第一篇:班级管理四字真经:早、细、勤、爱-班级管理
班级管理四字真经:早、细、勤、爱
从教数年,我深知班主任工作的繁杂与琐碎,责任与干系,根据学校工作安排,本学年由我担当九二班的班主任工作,初接此任,诚恐诚惶,战战兢兢,唯恐做的不到位,加之班主任的工作经验甚少,感觉压力很大,但既然领导信任,我也责无旁贷,把这份信任变为动力,尽所能及的做到“极致”,以不负领导和家长们的期望!,自感能力有限,与家长们的交流中,又深感孩子是一个家庭的希望,所以责任让我不敢有所懈怠,开学至今,在班主任工作中,也总结了一些浅薄认识,在这里与大家一同探讨,有不当之处敬请大家批评指正。
我感觉班主任工作在于一个“早”字,一个“细”字,一个“勤”字和一个“爱”字。
一个“早”字,就是班规早建立,仪表早规范,分工早到位,行为目标,近期、远期学习目标早建立。俗话说,无规矩不成方圆,所以班规早建立,是班级管理采用制度化管理,纳入综合评价,做到有章可依。仪表早规范,一般来说,学期开始,我都会对学生的发型仪表加以规范,对那些达不到要求的,亲自动手,久而久之,习惯也成自然。分工到位,以免出现责任不明确,所以早分析,早定位。目标早建立,在目标引领下,才有前进的动力。
一个“细”字,就是做个细心人,在工作中我感到,细微之处见真情,小处见大,这些话不无道理,比如,在内务整理中,跟他们谈到床单铺正,边角的收放度,物品的整理,经过商讨与示范,自然看得到规范到位后带来的整洁效果,让孩子们从心底里认可,并指导的平日的内务整理上来,当然辅助以检查是少不了的,主要以学生班委成员的检查督促为主,教师以抽查为辅,久而久之,自然形成习惯。再如,在转看班级中,对班级中卫生更包括边角处,学生的坐姿,桌凳书籍的整理,学习习惯,学习的方法,等等,特别的留意,发现问题及时指出,纳入评价,自然使学生意识到问题所在从而加以整改。
一个“勤”字,就是腿勤,嘴勤。制度建立了,没有行之有效的管理,一样失去它的效力,这就要求班主任“勤跟勤靠”,每日的“三餐、两休、两操”,除非特殊情况,我都会跟学生在一起。对于学生来说,很多时候出问题就出在课下,有的学生利用课余时间吃零食;有的学生利用课余时间在教室、在走廊、在校园内疯打疯闹,甚至引发打架事件等等。所以在日常的学习中我都会勤去班级转转,及时发现问题,解决问题,更主要的是发现苗头,将一些不良之风扼杀在萌芽状态中,发现一些优秀的事例,作为典范,让其发扬光大,起到好的效应,也算是惩恶扬善了。
一个“爱”字,就是宽严相济,爱的收放有度。当班主任,让我感受最深的就是:教育需要爱。细想教学以来,时代在发展,孩子们的观念也在改变,我们的教育方式谈话技巧都需要更新。或许不经意间某些话语伤害过那些脆弱的心灵。但爱是沟通的桥梁,爱是缓和矛盾的纽带。
九年级的孩子虽然个子较高,但心理年龄并不大,他们仍然还是一些单纯的孩子,我尝试着、学习着把学生当作自己的孩子,时时给学生一种牵挂。例如:开学伊始我就做好了学生的联系方式信息统计,对于学生请假离校的,我会估计他回家的时间,及时给家长打个电话,看学生到家了没有。结合平日的表现,给家长联络一下,互通学生在家校两方的表现,起到共同教育的目的。打个电话,可能只需要两三毛钱,可赢得的却是家长一颗感激的心。学生衣服破了及时给他缝缝补补。(班主任)天气冷暖变化时节,适时的提醒孩子们加减衣服,平日里的个人卫生整理,多饮开水等等,在嘘寒问暖中让学生感受到老师的爱。虽然都是一些微不足道,举手之劳的小事,但换来的却是用爱心为学生撑起的一片天空。在我们九二班的QQ群里,孩子们亲切的喊我“妈妈”,这种方式带给我们师生间更深入的了解和认识,有很多孩子还给班级出谋划策,提了不少好的建议和意见,也加强了我对班级情况的了解。但是如果谁犯了错误,我绝不会姑息纵容,并且一视同仁,一纠到底,毫不留情,让学生真正懂得“无规矩不成方圆”的道理。孩子们在送我的贺卡上写到“您既是我们的严师也是我们的慈母,让我们对你有一种不知名的亲切感”“辛妈妈,我有点怕你,但我好喜欢好喜欢你”等等,让我感到由衷的欣慰和自豪。
不是有人说,你心里想的和你看到的是一致的吗?因为爱,所以喜欢和欣赏,在与孩子们的接触中,因为欣赏,自然会经常发现她们身上的闪光点,言谈中,便少不了许多的期许和激励。这一切孩子们当然能够看得到也能理解到,所以说爱是相互的。
爱他们就要培养他们的素质,学生的素质,有集体的,也有个人的,在班级管理中,我也深知,光靠班主任自身的力量是势单力薄的,所以在平时的管理中我会充分发挥班委成员的模范带头作用和他们的参与管理度,定期不定期召开班委会,发表管理的漏洞了,意见了,想法了等等,并对其进行辅导培训,培养他们的责任意识和服务意识。上好每一次班会课,一些主题性的班会,如:“我们为什么而学习”,“爱学习需要理由吗?”“节约与浪费之我见”“中学生需要带手机吗?”我会放手让他们自主开,他们的发言、想法、总结更切合实际,并带有很好的效应。
开学至今,我所带的班级已逐渐形成一个文明诚信、积极向上良好的班集体,在学习、卫生、日常管理、越野、书画、等各项活动中多次荣获殊荣,一张张奖状便是对孩子们优秀表现的肯定和激励。当然,学无止境,教也无崖,在班级管理上我还有很多欠缺的地方,如,管理经验的不足,问题处理的不够技巧等等,更有待于进一步加强学习,提高自我素养。
以上仅是我在班级工作中所做的一些尝试和努力,回首这半年的工作,几多感慨,这其中有经验,也有失误。如果问我当班主任的感受的话,我会说,很累,但很充实。是领导、家长及学生的信任使我背负着责任,是强烈的责任心使我激流勇进。
第二篇:班级管理中的“勤、严、细、实”-班级管理
班级管理中的“勤、严、细、实”
当了班主任方知其中的滋味,工作琐琐碎碎的,写教案,备课,上课,批改作业,讲评,再加上一天下来,学生们如数家珍的小报告,我不知道该用怎样的一个词来形容,只是觉得我还来不及用心去思考如何做好班主任工作,一天就在忙忙碌碌中度过了,开始当班主任的时候见到别的班主任做什么自己也跟着做什么,学校布置什么任务就完成什么任务,也曾向不少经验丰富的班主任取经,得到的答案是“做好班主任工作别无他法,只靠‘勤、严、细、实’四个字。”而一直以来,不少老教师和学校领导都是这么教导我们。在多年的班主任工作实践中,所得到的经验教训却恰恰证明了这种“教导”带有一定的片面性。
勤毫无疑问,懒惰是做不好班主任工作的。对班主任来说,勤是一个最根本的要求,到班上要勤,班务管理要勤,安全教育要勤,学生的行为习惯的养成教育要勤,做学生的思想工作要勤奋,与学生家长联系要勤……但是,如果“勤”不讲求方法,那么,工作效果就会不尽人意,有时甚至会适得其反。记得,我初当班主任时,每当学生犯错误了,或是学习成绩下滑了,都会马上将情况反映给家长。我以为这样做就一定能督促学生改正错误;有效地提高学生的学习成绩,初时是挺见效的,反映的次数多了,学生也不听管了,学生家长也很无奈。
我想,我的这种勤家访的出发点是好,却是一种不科学的做法。首先严重影响师生关系。老师事事找家长,时时教导,会使学生认为老师小题大做,为难他,从而采取不合作态度,不愿与老师交流,产生逆反心理,对抗情绪。因为学校中的教育活动总以师生关系为前提,良好的师生关系是有效进行教育活动的必要条件。心理学研究表明,小学生对老师有着一种特殊的信任感。他们每个人都十分关注老师对自己的态度,他们的行为在很大程度上以老师对自己的态度和情绪反应作为转移。
其次,勤向家长报告学习成绩,会让家长十分尴尬。毕竟分数并不能完全反映学生的努力程度,用分数的高低来衡量学生是否有进步,这也很不利于学生的全面发展。况且不少家长不懂得教育子女的科学方法,只要有风吹草动,就把子女训斥一顿甚至用“动粗”的方法来教育子女,这就可能造成对其子女的伤害。再次,有的学生由于基础较差等种种原因,要求他们短期内向学习成绩优秀者看齐也是不现实的,反而会挫败他们的自信心。可见,班主任与家长建立密切的联系,不一定要勤“报告”,更不能勤“告状”,如有必要反映情况时,应该客观地反映情况,与家长共同探讨教育学生的良策。
严俗话说“严是爱,松是害。”“严师出高徒。”对学生严格要求是非常必要的。如果对学生采取防微杜绝的教育方式,哪怕是一个小错误都要弄个水落石出,有错必究,弊大于利。一次课上,我叫学生拿出听写本来听写上一课的字词,到了收本子时,有一个学生大声喊:“老师,叶晓珊偷看。”瞬间,几十双眼睛盯着那个小女孩,我看着她,看到她睁着大眼睛惊恐地看我。我想大声叱责她为什么不诚实。我转念一想,下面还要讲新课,这样会影响学生听课。接下来的时间,我发现那个小女孩总低着头听课。偶尔抬起头来,与我的目光相遇,又快速地低下去。课后,我让那个学生来到我跟前“刚才,你是想看看别人写对没有?”我轻声问道。“我是看了一下,但没有写。”她这样回答我。“哦,原来是这样,老师相信那些生字难不到你,重新听一次,你一定能写对,是吗?”“是的。”她自信地说。我幸运,我在课堂上没有当众严厉批评她,更没有借此对全班学生进行所谓“大道理”的说教。
还有一件事令我感触很深的,我曾经这样处理过这样的一件事:一次早读时,我照例检查学生的作业,发现又是叶某某同学没有交,火气就禁不止地上来了。我严厉地问:“为什么不写作业?”他小心翼翼地说:“我做了,但忘了带,在家里。”我断定他在撒谎,想到他家就在学校后面,于是,厉声说:“好,你马上回家拿来!”他立马跑出去了。当他气喘吁吁地站到我面前时,并把拿来的作业恭敬地递给我时,我忽然感到我错了,内心充满愧疚,我是那么不相信自己的学生,更为自己的主观武断而深感不安。
看来学生有了错误,出了毛病,教师对其进行教育同样需要宽厚,宽容,宽恕,宽严结合,不要总把脸孔板起来,要放下老师的架子,用一种谦逊的态度去感受童心。态度不同,方法不同,语言不同,效果也不同,有时,不凡对学生来点“模糊”管理,对学生那些不是原则性的过错,不妨“糊涂”一下。
细细致,作为班主任工作的一项原则要求,例如,对学生情况的了解要细致,不能张冠李戴;对学生的思想工作要细致,不能急躁;落实各项管理制度要细致,不能粗枝大叶。我们这样想,如果一个学年从头到尾,事无巨细,你都一手包办,这就不利于学生的成长了。其实许多事情都应该让学生去干,让学生去尝试成功与失败,在成功中体会喜悦,在失败中吸取教训,班主任只要定下原则教给方法就行了。这样班主任就可以从繁杂的事务中抽身出来,集中精力和时间去解决一些重要的问题。
实工作实实在在,相对于虚夸、虚浮,的确是必须提倡的。过去,我和大多数班主任一样,只注重教育学生不打架,不要损坏公物,不旷课,勤奋学习,关心爱护集体,把一些德育内容忽视了,致使学生的品德内外表现不一,心理承受能力弱。(班级管理)因为一味地务实,就事论事,出现什么问题解决什么问题,学校布置什么任务就落实什么任务,到什么阶段就抓什么,而忽视了一些隐性问题的影响,班主任工作也是难于做好的。班主任应该用较多的精力务“虚”才对,如理想教育、道德情操教育,良好的班风培养等。
我看过《影响一生的100个故事》这本书,书中讲到美国心理学家罗森塔尔的“杰出人才”名单的真实故事,令我深受启发。某日,罗森塔尔和他的助手到一所学校,声称是来预测“未来杰出人才”的,经过一段时间的调查、研究,最后,他们向学校提供了一份将来有可能成为“杰出人才”的名单,并郑重要求校方一这对学生名单严格保密,并声称,这个名单只能让校长和班主任知道,否则就会严重影响实验效果。八个月后,他们再次到这所学校进行复查验收,并将学生名单公布于众。果然,这些学生成了学校全面发展的学生。而且有意思的是,他们之中一些是原本成绩较差,表现不良的学生。究竟这“杰出人才”是如何预测出来呢?在全体教师大会上,罗森塔尔揭开了谜底:原来他们上次根本就没有对学生进行预测,那张名单其实是根据学校学生的花名册,采用随机等距离抽样的方法,即每隔50名同学抽取一个而罗列出来的。因此,在被抽取的学生中,没有掺杂任何人为的主观意愿。我想因为教师经过心理学家的“虚”暗示与启发,对那些孩子寄予很大的期望并通过自己实实在在的言行教育学生。这种权威的“虚”暗示使学生在老师的关注下,学习有了显著进步。看来处理具体问题除了就事论事,实事求是,还要“虚”的发现,留心捕捉各种机会,传递自己对他们的的热切期待,来点“虚”的处理,虚实结合。这样才能抓住班主任工作的根本,才能统帅班工作的各个方面。
班主任工作是一项异常复杂而科学性很强的工作,需要有“勤、严、细、实”的工作热情,更要在平时的工作中不断探索,多开动脑筋,灵活变通方法,运用教育学、心理学甚至智谋来管理班级,才能使班级和谐健康发展。
第三篇:班级管理五勤
班级管理“五勤”
班主任是班级的主要管理者,要管理好一个班级则需要班主任做大量深入细致的工作,而且还要不断学习别人的先进经验。一个良好的班集体对每个学生的健康发展起着巨大的教育作用。这几年的班主任工作经历让我总结出一些班级管理的小做法:
一、班主任工作中要做到“嘴勤”,这里说的“嘴勤”意思就是要勤说。1.不放过任何一件小事,随时随地进行行为教育。什么样的小事呢?我为大家举几个小例子:
例1:掉在地上的椅垫 班级内经常会看到有椅垫掉在地上,而且椅垫会在地上躺上一段时间,不被人理睬。我发现后先是走过去捡起椅垫,把椅垫拎得很高,让每个人都看着它,然后就开始抓住这件小事对同学们进行教育。我会这样说:“刚刚从它身边经过的同学,你们的大眼睛难道都没发现它在地上躺着吗?一个个的从它身边走过,不还给它的主人也就算了,甚至还有人踩它一脚,换位思考如果你是椅垫呢?你摔倒了,从你身边经过的人都不扶你一下,甚至还在你身上踩一脚,你什么心情?我从前面走到这弯下腰捡起椅垫并没有觉得累,只是举手之劳而已,你们觉得呢?”捡椅垫的事说过几次之后班级里再没出现有躺在地上的椅垫了,不是他们捡了,而是根本就不掉了,因为他们对自己的椅垫精心看管了。同时地上一旦有掉落的其它东西都会马上有人捡起,学生们丢失文具的现象也几乎没有了。
例2:接水时瓶口不要碰到饮水机 每个班级都有50名学生左右,大家想象一下,每个孩子每天至少接水1次,那么这台饮水机的出水口就会有来自50个孩子口腔内的细菌,非常不卫生,怎么办呢?我没有用语言去说这件事,而是这样做的,我在班级比较安静的时候,找一名学生帮我接水,然后我故意很大声的说:“离出水口远点,离出水口远点,一定要离出水口远点”!班级里的每一位同学都听的清清楚楚,不用我再解释什么,问题这样就解决了。之后你就会发现孩子们再接水时都会像我一样啦。例3:饭后塞牙找牙签 午饭后会发现一些孩子在抠牙齿,有用手的,有用铅笔的,有抠不出来直叽歪的,所以我的桌子里还会准备一包牙签,吃完饭后我直接举起这包牙签大喊:“有没有需要的?”需要的同学自己就会来取,以后谁再塞牙了就会主动找我要牙签,不会再用手了。
其实学校生活中的和孩子们发生的小事还有很多就不一一举例了。2.举身边事例,小故事引导进行思想教育。举身边事例就是在学生面前经常说哪个班的学生哪方面做的优秀,比如我经常和他们说7班女同学真好啊,老师真羡慕啊!她们怎么样怎么样的,说的全是我心目中期待的优秀女生应该有的行为;4班同学真好啊,参加活动多积极啊,征文比赛全班都上,老师真羡慕啊;8班同学真好啊,放学排站得太整齐了,老师真羡慕啊„„但每次说完我都会补一句虽然他们好,但武老师还是最喜欢你们!就说他们身边的事例,他们能亲眼看到的,他们就会向同学年的每个班级学习优点,调整自己的思想。
小故事引导这是老师们都喜欢用的教育方法,我也特别喜欢。这学期我最喜欢23号女生的那个故事,所以我在班级也经常用这个故事来提醒孩子们做一个像23号女生那样受大家欢迎的同学,这个故事在家长会上我也给家长们讲了。其实小故事有很多,但在教育学生时不要讲太多,他记不住太多的,只要有用的,精一些的,反复用这个故事提醒孩子们就好了。
3.自编表扬,忽悠学生,帮学生建立自信。
这也是我常用的小伎俩,刚刚说到的老师羡慕哪个班的学生,有时候我也反着用,比如:8班老师刚才跟我说你班学生真会干活,教室打扫得真干净;昨天放学时张主任表扬咱们同学了,说11班是放学排走得最整齐的,老师可高兴了;昨天老师们开大会,在大会上咱们同学又被表扬啦,高校长说咱们班同学学习热情高,成绩进步大,让你们继续努力呢,老师高兴的都没睡好觉„„说这些自编表扬时一定要表现的很开心的样子,因为孩子们很喜欢看到老师笑的,他们会为了让老师多笑笑而努力做到你说的那样。4.一定要和学生说你有多爱他们,进行情感教育。
我总是会花费很多的时间来对学生说我有多爱他们,每隔一段时间我就会像唐僧一样把我为他们做过的事情一一说一遍,要让孩子们知道你为他们付出了很多很多,他们在心里在嘴上都会给老师一个评价,“我们老师对我们真好”,他们会为了老师而努力学习的。
5.多找学生谈心,了解他们的内心世界。
我会利用中午的时间找学生聊聊天,有关心、有提醒、有表扬、有批评聊着聊着,时间一长就达到有小秘密会主动和我说了。6.多和家长沟通,赢得他们对自己工作的支持。
二、班主任工作中要做到“腿勤”
这里说的“腿勤”意思就是要勤走。1.经常走到学生中去,拉近和他们的距离。例如中午吃饭时我会坐在他们身边,我今天想和哪个孩子亲近一下我就走到哪个孩子旁边坐下,不用说什么,只是和他一起共进午餐,他都美极了。再例如跳大绳和他们一起跳,本学期我班的课间活动就是跳大绳,自我感觉进行的不错,在我的组织和训练下孩子们跳的那是如火如荼啊,大绳都跳坏了一根,我又自费给孩子们买了一根,必须支持他们!现在我班的孩子只有4名同学不会跳了,下学期一定要把他们几个教会啊,加油!
2.经常上下楼,巡视课间游戏、巡视课间排、巡视走廊出入。
我会快速移动,让学生感觉到老师无处不在。解释一下什么叫快速移动,比如说进到教学楼后,我都会站在队伍偏后的位置跟着学生们上楼,走到快3楼时,我就故意放慢速度不跟着上了,退到队伍最后时,趁后面学生不注意快速跑到侧楼梯上楼,然后站在5楼洗手间附近看着队伍向我走来。开始时前面的同学看到我先是一怔,又回头看看,可能是在想不对啊,老师在队伍后面啊。这样做的目的就是让学生们时刻都要约束自己的行为。
3.经常在班级内走来走去,发现卫生问题。(地面、桌堂)
三、班主任工作中要做到“手勤”
这里说的“手勤”意思是就是要勤动手干活。1.勤捡垃圾,做学生的榜样。
2.勤收拾自己的桌面,做学生的榜样。3.勤洗拖把,做学生的榜样。4.勤发校讯通,提醒、反馈、沟通。
四、班主任工作中要做到“眼勤”
这里说的“眼勤”意思就是要勤观察。
1.勤观察孩子们的表情和眼神,时间长了你会知道他们在想什么。
2.勤观察哪些孩子在一起玩,他们玩什么,谈什么,看什么书,包括QQ空间中更新的心情是什么,以便掌握孩子们的动向。
3.勤观察周五孩子们穿什么衣服,戴什么头饰,不得体的帮助提醒。还能看出一些心里有些小想法的孩子,特别是女生。(这样的女生会带坏班风的,一定遏制住)
五、班主任工作中要做到“脑勤”
这里说的“脑勤”意思就是要勤动脑思考。
勤动脑思考班级最近有什么小问题,应该怎样改进,不要让问题越来越大,而是要想方法解决。
以上说到的五个“勤”是我在管理班级中的一些小做法,虽然有见成效地方,但肯定还有许多不足之处。我会根据实际情况调整班级的管理机制,把班主任工作做得更细致、更到位。
第四篇:班级管理五“勤”戏
论文封面
论文题目:班级管理---五“勤”戏
学段:初中
学科:班主任管理
班级管理----五“勤”戏
安徽省阜南县赵集中心学校 曹晖
[摘要] “业精于勤,荒于嬉。”在班级管理中,班主任要做个有心人,在“勤”上下功夫。只要做到脑勤、嘴勤、眼勤、耳勤、体勤,传道授业不愁不精,班级管理不愁不优。
[主题词] 班主任 有心人 勤于动脑 勤于谈话 勤于发现 勤于倾听 勤于家访
班级管理----五“勤”戏
班级是学校实施教育教学的基本单位。班集体的建立并非找一个教室,配几个教师,分几十个学生,选几个班干部就完事了,必须对之施一整套严密而科学的管理,使之形成一个有较强凝聚力、战斗力的整体;而真正班集体的形成,班主任具有举足轻重的作用。面对纷繁复杂的班级工作,班主任如何才能胜任本职工作呢?我认为大可做个有心人,在 “勤” 上下功夫。“业精于勤,荒于嬉。”只要“勤”班主任老师在传道授业时不愁不精,在班级管理时不愁不优。话虽这样说,但真正把“勤”落到实处也绝非易事。我从数年的班主任工作实践中深深体会到从以下五个方面着手比较有效。
一、脑勤
这里说的脑勤就是要求班主任多学习,多思考。在新时期班级工作面前做一个勤于动脑的管理者。教育与社会同步发展,班级工作必须把握时代特征,清醒认识并积极面对新的挑战。另外,新的教育形势要求全面推行素质教育,而教师的文化素养,师德修养以及班级管理能力在很大程度上决定着素质教育的成效,做为教师队伍的排头兵…… 班主任来说不断提高自身素质则更为重要。教育部周济部长曾说:班主任要把班主任工作作为主业,这就要求班主任敬业爱岗,在教育理念、教育手段、知识结构、思维方式等方面有一个全面的提高。因此,班主任不仅要认真学习专业知识,充分掌握业务技能,还要钻研教育及管理规律,掌握科学的教学及管理方法,深入理解教育学、心理学等基本理论,真正把握素质教育的科学内涵。只有这样,才有能力把班级管理好,真正成为以身示范,富有人格魅力的“人师”。书上得来的知识、经验丰富了我们的大脑,提高了我们的理论水平,但迅速提升班主任的管理能力还需走出去、请进来。做一个勤于动脑,博采众长的“小蜜蜂”,主动到兄弟学校参观取经,听取兄弟学校班主任的先进做法;与本校优秀班主任进行座谈,听取其过去较成功的教育实例,并结合自己班级特点认真实践。这样会使班主任工作变得更加主动有力。
二:眼勤
俗话说:善教须先知人,知人才能善教。要做好班级的管理工作,班主任要全面深入地了解学生的思想、学习、生活及家庭状况等,根据学生不同情况及时开展教育,做到这一点班主任要有一双“火眼金睛”。有了这一双善于发现的眼睛,就一定能“见月晕而知风,见础润而知雨”。因此学会观察并善于观察,做一个眼勤的人,做一个眼明的人,才能成功地作好“育人”这篇大文章。
首先要善于发现班级中有问题的学生和学生身上的问题。班级中的问题学生多表现为思想品质差,行为习惯差或者学习成绩差,他们也许是班级中的一小部分,但对班级的影响却极大。究其生成原因不但有智力品质缺陷,知识技能掌握的缺陷,身体发展的缺陷,也有不良学习态度和道德修养上的缺陷。当然还包括家庭,周围文化和生活环境这些校外因素的影响。班主任要擦亮眼睛,及时发现他们及他们存在的问题,采取相应的策略科学地诊治。
其次,班主任还要留意班级里优秀学生。这些学生学习刻苦,成绩突出,遵守纪律,倍受钟爱。但同时也会有一些“可爱的毛病”。班主任如若不及时疏导,也会影响其健康成长。比如他们觉得自己优于别人以致于产生高傲的心理;容不得别人超越自己,听不得反对意见,产生争强好胜的心理;虚荣心膨胀自私自利的嫉妒心理;一旦遇到困难表现的意志薄弱,不堪一击的脆弱心理;把自己封闭起来的自闭心理等等。这些都是生长在优秀学生心灵深处的毒草,本来就很隐蔽,加之优秀外衣的掩盖,班主任不明察秋毫很难发现。试想不能发现,又怎能疏导。
最后,班集体的一什一物、一点一滴、一步一着、一举一措等等,班主任无不应该历历在目,做到了然于胸。不然的话,班主任岂不成了睁眼的瞎子,面对班级也只是盲人瞎马,既损了自己的名声又害了学生的发展。
三:嘴勤
嘴勤也就是要求班主任要勤于同学生谈话。谈话是班主任对学生实施教育的最基本的一种方法。也最直接最有效的一种方法。话几乎人人都会说,但要说好往往不易,特别是向学生做思想工作的时候。谈话讲究艺术。首先要做好准备,全面地了解学生是前提,了解学生越深,掌握情况越多,谈话越从容、越深入,教育效果也就越好。其次要注意方式。不同人、不同事、不同情、不同境方式各各不同。可低声耳语,可高声呵责;可躬身俯首倾情说道,可搭肩执手娓娓叙叨;可讲台上侃侃而谈,可僻静处悄悄说话。面对巧舌如簧者需单刀直入,有的放失;面对口拙内秀者需循循善导,激将诱使;面对胆小心细者需谨言巧语,推心置腹;面对暴躁易怒者需小火慢功,以理服人…… 其三,好的风尚,对的行为,优的表现班主任应把表扬变成一阵春风,让班级里的花儿遍地开放;坏的风气,错的行为,差的表现班主任要开好“病例说明书”,就地治疗,让全班同学一起关心他的“病情”。
俗话说:好话说三遍,鸡狗不耐烦。因此,嘴勤尚好也勿贪多。表扬多了容易鼓满学生虚荣的风帆,成了浮夸;批评多了容易变成疲劳的“轰炸”,成了“婆婆嘴”。因此还是要有个度。
四、耳勤
心理学研究表明在人与人的一般沟通中,听占40%。因此,班主任在管理班级时要注意倾听班级的声音,知道学生在想什么,说什么,做什么,才能做到适当及时的反应和引导,以达到知己知彼、百战不殆。注意倾听学生的苦闷和欢乐,倾听学生的忧愁和喜悦,倾听学生的愤怒和平静,倾听学生的消沉和奋进,倾听学生的自卑和自信,倾听学生的自满和自强…… 在倾听中化解矛盾,在倾听中和谐关系,在倾听中消除隔膜,在倾听中厚重感情,在倾听中显扬个性,在倾听中鼓满帆翼…… 倾听学生的心声是班主任工作的一项重要内容,只有在平时管理工作中勤于实践,才能达到好的教育效果。另外,一位优秀的班主任不仅善于倾听学生的心声,还善于倾听来自学生、家长、同事等人的反对意见,一个再优秀的班主任,他的思维也具有一定的狭隘性,不可能考虑的绝对周全,所以有时候也应注意听别人的反对意见。如果一个班主任刚愎自用,拒谏饰非,从来不听任何人的意见,那么他只会自讨苦吃。一个从善如流的班主任,无论是什么人的批评或建议,他都能洗耳恭听。所谓多见者博,多闻者智。一个勤于倾听的班主任不是更容易取得成功吗?
五、体勤
苏霍姆林斯基说过:“良好的学校教育是建立在良好的家庭道德的基础上,而家庭教育是一门培养人的科学。”班主任要管理好班级还应该勤于家访。家访是一种传统的家校联系方式,是家长、老师及时全面了解学生思想、学习状况和一种有效形式。班主任要从教育目的入手,从学生的实际情况入手,定期和不定期地进行家访。让家长清楚地了解自己的孩子,从而采取正确的家庭教育方式去引导自己的孩子;同时也让学生认清自我,学会尊重父母,并根据自己的实际情况确定正确的发展方向。这样班主任虽劳累了身体,但达到了教育的目的,同时家长配合学校进行教育,班主任的工作也会更加顺利轻松。但话又说回来,家访也要注意不能陷入误区。不能把家访只淡化为电话家访,书信家访,带话家访或“千年等一回”;也不能把家访演绎为上门告状,兴师问罪。家访是家长、老师之间进行沟通的有效平台。班主任要勤于家访,让家访成为家校联系的润滑剂,学生进步的助推器。
水平差的班主任用一种方法管理50个学生,水平高的班主任用50种方法管理一个学生。教育工作是一项精益求精的事业,要像修炼医术那样来修炼“教术”,班主任工作更是如此。“一勤天下无难事。”只要立足“勤”字班主任老师在传道授业时何愁不精,在班级管理时何愁不优。
第五篇:班级管理要做到四勤
班级管理要做到四勤
瓜州县七墩回族东乡族乡学校王长忠
从教25年来我一直担任班主任工作。在班级学生的思想教育管理工作中,作为班主任,要想做好班内工作,管理好班集体,首先应当和学生建立良好的师生关系,必须做到“四勤”,以勤治班方能达到良好的收益。
一要嘴巴勤
根据学生活泼好动这一生理特点。要经常和学生谈心,要让学生感觉到你不仅是他们的教师,更乐意做他们的朋友。只有这样,学生才能和你讲话,和你说真话,说实话。而要做到这一点是靠嘴勤来实现的。小学生年龄正处在身心迅猛发展的时期,对于许多问题的解决处于朦胧状态,他们对于最基本的最简单的怎样学习,怎样提高自身素质,如何和同学、朋友交往,怎样做到遵纪守法,心中还没有准则。作为班主任,必须给学生以恰当的指导,引导学生以及帮助他们解决心中的疑惑和不解。该说的要不厌其烦地说,常规性的东西,如《小学生日常行为规范》、《守则》、安全教育要经常说,一遍不行两遍,两遍不行三遍,总之容易出现反复的问题要反复说,个别性的问题要单独说,普通性的问题要公开说,关键的东西要重点说。可以充分利用晨会、夕会、班会或团队活动课的时间去说。说时要做到苦口婆心,要有真情实感,而且还要有针对性和预测性,要有超前意识。平时要多打“预防针”,不能做“消防员”,等到哪里着了火才去扑火。而是要做到未雨绸缪,千万不能等学生捅了娄子后再大发雷霆,大声训斥。嘴勤,也就意味着一方面要在发现问题的苗头时及时说,不能贻误教育时机,导致不良后果。另一方面要把掌握的情况及时与家长说,以争取家长的配合。尤其是我们瓜州县移民区学生,很多父母在外打工,留守儿童占一定比例,班级里出现的问题也比较频繁,家长的配合却无从谈起。比如说:在班里有一些少数民族同学,平时对自己的一言一行也不是很注意和很谨慎。最突出的问题就是不同民族的同学在一个班里最容易发生矛盾。有一次放学站队时一个东乡族同学和汉族同学发生了口角还动起了手。当时我看了真的很生气,觉得他们辜负了老师一次次的教育,很想把他们当场拎出来训斥一番,最终还是控制住了自己。第二天我要他们叫家长来,他们一出来就说没家长。我只好无语。我对他们说:“那么多同学站队,互相碰撞是很正常的事,老师能理解。但老师教你们民族团结、同学互助互让。当着全校同学老师的面你们自己想想看做的对吗?”。经过耐心的教育,最后他们认识到了错误,并表了态。我说:“老师相信你们,我要看你们的表现”。以后我就以此为例不时地去提醒他们,也会在放学时在教室门口不时地提醒全班,让他们晓之以理动之以情,时刻听在脑子里,记在心里。我想如果当时就把他们都拎出来骂一顿,而没有平等地对待他们,依他们的个性,是不会心服口服的,过后依然会我行我素。二是要腿脚勤
“有事没事常到教室看看,有时间勤到教室转转”,这是班主任必须做到的。因为要想带出一个好的班级,做好班级的各项工作,最主要的是了解整体和个体的特点,只有这样,才能做到有的放矢,达到事半功倍的效果。学生的思想状况如何,学习态度怎样,是否遵纪守法,有什么兴趣、特点和爱好,这不是班主任坐在办公室里就能了如指掌的。常看看,勤转转,发现问题及时解决,要让学生感觉老师心里始终把他们放在第一位,使学生在心理上接受你。为了做好班级工作,坚持做到勤跑、勤观察、勤了解。每天只要学生一到校,就抓紧时间出现在教室里,放学后等最后一个学生离校才离开,课间活动到教室看看,课间操,随学生一起到操场。腿勤,听得多,看得多,了解得多,便可以掌握大量的实情和第一手的材料,便可以制定出切实可行的治班措施。另外,由于脚勤还可解决许多突发性事件。例如:有一天下午,由于一个回族学生,同外班的一位汉族学生发生口角,他们互不服气,并且拿出小刀要扎过去。由于我及时出现在教室里,才避免了一场事件的发生;又如班上有位男生成天游手好闲,喜欢恶作剧,动不动就动手打人,影响同学们的正常自习和休息。于是我找准机会,当着大家的面,耐心地对他说:“看来你的功夫不浅,要不在班里进行专场表演!”他站了站不好意思地说:“我再也不做了。”于是,我就顺水推舟,让大家共同监督他。最终他改掉了这个坏习惯。这都是脚勤的结果。
三是要勤动手
俗话说:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。没有比“言传身教”更好的教育方式了。班主任虽是班级工作的组织者和领导者,但不能只做指挥官,而也要做实施者,在实际工作中,要求学生做到的,班主任首先要做好。只有这样才能建立良好的师生关系,也只有这样,班主任才能更具影响力和说服力。在日常班级管理工作中,要注重多动手,以自己的行为去带动学生。比如,教室里偶尔出现碎纸,我就弯腰捡起来,每次大型清扫卫生或冬天扫雪活动,我都和同学们一起干,卫生工具摆放不整齐,我总是自己亲手摆好,于是,渐渐地要我动手的机会就变得越来越少了。不管是那个年级,只要班主任的手勤,自然就缩短了师生间的距离,使学生在做一些事情的时候会想到自己的老师都能做,我岂能不做。因此产生的巨大的感召力和凝聚力,使班级的一切工作都变得得心应手。
四是要勤动脑
班主任工作千头万绪,纷繁复杂,班主任要汇报工作,传达上情,要开展调查,要和学生谈心,要接待学生家长,处理日常事务还要传道授业等等。要使工作循序渐进,有条不紊,重点突出,班主任就必须全身心地投入到班级工作中去,勤动脑,勤思考,在处理班级的每一项事务(哪怕是突发事件)时都要想想用什么方法处理好,学生才能乐于接受,才能起到最佳的教育效果。脑勤,避免了班级工作的盲目性和简单化,使我牢牢掌握了班级工作的主动权。有时有学生犯了
错,当天来不及处理的话,我会在睡觉前想想应该对他说些什么,怎么说他才能接受,才能达到目的。
总之,坚持把和学生建立良好的师生关系放在第一位,一直用爱心去感化他们,一直用诚心去对待他们,对学生做到 “不离不弃”,并且坚持做到“嘴勤、腿勤、手勤、脑勤”,那么就一定能带出一个“团结、友爱、拼搏、进取”的班集体。