公司文化建设总结

第一篇：公司文化建设总结

没有先进的企业文化，就没有先进的企业，企业就不可能得到长久的生存和发展，下面是公司文化建设总结，欢迎参考阅读！

公司文化建设总结

1反腐倡廉是一项系统工程，涵盖经济、政治、文化等各个方面，需要标本兼治、综合治理、多管齐下，公司开展党风廉政文化建设工作总结。加强廉政文化建设，是构建惩治和预防腐败体系的重要组成部分。

胡同志强调，“要把廉政文化建设作为建设社会主义先进文化的重要内容。”大力推进廉政文化建设，是推动新时期反腐倡廉工作不断深入并取得明显成效的基础性工程，是加强党风廉政建设的创新之举，也是推进社会和谐发展的必然要求。

一、充分认识到了在企业中开展廉政文化建设的重要作用和意义

开展廉政文化建设能够塑造高尚道德情操和社会意识；是预防腐败，加强党的执政能力建设的重要途径；是落实廉政制度预防腐败工作的重要措施。

廉政文化是对马克思主义执政党建设理论的重要发展，具有较大的社会影响力。加强廉政文化建设是对马克思主义执政党建设理论和廉政建设理论的重要发展。加强廉政文化建设，充分发挥廉政文化建设激浊扬清、扶正祛邪的功能，用健康向上的、先进的廉政文化占领思想阵地，有助于大力弘扬优良传统和作风，抵制各种腐朽落后的思想意识，帮助广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观、地位观、利益观，筑牢思想道德防线，提高拒腐防变的能力，永葆共产党人的先进性。

所谓廉政文化是关于廉政的知识、信仰、规范、价值观和与之相适应的行为方式、社会评价的总和，是政治文明和精神文明的有机结合、政治和文化的有机融合，与胡同志提出的“我们所要建设的社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会”，在本质上是一致的。民主法治、公平正义，既是构建和谐社会的基本特征，也是廉政文化的核心内涵；以人为本的追求、诚实守信的操守修养、艰苦奋斗的优良作风，则是使社会诚信友爱、充满活力、安定有序、和谐相处的必要条件。我们只有站在和谐社会的高度，厘清廉政文化的基本内涵，才能使廉政文化与和谐社会的构建做到相互交融、相互促进，共同发展。

二、在全公司范围内开展廉政文化教育，进一步增强对廉政文化建设重要性的认识

公司以教育学习的形式，在总公司及各子公司范围内，开展了廉政文化教育活动，充分认识要以社会主义和谐社会为根本目标，从影响和谐社会的突出矛盾和问题入手，从价值取向、生活方式、行为方式和社会评价等层面，扎实有效地推进廉政文化建设，做到廉政文化与和谐社会二者相互促进、相得益彰，同频共振，达到异曲同工之效。

第一，价值取向上，要着力解决“三观”问题。与社会主义和谐社会相适应的廉政文化建设要求全体公民特别是领导干部必须具有正确的价值取向。现实生活中，利益的驱使、权力的失控、地位的诱惑，是影响领导干部廉洁从政的主要因素。一些领导干部犯错误甚至堕落为腐败分子，其根源是价值取向偏离了正确方向。在权利观上表现为私权意识膨胀、地位观上表现为追逐个人名利、利益观上表现为崇拜金钱。因此，着力解决“三观”问题，是廉政文化建设的首要任务。一是摆正主与仆的位置，常存公仆情怀，做一个名副其实的“人民公仆”。二是坚持权与责的统一，牢固树立责任意识。要教育广大干部走出“官本位”误区，强化岗位意识和责任意识。三是处理好义与利的关系，大力弘扬奉献精神。让正确的利益观在人们的思想上扎根，在实践中闪光，在奉献中升华，工作总结《公司开展党风廉政文化建设工作总结》。

第二，生活方式上，积极应对“三大挑战”。健康文明的生活方式是廉政文化的重要支撑。今天我们建设廉政文化，面对着来自中西文化相互激荡、市场经济负面效应和传统文化消极因素的“三大挑战”。在这样的时代背景下建设廉政文化，一要以陶冶高尚的道德情操为突破，积极应对来自中西文化碰撞过程中文化变异的挑战。坚持以德治廉，通过思想道德素质的提高，自觉抵制西方文化中的极端个人主义与我国传统的小农意识的侵袭，消除西方文化和传统文化给生活方式带来的不良影响。二要以养成高雅的情趣爱好为突破，积极应对市场经济折射出的文化阴影的挑战。教育和帮助人们树立终身学习的理念，处理好工作与休闲、劳动和享乐的关系。三要以建立健康的人际关系为突破，积极应对来自传统文化中消极因素的挑战。

第三，行为方式上，养成清白清正的习惯。现实生活中，绝大多数人都痛恨腐败，但面对腐败现象，仍有一部分人愤怒声讨的同时，又随波逐流。构建廉政文化，必须从规范人的行为方式，约束人的不轨举止入手，坚持预防为主，教育引导人们“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，从自身做起，从点滴做起，时时处处检点自己的言行，把清廉、清正、清白的行为体现在社会生活的方方面面。

第四，在社会评价上，倡导“尊廉崇洁”风尚。廉政文化的构建关键在于能否形成文化的普遍认同及由此形成的社会评价。

廉政文化是解决党风廉政教育和反腐败斗争的重要抓手，具有深厚的渗透力。廉政文化具有鲜明的时代性、明确的目标性、极强的渗透性和广泛的群众性，以廉政文化建设作为党风廉政建设的重要抓手，可以开阔党风廉政教育的视野，拓展党风廉政教育的思路，丰富党风廉政教育的方法和手段。

廉政文化是植根于我们民族优秀的传统文化，具有强大的生命力。廉政文化以廉政为思想内涵，以文化为表现形式，是廉政建设与文化建设相结合的产物。扬善惩恶、尚廉治贪、扶正祛邪，始终是社会的追求，百姓的企盼。因此，我们必须认真研究、利用，并赋予廉政文化崭新的时代内涵和鲜明的时代特色，让中华民族优秀的传统文化代代相传，不断发扬光大。

三、大力开展廉政文化进企业活动

（一）继续抓好以了《实施纲要》、《党章》、《党员权利保障条例》、《行政监察法实施条例》为重点内容的宣传学习活动。

公司在保持党员先进性教育活动前两个阶段中，进行了《实施纲要》、《党章》等材料的学习，大力开展了廉政文化进企业活动，目前正是第三阶段整改提高阶段，公司抓住整改提高环节，抓好广大党员，特别是党员领导干部的学习提高，将继续加大对《党章》、《实施纲要》等重要内容的学习，组织党委中心组学习，进一步加强广大党员及党员领导干部的理论素质，增强廉政意识，形成企业依法经营、廉洁从业、诚实守信、廉政自律的理念。

（二）在各控股子公司开展了一次以《实施纲要》等为主要内容的党风廉政建设专题讲座。总公司在八月初开展一次专题讲课，公司监事会主席、纪委书记将到各控股子公司进行讲座，把党风廉政建设的理论、政策传到基层，到群众中，让广大基层管理人员、员工熟悉认识和了解党风廉政建设的重要意义，使广大员工群众也参与到党风廉政建设中来，通过互相监督，相互促进，不断增强公司的党风廉政建设的顺利，高效的发展。

（三）开展党风廉政建设宣传活动。公司在先进性教育第二阶段活动中，开展以党风廉政为主题的黑板报评比活动，使党风廉政思想、理论深入到各控股子公司，让广大党员、群众耳濡目染，深刻认识到党风廉政建设的现实意义，自觉地遵守廉洁自律等有关法规；公司还在节假日到来之际，开展发送廉洁短信活动，时刻提醒广大党员、特别是党员领导干部保持廉洁自律，同时加强企业员工树立“尊廉崇廉”的道德价值观，通过寓教于文、寓教于理、寓教于乐的形式，可以把理想信念教育、职业道德教育等教育内容，更深的渗透到广大党员干部和人民群众的思想中，从而进一步陶冶人们的情操，丰富人们的精神内涵，使其消除腐败意识。

（四）结合先进性教育活动第二、第三阶段开展的方式，公司在7月中旬，开展了党风廉政建设征求意见活动，让公司广大员工对本公司、总公司各领导班子、班子成员，通过在“德、能、勤、绩、廉”等进行征求意见，并结合在先进性教育征求来的意见，并在一定的时间里进行了反愧整改，促进企业的党风廉政建设不断向前发展。

四、通过加强企业文化建设，促进企业的党风廉政文化建设健康发展

企业文化建设是塑造企业形象的重要手段，是增强企业活力的有效途径。通过营造一系列的文化氛围。一方面可使广大企业成员的思想道德和科学文化素质有一个较全面的提高；另一方面健康向上、生动活泼的文化活动，可丰富企业成员的业余生活，充分发挥其积极性、创造性。就是常说的激励功能，而使企业成员从内心深处自觉地为企业拼搏和献身。

总公司及各控子公司，加强了企业文化建设，加强对企业成员的思想教育。激发其文化主体意识，增强其参与文化建设的积极性。大力普及文化教育，提高企业成员的科学文化素质；普及科技知识，促进企业成员科技意识的增强，从而形成尊重知识，尊重人才的良好风尚；进行集体主义、社会主义、爱国主义为内容的思想道德教育；弘扬科学思想，反对封建迷信。树立高科技为核心的现代文化观，从而确保企业文化建设的健康发展。

通过建设积极向上的企业文化，提高广大员工、党员的综合素质，形成具有一个有着稳固团队意识，具有无私奉献精神的奋斗团队，从而为廉政文化建设提供坚实的基矗

五、大力开展廉政文化进家庭活动。

总公司通过了学习资料、开展家庭廉政谈心活动，在重大节日之前实行“廉政提醒”等活动形式，大力开展廉洁文化进家庭活动，把党风廉政文化建设引入家庭，教育干部家属，加强家庭美德、社会公德教育，树立良好家风。

公司文化建设总结

2XX年是“十一五”时期的第一个年头，公司在企业文化建设工作的良好基础上，不断汲取先进企业的文化精华，整合现有的企业文化的整体策划，全面推进了公司的制度文化、廉洁文化、安全文化、服务文化、执行力文化和学习力文化的有序健康发展，并取得了显著成效。现将主要工作总结如下：

一、深入开展宣传工作，塑造企业和谐品牌。

１、加大宣传报道力度，公司开通了政工网站，建立起了网上马克思主义教育基地。在原有的内部刊物《**供电简讯》的基础上，今年进行了全面改版，改版后的《**供电简讯》无论是形式还是质量都有质的飞跃。同时对外宣传报道，全年有247篇稿件被各级媒体刊用，超额完成了上级下达的宣传报道任务。

2、开展“爱心光明行”，在热闹区域地段开展用电业务咨询活动，利用悬挂横幅、设立咨询台，对前来咨询的用电客户进行现场答疑解惑，介绍用电常识，宣传电力法规，散发服务承诺、安全用电知识和省公司发放的“爱心活动”、“平安工程”宣传手册和服务手册等宣传单，共接待客户260余人，发放各类宣传单1600余份。活动的开展使广大用电客户更近一步了解国家电网公司XX年社会责任报告的内涵，对“新农村、新电力、新服务”及实施“户户通电”工程服务社会主义新农村建设起到了很好的宣传作用，拉近了公司与客户间的距离，对县域经济发展起到了积极的推动作用。

3、为了丰富和创新活动载体，公司服务人员除宣传电力政策、优质服务内容、科学用电知识外，还组织青年志愿者组成青春光明服务队，上门为因贫困的孤寡老人、五保户免费安装电灯、更换老旧线路，为其送去光明，用爱心和真情温暖他们的心，此举赢得了社会各界人士的高度赞誉，在今年的行风评议活动中荣获全县公共服务类第一名。

二、积极开展文娱活动，充分发挥员工活力。

1、开展文娱、体育类等竞赛活动，通过排球、乒乓球和围棋、象棋以及生产运动会等各项活动，陶冶员工情操，活跃员工生活。

2、公司先后自行举办并参加了多起演讲、歌唱比赛活动；同时还自导排演创一流迎检晚会。通过各项活动的开展，切切实实地使广大员工受到寓教于娱的教育。

三、践行“八荣八耻”，培养良好道德风尚。

1、开展“我为企业做了什么、我为企业创造了什么、我为企业带来了什么”思想大讨论活动，在公司供电简讯开辟专栏，加以大力宣传。

2、组织干部员工学习先进人物的精神，弘扬老典型，选树新典型；***供电所青年农电工***---从后进到先进的典型。通过学习先进人物事迹，查找自身存在的差距，鞭策全员前进。

3、开展 “四问四看”活动：“一问工作热情深不深、服务意识浓不浓，看自己的思想和行动是否有愧于企业、有违于用电客户的期望和要求；二问遵纪守法好不好、为人处事诚不诚，看自己有没有损人利己的行为，有没有见利忘义的表现；三问工作作风实不实、群众观念强不强，看自己的思想和行动是不是脱离了实际、脱离了群众；四问勤劳致富好不好、艰苦奋斗能不能，看自己是不是好逸恶劳、得过且过、不求上进。”

XX年公司不断创新工作载体，积极探索企业文化建设，进一步推进了“十一五”规划开局之年各项任务顺利实施，为建设“一强三优”现代公司奠定了夯实的基础。

公司文化建设总结

3东莞欧威尔工艺品有限公司自1996年在东莞常平设厂以来，一直重视企业文化建设，逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，具体表现以下几个方面：

（一.）良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者提供了众多的机会，也促发了务工者强流动性，打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作；针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与尊重。

（二.）基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。

（三.）寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准；休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有组织的参加各种活动，有效控制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事件的发生，保证了社会治安的稳定。

（四.）积极参加社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。

取得以上成绩，主要有以下几个方面的经验：

（一.）在软件方面，领导重视，组织机构健全，人员配备齐全，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监，对《春草绿》给予关心和指导；行政部经理直接担当大型文体活动的总策划，公司人力资源部负责文康活动的管理和组织，并配备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。

（二.）在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。

欧威尔公司历经八年的发展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书3000余册，人均图书2册以上，每年新增期刊50余期、新增图书70余册；多功能室内文康中心近900平方米，可容纳千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处；建有两个标准的灯光篮球场，在安装了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场；1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处；公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工提供医疗和保健；公司新装修多媒体教室一处，可同时容纳200余人上课。

公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通电话，方便了员工与亲朋的联系。到目前为止，公司在文康设施的投入累计达24万元，每年人均文体活动经费投入（除文康设施）50余元。

（三.）搞企业文化，拒绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则，坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则，积极创新各种文化载体。

开展的日常性文体活动有：文康中心全天开放，每星期放投影一次（3小时），开放自由舞会（3小时），图书室全天开放，每天为员工放电视2小时；每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会；每年举办一届卡拉OK比赛；倡导全民健身运动，提高员工身体素质，每年11月份举办以总经理名字冠名的“茂丰杯”运动会，今年11月将举办第七届，项目设置有：篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目；每年生产淡季公司都至少组织一次外出旅游活动；充分利用公司内部媒体资源，采取各种宣传手段，宣传企业文化建设，做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”。公司建有文化宣传专栏，张贴《南方日报》、《东莞日报》、《深圳日报》、《广东公安报》等报刊；各部门建有文化宣传专栏（2平方）；公司有内部大型期刊《春草绿》（双月刊），以“贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱”为办刊宗旨，已成为员工之间、员工与干部之间交流的平台，一些员工从欧威尔离职后还仍然关注《春草绿》，给《春草绿》投稿，有多篇优秀作品被推荐到《常平报》刊出。

目前，在公司活跃的文体队伍有：公司篮球队及各部门篮球队、《春草绿》文学社、武术爱好者协会；武术爱好者的两名会员代表公司参加常平镇保安技能比赛，获得“散打”第二名的好成绩。

鉴于公司员工整体文化素质参差不一的状况，公司平均每个季度至少开展二次文化素质或岗位技能的培训，在生产淡季每个月的培训达三次，培训的内容以实用性为原则，例如：英语、计算机、专业技能，这些都为员工的职业发展规划提供了帮助。

欧威尔公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距，在整体水平上还需上一个台阶，我们未来的规划是：在体育运动方面，以篮球为突破口，提高运动项目的竞技水平；在文艺节目（作品）方面，每年至少有三个作品被镇级以上单位采用；继续坚持走出去、请进来的原则，积极选派优秀节目（作品）参加各类比赛，邀请专业队伍到工厂表演。

第二篇：公司文化建设总结报1

公司文化建设总结报告

塑造企业文化，促进企业发展-------------欧威尔公司文化建设总结报告 东莞欧威尔工艺品有限公司自1996年在东莞常平设厂以来，一直重视企业文化建设，逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，具体表现以下几个方面：（一.）良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者提供了众多的机会，也促发了务工者强流动性，打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作；针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与尊重。（二.）基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。（三.）寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准；休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有组织的参加各种活动，有效控制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事件的发生，保证了社会治安的稳定。（四.）积极参加社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。取得以上成绩，主要有以下几个方面的经验：（一.）在软件方面，领导重视，组织机构健全，人员配备齐全，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监，对《春草绿》给予关心和指导；行政部经理直接担当大型文体活动的总策划，公司人力资源部负责文康活动的管理和组织，并配备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。（二.）在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。欧威尔公司历经八年的发展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书3000余册，人均图书2册以上，每年新增期刊50余期、新增图书70余册；多功能室内文康中心近900平方米，可容纳千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处；建有两个标准的灯光篮球场，在安装了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场；1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处；公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工提供医疗和保健；公司新装修多媒体教室一处，可同时容纳200余人上课。公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通电话，方便了员工与亲朋的联系。到目前为止，公司在文康设施的投入累计达24万元，每年人均文体活动经费投入（除文康设施）50余元。（三.）搞企业文化，拒绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则，坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则，积极创新各种文化载体。开展的日常性文体活动有：文康中心全天开放，每星期放投影一次（3小时），开放自由舞会（3小时），图书室全天开放，每天为员工放电视2小时； 每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会；每年举办一届卡拉OK比赛； 倡导全民健身运动，提高员工身体素质，每年11月份举办以总经理名字冠名的“茂丰杯”运动会，今年11月将举办第七届，项目设置有：篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目；每年生产淡季公司都至少组织一次外出旅游活动； 充分利用公司内部媒体资源，采取各种宣传手段，宣传企业文化建设，做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”。公司建有文化宣传专栏，张贴《南方日报》、《东莞日报》、《深圳日报》、《广东公安报》等报刊；各部门建有文化宣传专栏（2平方）；公司有内部大型期刊《春草绿》（双月刊），以“贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱”为办刊宗旨，已成为员工之间、员工与干部之间交流的平台，一些员工从欧威尔离职后还仍然关注《春草绿》，给《春草绿》投稿，有多篇优秀作品被推荐到《常平报》刊出； 目前，在公司活跃的文体队伍有：公司篮球队及各部门篮球队、《春草绿》文学社、武术爱好者协会；武术爱好者的两名会员代表公司参加常平镇保安技能比赛，获得“散打”第二名的好成绩。鉴于公司员工整体文化素质参差不一的状况，公司平均每个季度至少开展二次文化素质或岗位技能的培训，在生产淡季每个月的培训达三次，培训的内容以实用性为原则，例如：英语、计算机、专业技能，这些都为员工的职业发展规划提供了帮助。欧威尔公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距，在整体水平上还需上一个台阶，我们未来的规划是：在体育运动方面，以篮球为突破口，提高运动项目的竞技水平；在文艺节目（作品）方面，每年至少有三个作品被镇级以上单位采用；继续坚持走出去、请进来的原则，积极选派优秀节目（作品）参加各类比赛，邀请专业队伍到工厂表演。没有先进的企业文化，就没有先进的企业，企业就不可能得到长久的生存和发展，这是欧威尔公司创建企业文化的体会。

第三篇：公司文化建设总结

加强文化建设 促进企业发展

**集团文化建设总结

**集团有限公司，19**年组建为集团公司。现已发展成为拥有员工5000余名，集制鞋、房地产、对外贸易、酒店、娱乐、网络科技于一体的无区域企业集团。2011年鞋业公司产值突破16亿元，鞋类出口超亿美元。目前，作为主业的**鞋业生产基地位于******，占地面积70亩，建筑面积10万平方米，拥有意大利、台湾等国家和地区生产的先进的制鞋流水线16条，年生产能力达1800万双，产品远销德国、法国、美国、西班牙、东欧等国家地区及中国内陆。

公司自成立以来，一直重视企业文化建设。公司在开展企业文化建设的过程中，遵循三个原则：一是坚持服务于企业发展战略目标的原则；二是坚持继承企业优秀的文化传统和创新相结合原则；三是坚持“以人为本”，重视员工培育的原则。

一、打造过硬硬件，建设美好家园。

公司于2006年搬进现在的工业园区，在园区内打造了集食堂、医务室、理发店、超市、篮球场于一体的“员工家园”。员工宿舍设有夫妻房、单身宿舍、集体宿舍，满足不同需求。近年来，公司听取员工意见，不断改进后勤保障和服务，为所有宿舍安装空调、设置灶位购置电磁炉、配备家具。去年，听取员工意见，在员工食堂里引进各色小吃店，形成“小吃一条街”的氛围，满足五湖四海员工的不同口味。为他们打造一个温馨的家园。

为了满足员工业余文化休闲的需要，公司投资500万元，按照高规格、高标准、高品质打造2000余平方米员工活动中心，设立多功能厅、阅览室、健身房、KTV室、信息吧、台球室、乒乓球室、棋牌室，文化、体育硬件设施一应俱全，集学习、健身、娱乐为一体。

二、完善文化平台，强化宣传教育。

走进**厂区大院，可听见悠扬的广播音乐，可看见大型电子屏幕滚动播出关于安全生产、文明行为等名言警句，在办公楼和车间，还随时可见文化展板、标语和信息公告栏。每个车间还有电视屏幕，分类别、分时间段滚动播放发布。公司文化氛围浓厚。公司精心利用互动网络、报刊、广播和黑板报、公告栏、展板等多种平台，“传达**信息、褒扬**先进、激发**干劲、关怀**人生”为宗旨，打造全方位文化宣传格局，做到文化建设无缝隙、零距离、全覆盖。

公司设立网站、内部OA系统，及时发布公司动态信息，对外树立形象，对内加强沟通。2006年，公司创办了《**集团报》，作为宣传**集团两个文明建设、展现**职工文学才华、先进典型和青春风采的阵地。《**集团报》每两月刊出一期，至今已刊出35期，每期印刷3000份，成为**员工重要的读物之一，给职工提供了一个学习、交流的家园平台，受到广泛好评。同时，公司也将生产经营中的不良事例一一在每月一期的《安全生产简报》上呈现，为员工敲响“安全第一”的警钟。

公司还利用黑板报，集中策划宣传。今年年初，将“2011年优秀集体与个人”集中亮相，鼓励先进、激励大众，形成良好的氛围。今年“两会”后，公司又策划制作了关于“两会”与“2012年政府工作报告”宣传栏，解读政府政策、传达信息。在阅报栏上每天在宣传栏张贴报刊，让员工了解国内外大事。

公司图书馆是市级职工书屋，已实行与温州市图书馆藏书对接。图书馆有藏书3000册，杂志报刊20多种，供员工免费借阅学习。今年公司花费20多万元订阅了全年《消防》一千多册，平均每三人就有一本杂志，旨在提高全体员工的安全意识，普及消防科普知识。

三、活动形式多样，丰富员工精神

在加强员工的教育和培训方面，公司积极寻求适合企业精神文明建设与职工素质建设为结合点的互动模式。考虑到各岗位的工作特点和员工个人受教育程度的高低及学习接受能力的差异，公司从实际情况出发，有针对性组织和开展了各项教育培训工作。每位员工进厂都要接受岗前培训和消防安全教育。对于特殊岗位的，要进行职业技能培训。人事部负责安排教育和培训计划，课程涉及生产管理、生产技能、消防安全、职业健康等多个领域。

公司党工团组织还各式活动，丰富员工业务生活。活动既有与员工密切相关的消防疏散演习，也有寓教于乐的歌唱、拔河、篮球等趣味比赛。公司每年还分批组织优秀员工外出旅游；在劳动节、国庆节、春节等重大节日组织员工开展晚会活动。今年3月8日的拔河比赛，参赛人员多达200余人，丰富员工生活的同时，还增强了他们团队凝聚力。通过企业文化建设，将公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，增强了企业员工的向心力和凝聚力，促进了公司的发展。公司形成了良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，使员工更加安心投入工作。通过岗位技能等方面的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操。

第四篇：公司文化建设总结报告

塑造企业文化，促进企业发展－－欧威尔XX欧威尔工艺品有限公司自1996年在东莞常平设厂以来，一直重视企业文化建设，逐步塑造了学习、创新、务实、诚信的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，具体表现以下几个方面：（一.）良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者提供了众多的机会，也促发了务工者强流动性，打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作；针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与尊重。（二.）基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。

（三）寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准；休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有组织的参加各种活动，有效控制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事件的发生，保证了社会治安的稳定。

（四）积极参加社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。取得以上成绩，主要有以下几个方面的经验：

（一）在软件方面，领导重视，组织机构健全，人员配备齐全，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监，对《春草绿》给予关心和指导；行政部经理直接担当大型文体活动的总策划，公司人力资源部负责文康活动的管理和组织，并配备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。(二)在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。XXX公司历经八年的发展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书3000余册，人均图书2册以上，每年新增期刊50余期、新增图书70余册；多功能室内文康中心近900平方米，可容纳千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处；建有两个标准的灯光篮球场，在安装了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场；1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处；公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工提供医疗和保健；公司新装修多媒体教室一处，可同时容纳200余人上课。公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通电话，方便了员工与亲朋的联系。到目前为止，公司在文康设施的投入累计达24万元，每年人均文体活动经费投入（除文康设施）50余元。

（三）搞企业文化，拒绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则，坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则，积极创新各种文化载体。开展的日常性文体活动有：文康中心全天开放，每星期放投影一次（3小时），开放自由舞会（3小时），图书室全天开放，每天为员工放电视2小时。每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会；每年举办一届卡拉OK比赛。倡导全民健身运动，提高员工身体素质，每年11月份举办以总经理名字冠名的茂丰杯运动会，今年11月将举办第七届，项目设置有：篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目；每年生产淡季公司都至少组织一次外出旅游活动。充分利用公司内部媒体资源，采取各种宣传手段，宣传企业文化建设，做到墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面。公司建有文化宣传专栏，张贴《南方日报》、《东莞日报》、《深圳日报》、《广东公安报》等报刊；各部门建有文化宣传专栏（2平方）；公司有内部大型期刊《春草绿》（双月刊），以贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱为办刊宗旨，已成为员工之间、员工与干部之间交流的平台，一些员工从欧威尔离职后还仍然关注《春草绿》，给《春草绿》投稿，有多篇优秀作品被推荐到《常平报》刊出。目前，在公司活跃的文体队伍有：公司篮球队及各部门篮球队、《春草绿》文学社、武术爱好者协会；武术爱好者的两名会员代表公司参加常平镇保安技能比赛，获得散打第二名的好成绩。鉴于公司员工整体文化素质参差不一的状况，公司平均每个季度至少开展二次文化素质或岗位技能的培训，在生产淡季每个月的培训达三次，培训的内容以实用性为原则，例如：英语、计算机、专业技能，这些都为员工的职业发展规划提供了帮助。XXX公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距，在整体水平上还需上一个台阶，我们未来的规划是：在体育运动方面，以篮球为突破口，提高运动项目的竞技水平；在文艺节目（作品）方面，每年至少有三个作品被镇级以上单位采用；继续坚持走出去、请进来的原则，积极选派优秀节目（作品）参加各类比赛，邀请专业队伍到工厂表演。没有先进的企业文化，就没有先进的企业，企业就不可能得到长久的生存和发展，这是欧威尔公司创建企业文化的体会。

第五篇：文化建设总结

产权局：机关文化建设总结

时间：2009-06-04 文章来源：国资委产权管理局

机关文化是机关在长期的实践活动中所总结形成的且为机关工作人员普遍认可和遵循的具有本机关特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。自国务院国资委成立以来，产权局始终将机关文化建设作为一项重要工作来抓，以文化建设促业务发展，在业务发展中不断完善机关文化，逐步形成了具有产权业务特色以及鲜明时代特点的产权局机关文化。

一、充分认识机关文化建设的重要作用

加强机关文化建设，对于提高机关干部的思想素质，激励约束机关干部的行为，推动机关的业务发展，提高机关单位的工作效率和服务质量，增强科学发展观的全面贯彻落实，都具有十分重要的作用。产权局自2003年成立之初，就充分认识到机关文化建设的重要作用，始终将机关文化建设工作贯穿到产权局的全局工作之中，不断探索机关文化建设的规律、方式和方法，积极建设符合出资人监管特点、符合产权局业务实际的机关文化。6年来，产权局业务在机关文化建设的推动下不断发展。目前，我们已经初步建立了以产权登记、产权保护、产权流转为主要内容的产权管理制度体系，产权管理工作取得了较好成绩。

二、建立产权局机关文化的核心价值观

机关文化建设的首要任务是提炼本机关的核心价值观。我们在探索建立产权局核心价值观的过程中，注意把握了以下两点：一是要避免所确定的核心价值观口号化，过于空洞，流于形式；二是要确保核心价值观符合产权局的业务特点，能够在产权局的业务发展中起到根本性的指导作用。经过不断探索、不断总结、不断升华，产权局最终确定了自己的核心价值观，即“坚持依法合规，遵循市场机制”。坚持依法合规就是要牢固树立法制意识，严格按照法律法规及规章制度的要求办事，规范操作规则，规范监管流程，规范审核标准，确保国有产权监管的公开、公平、公正和透明。遵循市场机制就是要遵循市场经济的规律制订相关制度，履行相关职责；就是要充分重视并发挥市场的功能，把市场比政府、出资人做得好的事明智地交由市场去做，能够由市场完成的行为，彻底果断地交由市场完成；就是要建立反应市场经济规律、适应市场变化发展的产权管理机制与体制。

产权局核心价值观的提炼形成为产权局的工作提供了强大的思想基础和行为指南。在工作中，我们始终贯彻“坚持依法合规，遵循市场机制”，认真学习各项法律法规，严格依法履行各项监管职责，长期致力于国有产权交易市场建设和上市公司国有股权流转机制建设，不断适应经济形势的发展变化,及时调整国有产权监管的思路和做法，国有产权监管工作得到了稳步发展。

三、不断丰富完善产权局机关文化的内涵体系

在产权局机关文化内涵体系建设中，我们注意将机关文化的共性与产权局的业务特点相结合，将机关文化建设与党建工作相结合，逐步形成了具有产权局业务特色和鲜明时代特点的机关文化内涵体系，即“和谐、专业、创新、公开、廉政”。

（一）和谐文化。和谐机关文化是社会主义和谐文化的重要组成部分。在建设产权局和谐文化过程中，我们坚持做到以下几点：一是大力倡导和谐、民主、团结的氛围；二是领导班子带头搞好团结，带头关心干部的工作、学习与生活；三是建立每周周一各处处长参加的局务会议制度和每月初全局同志参加的局务会议制度，讨论重大事项和相关制度，实行民主、公开的决策机制。

（二）专业文化。专业是国资委履行出资人职责的基本要求和重要保证。在建设产权局专业文化过程中，我们坚持做到以下几点：一是要求干部加强业务学习，学习内容包括政治、经济、法律等理论知识及相关的法律法规和规章制度；二是要求每个干部每年都要制订读书计划，做好读书心得体会；三是定期举行集中的学习和培训。专业文化的建立与发展极大地提高了产权局干部的业务素质和水平，6年来我们发布了20多个产权管理的规章制度和规范性文件，企业国有产权管理的制度体系已基本形成。

（三）创新文化。创新是国有资产监管事业不断发展的动力与源泉。在建设产权局创新文化过程中，我们坚持做到以下几点：一是坚持制度创新。随着经济形势的变化和国有企业改革的的断深入，我们不断修改完善已有的规章制度，不断研究出现的新情况、新问题，制订新的规章制度，填补政策空白；二是坚持监管方式创新。在监管方式创新上，我们陆续建立或正在建立国有产权交易监测系统、上市公司国有股权动态监测系统、国有产权网络板登记系统和国有资产评估备案系统，信息化的监测网络正在形成。

（四）公开文化。政务公开是社会主义民主建设中的重要一环。在建设产权局政务公开文化过程中，我们坚持做到以下几点：一是审核程序、标准公开。我们已经制订了三个工作指引，对我局的相关审核事项的程序、标准、上报材料、审核时限等做了具体规定，实现了审核事项的标准化、透明化、公开化和公正化；二是建立国有产权流转的公开机制。在国有产权转让中，无论是上市公司国有股权转让，还是非上市公司国有产权转让，都要求向全社会公开信息，实行阳光交易，有效地防止了国有资产流失。2007年，产权局获得了国务院颁发的“政务公开先进单位”奖牌。

（五）廉政文化。廉政是我们党长期以来对党员干部的本质要求。在建设产权局廉政文化过程中，我们坚持做到以下几点：一是领导班子以身作则，认真学习并严格遵守党风廉政建设、反腐败建设的一系列规定和文件；二是将廉政工作形象化为三个管住，即：管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的嘴，不该吃的不吃；管住自己的脚，不该去的不去；三是经常在各种会议上强调党风廉政建设的重要性，做到警钟长鸣；四是建立互相监督、互相制约内部工作机制，防止个人说了算。

四、加强产权局机关文化建设的组织领导

加强对机关文化建设的组织领导，将本机关所倡导和弘扬的机关文化理念化为每一名员工的行为准则和思想指引，是机关文化建设成败的关键。产权局始终注意加强对机关文化建设的组织领导：一是明确机关文化建设的领导责任，局长负责全局的文化建设，各处处长负责本处的文化建设；二是领导班子带头践行产权局的文化理念，包括营造和谐氛围、实行民主决策、加强业务学习、做好廉政表率等等；三是以各种活动为载体，不断推进机关文化的建设与发展。如定期和不定期举办集中学习和培训，提高同志们的业务素质；召开产权局业务大讨论，实行民主决策，集中群众智慧解决各项难题；举办有益于身心健康的文体活动，增强产权局干部的团结力、凝聚力和向心力；四是增强产权局机关文化的辐射功能，通过对中央企业及地方国资委的培训，将产权局的机关文化理念辐射传导到中央企业及地方国资委中去，引导带动全国产权管理系统的文化建设。

机关文化建设总结及明年工作思路发布时间：2009-12-28 15:35:38

一年来，我局在市局的正确指导下，认真贯彻落实王书记讲话精神，大力开展机关文化建设，扎实抓好队伍建设，提高机关行政效能，改善服务质量，取得明显实效，推动了我局科技管理工作和全县科技事业的发展。

一、切实增强对机关文化建设的责任感和紧迫感

市局工作会议后，我局立即迅速召开了班子会，认真传达会议精神，研究如何落实好王书记讲话精神，统一思想，提高认识，周密部署，制定详细方案，狠抓各项工作落实。按市局要求，对相关材料进行整理，按时上报市局监查室备案。

二、积极培育机关文化

一是成立机关文化建设领导小组，由局长任组长，班子成员为小组成员，办公室负责具体工作。二是组织全局干部同志学习《弟子规》，结合自身思想工作实际撰写学习心得。三是开展业务知识“周周赛”活动，办公室及各业务科室分别就各自业务工作内容开展答题活动。三是通过学习先进县区经验，我局把机关文化理论、各科室工作职责、学习心得等相关内容悬挂上墙，更好地营造机关文化氛围。四是深入开展“树创促”主题实践活动，积极推动机关文化建设向纵深发展，全力实现科技富民这一宗旨，针对所包乡镇、企业存在的问题，我们出真招，下真功，求实效，切实为企业、为农业解决实际问题。

三、努力抓好机关队伍建设

一是继续抓好规范公务服务行为工作，抓实抓细，持之以恒，从局长做起，从局班子成员做起，从每个人自身做起，认真规范言行举止，努力做到心贴心地交流、心贴心地服务；二是认真组织好政治理论学习，特别是组织好局党组中心组的学习，继续利用每周五下午学习《党章》、十七大报告、法律法规相关理论文章，做到学有心得，学有所用。三是深入开展“一岗双技”活动，组织全局同志进行岗位技能竞赛，共同学习业务知识，共同提高业务技能。四是开展调研工作，深入基层，调查了解基层情况，查找问题，确定服务重点与方式，提高科技服务水平。

四、扎实做好各项工作

一是继续抓好各类科技计划项目实施，力争抓出成效，抓出成果。二是围绕县域经济发展深入开展机关调研工作，抓好干红葡萄酒酿造特色产业发展对策的调研，为县域特色产业发展提供决策依据；抓好科技特派员工作的调研，对全县各乡镇科技特派员工作中存在的问题进行认真分析，有针对性的提出解决措施，写出系统的调研报告，上报县委、县政府主要领导，进一步把科技特派员工作引向深入；抓好玻璃钢沼气罐的调研工作，加快推广步伐。三是积极与省、市科技厅、局和县政府联系，围绕县域经济发展的共性技术问题建立科技试验示范基地。四是全面加强局机关干部队伍思想、工作、纪律建设，不断提高行政效能和法制化水平。

2009年，我们将坚持以机关文化建设为引领，调整科技工作布局，着力实施重大科技专项，优化配置科技资源，推动科技成果转化，提升经济增长质量，为实现昌黎经济社会更快更好发展提供科技服务。

1、按照既定部署，继续推动机关文化建设向纵深发展，全面加强局机关干部队伍思想、工作、纪律建设，不断提高行政效能和法制化水平。

2、坚持抓好各类科技计划项目实施，力争抓出成效，抓出成果。

3、抓好机关工作作风，围绕县域经济深入开展机关调研工作，重点抓好干红葡萄酒酿造特色产业发展对策的调研，为县域特色产业发展提供科学决策依据。

4、积极与省、市科技厅、局和县政府联系，围绕县域经济发展的共性技术问题建立科技试验示范基地。乌鲁木齐市中级人民法院机关文化建设

2010年工作总结及2011年工作安排

乌鲁木齐市机关文化建设领导小组：

根据乌鲁木齐市机关文化建设领导小组办公室的要求，现从开展机关文化建设工作的作法、取得的经验成果、存在的问题三个方面将我院2010年机关文化建设工作情况进行总结，并对2011年我院机关文化建设工作的设想作一汇报：

一、基本作法

自2010年6月份乌鲁木齐市中级人民法院被确定为乌鲁木齐市机关文化建设首批十三家试点单位之一，院党组高度重视，全院上下齐心协力，从四个方面入手将法院文化建设逐步推向深入。

一是强化组织领导，统一思想认识。为切实抓好法院文化建设，我院专门成立机关文化建设领导小组，组长、副组长由党组书记和院长亲自担任，成员由各部门正职领导和相关工作人员组成，领导小组办公室定期召开会议对工作进行部署安排，以基层党支部为组织载体开展活动，形成了党组统一领导、各综合部门组织协调、部门和庭室各负其责、全体干警积极参与的领导体制和工作机制。法院文化建设是造就一支政治坚定法院队伍的重要途径和迫切需要，是增强司法能力、提高司法水平的重要平台，是确保司法公正廉洁的深层防线，是增强法院向心力和凝聚力的重要载体，围绕以上指导思想，我们通过召开动员大会、支部组织学习、开展实践活动等方式对干警进行了深入持久的学习教育和思想提高，使干警对文化建设的认同感不断增强。通过机关文化建设工作，我院逐步实现了创造良好条件、营造文化氛围与形成科学化的管理模式、建设高素质的干部队伍、创造一流化的工作业绩达到协调一致、共同进步的目标，有效地推动法院的整体建设迈向更高的层次、达到更高的水平，我院更加坚定了持之以恒地将机关文化建设做实做好的信心与决心。

二是理清工作思路，把握重点环节。结合新时期、新形势下法院工作的特点和任务，我院紧紧围绕市委、市政府《关于在全市机关单位大力开展机关文化建设的意见》的工作部署和要求，制定了《关于加强乌鲁木齐市法院文化建设的实施方案》，从法院文化建设的重要意义和紧迫性、法院文化建设的指导思想、总体目标和基本原则、法院文化建设的基本内容和任务、开展法院文化建设的基本要求四个方面，按照动员学习教育、组织实施推进、交流推广提升三个阶段有计划、分步骤地进行。在活动开展中，我们将机关文化建设活动与创先争优、“热爱伟大祖国、建设美好家园”、“人民法官为人民”等主题教育紧密地结合起来，将文化建设始终贯穿于法院队伍建设、审判工作和司法改革的全过程，明确了使法院精神文化更加繁荣、为民司法理念更加牢固、制度文化更加完善、司法行为更加规范、审判作风更加严明、物质文化更加丰富的目标，把握精神文化、管理文化、行为文化、廉政文化、环境文化五个方面的内容，坚持全员参与，强化行为建设；坚持常抓不懈，突出品牌建设；坚持充实内容，重视内涵建设；坚持以人为本，立足实际工作；坚持培育重点，抓好典型引导，深入挖掘法院文化内涵，充分展现出法院文化特色。

三是建立长效机制，打牢建设基础。确立了“政治建院、公信立院、从严治院、科技强院、文化兴院”建院方针，着力创建机关文化建设品牌；开展深入学习实践科学发展观、社会主义法治理念教育、“人民法官为人民”等各种主题实践活动，以“公正、廉洁、为民”的核心价值观指引司法审判活动，通过多种载体实践“为大局服务，为人民司法”的工作主题；以提高机关效能为目的，吸收和完善科学的管理办法，建立起高效的运行机制，完善各类规章制度，使各类工作、各类行为在管理上有章可循；全面落实法院“说话和气、办事认真、公平正义、人民满意”的工作要求，建立“双向监督制约”机制，加大监督检查力度，引导和规范干警的行为；将维护社会稳定、维护国家统一为首要任务，不断强化民族团结教育；以建设学习型党组织和机关为依托，着力培育干警的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，规范干警的修养与养成；大力开展评选评优活动，积极培育法院的先进典型，塑造法官严谨正派、亲民爱民的良好形象，扩大法官的社会知名度和美誉度；开展各种主题、文体和学术活动，营造浓厚的文化氛围；强化基础设施建设，形成具有法院鲜明特色和风格的文化场所。

四是打造文化环境，树立良好形象。在外部环境方面，我院结合现有审判办公大楼的装备设施和环境布局，认真进行设计布置，充分展示出法院文化内涵，凸显国家审判机关的庄重、庄严与神圣；完善各种便民利民措施，提供丰富的便民服务，为当事人诉讼营造舒心的氛围和环境；强化审判公开的各种措施，提高信息发布的及时性和全面性，将法院的工作置于各族群众的监督和评价之下。在内部环境方面，组织开展丰富多彩的文化活动，为干警创造便利的工作、学习、生活条件，缓解干警工作压力，培养法官健康的情趣爱好和优良品质，保证干警的身心健康，提高各类待遇，体现集体温暖，使干警始终保持良好的精神状态。

二、取得的经验与成果

一是精神文化得到提升，形成了法院独特的核心价值理

念体系。乌鲁木齐市中级人民法院作为祖国西北边陲首府的法院，具有重要的战略地位，在国家工作大局中举足轻重，对保证和实现新疆的跨越发展和长治久安负有重要的职责，在这样一种战略意义和历史背景下，我院形成了“持权衡、止纷争、护民益、固边陲”的院训，充分体现出我们追求公平正义、实现定纷止争、保障人民利益、维护团结稳定的精神追求和价值理念；创建了法院的文化建设品牌，以最高人民法院王胜俊院长为我院所题的“判重如山”作为品牌名称，构建起包括使命、共同愿景、核心价值观、机关精神、品牌文化、文化理念、标识等为内容的完整的、全面的独具法院特色的理念体系，并建成一面理念墙，为机关文化建设的长远发展奠定了理论基础；形成了法官的励志文化，我院对胡总书记2009年8月在新疆干部大会上对新疆各族干部群众寄托的发扬天山雪松、绿洲白杨、戈壁红柳、沙漠胡杨自然精神的希望进行了全面而深刻的诠释，对四种植物的精神赋予了法院的人文精神，对法官品质提出了高要求，通过挖掘法院文化内涵，通过多种途径和方式使励志精神处处体现于有形之处；通过有效的形式使法院文化的核心价值理念逐步渗透到日常的审判工作和干警的思想认识与自觉行为之中，组织干警对法院的机关文化品牌进行讨论和理解，以“思想解放”为核心设定“司法为民”、“爱岗敬业”、“感恩教育”等多个主题专门举办研讨会，编印法官行为规范手册，使干警对法院文化的认同感、荣誉感、责任感、使命感明显增强，从内心深处迸发出了爱院敬院、以院为家的深厚感情，自觉发扬不求索取、感恩珍惜的精神，法院机关的精神面貌越来越好。

二是管理文化得到夯实，形成了科学规范的管理体系。

强化制度建设，制订和完善制度30余项，实现了用制度管案、管人、管事，将文化建设提升到了管理层次；按照公正、效率和效果三大评价标准，构建起以岗位绩效考核、案件质量评查和社会公众评价“三位一体”的综合考评体系，专门成立审判质量管理办公室，开展案件质量评查，实行“工作量归零制度”，对审判活动进行“无缝隙”管理，影响审判质量和效率的突出问题得到有效解决，审判管理水平有大的提高；深化干部人事制度改革，坚持“定期轮岗、多岗位锻炼、任职前试岗”的轮岗交流工作原则，推行中层领导选任、岗位竞聘、法官遴选等任用制度，增强了干部队伍的生机与活力；吸收和完善科学的管理办法，提高网络化管理水平，通过开发管理软件实现了审判管理与日常管理的科学化、标准化和公开透明度，有效提高了机关服务效能。

三是行为文化得到展现，将司法为民的宗旨落到实处。突出法院以人为本、优质服务的具体举措，通过打造“三型法院”，树立“三种形象”，使走进法院的群众能够深切感受到司法的温暖，使人民群众的合法权益得到保障，使人民群众从法院群体的行为文化中感受到公正，进而产生对法律的信仰和尊崇。打造学习型法院，树立勤奋好学、孜孜以求的形象。大兴学习和调研之风，院党组以务实的作风带头深入基层调研，解决实际问题；开展学术研讨与经验交流活动，与华东政法大学等内地名校建立交流合作，选派业务骨干前往培训，组织干警外出学习考察，拓宽视野，汲取经验，搭建起法官教育培训的良好平台；举办“法官论坛”，设定司法理念、热点难点等专题进行探讨，为法官提供交流平台；加强学习阵地的物质建设，投资10余万元建成电子图书资料室，鼓励干警开展读书活动。打造服务型法院，树立公正司法、一心为民的形象。从细节处入手，完善人性化的司法服务，在立案大庭、走廊、调解场所等多处为当事人提供温馨舒适的休闲区域和便民利民措施，设立温馨调解室、未成年人圆桌法庭、电子查询屏、律师检察官更衣室、自动取款机、导诉台、饮水机、投递箱、雨伞等，使司法亲民、利民、便民的职能得到充分展现。打造公信型法院，树立办案透明、公开高效的形象。不断拓宽司法公开的广度和深度，坚持将司法活动置于人民群众和社会各界的监督之下，开通网上庭审直播，全面推行裁判文书上网，开通电子信箱，开办“网评法院”栏目，建立新闻发布制度，做好网络监控阅评工作，开通24小时院长热线，坚持周三院长接访日制度，实行院领导及中层领导包案化解信访案件，探索“分段集约执行”等新机制，多措并举打破执行僵局，充分发挥司法能动性，有效地处理好群众诉求，法官的责任心得到加强，群众对法院的满意度不断提升，涉诉信访量、发回改判案件、信访举报量都明显下降。

四是廉政文化得到强化，营造出公正廉洁、风清气正的

良好氛围。突出廉政文化的教育与实践，充分发挥文化的导向和凝聚作用，通过抓环境倡廉、活动兴廉、制度束廉、教育促廉的一系列举措，创新了廉政工作机制；营造浓厚的廉政文化氛围，在大厅醒目处设置投诉举报箱，在电子显示屏、楼宇电视滚动播放廉政公益广告和廉政格言，干警办公桌上摆放廉政桌牌，以网络和短信的形式定期向干警发送廉政警句和文明言行提示，开辟“廉政书架”，组织干警在线观看廉政影视专题片，向社会公布24小时举报电话，在我市两级法院开展“廉政司法”为主题的法院廉政文化建设书法、绘画、摄影作品征集及展评活动，建立廉政教育基地。通过廉政文化建设的引导，影响和塑造广大法官，使廉洁司法成为法官共同的信仰、追求和自觉实践。

五是环境文化得到完善，积极为干警和群众创造和谐健康的司法环境。本着规划“高起点”、建设“高标准”、使用“高效率”的原则，处处融入和谐司法理念，充分将精神、管理、行为、廉政文化自然地表现出来，使多种文化建设达到和谐统一，拉近群众与法院的距离，使法院文化更加真实可感、富含意蕴。充分利用办公楼道空间和审判场所，烘托文化氛围，建设了励志墙、理念墙、摄影墙，悬挂张贴中外法学家的名言警句及反映法院工作理念的文字标识和干警创作的反映时代精神、法官风貌的文化作品，使法院精神深深地烙印在干警的心中，在法院的各个角落都能看到我们法官的身影，增强干警的荣誉感和归属感；构筑生动的文化平台，建设了篮球场、网球场、室内羽毛球场、乒乓球室、台球室、健身馆、瑜珈馆、保健室等文体活动场所，组成舞蹈、音乐、摄影、书法等兴趣小组，开展多种丰富多彩、积极向上的体育文化运动，挖掘特长，培养健康的情趣爱好，有效地缓解了工作压力，充分地体现了对干警的人文关怀，使干警在工作中和八小时以外始终保持健康向上的生活风貌；提高法院的社会形象、美誉度和知名度，创设机关文化建设简报，编辑《乌鲁木齐审判》机关文化建设专刊，举办歌咏比赛、优秀女法官表彰和演讲活动、职工体育运动会等，在当事人能够驻足停留的区域都设置了楼宇电视、电子显示屏等，及时反映法院工作和文化动态，普及法律知识，将法院先进的文化思想进行广泛传播，使群众一走进法院就能够感受到浓厚的法院文化氛围；建成了集院史、工作展示、荣誉陈列为一体的荣誉史志室，将它作为我市法院的教育基地，组织两级法院干警参观，并对公众开放，庭室会议室也都根据各自特点进行文化氛围的布置，使之成为社会和人民群众了解法院的窗口；加强信息化建设，局域网、指挥中心、数字法庭、同声传译等项目投入运行，实现了审判办公大楼高度智能化，大大提高了审判效率；不断吸纳和借鉴好的经验，加强与兄弟单位的交流与沟通，增强与媒体的互动，组织干警到内地和发达地区进行考察，与市属其他单位互访学习，取长补短，使我院的机关文化建设不断取得更大的进步，更加有力地促进了我市机关文化建设的发展进程。

三、存在的问题和措施

在回顾工作、看到成绩的同时，我们必须清醒地看到与先进地区相比，与广大干警和人民群众的期望要求还存在差距和不足：一是一些干警特别是中层以上干部对法院文化建设的认识到位不够，干警参与的主动性和创造性还没有充分发挥出来，要通过进一步挖掘具有法院内涵、能够感召人、影响人、引起共鸣的文化推动法院文化建设活动向更加深入、更高层次发展。二是软件建设还存在滞后，因此要更加完善组织机构，加强机关文化建设工作的人员配备，加强经验总结和宣传推广工作。三是文化建设的载体和表现形式还不够丰富，考核激励机制有待进一步完善。

四、2011年工作设想

当前和今后一个时期，我院机关文化建设仍以坚持培育法院核心价值理念为目标，大力弘扬公正、廉洁、为民的司法核心价值观，全面提升干警思想境界、职业操守、人文素养，努力营造崇尚学习、积极进取、特色鲜明的文化氛围，培养和造就一支政治坚定、业务过硬、一心为民、公正廉洁的法院队伍，深入推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，努力实现人民法院工作的新发展。2010年机关文化建设重点突出以下三个方面的工作：

（一）弘扬和践行我院的核心价值理念体系。一是加强理论研究，宣传和推广法院的核心价值理念体系。采取召开研讨会等多种形式，分别从精神文化、管理文化、行为文化、廉政文化和环境文化深入探求和阐释我院核心价值观体系的内涵、重要意义、目标、要解决的问题和实践要求，为宣传教育和贯彻落实提供理论支持。二是开展教育培训，引导干警牢固树立正确的权力观、金钱观和地位观。将核心价值理念纳入干部培训内容体系，保证进教材、进课堂、进头脑。特别是重点抓好中层以上领导、新任领导和审判一线干警的培训。三是开展特色实践活动，切实增强司法核心价值观的感染力。将我院的核心价值理念与审判执行、法院改革及队伍建设紧密结合起来，组织开展主题实践活动，利用演讲比赛、征文活动、书画摄影展、歌咏比赛、文艺汇演等干警们喜闻乐见的形式，引导广大干警做到学与用、知与行的统一，确保深入人心。四是建立并推广法官宣誓活动，强化法官对党对国家忠诚、对人民热爱、对法律尊崇和对职责坚守的理念。五是加强对外宣传，营造良好的社会舆论环境。充分利用现代大众媒体和传播手段，向全社会广泛宣传法院的核心价值理念、各种举措和重要成果，不断扩大法院的社会影响力。

（二）强化法官良好的司法职业修养。法官良好的司法职业修养和职业形象是司法核心价值观的具体体现，是法院行为文化建设的主要目标。一是加强职业道德建设。采取有力措施强化法官对人民群众的深厚感情、对法律的忠诚和对公平正义的信仰与追求，营造出崇尚和遵守职业道德的文化氛围，探索建立司法职业道德评价体系，采取诫勉谈话、警示教育、道德评议等多种形式，增强司法职业道德的约束力。二是严格规范司法行为。高度重视制度化建设，以明确的制度规范约束和指引干警言行，教育和引导干警遵守司法礼仪，规范司法言行，讲究司法文明，改进司法作风，树立司法形象，加强对司法行为的监督和考核力度。三是切实维护司法公正。进一步建立健全立案、刑事审判、民商事审判、行政审判、审判监督、执行等审判岗位的办案规范和标准，做到实体、程序、形象公正，不断提高办案质量和效率，实现法律效果、社会效果和政治效果的有机统一。四是增强司法廉洁意识。积极培育廉洁文化，切实做到警示教育和监督管理到位，提高干警拒腐防变能力，形成廉荣贪耻的思想道德基础和文化氛围。五是落实司法为民措施。持续开展“人民法官为人民”主题实践活动，增强干警对人民法院人民性的理论认同、感情认同和实践认同，坚持深入群众调查走访、开展巡回审判、送法到基层，首问负责、服务承诺、文明接待等制度，把司法为民的要求落到实处。六是抓好典型示范。深入开展创先争优活动，积极培育和大力表彰法院系统先进典型，加大宣传力度，发挥典型的引领和示范作用，全面提升法院队伍的职业修养和职业形象。

(三)营造法院特色鲜明的文化氛围。一是大力加强学习型法院建设。在法院大兴学习之风，引导干警牢固树立全员学习、终身学习的理念，着眼于做好本职工作和提高司法能力，做到学以致用。建立健全学习制度，形成加强学习的长效机制。二是广泛开展读书活动。将电子阅览室作为学习阵地，为干警工作和学习提供良好条件，引导干警养成良好的读书习惯，丰富知识储备，优化知识结构，提升文化品位。三是抓好法院刊物和网络建设。将《法院信息》和《乌鲁木齐审判》作为干警学习交流的重要平台，在法院内网上开设文化建设专栏，为广大干警加强学习、参与文化建设提供有效载体。加强与新闻媒体的合作，设立专栏、专题节目等，积极向社会传播和展示法院文化。四是有效发挥荣誉史志室作用。将我院已建成的荣誉史志室作为学习教育基地，组织法院干警特别是新进人员参观学习，撰写心得体会激发集体荣誉感和归属感，并确立“法院开放日”，邀请人民群众和社会各界人士参观，加深对法院工作的理解和支持。五是加强审判、办公场所的文化塑造。重点加强立案、信访等文明窗口建设，进一步落实司法便民利民措施，营造尊重和方便人民群众的良好氛围。六是注重人文关怀和精神疏导。建立和落实领导联系干警、交流谈心等制度，畅通与干警的沟通渠道。坚持“从优待警”，积极帮助干警解决实际困难。开展心理健康教育和调适，缓解干警身体和心理压力，培养积极乐观、理性平和、健康向上的心态。