第一篇:从自由女神像身上赚钱美文摘抄
1974年,美国政府向社会招标,希望有人来清理因为翻新自由女神像而产生的大堆废料,可始终没人来竞标。因为纽约在垃圾处理方面有严格规定,稍处理不好就会受到环保组织的指控,可能被罚得倾家荡产。
比尔是美国一家运输公司的总裁。当时,他正在西雅图谈生意,听说此事后,立刻飞回纽约去考察那些废料。他发现这些废料由各种废金属、木料、砖石和数吨泥沙组成,于是与政府签订了清理废料的合同。这个消息传开后,同行们都嘲笑他揽回了一个跟主业毫不相关且风险极大的生意。比尔不为所动,很快组织工人对废料进行分类,然后把废金属运往冶炼厂,熔铸成了一个小型的自由女神像,再把这个自由女神像高价卖给收藏商;他又把木料运往家具公司,请他们加工成精美的家具后销往家具市场;至于那些砖石和泥土,他则联系上了一家打算填海造房的地产公司……
等到完工时进行清算,比尔居然赚了300万美元。
“不同的做法会让事物产生不同的价值,事实上世界上最有价值的东西就是人的智慧,所以比尔能把废料也变成金子。”当时的《纽约时报》这样评论道。
第二篇:不赚钱的玄机美文摘抄
一而十,十而百,百而千,千而万
17岁的岛村芳雄在东京一家包装材料厂的门市部里当店员。他发现,商家会提供一个纸袋子让顾客装商品,而每个袋子都离不开拎口上的麻绳。他觉得做麻绳生意一定赚钱,可他一无经验二无资金,怎么办呢?一个全新的销售策略在他的脑中萌生,这就是后来闻名世界的“原价销售法”:以厂家的原定批发价买进,然后以同样的价格卖出,中间商不赚一分钱……
岛村芳雄先是赶往麻绳之乡冈山市,他找到其中一家麻绳厂商,拿出全部积蓄用来以5毛钱一条的价格买进麻绳,然后又原价卖给东京的纸袋工厂,结果他的低价吸引了东京的所有纸袋工厂,几乎所有人都知道“岛村芳雄的麻绳最便宜”,所以各地的订单像雪片一样源源不断地飞到岛村芳雄手中,短短一年时间,他的平均每日交易量达到了1000万条之多。
这种无利润的生意做了一年后,岛村芳雄就控制了整个东京的麻绳市场。此时,他心中的时机已经成熟,于是开始第二步行动:他先是拿着批发单据找到订货客户们诉苦说:“你们看,到现在为止,我是一毛钱也没有赚你们的,如果再这样下去,我只有破产一条路可走了,所以无论如何你们得给我加点价,只有保住我不破产,你们才能继续享受远低于市场的采购价。”结果客户们都被岛村芳雄的诚实和信誉所感动,心甘情愿地把订购价提高到5角5分一条;紧接着,岛村芳雄又与冈山市的麻绳厂商洽谈:“你们卖给我一条是5角钱,我一直按原价卖给别人,因此才得到现在这么多的订单。如果继续这样下去我就只能关门倒闭了,我倒闭,你们的销量就没有这么高了,所以无论如何你们得给我降一点批发价。”结果,岡山市的麻绳厂商代表一看岛村芳雄手中的海量客户单据,大吃一惊,也毫不犹豫地降低了5分钱。
那边升5分,这边降5分,1角钱的差价就这样形成了。以岛村芳雄当时平均每天销售1000万条的交易量来计算,他每天的利润就可以达到百万日元。“真正的智者不会计较一时的得失,他们往往把眼光投向更远处,今天的损失有可能正是你明天的大财富!”2016年,87岁高龄的岛村芳雄说。
第三篇:解开你身上的绳子美文摘抄
有人问我:“从无名小卒到‘名嘴’,在这一步步行进的过程中,你最大的感受是什么?”我的回答只有8个字:“解开你身上的绳子。”
我从武汉大学毕业后,经历了找工作的奔波、投入工作的劳碌,但生命的帷幕似乎并没有真正拉开。这种状况一直持续到我在凤凰卫视开始做一档全新的谈话节目——《锵锵三人行》。
那天,老板对我说:“我们要做一档新的谈话节目,但我们没有太多的资金,也就是说,没钱去邀请很多名人做嘉宾。”习惯了经典谈话类节目的我,那时候无法想象,在这样的前提下可以做出怎样的节目效果。
我犯愁了,整日整夜地想這件事。当时的播音员说话吐字清晰、抑扬顿挫、稳若泰山——好比西装,倜傥光滑;又像瓷器,温润细腻。可是,我对这样的说话方式并不以为然。
一天,我忽然想到,一名播音员或一名主持人说话,为什么不可以保持最原始的自然、放松的状态呢?就好像牛仔裤,舒适大方;又似粗陶,质感朴实。这样不也很受大家的欢迎吗?这时的感觉,就像漆黑的夜色里射入一道光,我的世界突然亮了:把审美眼界放宽吧,我们和朋友之间不也总就不同的话题说说自己的看法吗?也许没有对口的专家学者谈得那么深入、科学,但是这份松弛和自然比起前者,不正像牛仔裤比之西装?
我的心“咯噔”一下,一根紧捆着的绳子解开了,阳光洒了进来。
本着这样的想法,我开始了《锵锵三人行》的长途跋涉,在解开一根又一根绳子之后,我又演绎了多种主持风格。
回首走过的路,有一点体会让我受益匪浅:人的一生是被一根又一根绳子捆住的,好多条条框框束缚着你,让你无法施展。
你之所以会觉得一个人比你强,是因为他比你先解开了一根绳子,解开了一道束缚。
人生的第一课到最后一课,都在学着解开身上的绳子,也只有这样,你才能推开生命中一扇又一扇的窗户。
第四篇:人们熟悉的自由女神像
人们熟悉的自由女神像(Statueof Liberty),正式名称是“自由照耀世界之神”,它是美国国家的纪念碑。也成为全世界民主自由的象征。她造型宏伟,令人瞩目。塑像拔地而起,她那未露笑容的嘴。她的脚下残留着许多打碎的脚镣。她的左手持一标有1776年7月4日的铭板,宣布自由的到来。由设计埃菲尔铁塔而闻名的法国土木工程师古斯塔夫·艾菲尔设计,法国出资建造,花了十年时间建成,象征两国友谊,建在自由岛(Liberty Island)上。1886年10月28日,美国克里夫兰总统主持揭幕。从那以后,凡进纽约港的船只都从那儿经过。据估计,数百万移民都从神像那42英尺(约12.8米)高的右臂下进入美国。自由女神像内部中空,可搭电梯直达神像头部。文化
一个多世纪以来,耸立在自由岛上的自由女神铜像已成为美利坚民族和美法人民友谊的象征,永远表达着美国人民争取民主、向往自由的崇高理想。进入纽约港的船只上的乘客可以看见屹立的自由女神高举自由火炬。对成千上万个来美国的移民来说,自由女神是摆脱旧世界的贫困和压迫的保证,自由女神像成了美国的象征 创作起源
1834年巴托尔迪出生在法国的一个意大利人家庭。他从青年时代起就酷爱雕塑艺术,自由女神的形象很早就存在于他的心目中了。1851年路易·拿破仑·波拿巴发动政变推翻第二共和国后的一天,一群坚定的共和党人在街头筑起防御工事,暮色苍茫时,一个年轻姑娘手持熊熊燃烧的火炬,跃过障碍物,高呼“前进”的口号向敌人冲去,波拿巴分子的枪声响了,姑娘倒在血泊中。巴托尔迪耳闻这一事实,心情久久不能平静。从此这位高擎火炬的勇敢姑娘就成为他心中自由的象征。建筑
自由女神雕像高46米,加基座为93米,重达225吨(合49万磅),是金属铸造。铜像内部的钢铁支架由建筑师维雷勃杜克和后来建造巴黎埃菲尔铁塔闻名于世界的法国工程师居斯塔夫·埃菲尔设计制作。整座铜像以120吨的钢铁为骨架,80吨铜片为外皮,以30万只铆钉装配固定在支架上。女神像体内的螺旋形阶梯使游客能登上它的头部,这相当于攀登一幢12层高的楼房(由于过高,后来从基座开始安装了电梯方便游人上下)。
自由女神像
第五篇:最赚钱的赔本买卖美文摘抄
大学毕业,曹志远就来到湖南长沙,在一家装修公司当营销员。曹志远没日没夜地奔跑忙,却没有赚到钱。于是,便开始琢磨如何出较小的力赚更多的钱。
曹志远产生这种想法源于一个老掉牙的故事。一位农夫在田地里干活,遇到了一只老虎。老虎要吃农夫,农夫却恭恭敬敬地把老虎请到了一只笼子里,然后上了锁。这个故事对曹志远启发很大。他想:自己何不做一名“农夫”?于是,曹志远上班不那么早了,跑得不那么勤了。他整日泡在办公室打电话,发短信。
老板在员工会上不点名批评了曹志远。老板说:“有些人,刚来的时候工作热情很高。可是,三个月没过,就原形毕露了。这是很危险的!”不过,老板很快就转变了对曹志远的看法。因为。到了月末,曹志远的业绩竟然超过了老员工。老板惊讶得张大了嘴。在总结会上,老板让曹志远介绍经验。曹志远说:“其实,我的工作一直很努力。不过。与刚来的时候相比,我只是从‘老虎’变成了‘农夫’,从‘用力气’变成了‘用智慧’,仅此而已!”其实,曹志远说的智慧,就是搞到了那些新楼盘业主的电话号码,因为这针对的是目标客户群。
不过,曹志远很快就发现了一种更赚钱的业务。这天,曹志远在一家业主的装修现场,无意中发现了物业公司发给业主的《业主手册》。曹志远认真地翻看了业主手册,发现这本小册子很干净,除了房屋使用说明书之外,其他什么也没有。于是,他突发奇想:要是能在这个小册子上做广告,效果一定会很好。因为,这些业主都是新买的房子。都需要购买材料。装修房屋。
曹志远来到另外一个楼盘,找到物业经理,提出要免费给他们设计、编辑、印刷《物业手册》,条件是让他在上面做广告。物业经理一听,自己不出一分钱就能办成事儿,天底下还有这样的好事儿呀。于是,那位经理爽快地与曹志远签了合同。
曹志远欣喜若狂。他急忙拿着合同,赶回公司,向老板汇报。谁知,曹志远还没有把话说完,老板的嘴巴都气歪了。老板说:“你傻呀你,你让我出钱,为他印楼书?这样赔本的买卖我不做。你爱怎么折腾你就怎么折腾,与公司无关!”曹志远傻了。
但曹志远觉得自己的思路没有错,他决心要把这桩“赔本买卖”做到底。于是,他拿出了所有积蓄,总共2800元。他决定自己动手设计,用这2800元来印刷《业主手册》。当然,最重要的是拉广告。他一家一家地跑装饰公司,一家一家地跑装饰材料店。功夫不负有心人,在他的游说下,竟然有10余家公司和店铺将信将疑地在他的手册上做了广告。不过,他们的条件是有效果付款,无效果拜拜。
《业主手册》印刷出来了,楼盘经理非常满意,业主更满意。因为,他们手拿《业主手册》,不出门就可以买到装饰材料,找到装饰公司。不到半个月,曹志远的广告费就全部收清,净赚3万元。于是曹志远辞了职。因为,曹志远决定自己当老板,把这桩“赔本买卖”做大做强。
5年过去了,曹志远与长沙的碧桂园、保利、绿城、长城等全国十强物业企业签订了合作协议,年收入超过千万元。
曹志远说,他就是那个故事里的“农夫”。其实,在生活中,我们每个人都可以成为“农夫”,因为机遇就在我们身边,只要你肯动脑子,处处留心,你就会发现那些最赚钱的“赔本买卖”。