第一篇：像卖皮鞋一样卖拖鞋纪实故事
20年前，刘宣早来到广州的一家小鞋厂打工。虽然他每天在流水线上工作十几个小时，但是所得的收入依旧只够一家人糊口，刘宣早不禁萌出了自主创业的想法，只是一没资金，二没特长，要创业又谈何容易？
几年后的一天，刘宣早和几位工友一起到市场里去买拖鞋。来到市场后，他注意到虽然每家鞋店都有拖鞋出售，但都不是十分“专业”，有不少摊铺甚至只是顺带着卖的。刘宣早就想，如果能开一家居家拖鞋专卖店，肯定能赚钱。然而，当他对工友们说出自己的想法时，工友们却笑话他说：“开专卖店？你以为是卖皮鞋啊？拖鞋又卖不了什么高价格。”
像卖皮鞋一样来卖拖鞋？工友们的话触动了刘宣早那根创业的神经，对啊，这不正是一个好办法吗？刘宣早觉得居家拖鞋的价格不是问题，最重要的是款式和质量，只要保证拖鞋的质量，让消费者没有后顾之忧，再加上款式新颖、时尚艳丽，家居拖鞋也一定能够卖出好价钱。
几天后，刘宣早就想办法联系上了一个居家拖鞋的生产商，咨询了销售代理权事宜。1994年，刘宣早辞了职，拿出了自己的全部积蓄，又跟朋友借了一些钱，在广州市区租了一家店面，开了一间居家拖鞋专卖店，取名为“足间舞时尚专卖店”。
专卖店开张后，刘宣早向每位顾客都保证拖鞋的质量问题，而且他还谨记自己“像卖皮鞋一样卖拖鞋”的经营策略，郑重地向顾客承诺：“拖鞋如果出现断底、断面等损坏，一个月之内均可免费更换，并实行三包服务，让顾客买得放心。”不仅如此，刘宣早还在专卖店的门口摆上T台，邀请模特们穿上拖鞋，现场走秀。
时尚前卫的拖鞋秀让刘宣早的居家拖鞋一下子就有了知名度，而这些居家拖鞋也因为款式新颖、质量可靠受到顾客的欢迎。每一位到店里购买过的顾客都赞不绝口，回头客越来越多。逢年过节，甚至会有一些事业单位来店里团购，把时尚的居家拖鞋作为单位福利发放给员工。几年下来，他的居家拖鞋已经创下了极高的口碑。
几年后，刘宣早再也不满足于代理销售了，他感到时机已经成熟，就在北京成立了北京风尚引力有限公司。他高薪聘请了几个专业的设计师，成功设计出了时尚的擦地拖鞋、办公室拖鞋、四季拖鞋、按摩拖鞋等。每推出一个系列的新产品，刘宣早就继续用自己独特的经营方式卖拖鞋，实行质量三包，邀请模特现场走秀。这些质量可靠、时尚高贵的居家拖鞋让刘宣早迅速成为公众关注的焦点。小小的拖鞋也吸引了众多投资者，接着，刘宣早以加盟连锁的形式推广拖鞋专卖店。
如今，刘宣早在全国已经拥有了400多家拖鞋加盟店，一年的销售额有4000多万，而他的“足间舞时尚专卖店”更是被中央电视台、湖南卫视、山东卫视等各大新闻媒体竞相报道。
第二篇：卖猪纪实故事
祖母一把糠一把食喂养大的猪要出栏了，出栏的日子是祖父定的。
祖母是个慈心人，她对自己亲手喂养大的家禽家畜，都容易产生感情，每逢年关，家里要宰鸡宰鸭，或者出栏生猪，祖母就长一声短一声地叹气，悲戚挂在脸上，弄得一家子都开心不起来。
这次出栏猪，祖母自然又是如此，何况今年养的那头猪，不像往年养的通体是白色，它的脊背上有一块是黑的，很亮眼，像朵花，耐看，小尾巴俏皮地卷着，圆圆的，招人喜欢。从祖父定下日子的那天起，祖母每次给猪上食，都要在它前面默默站一会儿，有时还蹲下来，用手摸摸它的头。每每这时，猪就会停止吃食，用它的头轻轻摩擦着祖母的手，祖母好像受不住这种缠绵，摇摇头，叹口气，站起身往外走。
猪出栏的前一天夜里，鸡还没有打鸣，祖母的房间里就传出说话的声音。
唉……它知道呢！这是祖母说话的声音。
静了一会，才听见祖父没好气地问，知道什么呀？祖父显然是被祖母用脚蹬醒的。
说猪呢，你听，它一点鼾声都没有……
没有就没有，猪知道个什么？祖父肯定没有听，木床吱吱几声响过后，又归于平静，我猜得出祖父侧过身又睡他的觉去了。
我再也睡不着了，用心听，果真没有听见猪像往日那样发出轻微而有节奏的鼾声；同时，我也知道祖母一直是醒着的，她不时深深地叹出一口气，像胸口被堵得慌似的。
天刚刚泛亮，祖母就起床了，她要给猪做最后的早餐；跟着祖母一同起床的还有一个我，祖父要我帮他赶猪，并答应卖猪后给我买一个肉包子一盒蜡笔。祖父的许诺是我激动得睡不着觉的主要原因。
祖母很快做好了猪的早餐，满满一盆子，而且里面夹杂着不少的碎米细糠，这是平时很少有的。然而，猪对如此美食却只是象征性地吃了两口就停下了，它抬起头，望着祖母，祖母立刻蹲下去，摸着它的头，说，畜牲啊，吃吧，七八里路呢，不吃你怎么走得动……猪真的就开始吃了，一边吃，一边轻轻扇动着耳朵，耳朵打在祖母的手上，我看见祖母的手有一些颤抖。猪也许是感觉到了，又停下来，嘴里哼哼唧唧，并用头摩挲着祖母，祖母伸开五指，像梳子一样，从头至尾给猪梳理着鬃毛，几滴眼泪就在这时从她的脸上滑落下来……
你说你，犯得上吗？祖父从房里走出来，看见祖母一副难过的模样，大声数落着，不就是一头猪吗，值得你这样难过？
祖母并没有计较祖父的话，她用衣袖抹了一把眼泪，又说，快吃吧，吃完这些我们就不怕食品所拔秤（除去猪肚里的食物）了。猪好像真的听懂了祖母的话，一口气把剩下的食物吃完了……这是这头猪最后一次为我家“还账”——这盆食物少说也有二十斤，事实上，那次食品所只拔了八斤秤。
猪被祖父从屋里牵了出来，我握着祖父塞给我的一根竹条紧随其后，进入了赶猪的角色，就在这时，泪眼汪汪的祖母赶了出来，冲着我喊道，云儿，你不可以真打它的……
一路上，我牢记着祖母的话，好几次竹条高高举起，最终却没有落在猪的身上。
第二天，祖母怀揣着卖猪的钱，要去赶集。快过年了，祖母得抓紧操办年货，临出门时，祖母想了想叫上我，说怕东西多了人手不够。
一路紧赶紧来到集上，我才知道祖母带上我的真实原因，原来她是要我带她去食品所看我家的那头猪。
来到食品所，我带着祖母找到关着我家那头猪的猪栏，可是，里面看不见我家的那头猪了，祖母神色紧张，试探着一问，果然，我家的那头猪当天下午就被宰杀了。
回家的路上，祖母低着头走她的路，一句话也没有说。受她的影响，我的心也一阵阵失落，因为那头脊背上开着一朵花的牲畜，永远地消失了。
第三篇：卖鞋的功夫小子纪实故事
今年35岁的华人小伙子谢家华，从小跟随父母在美国旧金山市长大，家境虽然十分优越，但父辈创业的艰辛，激励着他一定要自己干一番事业。从上小学开始，他就一直很用功，16岁时便轻松考入哈佛大学主修计算机，19岁时，顺利拿到了哈佛大学毕业证。其间，多次参加学校电脑操作大赛，并屡夺冠军，成为赫赫有名的风云人物。
21岁那年，谢家华放弃了来之不易的读博机会，去一家软件公司当了普通程序员，这让家人和朋友甚是不解。但谢家华却没时间去解释，他有自己的打算。一年时间，谢家华已对网络程序娴熟自如。之后，便辞去程序员工作，创办了自己的网络广告公司LinkExchange。
网络广告公司成立后，他几乎牺牲了全部节假日休息时间，全身心地经营着公司业务。仅两年时间，公司迅速壮大，员工由开始时的几人，快速发展到200名，资产也扩张到近3亿美元。
1998年初，谢家华经深思熟虑后决定，将LinkExchange以2.65亿美元的身价暂时委身于微软，以图为日后创业寻求到充足的资金保障。
1999年，谢家华在一次朋友聚会时，认识了网上售鞋公司总裁尼克·斯威姆，两人一见如故并展开合作。不久，谢家华就向斯威姆的网上售鞋公司ShoeSite注入资金100万美元，然后将公司更名为Zappos。半年后，谢家华再次向公司追加投资1000万美元，谢家华也因此成为Zappos公司的首席执行官。
为了让Zappos迅速成长为网络营销帝国，谢家华施展了“软硬兼施”的功夫，并大获成功。
谢家华的两个硬功夫：一是把在肯塔基州仓库中Zappos存有5.8万种款式的130万双不同品牌的鞋，都从8个不同的角度进行精心拍照。当照片放到网络上后，顾客眼前顿时为之一亮，很方便就能挑选到自己称心的鞋子，公司的业务量也随之大幅飙升；二是最大限度地为顾客提供快捷方便的服务。为达这一目标，谢家华把Zappos的仓库安在了联合包裹服务公司（UPS）机场附近，公司实行24小时不间断运作，凡是接到顾客订单后，公司承诺在4天内保证送货到门。如公司延误了送货时间，就加倍赔偿顾客因此而造成的一切损失。
谢家华的两个软功夫：一是为解决顾客很容易在网络鞋店买错货、而又一时难以退货的问题，他利用自己的特长，专门为Zappos设计了一套电子邮件系统，如有顾客提出退货或换货要求，电子邮件便会自动回复顾客。如果顾客买到的鞋不合脚，公司在退货和更换新鞋时一律免费。仅此一项，Zappos从成立至今就付出了将近1亿美元的代价，退货率也高达四分之一。但Zappos扣除送货和退货费用后，全部销售额的毛利润仍高达35％。这主要得益于公司信誉的不断提高，因而带动了顾客数量的迅猛增加；二是鼓励新员工辞职。对于招聘的每一位新接线员，公司都要进行为期4周的业务培训，在培训一周后，公司便会对每位新员工提出同样的问题：“如果你感觉公司不适合你，你现在就可以辞职。但公司会在你辞职时，按照你一周的培训时间一分不少地支付全额薪水，另外再奖励你1000美元的辛苦费。”公司之所以要在培训一周后就提出让新员工辞职，目的是尽早确认每个新员工能否与公司的价值相融合，以便让更优秀有奉献精神的员工加入到公司中来，使公司的发展后劲更足更强。
谢家华采取的“软硬兼施”功夫，使他的网络鞋店业务越做越大，在美国几乎家喻户晓。去年，Zappos的销售额超过10多亿美元，占美国鞋类网络市场总值30亿美元的三分之一还强，他也因此被称为“卖鞋的功夫小子”。
谈起成功时，谢家华感触颇深：“这个世界虽然不是由天才创造的，你也不必是天才，但你只要拥有一颗善于发现问题并解决问题的心，那你一定同样可以取得成功。”
第四篇：卖梳子的故事
卖梳子的故事--培养创新意识
(2006-03-25 09:58:54)转载
有一个公司招聘推销员,很多人去参加面试.经理出了一个题目:让他们用一天的时间去推销梳子,向和尚推销.很多人都说这不可能,和尚是没有头发的,怎么能向他们推销?于是很多人都放弃了这个机会.只是有三个人愿意试试.三天后,他们回来了.第一个人说:“经理呀,我推销了一把梳子.”经理说:“你告诉我你怎么向和尚推销的?”第一个人说:“我到处同和尚讲,我们的梳子是多么的好,对头发是多么多么的好,结果那些和尚都骂我神经病,说我笑他们没有头发,赶我走甚至要打我.我很绝望,这时候我看到一个小和尚,头上生了很多脏东西,很痒,在那里用手抓.我就告诉他,抓头要用梳子抓,就卖出了一把.”
第二个人回来了,他说:“经理呀,我卖出了10把梳子.”经理说:“你怎么向和尚推销的?”第二个人说:“我想了很多办法,后来我到了一个最高山的寺庙里,我问和尚,这里是不是有很多人来拜佛?和尚说是的,我又问他,如果他们的头发被山风吹乱了,拜佛尊敬不尊敬?和尚说当然不尊敬.我说你知道了也不提醒他,是不是一种罪过?他说当然是一种罪过了.于是我建议他在每个佛像前摆一把梳子,游客来了梳完头再拜佛!一共10个佛像,我卖出去10把.”
第三个人回来了,他说:“经理呀,我卖出了1000把梳子!”经理说:“你告诉我你怎么卖的?”第三个人说:“我到了最大的寺庙里,直接跟方丈讲,你想不想增加收入?方丈说想.我就告诉他,在寺庙最繁华的地方贴上标语,捐钱有礼物拿.什么礼物呢,一把功德梳.这个梳子有个特点,一定要在人多的地方梳头,这样就能梳去晦气,梳来运气.于是很多人捐钱后就梳头,一下子就卖出了1000把.”
这则寓言体现的是创新思维的力量.按照常规的思维模式,向和尚卖梳子原本是无稽之谈.和尚没有头发,怎么可能买梳子?定势思维告诉我们,梳子只有一种用途,就是梳头发用的,而具有创新意识的人则会想到它还可以用作纪念品.用作其他用途,可以创造比普通梳子多得多的价值
第五篇：像麦当娜一样引人注目故事
有一家银行，要求广告公司做出一个与众不同、别具匠心的大型旅行支票的广告。
广告公司主管的压力很大，他召集同事说：“这次旅行支票的广告，上面很重视，要求我们必须拿出不同凡响的东西来。我打个比方好了，这个旅行支票广告一面世，就要像明星麦当娜上街一样地引人注目。”
广告部的同事听后，个个感到担子很重，要找到如此吸引人的好创意谈何容易？
大家加班加点，绞尽脑汁，可是想出来的点子总不能令人满意。
一天中午，几位同事一起出去吃完午餐后，四处闲逛，看看能不能找到灵感。
忽然，大家看到前方一片骚乱，于是也都跑上前去看看发生了什么事。原来是警察抓住了一个扒手，不少行人都围拢过来看热闹，远去的行人也频频回头。
“对啊！这不就跟麦当娜上街一样地引人注目？”一位同事突然情不自禁地喊出声来。
过了些日子，这家银行推出了一个绝妙广告：
图：一个扒手正将手伸入游客的口袋。
文：你将亲眼目睹一宗罪行。
黑体字：使用我们的旅行支票可以预防这种罪行。
这张广告家喻户晓，深入人心，为旅行支票的广泛使用打开了通道。
无独有偶。纽约有位年轻人――摩斯，在纽约市的一个热闹地区租了一家店铺，满怀希望地做起保险柜的买卖。然而，生意惨淡，虽然店里形形色色的保险柜排得整整齐齐，每天有成千上万的人从他的店前走来走去，但是却很少有客人光顾。
看着店前川流不息的人群，摩斯终于想出一个走出困境的办法。
第二天，他匆匆忙忙前往警察局借来正被通缉的罪犯的照片，并把照片放大好几倍，然后贴在店铺的玻璃上，照片下面附上一张缉拿罪犯的说明。
照片贴出来后，来来去去的行人都被照片吸引，纷纷驻足观看。人们看到了逃犯的照片，产生了一种恐惧心理，本来不想买保险柜的人，此时也想买一台。因此，摩斯的生意很快出现了明显的转机，滞销变成了热销。
不仅如此，因为他贴出了案犯的照片，使警察局得到了价值非凡的线索，顺利地缉拿到了案犯。因此，摩斯还荣幸地领到了警察局的表彰奖状，媒体也做了大量的报道。他也毫不客气地把表彰奖状连同报纸一并贴在玻璃窗上，可谓锦上添花，生意也更加红火了。
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