第一篇：电力计量技术管理与实践论文
1电力计量技术概述
电力计量是电力系统不可或缺的重要组成部分，是一种提高用电效率的手段，也是收取电费的重要依据。电费计量有多种形式，其核心装置就是电能表。电力计量分为三相计量和单相计量，单相计量多用于普通用户，三相计量多用于企业用户，这两种计量贯穿整个电力系统中，可作为电力市场电能交易的依据，也可被用于发电厂计量、电力公司电损测算中。随着用电户的增多，电力计量业务日趋繁重，传统的计量方式不再适应市场的需求，新的电力计量技术应运而生。电力技术的发展催动了电力产业的发展，用电效率提升，用电智能化及自动化，在很大程度上提升了用电效率和客户满意度。当然，电力计量不仅靠技术的更新，还要进行规范化管理，所以加强电力计量的管理也是非常重要的。
2电力计量技术管理现状
随着科技的发展，电子信息技术日新月异，电力产业的电子化、信息化发展十分迅猛。电力计量技术发展主要体现为：
1）电力计量技术取得了突破性的进展，在电力技术实现诸多功能的基础上，实现了变电站计量数据功能、综合采集电力系统整体以及电力客户终端，同时电力计量技术还具有处理、统计分析等功能。显而易见，当前的电力计量技术正朝着一体化、高集成的方向发展，在网络技术盛行的今天，一体化电力计量技术正在普及并深受广大用户的好评。一体化技术是利用电子技术及信息网络技术来实现诸多功能，彻底改变了原来人工操作的低效率、易出错的状况，大大降低了人员的工作量，进而使整个电力环境更加优化，大大提高了电力企业的运营效益。
2）电力系统体现出了信息化、智能化和自动化水平的不断提升。以计算机网络为基础的数字化调度系统、控制系统、数字计算机监控等，大大提高了生产效率，有助于电力系统管理目标的实现。
3电力计量技术的实践分析
3.1有利于安全生产及提高计量效率
供电企业不断提高电力计量水平，有利于电力计量的科学化、自动化发展。电力系统的自动化、智能化加快也电力计量业务的处理，从而大大提高了电力计量管理水平。特别是电力计量一体化技术的广泛应用，大大地提高电力企业的安全生产，同时也大大地提高了电力计量管理效率。先进的电力计量技术也促进了电力产品结构的更新，而且促进了电力计量管理过程的改革，最终实现了电力产业的安全生产、高效生产。
3.2电力计量设备发挥巨大作用
在电力计量管理中，电力计量设备发挥着重大的作用。到目前为止，以应用到电力计量管理中的常见设备有以计算机为核心的网络管理系统、全数字计算机监控系统设备、供电系统自动控制系统设备、数字化生产管理调度系统设备，还有电力系统安全生产图像监视监控系统、数字化信息化管理系统设备等二这些设备的使用促使电力系统朝着自动化的方向快速发展，而且给电力企业创造了很大的经济效益。另外，电力计量设备的使用使得电力产品销售实现信息化，使得设备管理实现自动化，也使得财务和人事管理实现了科学化，电力计量设备在电力系统的发展中发挥了巨大的作用。
4提高电力计量管理的方法
4.1完善组织机构设置
电力计量管理是一项系统工程，只有建立健全电力计量组织机构，才能进一步提高电力计量管理效率，所以电力企业要尽可能地让所有人员参与到计量管理中去，实现全员管理。全员管理最大的好处是可以实现成员间的相互监督，起到协调与控制作用，提高每一位员工的责任意识。实现全员管理的根本途径在于责任明确化，让每个成员了解自己的责任，这样可以把计量管理工作落到实处。
4.2加强电力计量培训
电力计量部门的人员的素质不高，人才培训体系不健全，并且存在执行不力的现象，其实际效果并不理想。为了提高管理人员的素质，要求电力计量人员不断学习新技术，同时定期进行专业培训，掌握最新的计量技术，只有这样才能使电力计量管理发挥更大的作用。
第二篇：电力计量论文电能计量论文
电力计量论文电能计量论文
电力企业电能计量装置管理措施分析
摘要：电能计量装置管理是供电企业保证计量装置安全运行准确计量的首要任务，是电力营销工作中的关键环节，也是防止窃电行为的重要手段。文章对加强电能计量装置的管理和正确配置等方面做一下分析总结。
Abstract: Electric energy measurement sets management is the primary task for power supply enterprises' ensuring measurement sets' safe operation, the key point of power marketing work and also the important means for preventing electricity stealing.The paper analyzes and
summarizes the methods for enhancing the electric energy measurement sets management and the correct distribution.关键词：电能计量装置；管理；窃电
Key words: electric energy measurement sets；management；electricity stealing
中图分类号：TM73 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2010）36-0015-011电能计量装置管理的内容
1.1 电能计量装置所在计量点的性质。电能计量装置所在计量点的性质有很多，我们主要关心的一是客户类别，包括电厂上网关口、电网经营企业关口、供电企业关口等；二是计量方式，包括接线方式、单双向计量方式等；三是计量点的实际经常的负荷工况。
1.2 环境因素。环境因素主要针对于电能计量装置中的电能表设备，电能表的附加误差主要是由于环境温度、电磁场干扰、辅助电源的质量等因素引起，因此，对环境信息的收集与评价有助于对现场运行的电能表计量准确度的评估。
1.3 电能计量装置的信息。电能计量装置的计量性能决定于电能计量装置中各项计量器具的计量性能，应尽可能地选择适应计量点性质和环境条件的计量器具。
1.4 电能计量装置的计量准确度的评估。对电能计量装置在运行中的计量性能或计量准确度进行评估是电能计量装置管理的重要环节，正确的评估首先可以确定电能计量装置在实际运行中的计量性能是否在设计和规程规定的范围内，正确的评估可以使电能计量装置在正常的情况下使用时间尽可能地长，以降低企业的经营成本。
2依据规程正确配置计量装置
2.1 提高CT、PT和电能表的精度等级。对于负荷波动大的用户，改造中选用S级CT和电能表能更有效地提高计量装置的准确性。增大PT二次回路导线截面、缩短二次导线长度，或安装PT二次压降补偿装置以减少二次压降引入误差对计量准确性的影响。
2.2 合理选用CT变比，确保用户正常负荷时CT一次电流达到额定值的30％以上，尽可能选择复式变比CT，同时对未使用的变比档实施防窃电措施，这样可根据用户负荷的发展情况合理选择使用变比，提高计量的准确性。根据电网一次中性点接地方式，将一次中性点直接接地的用户计量方式由三相三线改为三相四线。
2.3 合理选配计量装置中的CT、PT和电能表，使它们的合成误差最小。改善计量装置的运行环境，以满足计量装置使用说明书和规程中规定的使用条件，将环境条件引入误差降至最小。
3加强计量装置的防窃电管理
3.1 加强培训，提高抄表人员素质。随着电力系统计量技术的不断进步，原有机械表逐渐被电子表代替，自动抄表系统日益得到广泛应用。有些抄表人员素质不高，计量管理部门又没有重视再培训，导致不应有的电量误抄误计。
3.2 定期审核抄表记录制度。抄表负责人应定期审查抄表员抄录的表示数和计算电量、电费等数据，必要时到装表现场检查是否正确。
3.3 计量装置初装建档制度。初装或换装的电能表及互感器，必须写明表号、原电量计数、表倍率、互感器变比、地址及经办人等资料情况，以利有关的管理工作。
3.4 电能计量装置的故障处理制度。撤回的事故电能表须经专业检定员，从表面外观到内部逐项检验。做出符合要求检验报告，为妥善处理所谓事故电能表提供依据。
3.5 电能计量装置的保管和运输制度。电能表和互感器应在相应的条件下保存和运输。
3.6 电能表和互感器的抽检制度。使用中的低压电能表和互感器的数量大，并且安装地点不集中，人均分担定检任务较多，出了问题，有时拖到两到五年定检才能发现解决，为此，有条件的供电公司可以针对低压电能表和互感器制订相应的抽检制度，能及时发现和处理有关问题，增加电力企业的经济效益。
3.7 电能计量装置的图纸管理和审核制度。供电部门在审核图纸时根据电能表、电流互感器和电压互感器的误差大小，优化组合它们，使它们的误差互相抵消到最小限度，收到计量电能更准确和电能丢失减少的效果。
4计量装置管理的组织措施
4.1 计量方式的选择。对配电变压器容量150kVA及以上的大用电客户和特殊用电客户，如诚信度不高、有窃电经历者应采用高供高计，对其他客户采用高供低计，对城乡居民用电实行“一户一表”低供低计。对100kVA及以上用电客户，还应计量无功电能量。
4.2 培养和建立一支思想素质高、技术过硬的计量安装队伍，实行专业化计量装置安装和拆换，并配备齐全装拆工器具和安全工器具。
4.3 建立健全计量装置资料，主要包括电能表、电流互感器、电压互感器固定资产账、卡片和电能表、互感器装拆移换凭证。此工作凭证是最基本、最原始的现场计量装置装拆记录，应按项目规范填写，特别强调的是，“客户代表”栏必须由客户签名，真正体现公开透明服务，程序合法按章履行。
4.4 计量装置的定期检查。检查人员应不断提高业务素质和熟练掌握发现问题的技能。特别是对技术性窃电行为的证据要有能力提取和鉴定。
4.5 严格封印管理。封铅选用特制的具有编号、名称的新产品，封印由计量管理所（中心）、大客户班、供电所区分专用。电能表、互感器由计量管理所（中心）封印，计量箱外由大客户班、供电所10kV专责人封印，一户一表由供电所0.4kV专责人封印。
4.6 及时处理计量事故。对客户原因造成计量设备损坏，如电能表、互感器损坏的应追究赔偿，并追补电能量。对非客户原因造成的计量事故，应追究相关人员的责任。
4.7 对故意损坏计量设备的，对私自拆除、伪造封印、改动电能表（有功和无功）、电压、（电流）互感器或改变正确接线方式的行为，应先提取证据，再按《供电营业规则》规定给予处罚。对窃电性质严重者，交司法机关处理。
参考文献：
[1]王月志.电能计量[M].北京:中国电力出版社，2005.[2]张吉林.电网防窃电技术措施[J].山东电力技术，2006.[3]余龙光．浅析供电系统电能计量误差[J]．淮南职业技术学院学报，2005．
第三篇：计量技术管理实施细则(DOC)[模版]
宇光能源热电分公司 计量技术管理实施细则
第一章 总则
第一条 为了加强宇光能源热电分公司计量管理，保证公司计量数据的准确可靠，以保证公司安全生产和经济运行，特制定本实施细则。
第二条 本细则是依据《中华人民共和国计量法》，国务院国函[1986]59号文批准的《关于水利电力部门电测、热工计量仪表和装置检定、管理的规定》，国家质量技术监督局[1999]171号《关于加强用于贸易结算电能表强制检定监督管理的通知》制定的。
第三条 计量工作应严格按照计量法开展工作，按照依法计量、分级管理、行业归口的原则，建立和完善我公司计量管理体系。
第四条 本细则适用于宇光能源热电分公司。
第二章 计量机构及管理体系
(三)根据有关规定，负责审定公司生产中使用的计量器具的增设和拆除。参与技措、基建中计量设计方案的审查，完善计量标准器具的使用条件，督促解决在计量器具运行中影响正确计量的有关问题。
(四)推广计量方面的新技术，收集、汇总、分析和处理在用计量装置的技术状况，使其不断提高，以保证计量准确可靠。
(五)组织公司计量人员参加省电力科学研究院及地方质量技术监督局组织的培训、考核。
(六)组织公司经济活动分析及与计量有关的违章、事故分析工作。
第九条、生产技术部、燃料分场、物资部、及电气分场、汽机分场、锅炉分场职责
(一)认真执行国家和上级颁发的各项计量法令、法规制度和有关专业的检定（检验）规程。
(二)组织、监督班组认真执行上级计量管理机构制定的规章、制度，组织班组开展与计量有关的违章、事故分析工作。
(三)认真做好定期检验，保证检验和检修质量，做到不漏检、不误检。
(四)建立在用计量器具管理卡片，封存、送检、报废等手续及时到上级计量办进行申请办理，做到帐、卡、物相符。
(五)参加省电科院或质量技术监督局组织的培训考核，不断提高计量测试水平。
(六)对计量标准要按时搞好自查自检，及时递交建标和复查申请。(七)保证标准室和计量试验室环境，满足计量标准器具及工作计量器具检定规程的要求。同时试验室应布局合理、整洁卫生。以保证计量工作的质量。
第四章 计量器具的配备和量值传递
第十一条 电测、热工计量最高标准，按原水利电力部颁《电测计量监督条例》和《热工仪表及控制装置监督条例》的标准配置，并经上级计量办公室及检定机构考核合格后方可使用。
第十二条质量管理（发电机出口电压、频率、供热压力、温度）等计量器具配备率应大于98%，能源计量器具、安全及工艺质量管理计量器具、工艺过程控制计量器具、安全、环保计量器具、经营管理计量器具配备率等应满足上级监督部门的要求。
第十三条 增加或减少在用计量器具（或计量检测点）由需要单位提出申请，经生产部审核报总工程师批准后实施。
(一)主要计量器具的入库验收，应做入库检定，由物资供应部提出，由提报计划单位负责检定（或委托检定）。
(二)入库验收发现无产品合格证，无CMC标记的应拒收，应及时与厂家联系。
(三)领用计量器具时，使用单位应进行外观检查，必要时进行试验或检定，合格者领用，并编制检定周期与登帐，同时报设备管理部入帐。不合格者，应给出检定证书（或试验报告），物资供应部负责向厂家交涉退货。
(四)上级直接拨入的计量仪器仪表，由使用单位通知生产部建立台帐。
第二十二条
周期检定
(一)各类计量器具的检定周期按国家规程或水电部颁发的检定规程的规定执行。无国家检定规程、部颁规程时，应执行省电力科学研究院、省质量技术监督局的规程。无省电力科学研究院、省质量技术监督局规程，执行公司相关规定。
(二)具有计量器具的各单位依据台帐，每年12月25日编制本单位下检定计划，报生产技术部。
(三)生产技术部部汇总各单位检定计划，编制全公司检定计划，并于下年1月10日前报总工程师批准执行。
5、使用单位提出要求时;
6、公司领导和计量管理人员经检查、分析后,工作需要时。
7、对临时检定项目，请有关单位提前申请。遇有设备故障、事故状态、领导和计量管理人员工作需要时，应及时安排。
第二十四条
抽查检定
(一)抽查检定目的是考核计量器具检测合格率，做为领导和管理人员的一项监督性工作。
(二)公司领导和计量管理人员有权抽检标准计量器具和在用计量器具。
(三)抽查检定工作一般以定期抽检为主，抽检方法可分为：
1、随机抽检（抽签）。
2、指定抽检(指定)。
抽检应做好记录,做为考核依据。
(四)抽检工作一般由检定人员操作，计量管理人员负责监督，必要时抽检人员可予复查。
(五)现场实际负荷校验和检查仪表现场对照。(六)抽检不作为定期周检。第二十五条
强制检定
(一)强制检定计量器具是企业最高标准计量器具和用于贸易结算、安全防护、环保监测等工作的计量器具。
第二十六条
检定结果的处理
(一)仪器仪表检定记录具有一定的法律效力，检定人员应对各栏用钢笔认真填写，记录要存入档案，做妥善保管，不得随意销毁。
(二)抽查检定作为一项考核项目，检定人员要认真填写检定记录。
(三)检定中发现超差的标准仪器及在用计量器具不准使用和运行。经调整误差达到仪器等级要求时方可继续使用。
第六章 计量器具的使用、维护、保养及标准实验室要求
第二十七条 标准计量器具
(一)标准计量器具要设专人保管，保持仪器清洁完好，并经计量检定合格，具有有效的合格证。
(二)使用标准仪器的人员必须熟悉该仪器的性能和使用方法，按规程进行操作。
(三)标准室工作要建立标准计量器具清册，收存好说明书、检定证书等有关技术资料，建立完善的设备档案。内容包括：使用记录、故障及维护情况记录。
(五)计量人员负责仪表投运，按规程进行操作，保证正确启动仪表，达到正确运行。
(六)计量器具使用单位和运行人员，要关心和爱护仪器仪表，不得随意动设备，发现问题应及时与计量检定人员联系，配合计量检定人员迅速处理。
第二十九条 计量标准实验室要求
(一)实验室的环境条件应满足工作任务的要求，并符合计量检定规程或计量技术规范要求。室内应清洁整齐，仪器设备的放置应便于操作人员操作，室内采光应有利于工作的进行。
(二)实验室应配置环境条件（温、湿度）的监控设备并有监测记录。
(三)实验室内管道和电气线路的布置要整齐，电、水、气要有安全管理措施，同时还要有防火等安全措施
(四)计量实验室一般要远离振源，并有防震、防尘、防干扰、防腐蚀措施。噪声大的试验设备应与操作人员的工作间隔离，工作间的噪声不得大于70dB。
(五)计量实验室的温度一般保持在205C；室内相对湿度应保持在80%以下。
(六)计量人员进入实验室要穿戴白色工作服及专用鞋，禁止在室内吸烟、用餐等。
(七)实验室内仪器由专人保管。
固定资产的计量器具，须经公司领导批准方可报废。同时办理固定资产报废手续。
(二)计量器具报废后，不准再行使用，应退废品库。使用单位应将该仪器的档案、原始资料封存和消帐。
(三)使用单位持报废仪器试验报告单，申请购置补充，其计划申报生产部批准。属于零购的须经公司领导批准。
第八章
计量人员的配备及培训
第三十二条 计量人员的配备应能满足开展检定、管理工作的需要。计量检定人员必须具有高中以上文化程度。
第三十三条 计量人员必须经省电科院及质量技术监督部门计量技术考核合格，取得计量检定员证。
第三十四条 公司定期对计量人员进行培训或参加省电科院及质量技术监督局的培训、考核。计量人员必须对检定规程或技术规范熟知、操作正确、熟练、了解被测对象和所用仪器设备的性能、能正确处理数据、填写原始记录及证书。
第九章 附
则
第四十条
本细则解释权归生产技术部。第四十一条 本细则自下发之日起执行。
第四篇：煤矿技术创新论文煤矿技术论文：煤矿安全技术管理的创新与实践
煤矿安全技术管理的创新与实践
摘 要:系统介绍了山西潞安环能股份公司王庄煤矿安全技术管理的创新举措和实践经验,在集约高效,安全文明生产方面的显著成效。
关键词:煤矿;安全技术管理;创新与实践
山西潞安环能股份公司王庄煤矿是一座年产原煤达600万t现代化矿井。多年来,一直被誉为“中国煤炭战线上的一盏明灯”和“矿井现代化建设的排头兵”,多项经济技术指标在全煤系统名列前茅,是在全国为数不多的连续创造高产高效的国有大型煤矿。近年来,该矿不断创新安全管理模式,有力地保证了矿井的集约化高效生产,原煤生产百万吨死亡率始终控制在0·2人以下,并在近6年中有4年实现了“零”的目标,安全工作在全国煤炭系统一直处于领先水平,形成了抓安全促效益、以效益促安全的良性循环发展的新格局。创新安全管理理念和指导思想 1·1 坚持六个定位,创新六项安全理念
从1998年开始,王庄煤矿在认真总结以前安全管理经验和教训的同时,审时度势,坚持以人为本的安全管理理念,坚持高起点定位,确立和构建了全方位、全过程、全时段、全体员工抓安全的“大安全观”。一是对全矿的安全管理进行了六个定位,即:安全是矿井生存的命脉、永恒的主题,安全是煤矿天字号工程,安全是职工的的第一福利、千家万户幸福的源泉,安全是企业的第一形象,安全是企业最大的政治,安
全是企业改革发展和经济效益的保障。二是创新“六项安全理念”,即:坚持“安全就是责任,责任重于泰山”的安全第一理念;坚持“大处着眼,小处着手,防危杜渐”的安全防范理念;坚持激励与约束相结合的管理理念;坚持“抓两头、带中间,整体推进,螺旋递进”的管理理念;坚持“管人、管事、管思想”相结合的齐抓共管理念;坚持不断提高管理水平和管理境界,实现超越安全抓安全的理念。
1·2 创新安全管理的指导思想
对安全工作进行高起点定位的“大安全”思想。具体讲就是要“理顺五个关系,努力实现五个转变”。理顺“五个关系”,首先就是理顺安全与生产的关系,安全为了生产,生产必须保证安全,不安全不生产;其次是要理顺安全与质量的关系,质量是安全的基础,抓安全必须从质量抓起;第三是要理顺安全与效益的关系,安全是产生效益的重要途径,没有安全就没有效益;第四是理顺安全与发展的关系,以安全保稳定,以稳定促发展;第五是理顺安全与改革发展的关系,企业改革越是深化,发展越要加快,越要高度重视安全管理,保证安全生产。实现“五个转变”即:职工在思想意识上实现由“要我安全”向“我要安全”转变;管理上实现由现场安全质量的“静态达标”向“动态达标”转变;由“他律”向“自律”的转变;措施上由“亡羊补牢”向“事前诸葛”转变;考核上由“处罚责任人”向“层层挂钩责任考核”转变。创新安全管理的策略与实践
2·1 实施金字塔安全系统管理法,奠定安全工作的根基
随着市场经济的发展和矿井安全形势的变化,安全管理难度不断加大,而原有的六大体系抓安全的模式已不能适应变化了的现实状况,其弊端随时间发展愈现增大。1998年开始,王庄煤矿在总结以往经验的基础上,创立了“金字塔安全系统管理法”,即:自上而下层层分解安全目标,落实安全责任,自下而上逐级倒挂钩连带责任考核管理办法,使安全行为规范和行为监督由“二维平面管理”向“三维立体管理”方面上升,并自上而下层层落实了八项责任,使压力逐级传递,保证了各个层次有任务和责任,人人头上有压力。
金字塔安全系统管理法的实施,使全矿从上到下,从业务部门之间形成了联动、互动、协调运转的安全运行新机制,全矿上下形成了一个安全责任与安全利益的共同体。1998年~2000年是“金字塔安全系统管理法”创立和试运行阶段,王庄煤矿的生产事故、机电事故、通风事故等得到有效遏止,矿井安全系数进一步提高;2001年~2002年间,各类零打碎敲事故大幅度降低,特别是2002年,王庄煤矿不仅再一次实现了百万吨死亡率为零的奋斗目标,而且各类事故均下降到建矿历史上的最低点,成为建矿以来一个“含金量”最高的安全无事故年,2003年又实现了年产600万t安全无事故的理想年。
2·2 坚持管理创新,夯实煤矿安全基础管理 2·2·1 强化“两化”建设,夯实安全管理根基
“两化”即:质量标准化和岗位作业标准化,强化“两化”建设是构筑王庄煤矿安全大厦的两大基石。几年来,王庄煤矿始终把质量标
准化和岗位作业标准化建设贯穿安全工作的始终,制定了质量标准化检查制度和生产过程中的相关标准,完善了质量标准化工作面、线、采区及硐室升级机制,配套实行了隐患排查分级制度、“四位一体”现场安全评估制度、质量标准化评估验收制度等,先后开展了创建“文明采区(头面)”、“免检采区(头面)”、“标准化工作(头)面”活动,同时制定实施了岗标现场检查制度,以点带面,持续推进,有效地提高了工程质量和工作质量,职工岗标合格率一直保持在99·6 %以上,为王庄煤矿安全工作上台阶奠定了坚实的基础。
2·2·2 规范职工行为,筑牢安全管理的前沿阵地
为了减少人为失误造成的各类零打碎敲事故,规范职工作业行为,王庄煤矿根据基层队组设置情况,分专业、分岗位、分工种对职工现场作业中的作业程序及“站、立、行、坐”等进行了安全分析。制定了《王庄煤矿职工安全行为规范条例》,使职工的现场作业进一步规范化、程序化,有效地提高了职工现场作业中的自我保护能力,减少了作业中的差错以及产生事故后造成人员伤亡和财产损失,这项举措实施以来,该矿基本上杜绝了零打碎敲事故。
2·2·3 树立忧患意识,坚持低瓦斯矿井按高瓦斯矿井的管理办法
随着矿井的开拓延伸,目前矿井主战场———52采区的瓦斯涌出量增大,为此,该矿一是加大了宣传教育力度,使广大职工确立了“微风作业就是事故”、“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯防治高于一切,安全责
任重于泰山”的思想意识;二是以“疏、导、堵”三项工作为重点,封闭各类残旧采区和闲置巷道,完善和优化通风系统,保证了矿井通风稳定、可靠运行;三是与煤科总院等科研单位协作,开展瓦斯治理技术攻关活动;四是从严从细加强了通风瓦斯管理,建立健全了以总工程师为首的通风瓦斯管理责任制,实行了双电源、双风机和风机自动切换管理及瓦斯浓度逐日通报制度,加大隐患整改力度和瓦斯超限、通风责任事故的追究力度,做到了关口前移,重心下移、防患于未然。
2·2·4 开展专项治理,及时消除矿井安全生产中的薄弱环节 一是科学选择支护方式,按照“技术上先进、经济上合理、操作上可行、安全上保证”的原则,推行了国内一流的全煤巷道锚杆支护技术,完善了矿井动态监测管理。二是加强了“一通三防”和周边小煤窑的监管,加大了收尾封区力度,优化了井下通风系统,完成了52采区通风系统降阻改造工作,增建了62风井,并于2004年11月正式投运。三是加强了对临时工程、零散工程、应急工程等单项特殊工程的安全管理,推行了开工许可证制度和单项特殊工程责任书签订制度,提高了单项特殊工程的安全应变能力。通过开展安全专项整治活动,使矿井的一些薄弱环节得到了有效治理,为全矿安全生产奠定了扎实基础。
2·3 坚持科技创新,逐步提升矿井安全管理水平
2·3·1 “再紧不能紧安全”,把确保安技措资金做为矿井安全的生命线
1998年以来,尽管煤炭市场持续疲软,企业经营资金十分紧张,但王庄煤矿始终坚持“再紧不能紧安全”的指导思想,把每年的安技措工程做为矿井安全的生命线,每年按时提取安技措专项工程资金,用于全矿安技措工程建设,1998年~2000年的3年间,共提取和落实安技措建设资金600多万元,用于矿井通风防尘系统、提升系统、安全监测系统等方面的更新改造,保证了对安全工作的必要投入,真正把钱花在“刀刃”上。随着煤炭市场的恢复性好转,企业经营状况有了明显好转,王庄煤矿加大了对安全的投入,2001年以来,该矿共安排安技措资金500多万元,总计完成安技措工程50多项,先后完善了综采工作面监测监控系统、主斜井胶带更换及电控系统改造、井下运输系统的提速改造、瓦斯防治系统、选煤厂监控系统、主排水系统、压风系统、电力供应系统及安全生产监测监控系统等,有力地促进了矿井的现代化建设,整体提高了矿井的防灾抗灾能力。
2·3·2 坚持“产、学、研”相结合,不断开展科技攻关和技术创新活动,将科技成果应用于矿井环节系统的改造中
科技是第一生产力,更是推动全矿安全工作的强大动力。近年来。针对安全生产的关键问题和制约安全生产的薄弱环节,王庄煤矿积极与煤科总院、中国矿业大学、河南理工大学、太原理工大学等科研院所和大专院校合作,开展产学研联合科技攻关活动,先后完成了综放沿空掘巷围岩稳定性原理及锚固技术开发、KJ—92监测监控系统改造、采掘设备智能监控通讯系统改造、采煤机掘进机内喷雾系统改造、J
型通风系统治理综放面瓦斯技术研究、副立井电控和信号系统改造、采区胶带集控改造、双风机双电源供电系统改造等40多项技术开发和环节系统改造,优化了系统环节,提高了安全工作的科技含量,提升了矿井的整体自动化管理水平。结 语
安全工作是煤矿生产中的一项长期的系统工程,绝不是单纯靠几次大规模的活动就能一劳永逸的,要实现煤矿的长治久安,必须与时俱进,进一步转变观念、开阔视野,牢固构建安全长效机制。因此,王庄煤矿在重视现实生产中安全工作的同时,放眼未来,在做大、做强,夯实基础管理上下功夫,扎实工作,在构建安全长效机制方面,不惜资金积极进行了大胆探索和实践,基本建立起一套具有本矿特色的安全管理新机制。
第五篇：电力计量全过程管理
电力计量全过程管理
前言
国网寿光市供电公司（以下简称寿光公司）是国网山东省电力公司全资子公司，现有干部员工810人，农电工450人，下设18个供电所。公司专业计量检定人员20名，计量装置运行维护人员10名，供电所兼职计量运行维护人员25名，担负着公司供电辖区内现运行的28612只三相电能表，285640只单相电能表，28058只互感器的管理、运行、维护、检修、检定任务。
电力计量是面向用户最直接的窗口，是反映电力企业管理水平，资质、信誉等方面最直观的标尺。同时，电力做为一种商品，计量全过程管理是保证服务质量的重要手段，在电力企业经营和管理工作中，计量工作是一个十分重要的环节。计量管理是一项系统工程，各个环节都要有标准，不仅有技术标准，而且还要有管理标准，工作标准等，因此需要建立一套完整的全过程管理体系，才能深入实施计量的标准化管理工作。
一、电力计量全过程管理提出的背景
标准化计量是供电企业经营管理的基础，是企业经营管理工作的一个十分重要的环节，供电公司的主要收入来源就是销售电量，计量标准化程度的高低直接反映到企业经济效益上。当前，电能计量管理存在诸多不足，管理水平较低，所以统一计量标准，优化管理方法，建立针对性强的计量标准化实施体系，成为供电公司亟待解决的问题。
（一）技术管理上未形成制度、方法和体系
计量检定实验室环境建设和设施设备滞后，导致温湿度、防尘、防震等环境条件难以满足规程要求，未对电能表、互感器现场检验，未开展电压互感器二次压降测试工作。未根据业务工作需要，配备满足开展量值传递、计量检定工作需要的计量标准装置和计量标准器具。
（二）管理制定及机构职能未统一规范化
在组织管理形式上，未把计量管理工作放在突出位置上，公司各部门之间未做好配合及衔接。电能计量管理方面存在着管理制度不健全的情况，部分管理制度不能完全做到对实际工作的有效约束和管理，计量工作管理体系标准及其程序文件有待健全和完善。计量机构职能不健全，计量管理各个环节未建立标准化流程，对供电所的监督管理不到位。
二、电力计量全过程管理内涵
要实现计量的标准化管理，首先要建立针对性强的计量标准化实施体系，从技术标准化、管理规范化、人员及服务标准化、保障一体化等几个方面，加大计量技术改造、计量技术监督、安装与运行管理、加强计量选型定表的综合性分析，提高计量精度，促进计量器具的标准化、规范化。以法律为依据，加强宣传，切实贯彻《计量法》、《计量标准考核规范》、《计量装置技术规范》等相关规定为重要依据，统一电能计量标准，规范技术操作流程，加强人才队伍建设，提高计量管理能力。
三、电力计量全过程管理主要做法技术标准化
要实现计量的标准化首先要从技术上提供支持，在技术管理上形成制度、方法和体系，以达到相关标准要求，主要体现在以下几个方面。
1.1 提高计量精度，促进计量器具的标准化、规范化
（1）加大计量技术改造：应根据业务开展需要，配备满足开展量值传递、计量检定工作需要的计量标准装置和计量标准器具。计量标准装置和计量标准器具的配置应科学合理、完整齐全，在确保专业覆盖面和符合专业检定规范要求的基础上，合理选择确定计量标准器具的准确度等级和计量性能，杜绝铺张浪费。计量器具必须按周期进行检定，未经检定或未按周期检定，以及经检定不合格的计量器具，视为失准的计量器具，严格禁止使用。更换国家明令禁用或淘汰的计量器具，加大计量技术改造力度，逐步实现远程抄表和计量数字化，提高计量自动化管理水平。
（2）加大计量技术监督：严格执行计量监督，计量技术监督工作应以贯彻执行国家计量法制化管理为前提，严格执行《国家电网公司技术监督管理规定》有关要求，定期开展计量技术标准、规程、作业指导书等执行情况监督检查，及时督促问题整改。计量器具应按照计量资产全寿命周期管理要求，开展计量器具招标前、供货前、到货验收、运行中、报废前等环节全过程质量监督，严格把控计量器具质量，定期进行质量分析和供应商质量评价等工作，确保计量器具计量准确，稳定运行。
（3）加大安装与运行管理：计量器具安装过程中，应严格执行公司工作流程、施工标准和服务要求，有效防范现场作业风险，确保现场作业质量和安全，配套计量器具安装同步建设应用自动化系统，通过计量器具数据信息的远程抄读，实现计量装置在线监测管理，及时发现处理运行故障和异常现象，保证计量装置安全稳定可靠运行。
加强对计量器具运行状态监控，实施计量器具及计量装置寿命预测与评价，根据计量器具运行年限、抽检合格率、累计运行故障率等技术指标，结合国家计量法律、法规和行业标准规定，科学确定计量器具运行期限，有效降低运维成本。
1.2 加强计量选型定表的综合性分析，提高计量准确性
（1）正确接线：针对电力系统的不同情况采用正确的计量和接线方式，减少计量误差。
（2）合理定位：合理选择计量点的位置，尽量靠近现场，减少互感器二次负载和二次回路损耗，提高计量精度。
（3）合理选型：合理选择电流互感器变比，正常负荷电流要大于电流互感器额定电流的三分之二以上，对季节性较强负荷，采用多抽头的电流互感器，保证互感器在高精度范围内运行。
（4）综合分析：开展计量点的综合分析，提倡计量装置的整体校验，通过开展综合误差分析，做好电能表、互感器现场的周期校验和周期轮换制度及电压互感器二次电压降的周期检验工作。
1.3 保证检验用具及条件符合标准
严格组织进行计量监督及定期校验，按相关标准对照执行。标准电能表和电能表现场校验仪每一年送检一次。凡检定的计量标准器具和标准装置，不合格应停止使用，进行修理调整，经检定合格后，方能使用。现场检验条件应符合规程规定的要求。
1.4 不断推广使用先进技术
不断瞄准当代计量先进技术和管理经验，加大计量检测和计量管理的现代科技含量，结合供电企业实际，完善计量检测体系。
1.5 加强同专业部门联系，得到上级部门技术支持
积极争取上级专业主管部门的技术指导、支持，不断学习，推广和应用新技术、新产品，为电力计量标准化的深入开展营造良好的外部环境。管理规范化
2.1 依法办事
以法律为依据，加强宣传，切实贯彻《计量法》、《电力法》等法律法规，将其作为企业计量活动的行为准则，依法管电。
2.2 领导重视
在组织管理上，要建立行政一把手直接管理的组织形式，把计量管理工作放在突出位置上。
2.3 建章立制
建立健全各种制度包括“计量管理技术规范”、“计量标准周期检定制度”，“计量标准技术档案管理制度”、“计量标准使用维护制度”，“周期检定（轮换）制度”，“现场检验管理制度”等针对计量管理各个环节标准化管理的制度，确保计量标准器具和在用计量器具的准确可靠。
2.4 部门配合
注重各部门、各岗位工作的配合、制约及衔接，对计量器具从选型、购买、配备、建档、检测、维护、检查、报废等各个环节采取闭环动态管理，责任到人，措施到位，严格奖惩制度。
2.5 强制检验
加强电能计量表计的强制检定，对新购、在用表计按检定规程要求，利用现场校验仪进行现场校表，现场校验不合格的表计，送指定计量站进行全指标检查和实验，如不合格，要求用户更换表计。从而控制不合格表的使用，同时为每块计量表计建立原始档案，进行归档管理。也为用户减少因计量不准造成的损失，外树企业良好形象。
2.6 档案管理
完善的计量档案，做到专人专责，提高计量管理水平。对计量管理中的各种记录、图纸资料、检定证书、使用说明书等建立台帐，并进行动态的档案式管理，随时补充更新数据，保证资料的准确性，便于进行综合分析。保证计量仪表的数据准确、可靠，为正常计量收费提供了有效的法定依据。人员及服务标准化
3.1 队伍建设
加强计量队伍建设，提高计量人员素质，为计量工作的可持续发展开发智力和人力资源。
3.2 技术交流
加强技术交流和技术培训，提高计量人员技术素质。计量标准化管理的深入实施与先进技术的应用和高素质计量人员是分不开的。提高计量人员的技术素质和业务能力，对推进计量管理标准化、规范化有着积极的作用。要经常组织计量管理人员开展政治和业务学习，不断研究和探讨计量管理中出现的新情况，新问题。结合不同企业计量管理的特点，有针对性的组织培训班，邀请计量专家讲座，学习有关计量技术的理论，了解计量产品的性能和发展方向。使计量人员系统地学习计量技术理论，提高计量人员技术素质。
3.3 咨询服务
对用户开展电力计量咨询服务，广泛宣传计量使用的相关知识，使用户清楚计量检测工作程序和必要性，积极配合计量管理工作，使计量标准化工作顺利开展下去。同时，要提高社会计量检测工作的服务质量，以公开、公正、公平为原则，在供需双方之间架起有效沟通的桥梁，全方位的推行计量的标准化工作。
3.4 服务标准
加强服务标准的实施力度，大力推进服务标准化。建立健全营业室服务、服务制度及业务流程、收费标准、维修及装拆服务、抢修抢险服务及服务监督等服务标准及奖罚标准。将服务标准进一步细化到人员的一举一动，时间上的一分一秒，费用上的一分一厘，规范所有的操作审批程序，强化监督检查机制，加大奖惩力度，使承诺服务水平得到大幅度提高。保障
组织保障。充分发挥计量办公室的统筹协调和监督管理职责，严格按照工作职责、工作内容和业务流程开展计量管理工作。
资金保障。保障开展计量工作所需的检定（检测/校准）场所、交通工具、安全工器具等，应统筹考虑需求并纳入资金预算管理，满足计量业务正常开展需要。
人员保障。严格执行公司有关岗位人员配置的相关规定，配备必要的计量工作人员。加强计量人员专业能力培养和队伍建设，定期开展培训，提升计量队伍的技术业务水平，并加强人员管理，保证计量队伍的相对稳定。
四、实施计量标准化管理取得的效果
计量标准化管理工作的深入实施是电力企业适应市场竞争的重要手段，实施计量标准化管理，是国家所倡导的需求侧管理的重要依据。与企业节约供电成本、降低电能损耗、提高供电质量和可靠性，实时掌握经济指标等息息相关。既是一项成功的经验，也非常具有推广价值，因此，企业管理者要充分认识计量标准化管理的重要意义，在不断完善电力计量标准化管理的同时，积极提倡标准化管理创新，明显提高了供电企业的生产效率和经济效益。
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