第一篇:销售部渠道管理工作职责
1.协助部门负责人规划公司的销售渠道,拟订渠道管理制度。
2.公司销售团队的组建、培训、指导与激励。
3.各类兼业代理业务相关政策研究及管理制度的制定。
4.负责与大客户建立业务合作关系,指导分支机构开展业务合作。
5.评估专业中介机构,建立与专业中介机构的业务合作关系。
6.关于新渠道开发的策略和计划,业务政策、费用政策的拟订。
7.建立中介与兼业代理渠道的绩效评估与筛选机制,明确费用管理制度。
8.各类业务合作协议文本的拟订与报批。
9.完成部门领导安排的其他工作。
第二篇:销售部综合管理工作职责
1.协助部门负责人处理部门日常行政事务。
2.管理本部门业务案、行政公文等。
3.协助其他岗位进行行业资料收集、业务资料收集、统计分析。
4.协助其他岗位进行各类营销活动的准备工作。
5.完成部门领导安排的其他工作任务。
第三篇:渠道管理工作职责(电器制造公司)
1.负责制冷集团专卖店体系(含大综合专卖店、制冷专卖店)的推进与管理,专卖店申报资料的审核、门头编号申请及后期的装修费用核销。
2.负责收集、整理制冷集团各事业部月度专卖店推进信息,并撰写提交制冷集团《专卖店简报》。
3.负责专卖店经营管理能力提升的调研与培训,并就专卖店推进过程中出现的问题予以协调解决。
4.负责制冷家电集团下辖事业部终端营销信息的收集与整理,并撰写提交《市场终端信息报送简报》。
5.参与制冷家电集团下辖事业部渠道冲突的调研与管理。
第四篇:渠道管理工作职责(保险)
1.制定相关渠道管理办法。
2.建立和完善公司的渠道业务专属管理体系。
3.指导分支机构进行渠道业务管理。
4.实施对机构渠道业务专属管理考核。
5.完成领导安排的其他工作。
第五篇:销售部经理职责
销售部经理职责
一、领导销售部完成公司规定的销售任务
二、协调解决好销售过程中出现的问题,寻找并追踪大客户购买
三、主持每周、日例会,对于销售过程中出现的问题,及时总结后反馈公司
四、协调银行、房管局等有关部门的关系,确保销售工作的顺利进行
五、做好楼盘的包装定位及广告宣传工作,制定完整的销售方案
六、监督并督促售楼部员工遵守公司的各项规章制度,履行好自己的职责
七、协调好售楼部内部关系,及与公司各部门间的关系
八、遵守公司规定的其它各项规章制度