电石年终总结[推荐5篇]

第一篇：电石年终总结

时间过的真快，转眼间,一年即将过去，充满希望的新年已悄然而至。回顾所经历的种种可谓是记忆犹新。下面是电石年终总结范文，欢迎参考阅读！

电石年终总结范文

120xx 年，是公司的“文化年”，也是打造千亿元产业基地和实 现第五发展阶段蓝图的关键一年，更是我们电石厂夯实安全稳定 基础、推进建设发展的重要战略期。工厂既面临着难得的宝贵机 遇，同时内外部因素的影响也不容忽视。

20xx 年，工厂面临的机遇和有利条件有四个方面：一是尽管 世界经济持续低迷，但是国家的总体形势向好，化工产业的生命 力依然旺盛，需求持续增加，为我们企业的加快发展带来了新机 遇；二是吉林省在“十二五”期间实施“三动” “三化”战略，将重点打、造国内重要的大型石化产业基地，吉林地区石化产业将迎来大发 展，为工厂提供了良好的外部环境；三是公司坚持“四加一”定位不 动摇，并将碳五分离、异戊橡胶、环氧乙烷等一批新项目交给我 厂建设，将为工厂发展树立新的里程碑；四是近年来，随着改革 创新力度的不断加大，工厂已形成了具有自身特点的一套管理理 念和方法，坚持制度管理与文化建设并重，使工厂具备了向更高 层次管理和发展迈进的基础。

20xx 年，工厂面临的考验有四个方面：一是面临着安全的考验。今年工厂将进入施工建设的密集期，“四年一大修” 新项目建设、、技改项目等工作安全风险高，需要我们付出更大的努力，做更多 艰苦细致的工作；二是面临着稳定的考验。20xx 年，国家“两会”、党的“十八大”等重大政治活动较多，外部不稳定群体十分活跃，厂 内不稳定群体的诉求多元化，加之结构调整所带来的人员转岗分 流等新问题，使工厂稳定工作要内外兼顾，压力巨大；三是面临 着发展的考验。当前的发展机遇既异常宝贵又稍纵即逝，一方面 要继续积极争取项目，增强发展后劲；另一方面要立足现有装置，实施技术改造，增强竞争力，每个环节都必须牢牢把握，全力以 赴；四是面临着效益的考验。当前市场还存在不确定性，价格波 动对工厂效益影响很大。工厂现有装置创效能力差，要实现扭亏 为盈和持续盈利，难度很大，任重道远。

综上所述，20xx 年，工厂要以科学发展观为统领，深入贯彻 落实党的十七届六中全会和集团公司 20xx 年工作会议精神，紧跟 公司发展步伐，围绕“文化年”部署和“六促进六增强”目标开展工作，工厂 20xx 年工作的总体思路是

突出“一个中心” 防范“两个风险”，创建“五型工厂” 为圆满完成全年工作目标，建设全新的电石厂而，努力奋斗。

“一个中心” 以发展为中心，坚持“两手抓” 一手抓新项目建设；，一手抓老装置改造，努力实现工厂的新腾飞。“两个风险” 安全环保和维护稳定始终是企业面临的颠覆性风险，一方面要强“三基” 反“三违” 筑“三防” 夯实安全环保基础；，，另一方面要抓稳控，解难题，送温暖，全力维护大局稳定。五型工厂”积极创建本质安全型、和谐魅力型、学习进步型、经济效益型、资源节约型工厂。本质安全型：以安全生产为基础，进一步健全完善安全管 理长效机制，提升本质安全水平，争创“无事故工厂”。

和谐魅力型：以文化建设为促进，弘扬吉化精神和电石文 化，激发员工的爱岗敬业热情，营造和谐稳定的良好氛围。

学习进步型：以人才强企为保证，积极创建“学习型”工厂。

坚持新老装置并重，扎实推进技术进步，提升竞争力。

经济效益型：以扭亏增效为大局，优化调整产品结构，保 证产品质量，努力实现投入产出最优化、整体效益最大化。

资源节约型：以节能减排为目标，淘汰落后设备和工艺，深 化攻关挖潜，提高资源的利用率，努力实现可持续发展。

20xx 年主要工作目标是

经济总量：完成产品总量 21.85 万吨。

安全环保：全年无轻伤以上人身伤害事故；无生产、设备、火灾爆炸事故及环境污染事件；污水排放综合达标率达到 99%。

维稳综治：无规模性群体越级访，无刑事治安案件。

项目建设

“三大项目”完成前期工作，力争年内开工建设，20xx 年投产。

成本管理

消耗定额等四项指标计划完成率 100%； 单位现金 加工费和可控费用控制在计划范围内。

质量管理：主要产品出厂合格率等 6 项质量考核指标均达到 100%；杜绝质量事故和我方原因造成的质量纠纷。

员工培训

在岗员工培训率 100%，年人均培训 50 学时以上；新入厂员工和转岗员工岗前培训率 100%。

20xx 年，工厂全年工作任务艰巨而繁重，全厂上下务必要以 高度的责任感和使命感，牢牢抓住公司第五发展阶段战略契机，凝心聚力，克难求进，全力开创电石厂各项工作新局面！为此，今年工厂要着力抓好以下八个方面的工作

一、以强化整体受控为重点，夯实安全环保基础 安全是企业最大的效益，是员工最大的福利。要进一步落实 责任，深化管理，确保实现安全环保整体受控。

一是强化体系建设。抓好 HSE 体系 20 项管理规定的执行，推行安全观察与沟通、能量隔离和上锁挂签等先进管理方法，持 续开展安全标准化建设，做到层次清晰、覆盖全面、操作性强。

全年开展两次体系自查和内审，深入查找和改进薄弱环节，充分 发挥 HSE 体系在安全生产管理中的作用。

二是强化安全教育。继续深化“事故事件是资源”的理念，深入 挖掘典型案例，实现资源共享。举办安全知识讲座，增强各级人 员对规定的理解和掌握。完善应急预案，定期组织演练，提高应 急救援能力。开展“安全大家谈”等活动，完善安全警示标识，营造 浓厚的安全氛围。

三是强化安全监管。将大检修、项目建设等作为安全管理的 重点，突出抓好风险识别和现场监护。扎实推进“三违”记分管理，发挥“曝光板”的警示作用，减少“三违”问题的发生。建立隐患滚动 排查机制，发动全员查隐患，完成电解氯氢干燥系统改造等隐患治理项目，消除诱发事故的危险因素。

四是强化生产受控。抓好三级巡检和装置关键工序管理点等 制度的执行，规范生产操作行为。延长装置运行考核周期，加大 奖励力度，增强激励作用。强化纪律检查管理，督促员工精心操 作，认真巡检，保证装置平稳生产。不放过每次生产异常和波动，深入查找原因，实现资源共享。增上视频监控，升级对讲系统，完善生产和应急指挥网络。

五是强化环保管理。开展“环境日”等活动，增强全员环保意识。加大监测力度，严格考核计划排放执行情况。实施丙烯酸酯 C-430 废水治理等环保项目，推进清洁生产。通过改线和新建切换井，解决东 10#线污染问题。高度重视施工建设产生的危险废物，妥善 进行无害化处理，避免二次污染。

二、以推进群众工作为根本，维护和谐稳定大局 做好群众工作是以人为本的重要体现，是创建和谐魅力工厂 的根本需要。要积极为群众解难题，办实事，保稳定。

一是搞好维护稳定工作。坚持源头治理，由解决群体问题向 个体问题转化，逐个破解稳定难题，从源头消除不稳定因素。充 分发挥扶贫基金的作用，将帮扶形式由“输血”向“造血”转变，有效 消除“两困”。提前部署落实党的“十八大”等特殊阶段的维稳工作，确保重点时期稳定受控。

二是搞好综合治理工作。落实“一岗双责”，加强库房等重点部 位巡检，消除治安死角。强化门卫管理，严把物资出入关。开展经常性法制教育，举办“六五”普法培训班，增强员工法律意识，使 其做到八小时内遵章守纪，八小时外遵纪守法，确保无盗公等违 法违纪问题的发生。

三是搞好群团后勤工作。

巩固“双五”创建成果，开展特色活动，提高创建质量。发挥协会的作用，开展文体活动，丰富员工生活。

总结和推广“员工创意”工作经验，深化“青年创新创效”等活动，调 动和发挥广大团员青年投身工厂建设发展的积极性。继续在提高 后勤服务质量上下功夫，发挥好食品卫生安全监督员的作用，保 证员工切身利益。

三、以加快结构调整为中心，推动科学发展进程 发展是解决工厂一切问题的根本途径。要扎实做好项目建设、技改项目实施和现有装置规划工作。

一是抓实“三大项目”建设。

加快碳五分离、异戊橡胶项目进度，力争上半年获批，年内开工建设，20xx 年投产。搞好环氧乙烷项 目前期工作，完成技术交流和可研编制。充分发挥我厂作为项目 建设单位的主体作用，以我为主，不等不靠，密切与有机合成厂、研究院、设计院、公司机关的沟通和协调，做好设计审查、员工 培训等工作，切实建好新项目，建设一个全新、强盛的电石厂。

二是抓细技改项目实施。落实项目经理责任制，加强项目技 术交流、现场施工等关键环节的管理，优化实施工期，严控费用 支出，强化质量控制，6 月末前完成氯磺化装置改造项目，7 月末 前完成丙烯酸酯装置 DCS 系统改造项目，按计划完成增加乙醛产品储能等 21 项技改项目，确保改造后的装置安全、平稳、绿色一 次开车成功。

三是抓好现有装置规划。解放思想，打破束缚，加快现有装 置的结构调整。紧紧围绕公司发展战略，开展市场调研，科学研 判市场预期和技术条件，开拓思路，找准出路，积极推进氯磺化、醇醚新牌号、丙烯酸精酸等有利于提高工厂竞争力的项目。争取 公司支持，扩大优势项目，优化产品结构，使老装置与新项目协 调发展，构建科学发展的新格局。

四是抓牢报废装置拆除。借鉴焦化装置拆除的经验，做好拆 除醋酐、有机硅成品包装等单元的方案论证。落实专人负责，加 强现场监管，搞好拆前确认，确保实现连续多年拆除无事故。此 外，还要做好 103 站、桶库、东分馏院内资产的变卖工作，为项 目建设腾出空间，创造良好条件。

四、以紧跟市场变化为导向，提升整体创效水平效益是企业生存的基础。要加强成本管理，紧跟市场变化，挖掘装置和管理潜能，推进效益提升。

一是提高市场应对水平。坚持周询价制度，紧跟市场行情，优化品种排产，增产高效产品，限控亏损品种。打好时间差，在 大检修前攒足盈利产品，提升创效能力。开发、生产适销对路的 醇醚小品种，保原有市场，开发新市场，增加产品附加值。

二是提高成本控制水平。深入开展对标分析，与同行业和历 史最好水平对比，查找和改进管理中存在的薄弱环节。深入开展班组成本核算，逐步推行“日盘点”制度，发挥班组在成本管理中的 基础作用。运用 ERP 数据平台，严控各项支出，确保费用不超计 划。

三是提高节能降耗水平。深化装置达标活动，加强全品种、全定额管理，实现公司考核的 5 套装置综合达标率 100%。

优化公 用工程，整合电气系统，阶段停运 1#、5#蒸汽管线，隔离空气支 线，优化工业水线路，进一步降低能源消耗。实施高耗能变压器 及电动机节电改造，提高资源利用效率。

五、以装置集中检修为抓手，增强运行保障能力 检修效果是装置安全平稳生产的关键。

要以“四年一大修”为契 机，消除瓶颈，加强管理，提高工厂设备运行水平。

一是高质量完成大检修任务。按照“安全、清洁、优质、受控、节约”的大检修目标，结合“深度准备”的要求，落实专人跟踪检修 物资，2 月末前完成施工交底，3 月末前完成检修文件编制。按照 “深度论证”的要求，加强检修立项和风险识别的分析论证。成立检 修组织机构，细化各项工作，确保所有参检装置一次开车成功。

二是高标准实施设备管理。严格落实重点部位领导包保责任 制，认真做好设备巡检。加强对压力容器等重点设备的检验和特 保特护，及时发现和消除设备隐患。利用新技术、新材料治理设 备腐蚀，保障设备长周期运行。实施丙烯酸反应器列管清理等 5 项攻关，解决西部冷冻站蒸发器泄漏等难题。

三是高起点改善厂区环境。开展“季节环境整治”等活动，将工作重点向边远部位延伸，消除卫生死角。扎实开展“创完好”活动，实现全厂“完好岗位”覆盖率 80%以上、生产装置创建率 100%的目 标。修建绿化景观，更新绿地 4000平方米，种植树木 600 余棵，打造“花园式”工厂。

六、以提高全员素质为关键，深挖员工内在潜力 员工素质是企业的核心竞争力。要持之以恒地开展“提素”工 程，加强队伍建设，提高人力资源管理水平。

一是加强队伍建设。深化“四好”班子创建，开展“四比”竞赛活 动，增强班子的团队意识和凝聚力。坚持“德才兼备，以德为先” 的用人标准，注重培养具有基层经验的年轻干部。强化干部培训、经验交流，提高干部的技术、管理能力，培养一批技术精、管理 通的复合型干部。

二是加强员工培训。以“差别化、精细化”为工作方向，做好培 训需求调查分析，依托“周末综合讲堂” 岗位技能大赛、管理和技、术人员考试等成熟有效模式，抓实人员分类培训，提高整体素质，着力培养高技能人才。探索班组自主培训、网上教学、技能与分 配挂钩等新模式，逐步实现培训工作的重心下移和资源优化配置。

此外，还要做好新项目人员培训，组织好集中授课、现场实习等，为工厂发展培养人才。

三是加强资源优化。深化“三控制一规范”工作，控制总量，优 化存量，提升质量，着力解决总量与结构之间的矛盾。按照公司 要求，组织核定编制定员，提高工作效率。通过技术手段，实施岗位整合，逐步消除单人岗位。坚持向骨干人员和关键、艰苦、生产一线岗位员工倾斜的分配原则，提高相关岗位的收入，发挥 薪酬激励的导向作用，充实一线力量。

七、以强化基础建设为核心，提高工厂管理水平基础建设是增强企业科学发展能力的重要保障。要牢固树立 “抓管理从基础入手”的理念，切实加强基础建设工作。

一是改进质量管理。牢固树立“质量是企业生命”的理念，深入 开展 AES、氯磺化等主要产品质量攻关。强化生产、储存、运输 等全过程质量控制，加大监督检查力度，严把原料入厂和产品出 厂质量关，减少纠纷，杜绝质量事故，提高优等品率。

二是改进制度管理。3 月份开展“基础工作整顿月”活动，本着 “提高质量、控制数量”的原则，完善两级制度，做到简单实用。推 进信息化建设，依托 ERP 等信息平台，对现有的制度和流程进行 优化、固化，进一步规范员工作业和工厂管理。加强合规性检查，确保通过内控体系测试。

三是改进计量管理。

牢固树立“没有计量就没有管理” 的理念，强化测量体系建设，深入查找、整改体系运行存在的问题，推进 体系有效运行，降低生产经营风险。落实能源转供合同管理制度，对外转供用户实施动态管理，坚持“五方联检” 强化计量结算监督，维护工厂利益。

八、以创新党建思想政治工作为手段，提升保驾护航能力 党建和思想政治工作是搞好各项工作的有力保证。要坚持围绕中心工作，服务发展大局，提高保障能力。

一是着力抓好党建纪检工作。深入开展“创先争优”等活动，充 分发挥和体现党员的先进性。以“党支部创品牌”活动为有效途径，推进支部建设工作上水平。筹备召开工厂第十五次党元代表大会，为行 政工作提供组织和思想保证。

厂纪委要定期开展“三个一”廉洁从业 教育，全程参与拆除、外转供、项目建设等工作，堵塞漏洞，避 免违规违纪问题发生。

二是着力抓好企业文化建设。依托“电石文化走廊”，巩固老站 点，创建新站点，加快区域化进程。开展文化建设“手牵手”活动，促进一期建设达标单位与新建单位携手共进。展示企业文化建设 成果，分期组织员工参观，激发干部员工爱岗敬业的热情。全面 完成《厂志》编纂工作，记录、展示工厂发展历程，将电石精神 发扬光大。

三是着力抓好宣传思想工作。以“强三基、促发展、保稳定、做表率”为主题，开展实践活动，围绕工厂新一轮发展建设，进行 形势任务教育，把广大干部员工的思想凝聚到各项任务中来。挖 掘工厂工作亮点，利用报纸、电视等媒体进行广泛宣传。开展大 检修专题报道，以简报、广播等形式，营造检修氛围，鼓舞参检 人员士气。

此外，我们还要做好清欠、计划生育等工作，确保各项工作 取得新成果。

电石年终总结范文

2在即将过去的 20xx 年，电石厂在公司的正确领导下，在兄弟 单位的帮助及全体员工的共同努力下，电石厂安全、平稳的完成 了既定的工作计划。实现了无重伤及以上人身安全、无机械设备 事故、无火灾事故、无环境污染事故的安全目标。现将我单位的 安全工作总结如下：第一方面取得的成绩

一、领导重视，制度先行

20xx 年是电石厂的开篇之年，自 2 月份正式成立电石厂以来，我单位各级管理人员都高度重视安全工作，逢会讲安全、时时说安全、处处做安全，始终把安全工作放在第一位。为此成立了“电石厂安全 生产委员会”、“雨季三防”应急小组、应急抢险队等组织机构；制 定了《安全生产奖惩制度》《劳保用品管理制度》《消防管理制度》 《安全隐患排查制度》《安全检查制度》《重大危险源管理制度》等 6 项管理制度，做到了有法可依，有法必依。

二、注重安全教育，完善安全制度宣贯

1、由于电石厂 90%的员工都没有在电石行业工作的经历，所以 总体员工的业务水平、工作经验都十分欠缺。电石厂高度重视新员工 的培训工作。专门从浙江巨化集团电石厂聘请有丰富经验的专家，到 电石厂来做业务指导，以师傅带徒弟的模式手把手教学。

2、高度重视“三级安全教育”。

凡是新进员工都必须经过电石厂和车间两级的安全教育经考试 合后，方可正式上岗。无论是厂部开展的安全教育还是车间开展的安全教育，都安排专业的老师从劳动纪律；岗位安全知识；安全制度、程序等几个方面进行授课。

3、注重平时的培训工作。

电石厂严格按照年度培训计划每月都对安全程序进行考核； 开展 了 2 次专门的消防培训工作；开展了多次特种作业人员的培训工作。积极开展安全月、119 消防日等宣传活动，共悬挂横幅 6 副、组织知 识竞赛 2 场、千人安全大签名活动一次。

三、职业健康工作有序开展

为认真贯彻落实《职业病防治法》和国家安监总局 23、27 号令 等法律法规，切实保障公司从业人员健康权益，在公司的统一部署下 组织全体员工进行了安全体检。

四、认真开展安全检查 大力整治安全隐患

1、为规范安全检查流程，特制定了安全检查制度，形成了以 “厂 部每周一查、车间每日一查、班组每班一查” 为核心的安全检查制度。

每周由厂领导带队对全厂的安全隐患进行逐一细致的排查，对在检查 中暴露出的问题进行汇总、归纳，凡是电石厂自身有条件进行整改的 就坚决自己整改，并将相关责任落实到个人。对于电石厂自身无法解 决的安全问题也能与有关部门及时沟通请兄弟单位帮助协调解决。并 在每周一下午的平衡例会上向公司领导汇报。

2、每逢重大节日都会组织相关单位进行专项的安全检查工作； 尤其在党的十八大召开之际，我单位组织下属车间、科室、承包商共 同对辖区所有的装置进行了一次大检查。

3、严格开车流程，做好了各装置的启动前安全检查工作。根据 公司要求，按照杜邦安全理念，结合电石厂实际，我单位在 6 月份就 对各生产装置的启动前安全检查工作召开专项会议，做了统一的部 署。成立了以厂长为组长的 PSSR 领导小组，下辖电石 PSSR 小组和原 料 PSSR 小组。由生产技术科统一协调。统一部署。经过几个月大量 细致扎实的工作。我单位实现了 8#、7#、6#电石炉；煤气净化洗涤 系统；碳材干燥窑系统；石灰窑系统等装置的安全开车。

五、应急管理工作稳步推进

按照公司的要求，结合电石厂工作实际制定了《电石厂应急预 案》，完善了预报、预警、预防等应急管理工作，增强各单位、部门 间协同配合能力，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能 力以及职工自我保护意识，先后开展了“石灰窑煤气加压站 CO 泄漏 应急演练”“循环水水泵故障应急演练”和“煤气柜 CO 泄漏应急演 ； 练”进一步强化应急管理机构及职能定位，做到应急管理的监督、指 挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化。

六、扎实开展特种设备、特种作业工作

1、特种设备工作

我单位共有压力管道、压力容器、起重机械、电梯 4 种特种设备。自成立电石厂以来，我单位就安排专人负责对特 种设备进行管理。建立了电石厂特种设备管理台账。从 5 月份开始就 联系施工单位陆续的对所有的特种设备进行了测试。

积极配合 HSE 部 对特种设备的报验工作的相关事宜进行跟进、督促、落实。

2、特种作业工作：我单位有起重工、电焊、高/低压电工、煤气作业人员、压力容器作业人员等特殊工种。首先对从事这些工种的员 工进行专项的业务能力培训。公开办四期培训班，在 HSE 部的帮助下 组织从事特种作业的员工到滁州参加了开核、取证工作。其次，在 11 月份对部分的特种作业人员的业务水平进行了摸底、考核。

第二方面 存在的问题

一、安全基础不扎实。由于部分设计不合理；施工、安装过程不 规范、大部分员工缺乏工作经验等原因导致了电石厂的安全基 础不牢固。

二、业务水平有待提高。由于我单位大部分员工，都是大学刚毕 业无工作经验。尤其是无电石行业工作的经验。所有我单位员 工的业务水平和全安全意识还有待于进一步提高。

三、安全隐患的治理不到位。有的安全隐患早就向有关单位下达 了整改要求，但直至今日仍然有安隐患未整改第三方面20xx 年重点工作安排

一、明确工作目标，严格责任落实 一是加强组织领导，制定明确目标，推进安全管理各项工作扎 实有效开展，确保公司安全生产局面的稳定和提高，认真制定并落实 好安全技术措施计划。三是加强监控，超前防范，认真组织开展危险 源的识别建档，切实加强对公司各项目重大危险源监督管理工作的指 导，确保制定的工作目标和工作计划能够落实到人，全程抓好电石厂 安全管理工作。

二、加强现场管控力度将继续坚定不移地执行副主管及以上人员值班制度，每周进行一 次系统的安全大检查。进一步明确各单位有哪些安全职责、需要做哪 些安全管理工作、该记哪些管理记录。进一步落实厂部、车间各级管 理人员的分级把关作用，确保安全管理基础工作落实到位。

三、做好安全培训工作 按照公司要求编制 20xx 年安全教育培训计划，按计划开展岗位 安全职责、风险意识和知识培训。结合现场实际情况，强化各级安监 人员安全健康环境管理的有关理论知识，进一步提高管理人员的理论 水平和自身素质，为更好地服务于生产奠定基础。

四、认真开展安全检查 20xx 年要在贯彻落实华塑公司各项管理规定的基础上，认真组 织开展对现场的作业环境、劳保用品的穿戴、“三违”等安全隐患进 行检查。通过检查，及时发现并消除各类作业风险和存在的问题，正 确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯，落实安全责任。同时 对检查结果即时通报，鼓励先进、鞭策落后，进一步促进和规范安全 管理标准化建设工作。

五、加强安全设施建设，防范安全风险 加强现场安全防护工作，现场要切实落实各项人身安全防护措 施，确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业 现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或 安全带挂点。进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规 划、电源盘柜及线路设计、机具放置与物料摆放等方面的管理力度。同时，加大对安全设施的保护和维护，使施工场做到“有边必有栏、有轴必有罩、有孔必有盖”，为广大员工创造出良好的工作环境，保 证员工的人身安全。

七、统筹安全工作，认真开展“安全生产月”活动 为完善预报、预警、预防和应急救援预案，增强各单位、部门间 协同配合能力，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力 以及职工自我保护意识，本着面向一线、面向职工，贴近实际、贴近生活的工作思路，进一步宣传贯彻党和国家安全生产的方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，认真开展好 20xx 年“安全生产 月”活动，督促各项目积极开展应急演练。提高公司对自然灾害和突 发事故的综合预防能力。

八、做好劳保用品的管理工作。从质量、数量及到货时间上要明 确责任。

第二篇：电石_说明书

化学品安全技术说明书

化学品名称：

碳化钙

企业名称：

邮编： 应急咨询电话：

化学品安全技术说明书（碳化钙）

第一部分 化学品及企业标识

化学品中文名称：碳化钙 化学品俗名或商品名：电石 化学品英文名称：calcium carbide 企业名称：地

址：

邮

编：

电子邮件地址：传真号码：

企业应急电话：技术说明书编码：

生效日期：

第二部分 成分／组成信息

纯 品

混 合 物 □

化学品名称：碳化钙

有害物成分 CaC2 CAS № 75-20-7

第三部分 危险性概述

危险性类别：第4.3类

遇湿易燃物品。侵入途径：无资料。

健康危害：损害皮肤，引起皮肤瘙痒、炎症、“鸟眼”样溃疡、黑皮玻皮肤灼伤表现为创面长期不愈及慢性溃疡型。接触工人出现汗少、牙釉质损害、龋齿发病率增高。慢性影响：无资料。环境危害：无资料。燃爆危险：本品遇湿易燃。

第四部分 急救措施

皮肤接触：立即脱去污染的衣着，用大量流动清水冲洗至少15分钟。就医。眼睛接触：立即提起眼睑，用大量流动清水或生理盐水彻底冲洗至少15分钟。就医。

吸入：脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅。如呼吸困难，给输氧。如呼吸停止，立即进行

-１

眼睛防护：戴化学安全防护眼镜。身体防护：穿化学防护服。手防护：戴橡胶手套。

其他防护：工作现场严禁吸烟。注意个人清洁卫生。

第九部分 理化特性

外观与性状：无色晶体，工业品为灰黑色块状物，断面为紫色或灰色。PH值：无意义。

熔

点（℃）：2300

相对密度（水＝１）： 2.22 沸

点（℃）：无资料。

相对蒸气密度（空气＝１）：4.75 饱和蒸气压（kPa）：无资料。

燃 烧 热（kJ/mol）：无资料。临界温度（℃）：无意义。

临界压力（MPa）：无意义。辛醇／水分配系数的对数值：无资料 闪

点（℃）：无意义

爆炸上限％（V/V）：无资料。

引燃温度（℃）：无资料。

爆炸下限％（V/V）：无资料。溶 解 性：无资料。

主要用途：是重要的基本化工原料，主要用于产生乙炔气。也用于有机合成、氧炔焊接等。其他理化性质：无资料。

第十部分 稳定性和反应性

稳 定 性：无资料。禁 配 物：水、醇类、酸类。避免接触的条件：潮湿空气。聚合危害：无资料。分解产物：无资料。

第十一部分 毒理学资料

急性毒性：无资料。亚急性和慢性毒性：无资料。刺 激 性：无资料。

-３

3、《常用危险化学品的分类和标志》（GB13690-92）

4、《危险化学品名录》（2002年版）

5、危险化学品安全管理条例》（国务院令弟344号）

6、《危险货物品名表》（GB12268-2005）填表时间： 填表部门： 数据审核单位：

修改说明：的半年内，对安全技术说明书的内容进行修订。其他信息：

-５-

第三篇：电石仓库管理制度

电石仓库管理制度

为加强公司电石成品库房的管理，确保库存电石的安全，为公司把好电石成品出入库关口，特制定此制度。

一：电石库房管理基本要求

1、电石成品库内应能保持通风干燥并能达到防水、防潮、防火、防爆和防盗的安全要求。

2、电石成品库内严禁烟火，不得存放易燃、易爆物品。库管员应定期检查更换配备的消防器材。

3、成品电石入库后要按照级别、种类要求，在指定的区域内码放整齐，每行码放高度不得超过7袋，每行之间间距不得少于400mm，库房内沿南北向留有的安全通道宽度不小于1.5米。

4、电石成品库内应有足够的照明，所有照明灯必须使用防爆灯。

5、包装好的电石，必须经成品库库管员验收合格后方可入库。入库后，库管员开具入库单，入库单一式四联：包装班一联，生产部一联，财务一联，库房存根一联。

6、成品库库管员见到手续齐全的提货单后方可安排发货。发货时库管员、提货员、提货方必须三方在场。按件数装车后，出厂前必须车车复秤，多退少补，确保发货准确。

7、每天发完货后，包装班必须及时将成品库大门关闭并上锁。

8、电石成品库管理要做到日清日

二：电石进仓验收：

1、一切物资进仓均凭收料报告单。仓库要根据收料报告单、数量、质量、规格核对清楚，方可进仓，并在收料报告单上签字。

2、仓库管理人员根据进仓物资的分类，存放指定的地点，按储存标准，整齐堆放。

3、仓库管理人员根据进仓物资的质量要求，会同化验人员取样检验，其化验结果合格方可入仓。

三：电石仓库要防潮和防火，并符合下列要求：

（1）仓库必须是一、二级的耐火建筑，地面干燥且不易于浸水，离明火至少10米（m）。

（2）库内一般采取自然通风，严禁将热水管、自来水管和采暖管道通入库内。（3）用防爆灯照明，若无条件时可将电灯装在室外，光线由玻璃射入室内。电灯开关采用封闭式，并装在室外。

（4）仓库必须配备消防器具，如干沙、二氧化碳或干粉灭火器等，严禁用含水分的灭火器。

四：电石运输、贮存、破碎、电石室（库）以及渣坑等，应按照TJ31的规定执行。

1、桶装电石应存放在地面干燥、空气流通、不漏雨水的室内，地面应高于路面，以免进水。

2、禁止采用滚滑方式装卸、搬运电石桶，以免电石与桶壁撞击发生火花。

3、每次取电石后，应盖桶盖。

4、禁止在乙炔发生器室、电石室用铁锤敲打电石。

5、粉状、粒度过小的电石应有专人负责分批投入渣坑，用水彻底分解以妥善处理。

6、电石渣坑上口应是敞开的，渣坑内的灰浆和灰水不得排入暗沟。出渣时应防止铁制工具、器件碰撞而产生局部火花。

7、电石和乙炔混合气体着火时应采用干砂、二氧化碳或干粉灭火器扑灭，禁止使用水或泡沫灭火器及四氯化碳灭火器等灭火。

五、电石的储存和保管

1、电石到货，供应科须事先通知仓库管理人员，及时安排储存地。

2、物资进仓后，仓库管理人员要严格按原料、辅助材料、包装材料、劳保材料、五金材料等不同物资各从其类储存，挂上标牌，以免混杂。

3、室内仓库必须保持通风、干燥、避光、防潮。露天仓库必须保持无积水和桶外清洁。

4、仓库管理人员要经常巡查，发现各种问题，负责及时处理和报告。

5、地形低的仓库，要事先铺垫晾架，防止意外洪水淹没。

6、室内外仓库要保持清洁和整齐。

7、电石的搬运和保管，必须在金属桶中，并加以密封。在雨天搬运时应采取可招的防雨措施。捅上应注明“电石”和“防潮防火”字样。搬运中应轻装

8、储存电石的仓库须干燥，严密不透水。仓库内不准敷设自来水管和采暖管道。仓库的电气设备和照明应采用隔爆型电气设备和照明灯具。

9、开启电石桶时，可用黄铜制成的凿子和手锤或硬木棒制成的工具，禁止用喷灯、焊枪及能引起火星的金属工具。同时不准在火旁开桶，开桶处不准吸烟和有明火。

10、给发生器装电石的操作应平稳，不得将电石掷人电石篮内。加料时如发现电石“搭桥”，可用木棒或铜棒(含铜率＜70％)捅电石，禁止使用铁棍。

11、发生器自动加料的输送带或其他加料机构，应采取铺设橡胶片等措施，以防硅铁产生火花。

12、应该按照发生器使用说明书规定的粒度，给发生器加料。

13、应根据发生器使用说明书的要求按时换水，并且根据水位计的标志，供给足够数量的洁净水。

14、在发生器周围的地面上，或乙炔站、电石库房和破碎间等场所的电石粉末应及时清理，并分批倒入电石渣坑，进行处理，避免电石吸潮分解在室内形成乙炔与空气的爆炸性混合气。

15、为扑灭电石火灾，电石库房应备有黄砂、二氧化碳灭火器或干粉灭火器等灭火器材。禁止使用水、泡沫灭火器及四氯化碳灭火器灭火。

16、电石库房的布设，库房结构及仓库设施等，均应符合甲类危险物品库房的安全技术要求。电石库房应是单层不带闯顶的一、二级耐火建筑，房顶应采用非燃烧材料。库房泄压装置和泄压面积应该符合规范要求。

六、电石防火防爆

1、禁止用地下室或半地下室作为电石仓库；

2、存放电石桶的库房必须设置在不受潮、不漏雨、不易浸水的地方；

3、电石库距离锻工、铸工和热处理等散发火花的车间和其它明火应30m以上，与架空电力线的间距应不小于电杆高度的1．5倍；

4、库房应有良好的自然通风系统；

5、电石库可与可燃易爆物品仓库、氧气瓶库设置在同一座建筑物内，但应以无门、窗、洞的防火墙隔开；

6、仓库的电器没备应采用密闭式和防爆式；照明灯具和开关应采用防爆型，否则应将灯具和开关装设在室外，再利用玻璃将光线射入室内；

7、严禁把热水、自来水和取暖管道通过库房，应保持库内干燥；

8、库房内积存的电石粉末要随时清扫处理，分批倒入电石渣坑里，并用水加以处理；

9、电石捅进库前应先检查包装有无破损或受潮等，如果发现有鼓包等可疑现象，应立即在室外打开桶盖，将乙炔气放掉，修理后才能入库。禁止在雨天搬运电石桶；

10、库内应设木架，将电石桶放置在木架上，不得随便放在地面上；

11、开启电石桶时不能用火焰和可能引起火星的工具，最好用铍铜合金或铜制工具，含铜量要低于70%；

12、电石库禁止明火取暖，库内严禁吸烟

第四篇：电石厂稿件

安全培训体会 离开学校，来到蓝山屯河能源公司,第一节课就是安全教育培训。经过安全教育，彻底颠覆了我当初应付的想法。对于安全生产有了深科的体会，现将学习情况和心得总结如下：

安全第一，预防为主这是化工厂安全的总方针，它时刻提醒我在努力工作的同时不可忽视安全隐患的存在。要想把方针落实，首先要规范自己的操作，把操作工六严格熟记于心:

这不仅是遵守公司的安全规定条文，同时是对自身安全防护的提高。

三级安全教育:公司级安全教育，车间安全教育，班级安全教育。熟练掌握，牢记于心，这是进入工厂的前提！安全教育不能存在半点马虎，否则就会有生命危险。

经过培训，使我增强了安全教育意识！无论什么时候，都要把安全放在第一位，安全第一，预防为主的方针。在工厂中我应该履行的义务和职责，同时我所享受的权力和义务。以及一些安全消防知识，例如:干粉灭火器，二氧化碳灭火器，泡沫灭火器等适用范围和使用方法。还有一些遇到事故时的应急处理措施和逃生方法。这些东西让我们感到受益匪浅，因为他贴近我们的生活，增强自我防护能力，保护我们生命的安全，也是验证我们作为一名合格化工人员进厂的前提条件。在这里我也要特别感谢几位培训老师，是你们的付出，换来了我们的收获！你们是公司最可爱的人，因为有你们在公司才能健康，稳定的发展，是你们解决了公司的后顾之忧，也为我们今后在工作中的安全，谱写下了重重的一笔，让我们牢记于心，安全第一！

第五篇：电石治理方案

电石是重要的基本化工原料，但电石的生产会给环境带来污染(主要是烟尘污染)。据测算，生产每吨电石排尘约60 kg，以2万kW电石炉日产电石135 t计算，每天排到大气中的烟尘为8.1 t。

国内电石行业对烟气治理(包括余热利用)作了不懈的探索和努力。在炉型改造方面，尤其在全密闭式电石炉上取得了一定经验，但由于电石生产特有的规律和各厂条件不同，均未取得预期的效果。福建三明化工总厂电石厂始建于1958年。现有电石炉4座。1#、2#、3#炉是开放式电石炉；4#炉于1989年建成，容量2万kW，是半密闭式电石炉。该炉烟气治理(余热利用)系统于1989年底与电石炉主体同时投入运行。当时由于缺乏大型半密闭式电石炉设计依据和经验，烟气治理(余热利用)方案在试运行中暴露出许多缺陷，虽经多次整改，终因设备不适于烟气特性，最后全套烟气治理装置退出运行。全部烟尘不得不直接排入大气。

三明**家级文明卫生城市，广大市民对烟气治理要求强烈。4#炉烟气治理1995年被列入省环保重点治理项目。1 原方案存在的主要缺陷 原治理方案流程图见图1。

图1 4#炉原烟气治理流程图

4#电石炉烟气经二出口管进入沉降室，去掉少量＞10 μm烟尘后，进入余热锅炉放热并将烟温降到250℃以下，由1#引风机将烟尘送至两组高效旋风除尘器(共16筒)进行第一级除尘(除去大部分5～10 μm烟尘)，再经φ1 600 mm管道进入第二级扁袋除尘(除去5 μm以下烟尘)，在冷风调节阀自动作用下，电石炉烟气温度应调节在180～220℃。

当炉气温度过高时，冷风调节阀能自动调节，使沉降室通往余锅的烟温保持在440℃左右，以保证布袋过滤器的正常运行。尾气经二级除尘后，进入60 m高烟囱排放。

本方案经生产实践发现，主要设备存在重大缺陷：

①余热锅炉 型号Q50/440～3.6-13卧式余热锅炉，蒸汽量3.6 t/h，压力1.3 MPa，其它设计数据为：烟气量5万m3/h，烟气进口温度440℃，烟气含尘质量浓度6 000 mg/m3，蒸汽压力1.3 MPa，蒸发量3 571 kg/h，排烟温度248℃，锅炉给水温度20℃，对流蒸发面积为557 m2，烟气流通截面2.7 m2，烟气流速12.8 m/s，锅炉蒸汽温度为过饱和蒸汽。

该锅炉的最大缺陷是适应不了烟气量大，烟尘多的状况，管内、管间积灰严重。虽在整改中多次试用人工、气吹、机打等办法清灰，但效果甚微，最终烟尘积满管内及管间，余锅热效率也因烟尘迅速堵塞而急速下降，最终因完全堵死而无法继续运行。上述原因还使烟气经余锅后不能确保降温至250℃以下，此烟温恰恰是布袋除尘器进口烟温的关键条件。

②除尘器 ZC-600Ⅲ型扁袋除尘器，过滤风速高，回转反吹风在线清灰，反吹效果不佳，阻力大，布袋更换难度大，运行部件、机构故障多，维修量大且困难，不能长期可靠使用。

③风机 Y4-73-11 225 kW风机，其叶轮悬臂运行。在高温烟尘多的介质条件下，容易造成叶轮积灰，引起剧烈振动，甚至将地脚螺栓振断。

由于以上三大主要设备不能适应烟气特点，以致整个烟气治理(余热利用)方案夭折。此外，烟尘中微尘比例大，经沉降、旋风二级除尘效果不佳；第三级布袋过滤器亦因过滤面积小，风速大，引起袋子极易破损且换袋维修困难。当烟温过高而无法投入运行时，只好将烟气直接向大气排放。2 4#炉新的烟气治理方案

要使烟气治理方案可靠、长期、安全运行，关键在于选择设备必须适应烟气特点。

为了提供可靠数据，加深对烟气特点的认识，本厂重新对烟气进行了大规模、长时间的测量，结果如下：

烟气量：4.5万m3/h；

烟温：635℃；

烟尘质量浓度：8 680～9 200 mg/m3；

烟气成分：N2 76.2%，O2 7.9%，CO2 4.9%，CO 0.033%，其它0.967%；

烟尘成分：CaO(MgO)41.72%，SiO2 15.78%，Al2O3 7.01%，Fe2O3 0.96%，C(其它)34.53%；

烟尘粒度：0～2 μm 37.05%，2～5 μm 19.06%，5～10 μm 21.82%10～20 μm 15.02%，20～40 μm 4.05%，＞40 μm 2.43%。

根据测量数据和对烟气特性的分析，提出了既能烟尘排放达标，又能创造经济效益的“余热利用，落丸清灰、负压流程、布袋除尘、微机控制”的技术新方案，其流程示意图见图2。

图2 4#电石炉烟气治理新方案流程图

4#炉烟气由两根导烟管引入沉降室，正常情况下，经主烟道进入余锅进行热交换后，烟温由500℃以上降至220℃以下进入布袋过滤器，净化后的烟气由引风机送入烟囱排放。当烟温过高或系统出现故障时，烟气走旁路烟道直接由烟囱排放。

新方案有三大主要设备：余锅、布袋过滤器、引风机和5个辅助装置：软水处理、钢丸循环清灰、过热蒸汽入网、卸灰和微机控制组成。

①FR-Ⅱ型单汽泡自然循环直立烟道式余热锅炉 该锅炉的设计对电石炉烟气特征有较强的适应性与针对性。锅炉分过热段、蒸气段、省煤段。受热面密排布置，烟气以横向冲刷为主，传热效果好。同时，还根据电石炉烟气特点在钢丸的几何形状、大小、分布密度和撞击高度，落丸循环周期和循环量等方面，都结合投入试运行后进行的实验，较好解决了钢丸在受热面、贮斗、管道等部位的堆积以及丸与灰的分离等难题，使钢丸能持续、可靠地工作，解决了锅炉列管集灰问题，从而使落丸清灰这项传统技术又增加了在电石炉烟气治理技术中新的活力。

专门设计、制造的余锅进口烟温在400～600℃(有时瞬间达700℃)，出口烟温能控制在220℃以下，完全满足了布袋除尘器对烟温的要求。此外，余锅还针对电石炉烟气特点，采用了多项国内先进技术，使余锅整体结构紧凑，布局合理，传导效率高，维修方便。

②LFEF(Ⅲ)10W358玻纤袋除尘器 该装置采用微机控制，分室反吹，定时或定阻力清灰，设有温度显示，不停机分室更换布袋或维修。实践证明：特制的玻纤袋过滤烟尘，捕集烟尘效果良好，以一级除尘代替了原方案的三级除尘，消除漏点，降低阻力，对电石炉烟气适应性强，开、停车十分方便，更加经济、合理。

③Y6-51-2 NO15F引风机 根据电石炉烟气特点选用该引风机，它是由止推轴承箱、叶轮主轴组成双支撑转动机构，该机极限转速高，运转平稳，叶轮主轴二侧轴承箱采用水冷，配有断水信号，运行安全可靠。主要部件材质耐磨性能好，机壳设有人孔，便于清除积灰。其优良的性能可确保风机长期可靠运行。

在进行本方案系统设计时，充分考虑到电石炉烟气温度高，变化大，而布袋过滤器进口烟温要求严格(250℃以下)的特点，除了常规的调节与控制设计外，把异常情况下和安全保护作为设计重点，对可能出现的故障都采取了分级保护措施，从而保证全系统大部分时间处于最佳运行状态。

新方案全系统改造工程自 1995年8月启动，1996年8月投入试运行。经过20多次开停炉与治理系统并车运行，进行了百余项适应性整改项目，如对落丸清灰部分进行革新，使余锅经此重大改进后性能更加优良、可靠，更加适应烟气特点。全系统经过生产实践考验证明：设计流程合理，选择主要设备性能良好、可靠，操作方便、安全、控制先进、效益显著。经市环保局测量，平均排放含尘质量浓度为40.3 mg/m3，大大低于规定排放标准。每天收集烟尘6～7 t，余锅低压蒸汽产量4～5 t/h。余锅压力平稳，除尘器除尘效率达99%。该项目于1997年7月11日通过省环保验收，1997年9月2日通过省级技术鉴定。该项目在取得显著社会效益的同时，还年产蒸汽2.6万t，折年净经济效益130万元。