第一篇:有关效率的名言
现在的生活是要讲究一定的效率,这些都是需要我们去好好把握的。下面是小编为大家整理的关于效率的名言,欢迎大家的阅读。
有关写效率的名言
1、浪费时间叫虚度,剥用时间叫生活。——扬格
2、人们说生命是很短促的,我认为是他们自己使生命那样短促的.由于他们不善于利用生命,所以他们反过来抱怨说时间过得太快;可是我认为,就他们那种生活来说,时间倒是过得太慢了.——卢梭
3、人的一生,是很短的,短暂的岁月要求我好好领会生活的进程…… ——高尔基
4、时难得而易失也。——贾谊
5、一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。——谚语
6、时间是一位可爱的恋人,对你是多么的爱慕倾心,每分每秒都在叮嘱;劳动、创造、别虚度了一生。——于沙
7、丢失的牛羊可以找回;但是失去的时间却无法找回。——乔叟
8、对时间的慷慨,就等于慢性自杀。——奥斯特洛夫斯基
9、把握住今天,胜过两个明天。——拉美谚语
10、莫待萧萧两鬃丝!——朱学勉
11、如果有什么需要明天做的事,最好现在就开始。——富兰克林
12、明日复明日,明日何其多!日日待明日,万事成蹉跎.世人皆被明日累,明日无穷老将至.晨昏滚滚水东流.今古悠悠日西坠.百年明日能几何?请君听我《明日歌》.——文嘉
13、据我观察,大部分人都是在别人荒废的时间里崭露头角的。——福特
14、盛年不重来,一日难再晨,及时宜自勉,岁月不待人。——陶潜
15、时钟随着指针的移动滴答在响:“秒”是雄赳赳气昂昂列队行进的兵士,“分”是小官,“小时”是带队冲锋陷阵的骁勇的士兵.,所以当你百无聊赖,胡思乱想的时候,请记住你掌上有千军万马;你是他们的统帅.检阅他们时,你不妨问问自己——他们是否在战斗中发挥了最大的作用。——菲·蔡·约翰逊
16、生命是以时间为单位的,浪费别人的时间等于谋财害命,浪费自己的时间,等于慢性自杀。——鲁迅
17、今是生活,今是动力,今是行为,今是创作。——李大钊
18、人生太短,要干的事太多,我要争分夺秒。——爱迪生
19、真正的敏捷是一件很有价值的事.因为时间是衡量事业的标准,如金钱是衡量货物的标准。——弗·培根
20、光阴可惜,譬诸逝水,当博览机要,以济功业。——颜之推
21、每天不浪费或不虚度或不空抛的那一点点时间,即使只有五、六分钟,如得正用,也一样可以有很大的成就.游手好闲惯了,就是有聪明才智,也不会有所作为.——雷曼
22、时间是我的财产,我的田亩是时间。——歌德
23、时间就是速度,时间就是力量。——郭沫若
24、黄河走东溟,白日落西海,逝川与流光,飘忽不相待。——李白
25、时间是由分秒积成的,善于利用零星时间的人,才会做出更大的成绩来.——华罗庚
26、昨天只是今天的回忆,明天只是今天的梦。——吉卜龄
27、你若是爱千古,你应该爱现在;昨日不能唤回来,明日还是不实在;你能确有把握的,只有今日的现在。——爱默生
28、三更灯火五更鸡,正男儿立志时.黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。——颜真卿
29、如果你浪费了自己的年龄,那是挺可悲的.因为你的青春只能持续一点儿时间——很短的一点儿时间。——王尔德
30、“世俗有时间是金钱”这句话,所以窃取他人时间的小偷,当然该加以处罚,即使是那些愉快的好人,还是该如忌讳疾病地躲避他们。——卡耐基
31、劝君著意惜芳菲,莫待行人攀折尽。——佚名
32、选择机会,就是节省时间。——培根
33、事在人为:一年可以等于二年、三年,例如每天用十七、八小时读书;反之,二、三年也可以等于一年,甚至比一年还少,例如每天只用五六小时以下读书,我决心每天用十六到十八小时翻阅中国历代文集.——蔡尚思
34、浪费时间是所有支出中最奢侈及最昂贵的。——富兰克林
35、世界上最可宝贵的就是“今”,最容易丧失的也是“今”因为他最容易丧失,所以更觉得他宝贵。——李大钊
36、光景不待人,须臾发成丝。——李白
37、睡得多的人学得少。——西班牙谚语
38、恨不得挂长绳于青天,糸此西飞之白日。——李白
39、不要贬低黄昏,黄昏同清晨一样是成就事业的时间。——天雄
40、莫等闲,白了少年头,空悲切。——岳飞
41、凡是想获得优异成果的人,都应该异常谨慎地珍惜和支配自己的时间.——克鲁普斯卡娅
42、时间象弹簧,可以缩短,也可以拉长。——柬埔寨谚语
43、正当利用时间!你要理解什么,不要舍近求远。——歌德
44、不要懒懒散散地虚度生命。——贝多芬芬
45、辛勤的蜜蜂永远没有时间的悲哀。——布莱克
46、人们常觉得准备的阶段是在浪费时间,只有当真正机会来临,而自己没有能力把握的时候,才能觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。——罗曼·罗兰
47、我只惋惜一件事,日子太短,过得太快.一个人从来看不出做成什么,只能看出还应该作什么? ——居里夫人
48、白日去如箭,达者惜今阳。——朱敦儒
49、取道于“等一等”之路,走进去的只能是“永不”之室。——塞万提斯
50、善于利用时间的人,永远找不到充裕的时间.——歌德
51、合理安排时间,就等于节约时间。——弗兰西斯·培根
52、谁虚度年华,青春就要裉色,生命就会抛弃他们。——雨果
53、世界上最快而又最慢,最长而又最短,最平凡而又最珍贵,最容易忽视而又最令人后悔的就是时间。——高尔基
54、不守时间就是没有道德。——蒙森
55、昨天是一张作废的支票,明天是一张期票,而今天则是你惟一拥有的现金——所以应当聪明地把握。——李昂斯
第二篇:关于效率的名言精选
名言是一个汉语词汇,拼音为míng yán,基本意思是很出名的说法,著名的话,一般指名人说的话。以下是小编整理的关于效率的名言精选,欢迎阅读!
1、世界上只有两种物质:高效率和低效率;世界上只有两种人:高效率的人和低效率的人。—— 萧伯纳
2、要使车子走得快,就得给轮子勤上油。——美国
3、克服自己消极的、钻牛角尖的扭曲的思想方式,便能增加效率,提高自尊心。—— 伯恩斯
4、当一个不幸降临了,最好的办法就是让它尽快过去,这样你才会腾出更多的时间去做更有价值的事情,你才会活得更有效率,更有好心情。—— 于丹
5、管理职责这一概念意味着:管理机构应该做出努力,要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。—— 亨利·艾伯斯
6、培育能力的事必须继续不断地去做,又必须随时改善学习方法,提高学习效率,才会成功。——叶圣陶
7、人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。——曾仕强
8、效率是做好工作的灵魂。—— 切斯特菲尔德
9、忙碌和紧张,能带来高昂的工作情绪;只有全神贯注时,工作才能产生高效率。——松下幸之助
10、工作中最重要的提高效率。——约·艾迪生
11、技术教育是手工劳动的升华,它能把手工劳动的效率提高到最高程度。——威·格拉德斯通
12、如果说金钱是商品的价值尺度,那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者,必将为此付出高昂代价。——培根
13、在今天和明天之间,有一段很长的时间;趁你还有精神的时候,学习迅速地办事。——歌德
14.管理职责这一概念意味着:管理机构应该做出努力,要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。——亨利·艾伯斯
15.任何一种不为集体利益打算的行为,都是自杀的行为,它对社会有害。—— 马卡连柯
扩展阅读:如何提高效率?
1、很好的控制自己。
但不要试图控制他人。你首先需要解决的关键问题是分心。这就是无休止邮件、电话和日常危机的痛苦,它妨碍了你取得真正重要的成就,像接触客户等等。成为一个良好典范就是要具有成效,但试图对他人进行控制往往是徒劳的。
2、不要试图去做每件事件,否则你可能只有小作为。
帕雷托法则指出,你80%的成就,来自于你20%的努力。找出值得你付出20%努力的工作,然后关注于这些工作。每天先开始做你当天需要做的高优先级工作,将电子邮件和电话留在一天结束的时候来处理,如果你那时还有时间的话。
3、花时间对自己进行安排,这将会节省你的时间。
一个重要的生产力杀手就是混乱无序,以及浪费时间来寻找东西。用点时间来打造一个联系人数据库,并且构建一个包含整个搜索能力的在线文件归档系统。如果需要,聘请一位专家,以便能自动执行重复性的任务。
4、目标是达到卓越,但拒绝完美主义。
根据定义,没有人或者业务是完美的,因此达到完美并不现实,并且注定要失败。卓越的目标,让人称赞,但如果将其理解成完美,那么将弄巧成拙,毫无生产力可言。
5、理解和克服拖延问题。
担心成功和害怕失败是多数拖延行为的根源。心理学家认为,拖延者实际上是在破坏自己。他们在自己的道路上设置了障碍。他们实际选择的道路,损害了他们的生产力,限制了他们在业务上的成功。避免出现这种问题。
6、掌握节奏,使你不是不停的工作。
休息让你拥有足够的生产力。拥有足够的睡眠,能使你在整个白天以及晚上,保持活跃。在你的时间中安排出休息时间,像安排远离你的办公桌来吃午餐,以及每隔一段时间出去呼吸一下新鲜工作等等。
7、使用你的聆听技巧来变得更加高效和有效。
通过聆听团队和客户的需求,对症下药,来最大化你自己的生产力。但仍要挤出时间,来设定高层次的业务战略和目标。
8、生产力是一个相对概念。
业务中的感知是真实的。最具生产力的团队成员,是那些一直以来做的多的人,尽管这些人很少做出承诺。生产力是每单位时间的感知价值,与用于工作的具体时间或者工作强度无关。生产力是可量化的结果。
9、对于你的生产力,拥有明确的衡量尺度。
如果你不能或者不会衡量结果,那么你就不能管理任何活动,或者运营一项业务。一位企业家最终的工作是按照要求的结果,来定义成功。没有了目标,也就没有可以进行衡量的生产力。
10、委托工作,而不是关系。
将工作委托给能够快速或者低价从事该工作的其他方,这是一个增加生产力的方法。但要与所有关键的相关方保持联系。如果你你不能与关键客户、消费者和卖家进行沟通,你就不会拥有管理生产力所需的关系。
第三篇:有关学习方法与效率的名言
关于学习方法 与效率的名言警句
1、读书有三到,谓心到,眼到,口到。心不在此,则眼看不仔细,心眼既不专一,却只漫浪诵读,决不能记,久也不能久也。三到之中,心到最急,心既到矣,眼口岂不到乎? ——朱熹
2、懒于思索,不愿意钻研和深入理解,自满或满足于微不足道的知识,都是智力贫乏的原因。这种贫乏用一个词来称呼,就是“愚蠢”。——高尔基
3、知识的问题是一个科学的问题,来不得半点虚伪和骄傲,决定的倒是其反面——诚实和谦逊的态度。——毛泽东
4、加紧学习,抓住中心,宁精勿杂,宁专勿多。——周恩来
5、人是活的,书是死的。活人读死书,可以把书读活。死书读活人,可以把人读死。——郭沫若
6、重要的不是知识的数量,而是知识的质量,有些人知道很多很多,却不知道最有用的东西。——托尔斯泰
7、学和行本来是有机联着的,学了必须要想,想通了就要行,要在行的当中才能看出自己是否真正学到了手。否则读书虽多,只是成为一座死书库。——谢觉哉
8、积累知识,也应该有农民积肥的劲头,捡的范围要宽,不要限制太多„„牛粪、人粪、羊粪都一概捡回来,让它们统统变成有用的肥料,滋养作物的生长。——邓拓
9、不要把你们的学习看成是任务,而是一个令人羡慕的机会。
——爱因斯坦
10、要循序渐进!我走过的道路,就是一条循序渐进的道路。——华罗庚
第四篇:效率课堂
效率课堂是盏指路明灯
历届的“效率课堂”评析报告我都积极参加,从没间断,每次回来都给了我新的收获,使我深深地感受到,“效率课堂”就是一盏指路的明灯。
当我在讲台上遇到困惑时,效率课堂给我指出了前进的方向,如自莱州实施“六大工程”时,我按王主任的指示精神回来在班里进行实施“六大工程”。首先从演说开始,每节语文课利用课前五分钟的时间进行演说。一开始学生感到有困难,不知从何处下手,上台羞涩。在这种情况下,我对学生进行引导、鼓励,让学生把每天看到的、听到的、想到的上台讲一讲。尽管学生讲的逻辑差点,口语多点,但是我还是鼓励他们,表扬他们,就这样,日久天长,学生的胆子大,羞涩的表现没有了,每次语文课学生能踊跃举手,争先恐后地争着上台。在这种情况下,我就逐步给学生增加了难度,并且采用不随机抽签的办法进行抽签演讲,这样有利于调动全班同学都能积极动起来,都去做准备,久而久之,学生的写作水平提高了。因此在2005年《课前演讲中开发母语个性化教育》获山东省“十五”重点课题小学生母语个性化教育中期评估中优秀论文奖,同时,我也被评为先进个人。
当我在讲台上遇到迷路时,“效率课堂”给我指出了正确的方向。例如指导写字这一环节。多年来的教学生涯,我教给学生写字的方法,教给学生写字的笔顺,教给学生写字的诀窍,但是收效甚微。自从参加了“效率课堂母语评析报告会”,王主任对写字作了明确的演讲,使我明确了指导写字的重要环节。在这方面,我按王主任提出的每次哪怕指导一个字,要指导到点子上去,不能贪多,贪多就会失去效率,字就写不好。确实是这样,我改变了过去那种追求数量而导致学生自顾数量不求质量的现象。近几年来,我在精心指导写字收到理想的效果,有的老师亲自对我说,你们班的学生写的字真好,都是一个姿势,确实是这样(只要是我教出的学生,书写基本一样)。有一次我们学校进行一次全校硬笔书法大赛,我班学生的书写受到领导老师的高度评价。有一次年终检测时,监考老师一收回卷子,当时保安在场说:“你们班第一。”我当时丈二和尚摸不着头脑地问:“为什么?”“就看你们班的书写就是第一。”监考老师当时也赞不绝口。
当我在讲课中遇到举棋不定时,“效率课堂”给我一颗定心丸。我平时非常明白,培养学生的思维能力,开发学生的思维,究竟怎样培养学生的思维能力,如何开发学生的思维呢,我只是干挠头,不知如何下手。就在这时,我参加了莱州市“效率课堂讲析报告会”,批注式阅读使我豁然开朗,既能培养学生的不动笔墨不读书的习惯,更重要的是培养学生的思维能力。批注式阅读更让学生动手、动脑,开发了学生的思维,培养了能力。
„„
总之,几年来的效率课堂让我在教学上一步一个脚印地朝着正确的方向不断前进。“效率课堂”是盏明灯,给我指明了前进的方向。
2012-4-30
第五篇:效率管理
效率管理
简介
效率管理是一门研究改进组织效率的方法,它分析组织及组织的流程,对组织的效率进行规定、评估和分析,提高组织的效率,从而有效地实现组织的目的。效率管理作为一种管理方法,它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想,指导人们的行动,把效率作为管理活动的宗旨,放在工作的中心和突出位置,这种思想是效率管理的精髓所在。组织效率是研究管理组织的核心问题。只有不断提高组织效率,才能提高各种组织的管理水准,推进组织的不断发展。
企业在效率管理方面存在的问题
效率作为企业竞争力的基础,越来越受到广大企业的重视,在当今日益竞争激烈的市场环境下,如何持续保持高效的管理模式已日益成为验证企业竞争力的标准。为了解决企业面对新的环境、在传统以产量为中心的管理模式下产生的问题,必须对生产流程进行重整,从本质上反思生产流程,彻底重新设计生产流程,以便在当今衡量绩效的关键效率上取得戏剧性的改变。
企业存在的核心问题:
管理流程和生产流程混为一谈;流程不顺畅导致效率低下;
生产过程中的瓶颈得不到很好的解决;研发、生产和营销流程不匹配,整体效率低下;
加强效率管理的方法
1.君合智联效率改善环
1)低成本
无需专门硬件引进与使用
无需商业软件引进与开发
尽可能基于现有资源条件
2)短周期
3个月至半年
螺旋式循环实施
内部课程培训
3)高效率
短期成果与长期效应结合
让合适的人到合适的岗位
持续的新标准维护、改进
2.通过约束理论查找并解决生产系统薄弱环节
3.流程优化ECRS法
加强效率管理的工具
现代企业中,为提高整体全体员工工作效率,可采用“工作日志”形式,提前制定月度、周及每天的工作计划,尤其是每日的工作目标、行动计划及完成率可以有效的体现,做到日清日结。
“工作日志”有两种,一种word、exacle版本的表格形式,每天填写后上交或邮件发送相应管理者,对效率提升有帮助,但相对繁琐。另一种是目前企业效率管理比较推崇的——软件形式的电子“工作日志”,如“旗帜电工作日志”,也叫“旗帜行动力系统”。可以无纸化办公,各部门之间信息畅通,管理者可以给员工授权任务,也可以查看员工任务完成情况,有效实现信息的上传下达,直接提高工作效率,是效率管理的必备工具。
采用现代化技术实现企业效率管理
在管理工作中应用计算机实现管理手段现代化,随着计算机应用的普及,行业评审重点为综合数据库、局域网或管理信息系统及更高档次的应用。
计算机的网络系统特别是局部网技术的发展更是日新月异。美国通用电器公司于1954年10月第一次用计算机计算职工工资,从此计算机开始进入了企业管理,美国在财务会计上90%工作用计算机处理,物资管理占80~100%,计划管理中60~90%,长远规划是30~90%用计算机营理。据统计目前计算机中有90%是微型机,而且用于效率管理的很多。几个经济发达国家,计算机用于经济管理可占80%。经济管理是计算机应用的重要领域。我国工交企业有38万个,其中化工企业有6000个。如能全部采用计算机辅助企业管理,企业将会彻底改观。
现阶段上比较流行的计算机管理手段是合理运用效率管理软件实行企业现代化管理,如旗帜软件公司研发的旗帜行动力系统软件,很好的解决的企业的管理问题。
如何提高企业效率
如何提高个人效率
认真第一,聪明第二,结果提前,自我退后,认识结果价值,自我退后,团队重于个体,结果提前,选择做正确的事,加快行动结果。最重要一点还是提高你的行动力。
效率管理之如何提高效率
一、提高人的效率
人是组织系统中最主要的因素,管理归根结底是对人以及人的行为的管理。这是因为,只要把人的因素管好了,其他因素也就管好了。人是生产力和整个管理中最活跃、最能动、最积极的因素,组织活力的源泉在于脑力和体力劳动者的积极性、能动性和创造力。所以,管理的首要任务是对人的管理,通过对人的组织、指导和调节,充分调动人的主动性、积极性和创造性,做到人尽其才。
提高的人效率还需要明确个人责任,通过建立工作制度和法规来保证。管理者必须使自己建立的组织机构的每个岗位都有非常明确的责任,并通过制度和法规把组织人员的行为纳入一个有利于实现组织目标的工作秩序,才能使整个组织有机而协调地运动起来。
二、提高物的效率
物是管理系统中的基本要素,与人相对应的客观存在,是管理活动所必需的物质条件和物质成分的总和。它不仅仅是指管理中的物质生产资料,而指在管理系统中除人之外的那些作为管理对象的一切物质成分。我们把财也看作物,即看作物的价值表现。
现代管理要求,任何组织都不能再通过高消耗来获取组织发展的机会,而应当把降低生产成本和管理成本作为挖掘组织发展潜力的基本途径,从而使组织更适于在严酷的环境中生存和发展。所以,管理好、使用好资金、物资设备和物质设施,是提高管理效益、降低管理成本的重要途径。科学的管理和合理的使用物资资源将会最大限度地提高效益。