市场销售部经理岗位职责(家电)

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第一篇:市场销售部经理岗位职责(家电)

1.全面负责市场的开拓发展。

2.负责品牌转让工作和各级专卖店、网点的建设。

3.负责电动车市场调查工作。

4.监督区域市场整体运营情况。

5.负责和代理商、经销商的沟通和管理。

6.负责和电动车企业联系沟通。

7.负责公司广告策划、促销策略的制定和实施。

8.负责公司品牌建设工作。

9.负责对销售经理管理和考核奖惩。

10.及时完成公司领导交办的其他工作。

第二篇:市场销售部经理岗位职责(科技公司)

1.在营销总监的指导下,负责制订、季度销售计划,并根据客户及市场情况,制订销售策略。

2.组织进行大客户调研,研究分析大客户的发展战略和运营模式、运营理念,指导下属实施系统化的公关策略。

3.协同并指导大客户经理以项目组的方式运作,负责跨国跨区域大客户高层关系搭建及发展。

4.指导并汇总各类客户信息及市场信息,定期向营销总监反馈,为营销决策提供信息支持。

5.负责销售团队的日常工作管理及指导,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍,激发团队力量,提高工作效率。

6.组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务,对销售目标和区域损益表负责。

7.管理并指导销售团队,督导团队维护客户关系。

8.协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,提升客户满意度。

9.接受营销总监指派的工作。

第三篇:销售部经理岗位职责

销售部经理岗位职责

工作概述:负责公司营销总方案的设计、制定、执行、改进;公司营销渠道的选择、开拓和建设;营销团队的选择、建设、激励、管理;各项促销方案的设计、审定、监控及费用的平衡和控制;公司总体营销方案实施后效果的评价、反馈和修订;公司市场危机事件的防范和处理;营销目标的完成并力争企业利益最大化。

主要职责:

第四篇:销售部经理岗位职责

营销部经理岗位职责

工作职位:营销部经理

直接上级:总经理

直接下级:业务经理、前台主管

岗位职责:

1.全权负责营销部的日常工作,负责市场预测、营销、计划、预算的组织工作,并在总经理领导下努力实行。

2.直接向总经理负责,随时掌握宾馆销售运作情况。

3.保证部门各项工作的顺利进行,为营销部员工制定营

销目标。督导销售目标执行情况,并保存所有记录,以便定期进行回顾分析。

4.对本市及全国各地区主要客源市场进行调研,收集市场信息,随时与同行业竞争对手进行分析比较,提出宾馆销售策略、销售计划、销售预算的方案,制定市场预测及销售报告,提出计划并实施销售,开发有潜力的新市场,提出可行性分析及促销方案。

5.与宾馆外相关部门保持经常的联络,如旅行社、会议主办单位、国家机关部委、同行业宾馆等。会见店内重要客人,如:团队领队、会议组织者、重要客户等,同时收集宾客意见。

6.对员工素质、工作效率、服务水准负有管理和培训的责任。

7.积极与宾馆内各相关部门协调做好有组织的公关销售活动。

8.组织每周营销例会,追踪上周会议落实情况,提出问题、要求和建议,计划并布置下周营销工作。

9. 了解和掌握当日的房间状况及预订情况,抽查分房、排房情况;分析房间状态,力争当天的开房率达到最高水平。

10.协助下级处理日常跟踪和营业中出现的问题。

11.督导部门主管的工作,深入了解员工的服务态度及工作质量,同总经理商议、解决各种问题。

12.认真完成宾馆总经理交办的其它工作。

营销部

2010年3月26日

第五篇:销售部经理岗位职责

销售部经理岗位职责

1.负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评考绩工作。

2.负责推广产品的具体业务管理工作,审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。

3.协助总经理拟定销售计划,分解目标,并督导实施;

4.负责组织销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情,及时提出合理和有效的营销策略;同时按照公司批准的整体促销计划和方案。

5.组织和努力完成公司计划的销售工作。

6.把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

7.关注所管辖人员心态变化,及时沟通处理;

8.负责健全部门组织架构,对部属分工授权、检查、报告制度,对其业绩进行评估,以保证部门各项工作业务(如销售、合同、统计 流转 发货回款)的完成;

9.强化组织功能,树立专业团队意识。

10.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本,降低销售费用;

11.指导、巡视、监督、检查下属

12.向直接下属授权,布置工作;

13.制定部门工作程序和规章制度,报批通过后实行;

14.受理直属下级上报的建议、异议、投诉、冲突和争议并进行裁决

15.负责直属下级工作程序的培训,执行和检查;

16.统计销售业绩及制订提成方案,提交公司审核。并按时召开销售例会;

17.负责协调各部门关系、工作。

18.完成公司领导交给的临时性的工作。

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