关于唐僧的歇后语分享(范文大全)

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第一篇:关于唐僧的歇后语分享

唐僧取经的故事最早见于《大唐西域记》,是唐代高僧玄奘大师前往印度求学的经历,后来逐渐演变成民间传说和神话故事,最后由吴承恩汇编而成《西游记》。以下是关于唐僧的歇后语分享,欢迎阅读。

唐长老遇险 ———— 老猴救;老猴皱

唐长老学经文 ———— 念念不忘

唐长老西天取经 ———— 多灾多难

唐长老头上的虱子 ———— 明摆着的唐僧肉 ———— 人人都想吃;惹怪物起心;难吃

唐长老娶媳妇 ———— 谣传

唐长老取经天竺国 ———— 到了正经地方

唐长老跑进和尚庙 ———— 同吃一碗斋饭;同吃一锅斋饭;同吃锅斋饭

唐长老念经 ———— 一本真经;一本正经;正理儿

唐长老念紧箍咒 ———— 就这一招;猴急;就此一招;痛苦在猴头;痛苦在后头;治猴儿

唐长老念佛 ———— 一本真经;一本正经

唐长老烂嘴 ———— 没咒念了

唐长老哭悟空 ———— 没猴了;没时候了;没石猴了

唐长老看书 ———— 一本正经

唐长老进了和尚庙 ———— 都是吃斋的唐长老见了白骨精 ———— 人妖颠倒

唐长老轰走孙行者 ———— 没咒儿可念了

唐长老害嘴勃—没咒念;没咒念了 ————

唐长老读佛经 ———— 出口成章

唐长老的徒弟 ———— 一个比一个强;个个是好汉

唐长老的书 ———— 一本真经;一本正经

唐长老的肉 ———— 谁都想吃

唐长老的紧箍儿咒 ———— 老得念着

唐长老的法宝 ———— 紧箍咒

唐长老的二徒弟 ———— 无能;无能之辈;悟能

唐长老的耳朵 ———— 豆面做的唐长老的肚子 ———— 慈悲为怀

唐长老的肚皮 ———— 慈悲为怀

唐长老的扁担 ———— 担惊;担经

唐长老打飞机 ———— 取经;取精

唐三藏取经 ———— 全靠孙猴子;好事多磨;困难多

唐三藏碰到妖精 ———— 见怪不怪

唐三藏念紧箍咒 ———— 痛苦在猴头;痛苦在后头;猴头受罪;猴头遭祸

唐三藏立墓铭 ———— 空费了碑

唐三藏过平顶山 ———— 凶多吉少

唐三藏的徒弟 ———— 三个;只有三个

唐三藏的扁担 ———— 担惊;担经

唐三藏被妖摄 ———— 想猴儿了

孙悟空遇唐长老 ———— 有理说不清;讲不清道理

孙悟空救唐长老 ———— 尽心尽力;竭尽全力

孙悟空见唐长老 ———— 有理难说清

孙悟空拜唐长老 ———— 改邪归正

女妖痛打唐长老 ———— 精打光

女魔王揍唐长老 ———— 精打光

女魔王痛殴唐长老 ———— 精打光

属唐长老的 ———— 慈悲为怀;好歹不分;不知好歹;是非不清

唐长老遇见白骨精 ———— 敌我不分

唐长老相信白骨精 ———— 人妖不分

唐长老上西天 ———— 一心取经

唐长老取经 ———— 千辛万苦

唐长老跑进和尚店 ———— 同吃一碗斋饭

唐长老念书 ———— 一本正经

唐长老和尚念佛经 ———— 一本正经

唐长老的眼睛 ———— 不认识好坏人

唐长老的心胸 ———— 慈悲为怀

唐长老的龙马 ———— 腾云驾雾

唐三藏撞见牛魔王 ———— 舌头短截

唐三藏过火焰山 ———— 凶多吉少

唐三藏读佛经 ———— 出口成章

孙悟空保唐长老 ———— 忠心耿耿;降妖拿怪

白骨精想吃唐僧肉 ———— 痴心妄想

白骨精骗唐长老 ———— 一计不成又生一计

白骨精给唐长老送饭 ———— 假仁假义;没安好心

第二篇:唐僧见了白骨精歇后语

唐僧见了白骨精歇后语是什么?唐僧是吴承恩着作中《西游记》中主角,也就是孙悟空的师父,是一个慈悲为怀却有点愚笨看不清事实的和尚,下面是小编整理的唐僧见了白骨精的歇后语以及唐僧的系列歇后语。希望对大家有用!

关于唐僧的歇后语

唐僧遇见白骨精—— 敌我不分

唐僧的龙马——腾云驾雾

唐僧的心胸——慈悲为怀

唐僧的眼睛——不认识好坏人

白骨精给唐僧送饭——假仁假义;没安好心

白骨精骗唐僧——一计不成又生一计

白骨精想吃唐僧肉——痴心妄想

唐僧和尚念佛经——一本正经

唐僧念书——一本正经

唐僧跑进和尚店——同吃一碗斋饭

唐僧取经——千辛万苦

唐僧上西天——一心取经

唐僧相信白骨精——人妖不分

唐僧遇见白骨精——敌我不分

孙悟空保唐僧——忠心耿耿;降妖拿怪

唐僧跑进和尚庙——同吃一碗斋饭

唐三藏的徒弟——一个比一个强

第三篇:唐僧团队

唐僧团队

(一)“唐僧团队”的意义:

一个坚强的团队,基本上要有四种人:德者、能者、智者、劳者。德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳者执行有力。这四种人在“唐僧团队”能找到。而“唐僧团队”最大的好处就是互补性,领导有权威、有目标,但能力差点;员工有能力,但是自我约束力差,目标不够明确,有时还会开小差。但是总的来看,这个团队是个非常成功的团队,最后修成了正果。

(二)“唐僧团队”的成功要素:目标明确。唐僧起到了团队核心和凝聚力的作用,依靠领导位置和虔诚取经之心确保团队一直向目标迈进。当有人危及他的价值观时,哪怕不取经解散团队,他也要惩罚此人来确保贯彻他的个人意志。利益一致。师徒四人,虽时有矛盾,但大家都知道,只有到得西天取得真经,方能成得正果。因此尽管想法思路不同,但大家的目标明确,利益一致。规则清楚。制度明确,等级分明。师傅就是师傅,任徒弟有天大的本事,也不能超越法规,不能以下犯上。结构合理。像唐僧的能力和水平也只能领导这么一个团队,人再多,他就当不成师傅了;像悟空这样能干的人不能太多,否则,唐僧就不能驾驭和控制住局面了;像八戒这样喜欢溜须拍马的人就更不能多;而像沙僧和小白龙这样的多些倒无妨,既有些本事,又默默奉献。素质尚可。唐僧师徒四人皆因怀才不遇或犯点小错被罚,整个团队素质较高,人才结构也合理,尽管有种种矛盾和冲突,但团队总体上还是能形成合力的。上级支持。唐僧之所以能当这个团队的头,与上级各级领导的关心支持是分不开的。每当这个团队即将分崩离析时,上级领导部门就会派人来调解。

(三)如何打造一个强有力的“唐僧团队”:

1.团队管理中领头人是关键,须德才兼备恩威并重。

2.团队领头人须具备借用外力的能力,有利好的外部环境,也就是有良好的人际关系网。

3.团队中既要有能人,也要有庸人,做到能庸搭配,能人不重叠,庸人不拥挤。

4.建立完善的制度,做到纪律严明,奖惩分明,公平公正。

第四篇:唐僧爱情故事

唐僧爱情故事

演员:唐僧、师太、如去、孙悟空、猪八戒

师太:大家好(眨眼睛妩媚状),我就是人见人爱花见花开,有沉鱼落雁、闭月羞花之貌的(停

顿)灭绝师太。说实在的,我对爱情确实有许多的渴望。想体会月上柳梢头,、人约黄昏后的浪漫,也为了逃避修炼而找借口!于是今天,在这美丽的凤雏园里,我就要与唐唐见面了~(踮脚寻找状)

唐:阿弥陀佛(双手合十)。如今已是2012,唐僧我也用飘柔了(甩头发)。爱情来了,它像风像雾又像雨,挡也挡不住。(羞涩状)唐:师太~~~~

师:唐唐~~~~ 唐:(不敢抬头正视)师太如今可好,一别都快500年了。师:哟西。

唐:昨晚(继续羞涩)。。我在微博上@你的呢,看到没? 师:哟西西。

唐:今天,当着观众的面,我要用一首歌向你表白。师:纳尼?

唐:only u(大话西游里的)~~啊以啊以哟(忐忑里的)啊以啊以哟。师太,你就从了老衲吧!师:贫尼。。(低头,双手紧握,羞答答状)

如去:(边走上台边说)Hello,我叫如去,是如来的第二百五十代传人,在我看来,人生最大的痛苦莫过于青春没有了,青春痘还在(指着自己的脸)。我已暗恋我小师妹几千年了,如果有人敢抢我的小师妹,是男人,我就打断他的三条腿(手指作3),是公狗,我就打断它的(手摆弄)。。它(手作5)五条腿。(转身看到唐僧)是个男人!

如:大胆!你这个不要脸的唐僧,看我怎么收拾你。(与唐僧开始对峙转圈圈)

唐:大哥(读成大葛),你就成全我吧,为了和师太在一起,我已在佛前苦苦求了500年了。如:不行,师妹怎么能与你这个吊丝在一起,啊~~我要杀了你。(把刀架在唐僧脖子上)师:大师兄,你要杀唐僧就先杀了我(毅然决然挡在唐僧前)

唐:(轻轻拉开小师妹)画外音:当时那把刀离我的喉咙只有0.01公分,但是四分之一炷香之后,那把刀的主人的小师妹将会彻底地爱上我,因为我决定说一个谎话。虽然本人生平说了无数的谎话,但是这一个我认为是最完美的……

如:你再爱我小师妹我就把你给杀了!(再次举刀)唐:你应该这么做,我也应该死。(甩头发摆造型)【曾经,有一份真诚的爱情放在我面前,我没有珍惜,等我失去的时候我才后悔莫及。人世间最痛苦的事莫过于此。】(以上用南京话快速讲)。咳咳,(继续普通话缓慢讲)如果上天能够给我一个再来一次的机会,我会对师太说三个字:我爱你。如果非要在这份爱上加个期限,我希望是……一 万 年!

如:不行不行就不行。小师妹,跟我走(拉小师妹光速下台)

唐:师太~~~(痛苦状,后灵光一闪突然停止呼喊),阿弥陀佛,一按电话键千军万马来相见。!唐:(打电话韩语)哟不塞哟,悟空啊!

师傅思密达,快来相救吧!再喊上猪猪哦(退下)*****************************************************************************(孙悟空上)

孙:人在江湖飘呀,谁能不挨刀呀(注意旋律)。

白驼山壮骨粉,内服外用均有奇效。挨了刀涂一包,包你想挨第二刀。闪了腰吃一包,活到二百不显老。白驼山壮骨粉,西天取经指定营养品。购买时请认准 俺老孙防伪标识。

猪:猴哥,俺老猪来了。(撞在悟空身上)孙:呆子!这么晚才来!

猪:路上被逮了,差点当成猪流感给剁了,好不容易才逃出来的。(气喘嘘嘘)唐:徒儿们,都来了吗?

孙、猪:师傅!请受徒儿一拜!(赵本山小品里那俩学徒的语气)唐:徒儿,想死你们了。(三人相拉转一周,蹦蹦跳跳)(同时音乐《好想好想》)(音乐停)

唐:徒儿,你们还记得当年那个师太吗?她就要成为我人生另一半了,可半路杀出个吊丝,肿么办!孙:师傅莫怕,有俺老孙在!猪:师傅莫怕,有俺老猪在!(三人亲切握手)(三人小走几步)

唐:如去施主,贫僧唐三藏,今日来叫门,是想与你一决高下,还请施主行个方便(如去上)

如:前日我不杀你,今日还来叫门(鄙视状),休怪我打到你肾亏。

猪:师傅!(语气突然温和起来说广告)别担心,有六味地黄丸,治肾亏,不含糖。孙:大胆,妖怪。快放了我师傅老婆,不然,让你吃俺老孙一棒。(举起棒)唐:阿弥陀佛,悟空,出家人要斯文,你靠后,让为师来。孙:师傅?!……(唐僧点头示意孙退下)(孙、猪在一旁剥香蕉吃,孙快快吃,猪慢慢吃)唐:阿弥陀佛,让我们来个决断吧!黄:哈哈……

(练几招,站稳,戴墨镜,擦鼻子。各种动作)

猪:(喊叫一边还在嚼香蕉)师傅fighting!你不是一个人在战斗!你不是一个人!你不是人!…… 唐:葵花点穴手!

(如去狰狞定住,被几人扛下)

唐:阿弥陀佛(手合十),哦耶!(做V动作,去吃猪的香蕉,走向孙悟空)悟空啊,吃香蕉要剥香蕉皮,吃完香蕉不要将香蕉皮扔在地上(将香蕉皮扔在地上,悟空痛苦状)砸到小朋友多不好啊,就算砸不到小朋友砸到花花草草也不好啊!……

(师太浓妆艳抹上)孙:师傅,你媳妇来了。

唐:媳妇儿!(踩到香蕉皮,倒了,迅速站起)

(唐走向小师妹,小师妹扇了唐一巴掌!)师:怎么这么晚才来救人家,以为你不要人家了

唐:哦多该(韩语)~~现在开始我只疼你一个人,宠你爱你,不会骗你,(拉着师太的手缓缓下台,并且一直叽里呱啦说个不停,像大话西游里的唐僧一样)答应你的每一件事情我都会做到,对你讲的每一句话都是真话,不许欺负你骂你要相信你,有人欺负你,我会第一时间出来帮你,你开心的时候我会陪着你开心,你不开心我哄你开心,永远觉得你最漂亮,做梦都会梦见你,在我的心里只有你

(孙、猪郁闷地跟在师傅后面继续吃香蕉)

旁白响起:唐僧的爱情故事告诉我们,在爱情面前众生平等。只要有爱,师太也可以变成你媳妇儿!

谢幕

第五篇:唐僧团队之我见

伍德安

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唐僧团队之我见

《西游记》作为古典文学走进小学生的视野,中学的课堂。故事中唐僧师徒经历困难和考验,取得正经,唐僧师徒团队精神成为MBA课堂案例。对今天工商企业生产经营活动中的团队目标的实现,企业团队长期发展战略目标的实现具有借鉴意义:

一、唐僧师徒团队目标明确,当然这个目标是上天的旨意,没有谁会有所迟疑,能够做到政令畅通,执行力强,历经困难贯穿到底。那么企业如何树立自己的旨意,让我们的团队众望所归为之奋斗。我以为企业的价值观、创业观、文化理念就是企业的圣上旨意。文化价值深入人心,企业才能形成团队之势,发团队之力。

二、唐僧团队有广泛的支持力量。除了民间化斋解决生计外,遇到困难,苍天菩萨无能的力量往往是最大的支持。有得人心之道。企业的团队也要依靠消费者、投资人的帮助才能实现企业的使命,基业常青,与社会共享经营成果。得消费者之道,得投资人之道。遇到不可抗拒的力量,能够得到国家、政府部门的支持度过难关。那我们的企业也就具备了“72变”的本领。

三、唐僧团队文化冲突突出,但能得到消除。唐僧的包容、大圣的仗仪、八戒的喜乐型人生能够得到相互补充,团队力量能够得到融合。企业全球化、多角化经营,民族的、文化的、价值取向的冲突,雇员多元化、组织多元化的冲突无时不在。如何趋利避害,发挥优势,使得企业得到壮大和发展,值得思考。

四、唐僧团队分工协作,大圣本领过硬,难题他能拿下。企业也要有业界精英,玩遍全世界,冲锋陷阵。八戒八面玲棱能够应付事物性工作,沙僧勤勤恳恳忠心不愈。

五、团队之长要选好。唐僧清贫、清苦、寡欲,坐得稳,行得正。现代企业领导也要有三特征:

一、业务精;

二、善于管理;

三、服务之心,奉献之心。

六、唐僧团队组织结构合理。组织成员各尽所能,团队成员满意度、成熟度高。企业团队也需要形成1+1大于2的合力,成员能够得到用武之地,各尽所能。

唐僧团队依靠团队的智慧、力量,假借外力,历经困难实现了目标。企业中组织的因素,人的因素至关重要。我们的企业和企业家们如何做到“以人为本”,以团队的力量实现经营战略的长远目标:

首先,我们的企业要做到有所为有所不为。事物有道理,经营讲原则。中国古典管理思想强调“本商为上,末商次之,奸商为下”。可是奇怪的是中国的大企业很少有不做地产业的。企业急功近利,不择手段。雇主、雇员利益关系突出,短期行为代替长期行为。企业是长久工,不是短期工。团队力量松散,企业无根基,如无源之水,无本之木。

其次,企业家要有包容之心。企业如同一个整体,各种功能要健全,最大限度发挥整体功能。不同年龄、不同教育程度梯队健全。营造容人的环境,尊重人才、尊重创造。许多有一技之长的人自恃甚高,但他能完成别人不能完成的任务,这样的人有点缺点又如何。企业往往追求全才,可是要用他的优点就得包容他的缺点。古代就有“食客三千”的佳话。量才而用,待遇相匹配,论功行赏,造就宽松的工作环境。当工作环境与人格类型协调一致时,就会产生更高的工作满意度和工作效率。那么,这样的团队一定是有活力、有竞争力、跟得上时代进步的优秀的团队,这样的团队将无往而不利!

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