第一篇:配角现代诗歌
昏暗的灯光
电影还未散场
绝望
可笑
一个人伤心
想上去
用尽所有力气
提不起勇气
你在撒娇
我在煎熬
这世界变得好小好小
电影是有多无聊
喜剧已没有那种疗效
对着那鲜艳的屏傻笑
在你的世界里我是配角
以前做的现在看来真可笑
散场后的转身
热情的介绍
他的礼貌在我看来不过是低调的炫耀
我知道我知道
我只是你世界里的配角
或许这并不深奥
我只是个配角
请原谅我的刻意打扰
那曾经可爱的微笑
以前的魂牵梦绕
很好
哪怕通往你心里的火车永远不会开跑
我不过是在你世界里
不起眼的配角
第二篇:感悟配角
感 悟 配 角
世界是个大舞台,人生本是一出戏,在世界这个舞台上,在人生这出大戏中,每个人都在扮演着自己的角色,在一生中,不同的时间,不同的地点,不同的场合,不同的环境,所扮演的角色也有所不同,正常的生理角色有,小时做个孝顺子女,中年做个负责任夫妻,老年做个严慈的父母。在社会角色中,因人而异,千差万别,但不论你愿不愿意,你都在扮演着一定角色。在这林林总总的角色中,有一个角色既重要又难扮演,大多数人都在扮演着这个角色,不幸的是有些人不得不扮演这个角色,甚至终生只能扮演这个角色,这就是“配角”。在社会这个舞台上配角是不可或缺的,正如影视戏剧领域的各种“大奖”,每个大奖中都设有“配角奖”一样,配角也是很重要的,一部电影电视剧,一出戏剧如果没有配角的出色表演也决不会成为优秀的佳作,在现实社会生活中,一个群体,一个团队,一个班子中领军人物就是主角,其他人不论你多么有才能,有实力,有背景只能做个配角。配角也很重要,配角也须有能力,配角是许多人必须扮演的角色。那么如何当好配角,演好配角,在配角岗位上取得成就,收获自我呢。演好配角需要有很好的功底,需要十分投入,按需撞钟,而且要撞得响才行。
我至今已是完成了四十年社会服务义务,提前退养在家休养的机关工作人员,闲暇下来回顾走过的道路,很有感触,其中就有关于配角的感受和理解。我的路很顺,初中毕业就到解放军大学校当兵,开始了尽社会义务,前后回乡务农,当兵,当工人,上大学,当教师,坐机关,将近二十年的折腾,才成为“过河卒”,有了左右机动的自由,但还是只能向前,而且始终在副职岗位上,名副其实的配角,一干就是几十年。几十年来,有着内心的充实,有着实力的自信,有过河的冲动,有干好工作的激情,有取得成功的喜悦,同时也有不甘和抱怨,但更多的是感悟和体会。
首先是面对和正视现实,我国是人口大国,同时也是人才大国,各种出类拔萃的人才层出不穷,在我国什么都缺,唯独不缺人,或者说不缺人才。不要有怀才不遇的思想,在中国如果说存在浪费的话,浪费最大的是人才的浪费。有个数字是绝对有说服力的,中国有13亿人口,有一个国家领导人(主席或者总统),而美国只有2亿人,也有一个国家领导人,而俄罗斯才有1亿人口,也是一个领导人。如果按美国的人口比例,中国有5个国家领导人级的人才被埋没,按俄罗斯人口比例,中国就有12个国家领导人级的人才没有显现,假如与冰岛那简直不成比例。因此可见在我国人才的浪费的一斑,有些大智慧,大聪明,甚至是天才级的人物都不能脱颖而出,何况凡夫俗子,不论你多么有才,境遇多么的糟糕,受到的礼遇多么不公,处境多么不堪,金玉蒙尘多深,都得接受这样的现实。另外,我们国家的人才应用机制,计划经济选拔任用和人才流动的模式,造成了人才的学非所用,用非所学的浪费,这样的不幸落到自己的身上,也只有认命。只有认识不透,才会想不通,只因心中无数才会产生抱怨。有了这个基本的认识,你还会产生怀才不遇的抱怨吗,你还会因为当配角而不甘吗。
其次,要明确配角的职能职责,也就是配角的职权的定位。我对配角或者说是副职的理解是:副职的权力 = 职数X 0.5。即一个单位如果是一正一副,副职可行使的权力是正职的0.5,一正两副,每个副职行使的权力只能再 X 0.5,是0.25,一正三副,每个副职的权力只剩0.125,以此类推。当配角的千万不要有“少数服从多数”的念头,要牢记所有副职的总和也不能超过一把手的一半,这样在决策中就容易把握自己的层面,处理好自己与团队的关系。即使你有一定的背景,在不足以当主角的情况下,你要突破这个上限都是十分危险的。我们经常见过这样的情形,有些事情几议而不决,其中大多都是因为有的配角突破了自己职权的上限,没完全实现主角预先设想的目标,或者完全没实现主角的目标。这样的事偶尔出现还可以,如果是经常的,特别是涉及“人财物”中枢神经的问题,那可能就危险了。在书本上见过主角受到配角的威胁,而雇凶杀人的,现实中经历过动用行政权力清除对手的。因为现实中的主角和配角都是政治姻缘,政治有时是残酷无情的,“明知不是伴无奈得同行”要处好关系,有效地保护好自己,把握好角色是非常重要的。一个根本的原因,现在中心工作是没有分工的,凡事都以“一把手工程”而把责任明确了,同时也把权力集中了。配角的最佳表现就是坚决执行,圆满完成“一把手工程”。坚持连长的“表”永远比战士的表准,领导是正确的代表,即使明显的失误和错误,也没有纠正和总结的必要,“明知不对不说为佳”也许是配角的基本素质。
不要做“太子梦”。在政治舞台上,主角和配角的组合都是拉郎配,领导决定了不管你是否愿意都得同行,只要保持一定距离和守住底线还可以相安无事的,但有一条特别重要,那就是不要做“太子梦”,等主角------以后自己就如何如何,许多配角搞得身败名裂和丧失前途,以及混不下去,主要因素就在于此。中国封建社会是家天下,有多少废立**,多少法定接班人,半途被废甚至因此而命丧黄泉,何况现在的两姓旁人,怎能容忍他人享有和继承自己的荣誉和特权。人性中有最狭隘的一面,就是当别人有时自己没有,会眼红,自己有的要失去时绝不甘愿,也只能是无可奈何,一但知道自己失去的会被谁得去,尽管这是必然结果,不是你主观行为,他也会不是滋味,他会忌恨你,千方百计的设置障碍,甚至不惜中伤和毁谤,阻止你。有些时候就是这样,外人得到他心里平衡,同伙和一窝的得到就容易引发嫉妒,甚至他得到升迁比你强,他还会时不时的通过各种渠道干预你的事,特别是你的表现和业绩超过他时,他都会不自在,不遗余力地诋毁你。看看我们周围多少“候补”“后备”,多少“希望之星”在主角的关爱下半途陨落。如果“导演”和“编剧”让你准备接替主角,你不要领情,这不是关爱,这时坑害,提前暴露目标,站在明处,成为众矢之的绝无好的果子吃。领导和组织考核和确定的“接班人”成功率是不高的,不要为被指定为接班人而沾沾自喜,得意忘形,那是烤炉,那是炼狱,不论你如何小心谨慎,如何战战兢兢,“莫须有”总是如影随形,神经紧张精神压力大于接班的愉悦,最后如果达到目的,预备期折磨点人的,还算幸运也值。最好的路径是给大家个没想到,神不知鬼不觉地实现角色的转换和更替,不给他人和明嘴机会,让他们只有羡慕和嫉妒的份,而没有指手画脚说东道西的份,一步到位,不预不备,免遭不测。
再次,以“示弱”求相安无事。“武大郎开店,不允许伙计比自己高”。现代社会的角色分配和获得是五花八门的,可曲线救国,可走捷径,可瞒天过海,可投桃报李------,有些主角表面堂而皇之,其实心虚的很,虽然取之有道,但理不直气不壮,就怕别人瞧不起,所以左顾右盼,生怕有人超过他,内心也最嫉妒能力比自己强的人。如果和这样的人配戏,搭班子当配角,那就要特别注意这一点。其实在这方面很简单,就是管住嘴。“病从口入,祸从口出”,细想我们身边的事,大多数的纠葛和矛盾,基本上没有根本的厉害冲突,都是些鸡毛蒜皮的小事,往往都是因“口”而生,我们的一些麻烦都是因守口不严导致的。当好配角的基本一条就是,“犯病的不吃,犯忌的不说”。首先是,不论和主角的关系和感情多好多深,都不要拿主角的生理缺陷和短处开玩笑,人的另一个狭隘之处就是,再大度的人也忌讳别人知道和涉及自己的缺陷和隐疾,更加不能容忍他人拿这些讽刺和取乐。君记否,在鲁迅笔下的“阿Q”,因为长了一头赖疮,所以忌讳“秃”,后来发展到忌恨别人说光和亮,甚至连“烛”都忌起来了。我们不能光看到脸上的笑,更应深知心底的恼恨,我们不在乎的,别人不一定不在乎。特别是主角“走麦城”和鲜为人知的“秘密”,即使是尽人皆知的心知肚明的,也不会愿意让别人挂在嘴上。祸从口出还有一点特别重要,在公开公众场合,不论主角说的讲的如何的糟糕,你都不要补充,即使错了你都不要进行纠正,这种场合你多嘴不是在展示你的才能,而是在卖弄你的无知,“献丑不如藏拙”。遇有这种情况最好的处理方法就是装聋卖傻,“大智若愚”和“难得糊涂”也许就高明在此。再有管住嘴就剩“病从口入”了,千万记住主角的“葡萄”动不得,主角吃不到的葡萄你更加动不得,主角吃不到的葡萄是酸的,如果被你吃了,不知该有多酸,被主角吃醋和嫉妒那是什么后果可想而知了。
第三篇:当好配角(推荐)
副职,对班子外来说是领导,就班子内来讲是助手.欲在此位置上有所作为,必须有正确的”位置观”,把位置摆正,做到不越位、不欠位、不偏位、不空位,恪尽职守。
到位不不越位。作为助手,一方面对自己分管的工作,必须策划到位;另一方面,应该站在正职的角度去思考问题,而不是处理问题,即使在职权范围内能够处理的问题也应该向正职汇报后实施。对职权范围以外的事情,要替正职出主意,想办法,使真劲,必要时要打前站,当好“先行官”,为正职排忧解难,铺路搭桥。在涉及一些重大问题或敏感问题时,不能自持高明,摆资格,出风头,抬高自己,贬低别人,更不能越位决策,自作主张。
服务不欠位。在班子内部,正职是主角,副职是配角,副职的工作,在某种意义上就是突出“主角”而演好“配角”。因此,副职要找准自己的位置,知深浅,懂进退,辅正职,隐自身,以帮助辅佐正职为天职。一方面,要有全局观点和整体观念,既要熟悉和了解自己的业务,做好分管的工作,又要对全局情况有深入的了解,使自己的行为与全局合拍;另一方面,要支持正职,维护正职,做到主观而不固执,揽事而不争权,尊重而不奉迎,请示而不依赖,服从而不盲从,尽职而不争功,行权而不越权。
服从不偏位。作为副职,必须自觉服从正职的领导,但服从不等于盲从,不是不分场合、无原则、无条件地服从。首先,要理解正职的意图。正职作为主要领导,是贯彻决策的具体组织者,对全局负责,副职应该准确理解正职的决心和意图,把分管工作完成好。其次,要真心维护正职的权威。任何人难免有失误、过错。遇到正职决策上出现偏差时,副职应直谏,及时建议,当好参谋。
和谐不空位。古语曰:“同船过渡,八百年修。”正副职之间应多沟通,多了解,加深感情。没有感情,副职与正职的关系,就仅仅是一种组织关系,是机械的、疏散的,工作只能是“我打你通”,不可能有很多的理解和支持。人之相知,贵在知心。只有互相理解了,感情融洽了,友谊加深了,工作起来才会心往一处想,劲往一处使,心心相印,“同频共振”,既使工作中产生了一些矛盾和误解,也会相互体谅而易于化解。
在正确处理与正职关系的同时,还要处理好与其他副职之间关系,处理这种关系要在坚持原则的基础上,补台而不拆台,分工而不分家,通气而不封闭。大事讲原则,小事讲风格,通力协作,一起当好正职的助手。
第四篇:配角的名人名言
关于配角的名人名言
关于配角的名人名言1
1、年月,主演的都市爱情喜剧《漂亮的李慧珍》;同月,主演古装仙侠剧《生世里桃花》,并凭借该剧提名上海电视节“白玉兰奖”最佳女配角;
2、人生不要因为生活曲折就成了配角,也不要因为故事的跌宕就成了观众。不管脚步有多慢都不要紧,只要你在走,总会看到进步。
3、爱情里,总有一个主角和一个配角,累的永远是主角,伤的永远是配角;有时,爱也是种伤害残忍的人,选择伤害别人,善良的人,选择伤害自己;人生就是一种承受,需要学会支撑。支撑事业,支撑家庭,甚至支撑起整个社会,有支撑就一定会有承受,支撑起多少重量,就要承受多大压力。
4、爱情里,总有一个主角和一个配角,累的永远是主角,伤的永远是配角。不要轻易用过去来衡量生活的幸与不幸,每个人的生命都是可以绽放美丽的,只要你珍惜。————饶雪漫
5、小时候写的作文里,有没有小明小红小刚小强?一般来说,作文的男主角叫小明,女主角叫小红,配角叫小刚小强等。小刚很强壮,小强很机灵,小明是主角,一般他不是最高的最壮的,但总是最正义的。小红很温柔,很可爱,甚至很早熟!!有木有!!!有的请自觉转发!!!
6、一个怀着满腔忧郁的人,偏偏被投到一个欢乐和热闹的场合里,充当一个与自己的心情极不调和的配角,那实在是莫大的苦痛。
7、人能欺骗的往往只有自己。BR生命之中,每一个人都是主角,又同时担任着别人的配角。因此,你的欺骗可能会伤害到别人,或者给你带来某种短暂的好处,但到头来你会发现,人能欺骗的,往往只有自己而已。FOT
8、人生如戏,演好自己的角色才能生存下去,经营好自己的角色才能万人瞩目,当你的演技炉火纯青,所有角色皆随手拈来,整个世界都是你的配角!
9、在一个企业里,我才是红花,大家都是绿叶;在一个圈子里,我才是中心,大家都是配角否则向内就会“怒从心中起,恶向胆边生”;向外就会“全无兴趣,恕不奉陪”。其客观效果是,企业越做越难,圈子越扯越小。
10、别把自己想的太伟大,要知道,在别人的世界里,不管你做的多好,你都只是个配角而已。
11、不要把自己当成,我戏里必不可少的主角,其实你只是可有可无的配角!
12、生活只有两种选择重新出发,做自己生命的主角;抑或停留在原地,做别人的配角。
13、二摆正位置和谐共事。作为副职,我会明确自己的身份,善于站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好配角当好助手,乐于补台诚于辅佐,巧于协调从于全局。积极支持和配合科室领导,按照分管职责协助抓好工作圆满完成各项任务。
14、不要把自己当成,我戏里必不可少的主角,其实你只是可有可无的配角!
15、一个怀着满腔忧郁的人,偏偏被投到一个欢乐和热闹的场合里,充当一个与自己的心情极不调和的配角,那实在是莫大的苦痛。一种美好的心情,比十服良药更能解除生理上的疲惫和痛楚。
16、那些吹牛和喧哗并不是自信的符号,只是没有安全感的表现。它源于恐惧,害怕他们一旦沉默了,就会被遗忘被低估被当成配角。“
17、生活只有两种选择重新出发,做自己生命的主角;抑或停留在原地,做别人的配角。
18、三摆正位置,做好配角当好参谋。我将坚持上为领导分忧下为员工服务的原则,做好协调工作。在工作中。我将尊重科长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,我并尽其所能,收集各种信息供科长参考,及时提供各种建议和主张,帮助科长顺利作出决策。
19、你也是个作者,何必执愿在别人的故事里当配角。
20、性格决定命运,工作只是我生活中一部分。而且我习惯当配角,也给自己台阶下,我就是绿叶型主持人,我想干到岁,我想跑马拉松,不是百米冲刺。”
21、人生没有配角,你无需甘当配角。
22、人生不要因为生活曲折就成了配角,也不要因为故事的跌宕就成了观众。不管脚步有多慢都不要紧,只要你在走,总会看到进步。
23、祖父母在家庭中往往延续着对儿子所有的权利,于是真正的父母反倒成了配角,母亲则称了吃力却难尽责的人。
24、拍戏打跟真功夫是两回事,真打架有些架势不会摆出来的。打架只有很短的时间,一分钟已经不得了,几秒钟就可以分出高下。拍戏毕竟是一个艺术,好的也要去演,坏的也要去演。演员就是这样,我最适合,就只好做坏人咯。自己知道自己是怎么回事。你怎么可以去拍文艺片谈情说爱呢?银幕都给人砸坏了,一张票都卖不掉,绝对的!我赚得没别人那么多,我就没别人那么多烦恼。名气大就会有绯闻那样的东西,因为人人都想跟他沾边出名,不出名起码也可以炫耀一下。我一直演配角,这就像吃菜,一桌菜如果都是山珍海味,那也不行,总要有些佐菜,是不是?人比人要气死人的。如果你总是想我的功夫好,应该我气别人才对啊。这想法是不行的,自个儿生活能过得去就得了,干嘛要跟人比?现在钱多了,能用钱解决的事情,还要玩命(拍戏)干什么?
25、在爱情这场戏里总是有一个主角和一个配角,累的永远是主角,伤的永远是配角。
26、祖父母在家庭中往往延续着对儿子所有的权利,于是真正的父母反倒成了配角,母亲则称了吃力却难尽责的人。
27、不必哭泣,每个人都是自己世界的主角,没必要成为他人世界的配角。
28、爱情里,总有一个主角和一个配角,累的永远是主角,伤的永远是配角;有时,爱也是种伤害残忍的人,选择伤害别人,善良的人,选择伤害自己;人生就是一种承受,需要学会支撑。支撑事业,支撑家庭,甚至支撑起整个社会,有支撑就一定会有承受,支撑起多少重量,就要承受多大压力。
29、爱情里,总有一个主角和一个配角,累的永远是主角,伤的永远是配角;有时,爱也是种伤害残忍的人,选择伤害别人,善良的人,选择伤害自己;就是一种承受,需要学会支撑。支撑事业,支撑家庭,甚至支撑起整个社会,有支撑就一定会有承受,支撑起多少重量,就要承受多大压力。
30、自己把自己说服了,是一种理智的胜利;自己被自己了,是一种心灵的升华;自己把自己征服了,是一种的成熟。大凡说服了了征服了自己的人,就有力量征服一切痛苦和不幸。受挫一次,对的理解加深一层;失误一次,对的醒悟增添一阶;不幸一次,对世间的认识成熟一级;磨难一次,对的内涵透彻一遍。从这个意义来说,要想获得和,要想过得和欢欣,首先要把不幸和痛苦读懂。有人把自己看做是生活的主角;有人把自己看做是生活的配角;有人把自己看做是生活的观众;而不屈服的强者,却把自己看做是生活的编导。者的往往在于,他最善于通过生活中的很多能照出自己的真实的一切表象的镜子来剖析自己调整自己自己。
31、把握时间的人,永远是人生舞台上的主角;虚度时间的人,永远只能充当小小的配角。
32、一个怀着满腔忧郁的人,偏偏被投到一个欢乐和热闹的场合里,充当一个与自己的心情极不调和的配角,那实在是莫大的苦痛。司各特
33、将参与人员分为四五个小组(每个小组-人),在秒内完成若干组动作。或者为每个参与人员分配角色,共同演绎一个小短片,同样要求秒之内完成。
34、我一直演配角,这就像吃菜,一桌菜如果都是山珍海味,那也不行,总要有些佐菜,是不是?“
35、爱情里,总有一个主角和一个配角,累的永远是主角,伤的永远是配角。不要轻易用过去来衡量生活的幸与不幸,每个人的生命都是可以绽放美丽的,只要你珍惜。”
36、主角配角都能演,台上台下都自在面对人生,要练就能屈能伸的个性。
37、演好人会把善良演到极致;演坏人会独辟蹊径,决不概念脸谱。当角色需要我往中间站的时候,我会当仁不让;需要我当配角,我也会心甘情愿当绿叶托红花。
38、生活像荧屏,岁月如剧本,人生是电影,不要因为剧情的曲折就心甘做配角,不要因为故事的跌宕就情愿成观众,这场电影,都在看,请演好它,你绝不是“生命厂商”里的“临时演员”!
39、人生不过如此,且行且珍惜。自己永远是自己的主角,不要总在别人的戏剧里充当着配角。林语堂
40、有人把自己看做是生活的主角有人把自己看做是生活的配角有人把自己看做是生活的观众而不屈服的强者,却把自己看做是生活的编导。
41、爱情里,总有一个主角和一个配角,累的永远是主角,伤的永远是配角。
42、一个怀着满腔忧郁的人,偏偏被投到一个欢乐和热闹的场合里,充当一个与自己的心情极不调和的配角,那实在是莫大的苦痛。
43、生活像荧屏,岁月如剧本,人生是电影,不要因为剧情的曲折就心甘做配角,不要因为故事的跌宕就情愿成观众,这场电影,都在看,请演好它,你绝不是生命厂商里的临时演员!
44、别把自己想的太伟大,要知道,在别人的世界里。不管你做的多好,你都只是个配角而已。
45、第一摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重科长的核心地位,维护科长的.威信,多请示汇报,团结协作,做到主动不越位,服从不偏位,服务不欠位,补台不拆台。
46、别把自己想的太伟大,要知道,在别人的世界里。不管你做的多好,你都只是个配角而已。
47、生活只有两种选择重新出发,做自己生命的主角,抑或停留在原地,做别人的配角。
48、在一些特别场合中,有些聪明人,主动将主角的位置让给别人,而自己心甘情愿当配角。这并不是失败,甚至可以说这是一种策略性的胜出,他让出的只是一个主角的虚名,而赢得的却是真正的实惠。
49、人生只有一次,不要总演配角。就算不是最耀眼的一个,但我有我的独特。“
50、人生不过如此,且行且珍惜。自己永远是自己的主角,不要总在别人的戏剧里充当着配角。——林语堂
关于配角的名人名言2
1、一个怀着满腔忧郁的人,偏偏被投到一个欢乐和热闹的场合里,充当一个与自己的心情极不调和的配角,那实在是莫大的苦痛。
2、生活像荧屏,岁月如剧本,人生是电影,不要因为剧情的曲折就心甘做配角,不要因为故事的跌宕就情愿成观众,这场电影,都在看,请演好它,你绝不是生命厂商里的临时演员!
3、把握时间的人,永远是人生舞台上的主角虚度时间的人,永远只能充当小小的配角。
4、生活只有两种选择重新出发,做自己生命的主角,抑或停留在原地,做别人的配角。
5、主角配角都能演,台上台下都自在面对人生,要练就能屈能伸的个性。
6、我希望最好不要演吧。因为我认为演好又导好,是加倍难。我喜欢找好的演员来演,为我的影片增添光彩,我可以演个配角。
7、一个怀着满腔忧郁的人,偏偏被投到一个欢乐和热闹的场合里,充当一个与自己的心情极不调和的配角,那实在是莫大的苦痛。
8、生活只有两种选择重新出发,做自己生命的主角;抑或停留在原地,做别人的配角。
9、三摆正位置,做好配角当好参谋。我将坚持上为领导分忧下为员工服务的原则,做好协调工作。在工作中。我将尊重科长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,我并尽其所能,收集各种信息供科长参考,及时提供各种建议和主张,帮助科长顺利作出决策。
10、女人如果没有做配角的本能,就不会有装饰打扮的天才。
11、祖父母在家庭中往往延续着对儿子所有的权利,于是真正的父母反倒成了配角,母亲则称了吃力却难尽责的人。
12、在爱情这场戏里总是有一个主角和一个配角,累的永远是主角,伤的永远是配角。
13、别把自己想的太伟大,要知道,在别人的世界里。不管你做的多好,你都只是个配角而已。
14、不必哭泣,每个人都是自己世界的主角,没必要成为他人世界的配角。
15、现在的影视剧很奇怪的,都是年轻的漂亮的人做主角,不管他会不会演戏,唱歌的也是这样。但是很多主角你是叫不上他的名字的,有很多配角你反而知道他演过什么,配角只是戏少一点,样子丑了老了,我不太理这个。
16、一转眼已经拍了年的戏!很多人叫不出名字是因为我一直演配角,一直是绿叶。”
17、人生不要因为生活曲折就成了配角,也不要因为故事的跌宕就成了观众。不管脚步有多慢都不要紧,只要你在走,总会看到进步。
18、我从一个生活的旁观者,走上了前台,还在充当一个小配角,可我的演技太拙劣,但我已回不到后台,后台被一些陌生人占领,他们肆意践踏,已然面目全非。
19、人生不过如此,且行且珍惜。自己永远是自己的主角,不要总在别人的戏剧里充当着配角。
20、一个怀着满腔忧郁的人,偏偏被投到一个欢乐和热闹的场合里,充当一个与自己的心情极不调和的配角,那实在是莫大的苦痛。
第五篇:浅谈怎样当好“配角”
浅谈怎样当好“配角”
党的十六大报告指出,要“以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点,把各级领导班子建设成为坚持贯彻‘三个代表’重要思想的坚强领导集体”。一个领导班子中,正职只有一个,副职则是班子成员的大多数。作为副职,只有摆正位置,当好配角,恰当地处理同正职的关系,才有利于形成团结统一、稳定和谐、富于凝聚力和
战斗力的坚强领导集体。
一、服从不盲从。没有服从就没有统一的意志和力量。在一个领导集体中,个人服从组织,下级服从上级,副职服从正职,这是个非常浅显的道理,但要真正做到却不容易。现实生活中,有的面从心不从,有的形从实不从,有的甚至在“服从”过程中做手脚、使绊子,使正职的决策执行不到底。这些都不是真正的服从,都不利于团结,不利于决策的落实。我们强调副职必须服从正职,是因为正职是领导集体的代表,有权在集体讨论的基础上拍板,由此也决定了副职对正职的服从实际上就是对组织的服从,是维护集体领导的体现。因此,在集体决定形成之后,副职应该不折不扣地贯彻执行,以增强班子的凝聚力和战斗力。诚然,工作中矛盾总是难免的,当意见发生分歧时,副职应冷静对待,不能以自己对分管工作业务熟悉为由,过于坚持己见,干预集体决策,尤其不能“要挟”正职按自己的意志办事。要坚决克服刚愎自用、自以为是,甚至与正职分庭抗礼的错误做法,那种动不动就耍性子、撂挑子的人,绝不会成为一名合格的副职。但服从不是盲从,在决策形成过程中,正副职的关系是平等的,都有一票的权力,副职要用好用足这一票的权力,大胆提出自己的见解,勇于直言相谏。在决策执行过程中,副职还应善于发现和分析问题,提交班子集体讨论或给正职作跟踪决策的参考。从这个意义上说,不盲从就是最好的服从,是最高境界的服从。
二、到位不越位。“到位”就是在其位、干其事、谋其政,大胆负责,创造性地开展工作,会干事、敢干事、干成事,独挡一面,充分发挥作用。“不越位”,就是不做权所不及的事情,该请示的要及时请示,该汇报的要认真汇报,需要提交班子研究的要提交班子研究,不能擅作主张,乱表态、抢拍板。要做到这一点,必须注意以下三个方面:一是谋事不谋人。一名优秀副职,在完成分管工作的同时,要善于站在全局的高度协助正职谋事、断事、干事,不能只顾自己的一亩三分地,只看局部利益的得失,更不可盯着别人挑毛病,指手画脚、评头论足。二是揽事不揽权。副职要多做一些工作,特别是正职没有想到的,甚至一些不起眼的、具体细微的事情,要主动去做,为下属做个好样子。三是争先不争位。作为一名副职,必须把心思、精力用在工作上,做到“有先进就争,见红旗就扛”,努力争创一流工作业绩。不能与正职争位子、抢“镜头”。该正职讲的话,由正职去讲;该正职处理的事,由正职去处理,不能擅权越位。特别是在处理对内对外的关系时,应摆正位置,给正职留足空间,这样不仅树立了正职威信,也树起了本单位的形象。当然,作为副职不能过分依赖正职,以致鸡毛蒜皮、事无巨细一概请示汇报,更不能因怕担风险而以请示汇报为挡箭牌,该拍板的事不拍板,推卸责任,推诿扯皮。
三、合唱不独唱。任何一个局部都不能脱离大局而孤立存在,否则就会成为无源之水、无本之木。作为副职,要注意处理好个人与集体、局部与全局的关系,不跳“独角舞”,不搞个人英雄主义,不能有了成绩是自己的,出了问题是别人的。一名优秀的副职,在运筹分管工作时,必须善于从大局着眼,从局部着手,使分管工作符合全局利益,实现全局与局部的有机统一。应做到“三同”,即号令同调,以全局的中心为中心,以全局的重点为重点,“同调合拍共振”;目标同向,将分管工作的目标定位到整体目标体系中;运行同步,在工作节奏、工作步骤上,与全局相互照应,同步推进。要注意克服三种错误倾向,即在布置工作时,不能只考虑自己分管的工作,不考虑全局目标;在处理问题时,不能只强调自己工作的重要,忽略与其他工作的协调;在安排计划时,不能只考虑眼前,不考虑长远,干扰或阻碍全局目标的实现。同时,注意搞好与其他副职的协调配合,相互衔接,相互支持,相互提醒,切实做到分工不分家;对下属,要明确责任,落实指标,调动一切积极因素,依靠大家的智慧和力量完成各项工作任务。好范文版权所有
四、补台不拆台。一个单位的领导班子内部,大的合理分工必不可少,但具体到一项工作,责任不能也不可能分得很清很细。实际工作中,很多时候是你中有我,我中有你,互相渗透。在这种情况下,要求正、副职之间要讲党性原则,多沟通、常交流,互相体谅和支持,彼此拾遗补缺,尤其是副职要积极补台不旁观、不诿过,帮助正职出主意、想办法、找点子、寻对策。“人非圣贤,孰能无过。”工作中遇到问题是正常的。副职作为正职的配角,关键时刻要挺身而出,补台填缺。遇到难题时,要敢于冲锋在前,勇于负责;对自己分管范围内的难事、易得罪人的事,要主动承
浅谈怎样当好“配角”
党的十六大报告指出,要“以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点,把各级领导班子建设成为坚持贯彻‘三个代表’重要思想的坚强领导集体”。一个领导班子中,正职只有一个,副职则是班子成员的大多数。作为副职,只有摆正位置,当好配角,恰当地处理同正职的关系,才有利于形成团结统一、稳定和谐、富于凝聚力和战斗力的坚强领导集体。
一、服从不盲从。没有服从就没有统一的意志和力量。在一个领导集体中,个人服从组织,下级服从上级,副职服从正职,这是个非常浅显的道理,但要真正做到却不容易。现实生活中,有的面从心不从,有的形从实不从,有的甚至在“服从”过程中做手脚、使绊子,使正职的决策执行不到底。这些都不是真正的服从,都不利于团结,不利于决策的落实。我们强调副职必须服从正职,是因为正职是领导集体的代表,有权在集体讨论的基础上拍板,由此也决定了副职对正职的服从实际上就是对组织的服从,是维护集体领导的体现。因此,在集体决定形成之后,副职应该不折不扣地贯彻执行,以增强班子的凝聚力和战斗力。诚然,工作中矛盾总是难免的,当意见发生分歧时,副职应冷静对待,不能以自己对分管工作业务熟悉为由,过于坚持己见,干预集体决策,尤其不能“要挟”正职按自己的意志办事。要坚决克服刚愎自用、自以为是,甚至与正职分庭抗礼的错误做法,那种动不动就耍性子、撂挑子的人,绝不会成为一名合格的副职。但服从不是盲从,在决策形成过程中,正副职的关系是平等的,都有一票的权力,副职要用好用足这一票的权力,大胆提出自己的见解,勇于直言相谏。在决策执行过程中,副职还应善于发现和分析问题,提交班子集体讨论或给正职作跟踪决策的参考。从这个意义上说,不盲从就是最好的服从,是最高境界的服从。
二、到位不越位。“到位”就是在其位、干其事、谋其政,大胆负责,创造性地开展工作,会干事、敢干事、干成事,独挡一面,充分发挥作用。“不越位”,就是不做权所不及的事情,该请示的要及时请示,该汇报的要认真汇报,需要提交班子研究的要提交班子研究,不能擅作主张,乱表态、抢拍板。要做到这一点,必须注意以下三个方面:一是谋事不谋人。一名优秀副职,在完成分管工作的同时,要善于站在全局的高度协助正职谋事、断事、干事,不能只顾自己的一亩三分地,只看局部利益的得失,更不可盯着别人挑毛病,指手画脚、评头论足。二是揽事不揽权。副职要多做一些工作,特别是正职没有想到的,甚至一些不起眼的、具体细微的事情,要主动去做,为下属做个好样子。三是争先不争位。作为一名副职,必须把心思、精力用在工作上,做到“有先进就争,见红旗就扛”,努力争创一流工作业绩。不能与正职争位子、抢“镜头”。该正职讲的话,由正职去讲;该正职处理的事,由正职去处理,不能擅权越位。特别是在处理对内对外的关系时,应摆正位置,给正职留足空间,这样不仅树立了正职威信,也树起了本单位的形象。当然,作为副职不能过分依赖正职,以致鸡毛蒜皮、事无巨细一概请示汇报,更不能因怕担风险而以请示汇报为挡箭牌,该拍板的事不拍板,推卸责任,推诿扯皮。
三、合唱不独唱。任何一个局部都不能脱离大局而孤立存在,否则就会成为无源之水、无本之木。作为副职,要注意处理好个人与集体、局部与全局的关系,不跳“独角舞”,不搞个人英雄主义,不能有了成绩是自己的,出了问题是别人的。一名优秀的副职,在运筹分管工作时,必须善于从大局着眼,从局部着手,使分管工作符合全局利益,实现全局与局部的有机统一。应做到“三同”,即号令同调,以全局的中心为中心,以全局的重点为重点,“同调合拍共振”;目标同向,将分管工作的目标定位到整体目标体系中;运行同步,在工作节奏、工作步骤上,与全局相互照应,同步推进。要注意克服三种错误倾向,即在布置工作时,不能只考虑自己分管的工作,不考虑全局目标;在处理问题时,不能只强调自己工作的重要,忽略与其他工作的协调;在安排计划时,不能只考虑眼前,不考虑长远,干扰或阻碍全局目标的实现。同时,注意搞好与其他副职的协调配合,相互衔接,相互支持,相互提醒,切实做到分工不分家;对下属,要明确责任,落实指标,调动一切积极因素,依靠大家的智慧和力量完成各项工作任务。好范文版权所有
四、补台不拆台。一个单位的领导班子内部,大的合理分工必不可少,但具体到一项工作,责任不能也不可能分得很清很细。实际工作中,很多时候是你中有我,我中有你,互相渗透。在这种情况下,要求正、副职之间要讲党性原则,多沟通、常交流,互相体谅和支持,彼此拾遗补缺,尤其是副职要积极补台不旁观、不诿过,帮助正职出主意、想办法、找点子、寻对策。“人非圣贤,孰能无过。”工作中遇到问题是正常的。副职作为正职的配角,关键时刻要挺身而出,补台填缺。遇到难题时,要敢于冲锋在前,勇于负责;对自己分管范围内的难事、易得罪人的事,要主动承[page_break]担,大胆处理;分管工作出了问题,要不推诿、不开脱,坦坦荡荡担过,认认真真纠错。遇到正职偶有失误,作为副职应做到“四要”:一要注意圆场,及时补漏、补偏,不能袖手旁观、隔岸观火;二要个别交换意见,统一思想,以求正职自己纠正和挽回;三要有话当面讲,不在私下说长道短;四要主动承担责任,使事情留有余地,以维护正职的威信。