你必须要有一样拿得出手纪实故事

第一篇：你必须要有一样拿得出手纪实故事

我的一位商界朋友，45岁的时候，移居去了美国。

大凡去美国的人，都想早一点拿到绿卡。他到美国后三个月，就去移民局申请绿卡。一位比他先到美国的朋友好心地提醒他：“你要有耐心等。我申请都快一年了，还没有批下来。”

他笑笑说：“不需要那么久，三个月就可以了。”朋友用疑惑的目光看着他，以为他在开玩笑。

三个月后，他去移民局，果然获得批准，填表盖章，很快，邮差给他送去绿卡。

他的朋友知道后，十分不解：“你年龄比我大，钱没有我多，申请比我晚，凭什么比我先拿绿卡?”他微微一笑，说：“因为钱。”

“你来美国带了多少钱?”“10万美元。”“可是我带了100万美元，为什么不给我批反而给你批呢?”

“在我到美国的三个月内，我的10万美元，一部分用于消费，一部分用于投资，一直在使用和流动。这在我交给移民局的税单上已经显示出来了。而你的100万美元，一直放在银行里，没有消费变化，所以他们不批准你的申请。”原来如此。

美国是一个十分注重效率和功利的国家，你要对美国的社会经济发展有益，美国才能接纳你。

在美国拿绿卡，只有两种人可以：一种是来美国投资或消费；还有一种人，就是有技术专长。

这位朋友前不久回国，给我讲了一件他在美国移民局目睹的事，使我更深刻地了解了美国。

他在美国移民局申请绿卡时，遇到过一位中年妇女，从她被晒成古铜色的皮肤看，可以断定是一户外工作者。

出于好奇，他上前和她搭话，一问才知，她来自中国北方农村，因为女儿在美国，才申请来美。她只读完小学，汉语都表达不好。

可就是这样一位英语只会说“你好”“再见”的中国农村妇女，也在申请绿卡。她申报的理由是有“技术专长”。

移民官看了她的申请表，问她：“你会什么?”她回答说：“我会剪纸画。”说着，她从包里拿出一把剪刀，轻巧地在一张彩色亮纸上飞舞。不到三分钟，就剪出一群栩栩如生的各种动物的图案。

美国移民官瞪大眼睛，像看变戏法似的看着这些美丽的剪纸画，竖起拇指，连声赞叹。这时，她从包里拿出一张报纸，说：“这是中国《农民日报》刊登的我的剪纸画。”

美国移民官员一边看，一边连连点头，说：“OK。”

她就这么OK了。旁边和她一起申请而被拒绝的人又羡慕又嫉妒。

这就是美国。你可以不会管理，你可以不懂金融，你可以不会电脑，甚至，你可以不会英语。但是，你不能什么都不会!你必须得会一样，你要竭尽全力把它做到极限。这样，你就会永远OK了。

第二篇：你在公司必须要有5号朋友

你在公司必须要有5号朋友

俗话说：“思路决定出路”。大多数OL喜欢与上司、老板保持距离，要知道老板也是吃五谷杂粮的凡人，他们自然会喜欢那些主动“走近”他们的下属，因此，下意识与上司保持距离的人即使在公司“安插”再多的耳目也无助于个人发展。

进入一家公司，首先要培养、发展与上司的关系。这是所谓的“政治技能”，就是指对他人具有清晰的认识，且拥有与工作各有关方面的人保持良好沟通的能力。

1号好友：直属上司

Wendy是这家不足50人咨询公司的研发助理，她的座位离上司最近，但她偏偏很少与上司沟通，即使必须沟通工作上的事宜，她也是长话短说，常常令上司“一头雾水”。奇怪的是，她却与前台Qiqi走得非常近，起初是指导Qiqi完成工作文案，但不知从哪一天起，Qiqi成了她的私人助理，她忙着赶市调报告、无暇享受美味的巧克力，Qiqi竟然帮其剥下糖纸塞入她的嘴里……

Ada也是新人，她常常就上司交待的工作提出自己的看法，久而久之给上司留下了好学、有思想的印象，有新项目时，上司便尝试着让她参加，几个回合下来，上司便将她留在身边，成为项目协调主管。

一句话点评：好友的质量胜过数量

与上司融洽相处是获得职业发展的基本策略。当公司在评估你的工作绩效和工作能力时，上司是第一个提供信息的人，特别是在公司有意培养和提拔你时，因此，如果你不能赢得上司的喜爱，你很难获得晋升或加薪。

研究工作中人际关系的美国学者文斯·沃尔德隆认为，没有比和上司或团队领导建立良好人际关系更为重要了！

案例告诉我们，因为Wendy欠缺政治技能，对职场人际关系学缺少基本的认识，她的职业成一定不如Ada。

2号好友：内部教练

一些公司会为新员工指定融入期的内部教练，内部教练的任务是帮助新人熟悉工作环境，包括公司的文化、价值观、显规则或潜规则等。就像进入原始森林，内部教练是新人的“拐杖“，因此，他们一定是你进入新公司结交的第一位好友，而且重要程度仅次于上司。

Jackie是新来的4S店总经理，因为是负责新店筹建工作，手边很少有现成的文档资料可以参考借鉴的，于是她追着集团副总了解情况……半年后，公司又有两位4S店总经理“空降”，Jackie便主动请缨成为两人的融入期教练，她将自己加盟公司后体验到的管理流程、工作原则、集团老总决策风格等一五一十地传授给新人，就这样，三人很快成为铁哥们，经常在一起出谋划策、互相鼓励和商讨工作难题。现在，三人是集团内最受人瞩目的4S店总经理。

一句话点评：己所不欲，勿施于人

这条原则对建立“职场好友圈”非常重要。或许你会认为这句话太过于陈词滥调了，但它绝对实用。在职场中，每个人都会碰到自己难以扛下的棘手问题，你很可能需要他人的支持或帮助；如果你平时是个爱袖手旁观的人，那你很难在危难时得到别人的援手。

研究发现：面对棘手、有挑战的工作任务时，如果能得到同事、好友的精神支持，你获得成功的几率会大大提高。

与“独行侠”相比，职场“姐妹帮”的成员更善于分享信息和意见，也更能获得彼此精神上的支持。一句话，“姐妹帮”合作的成果远远超过个人成果之和。

3号好友：工作上的近邻或内部客户

不少外企流行360度绩效考核制度，一句话，不但你的上司会评价你的工作行为。连你服务的内外部客户都有权对你的工作态度、服务理念“指手画脚”，因此，你的工作好友名单上必须有你内部客户的名字。

要说内部客户，最重要的客户就是上司，你所做的一切就是让TA满意；其次，就是与你工作有接口的上游或下游岗位。总之，你们处于一条工作链上，工作绩效彼此影响。

Lynn是一家外企公司人力资源共享中心的招聘专家，她的工作目标就是为下属三家工厂招聘技术及中层以上管理人员。与其他招聘专家不同，Lynn与这三家工厂的老总关系较为密切，经常下工厂“巡视”，了解新员工的融入情况和工作绩效，每回结束工作巡察，她总要脸皮厚厚地让厂长请客吃饭……“吃饭是小事，只有在饭桌上，厂长们才会放下架子与我唠叨他们的烦心事，这时，我才有机会向他们„推销‟我的专业经验！”

年底公司实施服务满意度调查，Lynn的得分向来高居榜首，因为她的3个厂长哥们给予她的评价是最高的。Lynn了解他们的需要，愿意听取他们的抱怨和唠叨，同时给予他们富有建设性的行动计划。三位厂长，当然信任Lynn啦！

一句话点评：让客户觉得自己很重要

友情就像银行储蓄卡，只有你不断地存储才能急用时支取。要想建立和维护工作中的良好人际关系，你必须理解和读懂你的好友，并让他们觉得自己很重要。

让好友、客户感到很重要的做法之一是：搞清楚他们的需要和对你的期望，并确保你的工作结果是他们能够接受的。

4号好友：部门内的同事

不要将视线全部落在其他部门的同事上，你至少要在本部门内发展一位好友，TA可以是你的同级，也可以是部门助理。如果你是外勤人员，需要经常出差，那部门助理是最好的人选，他们常驻公司，对公司任何风吹草动甚为敏感，同时还能为你提供一些后勤支持。

Kate是咨询公司的项目主管，每个月差不多有15-20天是在客户企业内办公。每次出差回来，她总要带些好吃好玩的东西给部门助理Vicky，所谓的“日久生情”，俩人的关系也越来越默契，Kate出差去A客户公司，恰逢B客户有事电话找Kate，Vicky会主动帮着解答客户的问题……这不但减少了Kate的工作量，还提升了客户的满意度，同时也让Vicky获得了咨询经验。

在Kate的指导和帮助下，不久，Vicky获得了内部转岗机会，成为项目组的一员。

一句话点评：乐于助人，分享成功

大多数面试官会关注应聘者是否具备一个有效团队者（teamplayer）的素质。好的团队合作者看重团队的成功与合作而非个人成就，具有乐于助人的品质。

Kate与Vicky是工作上的好姐妹，Vicky乐意帮助他人，能够对不是自己份内的事负责；而Kate没独享功劳，而是积极帮助姐妹获得工作上的进步。

5号好友：HR部门

在你的工作好友名单上，绝对不能少了HR的同事。HR部门的工作基本围绕着寻才、选才、育才、用才和成才展开；你若想跻身进入职场核心圈，不能“朝中”无人。

在HR圈里流行着这样一种法则，名为“熟人举荐”。假设某公司HR要招聘某类人才，他们会打电话给熟识的圈内资深人士，问道：“我要找哪一类人，你认为哪个人比较合适？”研究表明：实际上，世界上几乎任何人都可以通过六次介绍，或者更少的次数，与世界上几乎任何一个其他人取得联系。

谁会举荐你，当然是了解你的好友，因此，一定要发展HR同事成为你的益友。记住：当你拥有优质的好友资源，你就会比其他同事更早、更多地获得内部提拔或转岗的机会。

第三篇：我们找过你纪实故事

黄昏时分，游击队试图袭击敌人的据点。

他们远远低估了敌人的实力。

距据点还很远，他们就被警惕的狙击手发现。狙击手连开两枪，他们失去两名队员。据点里的士兵随即扑出，甚至，从一棵树的后面，闪出一辆坚不可摧的装甲车。游击队匆匆撤退，却在撤退的途中，扔下一名队员。确切说是找不到他——有人见他腹部中弹，又有人见他肩部中弹，然后，便不见了。也许他死在草丛，也许他滚下山坡，也许他成了俘虏，正在接受治疗或者严刑拷打。总之，当游击队撤回驻地时，10个游击队员变成了9个。

然后，队长将6名队员分成两组，趁夜色再一次趟过小河，爬过山坡。当然不是试图再一次袭击敌人，他们的唯一目的，就是找到那名失踪的队员。

天亮前他们必须撤离驻地。留给他们的时间，只有半个晚上。

凌晨时分，第一组撤回来，他们一无所获。

第二组随后撤回，他们不但一无所获，而且又失去一名队员。黑暗中他失足掉下山崖，一个锋利的石刃，将他的脖子切开。

时间急迫，他们甚至来不及悲伤。几个人将死去的队员埋葬，然后开始了迅速并且危险的撤离。他们走出不远，发现路边挣扎着一团黑影。黑影正是失踪的队员，身上至少有五处枪伤，一条腿血肉模糊——尽管气若游丝，可是他还活着。看到战友，他咧开嘴，笑笑，吐出一口血。我爬回来的，他说，在路上，我干掉了一匹狼。

队长匆匆安慰他几句，又扎了简单的担架，几个人轮流将他抬到村子。即使他还活着，可是没有人相信他能挺过来。可是几天以后，他竟然奇迹般地站起，又过了两个月，他再一次拿起枪，与他的队友们并肩作战。

有时候，队长会有事没事凑近他，说，我们找过你，六个人，分成两组……

我知道。他说，我一个人爬回来，躲进草丛，敌人在我面前晃过来晃过去……

我们真的找过你。队长说，找了大半夜，为此还牺牲了老耿……

我知道。他说，我的身体不停地冒着血泡，我想，我可能爬不动了……

我们找遍了山脚的石林……

我知道，可是我没有看见你们。我一个人在石林那里休息了一会儿，我的一条腿就像砸烂的鱼尾……

我们找遍了河边……

我知道，可是我没有看见你们，我在河边喝了点水……

可是我们真的找过你……

我相信。他抬头，看着队长，说，别说了。

每一次都是如此。队长向他表白，向他发誓，队员向他表白，向他发誓。可是似乎他对他们的话心存狐疑。后来战争结束，他和队长一起回到村子种田，队长仍然时常与他谈及此事。

我们找过你……

我知道。

我们真的找过你……

我真的知道。

嘴上这样说，然而他的表情，似乎坚信曾经的队长将他抛弃和欺骗。他让队长自责并且痛苦。

秋天的时候，一头野猪闯进山林，全村二十多个男人前去围堵。到最后，野猪虽被活捉，却不见于他。村人将大山翻了三遍，仍不见他。

他突然失踪，生不见人，死不见尸。

三天以后，终于只剩下队长还在努力。

第四天，队长在一个废弃的陷阱里找到了他。他已经奄奄一息，胸口上插着一根尖尖的竹子。

我这就回村里喊人。队长说，你再挺一会儿。

真的不用，我马上就要死了。他抬起头，说，也许我早该死了，我没死，只因我在等你。我知道你会坚持到最后，我知道你会找到我，看到你，足够了。

别乱说，再挺一会儿……

我没乱说，我真的要死了。他喘息着，看着队长。我等你，只因我想对你说一句话——我相信你们找过我，真的相信。可是你们为什么总是怀疑我真的相信你们找过我呢？

第四篇：想念你不找你纪实故事

有时候，你很想念一个人，但你不会打电话给他。

打电话给他，你会不知道说什么好，还是不打比较好。

你很想念你爸爸和妈妈，所以打电话给他们，跟他们聊天。可是每一次你们都会以吵架收场。下一次，当你拿起话筒，很想给他们打电话的时候，你会犹疑一下，然后放下电话。

你打电话给一个很久没有见面的朋友，以前，你们什么也可以谈；现在，只会说一些无关紧要的事。那种感觉并不好受。

从此以后，当你想念他，你不会打电话给他。

你想打给旧情人，可是他身边也许有另一个人了，你跟他说些什么好呢？这么久没有联络了，还是不要再联络比较好。分手的时候，大家都做得很漂亮，这是很难得的，何必因为一时的思念而破坏当天的回忆呢？

想念一个人，并不一定要听到他的声音。

听到了他的声音，也许就是另一回事了。

想象中的一切，往往比现实稍微美好一些。想念中的那个人，也比现实稍微温暖一些。思念好像很遥远的一回事，有时却偏偏比现实亲近一点。

思念很近，电话线的那一头却好像很远，还是不打电话比较好。

第五篇：像卖皮鞋一样卖拖鞋纪实故事

20年前，刘宣早来到广州的一家小鞋厂打工。虽然他每天在流水线上工作十几个小时，但是所得的收入依旧只够一家人糊口，刘宣早不禁萌出了自主创业的想法，只是一没资金，二没特长，要创业又谈何容易？

几年后的一天，刘宣早和几位工友一起到市场里去买拖鞋。来到市场后，他注意到虽然每家鞋店都有拖鞋出售，但都不是十分“专业”，有不少摊铺甚至只是顺带着卖的。刘宣早就想，如果能开一家居家拖鞋专卖店，肯定能赚钱。然而，当他对工友们说出自己的想法时，工友们却笑话他说：“开专卖店？你以为是卖皮鞋啊？拖鞋又卖不了什么高价格。”

像卖皮鞋一样来卖拖鞋？工友们的话触动了刘宣早那根创业的神经，对啊，这不正是一个好办法吗？刘宣早觉得居家拖鞋的价格不是问题，最重要的是款式和质量，只要保证拖鞋的质量，让消费者没有后顾之忧，再加上款式新颖、时尚艳丽，家居拖鞋也一定能够卖出好价钱。

几天后，刘宣早就想办法联系上了一个居家拖鞋的生产商，咨询了销售代理权事宜。1994年，刘宣早辞了职，拿出了自己的全部积蓄，又跟朋友借了一些钱，在广州市区租了一家店面，开了一间居家拖鞋专卖店，取名为“足间舞时尚专卖店”。

专卖店开张后，刘宣早向每位顾客都保证拖鞋的质量问题，而且他还谨记自己“像卖皮鞋一样卖拖鞋”的经营策略，郑重地向顾客承诺：“拖鞋如果出现断底、断面等损坏，一个月之内均可免费更换，并实行三包服务，让顾客买得放心。”不仅如此，刘宣早还在专卖店的门口摆上T台，邀请模特们穿上拖鞋，现场走秀。

时尚前卫的拖鞋秀让刘宣早的居家拖鞋一下子就有了知名度，而这些居家拖鞋也因为款式新颖、质量可靠受到顾客的欢迎。每一位到店里购买过的顾客都赞不绝口，回头客越来越多。逢年过节，甚至会有一些事业单位来店里团购，把时尚的居家拖鞋作为单位福利发放给员工。几年下来，他的居家拖鞋已经创下了极高的口碑。

几年后，刘宣早再也不满足于代理销售了，他感到时机已经成熟，就在北京成立了北京风尚引力有限公司。他高薪聘请了几个专业的设计师，成功设计出了时尚的擦地拖鞋、办公室拖鞋、四季拖鞋、按摩拖鞋等。每推出一个系列的新产品，刘宣早就继续用自己独特的经营方式卖拖鞋，实行质量三包，邀请模特现场走秀。这些质量可靠、时尚高贵的居家拖鞋让刘宣早迅速成为公众关注的焦点。小小的拖鞋也吸引了众多投资者，接着，刘宣早以加盟连锁的形式推广拖鞋专卖店。

如今，刘宣早在全国已经拥有了400多家拖鞋加盟店，一年的销售额有4000多万，而他的“足间舞时尚专卖店”更是被中央电视台、湖南卫视、山东卫视等各大新闻媒体竞相报道。