读《战地红缨》有感（模版）

第一篇：读《战地红缨》有感（模版）

读《战地红缨》有感

严文煜

整本书主要介绍了主人公张德新小小年纪就为了解放事业献身的革命精神。也许大家还不知道张德新是谁，因为他并没有像小兵张嘎和潘冬子那样被搬上荧幕，但是他的英勇顽强的精神，不应该被泯灭。我们知道烈士的鲜血染红了五星红旗，没有革命先烈们抛头颅，洒热血，哪有我们今天的幸福生活。张德新，只是这千万英烈中的一员，如果你对他不够了解，那么我就简单的先说说他的事迹。

张德新，1932年2月11日出生于辽宁省黑山县胡家镇大黑山村。10岁时给地主家做短工，受尽了欺凌，心中时刻盼望着穷人解放的那一天。

1947年，毛主席领导的人民军队开进大黑山，张德新报名参加了儿童团。

1948年10月15日，锦州解放的消息立即传到张德新的家乡，儿童团员们奔走相告。

1948年10月20日，在紧急指挥村民疏散后，来不及转移的张德新和部分民兵被敌人堵在大院里，被逼要求交出村干部，匪军官在威逼利诱群众无果的情况下，顺手就拔出明晃晃的刺刀向群众刺去。

张德新再也忍不住了。“住手！”他大喝一声，挺身而出，他指着敌人的鼻子喝道：“我就是儿童团长！”匪军官见到眼前这个少年无所畏惧地直冲自己走来，吓得倒退了几步。

敌人把张德新带到营部。受尽各种酷刑折磨的张德新回答永远只有三个字：“不知道！”

1948年10月21日，遍体鳞伤的张德新大义凛然、昂首挺胸走向刑场，壮烈牺牲，年仅16岁。

这本书对我个人的心境触动很大，新中国的成立离不开他们的奉献牺牲，因为我们鲜艳的五星红旗是千千万万个像张德新一样的烈士鲜血染红的。来之不易的幸福生活，我们应该加倍珍惜。

在红旗下长大的我们，没有经过任何艰难困苦，可不能生在福中不知福啊！当遇到困难和挫折的时候，我们要像英雄们那样，绝不向困难低头，用坚韧不拔的毅力去战胜它；当遇到危险或人民生命财产受到威胁时，我们要像英雄们那样，挺身而出，见义勇为；在生活的道路上，我们要像英雄们那样，时刻不忘自己肩负的重任，从难从严要求自己，从点滴做起，从自己做起，从现在做起，为实现中国梦而努力拼搏。

在此，我向革命英雄们致以最崇高的敬意！

内容介绍

小说《战地红缨》，主要讲述在解放战争时期时东北某地少年儿童在党和群众教育下战斗成长的故事。全书通过描述儿童团长张得欣在尖锐激烈的对敌斗争中的活动，热烈歌颂了党的英明领导，深刻揭露了地主阶级残酷压榨贫苦农民的罪行，塑造了一个爱憎分明，立场坚定，英勇机智的少年英雄形象。

第二篇：读《小米生态链战地笔记》有感

读《小米生态链战地笔记》有感

周威

《小米生态链战地笔记》是一本不太一样的书，全文没有所谓的理论和最佳实践，没有所谓的程序化表达，而是用非常朴素的语言陈述小米的生态与产品之道，像是在和老朋友在进行口语化交流。虽有推销小米公司品牌和小米产品之嫌，但对于我等生态理论与实践均不沾的吃瓜群众来讲，还是有点收获。主要体现在以下三个方面：

1.商业的本质是效率

商业的本质是什么？一般认为：商业的本质是赢，是追求盈利的过程。而韦尔奇夫妇在《商业的本质》中提出，“商业归根结底是一项‘团队运动’，必须依靠团队的力量”,“商业是探求真实、建立互信的过程”;陈春花关于管理的三个效率则让人颇为信服，这也是我个人近期的重要收获（参见《管理的本质：从劳动生产率到组织效率、个人效率》）。而《小米生态链战略笔记》一书进一步用商业的实践来辩证：小米模式的本质就是效率。

小米智能硬件生态链的模式是从效率出发。并且是从整个价值链上来追求效率。在供应链方面，选择与超一流供应商合作。他们采购量巨大，采购成本更低；他们有先进的产品和技术，产品的良品率高；他们生产优化好，相对成本低，效率更高；他们信用度高，财务成本较低。在产品方面，用刘德的话说：小米的产品标准极为严苛。产品的标准化程度越高、通用的功能性越强，则更具有先天的效率优势，更适合于大市场和大多数人。小米的产品着眼于80%客户的80%的需求，在功能上做减法，直击客户核心痛点。在渠道方面，大力去除中间环节，将层层代理砍掉，通过小米电商、小米之家售卖小米和米家产品，实现“产品流、资金流、信息流”与消费者直达。产品流提升产品从仓库到消费者手中的效率，资金流提升资金从经销商/代理商回流到企业的效率，信息流则提升小米与消费者之前的信息交互效率……

2.生态与产品在于实干

刘德在序二的一句话让我留下深刻印象：“创业不需要瞻前顾后，权衡各种利益关系，制定所谓的三年、五年战略，只需要向着目标一路狂奔”.之前的我会对此类言论大为反感，但特定的经历过后发现，“行动”比“设计”更重要。且《小米生态链战地笔记》也在大力推销此观点：生态链不是规划出来的，而是打出来的；只关注产品，不关注战略……

战略是设计出来的吗？此类争论可能会持续下去，但在无法预知未来万物互联时代的当下，我更倾向于“实干”而非“设计”.特别地，商战是一场综合实力的战争，包括团队、品牌、产品、供应链、渠道、用户、资本、社会影响力等多个维度。未来商业发展的态势到底是什么样，没有人能够准确判断。反倒是通过大量生态企业的广泛布局未来有可能的点，实现生态的自我更新、淘汰、进化，这样至少能够保证企业的火种不灭！

前段时间，几个做战略的朋友都在感叹企业战略职位之难做，让大家都看不到职业的希望。有时候极端一点去想，除了BAT之类的企业有钱养战略闲人之外，一般企业可能根本就不需要常设战略专职职位，而是将战略与产品相结合，或者将战略与投融资相结合，让战略向产品端和资本端下沉，可能才是战略从业者的生存之道。产品和投融资是实，与战略结合能够及时对战略进行反馈，而孤独的战略则是虚，讲太多企业会发虚。

3.生态的赋能与进化

我们经常听到，要开放能力吸引众多企业参与到其所主导的生态系统中来，但开放什么？怎么吸引？以何为要素进行生态链接？小米分享了它的答案。

小米开放给生态企业的能力包括：产品定义+工业设计+品牌+供应链+渠道+品质+投融资，而维系小米与生态企业牢固关系的是资本和数据。这些能力都是小米的优势领域：庞大的用户群、重组的资金支持、相对成熟的产品方法论、强大的供应链资源等。而现在很多企业在大讲特讲能力输出，但输出何种能力一直尚未能自己分析清楚，特别是企业有哪些自身沉淀下来的、无双的能力。

小米将生态企业进行了分级。小米的核心产品是手机、路由、盒子和电视，这是小米与其生态企业之间的楚河汉界。手机是当下IOT的入口，路由是智能家居的连接器，盒子和电视则是未来智能家居的主战场，核心是智能家居的数据积累平台。而生态企业则依附于核心，分为三个圈层。第一个圈层是手机周边产品，比如耳机、小音箱、移动电源等。第二个圈层是智能硬件，如空气净化器、净水器、电饭煲、无人机、平衡车、机器人等。第三个圈层是生活耗材，如毛巾、牙刷等。臆测小米对于三个圈层的生态策略是不一样的，特别是在上述提到的七个生态能力。

小米自喻竹林生态，以“投资+孵化”的模式在互联网时代进行泛集团公司建设。竹林的特点是单点突破快（专业的团队干专业的事情）、根系发达（小米资源开放）和自我新陈代谢（分享收益与良性竞争）。但如何进行生态的自我进化？除了所谓的保护期与良性竞争之外，还有其他更细致的经验吗？也许需要更多实践。

当下，众多系统集成商不计成本的投入政府/企业的大数据建设浪潮中，以获取所谓的大数据资源，并规划要以此为核心建立某类垂直领域的大数据生态，应当如何操作呢？明天胡侃，^_^

第三篇：读书让我成长——读杨红缨《女生日记》有感

读书让我成长——读杨红缨《女生日记》有感

暑假里，我看了很多书，其中我最喜欢的是杨红缨阿姨写的《女生日记》。《女生日记》以日记的形式，真实而生动地描写了六年级活泼女生冉冬阳从小女孩成长为少女的生理、心理微妙的变化。作者以生命意识观照生活，把女孩子渴望长大而又害怕长大的矛盾心情刻画得入木三分，充分展示了当代少年儿童成长中的烦恼。《女生日记》以诙谐幽默在笔调展示了丰富多彩的学校生活和家庭生活，揭示了女生心中的好多小秘密和羽化成蝶的痛苦和欢乐，引人入神，发人深思。

在《女生日记》中我最喜欢的是其中的一篇日记《情商和智商》，从这篇文章中我了解IQ是智商，EQ是情商。现在的孩子普遍IQ高，EQ低，因为现在的孩子大多数是独生子女，大多养成了以自我为中心的习惯，不知道替别人着想，不体谅别人的难处。

看到这些，我想到了我身边的同龄人，他们有的也是IQ高，EQ低，我也不例外。平常，我跟爸爸妈妈要这要那，不能体谅他们工作的辛苦，我以后要做一个情商高的人，学会理解爸妈，尊敬他人，做人要善良正直，做事要踏实认真。

这本书里还有很多好故事，我都很喜欢，我从中学到了很多做人做事的道理。读书真的让我成长了很多。我很感谢杨红缨阿姨给我们女生写的这本书。

四年级:李姝影

第四篇：红缨幼儿园

红缨办园理念

愿景

做中国幼儿园连锁经营的领导者。

核心理念

让幼教赞美生命

办园宗旨

质量为本、服务为宗、环境为先、价值为魂

团队文化

简单、阳光、无条件完成任务、无条件积极关怀、每个人都在为自己打工，我们因工作而活出生命的意义。

口号

赢在中国、赢在幼教、赢在未来。

教育观

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儿童观 红缨教育，以人为本； 红缨教育，敬畏生命，呵护生命，积极开发幼儿潜能，常态儿童超常发展； 红缨教育，尊重幼儿的兴趣，倡导幼儿主动学习、乐于学习、学会学习、快速学习； 红缨教育，着眼未来，为20年后的优秀公民奠定一生好学和会学的基础； 红缨教育，享用一切有价值的教育信息资源，勤于实践，勇于创新。

儿童是具有独立个性和完整人格的发展中的个体；

 儿童具有天然的学习需要和能力，是主动的学习者，是自己发展的主人；  儿童是在社会化的互动关系中生命主体自我建构的成长者。

教师观

教师是孩子生命的倾听者、理解者和欣赏者；

 教师是儿童学习的引导者、合作者、援助者；

 教师是现代化教育资源的享用者和成功的拥有者；

 教师是教育创新的实践者和永远的学习者。

家长观

家庭是孩子的第一所学校，也是永远的学校；

 父母是孩子的第一任老师，也是永远的老师； 

家长有天然的教育责任，并不等于具备天然的教育能力；

 认识生命、无限地了解孩子、做孩子心灵的朋友，是家长需要永远学习的内容；  养育孩子的过程是家长重新认识自我和不断提升自我的过程。

红缨办园特色

幼儿英语：

这是本园最大的特色。我们认为，英语是工具。既然是工具，有用才是硬道理；既然是工具，就要做到学以致用，用以致学。因此，本园英语教学内容大都和孩子的一日生活有关，和孩子的吃喝拉撒睡有关，和孩子的游戏、告状有关。在日常教学中，我们积极倡导孩子开口，努力为幼儿创造一个“想说、敢说、会说”的小环境。我们的口号是：告别“哑巴英语”，迈向2010。

早期阅读识字：

通过“熏”和“训”，从小培养幼儿阅读的兴趣和良好的习惯，同时在游戏

中让幼儿自然习得1200个左右常用字词，奠定孩子一生好学、会学的基础

幼儿数学：

独创趣味故事教学法，让幼儿在听故事、演故事、复述故事以及操作中掌握基本数学概念，与此同时，着重培养幼儿直面问题、解决问题的思维能力。切记，数学是思维的体操。另外，借助“手指速算”，让幼儿100以内的连加连减轻而易举，让成功写在孩子的脸上

创意绘画：

采用国际知名美术教育家杨景芝老师独创的绘画方法，使孩子从小像大师一样自由创作，尽显孩子的创造性

幼儿武术及轮滑：

强身健体，平衡灵巧，培养幼儿刚毅、团结、合作等素质

奥尔夫节奏乐和大合唱：

生命的韵律，艺术的熏陶，激扬情绪，振奋精神。：

蒙台梭利教育：

通过蒙氏教具操作以及感官训练，培养幼儿自律、自立、自主等品质

加盟条件

认同红缨教育理念

忠实地履行加盟合同，按期缴纳各项加盟费用

幼儿园有办学许可证

幼儿园建筑面积在1000平米以上、班级在6个班以上

红缨公司认可的其他条件

红缨介绍

红缨幼儿园连锁创立于2001年，作为中国幼教行业的知名品牌，红缨始终以客户满意为基础，以成为“中国幼儿园连锁经营的领导者”为愿景，向社会展示着“质量为本、服务为宗、环境为先、价值为魂”的服务理念和民族品牌形象。

作为中国幼教行业的领袖品牌，红缨现已在全国20多个省和直辖市覆盖近90座主要城市，拥有连锁幼儿园800余家、网络园10000家，形成了遥遥领先业内的最大的连锁幼儿园网络体系。凭借标准化、科学化、现代化的幼儿园产品，红缨为各地家长提供便捷、规范、安全、温馨、科学的幼儿教育服务，传递着“动力系统、能力系统、知识系统”三者和谐建构的“3S”幼儿科学教育理念，演绎着红缨人“让幼教赞美生命”的独特企业理念。

成立至今，红缨更以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。作为行业标杆企业，红缨正用实际行动带动着中国幼教市场走向成熟和完善。

北京红缨教育集团创始人为王红兵先生、杨瑛女士。

我们深信有志于红缨连锁幼儿园的投资者、经营者, 一定会在红缨的专业的领导与品牌质量的保证下, 共同开创美好的未来。

加盟红缨将得到

品牌宣传

统一的、完整的北京红缨幼儿园品牌形象识别系统（VI） 全国和地区性统一的品牌建设

 全国范围内主要幼教杂志上的宣传投放

 红缨网站（电话督导：010-588516803、为幼儿园提供3S课程及全年大型活动策划。

4、免费为幼儿园提供在线招生、教师招聘、幼儿园宣传等。

5、全年对幼儿园的办园质量进行管控。

从此，您的幼儿园全面纳入北京红缨幼儿园连锁管理体系

第五篇：读小猫出生在秘密山洞有感(杨红缨)

读《小猫出生在秘密山洞》有感

我喜欢读《小猫出生在秘密山洞》。

里面的主人公是一只猫。这只猫会很多的笑，所以叫作笑猫。故事里主要描述了，在一个冬天，笑猫和妻子虎皮猫的孩子们来到这个美丽的世界，他们精心呵护着“胖头”、“二丫”、“三宝”、“小可怜”这四个宝贝，可一场厄运却还是在寒风中降临了。最终“小可怜”没有熬过这个冬天，离开了这个世界。故事表达了母亲生孩子的痛苦和父母对孩子浓浓的爱。

这本书让我知道妈妈生我原来这么不容易。当我读到“虎皮猫低着头，在草地上仔细嗅着，她终于找到一小片青草，大口大口的吃了起来”。我很感动，虎皮猫为了补充自已的维生素，吃起了草。我联想妈妈以前生我时，也吃过很多很多苦的中药。我在书上看到，母亲生孩子时多少会有一些产前综合症。我记的妈妈和我说过，她生我前也有产前综合症叫“平躺综合症”，平躺睡就很疼，而且手术时很危险。因为我妈妈做剖腹产都是侧着做的。我看到虎皮猫因为“小可怜”太虚弱，就整天的衔着她，一刻也不松口。妈妈说，我小时候也是这样，妈妈睡觉时，把我放下，我就哭，妈妈就整夜整夜把我抱在怀里。是这本书，让我明白了父母的苦心，我喜欢这本书。