最担心的是你纪实故事

第一篇：最担心的是你纪实故事

清晨，我开着车去公司，突然一辆车紧贴着从旁边超了过去，只听“吱”的一声，我的车门被刮出一道长长的划痕。

我把车停到路边，正想骂那个“冒失鬼”，看到那辆车里钻出一个神色慌张的年轻女人。她面如土色，匆匆向我走来。

“实在对不起。我刚学会开车，技术还不熟练。我会赔偿您的一切损失。”一到跟前，她就忙不迭地认错。可她一回头，发现自己的新车也“挂了彩”，前胎也瘪了，女人突然失声痛哭起来。

“你怎么了？”我吓了一跳，“别哭啊，别人还认为我欺负你呢。”

“这是两天前我丈夫买的新车。”女人抽泣着说。新车刚买了两天，居然就被自己弄坏，实在无法面对整日在外辛苦挣钱的丈夫。她越说越伤心，眼泪止都止不住。

看到女人这样，我不由得产生了同情，但不管怎样，事故报告书上需要填写驾驶证和车辆保险的相关信息，先得解决正事。她打开储物箱，拿出装有相关证件材料的信封。

“这是我丈夫为我应对突发状况准备的。”女人一边说，一边从信封里往外拿材料。

看到材料的一刹那，女人的眼泪又一次流了下来。只见在她拿出的材料中，第一页上用粗笔大大地写着这样一句话:“亲爱的，万一你真出了事故，一定要记住：我最担心、最爱的，并不是这辆车，而是你。”

第二篇：最期盼的是解决问题最担心的是形式主义

最期盼的是解决问题 最担心的是形式主义

集中解决“四风”问题，如果没有“问题意识”，不从问题着手，其结果必然是做戏作秀不做事，甚至以新的形式主义代替旧的形式主义，表面上轰轰烈烈，实际上依然故我。

提到形式主义，无论是以文件落实文件，以会议落实会议，还是追求表面热闹、花团锦簇，都有一个共同特点，就是实际上不给群众解决问题，不去真正帮助群众解决问题。对此，中央领导一针见血指出，“不解决实际问题就是形式主义”。对于全市开展的教育实践活动来说，同样要警惕形式主义的危害。如果活动搞了半天，“四风”问题纹丝不动，不仅问题没有解决，还会降低党的方针政策的公信力，削弱党员干部说话办事的号召力。

本人认为，评判这次教育实践活动的最高标准，就是看有没有解决实际问题，有没有给群众带来实惠；衡量教育实践活动成效的唯一标尺，就是看真正解决了多少实际问题，解决实际问题到什么程度；判断领导干部整改落实的根本依据，就是看能否从身边做起、从具体抓起。对于现实存在的“四风”问题，我们身边并不缺这样的整改对象，仅从近期曝光的新闻来看，享乐主义、官僚主义、奢靡之风无处不在。对于这些问题，如果没有揭短亮丑的勇气、敢于交锋的精神、触及灵魂的态度，只是满足于表面做工作、口头负责任，改作风的承诺如何兑现？教育实践活动又如何取信于民？在这个意义上，解决“四风”问题，就是要按照总书记要求，从群众反映最强烈的问题入手，什么问题突出就着重解决什么问题，什么问题紧迫就抓紧解决什么问题，真正取得群众看得见、摸得着的实效。

不解决问题，就是最大的形式主义；不化解矛盾，就是最大的官僚主义。人民群众最期盼的是解决问题，最担心的是形式主义。解决“四风”问题，开展教育实践活动，要从这样的高度去认识，要以这样的精神去推动。

（市人社局：杨秉）2014.2.20.

第三篇：教学质量是家长最担心的问题

教学质量是家长最担心的问题，也是最敏感的话题。升入初中后学校组织了期中，通过这次考试，学生的学习情况基本能够摸清。和上一届学生相比，这届学生基础不是很好。大部分同学成绩较开学时都有进步，其中一部分同学的进步还是很大的，不过有些同学退步了，特别是全年级前四名我们会丢了。我们班的优势在数学，但这一次数学题出得太简单，其他班的学生平均上升十来分。不过请家长放心，我有这个信心让他们的成绩提高的，当然，班级中还存在着一些问题

1、少数几个学生行规较差，喜欢插话，好动，注意力难集中。

2、作业习惯差，作业完成质量低，对于不会做的题目，没有问其他同学或老师的习惯，不懂就不懂，作业做错了，没有及时进行订正。

3、不会听课，不懂得如何做笔记，如何融入新的课堂。

4、粗心马虎，常丢三拉四。

【治班策略】根据班级目前的这种情况，我提出的带班原则第一是关注细节，注重个人习惯培养。有一句话，叫习惯决定性格，性格决定命运。叶圣陶先生曾深刻地指出：“什么是教育，简单一句话，就是要养成良好的习惯。”认识到习惯很重要，正确的学习习惯、生活习惯、思维习惯、行为习惯、会使孩子终身受益。特别对于初一新生，我非常关注习惯的养成。可以说，我的很多要求比学校的更严格，习惯的养成非常重要，那么近期我的班级管理策略就是针对习惯养成，让学生在近两个月中能改变原先那些不好的习惯，养成良好的学习习惯，有着良好的习惯，学习的成绩必然会更着上来。

其实，习惯的养成，不是靠有多少的规章制度，而在于老师能做到细心的长久的提醒。其他班的老师制订了很多的条条框框，比如严格执行操行评定中加减分制度，犯了这一条该扣多少分，犯了那一条该扣多少分。但是我没有这些扣分的制度*，我给我们老师说，我是无为而治，我的制度最少，我的扣分规矩可以说一条也没有，我只是努力的让学生明白，哪些事该做，哪些事不该做，哪些事还可以做得更好一些，并努力地让这些成为学生的一种习惯。我可以讲，到现在为止，在六个班主任中，我是当班主任当得最轻松的，我班的纪律是全年级最好的，小到我班的教室都是全年级最干净的。当然，有老师反对我说，你说的那些话我们也在班上天天讲呀，我们为什么没效果呢？所以这里我要向家长说明我管理班级的第二个原则是倾注真情，关爱每一个学生。从学生一进校开始，我就给他们说，在蒲老师的眼里，没有天才和笨蛋之分，只有懒惰和勤奋之分，我经常鼓励着每一个学生，希望他们能进步，我尽量的去发现每一个学生每一次的闪光点，并表扬出来让他们有成就感。树立人才观，赏识每一个学生，坚信每一个学生都是人才，只要我们双方愿意付出时间和经历，相信每一个学生都会成功的。只要学生发扬了优势，展示发展了特长，改掉缺点，有了进步就是成功的。我的语文课堂是轻松的，学生非常喜欢上，因为从没有一个学生因为回答错误问题而受批评。我的原则是给学生更多的发展空间。经常有老师叫家长到学校来，我确是个最不愿意叫家长到学校来的老师，其实把你们叫到学校来更多的让学生反感，有了逆反心理他们会更不愿意听你的话，更不愿意去好好学习，但我和家长也会就一些问题很严重的学生进行沟通，而多数的沟通都是在学生不知情的情况之下进行的。在生活上，我尽量地抓住每一个细小的能让学生感激你的事情来做，比如看到学生没精神了，关心他是不是病

了呀，生病了的学生我可是更不会放弃这种机会的，我会带他去看病呀什么的，因特殊原因没吃饭的我会问，需要我给你买一个面包来吗？我所做的这一切其实都是想学生喜欢我，“亲其师才信其道”古人说的这句话是很有道理的。我可以说，我天生可能就是一个教书的命，因为我很喜欢我这个职业，特别是我很喜欢我的学生，我经常从我的学生中获得成就感，上一届毕业的学生都非常喜*欢我是因为我更喜欢他们。如果有家长上网，你们可能登录我的qq空间，那是我和我的学生们聊天的平台，很多学生说的话真的令我感动，也让我决定在今后的教学生涯中更加关爱学生。可怜天下父母心，更可怜天下读书人。学习差的更值得我们去关心，他们承受着难以想象的痛苦。行政圈里流行这么一句话：“说你行你就行不行也行，说你不行你就不行行也不行”。这句话对教育来说倒还实用。所以我对学生我多夸奖少批评。乾隆皇帝五岁才开口说话，不也是好皇帝吗？一个学生对我们一个班是五十七分之一，但对一个家庭来说就是百分之百，所以我从不敢轻易放弃一个学生。

不过对学生的一味迁就也是不行的，初中的学生正处在心理发展期，有些东西光靠说还是不能解决问题的，所以我想说我的第三个管理原则：黄荆棍下出好人。学生毕竟是学生，孩子毕竟是孩子，在内在因素来说，心智与情感不够成熟，意志也较为薄弱，自控能力有限；从外部因素来看，当今社会各种物质享受、五花八门的影视节目、网络文化、社会转型期的种种不乏杂质的思想观念等等波涛汹涌，来自现实社会的诱惑和干扰远远超过以往任何时候，并且日渐增多，同时，目前我们的教育体制和方法尚有待完善。在这种情况下，我们似乎更应重视“强化”教育观念。我们家长要正确评价自己的孩子，有句俗话说：“老婆是别人的好，孩子是自己的乖”，所以有些家长有点儿娇惯自己的孩子，所以以后我们双方都要做到一方面鼓励、奖励，注意因势利导；另一方面更要严格要求，置学生于一种具有相当力度的教育教学的规范下，在施教过程中保持一定的压力，强化学生必须遵守的规范。我们常常看到这样的情况：在学校和家庭中被严格要求的学生，成才的多一些；反之，你松一寸，他就松一尺，成才的极少。那种“松绑”、& ;减负”的观点，如果不限定在一定的教育教学要求的框架内，就不会产生多少行之有效的现实意义。为此我认为对学生的教育和管理，宁肯稍过，不可不及。现在不少家长，宁愿花重金为孩子选择我校，其中一项重要的考虑，就是希望孩子在受教育的过程中，被要求得严格一点，在学习上经受的压力大一点。无数事实证明，“黄荆棍”下，出的“好人”总是要多一些。所以，我要打人，上一届学生没有被我打的学生极少，不过我要说的是，我打的学生，是跟我越打越亲近。当然，我打人是有原则的，不打耳光，只打屁股和屁股以下的部位。很希望家长能理解支持我这个打人的老师。

最后我有几点看法：

1、好学生是老师教出来的，更是自己学出来的

2、每个学生都是可以成功的

3、每个学生都渴望进步，他们的落后是暂时的和有原因的

4、关注学习成绩的同时更应该关注的几个危险因素：上网、交友、看不健康小说

5、家长有要给孩子手机，有事打我电话就行

初中是学生性格习惯形成的分水岭，青春期孩子的逆反心理和自我意识的觉醒。具体表现是和家长之间没有沟通交流，更没有共同语言，盲目的求新求异，追逐潮流；顶撞忤逆家长，不愿聆听家长的话，或者不耐烦，甚至有时候会出现和家长之间势如水火的局面。此时的孩子们就象盘古开天辟地一样“清者上升，浊者下沉”，所以这一时期学生的教育特别关键而费力。

孩子是我们家长晚年的继承和希望，正确合理的家庭教育是家长一生的幸福，错误和不良的家庭教育就是家长一生的痛苦和辛酸，未来的社会是一个文明平等竞争的社会，若不具备一定的知识储备和能力，就难于在激烈的竞争中维持自己。人生本文来自小草范文网最大的烦恼莫过于儿女的不成器，为人一生最大的欣慰莫大于孩子的有才有德，在教育子女的问题上有一个不成定论的公式，就是首先要成人，然后谈成才。让孩子成为一个健康的人，不仅身体健康，更重要的要心理健康。现在多付出一点，尽了自己的努力和职责，今后我们就不会后悔。家长对教育的投资是最明智的投资，是回报率最高的投资，作为教师，我们要付出最大的努力干好这份良心活儿；作为家长，要真正负责，耐心教育孩子、关爱孩子。让我们携手努力，为孩子的

人生奠基！最后，祝各位家长工作顺利，家庭幸福，再次感谢你们的支持，愿我们班向着我们共同希望的方向发展，愿我们的学生蓬勃向上，全面发展，愿我们的学生都能成“龙”、成“凤”。

请家长谈谈感受和提宝贵意见

第四篇：最牛小区业主纪实故事

江苏省常州市勤业六村是个有着11年历史的老小区，原先小区内垃圾成堆，车辆乱放，被人称为“垃圾村”。全体业主愤而抱团维权，将老物业驱逐出去，并成立“追讨委员会”，与黑心物业斗智斗勇，不仅追回40077名业主的公共资产，业委会还学着做生意，用挣来的钱修路、建运动场。

最有意思的是，经过“抱团抗争”，业主们愣是将物业费连续11年维持在每平米一毛五以内，创下全国最低物业收费记录。抱团、巧斗、学法，这是他们与物业“过招”的“不二宝典”，确有值得借鉴之处。

小区内事故频发业主向物业公司宣战

2006年5月21日，常州市钟楼区勤业六村小区楼下十几辆电动车的电瓶一夜之间全部被盗。业主们气愤不已，纷纷涌向小区顺达物业公司的办公室，要求给个说法。物业公司负责人两手一摊，说：“这些年，你们的物业费一直是每平米一毛五，现在国内有哪个小区物业费这么低？就你们交的那点钱，还能想有怎样的服务？”

他的态度让业主们气愤不已，有人拿出当初签订的合同说：“一毛五的物业费也是你们同意的呀！”见业主们情绪激动，物业公司负责人王经理赶紧找个机会溜走了。

勤业六村是个有着11年历史的老小区，共有12幢6层楼，582户业主。里面住的大多是退休工人，生活都很艰难，物业费高了，他们根本承担不起。顺达物业当初入驻勤业六村时，曾承诺“用最低的收费，提供最好的服务”。可进来没两年，物业公司便开始玩忽职守，门卫经常不在岗，垃圾好多天不清理，小区环境越来越糟。

有业主自嘲地编了首顺口溜：“汽车停放不到位，小区蚊蝇满天飞；老人休闲无场所，物业常常空无人；白色垃圾到处有，阳台渗水到家中；电瓶失窃是常事，小区业主老遭殃；要问环境谁最差，勤业六村数第一。”

业主王顺福向大伙提议:“真的不行，咱换一家物业公司，再这样下去，咱这日子没法过了，就在前天，隔壁楼的老夏从闺女家吃饭回来，因为路灯坏了黑灯瞎火的，跌了个大跟头，头缝了12针，到现在还在医院躺着。咱们小区老人多，一旦出了事就是大事。”

大家商量后决定，先派人跟物业公司沟通，如果对方依然不悔改，就换人。

2006年7月21日，刘金国、李忠海等人代表全体业主跟顺达物业谈判。顺达物业只有一个态度，一毛五的物业费太低了，要想他们把工作做好，物业费就要涨。

刘金国这年61岁，退休前曾是一家公司的中层管理人员。老人做了一辈子管理人员，他认为效益是管理出来的，不能一说加强管理就要涨价！而且该小区的老人多，收入低，本来大家生活就挺不容易，涨价的话，老人们的生活就更困难了。

所以，刘金国一口拒绝了物业公司的要求。既然谈不拢，只有撤换物业公司。顺达物业也同意走人，可是办理交接手续时，因为财务问题解释不清，他们就拖着，到最后干脆避而不见。他们的目的很明确：你们不让我做，也休想找别的公司来接手。

这可苦了业主们，当时正值盛夏，小区内堆积的垃圾散发出阵阵恶臭，大家只得躲在家里，关上门窗。环境好一点的老人家还可以开空调，更多的只能是呆在房间里苦熬。小区接连有老人中暑的消息传来。

刘金国和李忠海等一些业主商量：这样下去不行啊，物业公司之所以拿业主们不当回事，就是觉得业主们力量小，小鱼翻不起大浪。时间拖久了，业主们受不了了，就会中了物业公司的圈套，他们就是想让我们受不了后妥协，他们的那些财务问题也会不了了之。

刘金国和一些业主商量后，认为这样死等不是个事，必须成立一个和物业公司抗衡的“业主委员会”。当时，在全国物业管理一片混战的时候，业主委员会还只是在少数高档小区才有的新鲜事物。但刘金国说：如果成立了业主委员会，跟物业公司谈判时就有了砝码，不怕物业公司找小业主逐个击破。

2006年8月1日，勤业六村第一届业主委员会成立，李忠海任业委会主任，刘金国任副主任。业委会的成立，意味着勤业六村582户业主跟顺达物业之间的战斗正式打响。

斗智斗勇追回400万血汉钱

刘金国等人上任后的第一件事就是摸清小区的家底，物业公司之所以躲着他们，财务上肯定有着不可告人的猫腻。

于是，他们来到常州市物业管理中心调查,结果让刘金国等人大吃一惊，业主们入住时按每平米35元上交至物管中心的房屋维修基金(用于维修房屋管道、屋顶漏水等)，有20％的资金竟然已经被物业公司截留了；本该2／3业主同意才能动用的每平米12元的公共维修基金(用于小区内道路维修、绿化等)已经用掉了14万元，而这14万用在哪儿，物业公司的账本上一分都没有显示。小区里属于全体业主的公建配套用房、店面房及车库等，也被开发商卖掉了一大半。这些业主们均不知情。

他们大致算了算，这些钱加起来约有400万元。400万能修多少路，铺多少绿地，建多少运动场地，这可都是业主们的血汗钱啊！

辗转反侧，李忠海和刘金国等几个业委发誓，付出一切代价也要把这笔钱追讨回来。

第二天一早，刘金国便通过告知书，将查出来的问题汇报给了全体业主。一下子，小区内炸开了锅，大家不由自主地来到业委会办公室，经过业主们一番商议，最后决定成立“追讨委员会”，由刘金国、李忠海等人负责。

因为联系不上顺达物业的负责人王经理，刘金国只得采取守株待兔的方式。小区反正退休的老人多，大多赋闲在家。于是，他们派了三拨人，分别守在王经理物业办公室门口、家里楼下和商务车旁。

由于王经理住的高档小区安保森严，负责蹲守他车旁的刘金国只得在小区绿化带里和保安捉迷藏。看着他每天都累得精疲力竭，老伴很心疼：“凡事尽力而为，真的不行，没人会怪你。”刘金国深叹一口气：“我不能对不起大家伙的信任。”

2007年3月12日，刘金国发现王经理上了车，便赶快冲过去。王经理也发现了他，立即掉头，加快车速跑了，刘金国气得直拍大腿。

这天晚上，业委会主任李忠海也觉得很闹心，他原本想通过有关部门给顺达物业施加压力，可跑了好几家单位，却被推来推去，一直没有个准确说法。老哥俩你看看我，我看看你，无奈地笑了。

这时，值班蹲守的老人回来了，大家开玩笑地说：“没想到咱们老了，还玩起了‘卧底’，就当给咱们晚年生活添乐了。”玩笑话过后，大家心里都很沉重。老人们岁数都大了，长期玩蹲守，身体也吃不消。一合计，很快，他们又有了新的招。

而那边，王经理被这群蹲守老头老太太也烦得不行，他每天出门都要乔装打扮一番。就在他烦闷时，蹲守队伍撤了，王经理大喜。可等他一到办公室，记者突然涌来，把他搞愣住了。

原来业主们把勤业六村的情况发到网络上，打电话通知了报纸和电视台的记者。一时间“老小区遭遇穷问题”，“勤业六村成了垃圾村”，一个又一个帖子在全国各大论坛炸开。一时间议论纷纷，都在声讨“黑心物业”。

王经理实在扛不住了，哭着喊着上门来，要求把问题解决。不仅如此，常州市建设、房管等7个部门召开联席会议协调，敦促勤业六村原开发商和顺达物业退回属于全体业主的财产。

2007年8月，勤业六村小区“追讨委员会”终于从物业和开发商那里把市值300多万元的公共配套用房等追讨回来，外加截留的几十万元维修基金，共约400万元。

有了钱，业委会便开始招标新的物业公司。他们只有一个条件：物业费一毛五不变。通过竞选，兴鹏物业顺利中标。

可兴鹏物业上任后不久就遇到了难事，物业费收不上来。原来是有些业主怕钱交了服务跟不上去，不愿花这个冤枉钱。刘金国没法只得一家一家去劝，去说理，直到把物业费全都收上来。

第五篇：我们找过你纪实故事

黄昏时分，游击队试图袭击敌人的据点。

他们远远低估了敌人的实力。

距据点还很远，他们就被警惕的狙击手发现。狙击手连开两枪，他们失去两名队员。据点里的士兵随即扑出，甚至，从一棵树的后面，闪出一辆坚不可摧的装甲车。游击队匆匆撤退，却在撤退的途中，扔下一名队员。确切说是找不到他——有人见他腹部中弹，又有人见他肩部中弹，然后，便不见了。也许他死在草丛，也许他滚下山坡，也许他成了俘虏，正在接受治疗或者严刑拷打。总之，当游击队撤回驻地时，10个游击队员变成了9个。

然后，队长将6名队员分成两组，趁夜色再一次趟过小河，爬过山坡。当然不是试图再一次袭击敌人，他们的唯一目的，就是找到那名失踪的队员。

天亮前他们必须撤离驻地。留给他们的时间，只有半个晚上。

凌晨时分，第一组撤回来，他们一无所获。

第二组随后撤回，他们不但一无所获，而且又失去一名队员。黑暗中他失足掉下山崖，一个锋利的石刃，将他的脖子切开。

时间急迫，他们甚至来不及悲伤。几个人将死去的队员埋葬，然后开始了迅速并且危险的撤离。他们走出不远，发现路边挣扎着一团黑影。黑影正是失踪的队员，身上至少有五处枪伤，一条腿血肉模糊——尽管气若游丝，可是他还活着。看到战友，他咧开嘴，笑笑，吐出一口血。我爬回来的，他说，在路上，我干掉了一匹狼。

队长匆匆安慰他几句，又扎了简单的担架，几个人轮流将他抬到村子。即使他还活着，可是没有人相信他能挺过来。可是几天以后，他竟然奇迹般地站起，又过了两个月，他再一次拿起枪，与他的队友们并肩作战。

有时候，队长会有事没事凑近他，说，我们找过你，六个人，分成两组……

我知道。他说，我一个人爬回来，躲进草丛，敌人在我面前晃过来晃过去……

我们真的找过你。队长说，找了大半夜，为此还牺牲了老耿……

我知道。他说，我的身体不停地冒着血泡，我想，我可能爬不动了……

我们找遍了山脚的石林……

我知道，可是我没有看见你们。我一个人在石林那里休息了一会儿，我的一条腿就像砸烂的鱼尾……

我们找遍了河边……

我知道，可是我没有看见你们，我在河边喝了点水……

可是我们真的找过你……

我相信。他抬头，看着队长，说，别说了。

每一次都是如此。队长向他表白，向他发誓，队员向他表白，向他发誓。可是似乎他对他们的话心存狐疑。后来战争结束，他和队长一起回到村子种田，队长仍然时常与他谈及此事。

我们找过你……

我知道。

我们真的找过你……

我真的知道。

嘴上这样说，然而他的表情，似乎坚信曾经的队长将他抛弃和欺骗。他让队长自责并且痛苦。

秋天的时候，一头野猪闯进山林，全村二十多个男人前去围堵。到最后，野猪虽被活捉，却不见于他。村人将大山翻了三遍，仍不见他。

他突然失踪，生不见人，死不见尸。

三天以后，终于只剩下队长还在努力。

第四天，队长在一个废弃的陷阱里找到了他。他已经奄奄一息，胸口上插着一根尖尖的竹子。

我这就回村里喊人。队长说，你再挺一会儿。

真的不用，我马上就要死了。他抬起头，说，也许我早该死了，我没死，只因我在等你。我知道你会坚持到最后，我知道你会找到我，看到你，足够了。

别乱说，再挺一会儿……

我没乱说，我真的要死了。他喘息着，看着队长。我等你，只因我想对你说一句话——我相信你们找过我，真的相信。可是你们为什么总是怀疑我真的相信你们找过我呢？