第一篇:品牌宣传工作职责
1.负责品牌战略规划,广告及市场推广活动的策划和实施。
2.负责行销支持工具和礼品的策划、设计和统一制作。
3.负责公司CI设计、实施、管理。
4.负责市场调研、媒体公关、宣传报道等工作内容。
第二篇:如何做好品牌宣传工作
如何做好品牌宣传工作?
步骤/方法
代理商的寻找。
弱势品牌在选择代理商的具体操作实践中,可以通过建立“亮点工程”和“样板市场”的策略模式,集中厂家有限的营销资源,在特定的卖场和区域市场做出一定的影响。从而有效吸引和刺激代理商并且让他们看到代理你品牌的美好市场前景。
作为弱势品牌,在新的区域市场寻找代理商是比较被动的。在选择代理商时一些弱势品牌生产厂家容易限于一个误区,那就是寄希望于找到一家经济实力雄厚、经营时间历史久、销售网络广的所谓的“大代理商”。
其实笔者以为并不是经销商“越大”越好。市场营销的无数的案例证明,弱势品牌即使能够傍上“大代理商”也大多是通过牺牲自身利益费尽周折和通过委曲求全方式,厂商双方在这种一开始就是不平等条件下的合作,其最终结果也往往是以失败而告终。
勿庸置疑,弱势品牌在取得市场销售的第一步便是找到合适的代理商,这也是弱势品牌能否取得销售成功的前提。根据笔者个人经验来看,弱势品牌在选择代理商时,选择与自己品牌和企业实力规模相当、“门当户对”的代理商才是最合适的。适合的就是最好的。原因是由于双方实力相当,在今后的合作过程中才能够相互尊重,才具有忠诚合作的基础,从而避免“店大欺厂”现象的发生。
另外,我们在选择代理商时可以通过制定“经销商综合评分考核表”,从企业的经济实力、营销理念、客户现有网络情况(数量和质量)、业务员数量、对所代理品牌的忠诚度、企业历史信誉等多方面进行全方位的综合评比,最终筛选出自己最需要和最适合自己品牌的代理商。
做好终端工作。
弱势品牌因为品牌知名度低等先天性不足,在产品终端展示和终端形象更显得尤为重要。终端工作其实包括很多方面,首先是商品陈列,比如展柜位置、展柜形象、样机陈列、产品宣传单页、荣誉证书、海报、POP、X展架、易拉宝、吊旗等等。终端工作中另一个重要的工人还包括商场客情的建立和维护,还有就是通过终端工作培养业务人员分析、预测能力,提高其综合素质。下面我们分开加以说明。
一、商品陈列:
1、展柜形象:好的展柜形象可能有效地展示企业的综合实力,可以给消费者以专业、可信赖的第一视觉效果,接近心理距离,使其产生信赖。展柜形象是一个系统的工程,在卖场中一般体现在以下方面:企业统一的VI,起到整体形象的塑造;展柜色彩,能够吸引眼球的亮丽色彩或者彰显高贵的神秘色彩;展柜用材:衬托产品形象的材质;展柜灯箱:华丽、明亮、引人注意的灯箱;展示现场商品的POP、X展架、易拉宝等道具:可以充分展示产品个性,突出卖点;展柜现场的装饰布置:如花环、汽球、灯笼、吊旗等道具的采用,给人以灵性、活力的展示。
2、展柜位置:兵书有云:“天时地利人和”。应用于操作终端卖场上面,展柜位置可以说是属于“地利”之因素。我们在实际操作中,对于小家电产品来说,比如选择一进入小家电区域就能第一眼看到的位置与需要转半天才可能找到的位置在销售过程中就有很大的区别,选择靠墙或靠近过道的位置与选择中间的矮柜其效果也会有明显的不同。无论是小家电产品还是其他的商品,产品种类繁多,各大卖场所给的展示区域各有大小,展示方式要求不一。到底什么样的展柜展示效果才是比较好的呢?其实基本的原则还是有的,那就是本着“方便、抢眼、利于购买”的原则。方便:比如刚才提到的靠近走道位置;抢眼:比如一下电梯就看到的位置;利于购买:比如位置够大或者靠近收款台等。
3、样机展示:样机展示可以让消费者直观的体验到商品的外观、功能。在卖场展示中,样机的摆放有一定的技巧:准备主推的机型要放在顾客方便看到和触摸到的地方,最新的特价机型要帖上明显的爆炸帖标志引起注意,另外建议一定要标明原价,以增强对比。在样机展示时,把握住一个原则就是要突出重点,分清主次,根据销售重点的不同进行不同的样机陈列组合。教育促销员熟悉牢记战斗机型和盈利机型,在增加销量的同时扩大盈利。比如电热水器产品或电磁炉产品,有的产品有电脑显示功能,在样机展示时要尽可能通电演示并让顾客自己动手操作,增加其对产品的亲近度和接受度。所谓体验式营销,从而带来的效果是非常惊人的。
4、产品宣传单页、报纸有关产品的新闻报道或者软文展示:不要吝啬宣传资料,最好对每一个到过产品展柜的人都发放产品宣传资料,做为家电产品来讲,能到你的展台咨询或者参观的人就有潜在消费需求,宣传资料是对产品样机有益的补充。而报纸上对本产品的新闻报道或者软性文章介绍,则可以增进消费者对产品及品牌的了解,增加可信任度。
5、赠品展示:在销售的不同阶段,针对促销活动配备的赠品必须摆放到展柜上让顾客看得到,并制作“赠品”字样爆炸帖予以提示。有可能的话要多多摆放,起到有力助销功能。如我们可以把赠品集中在一起,并保持一定的造型,给消费者产生强烈的视觉冲击力。
6、荣誉证书、奖牌展示:“名牌产品证书”、“质量信得过产品证书/奖牌”、“国家免检产品证书”等等,要在展柜有限的位置里尽量展示出来,这些是对一个产品品质和信誉等有效的肯定,能有效解除消费者对一个品牌抗拒心理,缩短心理距离。
7、实物展示:这一点可能在有些卖场无法实现。在能够有条件展示的卖场,可以摆放若干台有包装的实机,最好在上面用大字注明“此台机已经售出”等字样,一来起到一定的宣传效果,二来可以给顾客造成产品畅销的印象,促进销售。另外对于有些产品来说,实机现场演示所带来的销售也是非常可观的。比如实下比较流行的即热式电热水器产品的销售,在销售现场通过实机演示和让消费者亲手操作,就可以有力地促进销售。在这一点,一些即热式电热水器的生产厂家做的已经非常好。
二、商场客情:
在终端工作中,与卖场相关人员和其他产品销售人员建立友好的客情关系,对产品的销售能起到非常重要的作用。建立好的客情关系的好处有:
⒈卖场人员乐意接受业务人员的销售建议和积极销售本公司推出的新产品、新包装。并会尽可能给我们好的堆头位置,保持我们产品突出、抢眼。
⒉卖场人员愿意在销售我们产品时主动动脑筋、提建议、想办法。会乐意让业务人员在店内可能的情况下张帖产品海报、POP等宣传材料。
⒊卖场相关人员愿意配合业务人员做店面的促销活动并提供方便。
⒋可以比较顺利的实现结款和提供一定的市场信息。
⒌可以保持与厂家的轻松愉快合作,从而最终达成信任。
在客情关系中,业务人员要与以下卖场人员打好交道:比如该卖场的负责经理、柜台长、组长、采购员、收货员、理货员、仓管员、财务人员以及其他产品的促销员等,有些商场的老客户或者团购客户一般会直接找到商场经理或者采购主管,打听相关产品的信息。要知道如果他们向顾客推荐你的品牌的产品,比促销员说一百遍都管用。有时消费者到卖场或许并不只买一种家电产品。同样,其他家电产品(如彩电、冰箱等)的促销员一句对你的品牌肯定的话也可以起到促成销售的作用。在这一点上,尤其是要与商场的采购主管和卖场负责经理搞好关系,打通关节。
三、信息资源搜集:在终端工作中,信息资源的搜集可以说也是非常重要的一项工作。商场的促销人员和业务人员成天在一线工作,平时在与其他促销员或者卖场人员甚至消费者沟通交流时有时能够获取非常有价值的团购或者其他消费者的购买信息,这时一定要抓住时机,进行有效的公关工作,争取促成对自己品牌的销售。这也是产生卖场销量的一个不容忽视的途径。另外就是竞争产品的促销信息、产品信息,其他品牌的销量情况等,这些都及时的加以针对性处理,这样才能做到信息畅通,知己知彼,从而在销售中占据主动。
四、产品的售后服务:在终端现场,制作出统一的售后服务卡,展示在卖场中让顾客看到,并给每个咨询的顾客详细介绍推介,比如24小时上门,定期安检,免费保养等等,解除其后顾之忧。建立完整的售后服务档案,定期回访,形成口碑效应。并且可以在新品推出时,把信息第一时间传达给老顾客。对于商场的促销人员来说,完整的客户档案资料又是销售中最有说服力的道具。其他比如“无忧服务”|“五星级服务”等等花样繁多的名词,其实质其实都一样,那就是为销售服务,让消费者放心,树立产品良好的口碑。
运作策略:傍二线品牌(第二名或第三名)。
弱势品牌在市场操作初期与一线品牌或强势品牌一般差距很大。大家竞争不处于同一个档次和梯级,故我们在制定销售目标时,可以首先把目光盯牢二线品牌。在诸多卖场中通过对比选中一个销量不错、品牌知名度又不属于强势品牌的竞品作为赶超目标,此所谓“盯二望一”策略。这样做的好处是:如一开始就把目光紧盯强势品牌,势必会造成实际销售与目标差距过大,伤及士气,也损失了企业有限的宝贵资源。通过制作阶段性市场操作策略,逐步赶上甚至超越同类的品牌,最终通过市场策略目标的不断调整,使自己也成长为“强势品牌”,完成品牌树立和占据市场的企业战略目标。在产品的销售环节,弱势品牌往往处于被动地位,如很难找到好的代理商,也难以在卖场得到商家和终端人员的重点推介,无法得到好的展示位置等等,更谈不上让消费者指定购买了。本文转载自好店铺网店联盟:http:// 感谢分享转载
第三篇:品牌部职责
品牌部职责
品牌部是为了实现可持续发展现有经营战略,建立以塑造强势品牌为核心的企业战略而设立的组织机构重要的组成部分
品牌部职责
1、负责确立公司的品牌定位及品牌发展战略;
2、对公司领导人的定位、包装;
3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营;
4、负责策划实施公司品牌推广活动、大型品牌营销活动、展会活动;
5、制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施、广告费用管理;
6、负责公司品牌形象的推广,组织开展新闻公关,处理新闻负面事件;
7、负责收集分析行业、市场情报和信息,并提供辅助相关决策的报告;
8、负责行业领导和专家、学者关系维护;各大媒体公关与维护
9、负责编制推进公司VI系统建设工作;
第四篇:创新信息宣传工作打造电子期刊品牌
创新信息宣传工作打造电子期刊品牌
——《贵州文明》电子期刊办刊实践及探索
近年来,在中宣部、中央文明办的指导下,在贵州省委、省政府的领导下,我省精神文明建设工作始终坚持高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持围绕中心、服务大局,在全省广泛深入持久地开展了群众性精神文明创建活动,城乡文明程度和公民道德建设整体水平明显提高,保持了良好的发展态势,为推动贵州经济社会又好又快发展提供了有力的精神动力和思想保证。
网络媒体作为新兴媒体,正在发挥着其他媒体不可替代、不可比拟的巨大作用。当前,在网民群体中,青少年占相当的比例。用先进文化占领广大人民群众特别是青少年思想阵地,传播文明,引领风尚,是精神文明建设极端重要的工作。创建电子期刊已经成为新形势下创新精神文明建设信息宣传工作的有效途径。
一、《贵州文明》创刊过程
去年2月,贵州省文明办积极响应、高度重视中央文明办专职副主任王世明同志在视察贵州时对创建电子期刊提出的要求,迅速成立《贵州文明》电子期刊编委会,明确职责、落实专人进行组织实施,及时推出《贵州文明》电子期刊。
《贵州文明》电子期刊设立了顾问组,由省委副书记、省文明委主任王富玉,省委常委、宣传部部长、省文明委副主任谌贻琴,副省长、省文明委副主任谢庆生任顾问;成立编委会,由省文明办和当代贵州杂
志社主要负责同志分别担任主任和副主任,省文明办秘书组和当代贵州杂志社有关负责同志作为编委会成员,负责稿件的审核把关工作;编辑部设在贵州图片库;各市、州、地文明办和省文明委成员单位确定一名同志作为特约编辑,负责本地区、本部门的组稿、撰稿和审稿工作。
《贵州文明》自2009年4月10日创刊,率先在中国文明网链接推出后,在全国各地引起很大反响,得到了广大网友的高度评价,成为创新精神文明建设信息宣传工作的示范,给全国各地精神文明创建工作提供了很好的借鉴。
《贵州文明》按照“围绕中心,服务大局”的办刊宗旨,以图说的形式,图文结合,文字、图片、动画、音频、视频为一体,全面反映贵州精神文明建设的主要成就,反映创建工作动态,交流先进经验,推广先进典型,使之成为运用现代网络技术展示贵州精神文明创建成果的重要窗口和平台,生动形象地反映了我省精神文明建设的新举措、新进展和取得的成果。
创刊以来,受到王世明同志的密切关注,多次给予肯定和好评,并就加强和改进工作提出了明确要求和具体修改意见。
省委常委、省委宣传部部长谌贻琴对《贵州文明》电子期刊取得的良好社会效应予以表扬,专门作出批示:“感谢中央文明办为我们提供了一个很好的展示平台,现开局良好,但要巩固提高,尚须不断创新。”
省委宣传部副部长、省文明办主任杨兴举认为“《贵州文明》主题鲜明、形式新颖、内容丰富,是我省精神文明创建工作的又一窗口。”他指出,要把《贵州文明》办成全省乃至全国精神文明宣传工作的一大品牌。
二、《贵州文明》内容简介
2009年,《贵州文明》以“当代贵州精神文明”为主题,设置有“文明论坛”“关注”、“文明贵州人”、“文明风采”、“文明之光”“青少年道德”、“多彩贵州”、“黔中史话”、“我们的节日”等栏目。
结合文明办工作重点,在“关注”栏目里分别对“四在农家”新农村建设、整脏治乱、生态文明建设、道德模范、城市环保、全国农村精神文明建设工作经验交流会、贵州侗族大歌申遗成功等精神文明建设亮点进行了突出的宣传报道;“文明贵州人”栏目将我省道德模范和春晖使者的事迹一一呈现;“文明风采”栏目报道8个文明城市,9个文明村镇;“多彩贵州”栏目展示了我省的18个著名旅游景区和7个红色旅游景点。介绍了我省的16个世居少数民族、5个民族节庆和22个非物质文化遗产项目;“我们的节日”栏目对我国传统的5个节日作了诠释。
与时俱进,以专题和专辑相结合的方式,策划实施一系列有重点、有影响、有份量的选题成为去年编辑工作的一大亮点。
为了配合中央文明办2009年9月7日在遵义召开“全国农村精神文明建设工作经验交流会”,宣传、展示我省新农村建设成果和经验,第6期策划实施了专辑《贵州新农村建设巡礼》;第7期策划了专题《全国农村精神文明建设工作经验交流会在遵义召开》,及时宣传、贯彻会议精神,介绍会议经验,取得很好效果。2009年,时逢新中国60华诞和贵州解放60周年,在第8期策划实施了专题《颂歌献给伟大祖国》,反映贵州60年来,特别是改革开放30年来经济社会跨越式发展和取得的巨大成就,在制作上进行了改进,达到较好的效果。
《贵州文明》电子期刊推出一年来,共刊出10期,得到了全国各地广大网友的高度评价。网友纷纷表示,通过“关注”栏目,了解到“四在农家”:中国新农村建设的成功范例;点击“文明贵州人”栏目学习了敬业奉
献、孝老爱亲、助人为乐、见义勇为等一批可敬、可信、可亲、可学的道德模范典型;打开“文明视野”栏目感受了贵州扑面而来的社区文明新风;走进“民族文化栏目”领略到了富有贵州特色的少数民族文化和多姿多彩的非物质文化等。
三、《贵州文明》办刊方向
2010年,《贵州文明》电子期刊将紧扣时代主题、紧握时代脉搏来强化宣传,按照新时期宣传思想工作要“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总要求,明确办刊方向,精心作好选题,把“围绕中心、服务大局”作为贯穿全年办刊工作的主线。
按照“巩固提高,不断创新”的要求,我们将在栏目设置、内容策划、版式设计等方面进行调整、充实、提高,同时与金黔在线、贵州信息港、多彩贵州印象网等省内主要新闻网站及各市、州、地的主要网站实现链接,阔大覆盖面,增强影响力,努力使《贵州文明》电子期刊成为传达上级精神、反映群众心声的重要窗口,成为反映工作动态、宣传工作成果的主要阵地。
在《贵州文明》电子期刊一年的办刊中,我们深刻体会到,利用网络媒体加强精神文明建设宣传,相比传统媒体具有不可替代的优势。下一步,我们将认真贯彻落实中央文明办的指示精神,在省文明办的指导下,总结经验,进一步完善工作机制,注重整合各地资源,将《贵州文明》办成精品,使其在推进贵州各项文明建设工作中发挥更大的作用。
《贵州文明》编辑部
第五篇:品牌公关部职员工作职责
品牌公关部职员工作职责
(一)公关执行专员
1、研究拟订公司企业品牌,项目品牌发展计划,批准后,组织方案实施。
2、负责公关调研与策划,了解掌握政府及有关部门出台的房地产政策及实施要求,了解房地产业状况及发展趋势,及时拟提公关主题内容。
3、负责公司新闻发布会、记者招待会的组织工作。
4、按批准方案,积极的协助相关部门组织参观访问交流会,联谊会,开盘开幕典礼,展览展销活动,社会赞助活动集团年会等,努力塑造企业良好形象。
5、负责协助公司项目广告方案策划,落实各类广告的设计、发布效果评估,监控等工作。
(二)企业文化管理专员
1、负责网站建设工作,及时更新内容,增加信息量。
2、负责对公司员工公共关系,企业文化知识的培训。
3、负责公司企业文化建设和CIS体系建设,批准后,组织方案的实施。
4、完成部门负责人交办的其他工作。
(三)企业内刊编撰专员
1、负责撰写公司业绩新闻稿件和其他对外宣传材料及摄影摄像等工作。
2、负责编写公司企业文化和CIS体系建设的相关内容。
3、负责编撰公司简介、周报、内刊、大事记等。
4、负责公司对完发布的文字材料、照片、录音、录像等资料的整理、存档工作。
5、完成部门负责人交办的其他工作。