第一篇：文体局关于开展绩效管理年终察访核验工作自查报告
按照《关于开展绩效管理年终察访核验自查工作的通知》（鼓效办〔20**〕39号）要求，我局认真对照，逐条进行了自查。现将具体开展工作情况报告如下：
一、机关效能建设制度执行情况
我局认真贯彻落实《关于深化机关效能建设工作意见》，制订了《XX区文体局采购管理制度》、《XX区文体局车辆管理规定》、《XX区文体局会议制度》、《XX区文体局节假日值班制度》、《XX区文体局考勤制度》等规章制度使工作的开展有章可循。此外我局每季度开展两次对内监督检查工作，以保证全局各科室、下属各单位均能较好地完成工作任务，取得良好的工作成效。
二、行政审批和行政处罚工作情况
（一）行政审批工作
为进一步树立我局窗口良好形象，建设阳光、廉洁、高效、规范的办事窗口，我局选配了政治思想素质好、业务能力强、工作认真负责的同志入驻区政务服务中心办事窗口，全权负责我局18项行政许可事项的咨询、受理、审批、取件等工作，形成行政审批事项“一个窗口受理、一站式审批”的方式。出具“一次性告知书”, 将各个行政许可事项的法律依据、申办条件、申办资料、承办时限向申请人祥细说明，耐心解答所提问题。对于群众递交的符合法律法规规定且申请资料完整的许可申请事项，及时录入到网上审批系统，并在承诺时间内办结，使行政审批工作落实到位，行政审批管理规范，行政效能明显提高。
（二）行政处罚工作
我局文化市场综合执法大队严格按照法律、行政法规及规范性文件的要求，规范行政处罚案件处置流程，在“全国文化市场综合执法办公系统”中及时对我辖区内 2013年度23件行政处罚案件进行录入，形成“发现一起，处罚一起，录入一起”的“三个一起”工作机制。案件编号皆以立案时间为准进行依次排序，以确保案件录入的时效和质量，真实反映全区系统办理案件的情况。
三、政务公开标准化建设情况
按照《关于落实省、市<关于开展办事公开标准化建设的实施方案>的通知》（榕效办综〔2012〕37号）要求，我局认真对照《2013年XX市政务公开工作要点》开展工作。我局成立了以主要负责人为组长的政务公开工作领导小组，并下设办公室为政务公开工作负责机构。还成立了政务公开工作监督小组、政务公开工作审议小组，建立健全本单位政务公开规章制度，规范政务公开工作。为了兼顾不同社会群体的受益面，深化政务公开的社会效果，我们在丰富公开形式、畅通便民渠道上作了一些努力。建立了一个规范的政务公开栏；搭建了政务信息网络公开、窗口公开等公开平台。我局政务公开主要采取三种形式：长期公开、定期公开、随时公开。政策性内容长期公开，经常性工作定期公开，临时性工作随时公开，确保了公开的连续性和时效性，维护了群众的知情权与监督权。我局按季度在对内、对外公开栏及内页资料和区政府的网站上公开政务信息，主要包括我局各科室干部职工各项费用开支情况、评优评先、大宗物资采购、考勤情况以及关注的热点问题点题等，并定期对各项公开材料落实情况进行督促检查。
四、效能投诉件办理情况
截至2013年12月31日，我局接到的省、市转办件不存在逾期反馈、弄虚作假、推诿扯皮、敷衍塞责的现象，均能按时反馈，及时解决问题。2013年度我局接到群众 “12345”诉求件138件，其中134件已在规定的时限内给予回复，4条未到截止时间故尚未回复。广大群众对我局在“12345”网站的回复皆表示满意，表明“12345”切实做到了为群众排忧解难，成为党和政府联系群众的沟通桥梁。
专此报告。
新闻出版局：
根据《新闻记者证管理办法》的规定，按照《陕西省新闻出版局关于开展新闻记者证年度核验工作的通知》（陕新出版刊【201*】34号）文件要求，为进一步加强对采编人员的治理，我台认真开展了对新闻记者证的自查、核验工作，现将自查情况报告如下：
一、严格按照规定发放记者证，不存在党务、行政、广告、发行等非采编岗位工作人员等非本单位人员办理新闻记者的情况； 不存在离岗、离职、离退休人员继续持证情况；
二、规范使用记者证。我台在做好已批准记者证的发放 工作后，要求已取得记者证的采编岗位人员，严禁在采访活 动中利用记者身份获取不正当利益；严禁将记者证借给他人 使用，并要求新闻记者不得以新闻报道为名从事有偿新闻、强拉广告或者向采访对象索取钱物等。违反者一经发现，按 规定予以严厉处理，情节严重的，注销新闻记者证。今年我 台无违规现象发生。
三、完善治理，建立社会监督机制。
1、根据国家新闻出版总署关于认真贯彻落实《新闻记者证治理办法》的通知要求，我台认真组织学习并把贯彻“治理办法”纳入日常的新闻从业人员的教育培训工作中，要求本台新闻记者证治理工作严格按照规定，切实加强新闻记者证的治理。
2、设立投诉电话，鼓励社会各界和公众对台新闻记者的采访活动进行监督，对新闻记者的违规违纪行为进行举报。一年来，我台没有收到此类举报。
2015年以来,在市委、市政府的正确领导下，总公司严格按照《保密法》的规定,认真贯彻落实保密工作的要求,积极深入抓好保密工作的落实,从而使总公司的保密工作取得了明显的成效。现将自查情况报告如下：
一、保密机构基本情况
总公司历来高度重视保密工作，把它做为一项重要任务来抓，设有保密工作领导小组，组长由总公司党委书记、总经理柴勇同志担任，副组长由总公司党委委员、副总经理李伟同志担任，成员由其他党委委员、副总经理及各部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在综合部，常识同志兼任办公室主任，蒲树郁、邱菊、彭国松、黎秀华为成员，负责总公司保密管理的日常工作，协调和资料收集、宣传报道等工作。对保密工作所需设施、设备和经费，总公司领导班子都能够给以重视和支持，保证了日常工作顺利开展。
二、保密工作开展情况
（一）提高认识，加强宣传。总公司党委高度重视保密宣传教育工作，积极组织全体职工通过网络、广播电视、报刊、会议等多种途径了解保密工作的重要性,并积极组织总公司班组长以上管理人员学习《保密法》，进一步提高职工对保密工作的认识,让全体职工更加清醒地认识到和平建设时期保密工作的重要性，为做好总公司的保密工作奠定了扎实的基础。
（二）健全制度，落实责任。总公司党委高度重视保密工作，成立了保密工作领导小组，建立健全了保密规章制度。近年来，总公司先后建立健全了《保密范围及密级相关规定》《档案室保密管理制度》《保密措施规定》《涉密人员管理规定》《新闻宣传管理制度》《信息发布管理制度》等保密工作规章制度，做到以制度管人、按程序办事，确保保密工作顺利开展。总公司在涉密人员管理上，按照总公司《涉密人员管理规定》严格执行，做到了涉密人员有审查、有审批、有保密承诺、有撤销（变更）审批、有离岗保密承诺、有因私出国（境）审批等。
（三）多措并举，强化督查。总公司综合部、档案室、财务部、打印室、信息中心等部门是保密重点部门。保密工作领导小组对这些部门的保密工作进行不定期的检查督促，防止失密、泄密。一是对办公室工作人员进行定期保密工作培训，总公司综合部对于秘密文件、内部资料的传递、回收、注销都严格按照上级有关要求办理，形成了一整套制度规定。二是加强综合部、档案室、财务部、打印室、信息中心等部门办公计算机的管理工作，加强对计算机上网检查工作，对上网计算机进行登记造册，摸清了总公司内上网计算机的总体情况，在管理上做到心中有数；对于涉密的计算机、移动硬盘等明确要求要实行物理隔离，严禁上互联网，制定电脑安全操作规范，要求全体人员严格按规范操作，发现病毒及时报告，由总公司信息中心专人处理；更重要的是加强了总公司管理人员、职工对计算机信息的管理，进一步增强了保密意识。
三、存在问题及改进建议
20xx年总公司系统保密管理工作总体是好的，没有发现涉密文件资料流失等事件。
存在的主要问题是：
（一）保密工作的宣传教育力度不够。近几年开展保密工作的实践使我们认识到，加强总公司全体职工的保密教育，提高职工的保密意识十分重要。需要不断加强宣传力度，增强全体职工的保密意识，提高做好保密工作的主动性和自觉性，还要制定出相应的规章制度，使事前行为得到规范，堵塞可能发生的失、泄密事件，消除隐患，以确保国家、企业安全。
（二）保密工作人员业务培训不够。做好保密工作还需要坚强的物质基础作保证，除了必要的资金、设备投入外，还应加强对保密工作人员的业务培训，提高保密人员的素质。
（三）涉密计算机、移动储存介质管理难度较大。对计算机、移动储存介质和局域网络的保密管理是一项艰巨的工作，特别是移动储存介质无法控制，还缺乏完全有保障的技术支持。
20xx年以来，总公司在市委保密办、市国家保密局、公司保密工作领导小组的领导下，保密工作逐步规范化、制度化，没有出现过涉密事故。今后将继续努力，巩固和发扬过去已取得的成绩，在20xx年力争保密工作再上新台阶。
第二篇：地区绩效办对乌苏市绩效管理工作进行察访核验
地区绩效办对乌苏市绩效管理工作进行察访核验
付倩文报道：7月19日，地区纪检委、监察局效能监察室组成督察组，对乌苏市绩效工作进行了检查指导。
督查组分为两组，一组对该市2013地区挂牌督办项目进行了督查，另一组对该市部分单位机关作风情况、落实绩效管理月评季考工作情况进行了检查指导。
督查中，被抽查单位向检查组汇报了本单位开展绩效工作的情况，检查组通过实地勘察、听取汇报、查阅档案资料、提出问题等方式，全面了解该市开展绩效工作情况，对该市绩效工作取得的成绩给予了肯定，对发现的问题提出了整改要求，要求该市结合地委和乌苏市委部署的中心工作，强化效能建设，持续优化发展环境；围绕重点项目民生工程的进展抓绩效，重点过程管理，确保项目顺利实施；坚持不懈抓好机关绩效考评和效能建设，严格考评管理纪律，将月评季考落到实处，持之以恒抓好干部教育管理；坚持工作创新，将“赛绩效”、“台账管理”等创新做法继续加强，不断开创绩效考评和效能建设的新局面，为实现地委率先发展赶乌苏的要求，促进乌苏各项事业发展做出新贡献。
第三篇：绩效管理及人力资源工作开展情况汇报
绩效管理及人力资源工作开展情况汇报
二○一一年五月日
各位领导：
大家好！首先，我谨代表***公司全体职工向市公司各位领导亲临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！下面我就一季度绩效考核管理、2010年农电工综合考评及合同期满考评工作开展情况向各位领导作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正，并请留下宝贵意见，以便我们持续改进，不断提高。
一、分公司岗位设置情况：
分公司下设综合组、生产组、营销组、车管班、线路运检班、配电修试班和N个乡镇供电所，共有职工（在册）**人，大集体工*人，农电合同工***人，人员编制及岗位均按照市公司人员定岗定编标准执行。
二、绩效管理工作开展情况：
今年一季度，我公司绩效考核工作在继承去年好的工作做法和经验的基础，更加增强了绩效考核管理兑现的严肃性、操作性和准确性。为了进一步推进绩效管理工作向纵深发展，客观准确地评价各班组、供电所以及员工的工作绩效，激发所有员工的工作潜能，充分调动员工的工作积极性，形成有效的激励与约束机制，本着持续改进的原则，我们具体做了如下几个方面的工作： 1
一是对《分公司月度绩效考核实施细则》中的分档方法、分档系数进行了修订，档距进一步拉大；并实行了绩效考核连带机制，对于一项工作不但考核责任人，还连带考核班组长、所长和分管领导，使考核机制更加健全，做到了指标上下共担、责任上下共负，一级抓一级的良性局面。二是对考核指标和工作任务按照和月度进行了具体的细化和分解，实行了指标和工作任务预控管理。在年初分公司工作会议上，我们根据分公司和市公司签订的绩效合约，对安全生产、资产经营、电网建设、党风廉政建设等业绩指标，进行了逐层分解并与三个组室、三个生产班组和15个供电所分别签订了绩效和约书，各班组、供电所按照指标和工作务制定了详细的工作实施计划和保证措施，从而做到了绩效考核指标及工作任务层层明确、人人知晓，增强了绩效考核工作的互动性。为了实现指标和工作任务的预控管理，每月分公司对指标和工作任务进行分解下达，月末按照分解下达的指标和任务进行量化考核，有效推动了绩效考核目标的针对性和预控性。三是以定量评价为主，结合质量评价原则，按照员工岗位职责进行考核。对所设的安全及设备运行管理，线损及计量管理，电费及报装管理，大修技改及工程建设管理，党群、后勤工作管理，组长、所长岗位等进行相对应的考核。四是坚持以人为本，实事求是，客观、公正、公平、公开的原则，实行分级管理，逐级考核，真正实现了薪酬与绩效的有效挂钩。
三、组织绩效管理整体运行情况：
自绩效管理工作开展以来，我公司对绩效管理工作高度重
视。通过合理设臵机构，建立健全制度，建立考核体系，合理量化指标，完善考核办法，突出绩效重点，公平、公开、公正的实施考核等工作措施，绩效管理工作整体推进平稳、顺利，运行情况良好。员工们对绩效管理工作的认识不断提高，从被动承受已转化为主动接受，形成了各班组、员工之间比、学、赶、帮、超的良性竞争机制，团队协作意识大大增强。彻底改变了员工从前工作被动、没有责任心、互相扯皮推诿等不良工作作风，大大提高了工作效率。一是一季度安全生产及经营指标全面完成。年内安全生产实现**天，累计长周期安全运行**天;售电量累计完成**万千瓦时，占年计划**万千瓦时的**%，同比增长26.71%;综合线损率累计完成13.11%，比年计划13.7%下降0.59个百分点，比去年同期14.57%下降1.46百分点;电费回收率完成100％。二是电网建设进展顺利。35kV送电线路新建工程、35kV变电站增容改造工程两项，目前工程前期报审、复测工作已完成。2010年农网改造升级工程两批N项，已于4月12日全面开工，已竣工34个分项工程。占项目数的34.7%。三是营销基础工作得到加强。对客户进行了彻底清理，按线路、台区、支线、表箱顺序建立客户档案。所有客户全部进入新的营销系统进行抄、核、收全过程管理。以“精、细、实”为前提，实现了网上资料和台帐相符，和现场实际相符，历史资料齐全。对新增及变更用电信息实现网上及时更新，动态管理，记录、台帐、报表，真实、准确、可靠，为量化考核提供了可靠的保证，使营销分析更加准确细致，整改措施更加有针对性。四是全员积极性进一步提高。通过开展
绩效管理细分了岗位、职责，目标和任务，责权利明确、到位，极大地调动了员工的工作积极性和主动性，从而营造了良好的管理氛围，努力实现了企业利益与个人效益的最大化。
四、2010农电工综合考评和合同期满考评工作开展情况：
为了认真扎实开展好2010年农电工综合考评和合同期满考评工作，按照市公司要求，我公司成立了以主管营销副经理为组长，营销组、生产组、综合组组长为成员的农电工综合考评领导小组，按照考评程序和要求进行了认真的考评工作。一是制定了《分公司农电工综合考评实施细则》，明确了考评程序、方法和步骤。二是强化宣传教育，提高了农电职工对考评工作的认识，端正了农电工积极参与考评工作的态度，确保了综合考评工作的平稳进行。三是建立健全了综合考评监督评价机制，确保了综合考评工作客观、公平、公正进行。四是认真开展了以业绩指标、日常管理、业务能力、组织纪律、职业道德及理论考试六个方面为内容的考评工作，如期圆满完成了2010考评工作。我公司应参加被考评的农电工共计136名，实际考评134名，占被考评人数的98.53%。通过考评，90分及以上的有62人，占全体农电员工人数的45.59%，80分以下的8（）人，占总人数的5.89%，其余66人分数在80至90分之间。按照公司农电工考评管理办法及分公司考评细则相关规定，经分公司司务会议研究，划归A档的人数为62人，划归B档的人数为66人，其余8人划归C档。
三年合同期满人员考评情况：处于90分及以上的有56人，占全体农电员工人数的41.18%，80分以下的8人（两人请假），占总人数的5.89%，其余72人分数在80至90分之间。按照平凉供电公司农电工考评管理办法及分公司考评细则相关规定，经分公司司务会议研究，90分及以上划归A档，80至90分之间划归B档，其余划归C档。
通过对农电工进行综合考评，有效促进了农电工工作作风的明显转变，农电工主人翁责任意识普遍增强，工作效能进一步得到提升，服务质量有了新的提高，促进了农电管理工作整体上了新台阶。
五、存在的问题和建议
1.应加大对员工技能、体能和文化素质三提升工程的实施力度，为绩效考核公平、公正的稳步深化打下坚实基础，绩效考核的目的是调动员工的积极性和创造性，如果员工普遍综合素质不能达到胜任企业工作的要求，绩效考核的目的就不能实现，就不能起到调动和激励作用，反而会在产生抵触情愫和职工队伍不稳定的矛盾。
2.应建立健全符合企业自身特点、农电工能进能出的用人机制，让那些企业用的上，有工作能力，爱岗敬业的人员到企业来工作，输送新鲜血液，充实人员力量，提高人员素质，为企业的安全生产、经营管理和电网建设做贡献
3.尽最大的努力提高农电工薪酬待遇，在保障基本生活水准的前提下从薪酬待遇中拿出一份进行绩效考核，才能调动和激励农电工的工作积极性和创造性，才能保证农电职工队伍的相对稳
定，企业才能留得住、用得上农电工优秀人才。
谢谢大家！
第四篇：区文体局2011年计划生育工作自查报告
区文体局2011年计划生育工作自查报告
根据《江岸区绩效管理考评实施细则》的有关精神，按照《江岸区2011人口和计划生育目标管理责任书》，《江岸区2011区直相关责任部门人口和计划生育目标管理责任书》的相关内容，对我局2011年计划生育专项目标考核工作进行认真自查，局系统无超生，现将自查情况报告如下：
1、领导重视，责任到人。计划生育是我国的基本国策，落实计划生育工作是我们的责任，为此，我局将计划生育工作纳入重要议事日程，党政一把手不仅亲自抓，还对我局的目标进行了再分解、再落实，并明确了责任领导和责任科室。局长作为第一责任人，与区政府签定了计划生育目标管理责任书，在局属单位、各科室目标管理工作和表彰先进工作中把计划生育工作作为一项否决目标，放在各项工作之首，予以确保。
2、加大宣传，增强国策意识，进一步促进干部职工和广大群众的生育观的转变。一是宣传法规，增强干部职工的法制意识，自觉履行法律法规规定的实行计划生育的权利和义务；二是引导他们树立人口意识和文明、进步、科学的婚育观念，按照有关政策规定，严格落实计划生育优惠待遇；三是落实晚婚晚育政策、坚持了“六一”慰问、独生子女保健费和发放育龄妇女生殖保健卡等具体措施；四是积极鼓励晚婚晚育，少生优生和生男生女都一样的生育观念，保护妇女儿童合法权益。
3、按照生育、生产、生活三兼顾的要求，把计划生育与精神文明创建、妇女工作有机的结合起来，努力增强针对性和实效性，积极开展“学文化、学技术、比成绩、比贡献”、争创“五好家庭”和婚育新风进万家等活动，有效地促进了婚育观念的持续转变。
4、发挥部门职能的优势，积极繁荣人口文化，动员各街及社会各类文艺团队表演计划生育文艺作品，积极宣传“只生一个”的生育观念，以群众喜闻乐见的文艺形式宣传计划生育国策。
5、充分利用“三下乡”活动，针对现代农民求知、求富的需求，组织优生优育、妇女保健、家庭保健及妇女“三期”保健知识等书籍下乡展销，并结合电影，寓宣传教育于服务之中，丰富了农民的精神文化生活。
6、组织举办市、区少儿书画大赛，全区独生子女170余人次参加活动，76余人次获奖，为展示独生子女的风采提供了舞台。
7、按时完成了计划生育各类统计报表，为计划生育工作提供准确的数字依据，扎实做好生育基础性工作。
8、坚持实行计划生育“一票否决权”，将生育文化宣传纳入目标管理。
武汉市江岸区文化体育和旅游局二○一一年九月二十九日
第五篇：区文体局2011年计划生育工作自查报告
区文体局计划生育工作汇报材料
根据《江岸区绩效管理考评实施细则》的有关精神，按照《江岸区2011人口和计划生育目标管理责任书》，《江岸区2011区直相关责任部门人口和计划生育目标管理责任书》的相关内容，我局计划生育工作坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，将计划生育工作纳入重要议事日程，采取有效措施，扎实履行本部门职责，全面完成区委、区政府下达的计生各项工作任务，局系统无超生，现将自查情况报告如下：
1、领导重视，责任到人。计划生育是我国的基本国策，落实计划生育工作是我们的责任，为此，我局将计划生育工作纳入重要议事日程，党政一把手不仅亲自抓，还对我局的目标进行了再分解、再落实，并明确了责任领导和责任科室。局长作为第一责任人，与区政府签定了计划生育目标管理责任书，在局属单位、各科室目标管理工作和表彰先进工作中把计划生育工作作为一项否决目标，放在各项工作之首，予以确保。
2、加大宣传，增强国策意识，进一步促进干部职工和广大群众的生育观的转变。一是宣传法规，增强干部职工的法制意识，自觉履行法律法规规定的实行计划生育的权利和义务；二是引导他们树立人口意识和文明、进步、科学的婚育观念，按照有关政策规定，严格落实计划生育优惠待遇；三是落实晚婚晚育政策、坚持了“六一”慰问、独生子女保健费和发放育龄妇女生殖保健卡等具体措施；四是积极鼓励晚
婚晚育，少生优生和生男生女都一样的生育观念，保护妇女儿童合法权益。
3、按照生育、生产、生活三兼顾的要求，把计划生育与精神文明创建、妇女工作有机的结合起来，努力增强针对性和实效性，积极开展“学文化、学技术、比成绩、比贡献”、争创“五好家庭”和婚育新风进万家等活动，有效地促进了婚育观念的持续转变。
4、发挥部门职能的优势，积极繁荣人口文化，动员各街及社会各类文艺团队表演计划生育文艺作品，积极宣传“只生一个”的生育观念，以群众喜闻乐见的文艺形式宣传计划生育国策。
5、充分利用“三下乡”活动，针对现代农民求知、求富的需求，组织优生优育、妇女保健、家庭保健及妇女“三期”保健知识等书籍下乡展销，并结合电影，寓宣传教育于服务之中，丰富了农民的精神文化生活。
6、组织举办市、区少儿书画大赛，全区独生子女170余人次参加活动，76余人次获奖，为展示独生子女的风采提供了舞台。
7、按时完成了计划生育各类统计报表，为计划生育工作提供准确的数字依据，扎实做好生育基础性工作。
8、坚持实行计划生育“一票否决权”，将生育文化宣传纳入目标管理。
江岸区文化体育和旅游局
2012年8月22日
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