候，主要以课课练和背书为主，并立即去办公室告诉老师今天布置了什么作业。

5、独立行动，做例行汇报：

英语老师对Jack说以后作业你根据同学的情况酌情布置，但每天课课练必须做，单次必须背，等课课练写完了你再跟我说。

2个月后，课课练写完了，Jack向英语老师汇报，英语老师分配新的作业任务。

第三篇：以礼行事演讲稿

以德润身，以礼行事，做最美弋江人

各位领导们、老师们、同学们：

大家好！

今天我演讲的题目是《以德润身，以礼行事，做最美弋江人》。

有一种美，令人惊艳，令人回味，令人追求，这是一种可以吸引目光的美，它——光彩夺目；有一种美，飘逸在浮云上，深埋在古垒下，这是一种可以吸引灵魂的美，它——深藏不露。那就是道德之美，礼貌之美。文明的美丽发自内心，文明的美丽来自素养。

自古以来，我国就是文明之国，礼仪之邦。从孔融让梨到周总理为中华崛起而读书，从做好事不留名的雷锋叔叔，到生命不息，学习不止的感动中国人物刘伟，他们都是民族优秀美德的具体体现。

2012年平凡的人民教师胡忠、谢晓君登上了感动中国的领奖台。他们带上年幼的孩子，是为了更多的孩子。他们放下苍老的父母，是为了成为最好的父母。不是绝情，是极致的深，不是冲动，是不悔的抉择。11年前的胡忠辞去了成都安逸的化学老师的工作，告别妻子与刚出生的女儿，来到甘孜州康定县塔公乡支教，而每个月仅有300多元的生活补助。许多人都认为这注定是一份开始时热情饱满最后却会无言放弃的一个决定。然而他却在这座海拔3800米，甘孜州13个县、4个民族的143名孤儿的福利院一呆就是11年。11年的春秋他们每天清晨5点多打开校园广播，叫大家起床、做操。11年里从盆地到高原，他们经历了从3岁的女儿整晚咳嗽，到自己因缺氧头疼，无法入睡的艰难的适应历程。11年里他们尝试过音乐老师以外的4种角色——数学、生物、生活老师以及图书管理员。“哪里有学生需要我们就出现在哪里。”纵然是个浮躁的年代，纵然有这太多亲情的羁绊，岁月的蹉跎。然而他们坚持以德润心。以一个普通教师的教育品德践行了他们对高原孩子的承诺。他们无愧感动中国的人物。他们是高原上怒放的并蒂雪莲。

“德行的实现是由行为构成的，而不是文字。”我们的一言一行，无不体现着一个人的品质与修养，道德与情操。诚然小悦悦事件发生之后，虽然有媒体评论批评社会道德失范，一时间世界评论、国人挞伐，好像“仗义每多屠狗辈”，热心多是外国人。虽然也许你会看到一些身强力壮的小伙子，旁若无人地坐在公交车的老弱病残席上;也许会听到两个高谈阔论的时髦姑娘，如何兴高采烈地讲出不文明的话语;也许会遇到有人撞了你一下，不打招呼便扬长而去的情况。然而眼光再宽一点，我们的民族不仅能实现蛟龙下深海，神九游太空，更有勇敢的“哥”，感人的“美”。身怀六甲，行动不便，却在女童溺水的危难之际，毫不犹豫跳水救人。她就是“最美孕妇” 彭伟平；今年三月，高考在即，为兑现自己的承诺，及时救助4岁患者，毅然放弃紧张的高考备考，前往北京捐献骨髓，他就是 “90后最美中学生”张文弛；突遭意外，铁块穿心，他却强忍剧痛，摘挡，刹车，完成了人生最后一次最娴熟的操作，一车人得救了，他却永远地走了，他就是最美司机吴斌。一朵朵“最美”的道德之花，在神州大地争奇斗艳，常开不败。大家从中收获的不仅仅是感动，一个个鲜活事例告诉我们，中华民族不是伤不起，而是HOLD住。正如央视著名主持人白岩松所说“善良从来都是中华民族血液里的DNA”。

古人云：“富润屋，德润身”我们学校在帮助大家学知识长能力的同时，全方位地开展德育教育，目的只有一个，让我们知书，更让我们达礼。；在这里，我们弋江区有着古道热肠担道义的正气。以德润身，以礼行事它的要求是什么？首先俭言。《礼记》曰“不失口于人”，就是说不要在语言上失礼。远离污言秽语，做到“非礼勿听，非礼勿言”。其次俭行。做一个爱学习的人。知识是文明的泉水，对知识渴望，就对环境渴求。楼道里，不可高声语，恐惊“读书”人；教室内，问渠哪的清如许，为有知识“静”中来。

做一个遵守纪律的人。纪律约束是甜蜜的负担，带刺的玫瑰，它制止粗俗，改变鄙陋，带给你的最终是文明的甘甜与美丽。做一个讲卫生的人。文明需要遵规，也需要自律。不乱扔纸屑，不随地吐痰，确保校园环境整洁。脏手美心灵，展示的是严谨，折射的是心灵。

最后俭心。现在正遨游太空的我国第一位女航天员刘洋，在竞争中最终胜出，得益最多的是她淡定平和的性格。沉稳与单纯，成就了她的梦想。“兰生幽谷，不为莫服而不芳；舟行江海，不为莫乘而不浮；君子行义，不为莫知而止休。”君子修德要自然而然地发于心，守于心。

以德润身，以礼行事其实也很简单，就是我们路上相遇时的微笑；是同学有困难时的热情帮助；是平时与人相处时的亲切；是见到老师时热情的问候；是不小心撞到对方时的一声“对不起”；是自觉将垃圾放入垃圾箱的举动；是看到有人随地吐痰时的主动制止，是在公共场所不大声的喧哗„..文明礼仪是一种品质，文明礼仪是一种修养。

以礼行事是人类进步的标志，是人类历史长河中的一盏明灯。以礼行事是我们学习、生活的根基，是我们健康成长的臂膀。没有了文明，我们就失去了做人的根本，我们的生活也就失去了光彩！就让我们一起行动起来，以德润身，以礼行事，做最美的弋江人。我的演讲到此结束谢谢大家。

第四篇：领导者行事贵在明确

领导者行事贵在明确

畅销书《首先，打破一切常规》的作者白金汉，在其新作《你需要知道的一件事》中，对领导力进行了新的探索。白金汉认为，明确是领导力的关键。他说：“如果领导人能使我们明确地知道，应该努力为谁服务，我们的核心优势是什么，我们应该着重提高哪项成绩，我们现在必须采取什么行动，那我们将会全心全意投入工作，与领导者一道使梦想成为现实。”

一位优秀领导人应该做到的一点是，面对纷乱复杂的世界，无论真理有千条万条，他只选择其中一条，然后，以此为准绳去规划企业的走向。领导力的关键，不在于是否做得正确，而在于是否做得明确。领导者行事要明确，这一点很重要。不是因为这样做可以更有效地分配资源（尽管这样做有时候会帮助领导者更有效地分配资源），根本原因在于，只有你行事明确，人们才会惟你马首是瞻。

战略家和领导者之间是有区别的。战略家往往会问，“钱应该花在哪儿合适呢？”领导者则不一定关心这方面的问题。如果你是在掌舵一家企业，你就要努力使员工真正饱含激情和信心去工作，去建立更美好的未来。作为一位领导人，你所面临的挑战就是，如何成为增强员工信心的人。我如此强调明确性的惟一原因就是，目标明确则信心增强。以明确核心客户为例，我认为，确定核心客户不是只有一种方法，也没有什么正确答案。如果你选定了某类客户，然后说，“瞧，这就是我们主要关心的对象，我们的工作是否做得好，就要看这位客户是否满意了。”有了类似这样的明确目标，员工才会有信心。而有了这样的信心，他们才会有韧性、有毅力、有自信、有创造力。要想使自己变得更加明确，至少有三种修炼值得借鉴。第一是静思，花点时间来进行反思。我所关注的所有领导人都知道，思考的时候往往是效率最高的时候，因为思考可以使他们的思想变得更加明确和透彻。如果不花时间去思考，那对手下的员工来说，他们的所作所为就会变得很空洞。对领导人来说，没有比这更糟糕了。我对优秀领导人印象颇深的一点是，他们能够非常明确地描绘出什么是正确的流程，什么是团队应该做的，应该如何与某位顾客打交道等等。他们在描述什么是卓越表现时真是绘声绘色。

第二种修炼是要小心谨慎地选拔“英雄人物”。这里的英雄人物，是你从公司中选出并加以表彰认可的人。如果你把某人领上讲台，对他大加赞扬，那么这就产生了管理上的影响。如果这件事情你做好了，作为个人，他会觉得自己更有价值，更加敬业。如果你更进一步，非常认真地告诉大家：他为顾客提供了满意的服务，所以你要把他挑出来大加赞扬，他体现了公司的哪些优势，他做出了哪些成绩或采取了什么行动，使他赢得了这样的赞誉，那这就产生了领导力影响。因为这个时候，你通过他使其他人更清晰地看到了未来是什么样子。你不需要从那些笼统的愿景规划、使命陈述、价值观声明或其他什么公司宣传当中，来进行分析和归纳。你可以看着他，想到，“将来我们需要更多这样的人。”

表扬谁要有明确的目的。要把表彰员工作为一种手段，以帮助其他员工对未来有更清晰的认识。这是领导人应该掌握的一种管理技巧。第三，再优秀的领导者也需要实践，这是毋庸置疑的。领导力很大程度上倚重沟通。你必须练习沟通，通过电子邮件、走道闲谈、小组会议、集体大会或其他任何场合进行实践。你在不断寻找恰当的词句来帮助你描绘你们的目标顾客，你的公司有什么核心优势，或者你要采取什么行动。你要总是寻找最恰当的语言。你不要怕一遍一遍地重复。

在通往明确领导的道路上，还有一个衡量成功的关键标准问题。

企业可以用很多标准来衡量它们的进步。我的观点是需要有一个核心的标准。许多我有幸研究过的领导人，他们的确都只强调一种标准。这样做需要勇气，不过他们这样做了。

纽约前市长朱里安尼以犯罪率为标准。伦敦市长利文斯顿则以交通堵塞为标准。有些企业领导者会说“我应该关注许多不同的指数，这样才会有全面平衡的视角。”当然这是对的。可是，你的价值不在于对公司有什么全面的看法。从领导者的角度来说，你的价值在于，让员工为着更美好的未来全心全意地工作。就算有15个标准让你参考，对于你实现这样一种价值也毫无帮助。

以雷克萨斯（Lexus）汽车为例。雷克萨斯公司说，“我们要为那些认为时间是终极奢侈品的人提供服务，这就是为什么我们要注重质量。因为质量过硬，用户就不需要把车开回车行修理而浪费时间了。”这里所说的不是质量。人们买的不是质量，而是时间。那么，这样说对吗？我不知道，但是这样说非常明确。

那么雷克萨斯的核心优势是什么呢？雷克萨斯集团副总裁兼总经理克莱门茨说，“我们的优势是对细节的关注和精益求精。这就是我们雷克萨斯的核心优势。”

假如你研究一下雷克萨斯车中的GPS（全球定位系统）设备的话，就会发现令人叹服的一点，那个标示你位置的小箭头总是处在离屏幕底部四分之三的地方。而如果你看看宝马或大多数豪华轿车就会知道，这个箭头正好是在中间。雷克萨斯这样做的原因是，当你开车时，多数情况下你是向前行驶的，如果箭头处在离GPS屏幕底部四分之三的位置，当你查看前方的街道时，你会有更多的前方视角。这是一个很小的细节，但是伙计，它所产生的效果可大不一样啊。

回到刚才的话题，克莱门茨说雷克萨斯的优势在于对细节的关注，是否正确呢？答案是：不。他本来可以选出其他五个方面。如果领导人喜欢知道所有相关的因素，然后左思右想，试图理解在某种特定情形下的事物的全貌——如果这就是你为什么喜欢当领导的原因——那你就不应该当领导。也许你可以做首席执行官，但是你不能成为非常出色的领导者，人们不会跟随你。

第五篇：行事科半年工作总结

行事科上半年工作总结

今年上半年，我科在局党组的领导下，全科审计人员团结拼搏、公正执法、廉洁从审，圆满完成了局里分配的各项任务。现总结如下：

一、思想政治方面

上半年，我们积极参加局里组织的各种学习活动，政治思想素质和个人业务能力得到很大提高。

二、审计业务方面

上半年，共审计企事业单位17个，完成了对地税局、劳动和社会保障局的本级预算执行审计、对任建民、仲良、季福汉、刘书东4位同志的任期、离任经济责任审计、对玉树地震抗震救灾资金物资审计等8个审计项目。共查出违规违纪金额1777.22万元，其中：上缴财政资金38.38万元，下达审计决定528.15万元。

三、其他工作方面

上半年，共编发审计信息宣传10多篇，多篇次被上级采用。积极总结编写计算机审计方法和审计专家经验，其中，关于地税税收征管计算机审计方法，在烟台市审计局获得优秀奖。

四、经验做法

上半年，面对人手少，时间紧，任务重的情况，要保证审计

质量，就必须创新审计工作方法。上半年，我们在做好各项工作的同时，还把去年的审计项目进行分析总结，找出其中存在的缺点和不足，在以后的审计工作中改进，不断提高审计质量。在提高审计效率方面，积极开展计算机辅助审计，例如地税征管审计中，利用计算机辅助审计，在50多万条记录中筛选出需要的信息，极大的提高了审计工作效率。

回顾上半年工作，我们科室虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题。

一、要求标准还不够高。在日常学习和工作中，有时或多或少的存在对自己、对科员要求标准不高的现象存在，没有做到以更高更严的标准严格要求自己和科员。

二、工作主观能动性有待进一步提高。工作中主观能动性，发挥得还不够好。

三、信息宣传数量不够多。在日常学习和工作中，对审计信息宣传素材方面挖掘的还不够深，写得还不够多，还应该继续扩展审计信息宣传的搜集渠道和内容。

下半年，我们科室将继续强化措施，进一步提高全体审计人员的业务素质和政治素质，使我们科室每个审计人员都真正成为 “思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效”的业务高手。

一是始终坚持以学习为本的指导思想。进一步加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己及全科审计人员的政治素质、精神素质、知识素质、能力素质和品格素质，努力把行事科建设成一支政-2-

治上成熟、业务上精通、作风上顽强、思想上过硬的审计团队。

二是加大信息宣传写作力度。不断拓宽审计信息的搜集渠道，提高审计信息的写作技巧，争取在明年实现新的突破。

三是改进审计手段，积极推广运用计算机辅助审计。不断提升全体科员的计算机辅助审计水平，提高信息化管理水平。-3-